이달 배추 도매가격은 1년 전보다 약 20% 비싸지만, 사과 가격은 30∼40% 내릴 것이라는 전망이 나왔다. 2일 한국농촌경제연구원(농경연)의 농업관측 8월호 보고서에 따르면 이달 배추 도매가격이 10㎏에 1만6000원으로 1년 전보다 19.3% 상승할 것으로 예측됐다. 2019년부터 작년까지 가격 중 최대·최소를 제외한 3년 평균치인 평년 가격과 비교하면 29.5% 비싸다. 이는 여름 배추 재배면적이 줄어들면서 생산량이 1년 전, 평년과 비교해 각각 7.2%, 9.1% 감소할 것으로 예상되기 때문이다. 농경연은 여름 배추 물량이 줄어든 만큼 9월에도 배춧값은 1년 전보다 비쌀 것으로 내다봤다. 당근 도매가격은 20㎏에 7만5000원으로 1년 전보다 8.7% 비싸고 평년과 비교하면105.1% 높을 것으로 전망했다. 당근은 작황 부진으로 생산량이 감소해 올해 가격이 비쌌고, 이에 수입도 1년 전보다 증가했다. 지난달 1∼20일 당근 수입량은 7천33t(톤)으로 1년 전, 평년과 비교해 각각 33.6%, 9.8% 늘었다. 높은 가격을 보였던 무의 경우 이달 출하량이 증가하면서 도매가격이 20㎏에 1만9000원으로 1년 전보다 3.8% 내릴 것으로 내다봤다. 그러나 평년과 비교하면 19.0%비싼 수준이다. 이 밖에 대파 도매가격은 1㎏에 1850원으로 1년 전보다 3.5% 저렴할 것으로 내다봤다. 농경연은 이달 과일 도매가격은 대부분 1년 전보다 저렴해진다고 전망했다. 사과는 지난해 이상 기후 여파로 생산이 줄었지만, 올해 생산량은 1년 전보다 19.6∼24.3% 증가할 것으로 예상했다. 사과 중 쓰가루 품종은 이달 10㎏에 3만5000원으로 42.6% 내리고 홍로 품종은 5만4천원으로 33.5% 저렴해진다고 예측했다. 복숭아(백도) 도매가격은 4㎏에 2만2000원으로 33.9% 내리고, 샤인머스캣은 2㎏에 1만8000만원으로 24.4% 하락할 것으로 예상했다. 다만 배(원황)는 15㎏에 6만원으로 1년 전보다 13.2% 비쌀 것으로 전망했다.

티몬·위메프에서 여행·숙박·항공권 환불을 못 받은 피해 고객의 집단 분쟁조정 신청 건수가 하루 만에 2700건을 넘었다. 한국소비자원은 전날 오전 9시부터 온라인을 통해 분쟁조정 신청을 받은 결과 이날 오전 9시 기준 2701건이 접수됐다고 2일 밝혔다. 소비자원은 현장 접수는 진행하지 않고 홈페이지에서만 참여 신청을 받는다. 소비자원은 또 티몬·위메프 사태를 악용해 소비자원을 사칭한 환불 안내 문자가 발송되고 있다며 소비자들의 주의를 당부했다. 발송된 문자의 URL을 클릭하면 피싱페이지로 연결되며 페이지 클릭 시 악성앱이다운로드 된다. 악성앱을 통해 탈취된 개인정보와 금융정보 등이 범죄집단에 넘어갈 경우 큰 피해를 볼 수 있어 주의가 요구된다. 발송된 문자 유형을 보면 '[위메프] 한국소비자보호원 중재를 통한 즉시 환불이지급됩니다', '[티몬] 회원님께서 주문하신 상품이 발송되었습니다' 등이다. 소비자원은 티몬과 위메프 사태와 관련해 환불 안내 문자를 보내지 않는다며 해당 문자를 수신하면 바로 삭제하고 클릭하지 말 것을 강조했다.

“해외에서 열리는 각종 주요 대회에 걱정 없이 참가할 수 있게 해준 SK텔레콤에 늘 고마움을 느낍니다.” 이번 파리올림픽에 앞서 지난 6월 진행된 ‘팀SK’ 출정식에서 펜싱 국가대표 오상욱 선수는 이렇게 말했다. 한국이 이번까지 올림픽 펜싱 남자 사브르 단체전에서 3회 연속 금메달을 획득하는 쾌거를 거뒀다. 그 뒤에는 펜싱계를 20년째 한결같이 후원한 SK텔레콤이 있었다는 게 스포츠계의 판단이다. 1일 재계·스포츠계에 따르면 SK텔레콤은 2003년 대한펜싱협회 회장사를 맡은 이후 20년 넘게 펜싱 종목의 경기력 향상과 저변 확대를 위해 지원을 아끼지 않고 있다. SK텔레콤이 대한펜싱협회 등을 통해 지원한 누적 금액만 현재까지 약 300억원에 이른다. SK텔레콤은 그간 국가대표 선수들의 해외 전지훈련 및 국제 대회 지원 등에 집중해 왔다. 더불어 2004년부터 올해까지 국내에서 19회째 열린 ‘SK텔레콤 국제 그랑프리 펜싱’ 대회는 한국 펜싱의 ‘산실’ 역할을 했다는 평가를 받는다. 무엇보다 펜싱은 고가의 장비가 필요한 종목으로 꼽힌다. 펜싱 여자 사브르 대표팀 윤지수 선수는 “선수들이 쓰는 장비나 시설 비용을 SK에서 지원해주고 있고, (이를 바탕으로) 어린 친구들도 많은 경험을 할 수 있어 감사히 생각한다”고 말했다. 후원뿐이 아니다. SK텔레콤과 펜싱협회는 이번 파리올림픽을 위해 세 단계에 걸친 체계적 지원책을 마련해 실행했다. 충북 진천선수촌에 올림픽 경기장과 같은 규격의 피스트(경기대)를 만들었고, 관중 함성과 조명까지 올림픽 경기장과 똑같이 연출된 이곳에서 선수들이 훈련했다. 가상 시뮬레이션을 통해 올림픽 분위기를 간접 체험하며 선수들이 현장 적응력을 높인 것이다. SK텔레콤은 파리 현지에 훈련 파트너 선수단 7명 등 별도 전담팀도 파견했다. 전력분석관도 충분히 증원해 선수단 경기력 향상을 도왔다. 파리 샹젤리제 거리 인근 한식당에서 매일 점심 도시락을 배달해 선수들이 최상의 컨디션을 유지하도록 한 세심한 배려도 돋보였다. SK텔레콤과 펜싱협회가 펜싱 경기장 인근 호텔을 일찌감치 선점해 선수들의 베이스캠프로 활용한 점도 눈에 띈다. 펜싱협회장을 맡은 최신원 전 SK네트웍스 회장도 이번 파리올림픽 펜싱 경기 내내 현장을 찾아 한국 선수단을 응원하고 격려했다. 최 회장은 2018년 펜싱협회장에 취임했다.

롯데지주가 최근 비상경영 체제에 돌입했다고 1일 밝혔다. 하반기 경영 환경 불확실성이 커지는 상황에서 선제적으로 대응하겠다는 취지다. 롯데지주는 이날 이렇게 밝히고 최근 실적이 좋지 않은 각 계열사의 경영 개선 활동을 지주사가 직접 나서서 지원할 방침이라고 전했다. 이에 따라 임원단이 토요일에도 출근해 회의나 업무를 진행하는 등 주 6일 출근 가능성도 거론된다. 현재 롯데그룹은 식음료 등 일부 계열사를 제외하고는 화학·유통 등 주요 사업군이 전반적으로 실적이 부진해 위기에 놓여 있다는 평가를 받는다. 롯데 계열사 가운데 업황이 부진한 롯데면세점은 지난 6월, 롯데케미칼은 지난달부터 각각 비상경영에 돌입한 바 있다. 롯데면세점은 임원 임금 삭감, 구조조정 등을 추진하고 있다. 롯데케미칼은 출장 축소, 집중 근무제 등을 시행하고 있다. 롯데지주 관계자는 “지주는 계열사들을 지원하는 지주 본연의 역할에 집중해 위기를 극복할 것”이라고 말했다.

쿠팡로지스틱스서비스(CLS)가 택배 영업점과 협력해 ‘찾아가는 건강검진’ 프로그램을 검진센터 종합검진까지 확대 시행한다고 31일 밝혔다. CLS는 택배 영업점과 함께 택배기사들(퀵플렉서)이 보다 편리하게 건강검진을 받을 수 있도록 검진버스(사진)가 업무 현장을 방문하는 찾아가는 건강검진을 상반기부터 시행 중이다. CLS는 하반기에도 찾아가는 건강검진 시행을 지원하고, 이에 더해 희망하는 택배기사들은 누구나 전국 체인을 갖춘 전문검진센터에 방문해 종합검진을 받을 수 있도록 할 예정이다. 찾아가는 건강검진은 전문검진기관이 운영하는 검진버스를 통해 엑스레이 촬영, 채혈 등 정밀한 검사가 가능하고, 전문검진센터 종합검진은 초음파를 비롯한 종합검진이 제공된다. 찾아가는 건강검진은 택배기사들이 이동시간 없이, 야간에도 검진을 받을 수 있다는 장점이 있다. CSL는 두 서비스를 10월 말까지 제공할 예정이다. CLS 관계자는 “CLS와 각 영업점은 택배기사들의 건강관리에 보다 더 큰 도움을 주기 위해 노력하고 있다. 또한 CLS는 건강한 배송 문화를 만들기 위해 검진 비용 전액을 모두 지원하는 등 힘쓰고 있다”고 말했다.

과학기술정보통신부가 스테이지엑스의 제4 이동통신 사업자 선정 취소를 확정했다. 과기정통부는 31일 스테이지엑스에 사전 통지한 주파수 할당 대상 법인 선정 취소에 대한 행정절차법상 청문 절차가 완료돼 처분을 확정한다고 밝혔다. 주파수 할당 대가로 납부한 430억원도 반환했다. 청문을 주재한 송도영 변호사는 과기정통부에 제출한 최종 의견서에서 “스테이지엑스가 주파수 할당 대상법인으로서 전파법 등 관련 규정에서 정한 필요 사항을 이행하지 않았고 서약서를 위반해 선정 취소가 적정하다”는 의견을 냈다. 지난달 14일 과기정통부는 스테이지엑스에 자본금 납입 미비 등 주파수 할당 필요 사항을 이행하지 않았다는 이유로 할당 대상법인 선정을 취소할 예정이라고 통지한 바 있다. 스테이지엑스는 지난 1월 5세대 이동통신(5G) 28㎓ 대역 주파수 경매에서 4301억원의 최고 입찰액을 제시해 할당 대상으로 선정됐지만, 자본금 2050억원을 납입하지 못한 점과 구성 주주 및 주주별 주식 소유 비율이 주파수 할당 신청서 내용과 다른 점이 문제가 돼 선정 자격이 박탈됐다. 스테이지엑스는 이날 입장문을 통해 “과기정통부의 아쉬운 처분에 대한 가처분 신청, 손해배상 청구 등 회사 차원의 대응은 스테이지파이브를 포함한 관련 주주들과 심도 있는 논의를 통해 추진할 예정”이라고 밝혔다.

스타벅스 코리아는 2일부터 음료 가격을 조정한다고 31일 밝혔다. 스타벅스의 가격 조정 결정은 2022년 1월 이후 2년 6개월 만이다. 이번 조정에 따라 2일부터 카페 아메리카노 그란데(473㎖), 벤티(591㎖) 사이즈 가격은 각각 300원, 600원 오른다. 두 사이즈 가격은 각각 5300원, 6100원이 된다. 카페 아메리카노 톨(355㎖) 사이즈 가격은 4500원으로 변동이 없다. 숏(237㎖) 사이즈는 300원 내려 3700원으로 낮아진다. 스타벅스는 국제 원두 가격 상승에 따라 원두 상품군(홀빈·VIA) 가격도 올리기로 했다. 홀빈과 VIA 가격 상승은 각각 18년, 13년 만이다. 이에 따라 홀빈 11종은 1만5000∼1만8000원에서 1만8000∼2만원이 된다. 스타벅스 관계자는 “대내외 가격 인상 요인을 내부적으로 흡수해 왔으나 직간접 비용 상승세가 지속적으로 누적돼 가격 조정을 하게 됐다”고 말했다.

“데이터를 활용해 빠르게 인공지능(AI)을 사업화할 수 있도록 글로벌 AI 전문가들과 협력을 모색하겠습니다.” 황현식 LG유플러스 대표가 최근 AI 세계 4대 석학 중 한 명으로 꼽히는 앤드루 응 스탠퍼드대 교수와 만나 한 말 중 일부다. 31일 LG유플러스에 따르면 29일 오후 서울 용산 LG유플러스 사옥을 방문한 응 교수는 황 대표와 만나 글로벌 AI 트렌드에 대해 설명하고, 향후 협력 가능한 방안에 대해 논의했다. 미팅에는 황 대표 외에도 이상엽 최고기술경영자(CTO)와 전병기 AI전환(AX)기술그룹장(전무) 등 기술·전략 관련 임원도 참석했다. LG유플러스는 이 자리에서 응 교수에게 자체 개발한 초거대 AI 모델인 ‘익시젠’을 활용해 일반 고객 대상 서비스(B2C)와 기업 고객 대상 서비스(B2B), 네트워크 등 전 사업 영역에서 디지털 전환을 추진하는 전략에 대해 설명했다. 응 교수는 “이번 미팅이 LG유플러스가 보유한 AI 전문성이나 시장 내 사업 경쟁력을 확인할 기회가 됐다”며 “외부 지식을 활용해 더욱 효과적으로 AI 사업화에 대한 우선순위를 정할 수 있을 것”이라고 말했다. 황 대표는 “LG유플러스가 통신사업자로서 가장 잘 활용할 수 있는 자산이 ‘데이터’인 만큼, 데이터를 활용해 다양한 서비스를 선보이고 개선할 수 있다고 믿는다”며 “특히 B2C 분야에서 AI 에이전트와 B2B 분야 AI 컨택센터(AICC)는 등을 중심으로 빠르게 사업화할 수 있도록 글로벌 AI 전문가들과 협력할 기회를 검토하겠다”고 밝혔다.

1조원대 정산과 환불 지연 사태 피해자 보상을 위해 구영배 큐텐 대표가 미국 증시 상장을 준비했던 싱가포르 기반 자회사 큐익스프레스를 포함해 동원 가능한 사재를 모두 처분해야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 자력으로 800억원을 마련하겠다는 구 대표 약속의 바탕인 큐텐 지분 가치가 사실상 없는 것과 마찬가지인 상황이 되어버려서다. 31일 업계에 따르면 비상장사인 큐텐에서 구 대표가 가진 지분의 가치는 지난해 기준 약 4000억원으로 나타났다. 큐텐 지분 0.34%(32만4324주)를 보유하고 있는 NHN은 지난해 말 사업보고서에서 이 투자금의 장부가액을 36억7500만원으로 보고했다. 이 평가금액을 기준으로 계산한 구 대표의 큐텐 주식(3461만8577주)의 가치가 약 4000억원이다. NHN은 지난해 3월 티몬 주식 190억원어치를 스와프하는 방식으로 큐텐 주식(보통주)을 취득했다. 190억원을 주고 산 티몬 주식을 큐텐 주식으로 바꿨는데 36억원대로 주저 앉은 것이다. 문제는 이번 티메프 사태로 인해 큐텐을 비롯한 티몬과 위메프, 인터파크커머스 등 관계사들의 주식 가치가 현저히 떨어져 현재 평가는 이보다 더 박할 것이란 점이다. 이번 사태로 드러난 큐텐과 산하 회사들의 손실 규모만 2조5000억원에 달한다. 여기에 이커머스 사업은 소비자의 신뢰를 바탕으로 하는 만큼 이들 회사의 사업 역량 회복이 쉽지 않을 것이란 전망이 많다. 또 티메프 등 큐텐 계열 이커머스에서 이탈한 소비자들도 발 빠르게 쿠팡과 네이버 스마트스토어 등으로 옮겨가는 추세다. 이런 상황에서 경영권을 포함한 전체 지분이 매물로 나오더라도 매수자를 찾기 어려울 것이란 게 업계의 공통된 시각이다. 구 대표는 전날 국회 정무위원회에 출석해 “그룹이 동원할 수 있는 최대 자금은 현재 800억원”이라면서도 “이 부분을 다 투입할 수 있을지는 모르겠다”고 말했다. 지난 5월 말 기준 티몬·위메프 소상공인 미정산액(2100억원)의 절반에도 못 미치지만 이마저도 불가능할 가능성이 높다는 것이다. 이에 일각에서는 그나마 지분 가치가 남아 있고, 이번 사태의 원인이 된 큐익스프레스의 주식을 구 대표가 내놓아야 한다는 의견이 설득력을 얻고 있다. 지금까지 구 대표는 큐익스프레스의 미국 나스닥 상장을 추진하기 위해 티메프 등 관계사들의 자금을 유용해 인수·합병을 해왔다. 큐익스프레스는 계열사들의 국내외 배송사업을 담당해왔기 때문에 큐텐의 이커머스 사업 몸집이 커질수록 매출과 실적이 함께 증가하는 구조였다. 사실상 각 계열사들의 희생을 등에 업고 큐익스프레스가 성장해온 것이다. 구 대표가 키운 큐익스프레스의 경우 1조원이 넘는 기업가치를 목표로 상장 준비를 해왔고, 최근 인수전에서 큐텐이 매수자에게 현금 대신 큐익스프레스 지분을 넘겨주는 방식으로 계약을 체결했다. 큐익스프레스는 지난해 매출 810억원에 당기순손실 10억원으로 그룹 내 타 관계사들과 비교해 그나마 재무상태가 양호한 편이다. 구 대표를 둘러싼 책임론이 계속 불거지는 것도 큐익스프레스 지분 계속 보유의 명분을 약하게 하는 분위기다. 큐텐은 지난 4월11일 미국 이커머스 업체인 위시 인수 자금 명목으로 티몬에서 200억원을 빌렸는데, 이때 류광진 티몬 대표의 최종 승인도 없이 결제가 이뤄진 것으로 드러났다. 무엇보다 피해자들은 티몬과 위메프의 기업회생 인가 가능성이 크지 않을 것으로 보고 있다. 티몬과 위메프가 자본잠식 상태고, 추가적인 자금 조달 가능성도 불투명하기 때문이다. 티메프가 신청한 자율 구조조정 지원(ARS) 프로그램도 성공하려면 자금 수혈이 전제돼야 하는데 신뢰를 잃어버린 기업에 자금을 태울 곳이 없다는 게 중론이다. 한편 큐텐 그룹의 2017년 지분도에 따르면 구 대표는 큐텐의 전신인 지오시스를 설립할 당시 조세피난처인 영국령 버진아일랜드에 모회사를 세운 것으로 알려졌다. 조세피난처의 경우 소득을 빼돌리거나 탈세에 악용된다는 점에서 자금 흐름을 철저하게 조사해야 한다는 의견이 나오고 있다. 큐텐은 “처음 기업을 설립할 땐 버진아일랜드에 모기업이 있었지만, 현재는 모기업이 없다”는 입장이다.

“AI(인공지능)를 활용할 줄 아는 소비자는 쇼핑할 때 더 큰 유익을 얻게 될 겁니다. 유통기업도 AI를 쓸 줄 알아야 더 많은 고객을 만족시킬 수 있습니다.” 신세계그룹 경영진이 세계적인 AI 석학인 앤드루 응 미국 스탠퍼드대 교수를 만나 AI가 미래 유통시장에 불러올 변화와 대응에 대해 논의했다. 응 교수는 ‘AI 세계 4대 석학’ 중 한 명으로, AI 연구와 교육 분야 선구자로 꼽힌다. 신세계그룹은 30일 임영록 그룹 경영전략실장과 한채양 이마트 대표, 정형권 지마켓 대표 등 주요 계열사 대표 및 정보기술(IT) 담당 임원 20여명이 참석한 가운데 ‘AI 시장 변화와 리테일 대응 전략’을 주제로 한 응 교수 강연을 듣고 토론했다고 밝혔다. 신세계그룹과 응 교수의 만남은 테크기업이 아닌 유통기업과 AI 석학의 전격적인 만남이란 점에서 흔치 않은 일로 평가된다. AI가 다양한 산업군으로 확장하고 있는 상황에 발맞춰 신세계가 미래 전략을 짜고 있다는 것을 알 수 있는 대목이다. 신세계 측이 전한 내용에 따르면 이날 응 교수는 “AI가 산업에 미치는 영향은 갈수록 커지고 있다”며 “각 산업 분야에 특화된 AI 트렌드를 파악하고 기회를 포착하는 게 중요하다”고 말했다. 이어 “광범위한 유통업 포트폴리오를 가진 신세계그룹은 미래 유통 혁신을 위해 AI를 적극 활용해야 한다”고 강조했다. 한 대표는 “AI를 활용해 장차 여러 오프라인 매장과 온라인 플랫폼을 고객 관점에서 경계 없이 유기적으로 연결하고자 한다”고 설명했다. 응 교수는 이에 “빠르게 발전하는 생성형 AI를 통해 기존 ‘검색형 리테일’은 ‘대화형 리테일’로 바뀌고 있고 이는 온라인뿐만 아니라 오프라인 매장도 변모시킬 것”이라고 전망했다. 정 대표는 “그간 신세계그룹이 축적한 광범위한 데이터를 활용하기 위해 AI를 어떻게 쓸 수 있을지 구상하고 있다”고 말했고, 응 교수는 “데이터가 충분하다면 기존에 미처 생각하지 못한 부분까지 수익 사업으로 연결할 수 있다”고 답했다.