인공지능(AI) 기술 후발주자로 꼽히던 우리나라는 다양한 분야에서 AI 기술을 활용·개발하면서 글로벌 빅테크 기업을 추격하고 있다. 대표적인 업계는 이동통신 분야다. 국내 이동통신사는 거대언어모델(LLM)을 활용한 생성형 AI 기술을 미래 먹거리로 내세우며 AI 기업으로 변신하고 있다. SK텔레콤은 지난 9월 정식 출시한 AI 개인비서 서비스 ‘에이닷’을 통해 경쟁력을 강화하고 있다. SKT의 슈퍼컴퓨터 ‘타이탄’을 통해 AI가 이용자의 복잡한 의도와 문맥을 파악해 연속적으로 말을 주고받는 등 논리적인 대화가 가능하다. 최근에는 애플 아이폰에서도 통화녹음 기능을 사용할 수 있도록 해 이용자들의 호응을 얻고 있다. KT는 지난달 초거대 AI ‘믿음(Mi:dm)’을 출시했다. 경량 모델부터 초대형 모델까지 기업이 규모와 목적에 따라 골라 쓸 수 있는 4종 라인업이 마련됐다. 별도 개발 및 학습 인프라가 없어도 누구나 합리적인 비용으로 초거대 AI를 활용한 서비스를 개발할 수 있다. LG유플러스도 같은 달 회사가 보유한 통신·플랫폼 데이터와 AI 기술 역량을 활용해 개발한 ‘익시젠’(ixi-GEN)을 공개했다. 익시젠은 통신과 플랫폼 사업 관련 데이터를 기존 범용 LLM보다 효율적으로 학습할 수 있다고 LG유플러스는 설명했다. 대기업들도 AI 기술 개발에 역량을 쏟아붓고 있다. 삼성전자는 지난 8일 자체 개발한 초거대 AI 모델 ‘삼성 가우스’를 공개했다. 갤럭시 스마트폰에 가우스를 기반으로 한 ‘갤럭시 AI’를 적용해 실시간 통역 통화 기능을 제공하기로 했다. LG그룹은 2020년 ‘LG AI연구원’을 설립해 2021년 AI 모델 ‘엑사원’을 내놓았다. 지난 7월에는 상위 1% 전문가용 AI인 ‘엑사원 2.0’을 선보였다. 정부는 AI 반도체 기술 개발에 주목하고 있다. AI 반도체는 AI 서비스 구현에 필요한 대규모 연산을 초고속·초저전력으로 실행하는 시스템반도체를 말한다. 과학기술정보통신부는 국산 AI 반도체를 단계별로 데이터센터에 적용해 국내 클라우드에 기반한 AI 서비스를 실증하기로 했다. 이를 위한 인재 개발에도 한창이다. 과기정통부는 올 들어 서울대에 첫 ‘인공지능 반도체 대학원’을 개원한 데 이어, 한국과학기술원(KAIST)에 국내 두 번째 AI 반도체 대학원을 열었다. 연구원들은 정부의 반도체 관련 사업에 참여해 기술 개발을 이끌고 AI 알고리즘, 회로·칩 설계 등에 대한 실용화 연구와 산학 공동 프로젝트를 수행할 예정이다.

삼성전자의 보급형 스마트폰 ‘갤럭시 S23 FE’가 내달 초 국내 시장에 나온다. 29일 통신업계에 따르면 삼성전자와 이동통신 3사는 갤럭시 S23 FE의 국내 출시일을 12월8일로 확정하고 세부 출시 계획을 논의하는 것으로 알려졌다. 팬에디션(FE) 모델은 삼성전자의 플래그십 ‘S 시리즈’의 주요 프리미엄 성능을 담아내면서도 사양을 낮춰 가격을 내린 기종이다. 갤럭시 S 시리즈의 FE 신제품이 국내 출시되는 것은 갤럭시 S20 FE 이후 3년 만이다. 출고가는 85만원 안팎이 될 전망이다. 국내에서는 256GB 모델만 출시된다. 지난달 미국에서 먼저 출시될 때 같은 모델이 세전 659달러(약 85만원)에 팔렸다는 점에서 한국에서는 10% 이상 싸게 나오는 셈이다. 이번 신제품은 정부의 통신비 부담 완화 대책 중 하나로 언급된 바 있다. 과학기술정보통신부는 지난달 ‘통신비 부담 완화 방안’을 발표하며 “국내 제조사가 연내에 2종의 30만∼80만원대 중저가 단말기를 출시할 예정”이라고 밝힌 바 있다. 삼성전자와 통신사들은 소비자들의 실질적인 구매 부담을 더 낮추기 위해 새로운 형태의 구매 프로그램을 논의하고 있는 것으로 알려졌다.

CJ ENM의 온라인동영상서비스(OTT) 티빙과 SK스퀘어의 웨이브가 합병을 추진한다. 합병에 성공하면 국내 최대 규모의 OTT가 탄생한다. 29일 관련 업계에 따르면 티빙 모회사 CJ ENM과 웨이브 모회사 SK스퀘어는 이르면 이번주 내에 티빙과 웨이브의 합병을 위한 양해각서(MOU)를 체결할 것으로 알려졌다. 현재 티빙의 최대주주는 CJ ENM(48.85%)이고, 웨이브의 최대주주는 SK스퀘어(40.5%)다. 두 OTT가 합병할 경우 CJ ENM이 합병 법인의 최대주주에 오르고 SK스퀘어가 2대 주주에 오를 것으로 보인다. 다만 양측은 합병을 포함한 협력 방안을 논의 중인 것은 맞지만 구체적인 내용은 아직 확정되지 않았다는 입장이다. 모바일인덱스에 따르면 티빙과 웨이브의 월간 활성 이용자 수는 각각 512만명과 421만명이다. 양 서비스가 합병할 경우 넷플릭스(1164만명)를 바짝 뒤쫓게된다. 중복 가입자를 제외하더라도 현재 토종 OTT 1위인 쿠팡플레이(527만명)도 넘어서게 된다.

최근 폭언 논란을 빚은 김정호 카카오 CA협의체 경영지원총괄 겸 준법과신뢰위원회 위원이 사회관계망서비스(SNS)를 통해 내부 폭로를 이어가고 있다. 그는 특정 부서가 보유하고 있는 법인 골프회원권 문제를 지적하며 두 달간 전쟁 수준의 갈등이 있었다고 밝혔다. ICT업계에 따르면 김 총괄은 29일 SNS에 게시한 글에서 (지난 9월) 첫 출근 날 김범수 창업자가 법인 골프회원권을 조사해 정리해달라고 요구했다며 “먼저 브라이언(김범수 창업자) 법인 골프회원권부터 내놓으시죠”라고 답했다고 밝혔다. 그는 “‘카카오는 망한다면 골프 때문일 것이다’라는 소문이 파다했지만 파악해보니 100여 명의 대표이사는 골프회원권이 없었는데 특정 부서만 투어프로 수준으로 치고 있었다”며 “한 달에 12번이면 4일짜리 KPGA 대회 3주 연속 출전 수준”이라고 썼다. 그러면서 “골프회원권을 75% 정도 통째로 매각하겠다고 보고하고 김 창업자로부터 ‘비상경영회의 때 PT(프리젠테이션) 발표도 하고 정식 결재를 올려달라’는 답을 받았다”며 “이후 두 달간은 정말 전쟁 수준의 갈등이 있었다”고 했다. 앞서 김 총괄은 SNS에서 논란이 된 폭언에 대해서도 해명했다. 그가 업무보고를 하던 임직원들을 상대로 ‘개XX’라며 큰 소리로 욕설했다는 내용이다. 김 총괄은 카카오 AI(인공지능) 캠퍼스 건축팀의 제주도 프로젝트 투입 제안에 대해 이미 정해진 업체가 있다고 주장하는 한 임원과 갈등으로 10분 정도 언쟁이 계속됐지만 아무 말도 안 하는 다른 임원들을 보다가 분노가 폭발했다고 설명했다. 그는 “‘700억~800억이나 되는 공사업체를 담당 임원이 결재·합의도 없이 저렇게 주장하는 데 모두 가만히 있는가’라고 했다”며 “그동안 문제라고 생각했던 사례 2가지를 모두에게 이야기하며 이런 ‘개X신’같은 문화가 어디 있나’고 했다”고 밝혔다. 이어 “조금 후 제가 너무 화를 내서 미안하다고 사과하고 특히 ‘개X신’이라는 용어를 쓴 것에 사과한다고 3번 정도 이야기를 했다”며 “업무 관행의 문제점을 지적하다가 나온 한 번의 실수였다”고 주장했다. 김 총괄은 “그에 따르는 책임은 온전히 제가 지겠다”며 “이걸 직장 내 괴롭힘이라고 판정하면 그걸 따라야 한다. 그러면 부정 행위자에게 시정명령을 내릴 수도 없고 인사 조치를 할 수도 없다”고 덧붙였다. 카카오는 김 총괄의 글에 대해서는 공식 입장이 없다고 했다.

롯데GRS는 롯데건설, 포스코, 플랜엠과 함께 F&B 점포 시설용 모듈러 기술 개발을 위한 업무 협약(MOU)을 체결했다고 29일 밝혔다. 이날 협약식에는 롯데GRS 점포개발부문 이재용 부문장, 롯데건설 기술연구원 석원균 원장, 포스코 강건재마케팅실 오도길 실장, 플랜엠 최윤아 전무이사가 참석했다. MOU에 따라 각 사는 F&B 사업 매장의 D/T 시설에 모듈러 적용을 위한 프로토 타입 모델을 공동으로 개발하고 롯데GRS 산하의 브랜드 매장에 설계·제작·시공에 협력할 계획이다. 모듈러는 건축물의 주요 부분을 공장에서 단위 유닛으로 사전에 제작하여 공사 현장에서 단기간 내 설치 마감하는 친환경 건축 시스템이다. 공사 기간의 단축과 대량 생산으로 인한 공사비 절감 효과를 기대할 수 있다. 특히 해체 후 재설치를 통한 이동성이 뛰어나 프랜차이즈 매장 적용시 지속적인 브랜드 정체성 유지와 주변 상권 변화에 따라 신속한 매장 신·이축 대응에 용이하다. 롯데GRS는 2021년부터 ‘2025 With Us, For Earth’ ESG경영 실현 캠페인을 펼치고 있다. 모듈러 건축을 통해 친환경 매장 육성을 확대하는 것이다. 국내 모듈러 건축 시장은 학교와 공동 주택 용도로 주로 사용되고 있는 영역이지만 국내 F&B 프랜차이즈 매장용 모듈러 건축 적용 사례가 전무하다. 국내에서 모듈러를 매장에 적용하는 건 롯데GRS가 처음이다. 롯데GRS 관계자는 “이번 모듈러 기술 개발을 위한 4자간 협약으로 각 기업의 역량과 자원을 최대한 활용해 상호 이익이 될 수 있도록 노력하고 개발된 모듈러 건축 기술을 바탕으로 D/T 매장에 적용해 점진적으로 확대할 계획이다”고 전했다.

뚜레쥬르를 운영하는 CJ푸드빌은 지난해 대표이사 산하 환경·사회·지배구조(ESG) 거버넌스 체계를 구축하고 2022년을 ESG 경영 원년으로 선포했다. ESG 경영 4대 추구가치를 탄소 중립(PLANET), 인권 중심(PEOPLE), 상호 발전(PARTNER), 원칙 준수(PRINCIPLE) ‘4P’로 정의했다. 이를 통한 자발적이고 선제적인 ESG 경영으로 업계에 긍정적인 변화를 주도해 나가고 있다. 뚜레쥬르는 작은 실천이 모여 큰 가치를 이룬다는 마음으로 작은 소모품부터 제품까지 브랜드 운영 전 과정에서 지속 가능한 사회적 가치 창출을 위한 실천 방안을 모색하고 있다. 탄소 중립을 위한 친환경 경영 활동이 대표적이다. 빨대가 필요 없는 음료 뚜껑, 친환경 소재 소모품·포장재 도입, ‘플라스틱 빵 칼 OUT’ 등 가치 활동을 전개했다. 식물성 대체육을 활용한 제품을 선보이며 음식을 통한 탄소 저감 효과와 함께 다양한 소비자 취향에 대응했다. 지역사회와의 상생발전 노력에도 힘쓰고 있다. 지난해에는 경상남도 남해군과 ‘상생발전을 위한 업무 협약(MOU)’을 체결하고 남해마늘을 활용한 제품을 선보였다. 올해에는 국내를 넘어 미국에도 남해마늘을 활용한 베이커리 제품을 출시했다. 출시 이후 불과 3개월 만에 14만개에 달하는 누적 판매량을 기록하는 등 미국 고객들의 호응을 얻었다. 글로벌 ESG 경영도 눈길을 끈다. 올해 3월 미국 법인은 ‘미국 캘리포니아주 어바인시의회’로부터 공로상을 받았다. 미국 뚜레쥬르 매장 내 현지 주민들의 고용 창출 효과를 인정받은 것이다. 어바인 캘리포니아대학(UCI)과 연계해 마케팅과 채용박람회 개최를 진행하고 이를 고용으로 이어지도록 하는 선순환 구조를 확립했다. 인도네시아에서는 지난 5월 인도네시아 최대 무슬림 기부 기관인 바즈나스(BAZNAS)와 ‘취약계층에 대한 빵 기부’에 관한 MOU를 체결했다. 바즈나스를 통한 기부 활동은 인도네시아 베이커리 업계에서 처음 이뤄졌다. 자카르타, 브카시, 탕그랑 지역에서 취약계층이 밀집 거주하는 여러 동네를 매주 차량이 직접 순회 방문하여 단팥빵, 치즈번, 스콘 등의 식사빵을 제공하며 따뜻한 온기를 전달하고 있다. 올해 들어 10만여개의 빵을 전달했고 연말까지 지속적으로 진행하여 총 20여만개의 빵을 지원한다는 계획이다.

K베이커리의 대표주자 뚜레쥬르의 세계 시장 진출이 거침없다. 2004년 미국 1호점을 시작으로 지난 8월 북미 100호점을 돌파했다. 이어 2030년까지 북미 지역에 1000개 매장을 달성하겠다는 목표도 세웠다. 1997년 국내 업계 최초로 하루 3번 매장에서 직접 굽는 빵을 선보이며 베이커리의 새바람을 일으킨 뚜레쥬르. 그 시절 대부분 공장에서 납품받은 양산빵을 취급했던 기존 베이커리들과는 달리 빵집다운 빵집을 만들고자 했던 뚜레쥬르의 시도는 업계에 새로운 파장을 불러일으켰다. 이제는 국내 제빵 시장을 넘어 ‘건강한 데일리 베이커리’로 세계인의 주목을 받고 있다. ◆‘글로벌 베이커리 브랜드’로 입지 강화 CJ푸드빌이 운영하는 뚜레쥬르(TOUS les JOURS)는 프랑스어로 ‘매일매일’이라는 의미로, 날마다 매장에서 직접 구운 건강한 빵과 신선한 케이크를 선보이는 프리미엄 베이커리 브랜드다. 탄탄한 국내 사업을 기반으로, 해외 사업에서도 잇따라 호실적을 기록하며 글로벌 F&B 전문 기업으로의 전환에 속도를 내고 있다. 뚜레쥬르 해외 사업은 지난해 CJ푸드빌 영업이익의 절반을 차지할 정도다. 현재 미국, 베트남, 인도네시아, 몽골 등 해외 여러 국가에 진출해 최근 글로벌 매장 400호점을 돌파하는 등 가파른 성장세를 보여주고 있다. 최근에는 캐나다 시장에의 본격 진출을 알리며 북미시장에서의 사업 확장에 속도를 붙인다는 계획이다. 캘거리점 오픈을 시작으로 향후 토론토와 밴쿠버 등 캐나다 주요 거점에 뚜레쥬르 매장을 확대할 예정이다. 뚜레쥬르는 북미시장 확대를 위해 미국 조지아주에 현지 공장 설립을 발표하고 연내 착공할 계획이다. CJ푸드빌은 첫 진출국인 미국에서 2018년 해외법인 중 최초로 흑자 전환에 성공한 이후 지난해까지 5년 연속 흑자를 거뒀다. 올 상반기도 전년 동기 대비 매출액은 50%, 영업이익은 250% 신장하며 성장세를 이어나가고 있다. 뚜레쥬르는 현재 LA와 뉴욕, 뉴저지, 매사추세츠 등 26개 주(州)에서 핵심 상권을 중심으로 103개점을 운영 중이다. 뚜레쥬르는 소품목 위주인 현지 베이커리와 달리 ‘이른 아침부터 만날 수 있는 400여종의 갓 구워낸 빵’을 경쟁력으로 내세우고 있다. 우리에겐 익숙한 ‘토털 베이커리’ 콘셉트는 현지인들에게 매우 신선하게 다가가 소비자들을 사로잡고 있다. 현지에서 자주 볼 수 있는 투박한 모양의 버터케이크가 아닌, 신선한 생크림으로 만든 아기자기한 디자인의 뚜레쥬르 케이크도 인기다. 핼러윈, 크리스마스 등 시즌 케이크는 폭발적인 판매량을 기록 중이다. ◆‘고급화’로 아시아도 공략 아시아 시장도 뚜레쥬르 바람이 거세다. 뚜레쥬르는 2011년 인도네시아에 진출했다. 현재 수도 자카르타 등 주요 도시를 거점으로 54개 매장을 운영하고 있다. 뚜레쥬르는 인도네시아 현지에서 고급 K베이커리로 인식되고 있다. 프리미엄 베이커리 브랜드로 포지셔닝할 수 있었던 데는 현지 특성을 반영한 차별화된 제품과 서비스가 주효했다. 인도네시아는 중산층이 증가하며 프리미엄 시장이 급성장하면서 건강 추구 성향이 빠르게 퍼지고 있다. 이에 뚜레쥬르는 현지 브랜드와 차별화해 갓 구운 신선한 제품을 고객들이 직접 보고 즐길 수 있도록 갓 구운 빵 코너를 마련하고, 시간대별 고객 니즈에 맞춰 제품을 구워낸다. 베트남 시장도 오름세다. 뚜레쥬르는 2007년 베트남 시장에 진출해 37개의 뚜레쥬르 매장을 운영하고 있다. 지난해 매출은 전년 대비 약 71% 증가했다. 영업이익도 약 310% 증가하며 흑자 성적표를 거머쥐었다. 뚜레쥬르는 현지에 없던 차별화된 제품과 서비스를 선보이며 프리미엄 베이커리 시장을 선도하고 있다. 베트남 최초로 카페형 베이커리라는 새로운 문화를 만들어 내며 처음으로 좌석과 테이블이 있는 카페형 매장을 선보였다. 또한 현지 베이커리 대비 월등한 제품력도 주요 인기 요인이다. 뚜레쥬르는 베트남 베이커리 업계 최고 수준인 매장당 400종 이상의 제품을 선보이고 있다. 공장에서 완제품으로 생산된 양산빵 위주로 판매하는 현지 베이커리와 달리 매장에서 갓 구워낸 신선한 빵은 현지 고객들에게 어필하고 있다. ◆트렌드 이끄는 컬래버레이션 맛집 뚜레쥬르는 인기 브랜드, 색다른 캐릭터와의 협업으로도 인기를 끌고 있다. 맛과 재미를 모두 살린 컬래버레이션 제품이다. 이색적이고 희소성 있는 제품에 열광하는 젊은 소비자들에게 크게 어필하고 있다. 올여름에는 줄 서서 마시는 커피로 유명한 ‘카멜커피’와 손잡았다. 특유의 빈티지 감성과 개성 있는 메뉴들로 MZ세대(1980년대∼2000년대 초 출생)들에게 핫 플레이스로 자리 잡으며 큰 인기를 얻고 있는 카페로, 뚜레쥬르 베이커리 노하우와 전문성을 담은 컬래버 신제품 커피 5종과 디저트 4종을 선보였다. 이 밖에도 작년부터 인기 애니메이션 ‘캐치! 티니핑’과 함께한 사랑스러운 비주얼의 케이크들도 내놓고 있다. 화려한 케이크 비주얼에 티니핑 캐릭터 피겨(피규어) 등으로 눈길을 사로잡으며 품절 대란을 일으키기도 했다. 디즈니 캐릭터, 모바일 게임 등 베이커리 업계에서 시도하지 않은 분야와 협업하여 뚜레쥬르에서만 만나볼 수 있는 제품들을 끊임없이 탄생시키며 전 연령대의 사랑을 받고 있다.

식품업계가 제품 가격 인상을 추진하다 잇달아 철회하면서 속앓이를 하고 있다. 정부의 물가 안정 기조에 따라 민생 안정에 동참하겠다는 취지이지만 원재료비, 유류비 등이 오르면서 원가 부담은 높아지고 있기 때문이다. 정부의 가격 인상 자제 요청이 이어지면서 당분간 제품 가격을 유지하지만 가격 인상 요인이 사라지지 않은 만큼 도미노 상승이 일어날 수 있다는 우려도 나온다. 28일 식품업계에 따르면 오뚜기는 전날 편의점에서 판매하는 분말 카레와 케첩 등 가공식품 가격을 인상하기로 했다가 철회했다. 오뚜기는 원가 인상 등을 이유로 편의점 채널에 ‘다음달 1일부터 주요 제품 가격을 올릴 예정’이라고 공문까지 보냈지만 인상계획이 알려진 지 한나절 만에 이를 거둬들였다. 오뚜기는 “정부의 물가안정 기조 속 어려운 경제 상황에서 민생 안정에 동참하고자 내린 결정”이라고 설명했다. 오뚜기의 이 같은 결정은 정부의 압박에 따른 것으로 풀이된다. 정부는 물가안정을 위해 연일 각 식품 기업을 찾아 가격 인상을 자제해달라고 요청하고 있다. 이날도 농림축산식품부의 김정욱 축산정책관이 아이스크림 업계 대표기업인 빙그레 논산공장을 찾아 물가안정 정책에 협조를 요청했다. 빙그레는 올해 초와 지난달 원부자재 조달 비용 증가, 인건비 상승 등을 이유로 메로나, 투게더 등의 아이스크림 가격을 올렸다. 양주필 식품산업정책관도 식재료 유통기업인 마포구 소재 CJ프레시웨이 본사를 찾아 주요 식재료 가격을 점검했다. 정부는 고물가가 이어지자 모든 중앙부처 차관을 물가안정책임관으로 지정해 품목별 물가 대응 방안을 마련하는 특별물가안정체계를 가동 중이다. 빵, 우유 등 28개 품목 가격도 매일 점검하고 있다. 이로 인해 가격 인상을 철회하는 기업들이 잇따르고 있다. 오뚜기에 이어 롯데웰푸드는 햄 제품 ‘빅팜’의 편의점 판매가를 다음달부터 인상하려던 계획을 철회했다. 빅팜 가격은 기존 2000원에서 2200원으로 10% 인상될 계획이었지만 정부의 물가 안정 기조에 동참해 가격 인상을 취소한 것이다. 풀무원도 편의점에서 유음료 3종 가격을 올릴 계획을 세웠지만 최근 편의점 등에 인상 계획을 철회하겠다고 통보한 것으로 전해졌다. 이에 앞서 CJ제일제당은 지난 3월과 8월 두 차례에 걸쳐 가격 인상계획을 백지화했다. 3월엔 편의점 판매용 고추장과 조미료 등 제품 출고가를 최대 11% 올릴 예정이었지만 취소했고, 8월엔 스팸 2종의 편의점 판매 가격을 인상하려다 보류했다. 업계 관계자는 “과거에도 서민물가 안정을 위해 우유값 등 가격 인상을 자제해달라는 정부 요청은 계속 있어왔다”면서도 “물가가 전방위적으로 올라 가격 인상 필요성이 있는데도 이러지도 저러지도 못하는 실정”이라고 토로했다. 또 다른 관계자도 “원가 부담이 계속해서 커지고 있어서 결국 기업들이 손해를 떠안을 수밖에 없다”며 “언젠가는 올릴 수밖에 없는 상황이라 가격 인상을 미루는 건 미봉책일 뿐”이라고 말했다.

방송통신위원회는 한국방송공사(KBS)·방송문화진흥회 이사 4인을 대상으로 청탁금지법 위반 신고사건 관련 당사자 의견조사를 실시한다고 28일 밝혔다. 앞서 지난 20일 국민권익위원회는 ‘공직유관단체 이사장 및 이사의 청탁금지법 등 위반 의혹’ 사건을 이첩했다. 이와 함께 KBS·방송문화진흥회 이사들의 청탁금지법 위반 의혹에 대한 조사와 행정처분을 요청했다. 이에 따라 방통위는 관련 조사를 위해 이날 해당 이사들에게 관련 의혹에 대해 소명하도록 요청했다. 방통위는 당사자들이 의견을 제출하면 관련 내용을 검토 후 그에 따른 후속조치를 실시할 계획이다.

과학기술정보통신부와 대한수학회는 2023년 ‘올해의 최석정상’ 수상자로 서울대학교 김종암 교수, KAIST 김재철 AI대학원 예종철 교수, 고등과학원 김상현 교수를 선정했다고 24일 밝혔다. 최석정상은 조선 시대 정치가이자 학자이었던 최석정의 수학적 업적을 기리고자 2021년 만들어졌다. 산업수학, 인공지능, 빅데이터를 포함한 수학의 활용과 수학문화 확산에 기여한 과학기술인을 선정하여 과기정통부 장관상과 상금 1000만원을 수여한다. 김종암 교수는 유체역학 계산분야의 여러 난제에 대해 수치해석을 활용한 폭넓은 연구를 수행하여 산업수학 발전에 기여한 공로를 인정받았다. 예종철 교수는 다양한 최신 인공지능 기술을 개척하고 의료분야에 적용하여 의료 인공지능의 선도적 발전과 수학 분야 딥러닝 보급에 이바지했다. 김상현 교수는 고등학생과 일반인을 대상으로 다양한 주제에 대한 수학 대중강연을 약 10년간 지속적으로 진행하며 국내 수학문화 확산에 기여했다.