국내 편의점 3사가 얼음컵 가격을 100원씩 인상한다. 파우치 커피와 얼음컵을 함께 판매하는 ‘커피 세트’ 가격도 함께 오른다. 14일 유통업계에 따르면 편의점 GS25와 CU는 15일부터 얼음컵 가격을 100원씩 올릴 예정이다. 제품 크기에 상관없이 모두 100원씩 오른다. 앞서 세븐일레븐은 지난 1일부터 얼음컵 가격을 100원씩 올렸다. 플라스틱 사용량을 줄이기 위해 최근 도입한 종이 얼음컵도 함께 금액이 조정됐다. 편의점 업계 관계자는 “원·부자재 가격이 오르면서 제조사 공급가가 높아져 부득이하게 가격 인상을 결정했다”고 설명했다. 얼음컵 가격이 오르면서 편의점에서 파는 파우치 커피 세트 가격도 함께 높아질 전망이다. 커피 등 파우치에 든 음료와 얼음컵을 함께 구매하거나 커피 기계를 통해 얼음컵에 직접 에스프레소를 받아 마시는 상품이다. 이마트24는 현재 가격 인상 계획이 없다고 밝혔다.

이커머스 업계 최초로 코스닥 상장을 앞두었던 신선식품 새벽배송 업체 오아시스가 결국 코스닥 상장을 철회하기로 했다. 최근 컬리, 케이뱅크 등 기업공개(IPO)를 추진했던 기업들이 상장 일정을 연기한 데 이어 오아시스도 고배를 마시게 됐다. 오아시스는 13일 금융감독원에 상장 철회 신고서를 제출하고 코스닥 상장을 철회한다고 밝혔다. 오아시스 관계자는 “IPO 시장이 최근 대내외 경제 악화로 인해 위축되어 투자심리에 매우 부정적인 영향을 미치고 있고 이에 현재 시장 상황을 고려하면 기업가치를 제대로 평가받기 어려운 상황”이라며 “무리하게 상장을 추진할 필요가 없다고 판단해 상장을 철회하기로 결정했다”고 전했다. 안준형 오아시스 대표이사는 “우선 오아시스에 관심 가져 주신 많은 투자자 분들께 진심으로 감사의 말씀을 전한다”며 “이번 IPO 과정에서 오아시스만의 차별화된 경쟁력, 성장전략 등 펀더멘털에 대한 긍정적 평가를 받은 것은 큰 수확”이라고 말했다. 그러면서 “오아시스는 혁신적 물류 테크를 기반으로 양질의 유기농 상품을 합리적인 가격으로 소비자에게 공급함으로써 유기농 식품의 대중화를 이끄는 이커머스 선도기업으로 더욱 성장해 나갈 것”이라고 덧붙였다. 앞서 지난 8일 오아시스는 IPO 기자간담회를 열고 코스닥 상장 계획을 알렸다. 오아시스는 523만6000주를 공모한다며 최대 공모 예정금액은 2068억원이라고 밝혔다. 공모가를 확정한 뒤 14~15일 일반공모청약을 거쳐 이달 23일 코스닥에 상장할 계획이었다. 이에 따라 지난 7∼8일 기관투자자 대상 수요예측을 진행했으나 다수의 기관투자자가 공모가 희망 범위 하단 이하를 써낸 것으로 알려졌다. 이커머스 새벽배송 업체의 상장 철회는 이번이 두 번째다. 앞서 IPO를 추진한 오아시스의 경쟁 업체인 컬리도 지난달 전격 상장 철회를 선언한 바 있다. 오아시스는 상장을 진행하며 밝혔던 사업계획을 진행해 외형적 성장을 갖춘 뒤에 적절한 시점에 상장을 재추진한다는 계획이다.

NS홈쇼핑은 지난 10일 서울 그랜드 인터컨티넨탈 파르나스에서 ‘NS파트너스 상생포럼’을 개최했다고 13일 밝혔다. 2008년 시작된 NS파트너스 상생포럼은 NS홈쇼핑이 파트너사와 동반성장을 약속하며 시행해 온 상생 프로그램이다. 베스트 상품 시상식과 경제 인문학 강연, 파트너사와 간담회 등이 진행된다. 이번 행사에는 파트너사 82개사의 대표와 관계자 100여명이 참석했다. 지난 2022년 하반기 베스트 상품과 베스트 신상품 시상식이 진행됐다. 시상식 후에는 ‘2023트렌드모니터’ 저자 윤덕환 이사의 강연이 이어졌다. NS홈쇼핑의 연간 상생 활동 계획을 전달하는 시간도 마련됐다. NS홈쇼핑은 영상제작, 연구개발(R&D), 물류, 해외판로 개척 등 다양한 방식으로 동반성장 지원책을 운영하고 있다. 조항목 NS홈쇼핑 대표이사는 “NS홈쇼핑과 동반성장을 위해 애써주신 파트너사가 있기에 오늘의 NS홈쇼핑이 있다고 생각한다”라며 “앞으로도 NS홈쇼핑은 파트너사와 동반성장하기위해 실효성 있는 상생지원을 실시하고, 파트너사와 고객의 신뢰를 지켜나가기 위해 더욱 노력하겠다”고 말했다.

생활문화기업 LF가 운영하는 프리미엄 라이프스타일 전문몰 LF몰은 라이브 커머스 갤러리 ‘OFM(Orange From Mars)’을 오픈한다고 13일 밝혔다. LF몰 OFM은 ‘화성에서 온 오렌지’로 미지의 영역을 표현하는 화성과 달콤하고 상큼한 오렌지 등의 키워드를 접목시켰다. 이는 기존에 익숙한 상품들이 아닌 진정성 있는 새로운 브랜드를 발굴해 각자의 취향의 깊이를 더해줄 상품을 전문적으로 소개하겠다는 OFM의 서비스 방향성을 나타낸 것이다. OFM은 합리적이고 감각 있는 스타일과 건강한 삶의 솔루션을 제공, 시청자들의 감각을 일깨워주는 트렌디한 라이브 커머스 방송을 만들 계획이다.

SK텔레콤은 인공지능(AI) 서비스 ‘에이닷’의 두뇌 역할을 하는 슈퍼컴퓨터 ‘타이탄’을 기존 대비 2배로 늘렸다고 12일 밝혔다. SK텔레콤은 2021년부터 슈퍼컴퓨터를 구축해 자체 운영하고 있으며 그래픽처리장치(GPU)를 기존 대비 2배 이상 규모인 1040개로 증설했다. 이에 따라 SK텔레콤 슈퍼컴퓨터는 17.1페타플롭(Petaflop·1초당 1000조번의 수학 연산 처리를 뜻함) 이상의 성능을 지원해 글로벌에서 손꼽힐 수준의 성능을 갖추게 됐다. 17.1페타플롭은 초당 1경7100조회 연산 처리가 가능하다는 의미다. SK텔레콤은 이번 슈퍼컴퓨터 확대 구축을 통해 에이닷이 기존보다 더 정교한 학습이 가능해질 것으로 보고 있다. 에이닷은 상용 서비스에 수백억개의 파라미터 모델을 이미 적용하고 있다. 이번 컴퓨팅 성능 확대를 통해 현재보다 2배 이상 규모의 모델로 고도화할 예정이다. 김영준 에이닷 추진단 담당은 “슈퍼컴퓨터 확대 구축을 통해 에이닷이 기존보다 더 정교한 학습이 가능해져 사람과 대화 흐름과 답변 완성도가 사람 수준에 가깝도록 개선하는 데 큰 역할을 할 것으로 기대된다”며 “앞으로도 공격적인 연구개발(R&D) 투자, 인프라 확대, 인재 영입 등을 통해 AI 기술 리더십을 선도하기 위해 지속 노력할 것”이라고 밝혔다.

CJ올리브영은 자체 화장품 브랜드(PB)인 ‘웨이크메이크(WAKEMAKE)’를 앞세워 중동 시장 공략에 나선다고 12일 밝혔다. 올리브영은 “색조가 발달한 중동 시장 특성을 고려해 다양한 색상과 선명한 발색이 강점인 ‘웨이크메이크’를 첫 번째 수출 브랜드로 선정했다”며 “30대 미만 인구가 많아 화장품에 특히 관심이 높은 아랍에미리트(UAE)를 중동 진출 거점으로 선택했다”고 설명했다. 웨이크메이크는 올리브영이 2015년 선보인 자체 화장품 브랜드다. 웨이크메이크는 지난해 8월 현지 대표 이커머스 플랫폼 아마존과 눈닷컴에 입점했다. 올해 1월부터는 세포라와 페이시스 등 현지 오프라인 매장까지 판매처가 확대됐다. 올리브영은 웨이크메이크를 시작으로 올해 브링그린(BRING GREEN) 등 자체 기초 브랜드의 UAE 수출을 순차적으로 준비하고 있으며 UAE를 거점 삼아 주변 국가로 확장해 나갈 계획이다.

카카오와 김범수 창업자가 튀르키예와 시리아에서 발생한 대지진 피해 복구 지원을 위해 37억원을 기부한다. 카카오는 자사 사회공헌 플랫폼 ‘카카오같이가치’가 튀르키예와 시리아에 발생한 지진 피해 지역의 복구 및 이재민 지원을 위해 27억원 이상의 기부금을 조성했다고 12일 밝혔다. 여기에 카카오 창업자인 김범수 미래이니셔티브 센터장도 함께 뜻을 모아 10억원 상당의 개인 보유 주식을 ‘사랑의열매 사회복지공동모금회’에 기부하기로 했다. 카카오같이가치는 지난 6일(현지시간) 지진이 발생한 이후 7일 오전부터 유니세프한국위원회, 사랑의열매 사회복지공동모금회, 희망브리지전국재해구호협회 등과 함께 기부금 조성을 위해 긴급 모금함을 개설했다. 이용자들의 높은 호응 속에 사회관계망서비스(SNS) 채널과 온라인 커뮤니티 등에서 모금 소식이 빠르게 확산되며 기부가 이어졌다. 모금액은 각 기관으로 전달되어 △피해 이재민을 위한 식수 및 먹거리 제공 △생필품, 난방 용품 지원 △피해 어린이 구호 △구조와 치료를 위한 의료 보건 지원 등을 위해 쓰일 예정이다. 모금 참여를 희망하는 이용자는 모금함 페이지 또는 개별 모금함을 통해 직접 기부하거나 댓글, 응원 공유 등을 통해 동참할 수 있다. 이용자가 모금함페이지에 하단에 응원 댓글을 작성할 때마다 카카오가 댓글 1건 당 1000원을 기부하며, 개별 모금함을 클릭해 댓글, 응원, 공유 시 1건 당 100원을 추가로 기부한다. 카카오는 현재까지 모금액 가운데 약 6억원을 기부했고, 이용자 참여에 따라 최대 10억원을 기부할 예정이다. 카카오의 임팩트 커머스 ‘카카오메이커스’도 지진 피해 복구 지원을 위한 프로젝트를 진행한다. 튀르키예와 시리아를 위한 따뜻한 응원을 전하는 일러스트와 메시지를 담은 스웨트셔츠와 스마트폰 케이스를 선보였다. 두 제품은 재고가 남지 않는 주문제작 방식으로 제작하며, 오는 19일 오후 5시까지 카카오메이커스에서 단독 판매한다. 판매금 전액은 유니세프한국위원회에 기부되며, 피해 지역 재건과 깨끗한 식수 및 위생 제공, 의료 지원 등에 사용된다. 홍은택 카카오 대표는 “지진으로 고통을 겪고 있는 두 나라를 돕기 위한 이용자들의 손길이 빠르게 이어지고 있어, 카카오와 김범수 미래이니셔티브센터장도 함께 마음을 보태기로 결정했다”며 “튀르키예와 시리아에 깊은 애도를 표하며, 안전한 복구와 일상 회복에 도움이 되기를 희망한다”고 말했다.

오리온그룹은 사업회사 오리온이 2022년 연결기준 실적으로 매출액 2조8732억원, 영업이익 4667억원을 기록했다고 8일 밝혔다. 매출액과 영업이익은 각각 전년대비 22.0%, 25.1% 증가했다. 모두 역대 최대치다. 오리온 관계자는 “그 어느 때보다도 불확실한 경영환경 속에서 제품력 기반의 시장 확대와 수익성 중심의 경영으로 매출이 늘수록 이익이 극대화되는 선순환 체계를 구축하며 사상 최대 실적을 달성했다”고 설명했다. 법인별로 보면 한국 법인은 매출이 16.3% 성장한 9391억원, 영업이익은 7.1% 증가한 1402억원으로 나타났다. 닥터유 브랜드와 젤리 제품 매출이 각각 23%, 40% 늘었다. 중국 법인 매출은 14.9% 증가한 1조2749억원, 영업이익은 26.1% 증가한 2115억원이다. 스낵, 젤리 제품이 성장세를 주도했고 춘절 선물세트 수요 집중 공략이 효과를 발휘했다. 베트남 법인 매출은 38.5% 성장한 4729억원, 영업이익은 40.3% 증가한 898억원이다. 파이, 스낵 등 전 카테고리에서 성장했고 최대 명절인 ‘뗏’ 선물세트 시장을 적극적으로 공략한 것도 매출 상승에 기여했다. 오리온은 올해 호치민과 하노이 공장을 증축·증설하고 제3공장 신축도 추진할 계획이다. 러시아 법인 매출은 79.4% 성장한 2098억원, 영업이익은 106.9% 성장한 348억원을 기록했다. 2003년 법인 설립 이후 최초로 매출 2000억원을 넘었다. 초코파이 품목을 다각화했고 신규 카테고리를 확장했으며 지난해 6월부터 트베리 신공장을 가동해 공급량을 늘린 데 따른 것이다. 오리온은 올해 인도 라자스탄 공장에 초코파이 생산라인을 증설하고 스낵 라인을 신설해 현지 스낵 시장에 진출할 예정이다. 올해 제품과 영업력을 더 강화해 성장세를 이어간다는 방침이다. 식음료 산업 중심으로 국내외 기업 인수합병을 검토하고 인도에 대한 투자를 확대한다. 오리온은 또 주당 배당금을 기존 750원에서 950원으로 26.7% 늘리기로 결정했다.

롯데제과가 지난해 롯데푸드를 흡수합병한 후 첫 연간 실적에서 4조원이 넘는 매출을 올렸다. 롯데제과는 조직을 재편하고 합병 시너지를 극대화해 올해는 매출을 최대 6% 더 끌어올릴 계획이다. 8일 식품업계에 따르면 롯데제과는 지난해 연결기준 실적으로 매출액 4조745억원, 영업이익 1353억원을 기록했다. 매출액은 전년 대비 11.1% 증가했지만 영업이익은 6.3% 감소했다. 매출은 제과·푸드·해외부문에서 동반 성장세를 보였다. 제과부문은 전년 대비 2.1% 증가한 1조7644억원, 푸드 부문은 15.5% 늘어난 1조5506억원, 해외부문은 23.5% 상승한 7952억원의 매출을 올렸다. 영업이익은 부문별로 희비가 엇갈렸다. 제과부문과 해외부문은 각각 전년 대비 2%, 16.9% 오른 958억원과 434억원의 영업이익을 기록했다. 푸드 부문은 67.5% 감소한 80억원으로 나타났다. 제과부문 중 건과는 주력 제품의 판매량 증가로 전년 대비 3.3% 늘어난 매출을 기록했다. 빙과 부문은 상품 수 합리화 작업 등으로 통해 0.8% 매출이 늘었다. 베이커리는 캐릭터 빵 신제품 효과 등에 힘입어 전년 대비 12.8% 증가한 매출을 올렸다. 푸드 사업은 B2B(기업 간 거래), B2C(기업·소비자간 거래)에서 각각 전년 대비 23.2%, 8.0% 증가한 매출액을 기록했다. 다만 유지 및 축·수산물 등 원재료 부담이 커지면서 영업이익은 전년 대비 167억 감소한 것으로 조사됐다. 해외사업은 인도, 카자흐스탄, 러시아 등에서 각각 전년 대비 48.7%, 33.3%, 53.4% 매출이 신장했으며 국가별 합산 영업이익도 전년 대비 16.9% 늘어났다. 롯데제과는 앞으로 국내 사업에서는 수익성을 극대화하고 원가부담은 방어해간다는 방침이다. 이를 위해 권역·기능에 따라 공장을 통폐합하고 생산라인을 재배치하며 자동화설비를 도입한다. 중장기적으로는 밸류 체인 고도화를 통한 생산성과 효율성을 높여나갈 계획이다. 해외사업은 인도와 카자흐스탄, 러시아를 중심으로 브랜드 시장 지위 확대를 추진한다. 인도 시장의 경우 올해 상반기 빙과라인을 증설한다. 카자흐스탄에서는 초코바 신제품을 집중적으로 홍보하고 러시아에서는 몽쉘 등을 선보일 예정이다. 이와 함께 합병 시너지를 극대화해 올해 매출을 지난해보다 4∼6% 높이고 이익률은 4.5∼5.0%로 높이겠다는 목표를 밝혔다. 부문별 매출 신장률 목표치는 제과사업 2∼3%, 푸드 사업 4∼5%, 해외사업 8∼10%다.

매각을 앞둔 유통물류 브랜드 ‘부릉’ 운영사 메쉬코리아에서 전·현직 경영진의 갈등이 깊어지고 있다. 유정범 전 대표가 hy(한국야쿠르트)로의 회사 매각에 반발하자 현 경영진은 유 전 대표를 배임, 횡령, 사기 혐의로 고소했다. 8일 유통업계에 따르면 메쉬코리아는 이날 “유 전 대표의 범죄 행위와 이에 따른 수십억원의 금전적 피해 발생 사실을 확인했다”며 “어제(7일) 유 전 대표를 특정경제범죄가중처벌 등에 관한 법률상 배임, 횡령, 사기 혐의로 서울중앙지검에 고소장을 접수했다”고 밝혔다. 메쉬코리아는 유 전 대표가 회생법원으로부터 차입금 20억원 변제 허가를 받은 뒤 회사와 채권·채무 관계가 없는 제3자에게 20억원을 송금해 특경법을 위반했다고 주장했다. 또 회생법원의 보전 처분 명령 기간에 이사회 승인 없이 회사 소유의 국내외 특허와 출원권리 다수를 본인 명의로 이전했다고 주장했다. 이에 대해 유 전 대표 측은 입장문을 내고 “충분히 설명했음에도 불구하고 모함하고 혐의를 씌우는 것에 대해 더 이상 방관하지 않고 소명하고 법적 대응을 하겠다”며 “배임, 횡령 등을 한 사실이 없고 모두 정상적인 업무였다. 해사 행위도 없었다”고 반박했다. 메쉬코리아는 신주인수계약 체결과 유상증자를 승인하며 hy로의 매각 절차에 속도를 높이고 있다. 메쉬코리아는 이날 이사회를 열고 hy로부터 운영자금 조달을 목적으로 제3자 배정 유상증자를 의결했다. 이사회가 승인한 유상증자 규모는 약 800억원이다. 사내이사인 유 전 대표가 제안한 국보 컨소시엄의 800억원 유상증자 건은 부결됐다. 메쉬코리아는 오는 23일 임시주주총회를 열어 유 전 대표의 사내이사직 해임 안건, 반대로 유 전 대표가 제안한 현 경영진의 해임 안건을 함께 다룬다. 또 채윤서 hy 투자관리부문 이사를 사내이사로, 변경구 hy 투자관리부문장을 감사로 선임하는 안건도 의결할 예정이다.