“처음 홍고추 아이디어를 들었을 땐 ‘미친 짓’이라고 생각했어요. 하지만 ‘괴짜’같아도 늘 혁신적이면서 완벽한 결과물을 만들어내는 앤드류를 믿었죠. 홍고추를 활용하는 건 쉽지 않은 작업이었지만, 완벽한 밸런스를 갖춘 ‘레드 페퍼(홍고추) 캐스크’가 탄생했습니다.” 16일 오전 서울 홍대 라이즈호텔 사이드노트 클럽에서 열린 ‘기원 레드 페퍼 캐스크’(Ki One Red Pepper Cask) 출시 기념 행사에서 도정한 기원 대표는 홍고추 위스키 아이디어를 낸 앤드류 샌드(Andrew Shand)를 소개하며 이같이 말했다. 위스키의 본고장 스코틀랜드 출신의 40년 경력 위스키 마스터 디스틸러 앤드류가 ‘가장 한국적인 맛’을 구현하기 위해 우리 전통 재료 고추를 위스키에 도입한 것이다. 앤드류는 “시장 몇 곳을 돌아다니며 자양동에서 가장 매운 고추를 찾았다. 10kg이나 샀는데 깎아주지 않더라”고 말해 현장을 웃음바다로 만들었다. 이날 첫 선을 보인 ‘레드 페퍼 캐스크’는 국내 최초 싱글몰트 위스키 기원이 지향하는 바를 상징적으로 보여주는 한정판 제품이다. 총 1500병 한정 생산되며, 도수는 캐스크 원액 기준 약 55도로 출시될 예정이다. 도 대표는 “희석하면 3000병 이상까지 늘릴 수 있지만 맛을 지키기 위해 그렇게 하지 않았다”면서 “생산된 1500병 중 200병은 미국 시장에 출시할 계획이다”라고 말했다. 특히 이번 신제품은 넷플릭스 ‘흑백요리사’로 잘 알려진 ‘에드워드 리(Edward Lee)’ 셰프와 협업해 더 주목을 받고 있다. 에드워드 리 셰프는 “한국의 역동적인 사계절이 빚어낸 ‘기원’ 위스키의 독창적인 풍미에서 켄터키 버번과는 또 다른 매력과 한국인으로서의 자부심을 느꼈다”며 “한국 최초의 싱글몰트 위스키가 가진 서사를 세계에 알리는 데 기여하고 싶다”고 말했다. 에드워드 리 셰프는 ‘레드 페퍼 캐스크’와 어울리는 한국 식재료를 활용한 요리를 선보여 현장에서 큰 호응을 얻었다. 이날 김치 퓨레 소스를 곁들인 떡볶이와 치킨 팝콘, 해초 전복 밀푀유, 구운 케일과 뿌리 채소 등이 테이블에 올라왔다. 일반적으로 매운 한국 음식은 맛과 향이 강해 위스키 맛을 제대로 느끼기 어렵다. 하지만 떡볶이를 한 입 머금 은 채 ‘레드 페퍼 캐스크’를 마시자 위스키 본연의 맛이 그대로 느껴졌다. 도 대표는 “대부분 위스키는 바에서 즐기는 술이라고 생각하지만 ‘레드 페퍼 캐스크’는 매운 한국 음식과 잘 어울린다”고 말했다. 이어 “에드워드 리 셰프는 요리를 통해 보여준 ‘경계를 허무는 혁신’뿐만 아니라, 위스키 작가로서 보여준 ‘술에 대한 진지한 탐구 정신’을 겸비한 인물”이라며 “한국계 미국인으로서 두 문화를 융합해 독자적인 영역을 구축한 그와 함께, 한국 위스키의 우수성을 세계 무대에 알리는 여정을 함께하게 되어 영광이다”고 말했다. 앤드류는 “한국의 매운맛을 대표하는 홍고추와 위스키 본연의 맛을 살리는 작업은 쉽지 않았지만 재밌는 일이었다”면서 “위스키를 만들 때 좋은 밸런스를 중요하게 생각했다. 뒷맛에 매운 ‘킥’이 올라오는 것이 포인트”라고 말했다. 기원과 에드워드 리 셰프는 이번 협업을 시작으로 내년에도 추가로 프로젝트를 선보일 계획이다. 도 대표는 “벌써 재밌는 콜라보를 기획하고 있고, 재밌는 아이디어도 넘칠 정도로 많다”면서 “좀 더 구체화해서 좀 더 재밌고 혁신적인 시도를 해 볼 생각이다”고 말했다.

무신사가 빠르게 성장 중인 브랜드 사업의 경쟁력을 강화하기 위해 브랜드 자회사인 무신사 트레이딩과의 합병을 추진한다. 16일 무신사에 따르면 이번 합병은 브랜드 사업을 플랫폼과 함께 핵심 사업 영역으로 강화하기 위한 것이다. 이번 합병을 통해 △세일즈 시너지 확대 △인적·물적 자원 효율화 △운영 구조 단순화를 통한 성장 기반 강화에 나선다는 계획이다. 무신사 트레이딩은 잔스포츠(JanSport), 디키즈(Dickies), 노아(Noah), 마린세르(Marine Serre), 와이쓰리(Y-3) 등 다양한 해외 브랜드를 국내에 소개해온 무신사의 브랜드 비즈니스 전문 자회사다. 무신사는 무신사 스탠다드를 시작으로 브랜드 사업을 전개하고 있으며, 이번 합병을 통해 브랜드 사업을 플랫폼 사업과 함께 더욱 경쟁력 있는 미래 성장 축으로 강화한다는 전략이다. 무신사 관계자는 “브랜드 사업은 무신사의 중요한 성장 축으로 빠르게 성장하고 있다”라며 “무신사 트레이딩과의 합병은 브랜드 사업 경쟁력을 한 단계 끌어올리고, 지속 가능한 성장을 위한 기반을 강화하는 중요한 전략적 조치”라고 밝혔다. 이번 합병이 종료되는 2026년 4월에 무신사 트레이딩 임직원은 100% 무신사로 고용 승계된다. 양사 간 유기적 협업을 기반으로 한 통합 브랜드 운영 역량 구축에 집중할 계획이다. 무신사 트레이딩이 전개하는 10여 개의 브랜드 운영은 무신사 브랜드 조직으로 편입될 예정이다.

KT&G가 소외된 이웃들의 따뜻한 겨울나기를 돕기 위해 최근 ‘2025 KT&G 상상나눔 On-情’ 활동을 전개하고 있는 가운데, 방경만 KT&G 사장이 지난 15일 서울 종로구 돈의동 쪽방촌을 직접 방문해 한파구호키트를 전달했다고 16일 밝혔다. 해당 키트는 KT&G 임직원들이 참여한 패킹 봉사활동을 통해 준비됐으며, 겨울 모포·목도리·간편식 등으로 구성됐다. 마련된 한파구호키트는 도움이 필요한 돈의동 쪽방촌 400세대에게 전달될 예정이다. ‘KT&G 상상나눔 On-情’은 연말 나눔 문화 확산을 위해 KT&G가 매년 진행 중인 사회공헌 프로그램이다. 지난 11월부터 KT&G 본사, 영업기관 및 제조공장, 그룹사가 마음을 모아 나눔행사, 봉사활동 등에 적극 동참하며 지역사회에 따뜻한 온정을 전하고 있다. ​ 올해 KT&G는 소멸위기 지역과 기후위기 취약계층 대상 지원을 강화하며, 전국 곳곳에서 총 6만여 장의 연탄, 4만 kg의 김장 김치, 8천 kg 이상의 쌀 등을 지역 내 어려운 이웃들에게 전달할 예정이다. 방경만 KT&G 사장은 “KT&G는 ‘함께 하는 기업’이라는 경영 이념 아래 이웃들의 따뜻한 연말을 위해 지원을 이어가고 있다”며 “앞으로도 기업시민으로서 지역사회와 함께하는 나눔 활동을 지속 확대해 나갈 것”이라고 밝혔다. 한편, ‘KT&G 상상나눔 On-情’ 활동에는 KT&G 임직원들의 자발적 성금으로 모은 ‘상상펀드’가 활용된다. ‘상상펀드’는 2011년 출범한 KT&G의 사회공헌기금으로 임직원들이 매월 급여의 일정 금액을 자발적으로 기부하면 회사가 동일한 금액을 더하는 ‘매칭 그랜트(Matching Grant)’ 형태로 조성되며, 국내외 소외계층 지원과 긴급한 사회문제 해결에 활용되고 있다.

평소 어려운 사람을 보면 먼저 나서 도와온 60대 여성이 삶의 끝에서 뇌사 장기기증으로 3명에게 새 삶을 선물하고 떠났다. 16일 한국장기조직기증원에 따르면 오영선(67) 씨는 지난 10월 20일 양산부산대병원에서 뇌사 장기기증으로 간과 양쪽 신장을 기증했다. 오 씨의 숭고한 결정으로 3명이 소중한 삶의 기회를 얻게 됐다. 오씨는 10월 12일 집에서 쓰러져 있는 것을 가족이 발견해 병원으로 이송됐지만 끝내 의식을 회복하지 못하고 뇌사 판정을 받았다. 이후 오씨는 가족의 동의로 간장, 신장(양측)을 기증하여 3명의 소중한 생명을 살렸다. 가족들은 오씨가 평소에도 남을 돕는 따뜻한 사람이었기에 삶의 마지막 순간에도 다른 사람의 생명을 살리는 좋은 일을 하고 떠나길 바라는 마음으로 기증을 결심했다. 부산시에서 2남 5녀 중 넷째로 태어난 오씨는 밝고 성실했으며 어려운 사람을 보면 먼저 나서서 도움을 주는 따뜻한 사람이었다. 또 노래 듣는 것과 뜨개질을 좋아하였고, 음식을 만들어 주변 이웃들에게 나눠주곤 했다. 오씨의 동생 오영애씨는 “언니, 어려운 사람을 돕기를 좋아했는데 마지막 순간까지 남을 위해 삶을 살다 가다니, 그 모든 순간이 행복했을 거로 생각해. 하늘나라에서 행복하게 잘 지내고, 하고 싶었던 모든 것 다 하면서 지내. 사랑해”라고 말하며 눈물을 흘렸다. 이삼열 한국장기조직기증원 원장은 “생명나눔을 실천한 기증자 오영선 님과 유가족의 따뜻한 사랑의 마음에 감사드린다”며 “다른 이를 돕기 위해 힘쓴 기증자와 유가족을 위해 한국장기조직기증원이 작은 힘이 될 수 있도록 최선을 다해 함께 하도록 하겠다”고 말했다.

아모레퍼시픽이 글로벌 ESG 평가기관인 탄소정보공개프로젝트(Carbon Disclosure Project, CDP)에서 기후변화 대응(Climate Change)과 수자원 관리(Water Security) 부문 모두 최고 등급인 A를 획득했다고 16일 밝혔다. 이번 성과로 아모레퍼시픽은 기후변화 대응 부문에서 4년 연속, 수자원 관리 부문에서 2년 연속 A등급을 획득하며 ESG 경영에 대한 글로벌 리더십을 인정받았다. CDP는 전 세계 금융투자기관이 주도하는 글로벌 이니셔티브로 기업의 기후 및 물 관련 리스크 대응, 감축 목표, 리더십 등을 평가한다. 매년 약 2만 3천여 개 기업이 참여하며, 이 중 A리스트에 포함되는 기업은 약 2% 내외에 불과하다. 아모레퍼시픽은 기후변화 부문에서 RE100 가입과 재생에너지 전환 가속화, 그리고 SBTi 1.5°C 목표 기반의 넷제로 목표를 수립하고 적극적으로 추진한 점을 인정받았다. 수자원 관리 부문에서는 사업장별 취수부터 방류수까지의 모니터링 체계, 폐수처리 공정 자동화를 통한 수질오염 최소화, 그리고 오산 아모레 뷰티 파크의 폐수 재활용을 통한 순환수자원 활용 등이 높은 평가를 받았다. 아모레퍼시픽은 2050년까지 Scope 1·2 온실가스 배출량을 2020년 대비 90% 감축해 넷제로를 달성하는 목표를 추진 중이다. 이를 위해 2024년에는 재생전력 사용 비율을 70%까지 끌어올렸으며, 2025년에는 RE100 달성을 목표로 하고 있다. 아모레퍼시픽의 사업활동에 의해 발생하는 기타 간접 배출량(Scope3) 중 가장 많은 비중을 차지하는 △구매한 제품 및 서비스에서 발생하는 배출량과 △고객이 제품을 사용 후 폐기할 때 배출되는 배출량을 2020년 대비 2030년까지 25%, 2050년까지 90% 감축할 계획이다. 이를 위해서 Scope 3 관리 체계를 강화하여 공급망 전반의 온실가스 감축을 추진하고 있다. 아모레퍼시픽은 주요 협력사를 대상으로 Scope 1·2 인벤토리 구축을 지원해 온실가스 배출량 산정 및 관리 역량을 확보하도록 돕고 있다. 더 나아가, 감축 의지가 있는 협력사에는 친환경 설비 전환을 지원해 실제 온실가스 감축을 이행할 수 있도록 지원할 예정이다. 이는 SBTi 1.5°C 목표 달성을 위한 핵심 전략으로 공급망 전체에서 Scope 3 감축을 실현하는 것을 목표로 한다. 수자원 관리의 경우, 내부 시스템을 구축해 각 사업장 조직 경계를 중심으로 취수, 방류수, 재이용수, 소모량 등 주요 수자원 데이터를 정기적으로 관리하고, 수질오염물질 측정 데이터와 Water Stress 지역 관리 정보를 연계해 수자원 관리체계를 지속적으로 고도화하고 있다. 오산 아모레 뷰티 파크는 폐수처리 공정 자동화를 도입해 폐수처리 품질 편차를 최소화하고, 기존 오산시 하수종말처리장으로 방류되던 폐수를 재활용하여 약 2만 5000평 규모의 조경 면적에 재활용수로 공급해 수자원 순환을 실현하고 있다. 이 같은 활동을 통해 수자원 재활용률을 높이고, 물 부족 문제 해결에 기여하기 위한 지속적인 환경투자를 이어가고 있다. 아모레퍼시픽의 기후변화 대응 전략과 ESG 경영에 대한 자세한 내용은 자세한 내용은 아모레퍼시픽 지속가능성 보고서에서 확인할 수 있다.

섬유유연제는 옷감을 부드럽게 하고 정전기를 줄이는 기능으로 가정에서 널리 사용되고 있다. 그런데 섬유유연제가 건강과 환경에 부담을 줄 수 있다는 지적이 나왔다. 전문가들은 의류 성능을 저하시키고 피부 건강에 악영향을 끼칠 수 있다며 과도한 사용을 피하라고 당부했다. 최근 영국 일간 데일리메일 등 보도에 따르면 섬유유연제에 포함된 유화제가 섬유 표면을 얇은 막으로 덮고, 이 코팅층이 물을 튕겨내며 윤활 작용을 해 옷감을 부드럽게 느끼게 만든다. 또 양전하를 띠는 계면활성제가 세탁 과정에서 발생하는 정전기를 중화하는 역할을 한다. 하지만 이 성분이 반복적으로 사용될 경우 섬유에 축적돼 작물의 기능성과 착용감을 오히려 떨어뜨릴 수 있다. Which?의 수석 과학 자문위원인 주스 라이에 따르면 섬유유연제로 인해 느껴지는 부드러움은 섬유 자체가 변화한 결과가 아니라, 왁스 성분의 코팅이 섬유를 감싸면서 피부와 옷 사이의 마찰을 일시적으로 줄이기 때문에 나타나는 현상이다. 이 코팅층이 반복 세탁을 통해 쌓이면 섬유가 점차 경직돼 오히려 뻣뻣하거나 바삭한 질감으로 변할 수 있다. 또한 섬유 표면이 코팅되면서 세제가 섬유 깊숙이 침투하기 어려워져 오염물과 얼룩 제거 효과도 떨어진다. 섬유유연제는 섬유 표면을 코팅해 부드러움을 높이지만, 그만큼 흡수력과 통기성을 떨어뜨릴 수 있다. 이런 이유로 땀과 수분을 빠르게 흡수·배출하도록 설계된 기능성 스포츠웨어 역시 섬유유연제 사용이 적절하지 않다. 특히 고어텍스와 같은 방수 소재나 라이크라로 제작된 수영복도 섬유유연제로 세탁할 경우 본래의 기능이 크게 저하될 수 있다. 울과 같은 천연 섬유 또한 왁스성 잔여물이 축적되면 섬유 손상이 발생할 수 있어 섬유유연제 사용을 피해야 한다. 섬유유연제에는 향을 오래 유지하기 위한 향료와 계면활성제, 보존제가 포함돼 있다. 이 가운데 일부 성분은 민감한 피부에 접촉성 피부염이나 가려움, 발진을 유발할 가능성이 있다. 또 잔향 성분이 호흡기를 자극해 두통이나 기침을 호소하는 사례도 보고된 바 있다. 특히 영유아, 임산부, 알레르기 체질의 경우 주의가 필요하다. Which?의 세탁 전문가들은 섬유유연제 대신 백식초나 베이킹소다를 활용한 전처리 방법을 제안했다. 오염이 심한 의류를 세탁 전 백식초와 물, 또는 베이킹소다와 물을 섞은 용액에 잠시 담근 뒤 깨끗한 물로 충분히 헹궈 세탁하면 정전기 감소와 얼룩 제거에 도움이 되며, 섬유의 질감도 보다 자연스럽게 유지할 수 있다고 설명했다. 다만 백식초와 베이킹소다를 함께 섞어 사용할 경우 서로 중화돼 효과가 떨어지므로 주의가 필요하다.

올해 가장 잘한 일은 ‘가족과 함께 시간을 보낸 것’이고 가장 못 한 일은 ‘재테크’라는 설문 조사 결과가 나왔다. 롯데멤버스는 지난달 20∼22일 리서치 플랫폼 ‘라임’을 통해 전국 성인 1000명을 대상으로 설문 조사한 결과를 16일 발표했다. 조사 대상의 28%(중복응답)는 올해를 돌아봤을 때 가장 잘한 일로 ‘가족과 보낸 시간’을 꼽았다. ‘주기적인 운동’(27.2%), ‘친구·지인과 보낸 시간’(14.1%) 등의 답변이 그 뒤를 이었다. 반면 가장 못한 일로는 재테크(23.7%·중복응답)라는 답변이 많았다. 연말 선호하는 선물은 ‘현금·상품권’으로 나타났다. 현금이나 상품권을 주고 싶다는 응답과 받고 싶다는 응답은 각각 35.6%, 41.5%로 조사됐다. 현금·상품권을 제외하고 주고 싶은 선물로는 건강식품(8.2%), 의류(5.5%), 목도리·장갑(5.1%)이고, 받고 싶은 선물은 정보기술(IT) 기기(6.7%), 주얼리(5%), 의류(4.5%) 등이었다. 조사 대상의 43.3%는 연말에 휴식이나 여행 등의 계획을 세웠다고 답했다. 이는 작년보다 12.9%포인트 상승한 수치다. 다만 계획으로는 ‘집에서 휴식’(41.3%·중복응답)이라는 답변이 가장 많았고 국내 여행(39.5%), 연말 파티(33%), 문화 생활(29.6%), 해외 여행(19.6%) 등의 응답이 뒤를 이었다. 계획하는 여행지로는 국내는 제주(32.2%), 강릉·속초(20.5%), 부산(13.5%), 대전(5.3%) 순으로 나타나 작년 말 강릉·속초(18%), 서울(11.5%), 제주·포항(각 9%)과 차이를 보였다. 해외 여행지로는 일본(45.9%), 동남아(28.2%), 유럽(7.1%), 미주(5.9%)가 꼽혔다. 작년 동남아(25.6%), 일본(24.4%), 미주(16.7%), 유럽(15.6%)과 비교해 순위가 달라졌다.

전북 정읍시가 고물가와 난방비 부담으로 어려움을 겪는 시민들의 생활 안정을 위해 1인당 30만원의 민생회복지원금을 지급하기로 했다. 내년 1월19일부터 지역상품권 선불카드 형식으로 전 시민에게 지급될 예정이다. 15일 오전 이학수 시장과 박일 시의장 등은 ‘정읍시 민생회복 지원대책 기자회견’을 열어 민생회복지원금 지급결정 사실을 알렸다. 이는 고물가와 난방비 부담 등으로 시민들의 체감 생활 위기가 한계에 다다랐다는 판단에 따른 것이다. 이학수 시장은 “지금의 경제상황은 단순한 침체를 넘어 실질적인 생활위기 국면으로 들어서고 있다”면서 “소상공인의 매출 감소, 소비심리 위축, 지역상권 활력 저하는 일상에서도 명확히 체감된다”고 말했다. 이어 “단순한 체감이 아니라 정읍의 지역상권에도 그대로 영향을 미칠 수 밖에 없는 분명한 경제위기 신호”라면서 “지금 필요한 것은 겨울철 가계 부담을 조금이라고 줄이고 지역경제의 온기가 더 식지 않도록 생활안정 기반을 지키는 것”이라고 강조했다. 그러면서 “시는 지난 3년간 한 푼을 써도 내돈처럼 아끼고 시민을 위해 써야 한다는 원칙으로 재정의 체질을 근본적으로 바꿔 왔다”며 “절감액 220억원과 조정액 209억원 등 429억원의 재원을 확보, 이중 305억원을 민생회복에 투입하기로 했다”고 설명했다. 지원금 지급은 내년 1월 19일부터 시작된다. 지원금은 자금의 역외 유출을 막고 골목상권과 전통시장 등 지역 내 소비를 촉진하기 위해 선불카드 형태의 정읍사랑상품권으로 지급된다. 시는 지난해에도 전 시민에게 1인당 30만원의 지원금을 지급한 바 있다. 이학수 시장은 “이번 민생회복지원금은 위기를 견디고 계신 시민들께 잠시나마 숨을 돌릴 수 있는 온기를 드리기 위해 시의회와 함께 내린 결정”이라며 “시민의 삶을 보호하는 든든한 버팀목으로서 시의회와 협력해 책임을 다하겠다”고 약속했다.

수많은 구독자 수를 보유한 어린이 유튜브채널 ‘보람튜브’가 매입한 강남 빌딩의 자산가치가 6년 만에 약 70억원 상승한 것으로 알려져 눈길을 끌고 있다. 15일 빌딩로드부동산중개법인에 따르면 ‘보람튜브 브이로그’ 등을 운영하는 보람패밀리는 지난 2019년 서울 강남구 청담동에 있는 빌딩을 법인 명의로 95억원에 매입했다. 매입한 건물은 지하 1층~지상 5층 규모로 1975년 준공돼 2017년 전면 리모델링을 거쳤다. 서울 지하철 7호선과 수인분당선이 만나는 강남구청역까지 도보 3분 거리로 교통 접근성이 좋은데다 선릉로 대로변과 이면도로가 만나는 코너 부지에 자리해 가시성이 좋다는 평가를 받고 있다. 현재 이 건물엔 편의점, 카페, 네일숍, 미용실, 피부관리실, 사무실 등의 업종이 입점해 있다. 등기부등본에 따르면 매입 당시 채권최고액은 90억원으로 설정됐다. 통상적인 근저당권 설정 비율(채권최고액의 약 120%)을 고려하면 실제 대출금은 약 75억원 수준으로 추정된다. 여기에 취득세, 법무비, 중개수수료 등을 포함한 총 매입원가는 약 100억 5000만원이며, 자기자본 투입액은 약 25억 5000만원으로 분석된다. 최근 인근 거래 사례 역시 자산가치 상승을 뒷받침한다. 건물 맞은편에 있는 노후 빌딩은 지난 1월 3.3㎡(평)당 1억 7700만원에 거래됐고, 선릉로 대로변 빌딩은 3.3㎡당 2억 1800만원에 매각됐다. 현재 해당 일대 대로변 빌딩 매물의 호가는 3.3㎡당 2억 3000만~2억 5000만원 선에서 형성돼 있다. 건물 연식과 리모델링 이력 등을 고려할 때, 해당 빌딩의 적정 단가는 3.3㎡당 약 2억 1000만원 수준으로 평가된다. 이를 대지면적 약 258㎡에 적용하면 추정 시세는 약 164억원으로, 매입 이후 6년 만에 약 70억원의 평가 차익이 발생한 셈이다. 보람튜브는 보람(12)양이 가족들과 함께 장난감을 가지고 놀거나 요리하는 모습을 담은 콘텐츠로 많은 사랑을 받고 있다. 현재 ‘보람튜브 브이로그’ 채널의 구독자 수는 약 3190만명에 달한다.

한국이 미국 매체가 선정한 ‘2025년 세계에서 가장 영향력 있는 국가’ 순위에서 프랑스, 이탈리아를 따돌리고 7위에 이름을 올렸다. 최근 미국 비즈니스 매체 ‘CEO 월드 매거진’은 세계 190개국을 대상으로 △정치적 안정성 △경제적 영향력 △국방 예산 △무기 △글로벌 동맹 △문화적 영향력 △군사력 등 7개 항목을 종합적으로 평가해 점수와 순위를 매겼다. 한국은 종합 점수 94.18점으로 일본(94.31점)에 이어 7위에 올라 8위 프랑스(93.55점), 9위 이탈리아(93.3점)를 앞섰다. 1위는 95.36점을 받은 미국이었고, 뒤를 중국(94.86점), 러시아(94.81점), 인도(94.76점), 영국(94.56점) 순이다. 매체는 상위권 국가들에 대해 “선도적인 산업 역량, 동맹, 지역 리더십이 지속 가능한 영향력으로 이어지는 걸 잘 보여준다”고 설명했다. 1위에 선정된 미국과 관련해서는 “최대 선진 경제와 타의 추종을 불허하는 자본 시장, 혁신 생태계, 국방 예산을 결합하고 있다”며 “국제기관에서의 리더십, 핵심 기술 등에서 지배적 위치에 있다”고 했다. 또 “미국의 소프트 파워는 글로벌 엔터테인먼트, 디지털 플랫폼, 고등 교육, 문화 수출을 통해 세계 담론을 형성하고, 비공식적 영향력으로 공식적 권력을 강화하고 있다”고 보탰다. 조사 대상국 중 하위 5개국은 라이베리아(59.74점), 소말리아(59.61점), 베냉(59.43점), 부탄(59.34점), 몰도바(59.23점)다.