이미지 생성 인공지능(AI) 칼로가 나만의 카카오톡 프로필 배경화면을 그려준다. 카카오는 카카오브레인과 협업해 16일부터 31일까지 칼로가 카톡 프로필 배경을 만들어주는 ‘마음 배경 갤러리’ 프로모션을 진행한다고 16일 밝혔다. 프로모션 기간 이용자들은 칼로로 카톡 프로필 배경을 만들 수 있다. 프로모션 페이지에서 마음, 장소, 날씨, 화풍 등 몇 가지 키워드를 선택하면 된다. 이용자는 여러 배경 중 마음에 드는 이미지를 선택하고 화풍에 어울리는 프레임을 적용한 뒤 이미지를 저장·소장할 수 있다. 프로모션 페이지 내 ‘배경화면 적용하기’를 누르면 카톡 프로필 배경화면으로 설정된다. 카카오는 “칼로가 생성하는 이미지는 생성 AI 특성상 같은 키워드 조합을 선택한 이용자일지라도 모두 다른 이미지가 생성되기에 세상에서 하나뿐인 나만의 프로필 이미지가 만들어지는 것”이라며 “대화를 나누지 않고도 마음을 담은 서로의 프로필을 통해 상대방의 마음을 확인하는, 가볍지만 더 가까운 소통을 위해 이번 프로모션을 준비했다”고 밝혔다. 카카오는 지난해 말부터 공감스티커, MBTI 스티커 등을 통해 이용자들이 텍스트를 넘어 더 가까운 소통을 할 수 있도록 프로필을 통한 변화를 지속하고 있다.

KT가 베트남에서 헬스케어 사업을 본격적으로 진행한다고 14일 밝혔다. KT는 베트남에서 8월까지 시범적으로 비대면으로 건강을 관리해주는 서비스를 제공한다. 베트남 국립암센터와 손잡고 위암 수술을 받은 환자 100명을 대상으로 케어 코디네이터(돌보미)가 전화로 수술 후유증, 항암제 부작용을 관리하는 ‘위암 수술 환자 퇴원 후 관리’ 서비스를 시작한다. 하노이의대 병원과는 당뇨 환자 240명을 대상으로 만성질환 원격 케어 시범 서비스를 한다. 간단한 문진만으로 당뇨 고위험군을 선별하는 인공지능(AI) 스크리닝 기술을 접목해 당뇨 관리를 위한 생활 습관 목표를 세울 수 있도록 돕는다. 하나로의료재단 등과 베트남 하노이에 한국형 프리미엄 종합건강검진센터를 설립하고, 연간 3만 명가량의 손님을 유치할 계획이다. 이를 위해 KT는 국내 정보통신기술(ICT) 기업 가운데 처음으로 베트남 현지에 의료법인 ‘KT 헬스케어 비나’를 설립했다. KT는 이렇게 확보한 디지털전환(DX) 역량을 바탕으로 국내·외로 헬스케어 사업을 확장해나갈 계획이다. 임승혁 KT 헬스케어사업단장(상무)은 “헬스케어 시장은 충분히 커갈 시장이고 지금이 적기”라며 “KT의 헬스케어 사업 경험을 녹여내고 있다. 내년 말 정도면 어느 정도 궤도에 오르고 수익 나올 것”이라고 말했다.

이동통신 3사의 올해 1분기 실적의 희비가 엇갈렸다. 인공지능(AI) 등 신사업 성장이 두드러진 SK텔레콤은 전년 동기 대비 10%대 증가율을 나타냈다. 반면 대표 공백을 맞은 KT는 20%대 하락했고, 고객 정보 유출과 디도스(DDoS·분산서비스 거부) 공격을 겪은 LG유플러스는 지난해 수준을 유지했다. 11일 통신업계에 따르면 SK텔레콤의 올해 1분기 연결 기준 영업이익은 4948억원으로, 전년 동기 대비 14.4% 증가했다. 매출은 2.2% 증가한 4조3722억원으로 집계됐다. 순이익은 37.3% 증가한 3025억원이다. SK텔레콤의 두 자릿수 영업이익 증가는 5G 가입자 수 증가가 꾸준히 이어지는 가운데, 미디어와 엔터프라이즈 등 신사업 영업이 좋은 실적을 낸 덕분이다. 콘텐츠, 광고, 커머스 등 미디어 부문 매출 증가율은 전년 동기 대비 10.2%, 데이터센터와 클라우드 등 엔터프라이즈 부문은 5.8%다. 구독 서비스 ‘T우주’는 1분기 월간 실사용자 180만명 이상을 달성했고, 지난해 49개국에 출시한 메타버스 플랫폼 ‘이프랜드’도 1분기 월간 실사용자 수의 10% 이상을 해외에서 유치하는 등 성과를 거뒀다. SK텔레콤은 올해 ‘AI 컴퍼니’로의 전환과 도약을 추진한다고 밝혔다. 당장 다음달 초거대 AI 모델 에이닷을 전면 개편해 14세 미만도 이용할 수 있도록 하고, 최근 지분 투자를 통해 전략적 파트너십을 체결한 AI 이루다의 스캐터랩과 새로운 AI도 출시할 계획이다. KT는 올해 1분기 부진한 실적을 냈다. 연결 기준 1분기 영업이익은 4861억원으로, 전년 동기 대비 22.4% 감소했다. 매출은 6조4437억원으로 2.6% 증가했지만, 순이익은 3096억원으로 32% 줄었다. KT는 영업이익 감소에 대해 지난해 1분기 마포솔루션센터 매각(746억원)에 따른 역기저 효과가 나타났고, 물가 상승에 따른 비용 부담과 경기 침체 영향이 반영됐다고 설명했다. 그러나 대표이사 선임을 둘러싼 논란과 무관치 않다는 평가가 지배적이다. 부동산 매각 이익을 제외하더라도 전체 영업이익은 전년 대비 12% 가까이 줄었다. 이는 대표이사 부재에 따른 비상경영 체제 전환과 자회사 업무 공백 등이 악영향을 준 것으로 분석된다. KT는 AI 시대 맞춤형 클라우드 솔루션 제공으로 새로운 성장 동력을 확보한다는 계획이다. KT클라우드는 이날 IMM크레딧앤솔루션(ICS)으로부터 6000억원 투자 유치에 성공했다. 이와 함께 뉴 거버넌스 구축 태스크포스(TF)를 통해 빠르게 지배구조를 정착시키겠다고 밝혔다. LG유플러스의 1분기 영업이익은 전년 동기 대비 0.4% 감소한 2602억원이다. 매출은 3조5413억원으로 3.9% 증가했다. 순이익(1551억원)은 9% 줄었다. 전체 무선가입자가 11.3% 증가해 누적 2000만명을 돌파하고, 해지율(1.07%)은 0.11%포인트 낮아지면서 무선사업이 매출을 이끌었다. 그러나 올해 초 고객 정보 유출과 디도스 장애에 따른 인터넷 접속 장애로 피해 보상과 정보 보호 강화에 나서면서 추가적인 비용이 발생해 영업이익이 소폭 감소했다. LG유플러스는 올해 5G 인빌딩 인프라 구축, 오픈랜 기술력 확보 등 네트워크 품질 향상과 커버리지 확대를 위한 투자를 지속한다는 방침이다.

쿠팡이 올해 1분기 3개 분기 연속 영업이익 흑자를 기록했다. 분기 기준 영업이익은 처음으로 1억달러를 웃돌고, 매출은 분기 기준 역대 최고치다. 수조원 적자를 보면서도 공격적으로 이어온 대규모 투자가 빛을 발하기 시작했다. 첫 연간 흑자 달성 가능성도 커졌다. 미국 뉴욕 증시 상장사인 쿠팡은 올해 1분기 영업이익이 1억677만달러(약 1416억원·달러당 1326원 기준)로 집계됐다고 10일 밝혔다. 쿠팡의 분기 영업이익은 지난해 3분기 때 처음으로 7742만달러(1038억원) 흑자를 냈다. 쿠팡의 핵심 서비스인 ‘로켓배송’을 도입한 2014년 이후 계속 적자였다. 2021년 한 해 영업적자만 1조1208억원에 이르기도 했다. 쿠팡은 창립 이후 물류망 구축에 약 6조2000억원을 투입한 영향이다. 김범석 쿠팡 창업자는 ‘계획된 적자’라고 거듭 강조했고, 결국 수익성이 개선됐다. 지난해 3분기를 시작으로 지난해 4분기에도 8340만달러(1133억원) 흑자를 냈고, 올해 1분기에도 같은 흐름이 이어졌다. 3개 분기 연속 1000억원대 흑자를 기록한 것으로, 분기 기준으로는 처음으로 1억달러선을 넘었다. 1분기 매출은 58억53만달러(약 7조6915억원)로, 분기 기준 최대 매출 기록을 경신했다. 순이익도 9085만달러로 지난해 동기와 비교해 흑자 전환에 성공했다. 쿠팡의 활성 고객(제품을 분기에 한 번이라도 구매한 고객)은 1901만명으로, 전년 동기(1811만2000명) 대비 5% 늘어나며 1900만명을 돌파했다. 1인당 고객 매출은 전년 동기 대비 8% 증가한 305달러다. 글로벌 경기 둔화와 유통시장 정체 속에서도 올해 좋은 출발을 보이면서 연간 흑자 목표 달성에 청신호가 켜졌다는 분석이다. 쿠팡 측은 실적 비결로 △오프라인 유통업체와 달리 저렴한 가격의 다양한 상품 제공 △로켓그로스 서비스를 통한 오픈마켓 제품의 로켓배송 확대 △상품 가격을 올리거나 혜택을 축소하지 않고도 마진을 개선한 운영 효율화를 꼽았다. 글로벌 시장조사업체 ‘스태티스타’ 조사에 따르면 한국의 1인당 소매점 공간은 2.2스퀘어피트(0.66평)다. 오프라인에서 만날 수 있는 상품이 적은 셈이다. 김 창업자는 컨퍼런스콜에서 “쿠팡의 성장은 고객이 오프라인 유통업체에서 마주하는 제한된 상품군과 높은 가격과 매우 상반된 경험을 제공하기 때문”이라고 강조했다. 쿠팡에 입점한 중소상공인들에게 제품 보관과 포장·재고관리·배송·반품 등을 일괄적으로 제공하는 로켓그로스도 매출을 견인했다. 직매입 사업자처럼 상품이 익일 로켓배송이 활성화되기 때문에 판매자는 빠르게 매출을 늘릴 수 있고, 소비자는 빠르게 구매할 수 있는 상품군이 늘었다. 거랍 아난드 쿠팡 CFO(최고재무책임자)는 “올 1분기 풀필먼트 서비스(FLC) 로켓그로스를 통한 판매량은 전년 동기 대비 90% 늘어났고, 1분기 매출의 7%, 전체 제품 판매량의 4%를 차지한다”며 “셀러는 비용을 절감하고 더 많은 매출을 올리는 한편 고객은 폭넓은 상품의 로켓배송을 이용하게 되면서 더 많은 거래량을 창출했다”고 설명했다. 쿠팡의 성장으로 국내 유통시장을 차지하기 위한 ‘이마롯쿠(이마트·롯데·쿠팡)’ 패권 경쟁도 본격화할 전망이다. 지난달 딜로이트 그룹이 발표한 ‘글로벌 유통업 강자 2023’ 보고서에도 쿠팡은 74위로 롯데쇼핑(91위), 홈플러스(215위)를 따돌렸고, 이마트(60위)도 바짝 추격하고 있다. 업체들은 물류센터를 중심으로 한 배송 고도화와 멤버십을 통한 충성고객 확보에 공을 들이고 있다.

이제는 나가지 않는 동호회의 카카오톡 그룹 채팅방에 여전히 남아 있는 A씨. 여전히 동호회는 유지되고 있기에 수시로 메시지가 올라온다. 동호회 활동을 하면서 안면이 있는 사람들이 있기에 섣불리 빠져나오기도 곤란한 상황이었다. A씨는 “개인적으로나 업무적으로나 채팅방이 많은데 필요도 없는 채팅방 메시지도 계속 보고 있어야 하니 스트레스”라고 말했다. A씨 같은 경우 이제 몰래 채팅방에서 나올 수 있다. ‘○○○님이 나갔습니다’라는 문구 표시 없이 채팅방을 나갈 수 있는 기능이 10일 도입됐다. 카카오는 ‘채팅방 조용히 나가기’ 기능을 ‘실험실’ 목록에 추가하는 업데이트를 이날부터 진행한다고 밝혔다. 최신 버전으로 업데이트하면 카카오톡 실험실에서 ‘채팅방 조용히 나가기’ 옵션을 선택할 수 있고, 그룹 채팅방을 나갈 때 ‘○○○님이 나갔습니다’라는 문구가 표시되지 않는다. 다른 참여자들에게 알리지 않고 나올 수 있다. 카카오는 “채팅이 뜸해졌거나 나갈 타이밍을 놓친 그룹 채팅방의 불필요한 메시지와 알림으로 불편을 겪었던 이용자들의 스트레스가 줄어들 것으로 기대된다”고 설명했다. 그동안 카카오톡 이용자들은 단톡방 퇴장 시 뜨는 메시지 때문에 직장 상사나 친구, 지인 등 눈치가 보여 섣불리 나가기 꺼려진다는 불만을 제기해 왔다. 이와 관련해 지난 2월 더불어민주당 김정호 의원은 이용자가 다른 이용자에게 알리지 않고 대화의 참여를 종료할 수 있게 기술적 조처를 하도록 하는 내용을 담은 ‘정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률’ 일부개정법률안을 발의하기도 했다. 지난해 말 유료 서비스 이용자들이 만들 수 있는 단체 채팅방인 ‘팀 채팅방’에는 조용히 방을 나갈 수 있는 기능이 있었으나, 일반 단톡방에는 이번에 도입했다. 이번 ‘채팅방 조용히 나가기’는 카카오가 올해 연중으로 진행할 ‘카톡이지’ 프로젝트의 일환이다. 카톡이지는 이용자의 대화 스트레스 부담 완화와 일상 속 편의 향상을 목표로 누구나 장벽 없이 안전하게 카카오톡을 사용할 수 있도록 신규 기능을 추가하고 기존 기능을 개선하는 프로젝트다. 앞서 카카오는 친구 목록에 없는 이용자가 단톡방에 초대할 경우 수락 여부를 확인하는 기능을 추가한 바 있다. 또 예약 메시지 표시를 제거하고, 지인 사칭 피싱을 막는 ‘톡 사이렌’과 ‘카톡설명서’ 페이지 등도 도입했다. 카카오는 앞으로 알림을 손쉽게 끄거나 알림 방식을 이용자 상황에 맞게 설정하는 등의 기능을 추가할 예정이다. 홍은택 카카오 대표이사는 “카카오톡 10년간 발신된 메시지 수가 7조6000억건에 이르는 등 카카오톡 대화량과 소통 목적, 대화를 나누는 관계의 다양성이 폭발적으로 늘어나면서 이용자 불편과 부담감도 커지고 있는 것으로 보인다”며 “앞으로도 이용자 의견에 귀 기울이고, 다양한 개선 사항을 반영해 이용자 만족도를 높이고 편의 향상을 위해 노력할 것”이라고 말했다.

‘OOO님이 나갔습니다’라는 문구 표시 없이 카카오톡 그룹 채팅방을 나갈 수 있는 기능이 10일 도입됐다. 카카오는 ‘채팅방 조용히 나가기’ 기능을 ‘실험실’ 목록에 추가하는 업데이트를 이날부터 진행한다고 밝혔다. 최신 버전으로 업데이트하면 카카오톡 실험실에서 ‘채팅방 조용히 나가기’ 옵션을 선택할 수 있고, 그룹 채팅방을 나갈 때 ‘OOO님이 나갔습니다’라는 문구가 표시되지 않는다. 다른 참여자들에게 알리지 않고 나올 수 있는 것이다. 카카오는 “채팅이 뜸해졌거나 나갈 타이밍을 놓친 그룹 채팅방의 불필요한 메시지와 알림으로 불편을 겪었던 이용자들의 스트레스가 줄어들 것으로 기대된다”고 설명했다. 그동안 카톡 이용자들은 단톡방 퇴장 시 뜨는 메시지 때문에 직장 상사나 친구, 지인 등 눈치가 보여 섣불리 나가기 꺼려진다는 불만을 제기해왔다. 이와 관련 지난 2월 더불어민주당 김정호 의원은 이용자가 다른 이용자에게 알리지 않고 대화의 참여를 종료할 수 있게 기술적 조치를 취하도록 하는 내용을 담은 ‘정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률’ 일부개정법률안을 발의하기도 했다. 카카오는 “조용히 나가기 기능 추가는 이용자의 대화 스트레스나 부담을 줄이고 일상 속 편의를 향상하는 ‘카톡이지’ 프로젝트의 일환”이라며 “앞으로 알림 방식을 이용자 상황에 맞게 설정하는 등 개선을 지속해나갈 것”이라고 밝혔다.

쿠팡이 3개 분기 연속 영업이익 흑자를 기록했다. 올해 1분기 매출은 분기 기준 역대 최고치다. 수조원 적자에도 대규모 투자를 단행해온 뚝심이 빛을 발하고 있다. 첫 연간 흑자 달성 가능성도 커졌다. 미국 뉴욕증시 상장사인 쿠팡은 올해 1분기 영업이익이 1억677만달러(약 1416억원·달러당 1326원 기준)로 집계됐다고 10일 밝혔다. 쿠팡의 분기 영업이익은 지난해 3분기 8년 만에 처음으로 7742만달러 흑자를 낸 데 이어 지난해 4분기에도 8340만달러 영업이익을 거뒀다. 3개 분기 연속 1000억원대 흑자를 기록한 것으로, 분기 기준으로는 처음으로 1억달러선을 넘어섰다. 1분기 매출은 58억53만달러(약 7조6915억원)로, 분기 기준 최대 매출 기록을 경신했다. 순이익도 9085만달러로 지난해 동기와 비교해 흑자 전환에 성공했다. 쿠팡의 활성 고객(제품을 분기에 한 번이라도 구매한 고객)은 1901만명으로, 전년 동기(1811만2000명) 대비 5% 늘어나며 1900만명을 돌파했다. 1인당 고객 매출은 전년 동기 대비 8% 증가한 305달러다. 글로벌 경기 둔화와 유통시장 정체 속에서도 올해 좋은 출발을 보이면서 연간 흑자 목표 달성에 청신호가 켜졌다는 분석이다. 쿠팡 측은 실적 비결로 △오프라인 유통업체와 달리 저렴한 가격의 다양한 상품 제공 △로켓그로스 서비스를 통한 오픈마켓 제품의 로켓배송 확대 △상품 가격을 올리거나 혜택을 축소하지 않고도 마진을 개선한 운영 효율화를 꼽았다. 글로벌 시장조사업체 ‘스태티스타’ 조사에 따르면 한국의 1인당 소매점 공간은 2.2스퀘어피트(0.66평)다. 김범석 쿠팡 창업자는 컨퍼런스콜에서 “쿠팡의 성장은 고객이 오프라인 유통업체에서 마주하는 제한된 상품군과 높은 가격과 매우 상반된 경험을 제공하기 때문”이라며 “로켓배송은 더 많은 상품군을 제공해 가치와 성장 모두 증폭시킬 엄청난 잠재력이 있다”고 강조했다. 쿠팡에 입점한 중소상공인들에게 제품 보관과 포장·재고관리·배송·반품 등을 일괄적으로 제공하는 로켓그로스도 성과를 내고 있다는 분석이다. 직매입 사업자처럼 상품이 익일 로켓배송이 활성화되기 때문에 판매자는 빠르게 매출을 늘릴 수 있고, 소비자는 빠르게 구매할 수 있는 상품군이 확대되는 효과다. 거랍 아난드 쿠팡 CFO(최고재무책임자)는 “올 1분기 풀필먼트 서비스(FLC) 로켓그로스를 통한 판매량은 전년 동기 대비 90% 늘어났고, 1분기 매출의 7%, 전체 제품 판매량의 4%를 차지한다”며 “셀러는 비용을 절감하고 더 많은 매출을 올리는 한편, 고객은 폭넓은 상품의 로켓배송을 이용하게 되면서 더 많은 거래량을 창출했다”고 설명했다. 김 창업자는 “아직 모든 로켓 카테고리에서 인기 있는 브랜드와 제품을 전부 제공하지 못하지만, 쿠팡의 풀필먼트 서비스가 로켓배송 직매입뿐 아니라 오픈마켓 상품군으로 확대됨에 따라 성장 추세가 계속될 것”이라고 전망했다.

경쟁이 치열한 반도체 시장에서 미래 기술패권을 차지하기 위해 D램 수준의 신소자 메모리와 차세대 소자 개발에 집중한다. 인공지능(AI) 및 6G 이동통신 반도체 설계 분야 원천기술을 선점하고, 반도체 전후 공정 분야 핵심기술 확보에도 나선다. 정부는 반도체 초격차 및 신격차 기술 확보를 위한 향후 10년간의 ‘반도체 미래기술 로드맵’을 9일 발표했다. 로드맵은 국가 차원에서 처음으로 마련한 반도체 핵심 기술개발 청사진이다. 기업과 대학, 연구소는 미래 전략과 연구 방향을 잡는 데 길라잡이가 될 수 있다. 정부도 중장기 연구개발(R&D) 지원 방향을 설정하는 근거로 활용하게 된다. 로드맵은 △소자 △설계 △공정 3개 분야에서 9개 중분류, 45개 핵심기술을 선정했다. 향후 5년간 확대되는 국가전략기술 R&D 투자에서 로드맵을 반영해 사업을 기획·추진할 방침이다. 소자 부문에서는 D램과 낸드 플래시 수준의 신소자 메모리와 차세대 소자를 개발한다. 강유전체와 자성체, 메모리와 레지스터가 결합한 멤리스터 소자 핵심원천기술 확보가 목표다. 현재 주력품목인 D램과 낸드 플래시는 처리속도가 느리고, 기초단계에서 개발되는 신소자는 기존 공장과 호환성이 낮다는 한계에 부딪힌 상황이다. 이에 기존 공정과 접목해 초고속·저전력·고집적이 가능한 차세대 메모리 소자를 구현한다. 설계 부문에서는 AI와 6G 이동통신, 전력, 차량용 반도체 설계 원천기술을 선점한다. 10페타(1000조)급 신경망처리장치(NPU) 기술개발, 차세대 SDV(소프트웨어 중심 자동차) 반도체 기술선점, 전력반도체 강소기업 20개 육성 등이 세부 과제로 제시됐다. AI와 6G 반도체 시장은 향후 연평균 20% 내외 성장이 예상되고, 산업·안보 파급력이 크지만 아직 글로벌 시장 지배자가 없어 투자·지원 시 경쟁력 확보가 가능할 것으로 봤다. 전력·차량용 반도체 설계기술은 미국과 유럽연합(EU), 일본이 선점 중으로, 경제안보와 공급망 안정화 차원에서 기술 확보가 필요하다는 판단이다. 공정은 전 공정과 후 공정에서 11개 핵심기술주제를 선정했다. 최근 글로벌 공급망 재편과 반도체 수급 위기로 반도체 파운드리(제조 공정) 영향력이 확대되면서 대만이 급부상하고 있다. 이에 정부는 3㎚(나노미터, 1㎚는 10억분의 1m) 수준으로 초미세화에 진입한 반도체를 안정적으로 생산할 기술을 확보하고, 반도체 성능 향상을 위한 3D 적층이나 이종집적(칩렛) 등 첨단패키징 등 후공정 기술을 고도화하겠다는 계획이다. 정부는 이날 로드맵 추진을 뒷받침할 ‘반도체 미래기술 민관 협의체’를 발족했다. 한국반도체산업협회와 삼성전자, SK하이닉스, 대한전자공학회 등이 참여했다. 협의체는 정기적인 로드맵 수정 및 보완, 각계 소통, 민관 협력 반도체 R&D 추진 논의, 정부 반도체 R&D 정책·사업에 상시적인 민간의 수요와 의견 반영 등의 역할을 한다. 이종호 과기정통부 장관은 “기업은 가까운 미래를 담보할 수 있는 부분에 집중하고, 정부는 중장기적 관점에서 소재, 공정, 설계, 시스템 등 전반에 걸쳐 기업이 하지 못하는 부분을 다양하게 다뤄 마중물 역할을 할 수 있다”며 “정부와 기업이 추진하는 정책과 계획이 성공적으로 이행돼 세계 최고의 반도체 기술 역량을 확보할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

KT가 주주를 대상으로 사외이사 예비후보 추천을 받는다. 사내이사는 배제한다. KT는 뉴거버넌스구축TF가 이런 내용을 골자로 한 사외이사 선임 절차 개선안을 마련했다고 8일 밝혔다. KT는 이날 현재 자사 주식을 6개월 이상, 1주라도 보유한 모든 주주로부터 사외이사 예비후보 추천을 받는다. 추천자 접수 기간은 16일 오후 1시까지다. KT는 이렇게 접수한 주주 추천 후보에 외부전문기관이 추천한 후보를 더해 사외이사 후보자 군을 구성한 뒤 심사를 통해 이사회를 구성할 계획이다. 이사회에는 주주가 추천한 사외이사 1인 이상을 포함하기로 했다. 모든 사외이사 선임 과정에서 사내이사의 참여는 배제한다. 이에 따라 기존 사내이사 1인과 사외이사 전원으로 구성되었던 사외이사후보추천위원회는 100% 사외이사로만 구성된다. KT는 사외이사 후보 심사의 공정성과 객관성 확보를 위해 사외이사 선임 과정에 인선자문단을 활용하기로 했다. 인선자문단은 외부전문기관에서 후보 추천을 받아, 뉴거버넌스TF가 후보들에 대한 1차 평가를 진행하고, 사외이사후보추천위원회가 TF 평가 결과를 기반으로 선정한 외부 전문가 5인으로 구성한다. 인선자문단이 전문성·독립성·공정성·충실성 측면에서 사외이사 후보들을 1차로 평가해 압축하고, 사외이사후보추천위원회가 2차 평가를 통해 최종 사외이사 후보를 확정한다. TF는 대표이사 선임 절차 및 이사회 역할에 대해서도 논의하고 있다. TF는 이사회 참여 사내이사 수를 3인에서 1인으로 축소하고, 이사회 내 위원회 역할 조정과 대표이사 선임 시 주주총회 특별 결의 적용 등 다양한 개선방안을 검토하고 있다. KT는 “전문성과 독립성을 갖춘 신임 사외이사를 6월 말 선임할 예정”이라며 “새로운 이사회가 구성되는 대로 대표이사 선임 절차를 조속히 추진해 신임 대표이사 후보자를 7월 확정할 계획"이라고 밝혔다.

5월 어버이날에는 으레 카네이션이 떠오른다. 어렸을 때야 고사리 같은 손으로 빨간 색종이를 접어 카네이션을 만들었지만 돈을 벌기 시작하면 생화 카네이션에 눈을 돌린다. 그러나 점차 카네이션 인기도 시들해지는 모습이다. 6일 화훼유통정보시스템 통계자료를 보면 1∼4일 aT화훼공판장에서 경매로 거래된 카네이션 물량은 4만4930단이다. 5월1∼4일 기준 카네이션 거래 물량은 한때 10만단을 넘은 적도 있었다. 2015년 10만6733단이었고, 2016년 11만883단이었다. 이후 점차 거래량이 하락하기 시작했다. 2017년 9만3757단, 2019년에는 6만1844단이었다. 코로나19 발생 이듬해인 2021년에는 3만6739단에 불과했다. 2022년 5만9531단으로 소폭 상승했지만, 올해 다시 전년보다 감소했다. 도매가격은 지난해 평균 8836원에서 올해 7069원으로 낮아졌다지만, 소비자 입장에서 체감하기 어려운 게 사실이다. 적당한 크기의 카네이션 꽃바구니를 사려 해도 가격이 5만원을 넘는 것이 많다. 물가 고공 행진 속에 꽃보다는 현금이나 실용적인 물품으로 마음을 전하는 것이 낫다는 인식도 많아지고 있다. 롯데멤버스가 20~60대 성인 1000명에게 설문한 결과 어버이날 선물로 전체 응답자의 62.2%가 용돈(현금, 상품권 등)을 꼽았다. 이어 건강기능식품(10.2%), 의류 및 패션잡화(6.5%) 순이었다. 평균 예산은 33만6000원으로 집계됐다. 어버이날에 카네이션을 주는 관습은 미국의 어머니날에서 유래된 것이라고 한다. 1908년으로 필라델피아에 거주하던 안나라는 인물이 어머니를 추모하기 위해 기일마다 교회에서 흰 카네이션을 교인들에게 나눠줬고, 이후 미국에서 어머니날이 제정되며 카네이션을 주게 됐다.