글로벌 경기 침체 장기화로 정보기술(IT) 수요 부진이 길어지고, 중국이 저가 레거시(범용) D램을 밀어내면서 메모리 반도체 D램 가격 하락세가 지속하고 있다. 8일 시장조사업체 D램익스체인지에 따르면 11월 PC용 D램 범용 제품(DDR4 8Gb 1Gx8)의 평균 고정 거래가격은 1.35달러로 집계됐다. 전월 대비 20.59% 하락, 올해 들어 낙폭이 가장 컸다. 메모리 공급사들의 감산 효과로 D램 가격이 상승세로 전환하기 직전인 지난해 9월의 1.3달러 이후 최저치 기록이다. D램 가격은 감산 효과와 재고 소진 등 업황이 회복되면서 지난해 10월부터 반등하기 시작했다. 그러나 스마트폰과 PC 등 수요가 이전만큼 살아나지 못하자 결국 10개월 만인 지난 8월 상승세가 꺾였다. 7월 대비 11월 가격은 35.7% 낮아진 수준이다. 설비투자를 적극 늘리는 중국업체들이 D램을 저가로 시장에 내놓으면서 공급과잉이 심해져 가격이 더 낮아졌다. 중국 메모리 업체 창신메모리테크놀로지(CXMT)와 푸젠진화(JHICC)는 DDR4 8Gb D램을 시중 가격의 절반 수준인 0.75∼1달러에 물량을 쏟아내는 상황이다. 지난 11월 PC용 DDR5 16Gb 제품의 평균 고정거래가격은 3.9달러로 전월의 4.05달러 대비 3.7% 내렸다. 지난 7월의 4.65달러와 비교하면 16.1% 하락했다. 이는 CXMT 등의 물량 공세에 대응해 메모리 3사 삼성전자, SK하이닉스, 마이크론이 선단 공정 전환에 속도를 내면서 DDR5 공급 증가 우려가 불거진 영향이다. 업계에서는 내년 초까지는 범용 D램 가격 약세가 이어질 것으로 전망하고 있다. IT기기 수요 개선 조짐이 뚜렷하게 보이지 않고, 중국업체들의 공급도 줄지 않을 것이기 때문이다. 박유악 키움증권 연구원은 “올해 4분기부터 내년 2분기 사이 공급 업체들의 D램 가동률 상승과 CXMT의 제품 출하 증가로 공급증가율이 수요 증가율을 상회할 것”이라고 예상했다.

SK그룹이 ‘안정 속 변화’ 기조 아래 ‘기술·현장·글로벌’을 키워드로 2025년 임원인사와 조직개편을 단행했다. 올해 내내 ‘사업 리밸런싱’을 진행해온 SK그룹은 신규 임원 3분의 2를 사업과 연구개발(R&D), 생산 분야에 특화된 인물로 채웠다. 현재 집중하는 인공지능(AI)과 디지털전환(DT) 강화를 위한 조직도 신설했다. SK그룹은 5일 수펙스추구협의회를 열고 각 계열사 이사회를 통해 결정된 임원인사와 조직개편 사항을 공유·협의했다고 밝혔다. 신규 임원은 총 75명이다. 이 중 33명이 SK하이닉스 임원으로, 70%가 차세대 반도체 개발 등 기술 분야에서 발탁했다. 전체 신규 임원 수는 2023년 145명, 올해 82명과 비교해 줄었다. 이번 인사에서 신규 최고경영자(CEO)는 2명이다. SK케미칼, SK가스 등을 이끄는 중간지주사인 SK디스커버리 대표이사 사장은 손현호 SK수펙스추구협의회 전략지원팀장(부사장)이 내정됐다. 손 사장은 ‘전략·재무통’으로, SK수펙스추구협의회 전략지원팀에서 그룹 중장기 성장 전략과 사업 고도화를 이끌었다. SK하이닉스는 고대역폭메모리(HBM) 리더십을 공고히 하고 D램·낸드 기술력 제고를 위해 ‘개발총괄(CDO)’을 신설하고, 안현 NS(낸드·솔루션)커미티 담당을 사장으로 승진·선임했다. 안 사장은 미래기술연구원과 경영전략, 솔루션 개발 등 핵심 보직을 거쳤다. 각 계열사는 기술·글로벌 인력도 보강했다. SK이노베이션은 미국 에너지부(DOE) 산하 에너지고등연구계획원(ARPA-E)에서 기후변화와 신재생에너지 등 관련 프로젝트를 이끌었던 김필석 박사를 최고기술책임자(CTO) 겸 환경과학기술원장으로 영입했다. SK온은 조직 간 협업 컨트롤타워인 ‘운영총괄’ 임원에 에너지 사업을 중심으로 SK그룹 내에서 다양한 사업 경험을 쌓은 신창호 SK㈜ PM부문장을 선임했다. 또 최고생산책임자(CPO)를 ‘제조총괄’로 명칭을 변경하고 SK하이닉스와 SK실트론에서 반도체 제조 경험과 역량을 쌓은 피승호 SK실트론 CSS 대표를 선임했다. SK그룹의 북미 대외 업무 컨트롤타워로 신설된 SK아메리카스 대관 총괄은 폴 딜레이니 부사장이 맡았다. 딜레이니 부사장은 미국 무역대표부(USTR) 비서실장, 미 상원 재무위원회 국제무역고문 등을 역임하다 지난 7월 합류했으며, 도널드 트럼프 2기 행정부 출범 등 향후 글로벌 환경 변화에 맞춰 역할이 확대됐다. 조직개편은 AI와 DT 등 미래 성장에 초점을 맞췄다. SK수펙스추구협의회는 전략·글로벌위원회 산하에 있는 AI·DT 태스크포스(TF)를 강화한다. 유영상 SK텔레콤 사장이 맡은 AI TF는 AI 추진단으로 확대하고, DT TF와 별개로 DT 추진팀을 신설한다. SK텔레콤은 AI R&D센터를 새로 만들어 AI 기반 기술 영역에서 그룹 사업을 지원하고, ‘통신·AI’ 중심으로 7대 사업부 체계를 구축했다. SK하이닉스는 AI 시장을 지속 선도하기 위해 곽노정 CEO 아래 △AI 인프라(CMO) △미래기술연구원(CTO) △CDO(신설) △CPO(신설) △코퍼레이트 센터(Corporate Center) 5개 C레벨 체제를 갖췄다. SK㈜에는 CEO 직속 ‘AI혁신’과 ‘성장지원’ 2개 조직을 신설해 성장동력 발굴을 지속한다. AI혁신 담당은 홍광표 수펙스추구협의회 DT TF 임원이 맡고, 성장지원 담당은 최태원 SK그룹 회장의 장녀인 최윤정 SK바이오팜 사업개발본부장이 겸직한다. SK그룹 관계자는 “기술·현장·글로벌 중심 인사로 사업 본연의 경쟁력에 집중해 불확실한 경영환경 극복에 나설 계획”이라며 “연중 한발 앞선 수시 인사를 통해 빠른 조직 안정과 실행 중심의 기업문화 정착을 가속할 것”이라고 말했다.

8일 밤 달과 토성이 50년 만에 가장 가까워진다. 5일 한국천문연구원에 따르면 8일 오후 5시49분 남쪽하늘에서 달과 토성이 0.3도로 근접한 모습을 볼 수 있다. 맨눈으로 보면 달과 토성이 거의 붙어 보이고, 망원경으로 관측할 경우 하나의 시야에 들어오게 된다. 이번 근접 현상은 월몰 직전인 9일 밤 12시14분까지 밤새도록 관측할 수 있다. 다만, 시각적으로 달과 토성이 가깝게 보이는 것으로, 두 천체의 물리적인 거리가 가까워지는 것은 아니다. 이번 달과 토성 관측은 서울 맨눈 관측을 기준으로 1974년 2월4일 이후 최대로 가까워지는 때다. 이번만큼 두 천체가 다시 가까워지는 것은 51년 후인 2075년 8월20일로 예상된다. 8일 밤에는 올해 가장 올해 가장 빛나는 목성도 볼 수 있다. 태양과 지구, 목성 순으로 배치되면서 지구와 목성이 가장 가깝게 위치해 밝게 빛나는 것이다. 목성은 일몰 이후 북동쪽 하늘에서 뜨며 밤새도록 관측할 수 있다.

삼성전자와 LG전자가 내년 1월 미국 라스베이거스에서 개최하는 세계 최대 정보기술(IT)·가전 전시회 ‘CES 2025’ 주제로 인공지능(AI)을 제시했다. 삼성전자는 5일 글로벌 미디어와 파트너들에게 CES 2025의 초대장을 보냈다. 삼성전자에 따르면 CES 2025 개막 하루 전인 내년 1월6일 오후 2시(이하 현지시간) 프레스 콘퍼런스를 실시하고, 디바이스경험(DX)부문장인 한종희 삼성전자 대표이사(부회장)가 기조연설에 나설 예정이다. 이번 행사에서는 ‘모두를 위한 AI: 경험과 혁신의 확장(AI for All:Everyday, Everywhere)’을 주제로 삼성전자의 홈 AI 전략이 공개된다. 앞서 LG전자 글로벌 프레스 콘퍼런스 ‘LG 월드 프리미어’ 초청장을 공개했다. LG 월드 프리미어는 내년 1월6일 오전 8시 미국 라스베이거스 만달레이베이 호텔에서 ‘공감지능과 함께하는 일상의 라이프스 굿(Life's Good)’을 주제로 열린다. 조주완 LG전자 사장이 대표 연사로 무대에 올라 LG전자가 공감지능 기술 혁신을 기반으로 고객의 다양한 경험과 공간을 연결·확장하며 일상을 변화시키는 미래 청사진을 제시한다. 앞서 LG전자는 AI 개념을 미래 고객 경험의 패러다임을 전환하는 관점에서 공감지능(AI·Affectionate Intelligence)으로 재정의한 바 있다. LG전자는 “내년 초 LG 월드 프리미어에서는 공감지능으로 변화할 고객의 미래 경험을 구체적으로 만나볼 수 있을 예정”이라고 밝혔다.

우리나라에서 창업 의지가 위축되고 있는 것으로 나타났다. 창업해도 신기술로 세상을 변화시키겠다는 포부보다는 많은 돈을 벌기 위한 목적이었다. 창업에 도전하는 ‘기업가정신’은 침체한 경제성장률을 회복하고, 미래를 준비하는 성장동력이 될 수 있기에 독려가 필요하다는 지적이다. 4일 중소벤처기업부가 창업진흥원에 의뢰해 분석한 ‘글로벌 기업가정신 연구(GEM) 2023·2024 보고서’에 따르면 지난해 전체 성인 인구 중 초기창업활동(TEA)에 참여하는 비율은 10.2%였다. 초기창업활동 기업가는 창업 과정에 있거나 창업 후 42개월 미만인 기업을 말한다. 초기창업활동 비율은 2021년 13.4%, 2022년 11.9%로 매년 낮아지고 있다. 순위도 21위에서 22위, 지난해 30위로 떨어졌다. 주변 지인 중 창업한 사람을 보기도 어려웠다. 전체 성인 응답자의 37.9%만 창업한 지인을 알고 있는 것으로 나타났다. 이 비율 역시 2021년 40.5%에서 2022년 39.5%로 매년 낮아지고 있다. 창업은 경제적 이유가 많았다. 초기창업활동을 하는 사람들을 대상으로 창업 동기를 조사한 결과 ‘부(富)의 창출’ 항목이 82.6%로 응답률이 가장 높았다. 2021년에는 16위였으나 2022년 7위, 지난해 5위로 ‘부’를 목적으로 한 창업 비율이 높아졌다. 가업승계(5.4%)와 세상변화(3.9%)가 이유라는 응답은 한 자릿수에 불과했다. 초기창업활동 기업가들은 10명 중 6명(57.4%)꼴로 진입이 쉬운 소비자 대상 서비스 분야를 시작하는 것으로 조사됐다. 이러한 분야는 진입이 용이한 대신 경쟁이 치열하다. 코딩이나 콘텐츠 제작 등 고도의 기술을 활용해 기업을 대상으로 사업을 하는 것은 자리 잡기는 어렵지만 좋은 이윤을 유지할 가능성이 높다. 기업 대상 서비스 비율은 15.9%였다. 제조업·물류업 등 2차 산업은 24.7%였다. 창업회사 대부분은 ‘내수용’으로, 전체 매출에서 수출 비중이 25% 이상인 기업은 1.9%, 45개국 중 41위에 불과했다. 한국은 초기창업활동가보다 창업 후 42개월이 지난 안정기소유경영(EBO·기존 기업) 비율이 더 높은 나라 중 하나다. 20% 정도가 기존 사업체를 운영하고 있다. 보고서는 기존 사업에서 부족한 면을 새로운 사업이 보충해주지 못할 가능성을 시사하며, 경제 고용 안정성에 위협이 될 수 있다고 분석했다. 일반 성인 응답자 중 향후 3년 이내 창업할 계획이 있다는 응답은 24.9%였으며, 본인 스스로 창업에 필요한 역량을 보유하고 있는지는 절반 수준인 55.4%만 그렇다고 답했다. 창업 도전이 줄어드는 이유는 고물가·고금리·고환율 3고가 이어지면서 대기업 취업 등 안정된 삶을 원하는 청년이 늘고, 도전한다고 해도 투자자들이 보수적인 태도를 취하면서 초기 자금을 확보하기 어렵기 때문으로 분석된다. 창업 위축이 이어지면 신생기업 출현이 줄어 경제 활력이 약해지고, 창업이 활발한 다른 선진국에 비해 신기술 개발·활용 경쟁에서도 뒤처지게 된다. 재계는 청년들이 창업에 도전할 수 있도록 정책적 지원과 실패에 대한 두려움을 완화하기 위한 포용적 시스템이 필요하다고 강조한다. 김창범 한국경제인협회 상근부회장은 최근 ‘기업가정신 어떻게 재점화 시킬까 세미나’에서 “빅테크 기업이 많이 배출되는 미국처럼 기업가정신을 마음껏 발휘할 수 있는 제도를 보장하고, 사회 전반에 기업을 존중하는 문화를 정착시킬 필요가 있다”며 “신산업 진입규제 완화와 규제샌드박스 확대, 재창업 시 첫 창업보다 지원금 20% 확대 등 지원을 강화해야 한다”고 말했다.

한국경영자총협회가 진행한 ‘제1회 안전문화혁신대상’ 대기업 부문에 HD현대미포가 선정됐다. 경총은 4일 서울 중구 프레스센터에서 안전문화혁신대상 시상식을 개최했다. 경총은 안전 최우선 경영을 통해 중대재해를 효과적으로 예방하는 사업장을 격려하고, 산업계 전반에 우수사례를 확산하기 위해 올해 안전문화혁신대상을 제정했다. 대기업 부문 대상은 HD현대미포, 우수상은 풍산과 넥센타이어가 수상했다. 중견·중소기업 부문 대상은 용마로지스, 우수상은 린나이코리아와 MNC솔루션이 받았다. HD현대미포는 안전 최우선이라는 경영방침 아래 연평균 700억원의 HSE(건강·보건·환경) 투자와 경영층 KPI에 안전경영지표 확대 등 강력한 안전보건 리더십을 바탕으로 위험업종임에도 불구하고 8년 연속 중대재해 제로를 달성한 점을 인정받았다. 또 연평균 약 8만건의 근로자 참여 위험요인 개선 활동 추진으로 근로자 주도의 자율안전문화를 정착시키고 있다. 용마로지스는 물류업 사고유형을 면밀히 분석해 업종 특성에 맞는 특화된 안전보건관리체계를 운영 중이다. 특히 화재 등 대형사고 예방을 위해 모기업, 외국인, 협력사, 임대인을 포괄한 비상대응 및 상생협력 시스템을 상시 가동하는 등 안전보건활동에 취약한 중견·중소기업에 귀감이 되고 있다고 경총은 설명했다. 손경식 경총 회장은 인사말을 통해 “안전한 사업장을 조성하기 위한 우리 사회의 노력에도 불구하고 아직 중대재해 감축은 더딘 모습을 보이고 있다”며 “이러한 정체기를 극복하고 안전 선진화를 이루기 위해서는 법률규제 강화, 사후처벌 중심에서 사업장 자율적 산재예방 활동을 통한 안전문화 혁신으로 안전관리 패러다임이 전환되어야 한다”고 강조했다.

KCC는 건축자재, 도료 및 실리콘 등을 생산·판매하는 기업으로서 친환경·고기능성 제품을 활용한 ‘맞춤형 사회공헌’사업을 진행하고 있다. 3일 KCC에 따르면 지난해 KCC가 지출한 사회공헌 지출금액은 26억원, 지원 대상 단체는 138개소다. ‘KCC 행복나눔 봉사단’도 운영하고 있다. KCC의 대표적인 사회공헌 활동은 새뜰마을 사업이다. 저소득 주민의 생활안정에 기여하기 위한 노후주택 환경개선 사업으로, 국토교통부와 지방시대위원회가 주관하고 한국해비타트 등 7개 기관이 함께 참여한다. KCC는 2018년부터 집수리에 필요한 각종 건축자재를 지원하며 새뜰마을 사업을 이어가고 있다. 지난해 부산 서구, 충북 청주 지역 등에서 총 116세대 노후주택을 개보수한 데 이어 올해도 약 200호에 대해 주거환경 개선을 진행 중이다. 서울 서초구와 주거환경 개선 사업인 ‘반딧불하우스’도 하고 있다. 지난해까지 6년간 212가구를 선정해 곰팡이 핀 벽, 창호, 화장실, 위험한 구조물 등 수리를 지원했다. ‘온(溫) 동네 숲으로’는 저층주거지마을 재생 및 노후주택 정비 사업이다. KCC 도료 브랜드인 ‘숲으로 페인트’ 및 건축자재로 동네를 따뜻하게 변화시킨다는 의미를 담고 있다. 지방자치단체와 초록우산, 비영리민간단체 저층주거지재생사업단과 함께한다. 서울 은평구 응암산골마을, 성북구 삼덕마을과 삼태기마을 등에서 낡은 담장 채색과 벽화 작업 등을 진행했다. KCC는 ‘컬러 유니버설 디자인’에도 관심을 두고 있다. 컬러 유니버설 디자인은 색각 이상자 및 고령자 등 시각이 제한된 이들도 정보를 직관적으로 인지할 수 있는 디자인을 말한다. 눈에 잘 띄는 배색과 명도 차이를 활용해 명확하게 정보를 파악할 수 있도록 한다. KCC는 서울 CGV 용산아이파크몰·강남·여의도·영등포 스피어엑스관의 고객 퇴장로에 컬러 유니버설 디자인을 적용했다. 파란색과 형광 노란색, 초록색과 빨간색 등을 사용해 출구와 소화기 위치 등을 쉽게 알아볼 수 있도록 했다. 지난 6월에는 부산교통공사와 서면역 환승 안내표지 개선을 위한 업무협약을 체결하고 컬러 유니버설 디자인 환승 안내 체계 매뉴얼과 디자인 프로토타입을 개발하기로 했다.

‘손 닿는 곳 어디에나 KCC가 있습니다.’ KCC는 국내 1위 종합건축자재기업이다. 건축과 가전제품, 자동차 등에 쓰이는 페인트와 창호·유리·천장재 등 건축자재에 이르기까지 어디서나 KCC 제품을 만날 수 있다. 최근에는 신사업으로 ‘실리콘’에 주목하고 역량을 모으고 있다. KCC는 ‘성장성과 안정성’의 균형을 잡으며 성장을 이어가고 있다. ◆페인트와 건축 내외장재, 프리미엄 창호까지 3일 KCC에 따르면 1958년 탄생한 금강스레트공업주식회사가 KCC의 모태다. 현대그룹 창업자 고 정주영 명예회장의 막냇동생인 고 정상영 명예회장은 자재 창고로 사용하던 건물에 금강스레트를 차리고 석면 슬레이트 지붕 같은 자재를 만들었다. 금강스레트는 1971년 시작된 새마을운동의 지붕개량사업으로 ‘터닝포인트’를 만났다. 당시 주문이 밀려오던 상황에서도 욕심부리지 않고 생산능력을 고려해 공급 물량을 계약하며 신용을 철저히 지켜 신뢰도를 높였다. 정상영 명예회장은 선박, 자동차 산업의 발전과 아파트 건설 증가가 도료 산업의 확장으로 이어질 것으로 예상하고 1974년 고려화학주식회사를 설립해 도료 사업을 시작했다. 중앙연구소를 설립해 연구개발(R&D)을 통한 기술 확보에도 힘썼다. 2000년 4월 취임한 정몽진 회장은 금강과 고려화학이 합병하고 사명을 금강고려화학으로 정했다. 5년 후인 2005년 해외시장 진출을 확대하기 위해 사명을 KCC로 바꿨다. 건자재 부문에서 KCC는 건축용 내외장재와 보온단열재, 폴리염화비닐(PVC) 창호재 등을 생산한다. 특히 불연 섬유단열재 그라스울 선도업체로, 지난해 섬유단열재 그라스울 생산라인 2호기를 증설하며 입지를 강화했다. 그라스울 2호기는 단일 생산라인으로는 국내 최대 규모인 연간 약 4만8000t으로, 2022년 문막공장 라인을 포함하면 KCC 그라스울 생산능력은 연간 총 18만t에 이른다. 2021년에는 프리미엄 시장을 겨냥한 창호 브랜드 ‘클렌체’를 론칭했다. 19세기 독일의 유명한 건축가 레오 폰 클렌체에서 이름을 따왔다. 지난해와 올해 서울 강남구 서초동과 부산에 ‘더 클렌체 갤러리’를 열고 시장 공략을 본격화하고 있다. 도료부문은 자동차와 선박, 건축에 쓰이는 도료를 만든다. 건축 내부용 도료는 유해물질 함유량과 방출량을 최소화했다. 자동차 도료의 경우 태양광의 자외선, 산성비, 염분, 기름, 화학약품 등의 외부 환경에 대한 내구성을 갖췄다. 자동차 도료는 인도 시장 판매 확대와 중앙아시아 신규 시장 개척 등 국내 자동차 제조사의 글로벌 생산거점 재편 움직임에 발 빠르게 대응하고 있다. 선박용 도료는 마찰 저항을 낮춰 연료비를 절감하는 방오도료부터 선박용 보온단열재까지 선박 및 해양구조물이 언제나 안전을 확보할 수 있도록 고기능성 제품을 선보이고 있다. 플랜트용 도료도 자체 기술로 개발 및 생산하고 있다. 강철교량과 발전, 석유·화학산업 등에 적용하는 다양한 시설물의 부식을 방지하고, 화재로부터 철골 구조물을 보호하는 역할을 한다. ◆신성장 동력으로 실리콘 선택 사업의 근간을 이루는 건자재와 도료 외에 KCC는 소재 사업과 실리콘으로 미래를 준비하고 있다. KCC는 수분, 충격 등 외부 환경으로부터 반도체 칩을 보호하기 위해 감싸주는 소재인 ‘에폭시몰딩컴파운드(EMC)’ 국산화에 성공하며 응용소재정밀화학기업으로 발돋움했다. 중간층 형성 없이 세라믹에 구리를 직접 접합해 자동차 등 고전압·고전류 반도체 환경에 쓰이는 DCB(Direct Copper Bonding)도 제조하고 있다. 2018년 세계 3대 실리콘 업체 중 하나인 모멘티브를 인수하며 사업 포트폴리오를 한층 확장했다. 당시 기준으로 인수가 30억달러는 한국 기업의 해외 인수합병(M&A) 거래 중 삼성전자의 하만 인수(80억달러), 두산인프라코어의 밥캣 인수(49억달러)에 이어 세 번째로 큰 거래였다. 올해 5월에는 모멘티브 지분 100%를 확보하며 자체 사업 추진과 의사 결정에 힘을 실었다. 모멘티브는 글로벌 사모펀드(PEF) 운용사 아폴로 글로벌 매니지먼트가 2006년 GE 어드밴스트 머티리얼즈 등을 인수해 설립한 특수소재 전문업체다. 미국과 유럽, 중국 등 전 세계 주요 지역에 24개의 공장을 두고 있다. 국내 실리콘 기업에 가까웠던 KCC는 모멘티브 인수로 글로벌 실리콘 시장 1, 2위를 다투는 미국 다우, 독일 바커와 어깨를 나란히 하게 됐다. 실리콘은 자동차용 및 건축용 도료, 화장품 원료, 가전 및 항공기 전자장비용 접착제 등 다양한 산업 분야에 활용되는 핵심 소재다. 시장분석기관 마켓비지니스인사이트 자료를 보면 글로벌 실리콘 시장 규모는 2022년 184억8000만달러에서 2030년 351억6000만달러로 성장할 것으로 예상돼 전망이 밝다. KCC 관계자는 “소재, 실리콘 등 미래기술에 대한 연구개발과 투자로 기술 역량 확보에 집중하고 있다”며 “인공지능(AI) 시대를 맞아 디지털전환을 통한 인프라 구축에도 박차를 가해 기업 체질을 강화하겠다”고 밝혔다.

두산에너빌리티와 두산로보틱스 간 두산밥캣의 분할합병에 대해 글로벌 의결권자문사인 글래스루이스에 이어 국내 대표 의결권자문사인 한국ESG기준원과 한국ESG연구소도 찬성을 권고했다. 주요 의결권자문사 3곳이 합병에 손을 들어주면서 두산의 사업구조 재편에 힘이 실리게 됐다. 3일 업계에 따르면 한국ESG기준원은 보고서를 통해 두산에너빌리티와 두산로보틱스 등 양사가 제시한 분할합병 배경과 목적의 타당성을 대체로 인정할 수 있으며, 장기적으로 회사가치 제고에 도움이 될 것이라고 평가했다. 이어 이번 분할합병이 두산그룹 지배주주의 이익을 목적으로만 이루어진 의사결정이라고 보기 어렵고, 대리인의 문제로 일반주주의 가치가 훼손될 우려도 크지 않은 것으로 판단된다고 설명했다. 한국ESG연구소도 양사의 분할합병 배경 등에서 주주가치 훼손 우려가 발견되지 않았다고 밝혔다. 연구소는 향후 사업 방향과 배경, 목적 등의 정당성이 인정된다면서 분할합병의 당사자인 양사 모두 최대주주 지분율이 유지되거나 감소하는 양상을 보여 두산에너빌리티의 주주가치를 훼손할 만한 우려가 없다고 진단했다. 앞서 글래스루이스도 두산에너빌리티와 두산로보틱스 간 분할합병에 찬성을 권고한 바 있다. 글래스루이스는 이번 분할합병이 “궁극적으로 더 큰 수익과 강력한 성장에 기여할 것이라는 기대가 확립되었다”고 평가했다. 또 다른 글로벌 의결권자문사인 ISS는 반대를 표명했다. ISS는 “소수 주주를 희생시키면서 지배주주의 이익을 위해 로보틱스와 에너빌리티에 대한 박정원 두산그룹 회장 일가의 영향력을 이용하려는 경제적 유인으로 이어질 수 있다”고 지적했다. 행동주의펀드 얼라인파트너스자산운용은 분할합병을 철회하고 공개경쟁입찰을 통한 두산밥캣 지분 매각을 요구하는 주주 서한을 보내면서 5일까지 답변을 요청했다. 얼라인은 두산밥캣 주당 가치가 12만9347원인데, 두산이 7만2729원으로 평가하고 있다고 주장했다. 이날 두산에너빌리티는 박상현 대표이사 명의로 회사 분할합병에 따른 사업구조 개편에 대한 2차 주주 서한을 자사 홈페이지에 게재하고 두산그룹 사업 지배구조 재편안에 관해 다시 한 번 주주들의 지지를 호소했다. 박 대표는 중동 등 해외 복합발전 프로젝트 급증, 데이터센터용 소형모듈원자로(SMR)·가스터빈 발주 확대, 원전 수요 증가 등에서 다양한 사업기회 확대를 예상하고 있다고 했다. 박 대표는 “가스터빈과 SMR 투자를 위해 매년 최소 5000억∼6000억원 이상의 투자가 필요하다”며 “적기에 신속한 투자가 진행됐을 때 비로소 두산에너빌리티의 성장을 가속할 수 있다”고 강조했다. 밥캣 지분매각 의견에 대해서는 “회사는 지분매각 금액의 많고 적음보다는 투자의 속도와 타이밍이 사업성과에 무엇보다 중요하다고 판단해 분할합병 방식을 선택했다”고 설명했다. 두산에너빌리티는 ISS의 합병 반대를 권고한 ISS 보고서를 반박하는 3차 주주 서한도 이날 함께 냈다. 두산에너빌리티는 ISS 주장과 달리 두산 측은 이번 거래로 대주주 지배력의 변화는 없으며, 최종 분할합병 결정은 이사회에서 진행했다고 밝혔다. 또 ISS 보고서에 분할합병 근거 규정과 두산에너빌리티와 두산로보틱스 이사회 의장, 분할합병 비율 변경 후 지분율 등 사실관계가 틀린 내용이 다수 포함됐다고 지적했다. 두산에너빌리티를 분할한 뒤 신설법인을 두산로보틱스와 합병하고, 두산밥캣을 두산로보틱스 자회사로 두는 재편안을 추진 중이다. 두산에너빌리티와 두산로보틱스는 12일 주주총회를 거쳐 합병기일인 내년 1월31일까지 사업 개편을 마무리할 계획이다.

수출 증가가 한국 경제 성장을 뒷받침하고 있으나 더딘 내수회복과 ‘자국 우선주의자’ 도널드 트럼프 미국 대통령 당선 등에 따른 글로벌 불확실성 확대 우려가 커지면서 주요 대기업이 내년 투자 계획조차 세우지 못한 것으로 나타났다. 1%대 저성장이 우려되는 내년 이후 강력한 내수 진작책이 없다면 한국 경제가 장기 불황에 늪에 빠질 것이라는 전망도 제기됐다. 한국경제인협회는 매출액 500대 기업을 대상으로 조사한 결과, 응답 기업의 56.6%가 ‘내년 투자계획을 아직 수립하지 못했다’고 답했다고 3일 밝혔다. 11.4%는 투자계획이 없었다. 계획 미정 기업 비중은 지난해 조사 당시 49.7%였으나 올해 6.9%포인트 증가했다. 계획 없음 비중도 지난해 5.3%보다 높아졌다. 계획을 수립하지 못한 이유로 기업들은 △조직개편·인사이동(37.7%) △대내외 리스크 영향 파악 우선(27.5%) △내년 국내외 경제전망 불투명(20.3%) 등을 들었다 투자계획을 세운 기업(32%)도 이전보다 투자를 줄일 것으로 나타났다. 2025년 투자계획 규모에 대해 올해보다 ‘감소’가 28.2%로, ‘증가’ 12.8%를 웃돌았다. 지난해에는 증가가 28.8%, 감소가 10.2%였다. 투자 규모를 줄일 계획이거나, 투자계획이 없는 기업은 2025년 국내외 경제전망이 부정적(33.3%)이고, 국내 투자환경이 악화(20.0%)하고 있으며, 내수시장 위축도 전망(16.0%)되기 때문이라고 답했다. 이상호 한경협 경제산업본부장은 “기업들이 투자계획을 조속히 수립할 수 있도록 경영 불확실성을 크게 가중하는 상법 개정 논의를 지양하고, 금융·세제지원 등 과감한 인센티브로 적극적인 투자를 유인할 필요가 있다”고 호소했다. 이날 현대경제연구원은 ‘최근 경제 동향과 경기 판단’ 보고서에서 한국 수출이 통상 환경 변화와 미국·중국 경기둔화 등으로 경착륙하고, 이 충격을 메워줄 내수 부양이 제대로 이뤄지지 않으면 장기 불황에 진입할 가능성이 있다고 전망했다. 그러면서 연구원은 “수출 경기가 경착륙하는데 내수 부양 모멘텀마저 없는 경우에는 ‘L’자형 장기 불황 시나리오가 유력하다”고 경고했다.