딸기 제철을 맞아 카페업계가 다양한 딸기 신메뉴를 내놓고 있다. 24일 업계에 따르면 이디야커피는 최근 국내산 딸기를 활용한 음료 5종과 베이커리 3종 등 총 8종의 신메뉴를 출시했다. 이디야커피의 겨울 시그니처 메뉴인 딸기 듬뿍 라떼는 딸기 우유의 부드러움이 더해진 음료다. 딸기 바나나크림 라떼는 딸기라떼 위에 바나나크림을 올려 딸기와 바나나의 조화를 느낄 수 있다. 생딸기 바나나크림 플랫치노는 딸기연유 플랫치노에 바나나크림과 생딸기 토핑이 올라갔다. 생딸기 허니 블랙티는 딸기에 블랙티와 꿀의 달콤함을 더해 복합적인 맛과 향을 자랑한다. 제철 담은 생딸기 주스는 생딸기 본연의 맛을 시원하게 느낄 수 있다. 음료와 함께 선보이는 베이커리 3종은 제철 생딸기와 허니리코타 크림치즈를 중심으로 블루베리, 그래놀라 토핑을 가득 올려 맛은 물론 모양을 강화했다. 프렌치토스트와 팬케이크 또는 와플 등 고객 선호도가 높은 베이커리 제품 3종으로 출시한다. 컴포즈커피도 국내산 제철 딸기로 만든 딸기 신메뉴 5종을 들고 나왔다. 딸기음료 4종과 디저트 1종이다. 딸기 치즈스무디는 시원 달달한 딸기 스무디 위에 진한 필라델피아 치즈 큐브가 올라갔다. 딸기 연유라떼는 달콤한 연유와 신선한 우유, 상큼한 딸기 과즙이 조화롭게 어우러져 달콤새콤한 맛을 입안 가득 느낄 수 있다. 딸기 애플잼라떼는 딸기라떼에 애플잼과 쿠키 토핑을 더해 차별화된 맛과 식감을 선사하며 딸기주스는 국내산 딸기 그대로의 향긋함을 가득 담았다. 딸기 치즈큐브와플은 겉은 바삭하면서 속은 촉촉한 와플 위에 논산 딸기를 갈아 만든 퓨레와 필라델피아 치즈를 올린 메뉴로, 아메리카노나 딸기음료와 함께 곁들여 먹기 좋다. 폴바셋은 설향 딸기를 활용한 음료와 아이스크림 등 겨울 시즌 한정 딸기 메뉴를 선보인다. 폴바셋은 ‘딸기 아이스크림’, 설향 딸기청과 밀크 아이스크림 바디에 딸기 아이스크림을 토핑한 ‘딸기 아이스크림 라떼’, 소화가 잘되는 우유에 딸기청을 더한 ‘소잘 딸기 설향 우유’, 장미, 히비스커스, 딸기의 조화를 느낄 수 있는 ‘로즈 베리 블렌딩티’ 등 딸기 시리즈 4종을 내놓았다. 이와 함께 설향 딸기청과 생딸기, 치즈케이크 다이스까지 더한 ‘설향 생딸기 디저트컵’과 설향 딸기를 그대로 담은 ‘설향 생딸기 주스’ 등 2종도 출시했다. 스타벅스코리아는 ‘스타벅스 딸기 라떼’를 한정 판매 중이다. 스타벅스 딸기 라떼는 부드러운 흰 우유 위에 입 안 가득 씹히는 상큼한 딸기 과육이 층을 이룬 비주얼이 특징이다. 2019년 첫 출시 이후 봄 스테디셀러 음료로 자리 잡아 누적 판매 530만잔을 돌파했다. 올봄에는 200만잔 이상이 판매될 정도 인기를 얻었다.

국내 외국인 취업자 10명 중 7.9명은 50인 미만의 소규모 사업장에서 일하고 있는 것으로 나타났다. 24일 통계청의 ‘이민자 체류 실태 및 고용조사 결과’에 따르면 올해 5월 기준 국내 상주하는 외국인은 143만명, 외국인 취업자는 92만3000명으로 역대 최대를 기록했다. 사업체 종사자 규모별로 보면 10∼29명 규모 회사에서 일하는 사람이 27만명으로 가장 많았다. 전체의 29.2%다. 4명 이하의 영세사업장에서 근무하는 외국인이 20만2000명(21.9%)으로 뒤를 이었다. 5∼9명 사업체가 16만6000명(17.9%), 30∼49명 사업체가 9만1000명(9.8%) 순으로 나타났다. 모두 합하면 전체 외국인 취업자의 78.8%가 50인 미만의 회사에서 일하는 셈이다. 300명 이상 대기업에서 일하는 취업자는 2만8000명으로 전체의 3.0%에 그쳤다. 50∼299명도 16만7000명으로 18.1% 수준이었다. 조사가 시작된 2012년부터 국내 외국인 취업자는 주로 소규모 사업장에서 근무하고 있는 것으로 확인됐다. 300인 이상 회사에서 일하는 취업자의 비중은 2∼3%대를 유지했고 50인 미만 회사의 비중은 80% 안팎으로 나타났다. 통계청 국가통계포털(KOSIS)에 따르면 2012년 외국인 취업자 69만8000명 가운데 79.1%인 55만2000명이 50인 미만 사업장에서 일했다. 50∼299명과 300명 이상이 차지하는 비중은 각각 17.5%, 3.4%에 그쳤다. 4대 보험이나 계약조건 등에서 사각지대에 놓인 경우도 있다. 외국인 임금근로자 가운데 고용보험에 가입하고 있다고 답한 비율은 지난해 기준 63.5%로 집계됐다. 올해 8월 경제활동인구조사에서 전체 임금근로자의 고용보험 가입률이 77%를 기록한 것에 비하면 저조한 수준이다. 다만 외국인 임금근로자의 고용보험 가입률은 2017년 32.5%에서 2020년 54.3%, 2021년 55.8% 등으로 상승하고 있다.

올해 전국국제공항을 이용한 여객이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹 발생 직전인 2019년 이용객의 74% 수준을 회복했다. 여객회복률이 가장 높은 공항은 충북 청주국제공항으로, 가장 낮은 곳은 전남 무안국제공항으로 조사됐다. 24일 국토교통부 항공 통계에 따르면 올해 1∼11월 인천공항과 김포공항 등 전국국제공항 8곳의 여객회복률은 74.1%로 나타났다. 이 기간 청주공항을 이용한 국제선 항공 여객은 42만618명이다. 2019년 같은 기간(47만1111명)의 89.3%를 회복했다. 청주공항은 충청북도와 청주시의 적극적 지원 아래 국제선 중심의 항공 수요를 확보하는 데 집중했다. 올해 1월에는 정기 국제노선이 없었지만 저비용항공사(LCC)인 티웨이항공, 이스타항공이 취항하면서 지난달 기준 6개국 10개로 노선이 확대됐다. 청주공항에 이어 회복률이 높은 공항은 인천공항이다. 2019년 1∼11월 6417만명이, 올해 1∼11월에는 4997만명이 이용해 77.9%의 회복률을 보였다. 인천공항공사는 올해 연말까지 집계한 여객 실적이 팬데믹 전의 78.6% 수준인 5600만명에 달할 것으로 내다봤다. 김포공항은 73.9%의 회복률을 기록했다. 2019년에는 390만명이, 올해는 288만명이 이용했다. 한국공항공사는 “김포공항은 인천공항보다 의존도가 높은 중국 노선에서 특히 회복률이 저조해 전체 수치도 상대적으로 낮게 나왔다”며 “연말까지 321만명이 이용, 2019년의 약 75%로 회복할 것으로 본다”고 설명했다. 김해공항의 국제선 회복률은 66%였으며 △제주공항 44% △대구공항 41.3% △무안공항 30% 순으로 나타났다. 국토부 통계에 따르면 양양공항 국제선 노선은 2019년 2만6000명, 올해 5만4000명이 이용해 회복률이 207.5%로 나타났다. 이는 양양공항을 기반으로 운영한 LCC플라이강원이 지난해 양양발 국제선에 취항하면서 이용객이 늘었기 때문이다. 다만 양양공항은 플라이강원이 지난 5월 경영난으로 운항을 전면 중단한 뒤 약 7개월간 국제선을 운항하지 않으면서 이번 순위 집계에서는 제외됐다.

시그니엘 서울이 연말을 맞아 크리스마스의 낭만을 느낄 수 있는 다양한 패키지 상품을 선보인다. 편안한 객실은 물론 다채로운 볼거리와 즐길 거리로 잊지 못할 하루를 선사한다. 환상적인 서울의 파노라믹뷰와 프라이빗한 인룸다이닝 서비스, 크리스마스 분위기를 한층 높여줄 대형 트리 등으로 특별한 크리스마스를 계획하는 고객들을 맞이한다. 롯데호텔앤리조트의 잠실 시그니엘 서울은 크리스마스 분위기 가득한 도심 속 호캉스(호텔+바캉스)를 준비했다고 21일 밝혔다. 먼저 시그니엘 서울에 방문하면 약 3.6m 높이의 대형 크리스마스트리가 눈길을 사로잡는다. 79층부터 81층까지 이어지는 나선형 계단 입구에 있는 크리스마스트리는 레드, 골드 등 다양한 컬러의 크리스마스 오너먼트가 높은 층고의 개방감과 어우러진다. 낮에는 통유리창 너머 환상적인 스카이라인이, 일몰 후에는 나선 계단을 따라 비치된 랜턴 조명과 우아한 꽃장식이 시간대별로 다양한 분위기를 만들어준다. 크리스마스를 동화 같은 추억으로 만들어줄 ‘윈터 딜라이트(Winter Delight)’ 객실 패키지도 준비했다. 객실 1박에 시그니엘 서울의 더 라운지, 바81, 인룸다이닝, 미니바 등에서 이용 가능한 크레딧 10만원권, 회전목마 ‘패스트 패스(Fast Pass)’ 티켓 인당 1매 등으로 구성됐다. ‘패스트 패스’ 티켓을 이용하면 롯데월드타워의 크리스마스 테마 정원에 있는 회전목마를 추운 날씨에 기다리지 않고 바로 탈 수 있다. 객실에서 프라이빗한 다이닝을 경험하고 싶은 투숙객을 위한 ‘이어 엔드 프레젠트(Year-end Present)’ 패키지도 있다. 인룸다이닝 시그니처 메뉴와 연말 분위기에 어울리는 플라워와 캔들 데코레이션으로 화려함을 더했다. 연말 한정 패키지로 소중한 사람과 함께 특별한 시간을 오래 기억될 수 있도록 우아하고 품격 있는 다이닝을 선사한다. 최상급 한우 안심구이, 부라타 치즈샐러드, 연어 스테이크 등 시그니처 메뉴로 구성된 인룸다이닝 로맨틱 코스메뉴 2인 및 스몰 케이크와 볼랭저 퀴베 브뤼(Bollinger Cuvee Brut) 1병 등으로 구성된다. 시그니엘 서울 주변에는 크리스마스 정취를 즐길 수 있는 핫플(핫플레이스)도 많다. 롯데월드타워 잔디광장에 설치된 대형 크리스마스트리와 2000㎡(약 600평) 규모의 롯데월드몰 크리스마스 마켓이 펼쳐진다. 배현미 시그니엘 서울 총지배인은 “시그니엘 서울은 한국을 대표하는 최고의 럭셔리 호텔로서 제대로 된 연말 분위기를 만끽하고 싶은 고객들에겐 항상 우선 고려 대상으로 손꼽힌다”며 “올 연말에는 시그니엘 서울에서 소중한 인연과 동화 같은 추억을 만드시길 추천해 드린다”고 말했다.

신세계백화점 강남점이 연 매출 3조원을 돌파했다. 국내에서 단일 유통 시설이 연 매출 3조원을 달성한 것은 이번이 처음이다. 신세계백화점 강남점은 지난 20일 기준으로 올해 누적 매출 3조원을 달성했다고 21일 밝혔다. 2000년 문을 연 강남점은 개점 10년 만인 2010년 당시 최단기간 연 매출 1조원을 돌파했다. 2019년에는 국내 첫 2조원 점포가 됐고 4년 만인 올해 3조원의 벽을 돌파했다. 백화점 하루 영업시간을 10시간으로 보면 1초에 23만원씩 팔려나간 셈이다. 영업 면적 3.3㎡(평)당 매출은 1억800만원에 달했다. 전 세계적으로도 단일 점포 매출이 3조원을 넘은 백화점은 손으로 꼽힐 정도다. 영국 런던 해러즈백화점(2022년 약 3조6400억원), 일본 이세탄 신주쿠점(2022년 약 3조1600억원)에 이어 신세계백화점 강남점이 이른바 ‘3조 클럽’에 입성한 것이다. 신세계백화점 박주형 대표는 “강남점의 국내 최초 단일 점포 3조원 달성은 과감한 투자와 끊임없는 혁신을 통해 얻어낸 귀중한 결실”이라며 “한국을 대표하는 글로벌 백화점으로서, 신세계는 고객의 삶에 쇼핑 그 이상의 가치를 제공하는 콘텐츠 크리에이터로 또 한 걸음 나아갈 것”이라고 말했다. 신세계백화점은 탄탄한 우수고객층(VIP)이 있었기에 매출 3조원을 달성할 수 있었다고 분석했다. 올해 신세계 강남점 구매 고객 중 VIP의 비중은 절반(49.9%)에 달해 신세계 다른 점포 평균(35.3%) 대비 월등히 높은 것으로 나타났다. 독보적인 MD(상품기획) 역량도 강점이다. 강남점은 국내 백화점 최다 수준인 1000여개 브랜드를 보유하고 있으며 명품 라인업 또한 라인별로 차별화했다. 이른바 3대 명품인 ‘에루샤’(에르메스·루이뷔통·샤넬)를 비롯해 구찌, 디올 등 럭셔리 브랜드들은 강남점에서만 각각 패션·화장품·주얼리 등 카테고리별 세분화된 매장을 운영하고 있다. 2030세대로 고객층을 확장한 것도 매출 3조원 달성에 주효한 역할을 했다. 강남점을 찾은 고객을 연령별로 살펴보면 30대 이하가 구매객의 40%에 달하고, 20대가 10%를 차지했다. 특히 올해 신규 고객 매출의 절반은 20~30대가 차지했다. 신세계백화점 강남점을 추격 중인 롯데백화점 잠실점은 올해 3조원 달성이 어려울 것으로 보인다. 다만 MZ세대(1980년대∼2000년대 초 출생)를 겨냥한 각종 팝업스토어와 F&B 매장 유치로 상승세를 이어나간다는 계획이다. 롯데백화점 잠실점은 지난해 2조5982억원의 매출을 기록했다. 에비뉴엘 잠실점의 경우 명품관 단일점 기준으로는 올해 국내에서 처음으로 1조원을 달성할 것으로 관측된다. 롯데백화점 본점도 지난해 역대 최대인 1조9343억원의 매출을 올린 데 이어 올해 매출이 2조원을 넘어설 전망이다.

신세계까사 지난 19일 서울 은평구 ‘다움장애아동지원센터’에 희망드림 가구를 배송했다고 21일 밝혔다. 신세계까사는 2019년부터 ‘희망드림 가구 지원 활동’을 통해 초록우산어린이재단·지자체 등과 손잡고 취약계층 가정 및 아동 청소년 복지시설에 책상, 책장, 의자 등 학업에 필요한 까사미아 가구를 기부해오고 있다. 열악한 주거 환경으로 독립된 학습 공간을 갖추지 못하거나 낙후된 책걸상을 사용하고 있는 아이들에게 쾌적한 학습 환경을 제공해 취약계층 아동들의 교육격차 해소를 돕기 위해서다. 신세계까사가 5년 동안 기부한 가구는 모두 3억 6000만원 상당에 달한다. 287개 가정 574명과 아동 양육시설·자립 지원 시설·한부모 보호 시설 · 장애 아동 시설 등 22개 복지시설 약 660명까지 총 1200여 명의 어린이가 까사미아 가구와 함께 꿈을 키우고 있다. 복지시설에는 학습용 가구 외에도 아이들과 보호자들이 편히 쉴 수 있도록 침대·소파·테이블·암체어 등 휴게 공간을 위한 가구도 함께 지원한다. 신세계까사는 2024년에도 약 1억원 상당의 까사미아 가구를 기부해 취약계층 아동·청소년 대상 양질의 학습 환경 조성에 기여할 계획이다. 신세계까사 관계자는 “신세계까사의 ‘희망드림 가구 지원 활동’이 아이들에게 열심히 공부하고 꿈을 키우며 행복한 사회 구성원으로 성장할 수 있는 좋은 발판이 되길 바란다”며 “앞으로도 더 많은 아이들이 까사미아와 함께 빛나는 미래를 그려 나갈 수 있도록 이 같은 지원 활동에 최선을 다할 것”이라고 말했다.

깨끗한나라는 ‘2023 KIMA 한국산업주요기업평가’에서 생활분야 육아용품 부문 주요기업으로 선정됐다고 20일 밝혔다. 한국산업주요기업평가는 대한소비자협의회가 주최하고 KCA한국소비자평가가 주관한다. 232개 산업의 다양한 제품과 서비스에 대한 소비자들의 평가를 기반으로 우수기업을 선정한다. 깨끗한나라는 1995년 아기 기저귀 브랜드 ‘보솜이’를 선보인 이후 국내 대표 유아 기저귀·물티슈 브랜드로 자리잡았다. 올해 6월 ‘보솜이’ 리브랜딩을 통해 키즈와 독립가구 등으로 타깃을 확장했다. 깨끗한나라 관계자는 “제품·서비스 품질 만족도, 브랜드 인지도, 고객 소통 만족도 등 다양한 항목에서 높은 평가를 받았다”며 ”소비 생활과 밀접한 핵심 산업군에서 소비자 중심의 가치를 강조해 독보적인 브랜드 이미지를 구축한 점을 인정받았다”고 설명했다. 그러면서 “앞으로도 소비자들에게 보다 유익한 소비생활을 향유할 수 있는 우수한 제품과 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하겠다”고 전했다.

쿠팡이 세계 최대 규모의 명품 패션 플랫폼 ‘파페치(Farfetch)’를 품에 안았다. 쿠팡은 창사 이래 처음으로 글로벌 기업을 인수하면서 4000억달러(약 520조원) 규모의 글로벌 명품 시장 공략에 나섰다. 쿠팡의 모회사 쿠팡Inc는 18일(현지시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 파페치 인수 소식을 공시했다. 쿠팡Inc는 파페치에 5억달러(약 6500억원) 규모의 자금을 투입할 계획이다. 쿠팡Inc는 “최고의 온라인 럭셔리 기업인 파페치 홀딩스를 인수하기로 했다”며 “쿠팡의 탁월한 운영 시스템과 물류 혁신을, 럭셔리 생태계를 이끈 파페치의 선도적인 역할과 결합해 전 세계 고객과 부티크, 브랜드에 최고의 경험을 선사할 것”이라고 밝혔다. 파페치는 샤넬·에르메스 등 1400개 명품 브랜드를 글로벌 190개국 이상 소비자들에게 판매하는 명품 이커머스(전자상거래) 플랫폼이다. 포르투갈 사업가 호세 네베스가 2007년 영국에서 창업한 뒤 2018년 뉴욕증시에 상장됐다. 쿠팡Inc는 투자사 그린옥스 캐피털과 함께 파페치의 모든 비즈니스와 자산을 인수하는 목적으로 ‘아테나’(Athena Topco)라는 합자회사를 설립했다. 아테나의 지분은 쿠팡Inc가 80.1%, 그린옥스 펀드가 19.9%를 소유한다. 파페치는 쿠팡에 인수되면서 비상장회사로 전환될 예정이다. 쿠팡은 이번 파페치 인수로 글로벌 인지도를 높이는 동시에 패션과 명품 카테고리를 강화할 수 있게 됐다. 쿠팡은 그동안 식음료와 생활필수품 분야에 강점을 두면서 온라인동영상서비스(OTT)와 뷰티 등 새로운 영역으로 시장 확대를 진행해 왔다. 업계에서는 지난 7월 정품 인증이 된 명품 화장품을 판매하는 럭셔리 뷰티 브랜드 전용관 ‘로켓럭셔리’ 품목을 명품 패션으로 넓히거나 별도 전용관을 설치할 것이라는 전망이 나온다. 우리나라 1인당 명품 지출이 세계 최고 수준인 만큼 파페치의 가치를 극대화할 수 있다는 분석이다. 파페치는 또 명품뿐만 아니라 스트리트 패션 브랜드 오프화이트와 팜 에인절스 등을 운영하는 이탈리아 뉴가즈그룹, 영국 명품 부티크 브라운스, 미국 스타디움 굿즈도 산하에 두고 있다. 쿠팡은 이를 통해 파페치의 이커머스 네트워크는 물론 다양한 인기 브랜드를 보유한 글로벌 유통기업으로 도약한다는 방침이다. 김범석 쿠팡Inc 창업자 겸 최고경영자(CEO)는 “파페치는 명품 분야의 랜드마크 기업으로 온라인 럭셔리가 명품 리테일의 미래임을 보여 주는 변혁의 주체”라며 “앞으로 파페치는 비상장사로 안정적이고 신중한 성장을 추구함과 동시에 세계에서 가장 독보적인 브랜드에 대한 고품격 경험을 제공하는 데 다시 한번 주력할 것”이라고 강조했다. 네베스 파페치 CEO는 “커머스를 혁명적으로 변화시켜 온 쿠팡의 검증된 실적과 깊이 있는 경험을 바탕으로 전 세계 수백만 고객뿐 아니라 브랜드, 부티크 파트너들에게 최상의 서비스를 제공하겠다”고 말했다.

쿠팡의 모회사 쿠팡Inc가 세계 최대 규모 명품 패션 플랫폼 파페치(Farfetch)를 인수한다. 쿠팡은 파페치 인수로 4000억달러(520조원) 규모의 글로벌 개인 명품 시장을 공략하면서 패션 부문의 경쟁력을 높일 전망이다. 쿠팡 Inc는 18일(현지시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 파페치 인수 소식을 공시했다. 쿠팡Inc는 파페치에 5억달러(6500억원) 규모의 자금을 투입할 계획이다. 쿠팡Inc는 “쿠팡의 탁월한 운영 시스템과 물류 혁신을 럭셔리 생태계를 이끈 파페치의 선도적인 역할과 결합해 전 세계 고객과 부티크, 브랜드에 최고의 경험을 선사할 것”이라고 밝혔다. 파페치는 샤넬·에르메스 등 1400개 명품 브랜드를 글로벌 190개국 이상 소비자들에게 판매하는 명품 이커머스 플랫폼이다. 포르투갈 사업가 주제 네베스(49)가 2007년 영국에서 창업한 뒤 지난 2018년 뉴욕증시에 상장됐다. 쿠팡Inc는 투자사 그린옥스 캐피탈과 함께 파페치의 모든 비즈니스와 자산을 인수하는 목적으로 ‘아테나’(Athena Topco)라는 합자회사를 설립했다. 아테나의 지분은 쿠팡Inc가 80.1%, 그린옥스 펀드가 19.9%를 소유한다. 쿠팡은 파페치 인수를 통해 190개국에 진출한 이커머스 네트워크를 비롯해 인기 럭셔리 브랜드를 보유한 글로벌 유통기업으로 도약하겠다는 계획이다. 이번 인수로 파페치는 비상장 회사로 전환된다. 김범석 쿠팡Inc 창업자 겸 CEO는 “파페치는 명품 분야의 랜드마크 기업으로 온라인 럭셔리가 명품 리테일의 미래임을 보여주는 변혁의 주체”라며 “앞으로 파페치는 비상장사로 안정적이고 신중한 성장을 추구함과 동시에 세계에서 가장 독보적인 브랜드에 대한 고품격 경험을 제공하는데 다시 한번 주력할 것”이라고 강조했다.

생활용품 기업 락앤락은 발효·숙성에 특화된 숨쉬는 유리용기를 리뉴얼 출시했다고 18일 밝혔다. 숨쉬는 유리용기는 발효가스를 배출하고 외부 공기를 차단하는 숨밸브를 장착했다. 과일청이나 담금주를 한층 더 맛있게 숙성할 수 있는 것이 특징이다. 뚜껑에 손잡이를 장착한 이지 그립 설계로 용기가 무거워도 안정적으로 사용할 수 있다. 손잡이는 상하 길이 조절이 가능해 운반과 보관이 모두 편리하다. 뚜껑에는 네임택 거치대를 마련해 제조일자를 기록할 수 있어 발효·숙성 관리에 편리하다. 구매 시 네임택도 함께 증정한다. 뚜껑 안에 내장된 이너캡에는 두가지 크기의 홀이 있다. 내용물을 따를 때 양 조절이 용이하다. 숨밸브도 분리세척 할 수 있어 위생적으로 사용이 가능하다. 1ℓ~3ℓ까지 네 가지 크기로 출시됐다. 용도에 따라 다양하게 선택할 수 있는 것도 장점이다. 숨쉬는 유리용기는 옐로우그린과 네이비 색상의 컬러로 나왔다. 락앤락은 락앤락몰에서 숨쉬는 유리용기를 30% 할인 판매하는 론칭 기념 프로모션도 진행한다.