“이곳은 ‘무진장 신발 많던’ 무신사의 정체성이 집약적으로 담긴 공간입니다.” 조만호 무신사 의장은 10일 오전 용산 무신사 메가스토어 오픈 행사장을 깜짝 방문한 정몽규 HDC 회장과 함께 매장을 둘러보며 이같이 말했다. 이날 오전 10시 10분쯤 매장을 찾은 조 의장은 정 회장에게 매장 내 팝업 운영 기획, 공간 기획 의도 등을 직접 등을 설명하며 약 30분간 동행했다. 특히 한쪽 벽면 빼곡히 채운 신발이 마련된 공간을 둘러보며 “‘무진장 신발 많던 곳’으로 시작했던 무신사의 정체성을 보여주는 상징적인 공간”이라며 브랜드 스토리를 설명하기도 했다. 정 회장은 매장 구성과 공간 콘셉트, 상품 구성에 대한 설명을 들은 후 10시 40분쯤 현장을 떠났다. 이날 찾은 용산 메가스토어는 패션과 뷰티, 생활용품 등 전 카테고리를 아우르는 ‘K-패션의 집약체’였다. 무신사 스토어-무신사 스탠다드를 합쳐 1000여평 규모로 조성됐는데, 이는 국내 무신사 매장은 물론 아이파크 몰 단일 매장 중에서도 가장 큰 규모다. 기존 3개 매장이 있던 자리를 무신사 단독 매장으로 조성했다. 새롭에 오픈한 용산 메가스토어에서는 △무신사 영 △무신사 걸즈 △무신사 포 우먼 △무신사 워크&포멀 △무신사 백&캡클럽 등 콘셉트 스토어와 △무신사 뷰티 △무신사 플레이어 등 총 200여개 브랜드 제품을 한 곳에서 만날 수 있다. 매달 새로운 팝업도 선보인다. 오프라인 공간을 단순 판매처가 아닌, 트렌드를 선도하고 화제성 있는 상품을 가장 먼저 경험할 수 있는 콘텐츠 허브로 활용하겠다는 전략이 반영됐다. 또 무신사가 가진 온라인의 강점을 오프라인으로 가져온 O4O(Online for Offline) 기반의 쇼핑 경험을 제공하는 것도 무신사 메가스토어의 특징이다. 고객들은 각 상품 택에 부착된 QR코드를 통해 상품별 무신사 회원 혜택가, 매장 내 재고, 스타일 콘텐츠 ‘스냅’, 회원 후기 등을 즉시 확인할 수 있다. 실시간 상품 가격에 개인의 회원 등급별 혜택을 적용한 최대 혜택 가격을 보여주는 기능은 온라인 혜택을 오프라인에서도 동시에 누릴 수 있는 것도 차별화된 요소다. 무신사 관계자는 “용산은 1030세대, 직장인, 가족 단위 방문객, 외국인 관광객까지 다양한 고객층이 방문하는 핵심 상권”이라며 “이번에 오픈한 용산 메가스토어는 온라인에서 검증된 큐레이션 역량을 오프라인으로 확장해 다양한 쇼핑 경험을 제공하는 공간이 될 것”이라고 말했다. 무신사는 이번 메가스토어 오픈을 오프라인 확장의 거점으로 삼아 핵심 상권으로 넓혀간다는 계획이다. 지난 5일엔 여성 패션에 특화한 ‘무신사 걸즈 타임스퀘어 영등포점’을 오픈하면서 큐레이션 콘셉트를 처음으로 독립 매장으로 확장했다. 신발 큐레이션에 특화한 오프라인 스토어 ‘무신사 킥스 홍대’는 내년 1월 9일 오픈을 앞두고 있다. 또한, 내년 3월 중 ‘무신사 아울렛&유즈드’ 매장도 새롭게 선보인다. 내년 1월에는 명동, 잠실 등 국내외 젊은 유동인구가 많은 주요 상권에 순차적으로 무신사 스토어 오픈을 앞두고 있다. 특히 내년 3월에 초대형 패션 편집숍으로 약 2000평 규모의 ‘무신사 메가스토어 성수’ 오픈이 예정되어 있다. 패션 업계가 불황을 겪고 있는 상황에서도 오프라인 확장 전략을 세운 데 대해 무신사 관계자는 “K-뷰티, K-푸드가 세계적으로 성장했지만 패션은 아직은 정체기다. 오히려 지금이 확장의 적기라고 판단했다”며 향후 K-패션 성장 가능성을 확신했다. 그러면서 “아직까지 온라인 매출이 80% 이상을 차지할 정도로 압도적”이라며 “향후 K-패션의 성장 가능성을 믿고 지속적으로 확장해갈 것”이라고 말했다. 무신사 관계자는 “향후 핵심 상권을 중심으로 무신사 스토어를 빠르게 확대해 더 많은 브랜드가 오프라인에서 고객 접점을 늘릴 수 있도록 판로를 확대하며 패션 생태계를 활성화에 기여할 것”이라고 말했다.

KT&G는 세계적인 투자정보 제공기관인 MSCI(Morgan Stanley Capital International)의 ESG 지수 평가에서 동종 산업군 최초로 역대 최고 등급인 ‘AAA’를 획득했다고 10일 밝혔다. MSCI는 매년 전 세계 8,500여 개 상장기업들을 업종별로 분류해 ESG 현황을 평가하고, 상위 AAA에서 하위 CCC까지 7단계로 등급을 부여한다. 기관투자자 및 자산운용사 등은 기업의 지속가능경영 역량 및 ESG 경쟁력 분석을 위해 MCSI의 평가를 활용한다. KT&G는 전 세계 9개 글로벌 담배기업과 함께 MSCI 평가를 받은 결과, 올해 최고 등급인 AAA를 획득하며 산업군 내 ESG Leader의 자리를 공고히 했다. 앞서 KT&G는 지난해까지 4년 연속으로 AA 등급을 획득하며, 동종 업계 최고 수준의 ESG 경쟁력을 인정받았다. 이번 최고 등급 획득의 핵심 요인으로는 우수한 지배구조, 체계적인 공급망 관리, 책임 있는 마케팅 시행, 환경경영 비전의 충실한 이행 등이 꼽힌다. 특히 KT&G는 75%가 사외이사로 구성된 이사회의 경쟁력을 바탕으로 CEO와 이사회 의장 분리, 독립적인 상설·비상설위원회 운영 등을 통해 모범적인 지배구조 관행을 구축해온 점을 인정받았다. 또한, 공급업체 대상 체계적인 실사 및 관리 감독 이행 등으로 ‘공급망 노동관리’ 항목에서 9개 기업 중 1위를 차지했으며, 사업장 용수 재사용 인프라 확대, 책임있는 마케팅 시행 등 영역에서 동종 업계 대비 높은 점수를 획득했다. 심영아 KT&G ESG경영실장은 “동종 산업군 내 최초로 AAA등급을 획득하며, 체계적인 ESG경영 성과를 자본시장에서 인정받게 됐다”라며, “향후에도 글로벌 스탠더드 수준의 지배구조 경쟁력을 바탕으로 환경경영 실천 및 적극적인 공급망 관리 등에 힘쓰겠다”라고 밝혔다.

글로벌 화장품 ODM(연구·개발·생산) 기업 코스맥스는 글로벌 지속가능성 평가 기관인 에코바디스(Ecovadis)에서 2년 연속 ‘골드(Gold)’ 등급을 획득했다고 10일 밝혔다. 에코바디스는 2007년 프랑스 파리에서 시작한 글로벌 공급망 지속가능성 평가 기관이다. 전세계 185개 이상 국가에서 15만개 이상 기업이 에코바디스 평가를 받고 있다. 에코바디스는 △환경 △노동 및 인권 △윤리 △지속가능한 조달 등 4개 부문에 걸친 심층 평가를 통해 등급을 결정한다. 등급은 △플래티넘(상위 1% 이내) △골드(상위 5% 이내) △실버(상위 15% 이내) △브론즈(상위 35% 이내)로 구분된다. 코스맥스는 지난해 평가에서 골드 등급을 획득한 뒤 올해도 골드 등급을 유지했다. 특히 전반적인 지속가능경영 강화를 통해 지난해 상위 4%에서 올해 상위 2%로 종합점수가 상승했다. 코스맥스는 전분야에서 우수한 평가를 받은 가운데 특히 환경 분야에서 두드러지는 성과를 냈다. 2050 탄소중립 로드맵 수립에 발맞춰 TCFD(기후변화 관련 재무정보공개 협의체) 보고서를 최초 발간하는 등 환경경영체계를 고도화하고 공시 투명성을 확보했다. 이외에도 글로벌 수준에 부합하는 인권경영 및 공급망 관리체계 개선을 통해 공급망에서 발생할 수 있는 리스크를 줄이고 국가별 정책 및 다양한 지원 방향 등을 파악하여 지속가능한 사업체계를 구축했다. 아울러 전 임직원 윤리교육을 통해 바람직한 윤리 문화를 조성하고 구성원이 지켜야 할 윤리적 가치를 제고하는 등 고객사와 협력사에게 신뢰감을 제공하는 활동도 확대했다. 코스맥스는 이같은 지속가능성 강화 정책을 기획·추진하기 위해 ESG 위원회를 설치하고 대표이사 직속 지속가능경영본부를 운영하고 있다. 코스맥스 관계자는 “2년 연속 골드 등급 획득과 종합 점수 상승을 통해 글로벌 1위의 ESG 경쟁력이 다시 한번 입증됐다”며 “앞으로도 5천여곳의 전세계 고객사와 지속가능한 협업을 확대하기 위해 더욱 투명하고 신뢰받는 파트너로서의 사회적 책임을 다해 나갈 것”이라고 말했다.

코오롱인더스트리FnC부문이 전개하는 아웃도어 브랜드 ‘코오롱스포츠’가 25F/W 프리미엄 다운 시리즈 ‘안타티카’를 선보인다고 9일 밝혔다. 안타티카는 혹한 겨울 환경에서도 체온을 보호하도록 설계된 코오롱스포츠의 대표 다운 제품이다. 2011년 남극 운석 탐사단 피복 지원을 계기로 개발한 헤비다운으로, 2012년 F/W시즌에 첫 출시했다. 남극 현장에서 필드 테스트를 통해 안정적인 성능을 입증한 안타티카는 고객들에게 꾸준한 사랑을 받으며 코오롱스포츠를 대표하는 시리즈로 자리 잡았다. 25F/W 안타티카는 중기장 스탠다드 다운, 보온성을 극대화한 롱 다운, 그리고 두 가지 최고급 소재를 적용한 프리미엄 다운 라인으로 출시된다. 프리미엄 라인에는 울마크(Woolmark) 인증을 받은 퓨어 울 100% 소재와, 프리미엄 원단으로 유명한 로로피아나 울 소재를 각각 적용했다. 2012년도의 초기 디자인을 복각한 안타티카 오리진 다운도 함께 선보인다. 25F/W 안타티카는 소재와 기능을 전반적으로 강화했다. 겉감에는 코오롱스포츠와 고어텍스가 공동 개발한 방풍 원단인 ‘윈드스토퍼 2L(레이어)’을 적용해 외부 바람을 막고 내부 습기를 빠르게 배출하도록 설계했다. 다운 충전재가 한쪽으로 몰리지 않도록 칸막이 형태로 구역을 나누는 ‘배플 방식’을 적용했으며, 특히 찬 공기가 스며들기 쉬운 등판 아래쪽에는 공기층을 일정하게 유지해 보온성을 높이는 ‘박스월 공법’을 사용했다. 또한, 써멀 마네킹(Thermal mannequin, 의복의 보온성 측정을 위한 등신대 인체 모형)을 활용해 인체의 열 분포를 분석하고, 부위별 필요한 보온 수준을 측정해 충전재를 배치했다. 체온 손실이 큰 앞부분과 등 중앙에는, 신체에서 방출되는 열에너지를 다시 되돌려 온기를 유지시키는 발열 다운을 넣었고, 움직임이 많아 땀이 차기 쉬운 겨드랑이 부위에는 유럽산 라발란(LAVALAN) 울 패딩을 적용했다. 라발란 울 패딩은 탁월한 통기성과 수분 조절 능력으로 보다 쾌적한 상태를 유지시켜주는 충전재다. 안타티카 내부에는 열을 분산하고 유지하는 그래핀 허니콤 구조의 안감을 적용해 안타티카의 보온성을 극대화했다. 디자인 측면에서도 변화를 보였다. 허리 벨트를 기존의 외부 노출형에서 숨겨진 형태로 변경해 실루엣을 단정하게 정리했다. 후드 없이 목을 감싸는 스탠드넥 디자인도 선보이며 다양한 착장에 활용할 수 있도록 했다. 코오롱스포츠는 25F/W 안타티카 출시와 함께 영상 캠페인 ‘사랑, 가장 따뜻한 언어’를 공개한다. 이번 캠페인은 젊은 커플, 중년 부부, 부자 관계, 자매 관계를 중심으로 구성해 각 장면의 정서와 상황에 맞게 안타티카가 지닌 보온성과 따뜻함을 담았다. 영상은 코오롱스포츠 온라인몰과 코오롱몰, 전국 코오롱스포츠 매장에서 만나볼 수 있다.

무신사가 서울 지하철 2호선 성수역 역명병기 사업에 나선다. 현재 국내에서 가장 트렌디한 상권으로 주목받고 있는 성수동에서의 무신사 입지가 한층 강화될 것으로 기대된다. 무신사는 오는 10일부터 성수역 역명병기를 시작한다고 9일 밝혔다. 이는 서울교통공사가 역세권 내에 기업 및 기관 등의 인지도 향상 및 도시철도 이용고객의 편의 증진을 목적으로 진행하는 ‘역명병기 유상판매’ 사업의 일환으로 진행된 것이다. 이제 성수역 역사 내외부 역명판을 비롯하여 △대합실 방향유도표지판 △승강장 역명판 △안전문 역명판 △전동차 노선도, 안내방송 등에서 성수역 다음에 무신사가 함께 안내된다. 특히 성수역을 향하는 2호선 전동차 내에서는 국문과 영문으로 “이번 역은 성수, 무신사역입니다(This stop is Seongsu, Musinsa)”라는 안내방송이 나온다. 무신사는 지난 10월부터 정비 기간을 거쳐 안내 방송 등의 테스트를 진행했다. 앞서 무신사는 2025년 9월 서울교통공사가 공고한 공개 전자입찰에 참여했고, 3억2929만2929원에 최종 낙찰자로 선정됐다. 계약 기간은 3년이며, 1회에 한해 3년 추가 연장이 가능하다. 이번 역명병기는 성수동이 한국을 대표하는 트렌드 패션 상권으로 발돋움하는 데에 기여한 무신사의 노력을 평가받은 것으로 볼 수 있다. 무신사는 지난 2022년 9월 본사 소재지를 성수동으로 이전한 이후, 지역 사회와 동반 성장하는 생태계를 구축해왔다. 특히 성동구 지역 주민들을 위한 사회공헌 활동을 확대하고, 고용을 늘리면서 지역 경제 활성화에도 힘을 보탰다. 실제로 무신사가 성수로 본사를 이전하기 전인 2021년 500여 명 수준이었던 임직원 수는 현재 1800여 명으로 3배 이상 급증했다. 2021년 말 연결 기준 4600억 원대였던 매출은 2024년 말 1조 2,427억 원을 기록하며 3년 만에 약 170% 늘었다. 또 무신사는 본사 이전 후 무신사 스탠다드 성수, 무신사 스토어 성수, 무신사 엠프티 성수 등 다양한 오프라인 공간을 선보이며 성수동의 상권 지형을 패션 중심으로 빠르게 변화시켰다. 아울러 소상공인을 위한 오프라인 공간인 ‘소담상회 with 무신사’를 비롯해 29CM에서 운영하는 ‘이구홈 성수’, ‘이구키즈 성수’ 등도 잇달아 운영하며 패션·뷰티·라이프스타일을 아우르는 공간 경쟁력을 확보했다. 무신사 관계자는 “성수동으로 본사를 이전한 이후 고용 및 투자를 지속적으로 확대했고, 이후 K-패션 브랜드의 집결 효과 덕분에 지역 경제가 덩달아 활성화됐다”라며 “이제 성수를 넘어 서울숲길까지 한국을 대표하는 패션 상권으로 만들기 위해 지역 사회와 중소 브랜드 등과 상생을 확대해나갈 것”이라고 말했다.

아모레퍼시픽 미쟝센 ‘퍼펙트세럼’이 11월 20일부터 12월 1일까지 진행된 2025 미국 아마존 블랙프라이데이에서 헤어 스타일링 오일 부문 1위를 차지하며 K-헤어케어의 인기를 입증했다고 9일 밝혔다. 최근 K팝 아이돌의 맑고 투명한 ‘글라스 스킨’에 대한 관심이 찰랑이고 윤기 나는 ‘글라스 헤어’로 확산하는 가운데 K헤어 제품 판매가 급증하고 있다. 블랙프라이데이 행사 기간 동안 미쟝센 매출은 전년 대비 65% 성장했다. 특히 퍼펙트세럼은 부스스하고 손상된 머릿결이 즉각적으로 개선되는 효과와 KOREA No.1의 탁월한 제품력으로 글로벌 고객들의 사랑을 받았다. 미쟝센은 지난달 글로벌 브랜드 인지 확대를 위해 ‘#샤인유어신(#SHINEYOURSCENE)' 캠페인을 전개했다. 틱톡 플랫폼을 중심으로 제품의 핵심 효과인 반짝이고 매끄러운 머릿결을 춤으로 표현하는 챌린지 콘텐츠를 제작해 퍼펙트세럼을 알렸다. 틱톡 내 주요 광고 기능을 전방위로 활용한 결과 약 1만건 이상의 해시태그 생성과 유의미한 브랜드 유입률을 확보하며 미국 틱톡 유저들의 헤어케어에 대한 높은 관심을 확인했다. 아마존 블랙프라이데이 시즌과 맞물려 뉴욕 브로드웨이와 LA K타운에서는 대형 디지털 사이니지를 통해 캠페인 영상을 송출했다. 미쟝센의 모델 에스파 멤버들이 윤기나는 머릿결을 흩날리는 영상 등이 주목을 받으며, 온라인과 동시에 오프라인에서의 브랜드 인지도 확대에도 긍정적인 영향을 주었다. 미쟝센 브랜드 관계자는 “이번 블랙프라이데이 성과를 통해 K뷰티를 넘어 K헤어케어의 높은 성장 가능성을 확인했다”며, “국내는 물론 글로벌 성장 가속화에 박차를 가할 예정”이라고 전했다.

오비맥주는 대표 브랜드 ‘카스’ 생산공장이 위치한 경기도 이천시에 지역 상생과 인재 육성을 위한 장학금 740여만 원을 기탁했다고 9일 밝혔다. 9일 오전 이천시청에서 열린 기탁식에는 오비맥주 김두영 이천공장장, 최정욱 수도권역 본부장, 강석빈 성남지점장, 김경희 이천시장, 정인우 문화교육국장, 이천시민장학회 임기배 이사장, 하재원 이사 등이 참석했다. 오비맥주는 지역 상생을 기업 이념으로 삼아 2009년부터 17년째 이천시에 장학금을 지원해 오고 있다. 장학금은 이천 지역에서 판매되는 자사 제품의 수익금 일부를 활용해 조성한다. 오비맥주는 지난 6월 상반기 장학금으로 800여만 원을 기탁했으며, 이번 하반기 기부를 포함한 누적 기부액은 약 3억 5천8백만 원에 이른다. 해당 장학금은 이천시 취약계층 학생들이 안정적인 환경에서 학업에 전념하고 미래를 설계할 수 있도록 교육비로 쓰이고 있다. 김두영 오비맥주 이천공장장은 “이천지역의 미래 꿈나무들이 마음껏 학업과 꿈을 이어갈 수 있도록 지속적인 지원을 이어가고 있다”며 “지역사회와 함께 성장하는 기업으로서 앞으로도 지역 인재 육성을 위한 관심과 지원을 확대해 나갈 것”이라고 말했다.

서울 강남3구(강남·서초·송파)와 용산구가 토지거래허가구역으로 확대 지정된 후 신고가 거래 비율이 오히려 높아진 것으로 나타났다. 이 기간 노원과 도봉, 금천 등 서울 외곽지역은 신고가 비율이 큰 폭으로 하락해 양극화가 심화된 것으로 나타났다. 10·15 대책으로 정부가 서울 전역을 ‘3중 규제’로 묶고 대출 문턱까지 높였지만 대출 영향이 적은 고가 단지는 여전히 신고가 거래가 이어지면서 초양극화가 심화하고 있다는 지적이다. 9일 신한투자증권이 강남3구와 용산구가 토허구역으로 확대 지정된 지난 3월19일을 기준으로 지정 전후 신고가 비율을 분석한 결과, 지정 전(2024년 4월~2025년2월) 신고가 비율은 42.5%였지만, 지정 후(2025년 3월~2025년 11월)에는 51.5%로 신고가 비율이 9.0%포인트(p) 상승한 것으로 나타났다. 반면, 이 기간 나머지 21개 자치구의 신고가 비율은 36.6%에서 33.3%로 3.3%p 감소했다. 토허구역 지정 이후 신고가 비율 증가폭이 가장 큰 곳은 용산구로 10.8%p 늘었다. 이어 송파구(10.1%), 강남구(8.8%), 서초구(8.3%)가 그 뒤를 이었다. 성동구(1.5%)와 영등포구(1.4%), 광진구(1.3%), 마포구(1.3%) 등 한강벨트 지역도 신고가 비율이 증가했지만, 강남3구와 용산구에 비해 변화폭이 제한적이었다. 반면 서울 외곽지역은 신고가 비율이 큰 폭으로 하락했다. 노원구 신고가 비율은 13.4%p 하락했고, 도봉구(-12.5%)와 금천구(-11.6%) 역시 신고가 비율이 하락했다. 거래액을 기준으로 신고가 거래 상위 10위권에는 강남구와 용산구 단지들이 이름을 올렸다. 1위는 강남구 청담동 ‘PH129’로 지난 7월 전용면적 274㎡가 190억원에 거래됐다. 2~4위는 용산구 나인원한남이 차지했는데, 전용 244㎡가 158억원(3월)→160억원(8월)→167억원(8월)으로 연속 신고가를 경신했다. 10·15 대책으로 서울 전역이 토허구역 지정된 이후에는 한강변과 외곽 지역의 아파트 거래량이 큰 폭으로 감소했다. 서울부동산정보광장에 따르면 전날 기준 서울 아파트 매매거래량은 10월 8474건에서 11월 2350건으로 72.3% 감소했다. 아직 신고 기한이 한 달가량 남았지만, 신고기한을 채워도 11월 거래량은 10월의 절반 수준에 그칠 것으로 보인다. 자치구별로는 한강벨트 지역의 거래량 감소가 두드러졌다. 광진구 아파트 매매거래량이 10월 254건에서 11월 18건으로 92.9% 감소했고, 성동구는 같은 기간 370건에서 39건으로 89.5% 줄었다. 강동구(546건→58건·89.4%)와 마포구(412건→46건·88.8%), 동작구(407건→48건·88.2%) 등도 전월 대비 90% 가까이 거래량이 감소했다. 외곽지역도 70~80%의 높은 감소율을 보였다. 동대문구 거래량은 511건에서 101건으로 80.2% 줄었고, 노원구(635건→140건) 78.0%, 성북구(489건→133건)는 72.8% 감소했다. 반면 서초구 아파트 매매거래량은 10월 212건에서 11월 153건으로 27.8% 감소에 그쳤고, 강남구 역시 같은 기간 282건에서 199건으로 29.4% 감소했다. 용산구(114건→69건·39.5%)와 송파구(596건→335건·43.8%) 거래량 감소율도 40%대에 머물렀다.

아침 기온이 영하로 떨어지는 강추위가 계속되면서 실내 운동 수요가 빠르게 늘고 있다. 특히 자세 교정과 체중 감량 효과가 탁월하면서 취향에 맞는 운동복을 갖춰 입는 재미가 있는 ‘발레’가 2030 여성을 중심으로 인기를 끌고 있는데, 배우 수지와 박지현 등 스타들도 소셜미디어(SNS)에 발레 인증샷을 공개하며 올겨울 ‘대세’임을 입증했다. 9일 패션 플랫폼 지그재그에 따르면, 지난 11월 한 달간 발레 관련 상품 판매가 전년 동기 대비 최대 32배 급증했다. 이 기간 ‘발레’ 검색량은 약 1만2000건을 기록하며 작년보다 3배 이상 증가했다. 특히 발레를 검색한 고객 중 약 80%가 2030세대로, 젊은 소비자층을 중심으로 발레 트렌드가 확산하는 것을 확인할 수 있다. 날씨가 추워지면서 실내운동 수요가 늘어난 데다 수지와 박지현 등 인기 스타들도 평소 발레를 즐기는 것으로 알려지며 열풍에 불을 지폈다. 수지는 지난 10월 발레복을 입고 ‘거울 셀카’를 공개하며 군살 없는 탄탄한 몸매와 동안 미모를 뽐냈다. 늘씬하고 글래머러스한 몸매의 소유자인 배우 박지현 역시 발레 인증샷을 SNS에 공개해 눈길을 끌었다. ‘발레코어’ 열풍에 관련 상품 판매량도 늘었다. 이 기간 ‘발레복’ 거래액은 6배 이상(530%) 급증했는데, 특히 상의와 팬티 부분이 결합된 발레복을 의미하는 ‘레오타드’ 거래액이 32배 이상(3189%) 폭증한 것으로 나타났다. 이 외에도 레오타드 위에 덧입을 수 있는 ‘랩 스커트’와 ‘스트랩 카디건’ 거래액이 각각 68%, 50% 증가했다. ‘발레 쇼츠’(1383%), ‘발레 워머’(619%), ‘발레 타이즈’(209%) 등 관련 상품도 고른 성장세를 보였다. 관련 잡화 수요도 늘었다. 11월 한 달 동안 ‘발레 가방’ 거래액은 전년 대비 10배 이상(933%) 폭증했다. 단정한 머리 스타일을 완성하는 ‘헤어망’ 거래액은 116% 증가했고, 고정력을 높이는 ‘헤어핀’ 거래액은 312% 늘었다. 관련 스토어 성장세도 주목할 만하다. 레오타드, 발레 스커트 등 다양한 발레복을 판매하는 쇼핑몰 ‘프레이야’의 11월 거래액은 전년 동기 대비 5배 이상(453%) 급증했다. 같은 기간 발레복, 일상복으로 입기 좋은 액티브웨어를 선보이는 브랜드 ‘포머티브’의 거래액은 124% 증가했으며, 스트랩 카디건, 레그워머 등 발레 관련 상품을 판매하는 브랜드 ‘데비웨어’ 거래액은 71% 성장했다. 카카오스타일 관계자는 “재작년 ‘발레코어’ 유행 이후 일상 속에 스며든 ‘발레’가 올해는 2030 여성 사이에서 인기 운동으로 떠올랐다”며 “11월부터 이어진 강추위에 야외 러닝 수요가 줄어든 것도 영향을 준 것으로 보이며, 발레복은 요가, 필라테스 등 다양한 실내 운동에도 활용할 수 있어 그 수요가 꾸준히 이어질 것으로 예상한다”고 말했다.

하이트진로는 2026년 정기 임원인사를 단행했다고 8일 밝혔다. 업계 최초 100년 기업이 된 하이트진로는 국내 주류시장 정체를 극복하고 해외 시장에 적극 진출하기 위한 미래성장전략의 일환으로 임원인사를 실시, 다음 100년을 이끌 경영진을 새롭게 구성했다. 대표이사 등 주요 임원진의 세대교체를 통해 향후 경쟁력 제고에 집중한다는 전략이다. 이번 인사는 장인섭 부사장을 비롯해 관리, 영업, 생산 부문 신규 임원 4명이 포함됐다. 신규 대표이사는 오는 30일 임시주주총회 후에 이사회를 통해 선임될 예정이다. 하이트진로는 이번 정기 임원인사를 시작으로 경영 안정 및 내실 강화, 글로벌 성장전략 추진 등을 위한 조직 개편을 마무리할 계획이다. 이번 임시주주총회에서 장인섭 부사장, 백명규 상무가 새롭게 사내이사로 선임될 예정이다. <승진> ◇부사장 ▲ 장인섭 ◇상무보 ▲ (관리) 박기웅 ▲이시 ▲ (영업) 하재헌 ▲ (생산) 김동우