내년 1분기 3만원대 5G 요금제가 출시되고, 데이터 제공 구간은 더 세분된다. 또 5세대 이동통신(5G)·LTE 스마트폰 단말기와 무관하게 LTE·5G 요금제를 선택할 수 있게 된다. 과학기술정보통신부는 8일 비상경제장관회의에서 ‘통신비 부담 완화 방안’을 발표했다. 정부는 우선 5G 스마트폰으로도 LTE 요금제에 가입하고, LTE 단말기 사용자도 5G 요금제에 가입할 수 있게 한다. 지금은 통신사 대리점에서 구매하면 LTE 단말은 LTE 요금제만, 5G 단말은 5G 요금제만 가입할 수 있다. 요금제 선택이 유연화하면 이용자는 지출을 줄일 수 있다. 예를 들어 데이터를 조금 쓰는 5G 이용자는 현재 최저 4만9000원(8GB) 이상 요금제에 가입해야 하지만, 앞으로 3만3000원(1.5GB), 4만3000원(2.5GB) 등 LTE 요금제 이용이 가능해진다. 반대로 월 50GB를 쓰는 LTE 단말 이용자는 기존에는 6만9000원(100GB) 요금제를 써야 했으나 5G 6만4000원(54GB) 요금제를 이용하면 5000원을 아낄 수 있다. 이를 위해 정부는 특정 요금제 가입을 강제하지 않도록 전기통신사업법을 개정하기로 했다. SK텔레콤은 법 개정 전 이용약관 개정과 전산시스템 개발 준비를 거쳐 이르면 이달 시행할 예정이다. 다른 통신사들도 순차적으로 시행할 방침이다. 현재 4만원대 중후반인 5G 요금 수준은 더 낮춘다. 정부는 내년 1분기 3만원대 5G 요금제를 신설하도록 통신사들과 협의하기로 했다. 2∼3종뿐인 30GB 이하 구간은 더 세분화해 소량 데이터 이용자의 선택 폭을 넓힌다. 청년 5G 요금제는 저가(3만~4만원대), 소량(30GB 이하) 구간에서 데이터 제공량을 일반 요금제 대비 최대 2배 늘릴 방침이다. 또 신설 5G 요금제를 도매 제공해 알뜰폰에서 더욱 저렴한 5G 요금제가 출시될 수 있도록 유도한다. 중저가 단말기 공급도 늘린다. 제조사는 정부와 협의를 통해 연내 2종, 내년 상반기 3~4종의 30만~80만원대 중저가 단말기를 출시할 예정이다. 단말기 지원금을 받지 않는 대신 통신요금 25%를 할인받는 선택약정 기간은 현행 2년에서 1년 단위로 자동 갱신할 수 있는 사전예약 기능을 내년 1분기 도입한다.

지난 6일 세종시 집현동 부용산 부근에 자리한 네이버 인터넷데이터센터(IDC) ‘각’(이하 각 세종) 서버동 지하 정보기술(IT) 창고에 도착하니 4대의 로봇이 움직이고 있었다. 키 재는 기계처럼 생긴 길쭉한 로봇이 ‘세로’다. 2대가 사용 전후 서버 적재 선반 사이를 부드럽게 이동하며 물건을 꺼낸다. 3m 높이까지 가능하다고 한다. 꺼낸 서버는 또 다른 로봇 ‘가로’에게 전달됐다. 가로는 최대 400㎏까지 싣고 복도를 따라 이동해 서버실 작업자에 배송하는 역할을 한다. 가로·세로 로봇을 이용하면 서버 설치 투자 시간을 20~30% 줄일 수 있다는 게 네이버 설명이다. 서버실에 가보니 그래픽처리장치(GPU) 작동 소리와 냉방장치 소음 등으로 아주 가까운 곳에서도 말소리가 들리지 않았다. 이곳의 GPU로 네이버의 초거대 인공지능(AI) 하이퍼클로바X가 구동된다. 고성능 서버가 가동되면 열이 발생하기에 서버실은 냉각시스템이 무엇보다 중요하다. 각 세종은 바깥 공기(외기)를 걸러 서버실 열기를 식히는 ‘나무(NAMU)3’ 시스템을 이용한다. 외부에서 각 세종을 보면 서버동이 부채꼴 형태인 것이 눈에 띄는데, 이것도 해당 지역 바람 방향(북서풍)을 이용하기 위한 설계라고 한다. 8일 네이버에 따르면 각 세종은 2013년 각 춘천에 이은 네이버의 자체 데이터센터로 이달 개관했다. 각 춘천 운영 10년 무중단·무사고·무재해의 기술과 노하우가 계승·발전됐다. 각 세종은 ‘하이퍼스케일(초대규모)’을 자랑한다. 전체 부지 면적은 축구장 41개 크기인 29만4000㎡이다. 6차까지 증설 시 최대 서버수용량은 각 춘천(12만대)의 5배인 최대 60만대에 이른다. 여기엔 국립중앙도서관 약 100만개에 달하는 데이터를 저장할 수 있다. 규모 면에서 단일 기업 데이터센터로는 아시아 최대다. 규모가 큰 만큼 운영과 관리 효율성을 높이기 위한 빅데이터·AI·로봇 등 네이버 기술 역량이 총동원됐다. 데이터센터의 ‘두뇌’인 관제센터에 가보니 벽면을 가득 채운 대형 디스플레이에 전체 주요 설비 상태와 에너지사용량, 국내외 서비스 현황이 떠 있었다. 12명 정도가 근무 중이었는데, 운영이 안정화되면 7∼9명으로 충분히 관리할 수 있다고 한다. 각 춘천은 자동제어율이 30∼40%인데 이를 50∼60%로 높일 계획이다. 로봇 가로와 세로 외 각 세종에는 건물 간 이동을 위한 6인용 자율주행 셔틀 ‘알트비(ALT-B)’도 운행 중이다. 각종 재해·재난에 대비한 안전성은 한층 강화했다. 진도 9.0 지진에도 견딜 수 있도록 내진 설계를 했다. 이는 원자력발전소와 같은 기준이다. 건물 구조체뿐 아니라 서버랙 단위까지 지진에 견디도록 했다. 주변이 녹지여서 산불 위험이 있는 만큼 건물 외부에도 방수총과 스프링클러를 설치해 대비했다. 변전소에서 이어지는 전원공급선은 이중화했고, 만약 중단될 경우 비상발전이 가동돼 최대 72시간 버틸 수 있다. 각 세종은 무엇보다 ‘친환경’을 강조하고 있다. 건물 운영에 빗물과 태양열, 지열, 서버를 식힌 뒤 발생하는 폐열 등을 활용한다. 이를 통한 연간 1만3363㎿h의 전력, 6139t의 탄소배출을 절감할 수 있을 것으로 기대하고 있다.

SK텔레콤 3분기 영업이익이 7% 증가했다. 통신을 바탕으로 데이터센터, 클라우드 사업 등이 고른 성장을 나타냈다. 8일 SKT에 따르면 연결 기준 올해 3분기 매출은 4조4026억원으로, 전년 동기 대비 1.36% 증가했다. 영업이익은 전년 동기 대비 6.96% 증가한 4980억원으로 집계됐다. 순이익은 3082억원으로 25.5% 늘었다. 전날 실적을 발표한 KT는 매출 6조6974억원·영업이익 3219억원이었고, LG유플러스는 매출 3조5811억원·영업이익 2543억원이었다. KT와 LG유플러스가 전년 동기 대비 영업이익이 감소한 것과 달리, SKT는 증가를 유지했다. 통신 시장에서 견고한 경쟁력을 유지했고, 인공지능(AI) 컴퍼니로의 도약을 위한 ‘AI 피라미드’ 전략이 성과를 내고 있다는 분석이다. AI 피라미드 전략은 자강과 AI 얼라이언스, 글로벌 빅테크와의 협업으로 △AI 인프라 △AIX △AI 서비스 3대 영역을 중심으로 생활과 산업을 혁신하고 성장을 추진한다는 전략이다. AI 인프라 부문인 데이터센터 사업 매출은 전년 동기 대비 32.5% 증가했다. 신규 데이터센터 가동률 상승과 클라우드 수주가 늘고 있다. SKT는 AI 반도체 전문기업 사피온의 차세대 추론용 AI 칩 X330을 연내 출시하고, 자체 개발한 AI 기술 브랜드 ‘에이닷엑스(A.X)’ 고도화, 통신 특화 LLM(거대언어모델)과 멀티 LLM 플랫폼 구축 등을 계획하고 있다. AIX 영역에 속하는 유무선 사업은 AI를 접목해 혁신한다. 9월 말 기준 SKT 5G 가입자는 1515만명으로 집계됐다. 클라우드 사업 매출은 전년 동기 대비 38.7% 증가했다. SKT는 반복적으로 발생하는 매출이 6분기 연속 90% 이상을 기록해 안정적인 수익 모델로 자리 잡았다고 평가했다. SKT는 엔터프라이즈 영역에서 다양한 AI 솔루션을 적용해 가치를 높일 계획이다. 도심항공교통(UAM) 등 모빌리티와 AI 기반 반려동물 엑스레이 분석 솔루션 엑스칼리버 등 헬스케어로의 영역 확장도 진행 중이다. AI 서비스를 보면 커머스 사업인 T우주가 월간 실사용자 220만명을 달성했다. T딜 상반기 거래액은 1000억원을 돌파했다. SKT는 9월 정식 출시한 에이닷(A.)을 ‘나만의 AI 개인비서’로 진화시킬 계획이다. 메타버스 서비스 이프랜드도 지난달 도입한 인앱결제 경제 시스템을 기반으로 생태계 선순환 및 수익화를 이뤄 플랫폼 확장을 추진한다. 김진원 SKT CFO(최고재무책임자)는 “AI 피라미드 전략으로 글로벌 AI 컴퍼니로 도약하는 SKT의 성장이 기업과 주주가치 극대화로 이어질 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.

앞으로 5세대 이동통신(5G) 스마트폰 단말도 저렴한 LTE 요금제에 가입할 수 있게 된다. 내년 1분기에는 3만원대 5G 요금제가 출시되고, 데이터 제공 구간도 더 세분된다. 과학기술정보통신부는 8일 비상경제장관회의에서 이 같은 내용의 ‘통신비 부담 완화 방안’을 발표했다. 정부는 올해 5G 중간 요금제와 청년·어르신 요금제를 출시하는 등 요금제 개편을 진행해왔으나 여전히 5G 요금제 최저 구간 수준이 높고, 30GB 이하 소량 이용자의 선택권이 제한적이다. 단말기도 200만원 고가 중심으로 제공되고 있어 개선이 필요한 상황이다. 이에 정부는 우선 단말에 상관없이 필요에 따라 5G, LTE 요금제를 선택할 수 있게 할 계획이다. 5G 스마트폰 단말에서도 LTE 요금제에 가입하고, LTE 단말기 사용자도 5G 요금제에 가입할 수 있게 한다는 것이다. 현재 자급제 5G 단말로는 LTE 요금제 가입이 가능하지만, 통신사 대리점에서 구매하면 5G 요금제만 가입하도록 강제하고 있다. 요금제 선택이 유연화되면 이용자는 지출을 줄일 수 있다. 예를 들어 5G 소량 이용자는 현재 최저 4만9000원(8GB) 이상 요금제 가입을 강요받았으나, 3만3000원(1.5GB), 4만3000원(2.5GB) LTE 요금제 이용이 가능해진다. 반대로 월 50GB를 쓰는 LTE 단말 이용자는 기존에는 6만9000원(100GB) 요금제를 써야 했으나 6만4000원(54GB) 5G 요금제를 이용하면 5000원을 아낄 수 있다. 이를 위해 정부는 특정 요금제 가입을 강제하지 않도록 전기통신사업법을 개정하기로 했다. 법 개정 전 통신사들은 이용약관을 개정하기로 했다. SK텔레콤이 현재 이용약관 개정과 전산 시스템 개발을 준비해 이달 시행할 예정이다. 다른 통신사들도 순차적으로 시행할 수 있도록 협의 중이다. 현재 4만원대 중후반인 5G 요금 수준은 더 낮춘다. 정부는 내년 1분기 3만원대 5G 요금제를 신설하도록 이통사와 협의하기로 했다. 데이터 이용이 많지 않은 이용자를 위해 30GB 이하 구간은 더 세분화한다. 현재 8GB, 11GB 등 2~3종뿐이어서 선택의 폭이 좁았다. 내년 청년 5G 요금제 혜택도 확대한다. 저가(3~4만원대), 소량(30GB 이하) 구간에서 데이터 제공량을 일반 요금제 대비 최대 2배 늘린다. 신설 5G 요금제를 도매 제공해 알뜰폰에서 더욱 저렴한 5G 요금제가 출시될 수 있도록 유도한다. 중저가 단말기 공급도 늘린다. 제조사는 정부와 협의를 통해 연내 2종, 내년 상반기 3~4종의 30~80만원대 중저가 단말기를 출시할 예정이다. 선택약정 기간은 1년 단위로 개선한다. 현재 단말기 지원금을 받지 않는 대신 선택약정으로 통신요금을 25% 할인해주고 있다. 2년 단위로 운영하던 선택약정을 1년 단위로 자동 갱신할 수 있는 사전예약 기능을 내년 1분기 도입한다. 이렇게 되면 2년 약정보다 25% 요금 할인 혜택은 동일하게 유지되고, 중도 해지 시 위약금은 절반으로 낮출 수 있다. 해지 부담이 줄면 요금제 변경이 쉬워져 사업자 간 경쟁 활성화도 기대할 수 있다. 이와 함께 정부는 시장 과점 구조를 위해 신규 통신사업자 진입을 유도하기 위해 필수설비 개방과 최대 4000억원 정책금융 등 지원을 강화하기로 했다. 이종호 과기정통부 장관은 “요금제와 단말기 선택권을 확대해 사용량에 부합하는 요금체계로 개편함으로써 국민 통신비 부담이 실질적으로 덜어질 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

KT와 LG유플러스가 3분기 매출 성장을 이어 갔다. KT 분기 매출은 상장 이후 최대 실적이다. 다만 양사 모두 인건비와 전기요금 등 비용 증가 영향으로 영업이익은 감소했다. 7일 KT가 발표한 3분기 실적에 따르면 연결기준 매출은 6조6974억원으로 전년 동기 대비 3.4% 증가했다. 3분기 연결 매출은 상장 이후 분기 기준으로 가장 높다. 영업이익은 떨어졌다. 전년 동기 대비 28.9% 감소한 3219억원이다. KT는 “통상 4분기에 비용이 집중되는데, 올해 3분기에는 임금 및 단체협상이 조기 타결되며 인건비 1400억원이 지출됐다”며 “4분기 일괄 반영되던 콘텐츠 조달 비용 약 500억원도 3분기에 일부 반영됐다”고 설명했다. 세부 내용을 보면 무선사업은 5세대 이동통신(5G) 가입자가 전체 가입자 중 70%인 951만명을 돌파하고, 국내외 여행객 증가에 따른 로밍사업 매출 확대, 알뜰폰사업의 성장으로 전년 동기 대비 1.6% 증가했다. 인터넷 등 유선사업과 미디어 사업 매출도 전년 동기 대비 각각 3.25, 3.9% 증가하는 실적을 냈다. KT는 국내외 디지털 전환(DX) 수요가 꾸준히 증가하고 있어 기업 간 거래(B2B) 수주 규모가 연간 3조원 이상을 유지할 것으로 내다봤다. LG유플러스의 연결기준 3분기 매출은 전년 동기 대비 2.3% 증가한 3조5811억원으로 집계됐다. 매출에서 단말기 매출을 제외한 서비스 매출도 2조9052억원으로 2.3 늘었다. 무선 가입 회선이 여섯 분기 연속으로 두 자릿수 증가를 기록하고 해지율도 안정화하면서 성과를 냈다. 특히 LG유플러스 이동통신 회선 수는 1829만2000개로, KT 1773만5000개를 넘었다. 다만 이는 차량관제와 원격관제 등 사물인터넷(IoT) 회선 수 증가 때문으로, 휴대전화 가입자 수는 아니다. 스마트모빌리티와 인터넷데이터센터(IDC) 등 B2B 신사업이 포함된 기업 인프라 부문과 인터넷, IPTV 등 스마트홈 부문도 성장했다. 반면 영업이익은 2543억원으로, 지난해 3분기보다 10.8% 감소했다. 전기요금 인상에 따른 기타비용 증가가 영향을 미쳤다고 LG유플러스 측은 설명했다. LG유플러스는 모바일과 기업 인프라 매출 관리로 4분기 및 연간 영업익은 시장이 기대하는 수준에 부합할 것으로 예상했다.

더불어민주당이 추천한 최민희 방송통신위원회 상임위원 후보자가 7개월 넘게 임명이 지연된 데 항의하며 7일 자진 사퇴했다. 방통위는 2인만으로 운영되는 파행이 장기화할 전망이다. 최 전 의원은 이날 국회 소통관에서 기자회견을 열고 “7개월 7일 동안 방통위 상임위원 내정자였다”며 “임명을 받지 못해 사퇴라는 표현이 맞는지 모르겠지만 방통위 상임위원 내정자라는 말을 제 이름 뒤에서 떼겠다”고 밝혔다. 이어 “나는 윤석열정부 방송장악의 희생양이며, 유탄을 맞은 사람이며, 산 증인”이라며 “윤석열정부의 방송장악과 무도한 언론자유 탄압에 대해 어느 장에서든지 끝까지 맞서 싸울 것”이라고 말했다. 최 전 의원은 “민주당에는 후임자 추천을 중단해달라고 요청했다”며 “적격, 부적격 판단도 안 하고 임명을 7개월 7일을 미뤘는데 더 이상 위원 추천이 필요한가”라고 반문했다. 그러면서 “법제처 유권 해석이 6개월 넘게 걸릴 일인가. 국회 입법조사처에서 부적격 사유가 아니라는 유권해석을 받았을 땐 1주일 걸렸다”며 “윤 대통령의 이런 행태는 비겁하다. 부적격이면 부적격이라 말하라”고 목소리를 높였다. 앞서 민주당은 소속 의원 출신인 최 후보자를 야당 추천 방통위원 몫으로 내정하고 지난 3월 30일 국회에서 야당 단독으로 최 후보자 추천안을 가결했지만, 윤 대통령은 지금까지 최 후보자를 임명하지 않았다. 방통위는 지난 5월 법제처에 최 후보자의 과거 한국정보산업연합회 부회장 재직이력이 방통위원 결격 사유인지 유권해석을 요청했으나 역시 결론을 내지 않고 있다. 최 후보자가 사퇴하면서 방통위는 2인 체제가 이어지게 됐다. 현재 방통위는 이동관 방통위원장과 여권 측 이상인 부위원장만으로 운영되고 있다. 정원은 5명이지만 지난 8월 여권 김효재, 야권 김현 위원이 퇴임하면서 후임이 채워지지 않았다. 여당도 상임위원 공석에 이진숙 전 대전 MBC 사장을 추천했으나 역시 임명이 이뤄지지 않았다. 2인은 최소 의결 정족수다. 여기에 민주당이 이 위원장에 대한 탄핵 소추를 추진하고 있는 상황도 방통위에는 부담이다. 방통위에는 현재 KBS 2TV·MBC·SBS UHD 등 재허가 심사, YTN의 최다액출자자 변경 심의 등 다양한 현안이 산적해 있어 파행이 장기화할 경우 혼란이 있을 것으로 보인다.

LG유플러스 3분기 영업이익이 전년 동기 대비 10% 감소했다. 매출 성장은 이어갔지만 전기요금 인상 등 비용이 커진 영향이다. 7일 LG유플러스에 따르면 연결 기준 3분기 영업이익은 2543억원으로, 지난해 3분기보다 10.8% 감소한 것으로 잠정 집계됐다. 매출은 3조5811억원으로 작년 동기 대비 2.3％ 증가했다. 매출에서 단말기 매출을 제외한 서비스 매출도 2조9052억원으로 2.3％ 늘었다. 순이익은 1567억원으로 8.3％ 줄었다. 무선 가입 회선이 여섯 분기 연속으로 두자릿수 증가를 기록하고 해지율도 안정화되면서 질적 성과가 매출 증가를 이끌었다. 스마트모빌리티와 인터넷데이터센터(IDC) 등 B2B(기업 간 거래) 신사업이 포함된 기업 인프라 부문과 인터넷, IPTV 등 스마트홈 부문도 실적세를 지속했다. 그러나 전기요금 인상에 따른 기타 비용이 약 499억원으로 증가하면서 영업이익이 줄었다. 마케팅비용은 지난해 대비 2.0% 감소한 5532억원으로 집계됐다. LG유플러스 매출을 세부적으로 보면, 무선 사업 매출은 전년 동기 대비 2.7% 증가한 1조5870억원이었다. 전체 무선 가입 회선 수는 2382만개로 22.3% 늘었다. 지난해 2분기 이후 6분기 연속 두자릿수 증가율이다. 순증 회선은 214만3000개로 이 기간 324.4％ 급증했다. 이동통신 사업(MNO) 가입 회선은 작년 동기보다 15.3% 증가한 총 1829만2000개다. 5세대 이동통신(5G) 가입 회선이 681만9000개, 61.9%를 차지한다. 알뜰폰(MVNO) 가입 회선은 552만8000개다. 초고속 인터넷과 인터넷TV(IPTV) 사업으로 구성된 스마트홈 부문 매출은 2.8％ 늘어난 6072억원이다. 기업 회선과 솔루션, IDC 사업 등 매출이 4040억원이었다. 기업 인터넷·전용 회선으로 구성된 기업 회선 사업 매출은 1921억원으로 지난해 3분기(1945억원)와 비교했을 때 약 1.2％ 줄었다. 여명희 최고재무책임자(CFO) 겸 최고리스크책임자(CRO)는 “기존 사업과 신사업의 경쟁력을 강화하는 동시에 효율적인 비용 관리를 통해 안정적인 성장을 도모하고 있다”며 “4분기에도 연간 경영 목표를 달성하는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.

창사 이후 최대 위기에 빠진 카카오의 경영 쇄신을 김범수 창업자가 직접 지휘한다. 카카오는 6일 김범수 미래이니셔티브센터장 등 20여명의 경영진이 참석한 가운데 2차 공동체 경영 회의를 열고 김 센터장을 위원장으로 하는 내부 기구인 경영쇄신위원회를 신설하기로 했다. 위원장은 김 센터장이 직접 맡고, 주요 공동체 CEO(최고경영자)가 참여한다. 경영쇄신위원회는 현재 카카오가 겪고 있는 위기를 극복할 때까지 카카오 공동체 전체의 변화와 혁신을 주도하는 역할을 맡는다. 앞서 카카오는 김소영 전 대법관을 위원장으로 하는 외부감독기구인 ‘준법과신뢰위원회’도 출범시킨 바 있다. 준법과신뢰위 활동에는 카카오 주요 관계자도 참여하며, 개별 관계사의 준법감시 및 내부통제 체계를 강화할 수 있는 강력한 집행기구 역할을 하게 된다. 이날 회의에서는 가맹 택시 수수료를 비롯한 카카오모빌리티 쇄신안도 논의됐다. 카카오모빌리티는 택시 수수료 체계 전면 개편을 위한 택시 단체들과의 긴급 간담회를 준비 중이다. 주요 택시 단체에서 수렴한 의견을 바탕으로 전면적인 수수료 체계 개편에 나설 계획이다. 김 센터장은 회의에서 “지금까지 각 공동체의 자율과 책임경영을 위해 권한을 존중해왔지만, 창업자이자 대주주로서 창업 당시의 모습으로 돌아가 위기 극복을 위해 앞장서 책임을 다할 것”이라며 “이를 위해 다양한 분야의 이해관계자들을 직접 만나 발로 뛰며 소통하겠다”고 말했다. 그는 “카카오는 이제 전 국민 플랫폼이자 국민 기업이기에, 각 공동체가 더는 스스로를 스타트업으로 인식해선 안 된다”며 “오늘날 사회가 카카오에 요구하는 사회적 눈높이에 부응할 수 있도록 책임경영에 주력해야 한다”고 강조했다.

롯데그룹은 지난 4일 서울 중구 한국프레스센터에서 대학생으로 구성된 ‘밸유 포(for) ESG(환경·사회·지배구조)’ 봉사단 발대식을 개최했다고 5일 밝혔다. 밸유는 ‘밸류 크리에이터스 인 유니버시티’(Value Creators in Universities)의 줄임말이다. 올해는 대학생 119개 팀이 지원해 최종 20개 팀을 선발했다. 이들은 앞으로 폐의류 업사이클링을 통한 유기견 용품 제작과 다문화가정 아동용 그림책 만들기, 시각장애인 인식 개선 캠페인 등 봉사 프로그램을 전개할 예정이다.

CJ그룹이 5일 창립 70주년을 맞아 ‘겸허’의 경영철학을 새기고 위기 돌파를 다짐했다. CJ그룹은 지난 3일 오전 고 손복남 고문 1주기 추모식을 열고, 오후에는 이재현 회장 주재로 ‘온리원(ONLYONE) 재건 전략회의’를 비공개로 진행했다고 이날 밝혔다. 그룹 차원의 70주년 대외 행사는 별도로 없었다. 전략회의에는 CJ주식회사 김홍기 대표이사와 그룹 계열사 대표이사 및 경영진 30여명이 참석했다. 이 회장은 이 자리에서 성장 정체에 대한 위기의식을 전하고 경영진에게 엄중한 상황을 돌파하자고 강조했다. 이 회장은 “그룹의 성장이 정체된 상황에서 온리원 정신을 되새기는 책임감이 그 어느 때보다 중요하다”며 “반드시 해내겠다는 절실함을 가져 달라”고 당부했다. 온리원 정신은 모든 면에서 최초, 최고, 차별화를 추구하는 CJ가 최우선으로 지향하는 가치다. 11월5일은 CJ그룹의 모태인 CJ제일제당이 1953년 부산공장에서 우리나라 최초로 설탕을 만들기 시작한 날이다. 이병철 선대회장이 창립기념일로 지정했고, CJ그룹은 이날을 창립일로 기념하고 있다. 손 고문은 지난해 11월5일 향년 89세로 타계해 그룹 70주년 창립기념일이 1주기 추모식이 됐다. CJ인재원에서 진행된 손 고문 추모식에는 이 회장과 이미경 CJ ENM 부회장, 손경식 CJ그룹 회장 등 일가 친인척과 주요 계열사 최고경영자(CEO) 등이 모여 고인을 기렸다. 손 고문은 이 회장이 평소 “어머님은 선주, 나는 선장”이라고 표현할 정도로 CJ그룹의 탄생과 성장에 많은 기여를 한 것으로 알려져 있다. 고인은 생전 이 회장에게 “겸허를 늘 마음에 두고, 아직 부족하다고 생각하며 끊임없이 새로운 것에 도전해야 한다”고 강조했다. CJ그룹은 CJ인재원의 메인 교육홀을 ‘손복남홀’로 헌정해 ‘겸허’ 등 고인이 계승한 기업가 정신을 전파하는 공간으로 사용하기로 했다. CJ인재원은 이 회장이 고인과 어린 시절을 보낸 집터에 세워졌다. 손 고문이 2003년 인재 양성을 위해 내놨고, CJ그룹은 국내 첫 도심형 연수원인 CJ인재원을 조성해 그룹의 미래 주역을 교육하고 있다. 그룹 관계자는 “엄중한 경영 상황을 고려해 CJ그룹 성장에 기여해 온 고인과 선대회장의 경영철학을 새기며 내실을 다졌다”고 설명했다.