현정은 현대그룹 회장이 신입사원을 격려하며 ‘긍정적 사고’를 강조했다. 5일 현대그룹에 따르면 현 회장은 지난달 31일 진행된 2024년 신입사원 교육수료식에 참석했다. 현 회장은 3주간 교육을 마치고 첫 사회생활을 앞둔 50여명의 신입사원에게 사원증을 걸어주며 “여러분과 같은 우수한 인재들이 현대그룹을 선택해 주셔서 감사하다”고 환영의 뜻을 밝혔다. 이어 현 회장은 ‘원영적 사고’라는 MZ세대(1980년대∼2000년대 초 출생자) 유행어를 소개하며 “긍정의 힘은 ‘현대정신’의 핵심가치로, 이제는 여러분들의 신선한 감각으로 새롭게 업그레이드 해달라”고 당부했다. 원영적 사고란 걸그룹 아이브의 멤버 장원영의 초 긍정적 사고를 일컫는 신조어다. 현 회장은 신입사원과의 소통에 이어 임직원들에게는 여름철 보양식을 선물하며 ‘감성 경영’ 행보를 이어갔다. 현대그룹은 8월14일 말복을 앞두고 국내 5317명, 해외 1290명 총 6670명 전 임직원에게 삼계탕과 갈비탕, 도가니탕, 갈비찜 등 여름철 보양식 메뉴를 배송했다고 밝혔다. 현 회장은 선물에 동봉한 편지에서 “현대엘리베이터 40주년, 현대무벡스의 글로벌 성과 확대 등 여러분들의 노력과 헌신으로 현대그룹은 한 걸음 한 걸음 미래를 향한 발걸음을 내딛고 있다”며 고마움을 표했다. 현 회장의 ‘삼계탕 선물’은 취임 초기인 2005년 시작해 코로나19 펜데믹 시기 등 몇 해를 제외하고 20년째 이어오고 있다. 현대그룹은 “현 회장은 부드럽고 편안한 분위기 속에서 창의적 사고가 움틀 수 있다는 평소 소신을 ‘감성적 스킨십 경영’에 담아내고 있다”며 “현 회장 지침에 따라 앞으로도 다양한 임직원 스킨십 방안을 수립해 나갈 계획”이라고 밝혔다.

삼성전자가 지난달 11일부터 운영 중인 ‘갤럭시 스튜디오’ 누적 방문객이 30만명을 넘었다고 4일 밝혔다. 갤럭시 스튜디오는 인공지능(AI) 폴더블폰인 갤럭시Z 폴드6·플립6를 포함해 갤럭시 워치 울트라, 갤럭시 워치7, 갤럭시 링 등 신제품을 모두 체험할 수 있는 공간이다. 1020세대가 많이 찾는 더현대서울과 삼성스토어 홍대에 마련됐다. 여름 휴가철에 맞춰 공항 콘셉트로 꾸민 체험공간에서는 여행을 떠난 것 같은 기분으로 갤럭시 AI의 혁신 기능을 체험할 수 있다. 체험존은 공항 체크인 카운터 콘텝트로 꾸며 갤럭시 Z폴드6∙플립6의 듀얼 스크린 통역 기능을 활용해 외국인 직원과의 원활한 의사소통을 경험할 수 있다. 퍼스트 클래스존에서는 갤럭시 Z 폴드6의 대화면으로 엔터테인먼트 콘텐츠를 감상한다. 여행 인증샷의 상징인 보딩 브릿지(탑승교) 존에서는 갤럭시 Z 플립6의 자동 줌 기능을 활용해 최적의 구도로 기념사진을 촬영해볼 수 있어 인기를 끌고 있다. 삼성전자는 갤럭시 스튜디오에서 신제품을 체험하고 사회관계망서비스(SNS)에 후기를 남기는 고객들을 대상으로 추첨을 통해 △갤럭시Z 폴드6 △갤럭시Z 플립6 △갤럭시 워치7 등을 증정하는 이벤트도 진행하고 있다. 갤럭시 스튜디오를 찾은 한 방문객은 “공항 콘셉트의 공간에서 제품을 체험하니 진짜 여행 온 것처럼 설렌다”며 “여름 휴가 갈 때 다양한 AI 기능을 사용하면 더욱 즐거운 추억을 남길 수 있을 것 같다”고 소감을 전했다. 갤럭시 스튜디오는 8월 11일까지 운영된다.

롯데백화점이 1일 서울 강남구 청담동에 바샤커피 1호 매장(사진)을 열었다. 바샤커피 국내 첫 매장이자 전 세계 24번째 매장이다. 바샤커피는 1910년 모로코 마라케시의 궁전 ‘다르 엘 바샤’의 커피룸을 재탄생시킨 브랜드다. 세계 35개국에서 공수한 100% 아라비카 원두로 커피를 만든다. 롯데백화점은 지난해 9월 바샤커피 국내 프랜차이즈 및 유통권 단독 계약을 체결하고, 올해 4월부터는 롯데백화점몰에 전용 브랜드관을 통해 온라인 판매를 진행해 왔다. 이날 선보인 바샤커피 청담 플래그십 스토어는 2개층, 총 약 380㎡(115평) 규모다. 1호 매장을 백화점 내부가 아닌 청담동에 오픈하는 것이 이례적이다. 매장은 외관부터 내부까지 인테리어에 바샤커피와 마라케시를 상징하는 주황색과 금색 등을 활용하고, 하얀색과 검은색이 조화를 이루는 대리석 바닥으로 화려하면서도 고급스러운 분위기를 연출했다. 롯데백화점은 청담동이 국내 고객은 물론 외국인 고객들에게도 대표적인 명품 쇼핑 명소 중 하나인 만큼 프리미엄 경험을 원하는 수요를 적극적으로 공략하겠다는 계획이다. 이주현 롯데백화점 콘텐츠부문장은 “국내 판매 채널을 단계적으로 확대하는 등 다양한 노력을 통해 많은 고객이 바샤커피의 프리미엄 가치를 경험할 수 있도록 하겠다”고 밝혔다.

경제계가 1일 노동조합 및 노동관계조정법 개정안 본회의 처리에 앞서 야당을 규탄하는 결의대회를 열었다. 한국경영자총협회와 대한상공회의소 등 경제6단체, 한국자동차모빌리티산업협회 등 업종별 단체 관계자 200여명은 이날 국회 본관 앞 계단에서 노동조합법 개정안, 이른바 노란봉투법에 반대하는 공동성명을 발표했다. 경제계는 “노동조합법 개정안은 협력업체 노조의 원청업체에 대한 쟁의행위를 정당화시키고, 노조의 극단적인 불법쟁의행위를 과도하게 보호해 우리 기업과 경제를 무너뜨리는 악법”이라며 “사용자 범위를 무분별하게 확대해 원·하청 간 산업생태계를 붕괴시키고, 국내 중소협력업체는 줄도산 위기에 직면할 것”이라고 목소리를 높였다. 이들은 ”자동차, 조선 업종의 경우 협력업체가 수백, 수천 개에 달해, 원청이 사용자성을 인정할 경우 1년 내내 협력업체 노조의 교섭 요구나 파업에 대응해야 한다”며 “원청기업은 결국 국내 협력업체와 거래를 단절하거나 해외로 이전할 수밖에 없다”고 우려했다. 이어 “협력업체가 파업해 아파트 건설이 중단되면 그 피해는 일반 국민에게 돌아간다”고 덧붙였다. 이어 개정안이 노동쟁의 개념을 확대하고 손해배상책임을 제한해 산업현장이 노사분규와 불법행위로 큰 혼란을 겪을 수 있다고 지적했다. 경제계는 “지금도 산업현장은 파업으로 인한 근로손실일수가 주요 선진국보다 훨씬 많고, 강성노조의 폭력과 파괴, 사업장 점거 등 불법행위가 빈번하게 발생하고 있다”며 “이러한 상황에서 단체교섭과 파업의 대상이 임금 등 근로조건에 더해 고도의 경영상 판단, 재판 중인 사건까지 확대된다면 산업현장은 파업과 실력행사로 모든 문제를 해결하는 관행이 더욱 굳어질 것”이라고 예상했다. 그러면서 “노조의 불법쟁의행위에 대해 손해배상책임을 인정한 판결 대다수가 사업장 점거와 같이 극단적인 불법행위가 원인인 상황에서 법을 개정해 피해자인 사용자의 손해배상청구마저 사실상 봉쇄된다면 산업현장은 무법천지가 될 것”이라고 주장했다. 경제계는 “개정안은 우리 노사관계를 파탄 내고, 산업생태계를 뿌리째 흔들어 미래세대의 일자리까지 위협한다”며 “노동조합법 개정안의 입법 추진을 중단해야 최소한 이 나라의 기업과 경제가 무너지는 것을 막을 수 있다”고 국회에 강력히 요청했다.

LG에너지솔루션이 ‘제품 경쟁력 향상’과 ‘선행기술 확보’ 투트랙으로 고객가치를 실현하겠다는 전략을 밝혔다. 김제영 LG에너지솔루션 최고기술책임자(CTO·사진)는 1일 사내 뉴스레터 배터리 플러스 인터뷰에서 “글로벌 배터리 시장의 상황은 치열하고, 그 역학관계도 복잡다단하다. 이럴 때일수록 상황을 차분하게 바라보고 기본에 충실할 필요가 있다”며 시장 경쟁력 확보 전략을 제시했다. 김 CTO는 “LG에너지솔루션의 기술 전략은 단순하지만 명쾌하다”며 “바로 ‘제품 경쟁력 향상’과 ‘선행기술 확보’”라고 전했다. 이에 따르면 제품 경쟁력 향상은 소재 기술 개발과 공정 기술 개발에 집중한다. LG에너지솔루션은 가격과 성능 모두에서 차별화된 배터리 양산을 위해 핵심 소재를 개발 중이다. 2025년 양산 예정인 고전압 미드니켈 NCM((니켈·코발트·망간) 배터리가 대표적이다. 고유한 소재기술과 다양한 공급처를 확보해 공급 안정성을 갖추기 위한 것이다. 공정 기술로는 ‘건식 전극 공정’을 주목하고 있다. 건식 전극 기술은 양·음극 활물질과 도전재, 바인더를 파우더 형태로 혼합해 전극을 제작하는 것이다. 건조를 위한 별도의 열처리 과정이 필요 없어 경제성이 높고, 고로딩 전극제조가 용이해 배터리 밀도가 높아지는 장점이 있다. 김 CTO는 “건식 전극 기술의 연구 단계를 넘어 파일럿 공정 개발을 진행하고 있다”며 “빠르면 2028년 이 공정을 도입한 제품을 본격 양산할 계획”이라고 밝혔다. 투트랙 전략의 또 다른 한 축인 선행기술 확보와 관련해 김 CTO는 소프트웨어 기술인 ‘배터리운영토털솔루션(BMTS)’을 꼽았다. BMTS는 기존 BMS에 고도화된 소프트웨어 기능을 결합해 제공함으로써 배터리의 전 생애주기를 통합하여 관리할 수 있는 솔루션을 말한다. LG에너지솔루션은 약 8000건의 관련 특허를 기반으로 향후 배터리구독서비스(BaaS), 에너지구독서비스(EaaS) 등 다양한 미래 비즈니스 모델에 적극 결합할 예정이다. 김 CTO는 “스마트팩토리에 AI를 접목하는 것은 물론, 양극재, 전해질 소재 개발을 위해 AI를 활용하여 데이터 기반 소재 연구를 진행하는 등 배터리 연구개발부터 제조까지 AI를 활용 중”이라고 덧붙였다. 차세대 배터리로는 △전고체 배터리 △리튬황 배터리 △바이폴라 배터리를 제시했다. 배터리에 들어가는 소재를 모두 고체로 만드는 전고체 배터리는 2030년 이전 양산을 목표로 연구개발이 진행 중이다. 리튬황 배터리는 리튬이온 배터리 대비 무게당 에너지 밀도를 2배 이상 높인 것이며, 바이폴라 배터리는 리튬이온 배터리의 부피당 에너지 밀도를 대폭 개선한 배터리를 말한다. 김 CTO는 “전기차 시장은 향후 지속 성장할 산업으로, 지금의 단계는 일종의 성장통”이라며 “LG에너지솔루션은 전기차 산업의 성장 단계를 한발 앞서 준비하며 차별화된 고객가치를 실현하기 위해 꾸준히 연구개발(R&D)에 투자할 예정”이라고 밝혔다.

롯데백화점이 1일 서울 강남구 청담동에 바샤커피 1호 매장을 열었다. 바샤커피 국내 첫 매장이자, 전세계 24번째 매장이다. 바샤커피는 1910년 모로코 마라케시에 있던 궁전 ‘다르 엘 바샤’의 커피룸에서 시작됐다. 커피룸은 당시 정치 및 문화계 인사들이 모여 커피를 마시던 사교의 장이었다. 다르 엘 바샤가 박물관으로 복원되면서 커피룸이 바샤커피로 재탄생했다. 바샤 커피는 모로코를 시작으로 현재 아시아, 중동, 유럽 전역에서 200여종의 100% 아라비카 원두와 함께 바샤커피만의 프리미엄 커피 경험을 제공하고 있다. 롯데백화점은 지난해 9월 바샤커피 국내 프랜차이즈 및 유통권 단독 계약을 체결하고, 올해 4월부터는 롯데백화점몰에 전용 브랜드관을 통해 온라인 판매를 진행해왔다. 이날 문을 연 바샤커피 청담 플래그십 스토어는 2개 층에 걸쳐 약 380㎡(115평) 규모로 마련됐다. 1호 매장을 백화점 내부가 아닌 청담동에 오픈하는 것이 이례적이다. 커피룸 인테리어를 오마주해 고급스러운 감성으로 매장을 꾸몄다. 외관부터 내부까지 인테리어에 바샤커피와 마라케시를 상징하는 주황색과 금색 등을 적극 활용하고, 하얀색과 검은색이 조화를 이루는 대리석 바닥으로 바샤커피 특유의 화려하면서도 고급스러운 분위기를 연출했다. 1층은 바샤커피의 다양한 원두와 드립백, 커피 액세서리 등을 판매하는 커피 부티크로 운영한다. 전문 커피 마스터가 상주해 싱글 오리진과 파인 블렌디드, 파인 플레이버, 디카페인 등 개인별 취향에 맞는 커피를 선택할 수 있도록 한다. 또 원하는 추출 방식에 맞춰 현장에서 바로 다양한 굵기로 원두를 분쇄해준다. 매장에서 직접 만든 커피와 페이스트리 일부 메뉴를 간편하게 포장해갈 수 있는 ‘테이크어웨이’ 코너도 운영한다. 바샤커피 ‘커피 드립백’, 맛과 향에 따라 원두를 다양한 컬러의 케이스에 담은 ‘노마드 컬렉션’과 ‘오토그래프 컬렉션’, 머그잔과 같은 커피 액세서리 등도 판매한다. 2층은 총 50석으로, 커피와 함께 디저트부터 브런치, 메인 요리, 와인, 논알코올 목테일까지 다양한 메뉴들을 제공한다. 커피를 주문하면 전문 서버가 골드팟에 커피를 준비해준다. 고메 크루아상과 모로칸 케프타 미트볼, 마라케시 치킨 샐러드, 크러스티 연어 등 해외 매장에서 판매하는 메뉴들을 그대로 엄선해 선보인다. 한국인들의 입맛에 맞춰 개발한 ‘버터 전복 리조토’는 바샤커피 청담에서만 즐길 수 있는 한정판 메뉴다. 롯데백화점은 청담동이 국내 고객은 물론, 외국인 고객들에게도 대표적인 명품 쇼핑 명소 중 하나인 만큼 프리미엄 경험을 원하는 수요를 적극적으로 공략하겠다는 계획이다. 바샤커피 청담 플래그십 스토어는 오전 10시 30분부터 오후 9시까지 운영한다. 단, 오후 3시부터 4시30분까지는 브레이크 타임으로 다이닝 메뉴는 이용할 수 없다. 이주현 롯데백화점 콘텐츠부문장은 “인테리어부터 메뉴, 서비스까지 바샤커피의 프리미엄 가치를 모로코 등의 해외 매장들과 동일한 수준으로 끌어올리는 데 심혈을 기울였다”며 “앞으로도 국내 판매 채널을 단계적으로 확대하는 등 다양한 노력을 통해 많은 고객이 바샤커피의 프리미엄 가치를 경험할 수 있도록 하겠다”고 밝혔다.

HS효성그룹의 효성첨단소재가 생물다양성 보전을 위한 꿀벌 보호에 나선다. 효성첨단소재는 울산 울주군, 국립생태원과 함께 울산기후위기대응교육센터에 멸종위기 밀원생태학습정원을 조성했다고 31일 밝혔다. 밀원생태학습정원은 최근 급격한 기후변화와 무분별한 농약 사용 등으로 멸종위기에 처한 꿀벌을 살리기 위한 밀원식물로 꾸며졌다. 밀원식물은 꿀벌의 먹이가 되는 꽃꿀과 꽃가루를 제공하는 식물이다. 효성첨단소재는 이번 사업으로 멸종위기종 식물을 활용한 정원 조성을 통해 꿀벌의 먹이를 늘려 생태계 균형을 유지하고 멸종위기종 보존에 도움이 될 것으로 기대했다. 조성된 정원은 영속농업(퍼머컬처)을 위한 지속가능한 정원 조성 기법을 학습하고, 야외 체험학습 프로그램 개발 및 생태교육 강사 양성에 활용할 예정이다. 효성첨단소재는 2023년에도 충남 서천군 물버들 생태체험학습센터 내에 멸종위기 식물을 활용한 밀원식물 정원을 조성한 바 있다. 올해도 서천물버들생태학습원에 밀원생태정원을 추가로 조성할 계획이다. 밀원생태정원을 활용한 학습프로그램 개발과 생태관광서비스 제공으로 시민들의 생물다양성 보존 의식을 높이고 농촌경제 활성화에 기여할 방침이다. 앞서 2022년에는 국립생태원과 업무협약을 맺고 멸종위기식물인 전주물꼬리풀 복원사업을 지속적으로 추진하고 있다. 효성첨단소재 관계자는 “밀원생태학습정원 조성이 일회성 생태복원 활동으로 그치지 않고 복원 식물들의 적응과 생존을 추적하고 관리해 지속가능한 농어촌 사업의 모범 사례가 되도록 하겠다”고 말했다.

LS전선은 가족 친화적인 근무 환경을 조성하기 위해 다음달 1일부터 출산 및 육아 관련 제도를 확대한다고 31일 밝혔다. 우선 자녀 출생 축하금 지급을 신설했다. 첫째 500만원, 둘째 750만원, 셋째부터는 1000만원을 지급한다. 손자녀 출생 때도 250만원을 전달한다. 손자녀 출생 축하금을 지급하는 복지는 대기업 중 유일하다고 LS전선은 밝혔다. 임신기 근로 시간 단축 제도는 확대한다. 기존에는 현행법 기준을 적용해 임신 12주 이내 또는 36주 이후에만 근무시간 2시간 단축할 수 있었으나 앞으로는 임신 전 기간 2시간 단축 근무할 수 있다. 현행 유급 10일인 배우자 출산 휴가는 20일로 늘렸다. 또 남녀 직원 모두 출산 휴가에 이어 별도의 승인 절차 없이 자동으로 육아 휴직을 적용받게 된다. 육아 휴직 기간도 연장된다. 기존에는 만 8세 이하 초등학교 2학년 이하 자녀를 대상으로 1년간 2회 분할 사용이 가능했으나, 최대 2년간 4회 분할해 사용할 수 있다. 변상구 LS전선 노조위원장은 “경영층의 철학과 사원들의 요구가 반영돼 올해 단체교섭에서 다양한 가족 친화 제도를 도입했다”며 “앞으로도 저출산 문제 극복과 일·가정 양립을 위한 제도를 노사가 함께 고민하겠다”고 말했다. 최근 기업들은 출산 장려를 위해 직원 지원에 관심을 갖고 있다. 부영그룹이 2021년 이후 태어난 70명의 직원 자녀 1인당 현금 1억원을 지급했다. 롯데그룹은 올해부터 셋째를 출산한 전 계열사 임직원에게 카니발 승합차를 2년간 무료로 탈 수 있도록 렌트비를 지원한다. 쌍방울그룹은 첫째 출산 시 3000만원, 둘째 출산 시 3000만원, 셋째 출산 시 4000만원의 출산장려금을 지급하기로 했다. 중견기업인 농기계 전문 기업 TYM도 지난 3월 첫째 1000만원, 둘째 3000만원의 출산장려금을 지급하고 셋째 이상 출산 시 1억원을 지급한다고 밝혔다. 현대백화점은 최근 출산축하금을 기존 첫째 20만원·둘째 30만원·셋째 이상 100만원에서 300만원·500만원·1000만원으로 상향했다.

경제계가 노동조합의 불법행위에 대한 손해배상청구를 제한할 것이 아니라 주요 원인인 폭력적인 사업장 검거 관행부터 개선해야 한다고 주장했다. 31일 한국경영자총협회 ‘사업장 점거 전면 금지의 필요성’ 보고서에 따르면 노조의 사업장 점거는 파업 과정에서 발생하는 불법행위와 이로 인한 손해배상책임 대부분의 원인이 되고 있다. 2022년 고용노동부 자료를 보면 전체 파업 손해배상청구 63건 중 49.2%인 31건이 사업장 점거에 의한 생산중단이었다. 이는 전체 손해배상 인용액 332억2000만원의 98.6%(327억5000만원)에 해당한다. 폭행·상해가 동반된 경우도 31건 중 22건(71%)에 이르는 것으로 나타났다. 경총은 쟁의행위를 둘러싼 손해배상문제의 절대다수가 폭력적으로 이뤄지는 사업장 점거에서 비롯됨에도 불구하고, 야당은 오히려 불법쟁의행위에 대한 사용자의 손해배상청구를 제한하는 노조법 개정을 강행하고 있다고 지적했다. 현행법에 따르면 불법행위 가담자 전원에게 연대책임을 부과할 수 있으나, 야당 개정안은 가담자별 가담 정도에 따라 손해배상책임을 나누도록 하고 있다. 또한 개정안은 사용자의 불법행위를 이유로 한 노동조합의 불법행위 손해배상책임을 면제하는 규정을 두고 있어 개정안이 현실화될 경우 산업현장은 사용자의 불법을 이유로 사업장 점거 등 극단적인 불법행위를 자행하는 현상이 늘어날 것으로 우려했다. 경총은 노조의 불법행위로 인한 손해배상이 문제라면 불법행위에 면죄부를 줄 것이 아니라 그 주요 원인인 폭력적인 사업장 점거 관행부터 개선해야 한다고 주장했다. 현행 노조법 제42조 제1항은 점거행위가 전면적으로 금지되는 생산 기타 주요업무시설을 규정하고 있지만, 범위가 협소하고 명확하지 않아 사업장 점거 규정이 유명무실하다는 지적이다. 노조가 사업장을 점거해도 판사성향에 따라 같은 장소에 대해서도 다른 판결이 내려지고 있다는 것이다. 또 노조법에서 규율되지 않는 일반시설을 점거한 뒤 주요업무시설로 점거가 이어지는 경우도 빈번하다. 경총은 극단적 노사갈등의 주요 원인인 사업장 점거가 전면적으로 금지됨을 명확히 할 필요가 있다고 강조했다. 주요 선진국의 경우 원칙적으로 사업장 시설을 점거하는 형태의 쟁의행위를 허용하지 않아 대부분 쟁의행위가 사업장 밖에서 이뤄지고 있다고 전했다. 이동근 경총 상근부회장은 “우리나라 노사관계의 발전을 진정으로 원한다면 불법행위에 면죄부를 줄 것이 아니라 사업장 점거 금지 등 합리적인 노사문화를 구축하기 위한 법·제도 개선에 힘을 모아야 한다”고 말했다.

한국이 인도태평양경제프레임워크(IPEF) 공급망 협정의 3대 이행 기구 중 하나인 위기대응네트워크의 초대 의장국으로 선출됐다고 산업통상자원부가 30일 밝혔다. 한국은 지난 24일 진행된 의장 선출 과정에서 14개 회원국 만장일치로 의장국으로 선출됐다. 부의장국은 일본이다. 산업부는 “한국의 공급망 위기 대응 경험과 공급망 3법(소부장특별법·공급망기본법·자원안보법) 개·제정 등 정책 정비가 회원국들로부터 높이 평가된 것으로 해석된다”고 전했다. IPEF는 역내에서 중국의 영향력을 견제하고 자국 중심의 경제·통상 질서를 구축하고자 하는 조 바이든 미국 행정부 주도로 2022년 5월 출범했다. 미국과 한국, 일본, 호주, 인도 등 14개국이 참여하고 있다. 위기대응네트워크는 공급망 교란 시 긴급회의를 소집해 14개 회원국 간 공조 방안을 모색하는 기구다. 한 회원국이라도 회의 소집을 요청하면 15일 이내에 긴급회의가 개최되며 대체 공급선 확보나 공동 조달, 대체 운송 경로 발굴, 신속 통관 등 구체적인 지원방안을 논의한다. 필요하면 긴급회의는 장관급 또는 정상급으로 격상될 수 있다. 위기대응네트워크는 평상시에도 교란 대비 대응전략 수립과 주기적인 모의훈련 수행, 공급망 위기 대응 관련 기존 경험·정책 평가 등 회원국 역량 강화를 위한 활동을 지원한다. IPEF는 위기대응네트워크 외 공급망위원회와 노동권자문기구도 이행 기구로 뒀다. 공급망위원회의 의장국과 부의장국은 미국과 인도가, 노동권자문기구의 의장국·부의장국은 미국과 피지가 각각 선출됐다. IPEF는 3대 이행 기구가 모두 공식 출범하면서 본격적으로 이행 단계에 진입했다. 정인교 산업부 통상교섭본부장은 “위기대응네트워크는 우리나라, 일본과 같은 산업 강국과 호주, 인도네시아 등 자원 부국이 함께 연대·협력할 수 있는 혁신적인 플랫폼”이라며 “14개 회원국 공동으로 공급망 취약품목에 대해 주기적인 모의훈련을 수행하고, 실제 위기 발생 시 긴급회의를 소집하여 공동 대응 방안을 모색하는 등 공급망 협정이 우리나라 산업과 업계에 실질적인 도움이 되는 방향으로 활용을 극대화하겠다”고 말했다.