신세계라이브쇼핑은 고객이 어디서나 손쉽게 상품을 구매할 수 있도록 모바일 애플리케이션(앱)을 개편했다고 11일 밝혔다. 먼저 고객의 앱 사용 편의를 높였다. 고객의 쇼핑 흐름에 따라 모바일 앱을 개선해 앱 어디서나 고객이 원하는 상품이나 서비스를 찾기 쉽게 만들었다. 신세계만의 차별화된 TV 상품을 위해 방송을 보기 편하도록 앱 화면도 바꿨다. 이와 함께 인공지능(AI) 서비스 챗GPT 알고리즘을 기반으로 한 신세계만의 ‘쇼핑 AI’ 서비스에 쉽게 접속할 수 있도록 검색 서비스를 최신화했다. 사용자환경(UI)과 디자인도 업그레이드했다. 앱 새 단장 이벤트로 14일까지 매일 오전 10시 선착순 5000명에게 3000포인트를 준다. 지급받은 포인트를 쓴 고객에겐 추가 2000포인트를 적립해준다. 1월 한 달간 TV 방송 상품을 구매하면 금액에 따라 스타벅스 담요와 적립금 등을 제공한다. 유통기한이 임박한 상품과 리퍼 제품을 판매하는 ‘득템마켓’도 선보인다. 신세계라이브쇼핑 모바일디지털 담당 김성준 상무는 “신세계라이브쇼핑은 이번 앱 개편을 시작으로 올해도 꾸준히 속도 개선, 상품 분류 체계 고도화 등에 투자할 예정”이라며 “고객이 언제 찾아와도 편하게 쇼핑할 수 있는 앱으로 한 단계 더 성장할 것”이라고 밝혔다.

롯데아사히주류는 오는 3월5일 ‘아사히 쇼쿠사이’를 수량 한정으로 국내 시장에 선보인다고 10일 밝혔다. 아사히 쇼쿠사이는 롯데아사히주류의 두 번째 생맥주캔 시리즈다. 앞서 선보인 캔 뚜껑 전체가 열리는 아사히 수퍼드라이 생맥주캔의 후속작으로 출시되는 제품이다. 이번 신제품도 소비자들이 가정에서 생맥주의 맛을 즐길 수 있도록 캔 뚜껑 전체가 캔 뚜껑 전체가 열리며 자연 발포하는 캔을 이용했다. 지난해 7월 일본에서 편의점 한정 제품으로 나왔고 3월5일 일본에서 전체 업종을 대상으로 정식 출시된다. 롯데아사히주류는 같은 날 한국 시장에서도 이 제품의 한정 판매를 시작한다. 롯데아사히주류에 따르면 아사히 쇼쿠사이는 프랑스산 홉 ‘아라미스’를 비롯해 5개 홉을 블렌딩해 만든 프리미엄 맥주로 풍부하고 깊은 맛을 구현했다. 용량은 340㎖으로 알코올 도수는 5.5% 수준이다.

대한민국 축구 국가대표팀이 아시아축구연맹(AFC) 아시안컵이 열리는 카타르에 입성했다. 위르겐 클린스만 감독이 이끄는 축구 대표팀은 10일 오후(현지시간) 도하의 하마드 국제공항을 통해 카타르에 도착했다. 2023 아시안컵은 12일 시작해 카타르 5개 도시 9개 경기장에서 다음 달 10일까지 펼쳐진다. 이번 아시안컵에서 한국 축구는 64년 만의 우승에 도전한다. 한국은 1956년 홍콩에서 열린 첫 대회와 1960년 한국에서 열린 제2회 대회에서 아시안컵을 2연패를 달성한 바 있다. 이후엔 4차례 준우승(1972, 1980, 1988, 2015년)에 그쳤다. 이번 대회는 손흥민(토트넘), 이강인(파리 생제르맹), 김민재(바이에른 뮌헨), 황희찬(울버햄프턴) 등 유럽 ‘빅 리그’에서 활약중인 선수들이 대거 참여해 기대를 모으고 있다. 조별리그 E조에 속한 한국은 이달 15일 바레인과 1차전을 치른다. 20일에는 요르단, 25일에는 말레이시아와 승부를 겨룬다. 대표팀은 현지시간 11일 오전 카타르 도착 이후 첫 훈련에 나설 예정이다.

한동훈 국민의힘 비상대책위원장이 ‘1호 인재’로 영입한 박상수 변호사가 자신의 탈세 의혹을 제기한 언론사 기자들을 상대로 손해배상소송을 제기했다. 박 변호사는 이날 사회관계망서비스(SNS)를 통해 “명백한 허위 사실을 적시한 기사를 협박까지 하며 작성한 기자들에게 금 1억원의 손해배상청구소송을 제기했다”고 밝혔다. 이날 한 매체는 박 변호사가 과거 8년여 동안 ‘가명’으로 법학전문대학원(로스쿨) 입시 강사 활동을 했다는 내용을 보도했다. 그러면서 당시 거둬들인 소득의 조세 포탈이 의심된다는 의혹을 제기했다. 이에 대해 박 변호사는 “내가 출강한 성인 사교육 학원은 상장사다. 세무조사도 빡빡하게 받는다”며 “상장사에 세무조사 받는 곳이 원천징수를 안 한다는 것은 상상할 수 없는 일”이라며 반박했다. 이어 “나는 표현의 자유를 아주 강하게 옹호하고 정치인이 된 이상 어느 정도 해석에 따른 왜곡은 충분히 설명하며 감수해야 한다 생각한다”며 “그러나 이렇게 명백히 협박하고 허위 기사를 고의로 작성한 황당한 행위에 대해서는 책임을 따져 묻지 않을 수 없다”고 목소리를 높였다. 그는 강사 겸직에 대해서는 빚 때문에 투잡을 할 수밖에 없는 상황이었다고 설명했다 그는 “2013년 변호사가 됐을 당시 학자금 대출 등으로 빚만 7600만원이었다. 회사 허락도 받고 지방변회의 겸직 허가도 받아 투잡을 하며 주말도 없이 몇 년을 살았고 그렇게 학자금 대출을 갚고 겨우 전세금을 모았다”며 “그 돈으로 주택담보대출 5억1000만원을 받아 8억9000만원짜리 아파트 하나를 분양받아 2022년 입주했다”고 했다. 그러면서 “나는 주식도 안 했고 코인도 안 했다. 아예 계좌 자체가 없다”며 “오직 노동으로 돈을 모았고 세금을 모두 냈다”고 강조했다. 박 변호사는 또 과거 SNS에 60년대생 이상을 ‘꿀빨러’(고생하지 않고 편하게 이득을 보는 사람)로 지칭한 것에 대해 “적절한 표현은 아니었다고 생각한다”면서도 “2040 청년 세대의 절망을 표현하는 글의 의미에 좀 더 관심을 가져 주셨으면 한다”고 했다.

삼성바이오로직스가 연내 항체약물접합체(ADC) 의약품 공장을 완공하고 2025년 5공장 건설을 통해 생산 경쟁력을 강화한다. 존 림 삼성바이오로직스(삼바) 대표는 9일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 열린 ‘JP모건 헬스케어 콘퍼런스(JPMHC)’ 메인 트랙 발표자로 나서 이 같은 내용의 2024년 사업전략 및 청사진을 발표했다. 존 림 대표는 ‘혁신을 뛰어넘은 또 한 번의 도약’을 주제로 “압도적인 세계 1위 규모의 생산능력을 바탕으로 고객사에 더 안정적이면서도 유연한 CDMO(위탁개발생산) 서비스를 제공하겠다”고 말했다. 그러면서 “글로벌 톱티어 바이오기업으로 도약하기 위해 스피드 경쟁력, 운영 효율성 등 핵심역량을 더욱 강화해 나가는 한편, 미국·유럽 등 주요 지역 내 CDMO 거점을 확대하겠다”며 “혁신기업 투자와 인수합병 등 인오가닉(inorganic) 전략 또한 적극적으로 실행해 나갈 계획”이라고 설명했다. 삼바는 이를 위해 ADC 공장을 올해 안에 완공하겠다는 계획을 세웠다. 5공장 가동 시기도 기존 2025년 9월에서 같은 해 4월로 5개월 앞당긴다. 5공장과 함께 2032년 제2바이오캠퍼스까지 모두 완공되면 총생산능력 132만4000ℓ의 세계 1위 규모의 생산능력을 갖추게 될 전망이다. 존 림 대표는 “세계인구 고령화, 알츠하이머·비만 등 새로운 영역의 치료제 개발, 바이오시밀러 시장 성장 등 의약품 생산의 수요는 계속 커질 것으로 전망된다”며 “수주 물량이 견조한 성장세를 보이고 있는 상황에서 고객사 니즈에 유연하게 대응하기 위해 삼성바이오로직스 올해 주요 전략도 고객사를 위한 생산능력(Capacity) 확장에 뒀다”고 강조했다. 미국 캘리포니아주 샌프란시스코에서 열리는 JPMHC는 미국 투자은행 JP모건이 매년 개최하는 제약·바이오 업계 최대 규모 기업설명회(IR) 행사다.

국내 첫 단일 점포 ‘3조 클럽’ 시대를 연 신세계백화점이 다시 한 번 도약한다. 신세계백화점은 경기 둔화와 이커머스 강세 등으로 오프라인 점포가 성장하기 어려운 상황에서도 주요 점포가 지난해 역대 매출을 달성했다. 1963년 11월 출범한 신세계백화점은 1967년 6월 국내 최초 바겐세일을 시작하며 우리나라에 본격적인 백화점 시대 개막을 알렸다. 60여년 동안 꾸준한 점포 리뉴얼과 고객 맞춤형 서비스를 강화하는 등 혁신을 거듭하고 있다. ◆최대 매출 비결은 ‘K패션’ 9일 신세계백화점에 따르면 지난해 강남점은 국내 백화점 단일 점포 최초 연매출 3조원을, 부산 센텀시티점은 지역 백화점 최초 2조원을 돌파하는 등 굵직한 성과를 남겼다. 이러한 신세계백화점의 성장에는 ‘K패션’의 역할이 컸다. 신세계백화점은 지난해 센텀시티 ‘하이퍼그라운드’(2월)와 뉴컨템포러리 전문관(8월), 강남점 ‘뉴스트리트’(9월) 등 주요 점포에 영패션 전문관을 잇달아 재단장하고 K패션 브랜드를 대거 선보였다. 그 결과 수년간 온라인에 집중됐던 영패션 수요를 오프라인으로 끌어오는 데 성공했다. 센텀시티 하이퍼그라운드에는 이미스, 포터리, 인스턴트펑크, 아웃스탠딩 등 국내 디자이너 브랜드가 들어섰는데, 오픈 6개월간 20대 고객이 전년 대비 101%, 30대는 87% 늘어난 것으로 나타났다. 부산 외 지역 고객 수도 60% 증가했다. 강남점 뉴스트리트 역시 리뉴얼과 함께 새로 입점한 국내 브랜드가 매출 상위권을 휩쓸었다. 특히 우알롱, 벌스데이수트 등 MZ세대(1980년대 초∼2000년대 초 출생)에게 인기가 높은 국내 브랜드를 백화점 업계 처음으로 들여오며 화제를 모았다. 뉴스트리트 오픈 이후 지난해 12월까지 약 3개월간 방문객 수는 52% 늘었고 매출도 70% 증가했다. 또 전체 방문객의 84%가 강남점에서 구매한 적 없던 것으로 나타나 신규 고객 유입에 큰 역할을 한 것으로 분석됐다. K패션은 외국인의 발길을 끄는 데도 한몫했다. K팝과 K드라마 등으로 한국 문화에 친숙한 젊은 외국인 고객들이 K패션에도 열광하고 있기 때문이다. 지난해 K패션을 적극적으로 늘린 센텀시티의 외국인 매출은 2022년 대비 668%, 강남점은 587% 뛰었다. ◆‘케이패션82‘로 신생 브랜드도 UP 신세계백화점은 K패션의 저변을 전 세계로 넓히고 신생 브랜드의 성장을 지원하기 위해 발 벗고 뛰고 있다. ‘케이패션82(Kfashion82)’를 통해서다. 케이패션82는 신세계백화점이 지난해 5월 론칭한 수출 전용 기업 간 거래(B2B) 플랫폼이다. 한국 패션을 지칭하는 ‘K패션’에, 국제전화를 걸 때 사용하는 대한민국 국가코드인 ‘82’를 조합해 만든 이름이다. 현재 200여개 국내 패션 브랜드가 이곳에 입점했다. 케이패션82를 통해 신세계백화점은 수출 경험이 없어 해외 바이어와 접촉할 기회를 찾기 어려운 신생 브랜드나, 복잡한 계약과 물류 절차를 수행할 인력과 노하우가 부족한 중소 업체들이 해외 판로를 개척할 수 있도록 돕는 역할을 하고 있다. 케이패션82는 국내 브랜드들과 함께 지난해 독일 프랑크푸르트, 인도네시아 자카르타, 프랑스, 일본, 태국 방콕 등 각종 박람회를 누비며 해외 비즈니스 수출 기회를 열었다. 그 결과 하반기에만 국내 81개 브랜드가 약 53억원 규모의 수주 상담 및 업무협약(MOU)을 맺는 성과를 끌어냈다. 대부분 론칭 1~3년의 신생 브랜드로 박람회 참여 비용을 마련하기도 쉽지 않은 상황이었으나, 케이패션82를 통해 다양한 국가의 바이어를 만나 해외 진출 길을 열 수 있었다. 신세계백화점 영업본부장 김선진 부사장은 “케이패션82 론칭 첫해 많은 신생 브랜드가 해외에서 인지도를 쌓고 수출 계약까지 성사시킨 것은 매우 고무적”이라며 “올해도 국내의 우수한 디자이너 브랜드들이 해외의 소비자와 바이어들과 소통할 수 있도록 힘쓸 것”이라고 말했다. ◆2024년도 ‘1등 백화점’으로 신세계백화점의 경쟁력 강화는 올해에도 이어진다. 먼저 주력 점포인 강남점의 리뉴얼이 눈에 띈다. 2009년 이후 15년 만에 대대적인 확장 작업이 진행 중인 강남점 식품관은 현재 영업면적 7273㎡(약 2200평)에서 1만9835㎡(약 6000평)의 국내 최대 식품관으로 재탄생할 예정이다. 새롭게 꾸며질 파미에스트리트 일대는 MZ세대뿐 아니라 시니어세대까지 전 연령대를 공략하는 디저트 브랜드들로 채워 ‘디저트 성지’로 자리 잡는다는 계획이다. 지역 백화점 확장도 계속된다. 광주신세계는 지난해 11월 광주시·금호고속과 광주광역시청에서 새로운 랜드마크 백화점 개발을 위한 MOU를 맺고 ‘광주신세계 아트 앤 컬처 파크’(Art & Culture Park·가칭) 건립을 본격화했다. 2028년 상반기 개점을 목표로, 매장 곳곳에 예술 작품을 채운 갤러리와 미디어아트월, 오픈형 대형 서점, 옥상 공원, 루프톱 레스토랑, 펫파크 등을 조성할 예정이다. 특히 광주·호남 지역 최초로 3대 명품으로 불리는 ‘에루샤’(에르메스·루이비통·샤넬)를 입점시키기 위해 공을 들이고 있다. 현재 광주신세계에 입점한 루이비통, 보테가베네타, 생로랑 등을 포함한 530여개의 브랜드를 2배 가까이 늘린 1000여개의 브랜드를 선보인다는 계획이다.

신세계의 계열사인 신세계면세점과 신세계라이브쇼핑도 새 활로 개척에 분주하다. 9일 업계에 따르면 신세계면세점은 지난달 22일 5개월간의 재단장을 거쳐 인천국제공항에 복합패션매장을 새롭게 오픈했다. 제1여객터미널에 문을 연 복합패션매장은 16개의 패션잡화 브랜드와 52개의 아이웨어 브랜드 등 총 68개 브랜드로 구성됐다. 헬리녹스·내셔널지오그래픽 등 다양한 아웃도어 브랜드부터 위글위글·로우로우·마크곤잘레스 등 트렌디한 패션 브랜드까지 한눈에 볼 수 있도록 공간을 조성했다. 신세계면세점은 매장 내 패션잡화 브랜드 중 8개를 K패션 브랜드로 꾸렸다. 외국인들을 겨냥해 ‘공항 K패션 쇼핑 중심지’로 만들겠다는 계획이다. 지난달 19일에는 홍콩 최대 항공사 캐세이퍼시픽항공 등을 운영하는 캐세이그룹과 마케팅 업무협약을 체결했다. 국내 면세업체가 글로벌 외항사와 마케팅 협약을 맺은 것은 처음이다. 협약에 따라 오는 2월부터 캐세이 회원은 아시아마일즈 온라인몰에서 신세계면세점 선불카드를 구매해 면세품을 쇼핑할 수 있다. 캐세이 회원이 신세계면세점에서 면세품을 구매하면 아시아마일즈 적립과 쇼핑 혜택을 받는다. 신세계라이브쇼핑은 차별화를 위해 자체브랜드(PB) 강화에 힘을 쏟고 있다. 신세계라이브쇼핑은 지난해 프리미엄 단독 상품인 ‘신세계 시그니처’ 브랜드를 론칭했다. 엘라코닉, 에디티드, 블루핏 등 패션 브랜드와 프리미엄 한식 브랜드인 조선호텔 가정간편식(HMR)을 선정했다. 엘라코닉은 당초 백화점에서 시작한 브랜드로, 신세계라이브쇼핑이 라이선스를 활용해 고객이 원하는 스타일의 옷을 직접 기획했다. 신세계 시그니처로 선정되면 TV 방송 시 강조된 로고 등을 통해 고객들이 바로 알아볼 수 있다. 또 모바일과 PC의 별도 특별관을 통해 손쉽게 접근할 수 있다. 이와 함께 신세계라이브쇼핑은 2024년 신년을 맞아 ‘새해 다짐 기획전’을 열고 고객 새해 결심을 응원한다. 다이어트 보조 식품과 지누스 메모리폼 매트리스, 가누다 베개, 마데카 크림 등을 특별 할인 판매한다. 방송 중 구매 시 7% 카드 청구할인과 추가 적립금 등을 지원한다. 출석 체크 이벤트를 통해서도 적립금을 준다.

한화솔루션 큐셀 부문(한화큐셀)은 8일(현지시간) 마이크로소프트(MS)에 오는 2032년까지 12기가와트(GW) 규모의 태양광 패널을 공급하는 계약을 체결했다고 밝혔다. 이번 계약은 미국에서 이뤄진 역대 최대 규모의 태양광 모듈 공급 계약이다. 이에 따라 한화큐셀은 MS가 전력을 구매할 태양광 발전소에 2025년부터 2032년까지 8년 동안 연간 최소 1.5GW의 모듈과 EPC(설계·조달·시공) 서비스를 제공한다. 이번 계약은 2023년 1월 양사가 맺은 전략적 파트너십을 확장한 후속 계약이다. 총 규모는 당초 2.5GW에서 12GW로 4배 이상 늘었다. 12GW는 미국에서 약 180만 가구가 사용하는 전력을 생산할 수 있는 규모다. 2022년 한 해 동안 미국 전역에서 새로 설치된 태양광 발전설비 용량(약 21GW)의 약 60%에 달한다. 이들 태양광 패널은 미국 조지아주에 위치한 한화큐셀 태양광 통합 생산단지 ‘솔라 허브’에서 생산된다. 한화큐셀은 지난해 10월 기존 달튼 공장을 확장해 연간 5.1GW 규모의 모듈 생산을 가능하도록 했다. 현재 건설 중인 카터스빌 공장은 올해 완공 이후 각 3.3GW 규모의 잉곳, 웨이퍼, 셀, 모듈 양산에 돌입할 예정이다. 마이크로소프트는 미국 내에서 제조된 모듈을 적극적으로 사용해 자국의 친환경에너지 산업을 지원할 방침이다. 이와 함께 안정적인 모듈 수급을 기반으로 재생에너지 사용량도 지속적으로 늘려나갈 계획이다. 이구영 한화큐셀 대표이사는 “큐셀은 MS와 손잡고 미국에서 만든 태양광 공급망을 통해 청정하고 지속 가능한 미래를 만들겠다”고 밝혔다.

‘모든 어린이와 청소년들이 소외받지 않고 즐겁게 배우며 건강한 꿈을 꾸는 세상’. 2018년 넥슨이 오랜 시간 받아온 관심과 사랑을 사회에 환원하고자 이같은 기치를 내걸고 출범한 넥슨재단이 지난해 설립 5주년을 맞았다. 2004년 넥슨 직원들의 지각비를 모아 도서 산간 지역 어린이들에게 책을 선물한 작은 아이디어는 곧 ‘넥슨작은책방’ 사업으로 이어졌다. 이를 통해 국내외 130곳에 어린이를 위한 독서 공간이 마련됐다. 이를 시작으로 넥슨재단은 ‘어린이와 청소년이 항상 사회의 주인공’이라는 고(故) 김정주 창업주의 뜻을 이어 어린이 의료 시설 조성, 코딩 교육 프로그램 활성화, 장애인 인식 개선과 문화예술 저변 확대 등 다양한 공헌 사업을 통해 지역 사회에 기여해 오고 있다. ◆국내 첫 ‘어린이재활병원’부터… 10년 동안 지켜온 ‘어린이의 건강’ 9일 넥슨에 따르면 지난해 11월 넥슨재단이 100억원의 기금을 후원한 국내 최초의 독립형 어린이 단기의료돌봄시설 ‘서울대학교병원 넥슨어린이통합케어센터’가 문을 열었다. 서울대학교병원 넥슨어린이통합케어센터는 24시간 돌봄이 필요한 중증 소아·청소년 환자와 보호자에게 의료 및 돌봄, 치유 프로그램 등을 제공하는 기관이다. 개원 후 한 달간 49명의 중증 소아·청소년 환자가 입원 치료를 받았다. 이 기간 보호자들은 쉼과 재충전의 시간을 보낼 수 있었다. 넥슨은 2005년 소아 병동을 방문하며 장애 어린이들의 현실을 마주한 것을 계기로, 일찌감치 어린이의 건강과 관련한 진지한 고민을 이어왔다. 지난 2013년 넥슨이 푸르메재단과 협약을 맺고 국내 최초 어린이 재활병원을 건립을 위해 200억원을 기부한 것이 본격적인 어린이 의료 지원 사업의 시초다. 2016년 서울에 문을 연 ‘푸르메재단 넥슨어린이재활병원’을 시작으로 넥슨재단은 충청(대전), 영남(창원), 호남(목포) 등 전국 5개 지역에 연이어 공공어린이재활병원 건립에 대한 후원을 이어 왔다. 지금까지 기부 약정한 금액만 550억원에 이른다. 병원 건립 이후에도 안정적인 운영을 위해 현재까지 약 28억원의 운영 기금을 기부해 왔다. 넥슨재단은 착공을 앞둔 경남, 전남 지역의 공공어린이재활병원의 성공적인 건립을 적극적으로 지원하는 한편, 의료상의 도움이 필요한 어린이와 청소년의 건강한 내일을 위해 꾸준한 관심과 지원을 지속할 계획이다. ◆코딩 대중화 앞장, 게임 IP 활용한 이색 공헌 사업도 넥슨재단은 그간 디지털 교육 격차를 줄이고 누구나 쉽게 코딩을 공부할 수 있는 교육 생태계를 조성하는 데 힘써왔다. 브릭을 활용하는 ‘하이파이브 챌린지’를 통해 전국 초등학생 8만 1000여명이 컴퓨팅 사고력을 기를 수 있었다. 코딩을 통해 직접 게임 콘텐츠를 만들어 보는 ‘메이플스토리 월드 에듀(베타 서비스 중)’는 초등학생 3만 5000여명이 이수, 메이플스토리 월드 플랫폼을 활용한 게임 창작 대회로까지 이어졌다. 이처럼 단계별로 마련된 코딩 교육 프로그램들이 실제 교육 현장에서도 긍정적인 반응을 얻고 있는 가운데 연내 출시를 앞둔 무료 프로그래밍 학습 플랫폼 ‘BIKO(Bebras Informatics Korea)’역시 기대를 모으고 있다. BIKO는 컴퓨팅 사고를 바탕으로 국내외 다양한 유형의 프로그래밍 문제를 제공하고, 정보 교육 저변 확대를 위해 학생과 정보교사 간 학습 및 평가가 가능한 ‘클래스(Class)’ 기능을 개발해 공교육에서 활용할 수 있도록 할 계획이다. 넥슨은 또 국내에서 가장 많은 IP를 보유한 게임사인 만큼, 게임 IP를 활용한 사회공헌 사업도 활발히 진행하고 있다. ‘메이플스토리’의 ‘소리나눔 프로젝트’가 대표적이다. 특히 ‘돌의 정령의 나눔 프로젝트’를 통해 아이템을 판매한 수익금으로 청각 장애 어린이의 인공달팽이관 외부 장치 교체를 지원했으며 여기에 유저 20만 명이 동참해 총 22명의 어린이와 청소년이 장치 교체로 보다 선명한 소리를 들을 수 있게 됐다. 더불어 청각 장애 어린이의 언어 재활 치료를 돕는 교구 ‘소리친구 예티’와 청각장애에 대한 애니메이션 ‘마법달팽이 와우’ 제작으로 전반적인 장애 인식 개선에도 힘쓰고 있다. ◆어린이·청소년 위한 도전과 노력은 계속 넥슨재단은 게임으로 더 재미있고 따뜻한 세상을 만들기 위해 지역 사회와 상생할 수 있는 새로운 사업들을 추진해 갈 계획이다. 올해 게임과 새로운 예술 분야를 결합해 이색적인 예술 경험을 할 수 있는 두 번째 보더리스를 계획 중이다. 또 메이플스토리와 함께 오래되어 낡고 위험한 놀이터를 리모델링하거나 놀이터가 부족한 지역에 새로 설치해 어린이들의 건강한 성장을 돕는 ‘단풍잎 놀이터’ 조성도 시작했다. 넥슨재단은 지난 5년간 넥슨 게임과 기술을 활용한 사회공헌 활동으로 의미 있는 변화를 만들어 온 만큼, 앞으로도 어린이·청소년의 건강과 행복을 비롯해 따뜻한 지역 사회를 만들 수 있도록 노력하겠다는 포부를 밝혔다. 넥슨재단 김정욱 이사장은 “많은 분들의 따뜻한 지지 덕에 지난 5년 동안 넥슨재단이 의미 있는 변화를 일궈 올 수 있었다”며 “앞으로도 어린이와 청소년이 걱정 없이 미래를 향해 나아갈 수 있는 사회를 만들도록 더 많은 도전과 노력을 이어가겠다”라고 전했다.

SK브로드밴드는 박진효 사장이 ESG(환경∙사회∙지배구조) 경영 실천을 위해 환경부가 주관하는 ‘1회용품 ZERO 챌린지’에 동참했다고 5일 밝혔다. 박진효 사장은 SK브로드밴드 사회관계망서비스(SNS)에 챌린지 참여 사진을 게시하여 SK브로드밴드 구성원들과 고객들의 참여를 독려했다. ‘1회용품 ZERO 챌린지’는 일회용품 사용을 줄이고 다회용품 사용을 약속하는 범국민 릴레이 캠페인이다. 환경부 주관으로 지난해 2월 시작됐다. 일(1)회용품을 제로(0)로 만들겠다는 의미로 숫자 ‘1’과 ‘0’의 동작을 취한 사진이나 영상을 SNS에 게시한 후 다음 참여자를 지목하는 방식으로 진행된다. 박진효 사장은 롯데렌탈 최진환 사장의 지목을 받아 이번 챌린지에 참여했다. 다음 참여자로 AWS코리아 함기호 대표를 지목했다. SK브로드밴드는 구성원들과 함께 실천하는 다양한 환경 캠페인을 진행함으로써 친환경 기업문화를 조성하고 있다. 2021년에는 ‘고고챌린지’ 캠페인을 통해 일회용 컵 사용을 줄이고 머그컵 사용을 독려했으며 2022년부터 환경 캠페인 전용 사내 홈페이지 ‘넷제로(Net Zero) 생활 실천’을 오픈하여 구성원의 자발적 참여를 활성화하고 있다. 홈페이지에서는 구성원들이 업무 중 실천한 온실가스 감축 활동 내역, 감축량 및 경제적 효과 등 정량적 수치를 확인할 수 있다. 박진효 SK브로드밴드 사장은 “일회용품 제로 챌린지를 통해 친환경을 위한 일상 속 작은 실천이 생활화되기를 바란다”며 “SK브로드밴드는 환경 인플루언서로서 다양한 ESG경영 실천 활동을 통해 긍정적인 영향력을 지속 확대해 나가겠다”고 말했다.