삼성전자 직원의 지난해 평균 연봉이 1억 5800만 원을 기록하며 역대 최고 수준을 기록했다. 삼성전자가 10일 공개한 사업보고서에 따르면 지난해 직원 1인당 평균 보수액은 1억 5800만 원으로 전년(1억 3000만 원)보다 21.5%(2800만 원) 늘었다. 연봉 상위 5위에는 고 한종희 부회장과 이원진 사장, 전경훈 고문, 신명훈 고문, 노태문 사장 등이 이름을 올렸다. 연봉 1위는 고 한종희 부회장으로 급여 4억6500만원, 상여 43억5300만원, 퇴직금 85억5800만원 등 총 134억원을 받았다. 이원진 사장은 급여 34억5700만원, 상어 37억5800만원, 기타 근로소득 9000만원 등 총 73억원을 수령했다. 전경훈 고문은 급여 10억9300만원, 상여 17억2500만원, 퇴직금 33억8000만원 등 총 64억1700만원을 받았다. 신명훈 고문은 급여 6억2700만원, 상여 10억2600만원, 퇴직금 45억8100만원 등 63억3100만원을 수령했다. 재직 임원 중에서는 노태문 사장이 급여 15억9700만원, 상여 43억6600만원 등 총 61억2500만원으로 가장 많았다. 노 사장은 삼성전자 완제품을 담당하는 디바이스경험(DX)부문장 겸 모바일경험(MX) 사업부장을 맡고 있다. 지난해 DX부문 매출액이 188조원과 영업이익 12조9000억원을 달성하는 등 선방한 점이 상여금에 영향을 미친 것으로 분석된다. 전영현 삼성전자 대표이사 겸 DS부문장 부회장은 지난해 급여 17억1100만원을 포함해 상여 35억7800만원 등 총 56억600만원을 받았다. 지난해 서버용 D램과 고대역폭메모리(HBM) 등 고부가가치 제품 판매 확대를 통해 사업 실적을 개선한 점 등이 상여금에 반영된 결과로 풀이된다. 이재용 삼성전자 회장은 2017년부터 삼성전자에서 급여를 받지 않고 있다.

미국의 이란 공습 이후 연일 상승세를 이어오던 서울 지역 평균 기름값이 열흘 만에 꺾였다. 10일 한국석유공사 유가정보시스템 오피넷에 따르면 이날 오후 2시 기준 서울 평균 휘발유 가격은 리터당 1949.1원으로 전날보다 0.4원 떨어졌다. 서울 평균 경유 가격도 1971.2원으로 전날보다 소폭 하락했다. 서울 지역 휘발유와 경유 평균 가격이 동시에 떨어진 것은 최근 촉발된 중동 사태 이후 처음이다. 이 대통령이 지난 5일 국무회의에서 “호르무즈 해협 봉쇄로 국제유가 상승이 있긴 하지만 그게 국내에 실질적인 영향을 미치지 않고 있는 상태이지 않는가”라며 지역·유종별 유가 최고가 지정제 도입 검토를 지시한 지 사흘 만이다. 이날 관계 부처 등에 따르면 산업통상부는 이번 주 석유 관련 최고가 지정제가 시행될 수 있도록 고시 제정 등의 준비 절차를 밟고 있다. 김정관 산업부 장관은 지난 8일 미국 방문을 마치고 귀국길에서 기자들과 만나 “최고 가격 고시제 관련해서 지금 거의 준비는 다 마쳤다”며 “시장 상황을 조금 더 지켜보면서 그 대응을 할 계획이고 내용이라든지 방식에 대해서는 실제로 시행하게 되면 바로 할 수 있도록 조치를 해 나가겠다”고 말한 바 있다. 다만 전국 평균 기름값은 여전히 상승세다. 전국 평균 휘발유 가격은 리터당 1907.3원으로 전날보다 4.6원 올랐고, 경유 가격도 리터당 1931.9원으로 휘발유 평균가보다 높은 수준을 유지했다. 업계에서는 최근 국제 석유제품 가격 상승세에도 불구하고 소비자 부담을 고려해 가격 인상 속도를 조절하는 움직임이 나타나고 있다고 보고 있다. 다만 국제유가와 환율 변동성이 여전히 큰 만큼 향후 기름값 흐름은 다시 상승세로 돌아설 가능성도 제기된다.

지난해 우리나라 1인당 국민총소득(GNI)이 3만6855달러로 3년 연속 늘어났다. 명목 국내총생산(GDP)은 4% 이상 증가했지만, 원화 가치 하락에 달러화 기준으로는 0.3% 성장에 그쳤다. 한국은행이 10일 발표한 ‘2025년 4분기·연간 국민소득(잠정)’ 통계에 따르면 지난해 1인당 GNI는 3만 6855달러로 전년(3만 6624달러)보다 0.3% 늘었다. 2023년에 이어 작년까지 3년 연속 증가했다. 원화 기준으로는 5241만 6000원으로 1년 전(5012만 원)보다 4.6% 증가했다. 1인당 GNI 증가세는 원화 기준 2024년 6.1%에서 2025년 4.6%로 축소됐고, 달러 기준으론 1.5%에서 0.3%로 줄어들었다. 달러 기준 증가율은 지난해 달러·원 연평균 환율이 1422원으로 1998년 외환위기 이후 역대 최고 수준을 기록한 영향으로 크게 감소했다. 우리나라 1인당 GNI는 2014년 처음 3만 달러 선을 돌파했으며 2021년 3만 7898달러까지 늘어났다가 2022년 원화 가치 하락 여파로 3만 5229달러로 후퇴했다. 이후 2023년 3만 6195달러, 2024년 3만 6745달러를 기록하며 꾸준한 반등세를 보이고 있다. 지난해 연간 실질 GDP 성장률 잠정치는 앞서 공개된 속보치와 같은 1.0%로 집계됐다. 반면 4분기 성장률은 전 분기 대비 0.2% 감소해 속보치(-0.3%)보다 0.1%포인트(p) 상향 조정됐다. 항목별 성장률은 수정됐다. 특히 지난해 4분기 건설투자(-3.5%)가 속보치보다 0.4%p 상향 수정됐다. 4분기 설비투자(-1.7%)도 속보치 대비 0.1%p 상향 수정을 거쳤다. 속보치를 낼 때 이용하지 못한 분기 최종 월 일부 실적치가 반영된 결과였다. 수출(-1.7%, +0.4%p)과 수입(-1.5%, +0.2%p)을 비롯해 정부소비(1.3%, +0.7%p) 등도 상향 수정됐다. 민간소비(0.3%)는 속보치와 동일했다.

대한민국 스포츠 브랜드 프로-스펙스(PRO-SPECS)가 2026년 SS 시즌을 기점으로 대대적인 리브랜딩에 나선다. 1980~90년대 국내 스포츠화 시장을 이끌며 성장해 온 프로-스펙스는 변화하는 스포츠 시장 환경 속에서 브랜드 경쟁력을 한층 강화하고 새로운 브랜드 방향성을 제시하기 위해 이번 리브랜딩을 추진한다. 9일 프로-스펙스 측에 따르면, 이번 리브랜딩은 단순한 시즌 변화가 아니라 유통 중심으로 형성된 기존 사업 구조에서 벗어나 브랜드 중심 전략 체계를 구축하기 위한 중장기 프로젝트다. 프로-스펙스는 축적해 온 브랜드 자산을 기반으로 브랜드 정체성을 보다 명확히 하고, 상품 기획과 디자인, 유통 전반에서 일관된 브랜드 경험을 구축할 계획이다. 이를 위해 △브랜드 경쟁력 강화 △상품 라인 재정립 △핵심 디자인 역량 강화 △유통 전략 고도화 등을 중심으로 리브랜딩 전략을 추진한다. ◆ ‘따뜻한 스포츠’ 선언… ‘SPORTS FOR ALL’ 가치 확장 프로-스펙스는 이번 리브랜딩을 통해 브랜드 방향성을 새롭게 구축했다. ‘SPORTS FOR ALL’을 핵심 가치로 내걸며, 기록과 경쟁 중심의 스포츠를 넘어 누구나 자신의 방식으로 스포츠를 즐기고 도전할 수 있는 문화를 지향하는 브랜드 철학을 제시했다. ‘SPORTS FOR ALL’의 방향성은 패럴림픽 선수단 및 국가대표 후원, 스포츠 구단 협력, 마라톤 대회 참여 등 기존 브랜드 활동과도 이어지며, 앞으로는 제품 기획과 디자인, 공간 전략 전반에 일관되게 반영될 예정이다. ◆ 브랜드 아이덴티티 강화 상품 포트폴리오는 △러닝 △스포츠스타일 △헤리티지 △스포츠 등 네 개 전략 상품군 중심으로 재편했다. 기존에 확장돼 있던 제품 라인을 정리하고 핵심 카테고리에 개발 역량을 집중해 브랜드 전문성을 강화하기 위한 전략이다. 특히 러닝 카테고리를 브랜드 핵심 축으로 설정했다. 26SS 시즌에는 이 전략의 첫 결과물로 쿠셔닝 러닝화 ‘SWNA SEAM 26’을 선보인다. 산업디자인 스튜디오 SWNA와 협업해 개발했으며, 일상과 10km 내외 러닝을 아우르는 데일리 러닝화로 설계됐다. 외부 전문 디자인 스튜디오와의 협업도 확대했다. 산업디자인 스튜디오 SWNA와 러닝화 2종 및 스포츠스타일 슈즈 1종을, 패브릭 디자인 스튜디오 STUDIO OHYUKYOUNG과는 의류와 용품 라인을 공동 개발했다. 프로-스펙스는 이러한 협업을 단기적인 프로젝트가 아닌, 브랜드 고유의 디자인 언어를 구축하고 장기적으로 브랜드 경쟁력을 강화하기 위한 전략으로 추진할 예정이다. ◆ 브랜드 경험 중심 유통 전략 유통 전략 또한 브랜드 경험 중심으로 재구성했다. 서울 용산 LS타워 지하 1층의 직영점과 아울렛은 통합 직영 매장으로 리뉴얼했으며, 이곳에서 3월 6일부터 8일까지 ‘PRO-SPECS 26SS COLLECTION PRESENTATION’을 열고 변화된 브랜드와 제품을 처음 공개했다. 프로-스펙스는 매장을 단순 판매 공간을 넘어 브랜드 철학과 스토리를 경험할 수 있는 브랜드 라운지로 확대해 나갈 계획이다. 또한 종로구 일대에는 오는 8월 오픈을 목표로 플래그십 스토어를 준비 중이다. 프로-스펙스 관계자는 “26SS 시즌은 그동안 준비해 온 리브랜딩 전략이 처음 시장에 공개되는 출발점”이라며 “유통 중심 구조에서 벗어나 브랜드 기준을 다시 세우고, 장기적으로 수익 구조와 브랜드 신뢰를 동시에 회복하겠다”고 말했다.

서울 서초구 하우스 오브 신세계 와인셀러에서 지난 5일 이탈리아 토스카나 지역을 대표하는 와인 ‘톨라이니(Tolaini)’ 와이너리 설명회가 열렸다. 한국을 찾은 리아 톨라이니 반빌(Lia Tolaini-Banville) 대표는 이날 행사에서 톨라이니 와인의 상징성과 역사 등 토스카나 와인의 매력을 소개했다. 톨라이니는 비교적 역사가 짧지만, 강한 구조감과 현대적인 스타일을 결합한 와인으로 세계 와인 시장에서 주목받고 있다. 전통 토스카나 와인 메이킹과 현대적인 양조 기술을 결합해 독창적인 레드 와인의 기준을 제시한다는 평가를 받는다. 세계적인 와인 평론가인 로버트 파커, 와인 스펙테이터, 제임스 서클링 등으로부터 94~96점대의 높은 점수를 받으며 국제적 위상을 쌓고 있다. 톨라이니 와인의 역사는 리아의 아버지인 창립자 피에르 루이지 톨라이니(Pier Luigi Tolaini)로부터 시작된다. 피에르 루이지 톨라이니는 젊은 시절 이탈리아를 떠나 캐나다에서 사업가로 성공한 뒤, 1998년 고향인 토스카나로 돌아와 자신이 오랫동안 꿈꿔온 와인메이커의 길에 도전하게 된다. 수 년 간 토스카나 지방 곳곳을 연구한 끝에 키안티 클라시코 마을 남부에 자신의 이름을 건 와이너리를 설립했다. 현재는 리아 대표가 톨라이니를 이끌고 있다. 리아 대표는 이탈리아와 북미 와인 시장을 연결하는 수입·유통업자이자 와인 사업 내 영향력 있는 여성 리더 중 한 명으로 꼽히는 인물이다. 톨라이니의 포도밭은 키안티 클라시코 남부 지역의 고지대에 위치해 일교차가 크고 토양이 석회질과 점토질이 혼합된 것이 특징이다. 이러한 환경에서 자란 포도는 신선한 산도와 균형 잡힌 구조, 선명한 과실 풍미를 지닌 와인을 만들어낸다. 리아 대표는 “해발고도 300~450m에 위치한 포도밭은 일교차가 크고 석회암 지층 위에 있어 섬세하면서도 우아한 와인이 만들어진다”며 “이런 환경은 토스카나 특유의 산도와 균형을 유지하면서 풍부한 바디감을 만들어낸다”고 말했다. 이어 “탄탄한 구조감이 느껴지는 와인부터 섬세한 맛의 와인까지, 토스카나의 다양한 풍미를 느낄 수 있을 것”이라고 덧붙였다. 대표 품종은 토스카나를 상징하는 산지오베제(Sangiovese)와 카나이올로(Canaiolo)다. 여기에 국제 품종인 카베르네 소비뇽(Cabernet Sauvignon), 카베르네 프랑(Cabernet Franc), 메를로(Merlot) 등이 함께 재배된다. 리아는 아버지 피에르 루이지의 유산을 보존하는 동시에, 새로운 아이디어와 혁신을 에스테이트에 도입했다. 50헥타르(ha) 규모의 포도밭은 2000년에 포도품종과 떼루아에 따라 구획을 모두 다시 정하고 포도를 새로 심어 재정비했다. 톨라이니 와인은 100% 유기농이다. 리아 대표는 “2013년부터 100% 유기농(Organic) 재배를 도입해 지속 가능한 와인 생산을 추구하고 있다”고 말했다. 2023년에는 EU 공식 유기농 인증 및 탄소 중립 인증도 획득했다. 이어진 시음회에서는 톨라이니의 대표 와인인 △끼안티 클라시코(Chianti Classico DOCG Vallenuova) △끼안티 클라시코 그란 셀레지오네(Chianti Classico Gran Selezione DOCG) △발디산티 토스카나 IGT(Tolaini Valdisanti, Toscana IGT) △피코네로 토스카나 IGT(Picconero, Toscana IGT) △멜로 700(Mello 700)을 맛볼 수 있었다. 산지오베제 100%로 양조한 ‘끼안티 클라시코’는 높은 고도의 일교차와 키안티 클라시코 남부의 일조량, 독특한 갈레스트로(Galestro) 토양이 빚어낸 와인이다. 신선한 산미와 은은하게 느껴지는 과실향이 특징이다. ‘끼안티 클라시코 그란 셀레지오네’는 와이너리가 보유한 최상급 포도밭인 몬테벨로 7번 구역에서 소량 생산되는 와인이다. 2011년 빈티지부터 최상위 등급인 그란 셀레지오네 등급으로 생산하고 있다. 우아하게 다듬어진 탄닌의 매끄러운 맛과 진한 과일의 풍미가 산뜻한 산미와 균형을 이룬다. ‘발디산티 토스카나 IGT’는 키안티 클라시코 지역의 산 조반니 밭에서 재배한 포도로 만든다. 재배한 포도를 다시 한 번 선별해 프랑스산 오크통에서 발효한 뒤, 30일간 포도껍질을 막대기로 저어주는 피자쥬(pigeage) 작업을 하는 등 전통 방식으로 만든다. 진한 과일 풍미와 진한 오크향을 함께 즐길 수 있는 와인이다. ‘피코네로 토스카나 IGT’는 작황이 좋은 해에만 소량으로 생산된다. 산뜻한 향을 가지면서도 탄탄한 탄닌의 구조감과 풍부한 향을 지녔다. 리아 대표는 “아버지가 생전에 가장 좋아했던 와인”이라고 말했다. 마지막으로 ‘톨라이니 멜로 700’은 클라시코 지역 포도밭 중 가장 높은 고도에서 생산된다. 해발 700m라는 상징성을 담아 이름에 숫자 ‘700’을 부여했다. 토스카나에서 흔히 발견되는 석회질 토양이 아닌, 마키뇨 “Macigno”로 불리는 회색-청색의 돌이 많은 산악지대에서 재배된다. 풍부한 과실향이 특징이다.

지난해 품절 대란을 일으켰던 디저트 ‘두바이 쫀득 쿠키’(두쫀쿠) 관련 소비자 민원이 급증한 것으로 나타났다. 소비자원은 두쫀쿠 핵심 재료인 카다이프가 뭉쳐 혼입될 경우 치아 파절 등 안전사고를 유발할 수 있다며 주의를 당부했다. 9일 소비자원에 따르면, 지난 1∼2월 소비자위해감시시스템(CISS)에 접수된 두바이 쫀득 쿠키 관련 위해 정보는 총 23건이었다. 유형별로는 섭취 후 알레르기 증상이 발생한 사례가 11건(47.8%)으로 가장 많았다. 이어 소화계통 장애 5건(21.7%), 이물질 혼입으로 인한 치아 손상 4건(17.4%), 이물질 발견 2건(8.7%), 이물질로 인한 구강 내 출혈 1건(4.4%) 순이었다. 소비자원은 두바이 쫀득 쿠키 제작 과정에서 견과류 껍질이나 딱딱하게 뭉친 카다이프 등 원재료가 섞일 경우 안전사고로 이어질 수 있다고 설명했다. 또 제품에 밀, 우유, 견과류 등 알레르기 유발 물질이 포함돼 있어 알레르기가 있는 소비자는 특히 주의해야 한다고 강조했다. 하지만 소비자원이 두바이 쫀득 쿠키 40개 제품의 온라인 판매 페이지 표시 실태를 조사한 결과 알레르기 유발 물질 표시가 미흡하거나 아예 표시되지 않은 판매처가 27곳으로 절반 이상이었다. 소비기한 표시가 미흡한 판매처는 35곳, 원산지 표시가 부족한 곳은 16곳으로 나타났다. 소비자원은 또 두바이 쫀득 쿠키가 중고거래 플랫폼에서도 거래되고 있지만, 개인이 영업 신고 없이 식품을 제조해 판매하거나 재판매하는 행위는 식품위생법상 금지돼 있다고 밝혔다. 소비자원은 “두쫀쿠 섭취 전 알레르기 유발물질과 소비기한을 확인하고 이물이 혼입되지 않았는지를 주의해야 한다”며 “정확한 상품정보를 확인하기 어려운 상품 구매는 지양하라”고 당부했다. 소비자원은 ‘두바이 쫀득 쿠키 온라인 판매 시 주의사항’을 제작해 관련 판매업체에 배포할 계획이다. 한편, 작년 4분기 외식업 중 베이커리품절 대란을 일으켰던 디저트 두쫀쿠 판매량은 지난해 12월을 기점으로 줄어들고 있다. 한국신용데이터의 ‘2025년 4분기 소상공인 동향 리포트’에 따르면 두쫀쿠의 월별 평균 판매량은 작년 12월 1000건 이상으로 고점을 찍은 뒤, 지난 1월 800건 이하로 떨어졌다. 반면 두쫀쿠 평균 가격은 2025년 12월 7000원대 초반에서 올해 1월 7000원대 후반으로 상승했다. 한국신용데이터는 “두쫀쿠 판매량이 지난해 12월을 기점으로 급감했지만 평균 가격대는 여전히 높아 수요 저항과 재고 리스크 부담이 예상된다”고 분석했다.

해군 부사관이 다섯 살 세쌍둥이 딸들과 함께 소아암 환자를 돕기 위한 모발 기부에 나섰다. 9일 해군에 따르면, 제8전투훈련단 소속 이은주(37) 상사는 지난 3일 소아암 아동들을 돕기 위해 세쌍둥이 딸 장은진·유진·소진(5)양과 함께 모발을 기부했다. 이 상사와 세쌍둥이는 지난 3일 1년 반 동안 기른 머리카락을 각각 25cm씩 잘라 대한민국사회공헌재단 ‘어머나 운동본부’에 전달했다. 네 사람이 기부한 모발 길이는 총 1m다. 이 상사 가족의 모발 기부는 이번이 처음이 아니다. 이 상사는 2024년에도 세쌍둥이와 함께 1년 반 동안 기른 머리카락 1m 5cm(이 상사 30cm, 세쌍둥이 각 25cm)를 기부한 바 있다. 모발 기부를 시작하게 된 계기는 2020년으로 거슬러 올라간다. 세쌍둥이를 임신 중이던 이 상사는 항암 치료 과정에서 탈모로 어려움을 겪는 소아암 환자들의 사연을 접하고 기부를 결심했다. 이후 2022년 자신의 머리카락 30cm를 처음 기부하며 선행을 시작했다. 이 상사는 “대한민국 바다를 지키는 해군의 일원이자 세쌍둥이를 키우는 엄마로서 작은 나눔이지만 소아암 아동들을 위한 모발 기부를 이어가겠다”고 밝혔다. 맏딸 장은진양도 “엄마와 세쌍둥이가 함께 머리카락을 기부할 수 있어 뿌듯하다”며 “앞으로도 머리를 길러 아픈 친구들에게 힘을 주고 싶다”고 전했다. ‘어머나 운동본부’는 ‘어린 암 환자를 위한 머리카락 나눔’의 줄임말로, 25cm 이상의 건강한 모발을 기부받아 맞춤형 가발을 제작해 소아암 환자들에게 무상으로 제공하는 캠페인이다. 국내에서는 매년 약 1500명의 소아암 환자가 발생하는 것으로 알려졌다.

미국과 이란의 전쟁 여파로 코스피가 장 시작 직후 6%대 급락하며 매도 사이드카(프로그램 매도호가 일시효력정지)가 발동됐다. 한국거래소는 9일 오전 9시 6분02초 코스피 시장에 매도 사이드카를 발동했다고 공시했다. 지난 4일 매도 사이드카 발동 이후 3거래일 만이다. 코스피 200선물이 5% 이상 하락한 채로 1분간 지속돼 5분간 프로그램 매도 호가 효력이 정지된다. 발동 시점 당시 코스피200 선물지수는 전 거래일 종가 대비 53.75포인트(p)(6.49%) 하락한 773.90p였다. 이날 코스피는 전 거래일 대비319.50p(5.72%) 내린 5265.37, 코스닥은 58.19p(5.04%) 내린 1096.48, 원·달러환율은 17.4원 오른 1492.0원에 개장했다. 호르무즈 해협 봉쇄에 따른 공급망 충격으로 국제 유가와 환율이 치솟으며 증시가 출렁였다. 국제 원유시장에 따르면, 미국 뉴욕상품거래소에서 4월 인도분 서부텍사스산원유(WTI) 선물 가격은 한국시간 오전 7시30분 기준 전장 대비 14.85% 오른 배럴당 107.54달러를 기록했다. 장중 한때 111.24달러까지 치솟았다. WTI 가격이 배럴당 100달러를 넘어선 것은 2022년 7월 이후 처음이다. 국제 유가 기준인 브렌트유도 급등했다. 영국 런던 ICE 선물거래소에서 브렌트유 선물 가격은 같은 시각 배럴당 107.54달러로 14.85% 상승했다. 장중 고점은 111.04달러를 기록했다.

지난 7일 일본 도쿄돔에서 열린 ‘2026 월드베이스볼클래식(WBC)’ 한일전에서 일본 팬들이 욱일기를 들고 응원하는 모습이 또다시 포착되며 논란이 불거지고 있다. 서경덕 성신여대 교수는 8일 사회관계망서비스(SNS)를 통해 “JTBC 보도에 따르면 몇몇 일본 팬들이 도쿄돔에 입장하기 전 욱일기를 버젓이 펼치고 응원하는 모습이 포착됐다”며 “즉각 WBC 측에 항의 메일을 보냈다”고 밝혔다. 2023년 3월 WBC 한일전이 열린 도쿄돔에서도 관중석에서 일본인이 욱일기 응원을 펼쳐 논란이 됐던 일이 이번에 또다시 반복된 것이다. 서 교수는 항의 메일에서 “욱일기는 일본의 군국주의와 제국주의를 상징하는 깃발”이라며 “욱일기 응원은 과거 일본이 범한 침략전쟁의 역사를 부정하는 짓이며, 아시아인들에게는 전쟁의 공포를 다시금 상기시키는 행위”라고 지적했다. 또한 “국제축구연맹(FIFA)도 이러한 역사적 의미를 고려해 2022년 카타르 월드컵에서 일본 응원단이 욱일기를 사용하려 하자 즉각 제지한 바 있다”고 덧붙였다. 서 교수는 욱일기 관련 영상도 함께 전달하며 “WBC 주최 측이 국제 스포츠 경기에서 욱일기 사용을 금지하고, 같은 일이 반복되지 않도록 명확한 조치를 취해야 한다”고 촉구했다.

이재명 대통령은 “집권세력이 되었다고 마음대로 다 할 수도 없고 그래서도 안 될 것”이라며 “권한과 책임의 크기는 동일하다는 사실을, 위대한 국민지성의 무서움을 결코 잊지 말아야 한다”고 밝혔다. 이 대통령은 지난 7일 자신의 엑스(X·구 트위터)에 ‘책임과 권력’이란 제목의 글을 올려 “대통령의 제일 큰 책임은 국민을 통합하는 것”이라며 이같이 적었다. 이 대통령은 “대통령이 되기까지는 한쪽을 대표하지만, 대통령이 된 순간부터 국민 전체를 대표해야 한다”며 “대통령이 되기까지 가졌던 이상이나 가치, 약속을 결코 포기해서는 안되겠지만, 대통령이 되고 집권세력이 되었다고 마음대로 다 할 수도 없고 그래서도 안 될 것”이라고 밝혔다. 이 대통령은 “모든 공적 현안을 결정할 때 토론하고, 의견을 모으고, 대세에 지장이 없는 한 조정하고 타협하는 이유는 어떤 의견은 틀리고 어떤 의견은 옳아서가 아니라 모든 의견이 나름의 타당성이 있기 때문”이라며 “나의 의견만이 진리이자 정의이고, 너의 의견은 불의이고 거짓이라는 태도는 극한적 대립과 실패의 원인이 될 수 있다”고 적었다. 이 대통령은 “주장하고 비판하는 것으로 충분한 입장과 주장하는 만큼의 대안을 내고 그 결과에 대해 무한책임을 져야 하는 입장은 또 다르다”며 “마음 가는대로 감정 나는대로 내 이익대로 하고 싶은 것이 인지상정이겠으나, 권한만큼 무거운 책임을 져야하는 공인은 공정한 제3자의 시각과 냉철한 이성으로, 국가와 국민 최대다수에게 최대의 행복이 되는 길이 무엇인지 치열하게 찾아야 한다”고 밝혔다. 이 대통령은 “아무리 잘 포장하고 숨겨도 집단지성체로 진화한 국민대중을 속일 수는 없다”며 “특정 개인이나 집단의 정치적 입지나 선거에서의 유불리가 국가의 미래나 국민의 편익에 앞설 수는 없는 것”이라고 적었다. 이어 “권한과 책임의 크기는 동일하다는 사실을, 위대한 국민지성의 무서움을 결코 잊지 말아야 한다”고 덧붙였다.