“우리는 앞으로 ‘에너지로 세상을 깨우다(Empower Every Possibility)’라는 비전 아래 모든 가능성을 사업화해 나가고자 합니다. 우리는 더 이상 배터리 제조업에 머무르지 않고 ‘에너지 순환 비즈니스’로 사업을 확장해 나갈 것입니다.” 김동명 LG에너지솔루션 사장이 7일 서울 강서구 LG사이언스파크에서 전사 구성원을 대상으로 비전 공유회를 열고 새 기업 비전과 중장기 전략을 발표했다. 또 이를 통해 2028년까지 매출을 2배 이상 성장시키겠다는 목표를 공개했다. LG에너지솔루션이 기업 비전을 발표한 것은 2020년 출범 후 처음이다. 전기차 캐즘(일시적 수요 정체)과 중국 업체들의 시장 점유율 확대 등으로 인한 지금의 위기를 극복하고, 앞으로 시장 변화에 부침 없는 성장성을 확보하기 위한 의지를 보여준 것으로 풀이된다. 김 사장은 “LG에너지솔루션은 에너지와 관련된 모든 분야에서 ‘종합 솔루션 제공자(토털 솔루션 프로바이더)’로서의 역할을 수행할 것”이라며 “우리가 가진 배터리 진단·관리 기술을 바탕으로 배터리 구독 경제의 패러다임을 구축하고, 궁극적으로 에너지 생태계를 이끌어 나가겠다”고 강조했다. LG에너지솔루션은 새로운 비전을 바탕으로 2028년까지 2023년(33조7455억원) 대비 매출을 2배 이상 끌어올리고, 미국 인플레이션감축법(IRA)에 따른 세액 공제를 제외하고도 10% 중반의 EBITDA(법인세?이자?감가상각비 차감 전 영업이익)를 달성해 안정적인 수익성과 현금 창출 능력을 확보한다는 계획이다. 이를 위한 중장기 전략은 △에너지저장장치(ESS), 도심항공교통(UAM) 등 비(非)전기차 사업 확대로 균형 있는 사업 포트폴리오 구축 △리튬인산철(LFP)·고전압 미드니켈(Mid-Ni)·46시리즈 등 제품 및 고객 포트폴리오 다양화 △배터리 데이터 기반 서비스(BaaS), 신재생 에너지 관련 서비스(EaaS) 등 소프트웨어·서비스 영역 사업 기반 확보 △전고체·건식전극 공정 등 차세대 전지 기술리더십 강화 4가지다. ESS 사업 비중을 높이고, UAM과 선박, 로봇 등 신사업을 발굴하며, 배터리관리시스템(BMS)과 BaaS 등을 통해 배터리 리스·렌털·재활용 등 다양한 서비스 사업을 확대하는 등의 실행방안이 제시됐다. 핵심 사업별 전략도 마련했다. 전기차 배터리는 2028년까지 고전압 미드니켈 파우치형 제품, 건식전극 공정 활용 LFP 제품 등을 통해 차별화하고, 2030년에는 지역?고객별 맞춤형 대응으로 시장 주도권을 확보한다. 소형전지는 모빌리티 환경에 최적화된 차세대 원통형 배터리46(지름 46㎜) 시리즈로 경쟁력을 확보하고, 전동공구?청소기?BBU(배터리 백업 장치) 등 고출력 제품과 인공지능(AI) 데이터 서버 등 신규 고객을 개척한다. ESS는 2025년 미국 양산을 시작하는 등 2028년 미국 ESS 배터리 시장 점유율 1위를 달성한다는 계획이다. LG에너지솔루션은 중장기 전략과 비전 달성을 위해 △성장 △도전 △실행 △협업 4가지 핵심가치를 강조했다. 구성원이 새로운 시각과 방식으로 도전하고 성장하며, 방향성이 정해졌다면 끈기 있게 추진할 수 있는 실행의 조직문화를 만들겠다는 의미다. 김 사장은 “우리는 배터리 산업의 글로벌 표준을 만들어왔고 앞으로도 업계 리더로서 위상을 지켜낼 것”이라며 “수많은 가능성에 도전하며 눈부신 성과를 만들어온 우리의 성공 DNA를 바탕으로 더 많은 사업 기회를 만들어 시장을 압도하는 기술리더십을 갖춰 나가겠다”고 약속했다.

대한석유협회는 7일 서울 중구 롯데호텔에서 정유 4사 최고경영자(CEO)가 참석한 가운데 임시총회를 열고 오는 12일 임기가 종료되는 박주선(사진) 현 협회장을 제25대 회장에 재선임하기로 의결했다고 밝혔다. 2022년 제24대 석유협회장으로 선임된 박 회장은 앞으로 2년 더 협회장직을 수행하게 된다. 박 회장은 재선임 결정 후 “국가기간산업인 석유산업의 경쟁력을 높이고, 회원사의 기대에 부응해 새로운 시대에 정유업계가 효율적으로 대응할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

고대역폭메모리(HBM) 시장에서 세계 선두를 달리고 있는 SK하이닉스가 올해 3분기 실적에서 삼성전자 반도체 부문을 추월할 수 있다는 전망이 나오고 있다. 6일 업계에 따르면 삼성전자는 8일 올해 3분기 잠정실적을 발표한다. 세부사업별 실적이 공개되진 않지만, 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문이 전체 실적의 50% 이상을 차지할 것으로 예상된다. 연합인포맥스가 최근 1개월 내 보고서를 낸 증권사 18곳의 실적 컨센서스(전망치)를 집계한 결과, 삼성전자의 올해 3분기 매출과 영업이익은 각각 80조7849억원, 10조3570억원이다. 증권가에서는 DS 부문 내 메모리 사업의 매출을 22조∼24조원, 영업이익을 5조2000억∼6조3000억원으로 추산하고 있다. SK하이닉스는 이달 말 3분기 실적을 발표한다. 매출과 영업이익은 각각 18조1262억원, 6조7679억원으로 전망된다. 예측대로라면 SK하이닉스 영업이익이 삼성전자 DS 부문보다 최소 4000억원, 최대 1조5000억원 앞선다. 4분기 영업이익 전망치도 SK하이닉스가 7조8727억원으로, 삼성전자 DS 부문 6조∼7조7000억원보다 높다. 상반기까지 삼성전자 DS 부문(8조3600억원)과 SK하이닉스(8조3545억원)의 영업이익 차이가 크지 않아 연간 영업이익까지 SK하이닉스가 근소하게 앞설 가능성도 제기된다. SK하이닉스의 선전은 일반 D램보다 3∼5배 비싼 HBM 시장을 선점한 덕분이다. SK하이닉스는 엔비디아에 5세대 HBM3E 8단을 업계 최초로 납품한 데 이어 최근 12단 제품도 최초로 양산에 돌입했다. 반면 삼성전자의 HBM3E 8단·12단 제품은 엔비디아 퀄(품질) 테스트를 진행 중인 것으로 알려졌다. 실적과 반도체 업황에 대한 부정적 전망이 이어지면서 삼성전자 주가는 연일 하락하고 있다. 삼성전자 주가는 10월 들어 지난 7월 연고점 대비 30% 급락했다. 가장 최근 거래일인 지난 4일 종가는 전 거래일 대비 1.14% 내린 6만600원에 그쳤다. 지난 2일에는 장중 5만9900원까지 떨어져 52주 최저가를 경신하기도 했다. 지난달 국내 주식시장에서 삼성전자가 차지하는 시가총액 비중도 2년 만에 최저 수준으로 떨어졌다. 9월 코스피 시장 내 삼성전자 보통주의 시총 평균 비중은 18.61%, 우선주와 합치면 20.72%다. 이는 2022년 10월 이후 최저치다.

고려아연 계열사인 영풍정밀이 고려아연과 경영권 분쟁 중인 사모펀드 MBK파트너스와 영풍 연합에 대해 경영협력계약 이행을 금지하는 가처분 신청을 제출했다. 영풍정밀은 6일 보도자료를 통해 “영풍 측 장형진 고문과 사외이사 3인, MBK와 김광일 MBK 부회장 배임 혐의에 대한 본안 판결 확정 시까지 이들의 경영협력계약 및 금전소비대차 계약의 이행을 금지해달라는 가처분 신청을 서울중앙지법에 제출했다”고 밝혔다. 대상은 영풍의 사외이사인 박병욱과 박정옥, 최창원, 현재 중대재해로 구속된 영풍의 대표이사 박영민, 배상윤 총 5인이다. 앞서 영풍정밀은 MBK의 고려아연 공개매수를 적대적 인수·합병(M&A)으로 규정하고, 영풍 측 장형진 고문과 사외이사 3인, MBK 김광일 부회장 등을 배임 혐의로 서울중앙지검에 고소한 바 있다. 영풍정밀 측은 “경영협력계약 및 금전소비대차계약에 근거해 이번 영풍 및 MBK 측 공개매수가 진행되는 만큼 이에 대한 효력을 정지시켜야 한다”고 주장했다. 영풍정밀은 가처분 신청서에서 영풍이 MBK 공개매수를 통해 상당한 고려아연 지분을 취득하게 하고, MBK에 경영권 등 상당한 권한을 부여하고 있는 점을 문제 삼았다. 또 MBK가 영풍이 보유한 고려아연 주식에 대한 콜옵션 및 공동매각요구권 등을 갖게 되는 등 MBK에만 일방적 이익을 주고 영풍에게는 상당한 손해를 끼치는 배임적 계약을 체결한 것이라고 했다. 또한 영풍정밀은 지난달 25일 영풍과 MBK가 대여금 3000억원을 연 5.7%에 빌려주고 변제 기한을 오는 2025년 9월 25일로 정한 금전소비대차 계약을 체결한 것도 문제라고 지적했다. 영풍정밀은 “이 계약은 영풍의 사외이사 3명이 결의해 승인한 것으로, 노골적으로 제3자인 MBK의 공개매수 결제 자금을 영풍에서 빌려주겠다고 공언한 것”이라고 밝혔다. 영풍 계열사인 영풍정밀은 최윤범 고려아연 회장 측 일가의 지분이 영풍 장형진 고문 측 지분보다 많고, 최 회장 작은아버지인 최창규 회장인 경영을 맡고 있다. 고려아연 지분 1.85%를 들고 있어 영풍·MBK 측과 고려아연 측이 영풍정밀 경영권을 차지하기 위해 공개매수 중이다.

고물가·고금리 영향으로 4분기에도 소매시장 회복이 어려울 것이란 전망이 나왔다. 6일 대한상공회의소가 500개 소매유통업체를 대상으로 조사한 4분기 소매유통업 경개전망지수(RBSI)에 따르면 전망치는 80이었다. RBSI는 1분기 79에서 2분기 85로 상승하면서 회복 기미를 보였으나 3분기 82에 이어 4분기까지 2분기 연속 하락하며 주춤했다. 주요 현안 및 애로사항으로는 소비심리 회복지연(33.4%), 비용 부담(17.8%), 시장경쟁 심화(14.0%) 등을 꼽았다. 대한상의는 “소비자 물가가 안정세에 접어들었으나 그간의 누적된 물가 상승으로 높아진 가격이 부담으로 작용할 수밖에 없는 데다 계속된 금리 인상에 따른 가계 부채 부담으로 소비심리 회복이 이루어지지 못한 데 따른 것”이라고 설명했다. 세부 업태별로는 편의점은 3분기 88에서 4분기 74로 14포인트 하락하며 경기 기대감을 크게 낮췄다. 편의점에 4분기는 추워진 날씨 탓에 유동인구가 줄어드는 비수기라는 점과 치열해진 편의점 점포 간 경쟁 등이 체감경기 하락 요인으로 지목됐다. 3분기 103이던 대형마트와 백화점은 4분기 각각 90과 91로 집계, 부정 전망으로 돌아섰다. 대형마트의 경우 온라인쇼핑 강세에 따른 비식품군의 매출이 악화하고 신선식품을 둘러싼 경쟁이 심화하는 상황이 영향을 미쳤다. 백화점도 전반적인 소비 부진 상황을 피해가지 못했다. 반면 온라인쇼핑은 69에서 76으로 전망치가 소폭 상승했다. 4분기 의류 매출 확대가 기대되는 가운데, 중국 온라인플랫폼 제품 품질에 대한 부정적 평가가 늘면서 주춤해지고 있다. 온라인 유통시장의 정산 지연사태가 해결책을 모색하는 국면으로 접어든 것도 주요 원인으로 분석됐다. 유통업체들은 티몬·위메프(티메프) 정산 지연사태가 유통시장에 부정적인 영향과 함께 시장 재편을 가속할 것으로 전망했다. 티메프사태가 유통시장에 부정적 영향을 미쳤다는 응답이 60.6%로 나타났다. 부정 평가 이유로는 소비자 피해 확대(38.3%), 온라인쇼핑 신뢰 하락(38.0%), 판매자 도산(30.4%) 등을 들었다. 티메프의 경쟁력 상실에 따른 티메프 이용자들의 이동 예상 채널로는 네이버, 쿠팡 등 국내 대형 온라인플랫폼(71.8%), 중국 온라인플랫폼(11.0%), 국내 다른 오픈마켓(7.8%)을 꼽았다. 김민석 대한상의 유통물류정책팀장은 “물가상승률이 최근 들어 다소 안정세를 보이지만 필수 소비재를 포함한 생활물가가 높은 탓에 소비자가 피부로 느끼는 체감 물가는 여전히 높은 수준”이라며 “코리아세일페스타 등과 같은 대규모 할인행사를 통해 얼어붙은 소비심리를 자극할 필요가 있다”고 말했다.

최태원 SK그룹 회장은 3일 한국고등교육재단의 지난 50년을 돌아보며 “지식과 재능을 사회에 환원하는 선순환이 다음 50년에도 계속 이어지기를 기대한다”고 밝혔다. 최 회장은 이날 경기 이천 SK텔레콤 인재개발원에서 진행된 한국고등교육재단 창립 50주년 홈커밍데이(사진)에서 “지난 50년 동안 한국고등교육재단을 통해 대한민국의 수많은 지성이 쌓여왔으며, 지금도 위상을 지속적으로 높여가고 있다”며 이같이 말했다. 고등교육재단은 최 회장 선친인 고 최종현 선대회장이 ‘10년을 내다보며 나무를 심고, 100년을 내다보며 인재를 키운다’는 신념으로 1974년 설립했다. 재단은 우수 학생들이 박사과정을 수료할 수 있도록 돕는다. 출범 후 5000여명의 장학생을 지원했고, 세계 유수 대학의 박사 947여명을 배출했다. 홈커밍데이는 1977년부터 매년 열리고 있다. 올해는 최 회장과 김유석 고등교육재단 대표, 장학생 동문과 그 가족 300여명이 참석했다. 한편, 고등교육재단은 다음달 26일 창립 50주년 비전 선포식을 개최할 예정이다.

고려아연에 대한 영풍과 사모펀드 운용사 MBK파트너스의 공개매수 마감일이 다가왔으나 상황은 한 치 앞을 모르게 진행되고 있다. 고려아연의 대규모 자사주 공개매수와 법정 공방 등으로 경우의 수가 많아졌기 때문이다. 3일 업계에 따르면 고려아연 주주는 4일 영풍·MBK 공개매수에 참여할지 마음을 정해야 한다. 고려아연 주가가 관건이 될 전망이다. 영풍·MBK는 75만원, 고려아연은 83만원을 매수가로 제시했다. 4일 고려아연 주가가 75만원을 넘으면 고려아연이 유리하다. 고려아연은 사법 리스크가 있다. 영풍은 고려아연 자사주 매입 결정에 찬성한 이사진을 업무상 배임 혐의로 고소했다. 자사주 공개매수를 중단해달라는 추가 가처분 신청도 냈다. 1차 심문기일은 고려아연의 자사주 취득이 종료되는 23일 전인 18일이다. 이와 관련, 영풍·MBK는 이날 고려아연의 자사주 취득은 배임이며, 2차 가처분 신청은 공개매수의 배임 및 위법성을 가리기 위한 것이라고 주장했다. 고려아연 측은 영풍·MBK가 “시세조종·시장교란 행위”를 하고 있다며 금융감독원 신고를 진행했다고 밝혔다. 영풍·MBK의 선택도 관심이다. 공개매수 성공을 위해 영풍·MBK가 4일 공개매수가를 83만원 이상으로 올리는 카드가 하나 있다. 이러면 공개매수 기간은 열흘 연장된다. 막대한 자금이 더 필요하고, 수익이 줄어든다는 점이 부담이다. 예정대로 4일 공개매수를 종료할 수도 있다. 공개매수에 응모한 주식수가 최소 매수 예정 수량인 전체 지분의 7% 이상이라면 영풍·MBK는 고려아연의 자사주 매수 결과와 법원 결정을 지켜본 뒤 대응하면 된다. 7% 미만이면 응모한 주식 전량을 매수하지 않을 방침이어서, 이 경우 고려아연이 승기를 잡는다. 물론 영풍·MBK가 전열을 정비한 뒤 재도전할 가능성은 있다. 일단 MBK는 4일부터 경영권 분쟁의 ‘승부처’로 꼽히는 영풍정밀의 공개매수가를 기존 2만5000원에서 3만원으로 올린다고 공고하며 고려아연 대항공개매수에 다시 맞불을 놓았다. 양측 가격이 같아 더 많은 물량을 사는 MBK에 유리할 것이란 계산이다. 이런 가운데, 정부는 고려아연이 보유한 전구체 제조 기술이 국가핵심기술에 해당하는지 4일 논의한다. 국가핵심기술로 지정되면 기업 해외 매각 시 정부 승인을 받아야 한다. 공개매수에 영향은 없겠으나 MBK가 고려아연 인수 후 이익을 실현할 방안이 제한되는 것이어서 추가 투자 시 고려대상이 될 수 있다.

외국인직접투자가 잇따르면서 올해 3분기까지 누적 투자액이 역대 최대를 달성했다. 우리나라에 대한 해외 투자가들의 신뢰를 확인했다는 의미다. 2일 산업통상자원부에 따르면 올해 3분기까지 누적 외국인직접투자(신고 기준)는 251억8000만달러(약 33조원)다. 전년 동기 대비 5.2% 증가한 규모로, 외국인직접투자 실적 집계가 시작된 1962년 이후 역대 최대 금액이다. 업종별로는 제조업이 전년 동기 대비 36.4% 증가한 123억1000억달러로 집계됐다. 지난해 3분기 최고 기록인 90억2000만달러를 경신했다. 제조업 중에서도 특히 반도체(+52.8%)와 바이오(+264.2%) 등 첨단산업 투자가 증가한 것으로 나타났다. 소재·부품·장비 투자(98억9000만달러)도 59.2% 상승하며 역대 최대 실적을 기록했다. 일본에서의 투자가 46억9000만달러로 가장 많았다. 규모도 역대 1위로, 전년 대비 412.7% 늘었다. 이어 중국 45억7000만달러, 유럽연합(EU) 39억5000만달러, 미국 31억2000만달러 순이었다. 공장 등 신·증설을 위한 그린필드 투자는 전년 대비 12.9% 증가한 189억3000만달러였다. 역시 역대 최대 실적이다. 인수합병(M&A) 투자는 62억6000만달러로 전년 대비 12.7% 감소했다. 올해 기업 투자 사례로는 일본 도레이사와 세계 최대 화물 특송 기업 UPS 등이 있다. 아라미드 섬유와 이차전지 분리막 등 고성능 첨단소재를 생산하는 도레이사는 지난 4월 한국 측에 투자신고서를 제출했다. 도레이는 2025년까지 경북 구미 공장 시설을 증설할 계획이다. UPS는 지난달 인천국제공항 특송 화물 처리 센터 추가 투자를 통해 시스템을 첨단화하겠다고 밝혔다. 산업부는 “우리나라가 안정적이고 매력적인 투자처로서 글로벌 기업들의 투자를 끌어내고 있음이 확인되었다”며 “첨단전략산업 분야 투자 증가가 두드러져 향후 국내 첨단산업 공급망 안정화 및 경제안보 강화에 도움이 될 것으로 기대된다”고 설명했다.

조주완 LG전자 사장은 최근 ‘중국’을 잇따라 언급했다. 중국 가전제품에 대해 “디자인 변화, 에너지 효율, 여러 제품 다양화 측면에서 경계해서 봐야 한다”며 “중국은 이제 폄하할 대상이 아니고 무서워할 대상”이라고 했다. 과거 상대적으로 질이 낮았던 것과 달리 최근 중국기업들이 내놓는 가전제품들이 디자인이나 에너지 효율 등 모든 면에서 뛰어난 수준으로 올라왔다는 평가다. 조 사장은 LG그룹 사장단 워크숍에서도 비약적으로 성장하는 중국기업의 경쟁력을 설명하고 그룹 내 다른 최고경영자들과 의견을 나눴다. 산업계 전반에서 중국의 존재감이 커지고 있다. 중국의 ‘역습’이라 할 만하다. 가전은 물론이고 석유화학, 이차전지, 철강, 전기차, 이커머스에 이르기까지 중국 이야기가 빠지지 않는다. 삼성과 LG 가전의 우수성은 인정하지만 로봇청소기는 중국 브랜드 ‘로보락’이 좋다고 추천한다. 중국 배터리 제조사 CATL은 전 세계 전기차 배터리 시장 1위 업체다. 중국을 제외한 글로벌 전기차 시장에서도 점유율을 늘리고 있다. 중국 전기차는 이미 유럽 전기차 시장에서 선두를 달리고 있다. 국내 중국산 전기차 수입액도 올해 들어 1조원을 넘어섰다. 버스 등 상용 전기차는 이미 중국 전기차가 대부분이다. 중국산 철강의 t당 가격은 한국산 철강 가격의 3분의 1 수준이다. 중국 내에서 물량을 소화하지 못하고 글로벌 시장으로 밀어내면서 우리 철강 업체가 고전하고 있다. 세계 최초로 두 번 접는 스마트폰을 내놓은 것은 중국 화웨이다. 세계 스마트폰 시장에서 삼성전자가 1위를 차지하고 있으나 2위 애플에 이은 3∼5위가 모두 중국 업체다. 중국 이커머스 알리익스프레스는 한국 시장 진출 후 점유율을 끌어올리며 국내 월간활성화이용자 기준 2위를 차지하고 있다. 테무도 5위권 안에 있다. 중국 업체들은 정부의 막대한 지원을 기반으로 세를 확장하고 있다. 자원과 인력 등 중국 내 공급망을 갖춘 중국의 생산 능력은 한국 기업이 따라가기 어렵다. 물량 공세다. 자금을 쏟아부어 기술 수준을 끌어올리면서 “과거에 알던 중국이 아니다”라는 평가를 받는다. 중국 제품이 낮은 가격에 질도 좋아졌다고 인식되면서 경쟁 관계가 있는 한국 기업들이 곳곳에서 불리해지고 있다. 중국을 경계해야 한다는 목소리는 수년 전부터 나왔다. 우려가 여전히 이어지고, 오히려 점점 더 위기감이 커지는 상황은 대책 마련과 신속한 실행을 미룰 수 없다는 점을 명확하게 보여준다. 기업들은 기술력 우위에서 돌파구를 찾아야 한다. 철저한 분석을 통해 시장에서 원하는 차별화된 제품을 고민해야 한다. 또한 첨단 반도체와 차세대 배터리, 자동차, 스마트폰 등 중국이 아직 따라잡지 못한 분야를 지켜야 한다. 중국의 추격이 거세 안주하고 있을 수 없다. 한국과 중국의 기술격차 유지는 기업뿐 아니라 우리나라 경제에도 중요한 사안이다. 기업에만 맡길 일이 아니다. 중국 정부처럼 전폭적인 자금 지원까지 기대하지는 않는다. 적어도 기업의 발목을 잡는 규제는 최소화해야 한다. 기업 혁신을 독려하고, 기업이 투자와 연구개발에 집중하기 위해 필요로 하는 일들이 무엇인지 귀를 기울여야 할 것이다.

가난한 집안 형편으로 어린 시절부터 돈을 벌기 위해 고물장사를 했던 청년이 있었다. 어렵게 모은 돈으로 항공화물업을 시작한 그는 건설, 에너지, 레저 등 여러 분야 14개 계열사를 둔 그룹사를 일궈냈다. 시련은 또 찾아왔다. 아들이 학교폭력으로 사망하게 된 것. 그는 ‘용서’를 택했다. 장학회를 만들어 아들의 모교와 학생들을 후원했다. 2010년 도산 위기에 놓인 서울예고와 예원학교를 인수해서 키우고, 서울아트센터를 개관한 이대봉 참빛그룹 회장이 1일 밤 세상을 떠났다. 향년 83세. 경남 합천에서 태어난 고인은 맨손으로 자수성가한 기업인이다. 고교 1학년 때 학업을 중단하고 신문 배달, 부두 하역, 고물장사를 했다. 1975년 동아항공화물을 세웠고, 이를 기반으로 참빛가스산업, 참빛동아산업 등 여러 계열사를 운영했다. 2006년 베트남에 진출해 골프장 개장, 호텔 준공 등 사업을 벌였다. 한국항공화물협회 회장, 한국도시가스협회 부회장 등을 역임했다. 고인은 1987년 당시 서울예고 2학년이던 막내아들 이대웅군이 학폭으로 목숨을 잃으면서 교육사업에 관심을 갖게 됐다. 고인은 1988년 이대웅음악장학회를 만들어 어려운 학생들을 도왔다. 지난해까지 35년간 후원받은 학생은 3만여명에 이른다. 2010년에는 아들의 모교인 서울예고와 예원학교 재단인 서울예술학원이 어려움에 빠지자 이를 인수해 이사장에 오른 뒤 정상화시켰다. 지난해에는 서울예고 개교 70주년을 맞아 ‘서울아트센터’를 설립했다. 고인은 지난해 한 언론과 인터뷰에서 “아들을 죽인 원수의 학교에 돈을 투자한다고 하자 다들 미쳤다고 했다”며 “그러나 내 아들의 꿈이 자라던 학교라 그냥 문 닫게 놔둘 수가 없었다”고 말했다. 2021년 또 다른 인터뷰에서는 가해자를 용서한 것을 후회한 적은 없냐는 질문에 “없다”며 “서로서로 용서하면서 살아가도록 하는 것이 가장 좋은 결정”이라고 했다. 고인은 베트남에서도 사회환원에 힘썼다. 매년 베트남전 유가족 자녀와 소수민족 우수학생들을 위한 장학금을 전달했다.