2021년 더불어민주당 전당대회에서 일어난 이른바 ‘돈 봉투 살포’ 의혹을 둘러싼 파문이 커지고 있다. 국민의힘은 “철저한 수사”를 주문하며 민주당을 향해 맹공세를 펼치고 있는 반면 민주당은 조만간 적정한 기구를 통해 진실 규명에 나서겠다고 방어했다. 장동혁 국민의힘 원내대변인은 15일 논평에서 “민주당의 ‘쩐당대회’로 썩은 내가 진동하고 있지만 정작 민주당은 태연하기만 하다”며 “썩은 돈을 거래한 녹음파일이 얼마가 되든 철저한 수사로 밝혀내야 할 것”이라고 밝혔다. 그는 “그들은 서로를 ‘형님’, ‘오빠’, ‘동생'’라고 부르며 돈 봉투를 돌렸고 당직도 나눠 맡으며 공공기관에 낙하산 취업까지 시켜줬다”며 “전형적인 ‘좌파 비즈니스 먹이사슬’”이라고 주장했다. 이어 “민주당 전체가 검수완박법에 목숨을 걸었던 이유가 있었다”며 “이재명 대표 한 명을 지키자고 난리를 친 것이 아니라 모두가 제 목숨줄을 지켜보겠다고 사생결단으로 덤볐던 것”이라고 덧붙였다. 김민수 국민의힘 대변인도 논평을 통해 “송영길 캠프의 돈 봉투 살포 사건은 정치자금법 위반 수준이 아닌, 민주당 게이트로 확산하고 있다”며 “이정근 전 사무부총장의 전화기에 보존된 녹음파일 3만개는 향후 좌파 게이트로 확대되는 도화선이 될 수 있다”고 말했다. 그러면서 “범죄 정황과 증거가 명명백백 드러나도 ‘야당탄압’인가? 뇌물을 받고 돈 봉투를 돌리고 특혜를 줬던 모든 죄가 ‘야당’이라는 이름으로 면죄부를 받을 수 있나”라고 꼬집었다. 김기현 국민의힘 대표는 사회관계망서비스(SNS)에서 “대한민국 정치의 흑역사로 남을 후진적 정당 참사이며, 민주당이라는 이름의 당명까지 사라져야 할 초유의 ‘돈 봉투 게이트’”라고 지적했다. 그는 “일부 의원은 마치 권리라도 되는 양 ‘왜 나만 안 주냐?’며 당당하게 돈 봉투를 요구했다고 하니 기가 찰 노릇”이라며 “범죄행각에 대한 일말의 죄의식조차 없는 ‘더넣어 봉투당’의 실체가 적나라하게 드러나고 있다”고 했다 그러면서 “송영길 전 대표는 즉각 귀국해 수사에 협조하겠다고 나서는 것이 그나마 국민에 대한 최소한의 도리일 것”이라며 “이재명 대표는 송 전 대표가 즉각 귀국해 수사에 응하도록 지시해야 할 것”이라고 목소리를 높였다. 이에 민주당은 조만간 진실 규명에 나설 계획이라는 입장을 밝혔다. 강선우 민주당 대변인은 이날 국회 소통관에서 브리핑을 마친 뒤 기자들과 만나 “내부 논의를 거쳐 적당한 기구를 정해 다음주에는 진상 규명이 있을 것”이라고 말했다. 이어 “그 기구에서 실무적인 논의를 할 것이고, 관련해 지도부에 보고가 이뤄질 것”이라고 설명했다. 이는 내부적으로 당 차원의 대응이 필요하다는 목소리가 거세진 데 따른 조치로 풀이된다. 일각에서는 진상조사기구를 꾸려 선제적인 확인 작업을 거쳐야 한다는 주장도 나왔다. 앞서 검찰은 지난 12일 윤관석·이성만 의원의 지역사무실과 자택 등 20여곳에 대한 압수수색을 벌였다. 2021년 전당대회 당시 송영길 전 대표의 경선캠프에서 불법 자금을 모집하고 ‘돈 봉투’를 뿌리며 선거운동에 나섰다는 의혹을 확인하기 위해서다. 현재 검찰은 민주당 소속 의원 10여명에게 불법 자금이 돌아간 것으로 의심하고 있어 추가 수사 확대 가능성도 제기된다.

기시다 후미오 일본 총리가 15일 선거 지원 유세를 하기 직전 폭발물 투척 사건이 발생하면서 일본 열도가 충격에 휩싸였다. 지난해 7월 아베 신조 전 일본 총리가 선거 지원 유세를 하다 피격돼 숨진 지 약 9개월 만에 또다시 현직 총리를 겨냥한 테러 사건이 발생했기 때문이다. 현장에서 체포된 20대 용의자는 묵비권을 행사하고 있는 것으로 전해졌다. NHK 등 현지 언론에 따르면 이날 일본 와카야마현 와카야마시의 사이카자키 항구에서 기시다 후미오 총리가 시찰을 마치고 연설을 시작하기 직전에 큰 폭발음이 났다. 기시다 총리는 이날 오는 23일로 예정된 보궐선거를 앞두고 후보 지원 연설을 위해 오사카부 남쪽에 있는 와카야마시를 방문했다. 기시다 총리가 지역 명물인 회를 시식한 뒤 연설 현장으로 향할 때 청중 쪽에서 총리 쪽으로 은색 통으로 보이는 물건이 던져지면서 사건이 발생했다. 현지 경찰에 따르면 폭발물로 추정되는 물체를 던져 위력업무방해 혐의로 체포된 용의자는 일본 효고현에 거주하는 기무라 유지(24)다. 기무라는 은색 물건을 던진 직후 주변에 있던 청중과 사복 경찰에게 제압됐지만 약 20∼30초 정도 지나자 기시다 총리가 서 있던 곳 주변에서 폭발음이 나고 흰 연기가 솟아올랐다. 기시다 총리는 폭발 현장을 곧장 벗어났으며 현장에서 부상자는 발생하지 않았다. 약 한 시간 후 자리를 옮긴 기시다 총리는 와카야마시 소재 JR와카야마역 앞에서 보궐선거 지원 유세를 이어갔다. 기시다 총리는 약 20분 동안 진행한 가두연설에서 “오전 연설회장에서 큰 폭발음이 있었다. 자세한 내용은 경찰이 조사하고 있으나 많은 분들께 심려를 끼쳐드려 죄송하다”며 “하지만 우리나라에 있어 중요한 선거는 끝까지 마무리해야 한다”고 강조했다. 경찰은 와카야마니시 경찰서로 연행한 용의자를 상대로 폭발물을 던진 경위와 이유, 공범 유무 등을 조사할 계획이다. 하지만 용의자는 조사에서 묵비권을 행사하고 있는 것으로 알려졌다. 이번 사건은 지난해 7월 아베 전 총리가 나라시에서 선거 지원 유세를 하다가 피격당해 숨진 사건과 유사하다. 당시 아베 전 총리는 참의원(상원) 선거 지원을 위해 연설하는 도중 아베 전 총리에게 원한을 품은 야마가미 데쓰야에게 총을 맞아 숨졌다. 야마가미는 당시 아베 총리 뒤로 접근해 사제 총을 쐈으며 총성이 울리기 전까지 야마가미를 제지한 경호원은 없었다. 연이은 정치인 테러 사건이 발생하면서 오는 5월 히로시마에서 열리는 주요 7개국(G7) 정상회의의 안전을 우려하는 목소리도 나온다. 마쓰노 히로카즈 관방장관은 이날 총리 관저에서 “선거는 민주주의의 근간을 이루는 것이고, 선거 속에서 이번과 같은 폭력 행위는 허용되지 않는다”라며 “경찰청에 중요인물에 대한 경호를 철저히 하도록 지시했다”고 밝혔다.

기업들은 새로운 상품을 끊임없이 내놓는다. 미래를 책임질 1등 상품을 찾기 위해서다. 업계의 판도를 바꿔놓을 혁신적인 제품을 내놓는가 하면, 기존 상품을 리뉴얼해 친숙하면서도 업그레이드된 모습으로 시장의 문을 두드린다. 장수 브랜드가 제로 슈거 열풍을 타고 새 단장을 하거나 고물가 시대를 겨냥해 양과 질을 모두 사로잡은 제품도 있다. 쏟아지는 신제품 속에서 브랜드 정체성을 확고히 하고 새로운 트렌드를 이끌어나가기 위해 기업들은 고군분투하고 있다. 13일 업계에 따르면 롯데칠성음료는 최근 제로탄산음료 ‘탐스제로’ 오렌지향과 파인애플향을 출시했다. 탐스제로는 상큼한 향이 가미된 제로 칼로리 제품으로 ‘과일향 탄산음료’ 시장을 겨냥했다. 탐스제로는 1970년대 출시됐던 탐스 브랜드를 새롭게 브랜딩해 재출시했다. 젊은 층의 입맛에 맞춰 탄산가스 볼륨을 높여 톡 쏘는 청량감을 강화했다. 소비자 니즈에 맞춰 선호도가 높은 과일향 중심으로 신제품을 확대하여 ‘사과·키위향’, ‘청포도·석류향’, ‘복숭아·패션후르츠향’ 등 현재까지 모두 6종을 선보이고 있다. 캔과 페트 제품에는 맛별 대표 과일 이미지를 넣어 제품의 특징을 한눈에 알아볼 수 있도록 했다. 페트병 제품은 한 손에 쏙 들어오는 슬림한 형태로 굴곡과 홈을 넣어 그립감을 높였다. 하이트진로는 레귤러 맥주 신제품 ‘켈리(Kelly)’를 최근 출시했다. 기존 라거 맥주와는 완전히 차별화한 원료와 공법을 적용한 제품이다. ‘켈리(KELLY)’는 ‘KEEP NATURALLY’의 줄임말로 인위적인 것을 최소화하고 자연주의적인 원료, 공법, 맛을 추구한다는 의미를 담았다. 켈리는 ‘라거의 반전’이라는 슬로건 아래, 부드러움과 강렬한 맛을 동시에 느낄 수 있도록 했다. 1년 내내 북대서양 유틀란트 반도의 해풍을 맞은 덴마크 보리를 사용하는 동시에 일반 맥아보다 24시간 더 발아시키는 ‘슬로 발아’를 통해 켈리만의 부드러움을 더했다. 7도에서 1차 숙성한 뒤, 영하 1.5도에서 한 번 더 숙성해 강렬한 탄산감을 더한 ‘더블 숙성 공법’을 적용해 최적의 온도에서 만들어지는 완벽한 맛의 균형을 찾았다. 오비맥주는 리뉴얼을 통해 맥주 ‘한맥’을 업그레이드했다. 한맥은 한국 맥주 역사 100년을 맞아 한국인의 입맛에 가장 잘 맞는 라거를 만들자는 ‘대한민국 대표 라거 프로젝트’로 2021년 첫선을 보였다. 리뉴얼한 한맥은 업그레이드된 부드러움과 ‘K라거’의 정체성을 한국적인 요소로 강조했다. 병과 캔 패키지 상단에 흰색 띠를 둘러 한맥의 부드럽고 풍성한 거품을 표현했다. 특히 시각뿐 아니라 촉각으로도 느낄 수 있는 부드러움을 위해 캔의 재질을 매트한 소재로 변경했다. 롯데리아는 더블 패티로 버거의 든든함을 살린 더블 버거 3종을 잇따라 출시했다. 더블 패티 3종 메뉴로 선보이는 메뉴는 데리버거, 치킨버거, 클래식 치즈버거로 기존 메뉴 대비 든든함을 더해 업그레이드했다. 데리버거와 치킨버거는 각각 쇠고기 패티와 치킨 패티를 추가해 기존 메뉴 대비 중량을 각각 약 27%, 45% 늘렸으며, 가격 역시 4000∼5000원 중반으로 구성해 고물가 시대에 소비 부담을 낮추고 든든한 포만감을 느낄 수 있게 구성했다. 2016년 출시 후 오리지널 치즈 버거의 본맛을 느낄 수 있어 마니아 층을 형성하고 있는 클래식 치즈버거 역시 치즈와 패티를 추가해 더욱더 진하게 즐길 수 있도록 구성했다. 빙그레는 식물성 음료 ‘식물성 바유’를 출시했다. 식물성 바유는 빙그레의 대표 브랜드 바나나맛우유의 식물성 음료 버전이다. 아몬드와 두유를 베이스로 사용해 한국비건인증원의 인증을 받은 비건 음료다. 비건을 지향하거나 유제품 섭취 시 속이 불편한 사람도 부담 없이 즐길 수 있다. 식물성 바유는 기존 빙그레 바나나맛우유처럼 누구나 맛있게 즐길 수 있도록 하는 데 중점을 뒀다. 처음 바나나맛우유를 출시할 때 우유에 익숙하지 않은 한국인을 위해 당시 고급 과일이었던 바나나의 맛을 구현한 것처럼 아직 비건 음료의 맛에 익숙하지 않은 사람도 맛있게 즐길 수 있도록 제품을 개발했다. 해태제과는 바삭한 크래커 속에 진한 치즈를 듬뿍 담은 ‘아이비 모어 딥 치즈 크래커’를 출시한다. 건강 발효 크래커에 더 깊고 진한 치즈를 더한 크래커라 이름을 ‘모어 딥 치즈’로 정했다. 치즈를 따로 준비해야 하는 번거로움 없이 과자 하나면 간편한 와인 안주로 즐길 수 있다. 치즈를 반죽에 넣어 만든 덕분에 별도로 치즈를 준비하거나 곁들여 먹을 때 손에 묻는 불편함 없이 깔끔하게 먹을 수 있는 간편한 핑거 푸드다. 원톱 와인 안주로 꼽히는 카망베르 치즈와 황치즈에 부드러운 마스카르포네 치즈를 이들의 본산지인 네덜란드, 덴마크, 호주에서 직접 공수해 만들었다. 여기에 기존 치즈 크래커보다 3배 정도 더 치즈를 듬뿍 담아 주황색을 띤 데다 맛도 한층 깊고 진하다.

삼성물산 리조트부문이 운영하는 에버랜드는 올해 입장객 100만명 조기 돌파를 기념해 특별 프로모션을 실시한다고 11일 밝혔다. 이번 프로모션은 야외 나들이 수요가 증가하는 봄 시즌에 맞춰 에버랜드와 캐리비안 베이에서 펼쳐진다. 에버랜드는 캐리비안 베이의 부캐릭터 ‘마르카리베(Mar Caribe)’를 오는 15일부터 다음달 21일까지 무료 개방한다. 마르카리베는 스페인어로 카리브 바다를 뜻한다. 야외 파도풀 지역에 해외 휴양지 콘셉트로 조성됐다. 이용객은 별도 요금 없이 캐리비안 베이에 입장해 이국적인 해변 카페를 경험할 수 있다. 야자수 아래 셰이드 존에는 해먹, 빈 백, 행잉 체어 등 약 260석 규모의 좌석이 마련돼 있다. 비치사이드바와 레스토랑 등에서는 이국적인 풍광 속에서 다양한 종류의 먹거리를 맛볼 수 있다. 이와 함께 오는 17일 개장 47주년을 맞아 모두 4700명에게 종일 이용권 1+1 할인 혜택을 제공한다. 개장 47주년 1+1 할인 혜택은 17일부터 21일까지 5일간 매일 470명(동반인 포함 940명)에게 제공된다. 에버랜드 홈페이지에서 14일부터 선착순으로 사전 예약해 이용할 수 있다. 에버랜드는 또 고객 감사의 마음을 담아 5월과 6월, 총 1만명에게 종일 이용권 1+1 할인 혜택을 제공한다. 고객 감사 1+1 할인 혜택은 5월 8∼12일, 6월 12∼16일 등 모두 10일간 진행된다. 자세한 이용 방법은 에버랜드 홈페이지(www.everland.com)에서 확인할 수 있다. 에버랜드 관계자는 “이번 프로모션은 지난달 정부가 발표한 국내 관광 활성화를 통한 내수 소비 진작 대책에 동참하는 차원에서 마련됐다”고 밝혔다.

프로스펙스가 봄 러너들을 위해 통풍 기능을 강화한 ‘러닝 셋업’ 2종을 출시했다고 12일 밝혔다. 일교차가 큰 봄 날씨에 신축성이 좋은 긴 팔 상의와 하의로 활동성을 더해주고, 움직이면서 발생하는 몸의 열을 효과적으로 배출할 수 있는 벤틸레이션 기능을 추가했다. 남성용 제품인 ‘배색 트리코트 TR 상의’는 신축성과 내구성이 좋은 트리코트를 사용해 격렬한 활동에도 제약 없이 움직일 수 있다. 프로스펙스가 새롭게 개발한 런(RUN) 로고와 배색 디자인으로 액티브한 느낌을 더했다. 겨드랑이 아래에는 벤틸레이션 기능을 넣어 통풍성을 강화했다. 여성용 제품은 ‘웰딩 포인트 트리코트 TR 상의’가 있다. 이 제품은 트리코트 소재를 사용해 신축성과 내구성이 뛰어나며, 벤틸레이션 기능은 등판에 추가해 원활한 통풍이 가능하다. 후드 일체형 디자인에 런(RUN) 로고를 웰딩 포켓 위에 위치시켜 스포티함을 더욱 느낄 수 있다.

롯데백화점이 세계적인 건축 거장 ‘켄고 쿠마’의 설치 작품 ‘SU:M(숨)’을 선보인다. 켄고 쿠마의 작품이 전시되는 것은 유통업에서는 이번이 처음이다. 롯데백화점은 14일부터 9월10일까지 5개월간 에비뉴엘 잠실점에서 켄고 쿠마의 작품 ‘SU:M’을 전시한다고 12일 밝혔다. 건축가 ‘켄고 쿠마’는 도쿄대 건축과 교수이자 십여 권의 건축 서적을 집필한 건축 비평가이다. 지난 30여년간 돌, 목재, 대나무, 천 등 자연 친화적 재료를 활용해 혁신적인 건축 디자인을 선보이며 현대건축의 거장 반열에 오른 건축가다. 기초 재료들이 가진 고유의 특성과 가능성을 반영해 환경과 어우러지는 건축을 추구해왔다. 그는 도쿄 올림픽경기장, 네즈 미술관, 베이징 그레이트 뱀부 월, 던디 빅토리아 앤 앨버트 뮤지엄 등을 건축했다. 국내에서는 광주 비엔날레, 안양 공공예술 프로젝트, 리움 미술관 등의 전시에 참여했고, 제주의 현무암을 사용해 건축한 롯데 아트빌라스로 화제를 모으기도 했다. 롯데백화점에 전시되는 ‘SU:M’은 패브릭 조각 조각을 연결한 높이 약 10ｍ의 대형 나선형 조형물로, 에비뉴엘 천장을 따라 이어지는 열린 보이드 공간에 연출한다. 에비뉴엘의 층마다 다른 높이에서 작품을 감상할 수 있고, 보는 각도와 빛의 반사에 따라 색다른 아름다움을 준다. 400여 개의 와이어에 연결해 거대한 보이드 공간에 작품을 띄워 놓음으로써 작품, 건축, 환경과의 관계를 중요시하는 켄고 쿠마의 건축 철학을 보여줄 예정이다. 김영애 롯데백화점 아트콘텐츠실장은 “전시의 타이틀 SU:M(숨)처럼 이번 전시는 매 순간 고객과 숨 쉬며, 새롭게 진화 발전해갈 에비뉴엘의 상징성을 반영했다”며 “앞으로도 에비뉴엘 보이드가 새로운 경험과 행복을 선사하는 ‘공중 미술관’이 되도록 다양한 행잉 아트를 선보일 것”이라고 말했다.

지난해 거래액 3조원을 돌파한 패션 플랫폼 무신사가 일본에 첫 단독 팝업스토어를 오픈했다. 무신사는 16일까지 일본 하라주쿠에서 단독 팝업스토어를 운영한다고 11일 밝혔다. 무신사에 따르면 지난 7일 공식 오픈한 팝업스토어에는 주말까지 사흘간 총 1만4000여명이 방문했다. 시간당 최대 800명의 방문객이 팝업 스토어를 찾았고, 오픈 3일 차인 지난 9일에는 하루에 5000명 이상이 방문한 것으로 조사됐다. 무신사는 2021년 일본법인을 설립했다. 무신사는 입점 브랜드의 홈페이지 구축과 팝업스토어 오픈 등을 지원하는 방식으로 현지 진출을 이끌었다. 무신사와 함께 일본 진출에 나선 대표적 브랜드는 ‘마르디 메크르디’다. 마르디 메크르디는 2021년 10월 일본 현지에서 브랜드 공식 홈페이지를 오픈했고, 론칭 1년 만에 매출 30억원을 기록했다. 지난해에는 현지 백화점에서 마르디 메크르디의 팝업 스토어를 열었고 오픈 첫날 매출 1위를 기록했다. 무신사는 지난해 9월 ‘무신사 글로벌 스토어’ 웹사이트를 열었다. 웹사이트는 영어와 일본어로 이용할 수 있으며 일본을 비롯해 13개국에 서비스를 제공하고 있다. 무신사 글로벌 스토어는 시범 운영 당시, 국내 스토어에서 판매 중인 마르디 메크르디, 디스이즈네버댓, 에이카화이트, 쿠어 등 250여 개 브랜드를 선보였다. 현재는 300여개의 브랜드가 무신사 글로벌 스토어에 입점했다. 무신사는 일본을 중심으로 세계 시장을 겨냥해 사업을 확장한다는 계획이다.

명품 브랜드 샤넬이 SSG닷컴(쓱닷컴)에 시계 팝업스토어를 열었다. 뷰티 제품을 제외한 샤넬의 명품 라인이 이커머스(전자상거래) 쇼핑몰에 입점한 것은 이번이 처음이다. 10일 유통업계에 따르면 SSG닷컴은 이날부터 오는 30일까지 온라인 팝업스토어를 열고 ‘샤넬 인터스텔라 캡슐 기획전’을 진행한다. 이번 팝업은 샤넬 워치 기획전으로 △J12 사이버네틱 △보이 프렌드 사이버데이터 △J12 인터스텔라 △코드 코코 사이버골드 △J12 코스믹 △프리미어 로봇 △프리미어 럭키 스타 등 시계 상품 7종을 판매한다. 모두 수천만원대의 고가 제품이다. 샤넬은 SSG닷컴에서 샤넬 시계를 구매할 경우 물품 수령은 신세계백화점 강남점에서만 할 수 있도록 했다. 이커머스 입점을 통한 온라인 결제의 편리함을 확대하되, 제품이 공식적으로 입점한 백화점 점포에서 직접 수령하게 한 것이다. SSG닷컴은 이번 샤넬 워치 기획전을 시작으로 샤넬의 다양한 제품 라인 판매에 나설 계획이다.

3년 차 직장인 김수연(29)씨는 최근 명품 가방을 구입했다. 매달 30만원씩 1년6개월을 모아 벼르고 별렀던 루이비통 가방을 산 것이다. 김씨는 “유명 명품 브랜드는 최근 3년 사이 가격이 계속 올라 지금이 가장 저렴하다는 생각이 든다”며 “인기 모델은 구하기도 어려워서 주말에 ‘오픈런’을 해서 샀다”고 말했다. 연이은 가격 인상에도 유명 명품 브랜드는 ‘명품족’들에게 꾸준히 사랑을 받고 있다. 세계 1위 명품 브랜드 루이비통은 지난해 한국에서만 1조7000억원에 달하는 매출액을 기록하며 역대 최대 실적을 올렸다. 10일 금융감독원에 따르면 루이비통코리아의 지난해 매출은 1조6923억원으로 전년 동기 1조4680억원 대비 15% 증가한 것으로 집계됐다. 현재 글로벌 명품 브랜드 중 한국에서 1조원 이상 연 매출을 달성한 브랜드는 루이비통과 샤넬뿐이다. 루이비통의 지난해 영업이익은 4177억원으로 전년 3019억원 대비 38% 급증했다. 같은 기간 당기순이익도 3380억원으로 전년 2249억원과 비교해 69% 증가한 것으로 조사됐다. 2020년부터 지난해까지 기부금은 0원이다. 반면 본사로 송금하는 배당금은 지속적으로 늘리고 있다. 루이비통은 작년 배당금이 2252억원으로 직전해(1560억원)보다 44 늘었다. 루이비통이 속한 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹의 또 다른 명품 브랜드 디올은 지난해 한국에서 매출 9000억원을 넘겼다. 크리스챤디올꾸뛰르코리아의 지난해 매출액은 9295억원으로 2021년 6124억원 대비 51.77% 증가했다. 같은 기간 영업이익은 3237억원으로 53.05% 늘었다. 호실적의 배경에는 팬데믹(전염병 대유행) 이후 보복 소비와 가격 인상 효과가 맞물린 결과로 풀이된다. 루이비통은 2021년 한국에서 5차례 가격을 올렸다. 지난해도 2월과 10월 2차례에 걸쳐 가격을 인상했다. 지난해 10월 기준 루이비통의 대표 가방 ‘알마 BB’는 218만원에서 225만원으로 올랐다. 디올도 지난해 두 차례 가격을 인상했다. 지난해 1월 주요 가방 제품과 주얼리 제품 가격이 최대 20 올랐고, 7월에도 주요 제품 가격을 최대 10 인상했다. 이로써 디올 스테디셀러인 레이디 디올 미디엄 백 가격은 650만원에서 810만원으로 1년 사이 25나 상승했다. 롤렉스 시계를 판매하는 한국로렉스의 작년 매출도 2994억원으로 전년 대비 20% 증가했다. 영업이익은 328억원으로 14%, 당기순이익은 253억원으로 전년 대비 22% 늘었다. 역대급 매출이 이어지자 명품 브랜드의 한국 시장 확대 가능성도 나온다. LVMH의 베르나르 아르노 총괄회장은 지난달 20일 장녀인 델핀 아르노 디올 CEO와 함께 3년 5개월 만에 방한했다. 아르노 회장은 서울 내 루이비통의 주요 매장을 둘러보고 신동빈 롯데그룹 회장과 정지선 현대백화점그룹 회장 등을 만나 사업을 논의했다. 업계 관계자는 “백화점과 면세점 등의 실적을 뒷받침하는 주요 카테고리가 단연 해외 명품이 꼽히면서 유통 업계의 명품 유치 경쟁은 더욱 치열해 것”이라고 말했다. 한편 지난해 국내 명품 시장 규모는 3495억5900만달러(약 460조원)로 전년 대비 13% 성장했다. 이는 세계 명품 시장 7위 규모다.

배달애플리케이션 ‘배달의민족’이 지난해 첫 연간 흑자를 달성하면서 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 배민의 흑자 전환에는 시장 경쟁 상황 대응을 위한 지속적인 투자와 업주, 고객, 라이더 등 다양한 이해관계자들을 만족하게 하기 활동들이 빛을 본 것이라는 분석이 나온다. 3일 배달의민족 운영사 우아한형제들에 따르면 이 회사는 지난해 연결 기준으로 매출액 2조 9471억원, 영업이익 4241억원을 기록했다. 매출은 전년 대비 47% 급증했고, 전년 757억이던 영업손실은 흑자로 전환했다. 지난 2011년 본격 서비스를 시작한 배민은 그간 2016∼2018년 3개년간 소폭의 흑자를 본 것을 제외하면 매년 적자를 기록했다. 3년간 흑자폭을 모두 합쳐도 약 800억원 불과한 반면 투자금은 지난 12년간 수천억원이 들어간 것으로 업계는 추정하고 있다. 배민의 배달산업 투자는 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹이라는 상황을 만나면서 새국면을 맞게 됐다. 입점 가게와 고객 주문 수가 크게 늘어난 것이다. 2019년 말 배달의민족의 주요 지표를 보면 주문수는 연 4억 건, 입점 가게는 14만 개 수준이었다. 3년 지난 2022년 말 주문수는 연간 11.1억 건, 입점가게는 31만여개로 주요 지표들이 큰폭으로 성장했다. 코로나19 팬데믹 특수 상황에서 배민은 소비자와 식당의 앱 이용 만족도를 높이기 위해 꾸준히 앱 화면을 개편하고 운영 정책과 인프라를 고도화해왔다. 2021년 단건배달에 대한 시장 수요가 늘어나자 배민은 배민1을 론칭하는 등 시장 수요에 유연하게 대응했다. 이듬해에는 빠른 배달 품질을 원하는 소비자를 지속적으로 만족시켜 단건배달 시장 내 입지를 공고히 했다. 최근에는 소비자 니즈를 발빠르게 파악해 배달비가 상대적으로 저렴한 ‘알뜰배달’을 론칭했다. B마트, 배민스토어 등 음식 외 고객이 원하는 물건은 무엇이든 배달하는 커머스 서비스도 도입하며 소상공인의 판로 개척과 소비자의 상품 구매 편의성을 동시에 높이고 있다. IT인프라에 대한 투자와 고도화를 병행하며 이용 안정성을 높인 것도 업주와 소비자들의 신뢰를 얻고 있다. 배달앱은 특정시간 특별한 이벤트 등에 폭발적으로 배달 수요가 늘어나는 경향이 있다. 배민은 7년 전부터 클라우드 환경에서 서비스가 이뤄지도록 이관 작업을 진행해 2020년 완료했다. 이를 통해 배달 수요가 급격히 늘어날 경우에도 안정적인 대응이 가능해졌다. 지난해 월드컵 기간 국가대표팀 경기일마다 배달 수요가 크게 늘었는데, 배민은 첫 경기일을 제외하고는 안정적인 서비스를 제공할 수 있었던 것으로 전해진다. 배민은 또 다른 비즈니스 파트너인 라이더, 커넥터 등 배달원 대상으로 지속적인 동반성장 활동도 해왔다. 안전한 배달 업무 환경을 만들기 위해 산재보험과 유상보험이 있을 때만 수행할 수 있도록 하는 한편, 긱이코노미 특성상 유연한 업무 시간을 감안해 보험사들과 손잡고 시간제보험을 도입했다. 안전한 배달 환경과 문화를 만들기 위해 배달 연수원을 만들어 운영하고, 플랫폼 업계 최초로 라이더 노조와 단체협약을 맺고 라이더들의 의견을 청취하며 앱을 운영했다. 실제 노조의 요구에 따라 직선거리로 책정했던 배달비를 내비게이션 기반 실거리 책정 방식으로 변경하기도 했다. 업계 관계자는 “코로나 팬데믹은 음식 배달 시장 성장하는데 큰 기폭제가 된 건 사실이지만 다른 경쟁사 대비 배민이 압도적인 성과를 달성한 것은 업에 대한 지속적인 투자와 빠른 시장 대응이 있었기에 가능했다”며 “배달 수요가 다소 줄어든 엔데믹 시대에서도 배민은 타 경쟁사 대비 탄탄한 성장 기반을 마련한 것으로 보인다”고 했다. 하지만 향후 배달업계 분위기는 그리 밝지 않다. 더 이상 팬데믹에 따른 성장 효과를 기대할 수 없기 때문이다. 실제로 2월 온라인 배달 음식 주문이 역대 가장 큰 폭으로 감소했다. 이날 통계청이 발표한 온라인쇼핑 동향에 따르면 올해 2월 온라인 음식 서비스 거래액은 2조186억원으로 1년 전보다 11.5% 감소했다. 관련 통계가 개편된 2017년 이래 역대 최대 폭 감소다. 이로써 온라인 음식 서비스 거래액은 지난해 7월부터 올해 2월까지 8개월 연속으로 전년 동월 대비 감소를 기록했다. 감소 폭도 -7.9%(2022년 12월), -8.3%(1월), -11.5%(2월)로 점점 더 확대되는 추세다. 지난해 코로나19에 따른 사회적 거리두기 조치가 해제되면서 모바일 애플리케이션 등 온라인으로 주문하는 음식 배달 서비스 거래가 줄어든 것으로 풀이된다. 배달앱 이용자 수도 감소 추세다. 빅데이터 플랫폼 모바일인덱스에 따르면 배달앱 3사(배민·요기요·쿠팡이츠)의 지난 2월 월간활성이용자 수(MAU)는 2922만명으로 지난해 3월 3586만명보다 18.5% 줄었다. 엔데믹을 맞아 배달 대신 외식을 선호하거나 고물가 탓에 외식 자체를 줄이는 상황이 반영된 것으로 보인다.