25일(현지시간) 한미정상회담에 이어 열린 ‘한미 비즈니스 라운드테이블’에서 이재용 삼성전자 회장과 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)의 포옹이 화제가 되고 있다. 이날 워싱턴DC의 한 호텔에서 열린 ‘한미 비즈니스 라운드테이블’ 행사에는 한미 정부 관계자 및 기업인이 50명 가까이 참석했다. 한국 정부에서는 이재명 대통령과 대통령실 강훈식 비서실장·위성락 국가안보실장·김용범 정책실장, 김정관 산업통상자원부·조현 외교부 장관 등이, 미국 정부에서는 하워드 러트닉 상무부 장관이 참석했다. 류진 한국경제인협회 회장과 이재용 회장, 최태원 SK그룹 회장, 정의선 현대차그룹 회장, 구광모 LG그룹 회장, 김상현 롯데 부회장, 김동관 한화 부회장 등 한국 기업인 16명도 자리를 함께했다. 미국에서는 황 CEO와 사모펀드 칼라일그룹의 데이비드 루벤스타인 공동 회장, 반도체 장비업체 어플라이드 머티리얼즈의 게리 디커슨 CEO 등 21명이 참석했다. 록히드마틴, 보잉 등 방산 기업의 경영진도 참석자로 이름을 올렸다. 특히 이날 이재용 회장과 황 CEO는 환하게 웃으며 뜨겁게 포옹 눈길을 끌었다. 트레이드마크였던 가죽 재킷을 벗고 정장을 입은 황 CEO의 모습도 인상적이었다. 한미 양국은 이날 조선·원자력·항공·LNG·핵심광물 분야에서 총 11건의 계약 및 양해각서(MOU)를 체결했다. 기업인들은 첨단산업(반도체·AI·바이오 등), 전략산업(조선·원전·방산), 공급망(모빌리티·배터리) 분야로 나뉘어 글로벌 환경 변화와 양국 산업 협력 방안을 논의했다. 류진 회장은 “한국 기업들은 1500억달러(약 208조원)의 대규모 대미 투자를 계획하고 있다”며 “미국과 글로벌 시장을 함께 견인해 제조업 르네상스의 새 시대를 열어가기 위한 것”이라고 말했다.

문 닫은 대구 실내 동물원에서 구조된 백사자 부부 레오와 레아 사이에서 아기 백사자 3남매가 태어났다. 25일 대구 스파밸리 네이처파크에 따르면 레아는 지난 18일 3마리를 출산했다. 첫째는 수컷, 둘째와 셋째는 암컷이다. 태어났을 당시 몸무게는 첫째와 둘째는 각각 1.6kg, 1kg였다. 셋째는 800g, 저체중으로 태어나 집중 관리하고 있다. 테마파크 측은 아기 사자들을 돌보는 전담 사육팀을 구성, 모니터링과 영양 공급 등 관리를 24시간 진행하고 있다고 밝혔다. 이어 아기 사자들의 생후 초기 안정적인 성장이 확인될 때까지 일반에 공개하지 않을 계획이다. 레오와 레아가 부모가 되기까지 우여곡절이 많았다. 백사자 부부는 지난해 6월 대구의 테마파크 동물원 지하 사육장에서 구조됐다. 당시 나이는 8살로 추정됐는데, 태어난 지 1년 만에 바깥세상과 단절된 채 약 10㎡ 남짓한 지하 실내 사육장에 갇혀 7년 넘게 있었던 것으로 알려졌다. 이름조차 없이 ‘영남권 최초의 백사자’라는 문구로 소개되고 있었다. 심지어 해당 테마파크는 2023년 폐업했다. 이 때문에 레아가 2022년과 2023년 출산하긴 했으나 돌봄을 받지 못해 아기 사자들은 모두 죽었다. 네이처파크가 나서 대구시와 협의를 통해 백사자를 포함해 폐업 동물원에 있던 동물들을 낙찰받았다. 네이처파크는 지난해 네이처파크 야외 사육장으로 이들을 옮겼다. 새 보금자리는 486㎡에 달한다. 레오와 레아라는 이름도 붙여졌다. 시민 공모를 통해 결정한 것이다. 사회관계망서비스(SNS)를 통해 종종 공개된 레오·레아의 모습을 보면 네이처파크에서 살도 찌고, 야외에서 뛰며 건강을 되찾았다. 마주 보고 낮잠을 자는 등 부부 사이도 좋았다. 레오와 레아는 구조된 뒤 14개월이 지나 부모가 됐다는 근황을 전했다. 사자의 임신 기간은 100일이다. 네이처파크 관계자는 “아기 사자들이 성장한 뒤에는 동료 개체들과 어울려 지낼 수 있도록 사회성 회복 과정도 함께 진행할 계획”이라며 “아기 사자들의 건강한 성장을 함께 응원해 달라”고 말했다.

비만치료제 ‘위고비’가 지난해 국내 출시된 뒤 8개월 만에 40만건 가까이 처방된 것으로 나타났다. 처방수는 매달 크게 늘고 있다. 전문의약품이고, 부작용이 있는 만큼 신중한 사용이 요구된다. 25일 국회 보건복지위원회 소속 김선민 조국혁신당 의원이 건강보험심사평가원으로부터 받은 ‘연도별 및 월별 위고비 DUR 점검 처방전 수 현황’ 자료를 보면 위고비는 지난해 10월부터 올해 6월까지 39만5379건이 처방됐다. 이는 의약품 안전사용서비스(DUR)를 통한 처방전 수다. 위고비는 건강보험 적용 대상이 아니어서 정확한 처방 건수를 파악하기는 어렵다. 현행법상 의료진이 의약품을 처방하거나 조제할 때 DUR에서 미리 의약품 정보와 환자의 투약 이력 등을 확인해야 하기에 이를 통한 처방전 수로 규모를 추정한 것이다. 위고비 처방은 빠르게 증가하고 있다. 지난해 10월 위고비 DUR 처방전 수는 1만1368건이던 것이 12월 2만1457건, 올해 2월 3만1512건, 4월 7만666건, 6월 8만4848건으로 집계됐다. 8개월 월평균 처방건수는 4만3931건 수준이다. 위고비를 사용해 살을 뺐다는 ‘후기’가 잇따라 나오면서 관심은 더 커지고 있다. 슈퍼주니어 신동, 방송인 풍자, 여행 유튜버 빠니보틀, 개그맨 김준호, 전 야구선수 이대호 등은 공개적으로 위고비를 사용해 몸무게를 줄였다고 밝힌 바 있다. 김선민 의원은 “처방전 수가 월 8만건을 상회하는 것을 보면 비만치료제 열풍으로 실제로는 훨씬 더 많은 사람이 처방받는 것으로 보인다”고 해석했다. 사용이 늘어난 만큼 오남용과 그에 따른 부작용 우려도 적지 않다. 식품의약품안전처에 따르면 위고비는 글루카곤 유사 펩티드-1(GLP-1) 계열 비만 치료 주사제로, 초기 체질량지수(BMI) 30㎏/㎡ 이상인 성인 비만환자 또는 27㎏/㎡ 이상 30㎏/㎡ 미만이면서 고혈압 등 1개 이상 체중 관련 동반 질환이 있는 성인 과체중 환자에게 처방되는 전문의약품이다. 허가 범위 내로 사용해도 오심, 구토, 설사, 변비 등 위장관계 이상반응과 발진, 통증, 부기 등 주사부위 반응이 흔하게 나타나는 것으로 알려졌다. 과민반응, 저혈당증, 급성췌장염, 담석증, 체액감소 등 부작용이 나타날 수도 있다. 갑상선 수질암 등 기저질환이 있는 경우 사용하면 안 된다. 실제로 빠니보틀은 위고비를 사용하면서 울렁거림이 있었다고 했다. 풍자로 위고비를 맞은 뒤 전조증상 없이 구토와 설사를 경험했다고 전했다. 식약처는 “GLP-1 계열 비만치료제 주사제는 비만에 해당하는 환자의 경우에만 의료 전문가의 처방에 따라 허가된 용법대로 사용해야 한다”며 “한국의약품안전관리원과 함께 부작용을 지속적으로 모니터링하고, 비만치료제 불법 판매·광고 행위도 집중 점검하겠다”고 밝혔다.

야간 운전 시 멀리서 구급차 사이렌 소리가 들린다. 근처에 있는 것은 알겠지만 어디서 오는지 인식이 어렵다. 특히 교차로에서 구급차 오는 방향을 알지 못하는 경우가 많다. 사고가 발생하기도 한다. 신속한 구급차 출동과 운전자 혼란 감소를 위해 시청각을 활용한 구급차 안전장치가 도입된다. 국립소방연구원은 이달부터 10월까지 전국 7개 시도를 대상으로 구급차 시청각 안전장치를 시범 적용한다고 24일 밝혔다. 구급차 시청각 안전장치는 △로고라이트 △고출력 지향성 사이렌(음향장치) 두 가지다. 로고라이트는 특정 로고나 문구를 바닥에 비춰 야간 교차로 진입 시 운전자가 ‘구급차 접근’ 경고 문구를 볼 수 있게 한 것이다. 운전자는 시야에 직접 문구가 나타나기 때문에 빠르게 상황을 인지할 수 있다. 고출력 지향성 사이렌은 특정 방향으로 강력한 음향을 집중 방사해 주·야간 모두 주변 차량에 분명하게 알리기 위한 것이다. 일반 사이렌보다 멀리, 또렷하게 전달돼 운전자의 주의를 효과적으로 환기한다. 소방연구원이 시청각 안전장치 효과를 실험한 결과 로고라이트를 설치할 경우 교차로에 진입하는 차량 운전자의 인지 반응 시간이 평균 14.6% 단축되는 것으로 확인됐다. 이는 국민 60명을 대상으로 가상현실(VR) 가상주행 실험을 수행, 인지 반응 시간을 측정한 것이다. 고출력 지향성 사이렌의 경우에도 25m 거리에서 배경 소음과 명확히 구분됐다. 기존 구급차 사이렌은 10m만 떨어져도 차량 내부 소음과 구분하기 어려웠다. 이 장치는 현장 구급대원의 아이디어에서 출발했다. 세종소방본부 남부소방서 조승환 소방장은 2023년 소방청 주관 ‘연구개발 사업 아이디어 경진대회’에서 구급차 긴급출동 시 로고라이트를 활용해 교차로 진입 전 도로에 경고 메시지를 표출하는 방안을 제안해 최우수상을 수상했다. 소방연구원은 인천 부평, 충북 청주·옥천·단양, 전남 영광·장성 3개 시도 4개 군 관할 소방서에서 운행 중인 구급차 7대에 시범 적용 중이다. 운영 과정에서 △사고 발생률 △일반 운전자의 인식도 △구급대원의 만족도 △전체 운영 효율성 등 다양한 항목을 종합적으로 평가해 장치 효과를 검증할 방침이다.

#1. 40대 남성 A씨는 지난 6월 승용차에 아내와 두 아들을 태운 채 바다로 돌진했다. A씨는 빠져나왔으나 아내와 아들은 숨졌다. A씨는 생활고를 비관해 가족에게 수면제를 먹이고 범행을 저지른 것으로 조사됐다. 검찰은 A씨에 무기징역을 구형했다. #2. 30대 남성 B씨는 지난 7월 김포에서 부모와 친형인 30대 남성을 흉기로 살해한 혐의로 재판을 받고 있다. 어머니가 수입이 없는 B씨를 걱정하자 B씨는 어머니를 때렸다. 이 일로 형과 말다툼을 벌였다. 몇 시간 뒤 B씨는 형을 살해하고, 이를 목격한 아버지와 2시간 뒤 귀가한 어머니까지 해쳤다. 가족 간 강력범죄가 잇따르고 있다. 경제적 문제 등 갈등이 비극으로 이어지는 것이다. 실제로 지난해 벌어진 살인사건의 절반 가까이가 가족 대상이었다. 24일 경찰청 ‘2024 범죄통계’에 따르면 지난해 검거된 살인 혐의 피의자 276명 중 131명(47.5%)이 배우자·부모·자녀·친인척 등을 상대로 범행을 저지른 경우였다. 배우자와 부모 등 동거 가족·친인척이 97명, 비동거인이 34명이었다. 가족을 향한 범죄는 과거보다 크게 많아진 상황이다. 2020년 살인 피해자 341명 중 101명(29.6%), 2021년 307명 중 90명(29.3%)이 범죄자의 가족·친족이었다. 그러다 2022년 298명 중 110명(36.9%) 증가했고, 2023년엔 살인 피해자 291명 중 160명, 55.0%에 달했다. 살인이 이 정도고, 살인 미수나 폭행을 포함하면 이보다 훨씬 더 많은 규모의 가족 간 범죄가 벌어지고 있다. 가족 살인의 원인은 생활고와 치정, 간병 등 다양한 원인이 존재한다. 그러나 보다 근본적인 원인으로는 가족 문제를 가족 안에서만 해결하려는 인식과 핵가족화가 지적된다. 가족 간 유대나 결속이 약해지는 가운데 가정 내 갈등을 밖으로 드러내 적극적으로 해결하기보다는 숨기거나 참는다. 이렇게 갈등이 누적·악화하다 폭력이나 살인 등 극단적인 방식으로 표출되는 것이다. 전문가들은 가정 내 비극을 줄이기 위해서는 가정 갈등을 개인의 문제로 보지 말고 사회적 해결책을 함께 고민해야 한다고 강조한다. 이들은 가족 단위 상담 등 외부 상담과 가정 내 다양한 문제에 대한 위기 대처 교육 등 지원 체계를 마련해야 한다고 조언했다.

노동조합 및 노동관계조정법 2·3조 개정안, 일명 ‘노란봉투법’이 24일 국회 본회의를 통과했다. 하청 노동자도 원청과 교섭할 수 있고, 기업은 불법 파업에 대해서 손해배상이 제한된다. 노동계는 환영했고, 경제계는 반발했다. ◆사용자 범위·노동쟁위 범위 확대가 핵심 고용노동부 등에 따르면 노란봉투법은 6개월 뒤 시행된다. 고용부는 태스크포스(TF)를 구성해 노사 의견을 수렴할 예정이다. 노란봉투법은 2014년 쌍용차 해고 노동자에게 시민들이 후원금을 노란 봉투에 담아 보낸 것에서 시작됐다. 2009년 쌍용자동차 노조원들은 정리해고에 불복하며 77일간 파업을 벌였다. 이에 법원은 파업으로 인한 사측이 손해를 인정하며 노조에 47억원을 배상하라는 판결을 내렸다. 노란봉투법 핵심은 사용자 범위와 노동쟁의 범위의 확대다. 원청인 대기업이 하청업체 근로조건에 개입할 수 있는 상황이라면 해당 업체 노조가 원청을 상대로 교섭을 요구할 수 있게 됐다. 또 근로자의 지위, 근로조건에 영향을 미치는 사업 경영상의 결정, 사용자의 명백한 단체협약 위반이 있을 때도 합법 파업이 가능해진다. 지금까지는 임금 등 근로조건 결정에 대해서만 파업으로 인정됐고, 이외는 모두 불법파업으로 간주됐다. 불법파업에 대한 손해배상 범위는 일정 금액 범위 내로 제한된다. ◆경제계 “분쟁 늘 것” vs 노동계 “노조 권리 강화” 노란봉투법 본회의 통과에 대해 경제계는 강한 유감을 표했다. 경제6단체는 이날 ‘노동조합법 개정안 국회 본회의 통과에 대한 경제계 입장’을 내고 “이번 법 개정으로 노동조합법상 사용자가 누구인지, 노동쟁의 대상이 되는 사업경영상 결정이 어디까지 해당하는지도 불분명하다”며 “이를 둘러싸고 향후 노사 간에 법적 분쟁이 발생할 수밖에 없다”고 우려했다. 이어 “국회는 산업현장의 혼란이 최소화되도록 보완입법을 통해 사용자 범위와 노동쟁의 개념을 명확히 할 필요가 있다”며 “글로벌 스탠다드에 따라 대체근로 허용 등 주요 선진국에서 보장하고 있는 사용자의 방어권도 입법해 노사관계 균형을 맞춰주길 바란다”고 덧붙였다. 노동계는 노조와 노조활동의 권리가 강화된다며 환영했다. 한국노동조합총연맹(한국노총)은 입장문을 통해 “이번 개정안은 무분별한 손해배상 청구로 노동자의 정당한 권리 행사를 위축시켜온 적폐를 청산하고, 교섭 회피로 일관해온 실질적 사용자에게 명확한 책임을 부여했다”며 “특히 모든 노동자에게 차별 없는 단결권과 교섭권을 보장함으로써 노동기본권의 사각지대를 대폭 해소했다는 점에서 그 의미가 크다”고 밝혔다. 전국민주노동조합총연맹(민주노총)도 “오늘의 성과는 숭고한 희생이 만든 역사적 결실”이라며 “정부가 노조법 개정 취지를 반영한 구체적 조치를 책임 있게, 신속하게 내놓을 것을 강력히 요구한다. 만약 정부가 노조법 개정 취지를 왜곡하거나 노동자의 권리를 축소한다면 우리는 총력 투쟁으로 맞설 것”이라고 강조했다. 민주노총은 경제계를 향해 “이제 노조법 개정과 원청사용자책임은 되돌릴 수 없다”며 “교섭을 회피하고 책임을 회피한다면, 민주노총과 운동본부는 진짜 사장을 단죄할 것”이라고 강조했다.

직장인 10명 중 8명은 현재 근무 중인 회사에 업무를 방해하는 ‘오피스 빌런’이 있다고 답했다. 그런데 10명 중 7명은 자기는 오피스 빌런이 아니라고 생각했다. 13일 인크루트가 직장인 561명을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 ‘직장에 오피스 빌런이 있습니까’라는 질문에 전체 응답자의 80.6%가 ‘있다’고 답했다. 기업 규모별로 보면 대기업이 87.3%로 가장 많았고, 중견기업 81.6%, 중소기업 80.0%, 공기업 및 공공기업 77.8% 순이었다. 오피스 빌런이라고 생각한 사람의 회사에서 직급은 50.3%가 직속 및 타부서 상사를 꼽았다. 그다음으로 동료 및 후배 39.4%, 임원진 27.2%, 대표 및 사장 19.8%로 나타났다. 가장 싫은 오피스 빌런 유형은 갑질 및 막말형(30.5%)이었다. 부적절한 언행이나 갑질 형태로 괴롭히는 것이다. 이어 월급루팡형(일하지 않고 노는 시간, 휴식 시간이 많이 보이는 유형) 18.9%, 내로남불형(성과가 잘 나오면 내 탓, 못 나오면 남 탓하는 유형 15.2%, 내 일은 네 일 형(과다하게 업무 요청이나 협조를 부탁하는 형) 11.0%로 조사됐다. 오피스 빌런이 있다는 응답자들을 대상으로 회사 오피스 빌런 본인이 비매너 행동을 인지하고 있다고 생각하느냐고 물었더니 59.0%가 모른다고 답했다. 또 ‘스스로가 오피스 빌런에 해당한다고 생각합니까’라는 질문에는 68.2%가 “아니다”고 답했다. 스스로 오피스 빌런이라고 한 응답자는 12.4%였다. 전문가들은 막말에 대처하려면 감정적인 대응은 자제하고 단호하게 거부 의사를 표현해야 한다고 강조한다. 김경일 아주대 심리학과 교수는 tvN 어쩌다 어른 강연에서 “위기나 화를 느끼는 건 당연하지만 모두 밖으로 표현하지는 않는다”며 “막말은 생각의 문제가 아닌 입 밖으로 꺼내는 것이 문제”라고 지적했다. 그러면서 “막말하는 사람들은 자기 위치가 변하지 않을 것이라고 생각하고, 막말을 솔직하다고 착각한다”고 덧붙였다. 김 교수는 “막말에 대응하기 위해 ‘웃지 말고, 화내지 말고, 단호한 언어’가 중요하다”며 “쉽지 않기에 연습이 필요하다”고 조언했다.

광복 80주년, 우리가 현재의 일상을 마주할 수 있는 건 독립을 위해 목숨 바친 이들의 노력 덕분이다. 사진으로만 있던 독립운동가들은 인공지능(AI) 덕에 움직이고 말할 수 있게 됐다. 광복절을 맞아 환하게 웃는 AI 독립운동가들을 만나봤다. ◆살아계신다면 이렇게 웃으시겠지 15일 업계에 따르면 국립중앙박물관은 ‘광복 80주년, 다시 찾은 얼굴들’ 기념전에서 AI 기술로 독립운동가들의 영상을 구현했다. 조국의 독립을 보지 못하고 순국한 안중근, 유관순, 이봉창, 윤봉길, 안창호 다섯 분의 독립운동가들은 차례로 나온다. 공개된 영상에선 흑백사진에 색이 입혀지면서 움직이기 시작한다. 이들은 환하게 미소를 띠고 손을 든 뒤 화면 밖으로 걸어나간다. 이어 단체로 데니태극기 앞에 서서 두 손을 번쩍 들고 광복을 기뻐한다. 유튜브에서도 AI로 다시 살아난 독립운동가들을 만날 수 있다. 구독자 5만3000명 유튜브 채널 ‘그려DREAM - 세상을 그리다’는 한 달 전부터 독립운동가 복원 프로젝트라는 제목의 영상을 올리고 있다. 한복을 입고 경복궁에 서 있는 김구, 유관순, 안중근, 윤봉길, 안창호, 한용운, 조만식, 남자현 등이 등장해 뭉클하게 한다. 또 김마리아, 오흥순, 박양순, 신기철 등 10대 독립운동가들이 교복을 입고 운동장을 걸어 나오는 모습도 만들었다. 구독자 4만7300명의 ‘Ai 기억복원소’는 한국인이 사랑한 독립운동가 10인을 AI로 복원했다. 안창호, 한용운, 박열, 김좌진, 신채호, 윤봉길, 유관순, 윤동주, 김구, 안중근이 주인공이다. 이 외 차미리사, 방순희, 김마리아, 정정화 권기옥, 박차정, 남자현, 윤희순 등 잘 알려지지 않은 여성 독립운동가도 있다. 특히 이 채널에서는 ‘독립운동가의 한끼’ 쇼츠가 눈길을 끈다. 정면을 보고 앉은 이들이 밥 한술을 뜨거나, 국수 면발을 한 입 넣는 모습이 대부분이다. 그러나 홍범도, 김좌진 장군 등의 경우 자작나무껍질이나 개구리, 뱀 등을 먹는 극한 상황을 표현한 영상도 있다. ◆드디어 광복…그날의 함성과 그분의 목소리 국가보훈부와 빙그레는 독립운동 캠페인 ‘처음 듣는 광복’에서 AI로 영상이 아닌 소리를 재현해냈다. 이노션도 힘을 보탰다. 1945년 8월15일 라디오로 일왕의 항복 선언이 전해졌으나 통역도 없고, 지금처럼 미디어 매체가 발달하지도 않았던 당시 사람들은 광복이 온 줄도 모르고 조용히 하루를 보냈다. 다음날 뒤늦게 해방을 알게 된 사람들은 하나둘 광장에 모이기 시작했다. 오후 1시 종로 일대 가두행진이 있었다. 늦은 오후에는 경성역(지금의 서울역)에 약 8만명이 운집해 “대한독립만세”를 외쳤다. 이 광복의 소리를 만들기 위해 독립운동가 후손의 증언, 역사학자의 자문, 사료와 문헌 기록 수집 등 역사 고증과 1945년 당시 장소, 시간, 날씨 등 모든 요소를 수집해 이를 토대로 AI 기술로 사운드 소스를 만들었다. 자동차 경적 등 소리 재료들도 추가로 확보해 그날의 함성을 구현할 수 있었다. 유튜브 영상에는 “한국인이라면 눈물이 안 날 수 없다”, “AI인 줄 알지만 대한독립만세 소리에 울컥하게 된다. 유전자가 반응한 것 같다”, “AI의 순기능을 제대로 보여주는 영상”이라는 등의 댓글이 달렸다. SK텔레콤도 나섰다. 독립기념관과 손잡고 ‘광복 80주년 특별 기획 : 광복의 기쁨, 27년 만의 환국’ 영상을 제작해 공개했다. 독립기념관이 소장한 자료인 ‘대한민국 임시정부 요인 환국 기념 서명포’ 2점과 독립운동가들의 생전 목소리 또는 독립운동가의 직계 후손 목소리를 활용해 이들이 직접 우리에게 말하는 모습을 담았다. 환국 기념 서명포란 해외에서 광복 소식을 들은 임시정부 인사들이 귀국 전 감회를 적은 천이다. 조소앙 선생은 “나라를 위해 노력하자”, 이시영 선생은 “오직 정성만이 하늘을 움직인다”, 김구 선생은 “하려는 의지만 있으면 일은 반드시 이루어진다”고 했다. 김규식 선생은 “세상 어디에도 내 고국 같은 곳은 없다”, 신익희 선생은 “한마음 한뜻으로 단결하자”고 말했다.

출근하며 신고 나갔던 운동화가 극한 호우에 푹 젖어버렸다. 그냥 두면 마르긴 하겠지만 찜찜하다. 가죽은 특히 더 걱정이다. 젖은 신발 어떻게 관리해야 할까. 14일 업계에 따르면 젖은 신발을 그대로 방치하면 냄새가 나고, 망가져 오래 신지 못하게 될 수 있다. 운동화의 경우 밑창을 빼고 그늘에서 말려야 한다. 빈 병과 신문지를 이용하면 도움이 된다. 신문지를 신발 안쪽에 구겨 넣은 뒤 병에 꽂아 말리면 바람이 잘 통해 그냥 말릴 때보다 건조시간을 줄일 수 있다고 한다. 세탁망에 수건과 함께 넣은 뒤 세탁기 탈수나 건조기를 이용하는 방법도 있다. 다만 건조기에 돌릴 때는 주의사항을 기억해야 한다. 신발 라벨을 보면 건조기 사용 여부를 확인할 수 있다. 가죽이나 스웨이드 신발, 반짝이 등 장식이 있는 신발은 절대 안 된다. 허용되는 신발이라면 신방끈과 밑창을 빼야 잘 마른다. 전용 거치대가 없다면 세탁망을 이용한다. 건조기에 신발건조모드가 있다면 이용하고, 없다면 최대한 낮은 온도로 열기 없는 바람으로 해야 운동화가 손상되지 않는다. 가죽구두라면 집에 와서 일단 마른 수건으로 물기를 꼼꼼히 닦아내야 한다. 이후 통풍이 잘되는 그늘에서 완전히 말린다. 구두 안쪽에 물기를 빨아들일 수 있는 신문지를 구겨 넣으면 습기 제거도 빨리 될 뿐만 아니라 구두 형태도 유지할 수 있다. 레인부츠(장화)는 비로 발이 젖지 않게 하기 위한 용도로 나온 것이지만, 이 역시 사후 관리가 중요하다. 레인부츠는 방수가 잘 되는 만큼 통풍이 안 된다. 맨발로 신었다간 발에 땀이 차고 습해져 곰팡이에 노출되기 쉽다. 양말을 신는 것이 한 방법이 될 수 있다. 레인부츠를 신고 나갔다 온 뒤에는 마른 천으로 신발 안팎을 잘 닦고, 신문지를 구겨 신발 안에 꼼꼼히 넣어 바람이 잘 통하는 그늘에서 말리면 된다. 스포츠샌들은 베이킹소다를 물에 푼 뒤 솔로 문질러 닦은 뒤 잘 말린다. 세탁 후에는 직사광선을 피해 그늘에서 자연 건조시키는 것이 좋다. 신발이 마른 뒤 꿉꿉한 냄새가 남아 있다면 10원짜리 동전을 넣어두면 도움이 된다. 10원짜리 동전의 구리 성분이 산화되면 구리 이온이 되는데, 이 이온이 악취를 만드는 미생물을 죽이고 냄새를 흡수한다. 녹차 티백이나 커피 가루 등을 천으로 감싸 신발 안에 하루 이틀 정도 넣어둬도 냄새 제거에 도움이 된다. 전용 탈취제를 쓰는 것이 가장 쉬운 방법일 수 있다.

기업회생 절차를 밟고 있는 홈플러스가 15개 점포를 폐점하기로 했다. 본사 직원은 신청을 받아 무급휴직에 들어간다. 13일 유통업계 따르면 홈플러스는 임대료 조정이 되지 않은 15개 점포에 대해 순차적으로 폐점을 진행하기로 했다. 폐점 대상은 △시흥점 △가양점 △일산점 △계산점 △안산고잔점 △수원 원천점 △화성동탄점 △천안신방점 △문화점 △전주완산점 △동촌점 △장림점 △부산감만점 △울산북구점 △울산남구점이다. 홈플러스는 전국 126개 점포 중 절반 이상인 68개를 부동산위탁관리회사(리츠) 등에 임차해 사용 중이다. 이 중 지방자치단체가 운영하는 점포, 회생절차 개시 전 문을 닫기로 확정한 점포를 제외하고 61곳과 임대료 협상을 진행해왔다. 지난 5월 17개 점포에 대한 임대 계약 해지를 통보한 뒤 협상을 계속해왔으나 합의에 이르지 못했다. 이와 함께 홈플러스는 다음 달 1일부로 본사 전 직원을 대상으로 희망자에 한해 무급휴직을 시행한다. 임원 급여 일부 반납 또한 회생 성공 시까지 연장한다. 홈플러스는 경영난에 올해 3월 법정관리를 신청했고, 현재 매각을 통한 기업 회생을 추진하고 있다. 그러나 자금 압박이 가중되면서 고강도 자구책을 마련한 것이다. 홈플러스 측은 “회생 개시 후 5개월이 지난 지금도 홈플러스의 자금 상황은 뚜렷하게 개선되지 않고 있다”며 “회생절차 개시 이후 신뢰도가 하락하면서 일부 대형 납품업체들이 정산주기를 단축하거나 거래한도를 축소하고, 선지급과 신규 보증금 예치를 요구하는 사례가 늘면서 현금흐름이 악화하고 있다”고 설명했다. 이어 “전 국민 대상 민생지원금 사용처에서 전례에 따라 대형마트가 포함되지 않아, 최근 홈플러스의 매출 감소폭은 더욱 확대됐다”며 “회생절차 중인 기업의 특성상 외부 차입이 어려운 상황에서 이러한 매출 감소는 곧바로 자금 유동성 압박으로 이어지고 있다”고 부연했다. 조주연 공동대표는 이날 전 임직원에게 보낸 메시지를 통해 “지금과 같은 상황이 지속한다면, 인가 전 인수합병(M&A)를 통한 회생 자체가 위태로워질 수 있는 절체절명의 위기”라며 “더 이상 미룰 수 없어 최후의 생존경영에 돌입하게 됐다”고 밝혔다. 그러면서 “이번 위기는 단순한 유통기업의 경영 이슈가 아닌, 민생경제와 고용안정에 직결되는 문제”라며, 정부의 정책적 관심과 지원 역시 절실하다”고 덧붙였다. 노조 측은 반발했다. 안수용 마트노조 홈플러스지부장은 “홈플러스의 긴급 생존경영 체제 돌입은 대주주인 MBK파트너스의 자구노력이 전혀 없는 채 또다시 회사를 쥐어짜는 것”이라며 “홈플러스의 브랜드 가치는 전국 각지에서 운영되는 매장에 있는데, 이들 매장을 포기한다는 것은 곧 홈플러스를 포기하는 것이다. MBK가 분할 매각 없이 통매각하겠다고 발표했지만 이번 결정은 그 약속을 뒤집은 것”이라고 주장했다.