네팔 홍수로 수력발전소 건설 현장에 투입됐던 한국인 근로자 9명의 연락이 두절된 가운데 현지에 급파된 기업 대응팀이 사태 수습에 난항을 겪고 있다. 2차 홍수 우려와 헬기 운행 불허 등 악재가 겹치면서 대응팀은 피해 현장 접근조차 하지 못하고 있는 것으로 알려졌다. 네팔 대홍수로 연락이 두절된 두산에너빌리티 직원들의 가족들은 회사에서 마련한 현지 수색 헬기의 이륙이 지연되는 것에 분통을 터뜨리고 있다. 28일 두산에너빌리티와 남동발전에 따르면 대응팀은 당초 직원들의 무사 귀환과 사고 현장 수색 등 투트랙으로 신속한 사태 수습에 나설 계획이었다. 하지만 현지 사정이 열악해 이동조차 쉽지 않은 것으로 파악됐다. 이들은 전날 오후 인천국제공항을 출발, 홍콩을 거쳐 한국 시간으로 이날 새벽 네팔 수도 카트만두에 도착했다. 두산에너빌리티는 정연인 대표이사 부회장이, 남동발전은 윤장현 신성장본부장이 각각 대응팀을 이끌고 현지로 급파됐다. 이들은 카트만두로 이동하는 기내에서도 관련 협의를 진행해온 것으로 전해졌다. 현재 곳곳의 도로와 다리가 유실돼 피해 지역으로 접근하려면 헬기 이외에 교통수단이 마땅치 않은 상태다. 이에 두산에너빌리티 대응팀은 민간 헬기 2대를 확보했고, 남동발전도 헬기 1대를 확보한 데 이어 추가 확보를 모색 중인 것으로 확인됐다. 다만 네팔 정부가 자연댐 호수 범람 등 안전상의 우려로 아직 헬기 운항 허가를 내주지 않고 있어 기업 대응팀이 현지에서 어렵게 확보한 민간 헬기조차 띄우지 못하고 있는 것으로 전해졌다. 여기에 이날 2차 대홍수 우려로 네팔 정부가 구조 작업을 중단하고 마을 주민들이 대피하는 모습이 목격됐다는 외신 보도가 잇따라 나오면서 향후 사태 수습에 난항이 예상된다. 실종된 한국인 직원 9명(두산에너빌리티 6명·남동발전 3명)의 생사는 아직 확인되지 않았고 있다. 이들은 사고 당시 상대적으로 지대가 낮은 숙소와 사무실에 있었는데 이 건물도 이번 홍수로 유실된 것으로 파악됐다. 실종가 가족들은 현지 수색 헬기의 이륙이 지연되는 것에 분통을 터뜨렸다. 실종자 가족 모임은 이날 경기 성남시 분당두산타워에서 기자들과 만나 “저희의요구는 딱 하나다. 외교부 장관이 됐든 대통령이 됐든 최대한 빨리 헬기를 띄워달라는 것”이라고 밝혔다. 이들은 “대통령을 비롯해 많은 분이 적극적으로 나서겠다고 했는데도 아직 헬기한 번 못 떴다는 것이 이해되지 않는다”면서 “헬기로 구조된 이들도 있는데 실종자들에게는 헬기를 안 띄웠다는 것을 이해할 수 있느냐”고 강조했다. 실종가 가족들은 “지금 현지시간으로 48시간이 지났다. 히말라야산맥은 밤에 기온이 영하로 떨어지기 때문에 (설사) 대피했더라도 죽었을 시간”이라면서 “오늘을 골든타임이라고 보고 제발 헬기를 띄워야 한다. 오늘 지나가면 진짜 죽는다”고 강조했다. 이어 가족들은 “대통령께서 직접 챙기라고 얘기했는데도 이런 상황이면 저희는 어디에 기대야 할지 모르겠다. 기댈 데가 없다”면서 “도대체가 정부에서 뭘 하는지 모르겠다”고 비판했다. 향후 헬기 이동이 가능해지면 두산에너빌리티 대응팀은 고립됐다 구조된 직원들의 귀국을 지원하고, 일부는 다른 관계자들과 함께 피해 현장으로 이동해 실종자 수색을 지원하는 방안을 모색 중이다. 사고가 난 어퍼트리슐리(UT)-1 수력발전소는 카트만두에서 약 70㎞ 떨어진 곳에 있다. 남동발전 대응팀 역시 수도 법인에 2명이 남아 네팔 당국 및 유관 기관과 협력하는 등 총괄 대응을 맡고 나머지 4명은 발전소 피해 현장에 접근해 피해 규모를 파악하고 긴급 대응 활동을 수행할 계획이다. 이번 홍수로 올해 말 준공 예정이던 수력발전소 건설 현장의 상부 시설과 베이스캠프가 유실되는 등 큰 피해가 발생했다. UT-1 수력발전소는 총 사업비 6억4700만달러를 들여 네팔 최대인 216㎿(메가와트) 규모의 수로식 수력발전소를 짓는 프로젝트다. 남동발전이 투자와 현지 사업 진행을, 두산에너빌리티는 발전소 건설과 터빈, 발전기 등 주요 기자재 제작·공급을 담당하고 있다. 네팔 전체 전력 생산량의 약 20%를 담당할 예정이었던 핵심 국가 기반 시설이지만, 이번 홍수 피해로 향후 공사 재개와 완공 여부가 불투명해졌다는 우려도 나온다.

최근 인공지능(AI) 기술이 개발 현장에 빠르게 도입되며 인재 선발 패러다임 또한 전환기를 맞은 가운데, 넥슨이 지난 25일 채용형 인턴십 ‘넥토리얼 for 게임 프로그래머’ 공개 채용에 나서면서 취업시장에서 관심이 모이고 있다. 지난 2021년 첫 선보인 이후 6년 연속 진행해온 ‘넥토리얼’은 넥슨컴퍼니의 대표 신입 채용 트랙으로, 그간 예비 지원자들에게 각종 채용 정보와 노하우를 제공하는 온오프라인 행사를 운영하는 등 인재선발 과정에서 다양한 시도를 이어왔다. 올해는 특히 게임 프로그래머 중심으로 모집을 진행하며, 실제 업무 환경에서 필요한 잠재력을 확인하기 위해 채용 절차에 대폭 변화를 줬다. 28일 넥슨에 따르면 이번 ‘넥토리얼 for 게임 프로그래머’에서 가장 눈에 띄는 점은 기존 IT업계 채용의 필수 관문으로 여겨지는 코딩테스트 대신, 실제 개발 환경과 더욱 밀접한 조건에서 지원자의 역량을 입체적으로 확인할 수 있는 관련 전형을 신설했다는 것이다. 먼저 자격 요건을 충족한 지원자를 대상으로 시행되는 AI 면접에서는 약 한 시간 동안 AI와의 1대1 대화를 기반으로 전공 지식과 기본기 등 게임 프로그래머로서 공통 역량을 확인한다. 이어지는 AI활용 역량평가는 실제 업무와 유사한 문제를 주어진 AI 도구와 함께 풀이하는 방식으로 진행된다. AI에 대한 이해도부터 프롬프트 작성 과정 등 이를 활용하는 방식, 그리고 최종 결과물까지 종합적으로 평가한다. 이를 통해 문제를 정의하는 방식과 구조적 사고력 등을 검증하는 것이 핵심이다. AI 기술을 현업에 효과적으로 적용해 실무 과제를 해결할 수 있는 역량과 잠재력을 보겠다는 취지다. 또 이번 ‘넥토리얼’은 넥슨컴퍼니 차원에서 우수 인재를 폭넓게 발굴하기 위해 법인 구분 없이 통합 공고 형태로 인재를 모집한다. 이후 최종 관문인 팀 면접 과정에서 지원자의 성향과 역량을 기반으로 프로젝트를 제안하는 과정을 통해 적합한 포지션에 연결하는 방식이다. 복수의 포지션에 최종 합격할 경우 지원자는 입사할 포지션을 선택할 수 있다. 한편 넥슨의 차별화된 기업 문화가 담긴 ‘넥토리얼’은 넥슨과 튜토리얼 단어의 합성어로, 게임에서 세계관과 조작법을 익히는 튜토리얼처럼 실제 넥슨의 문화를 이해하고 넥슨인으로 성장해 가는 경험을 제공하는 채용형 인턴십 프로그램이다. 인턴십 기간 동안 체계적인 온보딩 프로그램을 운영해 입문 교육은 물론 맞춤형 직무교육을 제공한다. 현업 실무자들과 함께 학습 방향을 설정하고 실무 노하우를 익히며, 실제 프로젝트에 참여해 성장할 수 있는 기회도 얻는다. 정규직과 동일한 처우가 보장되는 점도 취업 준비생들이 ‘넥토리얼’에 관심을 갖는 이유 중 하나다. 근무 기간 동안 대졸 신입 초임과 동등한 급여가 지급되며, 복지포인트 등 각종 복리후생 제도 또한 정규직과 동일하게 제공된다. 넥슨 채용팀 홍자현 팀장은 “AI 기술이 실제 현업에서 빠르게 도입되며 일하는 방식에 많은 변화가 있는 만큼 채용 방식 또한 변화가 필요하다고 판단했다”며 “앞으로도 틀에 얽매이지 않는 다양한 방식의 ‘넥토리얼’을 통해 넥슨의 미래를 이끌어갈 맞춤형 인재를 선제적으로 확보해 나갈 계획”이라고 말했다. 이번 ‘넥토리얼 for 게임 프로그래머'는 9월 7일 오후 4시까지 지원자를 모집한다. 최종 합격자는 오는 12월 7일부터 6개월간 넥슨컴퍼니 인턴 사원으로 근무하게 되며, 해당 기간 동안 능력과 자질이 검증된 인재는 정직원으로 전환할 예정이다.

인공지능(AI) 반도체 수요가 폭발적으로 늘면서 글로벌 파운드리 시장이 폭발적으로 성장하고 있다. 하지만 대만 TSMC가 70%가 넘는 점유율을 기록하면서 2위인 삼성전자와의 격차는 더욱 벌어지는 모습이다. 28일 시장조사기관 카운터포인트리서치에 따르면 올해 2분기 글로벌 파운드리 시장은 전년 동기 대비 29% 성장했다. AI 반도체를 중심으로 주문이 크게 늘어난 데다 파운드리 업체들이 생산능력을 수요가 집중되는 영역으로 재배치하면서 시장 규모가 확대됐기 때문이다. 아쉽게도 업체별 격차는 더욱 뚜렷해졌다. TSMC는 2분기 글로벌 파운드리 시장에서 73%의 점유율을 기록하며 압도적인 1위를 차지했다. 2위 삼성전자와의 점유율 차이는 66%p(포인트)다. 양사의 점유율 격차는 지난해 1분기 59%p를 보이다 같은해 2분기엔 63%p, 하반기엔 65%p까지 벌어졌다. 올해 들어서는 66%p로 시장 성장에도 불구하고 격차는 좀처럼 좁혀지지 않고 있다. TSMC의 독주에는 첨단 공정 경쟁력이 핵심 배경으로 꼽힌다. 2나노 공정 양산을 시작한 데 이어 3나노 생산을 확대했고, 8인치와 12인치 성숙 공정은 물론 첨단 패키징 분야에서도 공급 부족이 나타나면서 높은 수요가 이어지고 있다. 반면 삼성전자의 점유율은 7%로 전 분기와 같은 수준에 머물렀다. 카운터포인트리서치는 삼성전자가 차세대 SF2 공정의 수율 개선에 집중하는 한편 SF4와 SF5 공정에 대한 수요를 확보하고 있다고 분석했다. 중국 파운드리 업체 SMIC는 3위 자리를 지켰다. 중국 내 반도체 수요가 견조한 흐름을 보이는 가운데 해외 주문까지 늘면서 2분기 사상 최대 매출을 기록했다. 미국의 대중국 반도체 규제가 이어지는 상황에서도 중국 내 반도체 생산 확대와 공급망 자립 움직임이 SMIC의 실적을 뒷받침하고 있는 것으로 풀이된다. 파운드리 시장의 성장세는 하반기에도 이어질 것으로 전망된다. 카운터포인트리서치는 올해 하반기 파운드리 웨이퍼 평균판매가격(ASP)이 추가로 상승하고, 순수 파운드리 업체들의 가동률 역시 비교적 높은 수준을 유지할 것으로 내다봤다. 카운터포인트리서치는 “현재 시장은 TSMC의 압도적인 선두 체제가 굳어진 가운데 삼성전자가 첨단 공정 경쟁력을 앞세워 격차를 얼마나 좁힐 수 있을지에 관심이 쏠리고 있다”고 전했다.

“인디애나 프로젝트는 미국 최초의 HBM생산 거점을 구축하는 것입니다.” SK하이닉스가 미국 내 고대역폭메모리(HBM) 생산거점이 될 인디애나주 공장 건설을 본격화한다. 2029년 미국산 HBM양산을 시작하며, 연간 수십만장 규모의 생산능력을 갖출 계획이다. SK하이닉스는 글로벌 AI 산업을 주도하고 있는 미국의 AI 생태계 및 빅테크 고객사를 밀착 대응하는 한편, 미국 내 대표적인 반도체 패키징 연구거점은 퍼듀대학교와의 협력을 통해 엔지니어인력을 우선적으로 확보한다는 전략이다. SK하이닉스는 27일(현지 시간) 미국 인디애나주 웨스트라피엣의 퍼듀대 할로웨이체육관에서 인공지능(AI) 메모리용 어드밴스드 패키징 생산기지 기공식을 개최했다. SK하이닉스가 미국 내 HBM생산시설을 건립하는 것은 처음이다. 기공식에 참석한 곽노정 SK하이닉스 대표이사는 “인디애나 프로젝트는 미국 최초의HBM생산 거점을 구축하는 것”이라며 “메이드 인 USA HBM을 처음 공급하는 핵심 거점이자 미 반도체 공급망을 강화하고 경제·안보에 기여하는 주요 기반이 될 것”이라고 말했다. 또 곽 사장은 인디애나 팹의HBM생산 능력이 연간 수십만장이 될 것이라고 밝혔다. 매년 이 공장에서 D램(RAM) 웨이퍼 수십만장을 토대로 후공정을 통해 HBM을 만들겠다는 의미다. 현재 업계에 알려진 SK하이닉스의 D램 생산량은 연600만장 규모로, 이 중 일부가 HBM에 쓰인다. 인디애나 팹은 한국에서 생산된 D램 칩들을 묶거나 쌓아HBM을 만드는 어드밴스드 패키징(후공정)과 차세대HBM연구·개발(R&D)을 병행한다. 팹이 본격 가동되면 약1000명 규모의 인력이 일하게 될 예정이다. 팹 건설·운영 인력과100여개 협력 소재·부품·장비 공급망을 고려하면 약7000명의 직·간접 일자리 창출이 기대된다고 곽 사장은 설명했다. 미국산 HBM은 도널드 트럼프 행정부가 반도체 분야에서도 무역장벽을 높이려고 시도 중인 가운데, 미국 시장을 공략하는 첨병 역할을 할 것으로 기대된다. 현재 글로벌 AI 반도체 시장을 주도하는 엔비디아와 AMD, 마이크로소프트 등 주요 고객사가 모두 미국에 집중되어 있다. 한국에서 생산한 D램 웨이퍼를 가져와 현지에서 첨단 패키징(후공정) 및 테스트를 거쳐 신속하게 맞춤형 제품을 공급하겠다는 전략이다. 특히 미국 반도체지원법의 수혜도 예상된다. 이번 팹에 드는 예산은 약 38억7000만 달러에 달하는데, 반도체지원법으로 SK하이닉스는 미 연방정부로부터 최대 4억5800만 달러의 직접 보조금과 5억 달러 규모의 대출 지원 혜택을 받게 된다. 또 한가지 주목할 점은 미국 내에서도 SK하이닉스가 인디애나주를 선택했다는 점이다. 인디애나 주는 미국 최대 철강 생산지이자 자동차 생산 2위 지역으로 탄탄한 제조업 기반을 갖추고 있는 것으로 평가된다. 특히 대규모 자원이 필수적인 반도체 공장 가동에 필요한 전력과 용수 인프라를 갖추고 있다. 또 인디애나주도 최대 5억5470만 달러의 세금 환급과 인프라 개선 지원 등 전폭적인 인센티브를 제공하며 적극적인 유치전을 펼쳤다. 여기에 공장이 들어서는 부지는 미국 내 대표적인 반도체 패키징 연구 거점인 퍼듀대학교 인근이다. SK하이닉스는 최근 인디애나주에 있는 퍼듀대와 양해각서(MOU)를 맺고 차세대 HBM 연구개발(R&D)를 공동 진행하며 우수한 엔지니어 인력을 현지에서 안정적으로 확보할 계획이다.

CJ제일제당이 2026 아이치·나고야 아시안게임을 앞두고 막바지 훈련에 한창인 대한민국 국가대표 선수 800명에게 비비고 연어 스테이크 등 고단백 메뉴와 다양한 간식을 제공했다. 대한체육회 공식파트너인 CJ제일제당은 지난 27일 충북 진천 국가대표선수촌에서 아이치·나고야 아시안게임을 준비하고 있는 국가대표 선수단 및 코칭스태프를 대상으로 ‘비비고 데이’를 진행했다고 28일 밝혔다. 이번 행사는 아시안게임 개막을 20여 일 앞두고 훈련에 매진하고 있는 국가대표 선수들이 특별한 식사를 통해 든든하게 에너지를 충전하는 것은 물론, 잠시나마 훈련의 긴장감을 내려놓고 동료들과 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 응원의 마음을 전하기 위해 마련됐다. 이날 CJ제일제당은 선수들의 체력 관리와 영양 섭취를 고려해 고단백질 중심의 다양한 메뉴를 준비했다. 비비고 연어 스테이크를 비롯해 선수들이 선호하는 비비고 제품을 활용한 특별 메뉴와 함께 훈련 중 간편하게 즐길 수 있는 다양한 간식류를 제공해 막바지 훈련에 한창인 선수들의 ‘밥심’을 든든하게 채웠다 특식뿐 아니라 선수들이 직접 참여하고 즐길 수 있는 다양한 이벤트도 마련했다. 아시안게임 개막일을 상징하는 ‘9.19초를 잡아라’ 게임​을 비롯해 즉석에서 당첨 여부를 확인할 수 있는 스크래치 경품 이벤트 등을 진행해 선수들이 동료들과 함께 경쟁하고 웃으며 잠시나마 훈련의 긴장감을 잊을 수 있도록 했다. 이벤트 경품으로는 CJ상품권과 비비고 연어 스테이크 세트, 마스크팩 등을 준비해 현장의 즐거움을 더했다. 대회를 불과 20여 일 앞두고 훈련 강도가 높아지는 시기에 진행된 만큼, 이번 비비고 데이는 단순히 한 끼의 특식을 제공하는 데 그치지 않고 오랜 기간 선수촌에서 반복되는 훈련과 치열한 경쟁을 이어온 국가대표 선수들에게 맛있는 음식과 즐거운 경험을 통해 재충전할 수 있는 시간을 제공했다는 점에서 의미를 더했다. 한국 육상의 기대주 나마디 조엘 진은 “평소 불고기를 좋아하는데 오늘 비비고 데이에서 먹은 소불고기가 맛있었다. 아시안게임에 가서도 오늘 음식이 생각날 것 같다”며 “400m 계주에서 금메달을 따는 것이 가장 큰 목표다. 개인적으로는 100m에서도 한국 신기록에 도전할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 각오를 밝혔다. CJ제일제당은 국가대표 선수들이 세계 무대에서 최고의 기량을 펼칠 수 있도록 주요 국제종합대회마다 ‘먹거리’를 통한 지원을 꾸준히 이어오고 있다. 2018 평창 동계올림픽을 시작으로 2018 자카르타·팔렘방 아시안게임, 2020 도쿄올림픽, 2022 베이징 동계올림픽, 2023 항저우 아시안게임, 2024 파리올림픽, 2026 밀라노·코르티나 동계올림픽까지 대한민국 국가대표 선수단의 도전에 함께하며 선수들이 익숙한 한식으로 든든하게 힘을 낼 수 있도록 지원해왔다. CJ제일제당의 ‘비비고 데이’는 국제종합대회를 앞둔 국가대표 선수들에게 힘을 보태기 위해 꾸준히 이어져 온 팀코리아 지원 프로그램이다. CJ는 지난 2023년에도 항저우 아시안게임을 앞두고 진천 국가대표선수촌에서 ‘비비고 데이’를 열고 국가대표 선수들에게 특식을 제공했다. 대회 기간에는 항저우 선수촌 내 ‘CJ부스’를 마련했으며, 밥과 찌개, 반찬, 간식 등 다양한 간편식을 메인 선수촌과 분촌에 전달해 대한민국 선수단의 현지 생활에 힘을 보탰다. 2024 파리올림픽과 2026 밀라노·코르티나 동계올림픽에서도 국가대표 선수들의 도전을 위한 지원을 이어갔다. 특히 밀라노·코르티나 동계올림픽을 앞두고는 태릉과 진천 국가대표선수촌에서 ‘비비고 데이’를 진행하고, 대한체육회 급식지원센터와 협업해 현지 선수단 도시락에 사용되는 김치와 각종 양념, 반찬류 등 약 30개 품목의 식재료를 지원하는 등 선수들이 해외에서도 익숙한 한식으로 든든하게 힘을 낼 수 있도록 도왔다. 수영 황선우, 육상 나마디 조엘 진, 박시훈, 테니스 구연우, 브레이킹 김홍열, 김헌우, 권성희 등 CJ제일제당이 후원하는 TEAM CJ 선수들이 해외 전지훈련이나 국제대회 출전을 위해 장기간 해외에 머무를 때에도 비비고 제품을 지원해 선수들이 해외에서도 한국의 맛을 편리하게 즐길 수 있도록 돕고 있다. CJ제일제당 관계자는 “아이치·나고야 아시안게임을 위해 오랜 시간 땀 흘려 준비해 온 국가대표 선수들이 비비고 데이를 통해 든든하게 밥심을 충전하고, 잠시나마 훈련의 긴장감을 내려놓고 즐거운 시간을 보내길 바라는 마음에서 이번 행사를 마련했다”며 “CJ제일제당은 오랜 기간 대한민국 국가대표와 TEAM CJ 선수들이 세계 무대에서 최고의 기량을 펼칠 수 있도록 비비고를 비롯한 다양한 먹거리로 선수들의 도전을 함께해왔다. 앞으로도 선수들이 세계 어디에서든 든든한 ‘밥심’으로 도전을 이어갈 수 있도록 지원을 지속해 나가겠다”고 밝혔다.

SK하이닉스가 미국 내 고대역폭메모리(HBM) 생산거점이 될 인디애나주 공장 건설을 본격화한다. 2029년 미국산HBM양산을 시작하며, 연간 수십만장 규모의 생산능력을 갖출 계획이다. SK하이닉스는27일(현지 시간) 오전 미 인디애나주 웨스트라피엣의 퍼듀대 할로웨이체육관에서 인공지능(AI) 메모리용 어드밴스드 패키징 생산기지 기공식을 개최했다. 2024년 4월 투자 발표 이후 2년4개월 만에 각종 인허가 절차를 거쳐 본격적인 공사 시작을 알리는 자리다.SK하이닉스가 미국 내 HBM생산시설을 건립하는 것은 처음이다. 기공식에 참석한 곽노정SK하이닉스 대표이사 사장은 인디애나 팹의HBM생산 능력이 연간 수십만장이 될 것이라고 밝혔다. 매년 이 공장에서 D램(RAM) 웨이퍼 수십만장을 토대로 후공정을 통해HBM을 만들겠다는 의미다. 현재 업계에 알려진SK하이닉스의 D램 생산량은 연600만장 규모로, 이 중 일부가HBM에 쓰인다. 곽 사장은 “인디애나 프로젝트는 미국 최초의HBM생산 거점을 구축하는 것”이라며 “메이드 인 USA HBM을 처음 공급하는 핵심 거점이자 미 반도체 공급망을 강화하고 경제·안보에 기여하는 주요 기반이 될 것”이라고 말했다. 인디애나 팹은 한국에서 생산된 D램 칩들을 묶거나 쌓아HBM을 만드는 어드밴스드 패키징(후공정)과 차세대HBM연구·개발(R&D)을 병행한다. SK하이닉스는 차세대인 7세대(HBM4E) HBM개발과 테스트를 위해 엔지니어링 분야에서 실력을 인정받는 미 퍼듀대학교와 합작하는R&D강화 양해각서(MOU)를 맺었다. 이를 통해 퍼듀대의 우수 인재를 유치하겠다는 계획이다. 팹이 본격 가동되면 약1000명 규모의 인력이 일하게 될 예정이다. 팹 건설·운영 인력과100여개 협력 소재·부품·장비 공급망을 고려하면 약7000명의 직·간접 일자리 창출이 기대된다고 곽 사장은 설명했다. 미국산HBM은 도널드 트럼프 행정부가 반도체 분야에서도 무역장벽을 높이려고 시도 중인 가운데, 미국 시장을 공략하는 첨병 역할을 할 것으로 기대된다.

소액주주들의 압박에 직면한 대기업들이 이사회의 독립성을 강화하고 있다. 각종 리스크와 주가 하락 책임론 등 각 그룹사의 ‘아킬레스건’을 선제적으로 방어하겠다는 움직임이다. 특히 다음 달 시행되는 ‘제2차 상법 개정안’으로 소액주주들의 이사회 입성 가능성이 커지면서 재계 긴장감도 고조되는 분위기다. 27일 재계에 따르면 삼성전자와 SK, LG, 한화, 롯데는 이사회의 독립성과 투명성을 확보하기 위해 발 빠르게 이사회를 개편하고 있다. 삼성전자는 이사회 구성원을 10명에서 8명으로 축소해 이사회 내 독립이사 비중을 62.5%까지 끌어올렸다. 금융위원장 출신인 신제윤 이사회 의장을 중심으로 독립이사 5명이 포진하고 있고, 사내이사는 전영현 부회장과 노태문·김용관 사장뿐이다. 지난 4월에는 독립이사로만 구성된 특별위원회를 꾸려 선제적으로 이사회 의사결정의 공정성과 절차적 적정성을 검토하도록 했다. SK는 최태원 회장의 ‘이사회 중심 경영’ 철학에 따라 주요 계열사 이사회 의장을 독립이사에게 개방하는 ‘이사회 2.0’ 전략을 추진해 왔다. SK하이닉스에선 지난해 3월 한애라 성균관대 법학전문대학원 교수가 이사회 의장으로 선임돼 첫 여성 의장이 나왔다. 올해는 고승범 전 금융위원장이 이사회 의장으로 추대됐다. 독립이사들이 최고경영자(CEO)를 검증 및 추천하는 ‘CEO 추천 시스템’도 구축했다. 이날 기준 이사회를 구성한 18개 회사 중 15곳(83.3%)의 이사회 의장이 독립이사다. LG는 구광모 회장의 이사회 의장 겸직을 해소하고 계열사 이사회 의장을 독립이사로 전면 교체했다. 지주사인 ㈜LG를 비롯해 LG전자, LG화학, LG유플러스, LG CNS 등 11개 상장사의 이사회 의장을 독립이사로 선임하는 ‘독립이사 의장 체제’로 전환했다. 지난 3월엔 강수진 독립이사가 LG전자 이사회 의장으로 올랐다. 최근 승계를 위한 사업재편을 마무리한 한화는 ㈜한화와 한화솔루션, 한화에어로스페이스 등 계열사 이사회의 50% 이상을 독립이사로 구성했다. 100% 외부 전문가 수혈을 원칙으로 삼고, 공정성을 더하기 위해 6년을 초과하는 장기 재직 독립이사의 연임을 금지하는 제도를 도입했다. 상법상 독립이사 선임 의무가 없는 비상장사인 한화에너지도 독립이사 2인을 이사회에 포함했다. 실적 둔화와 재무 부담 리스크에서 벗어나고 있는 롯데그룹 역시 독립이사가 주도하는 독립이사후보추천위원회와 투명경영위원회, ESG위원회를 통해 독립이사의 권한을 강화했다. 재계가 이처럼 독립이사의 권한을 강화하는 등 이사회 개편에 적극 나선 이유는 상법 개정안으로 이사의 충실의무가 확대되면서 소액주주들로부터 배임이나 손해배상 소송을 당할 위험이 커졌기 때문이다. 자칫하다 기업 전체로 불길이 번지지 않도록 이사회 결정의 정당성을 법적으로 확보하겠다는 취지다. 다음 달 10일부터 대기업에 집중투표제를 의무화하는 제2차 상법 개정안이 시행되면 소액주주들의 이사회 입성 가능성이 높아진 것도 기업을 긴장하게 하는 대목이다. 집중투표제는 기업이 2명 이상의 이사를 선출할 때, 주식 1주당 선임할 이사 수만큼의 투표권(의결권)을 주주가 원하는 후보에게 몰아줄 수 있게 한 제도다. 이상호 한국경제인협회 경제본부장은 “기업 지배구조의 유연성과 자율성을 지나치게 제약할 경우 자칫 적극적인 경영이나 과감한 투자 결정에 큰 부담 요인이 될 수 있다”며 “기업 지배구조에는 획일적인 정답이 없는 것이 정답인 만큼 각 기업의 상황에 맞게 유연하고 균형감 있는 제도 설계가 이뤄질 필요가 있다”고 강조했다.

삼성전자가 향후 공급망 다변화와 가격 협상력 제고를 위해 내년도 플래그십 스마트폰 라인업에 대만 미디어텍의 애플리케이션 프로세서(AP)를 도입할 가능성이 커졌다. 향후 삼성전자의 플래그십 모바일 칩 전략은 기존 퀄컴의 스냅드래곤과 삼성전자 자체 AP인 엑시노스 양강 체제에서 ‘퀄컴·엑시노스·미디어텍’의 3원화 체제로 개편될 전망이다. 27일 업계에 따르면 삼성전자 MX(무선)사업부는 내년 출시하는 갤럭시 S27시리즈의 기본형과 플러스 모델에 미디어텍의 AP 도입을 논의 중인 것으로 알려졌다. 최근 내부 테스트에서 우수한 전성비를 보여준 자체 2나노 공정 기반의 ‘엑시노스 2700’과 미디어텍의 차세대 2나노 칩셋인 ‘디멘시티 9600’ 시리즈가 동시에 투입되는 식이다. 최상위급인 S27 울트라와 새로 추가되는 프로 라인업에선 퀄컴의 2나노 공정 기반 ‘스냅드래곤 8 엘리트 익스트림 6세대’를 탑재할 가능성이 크다. 중저가인 기본형과 플러스형에서 가격 경쟁력이 높은 미디어텍을 활용해 부품 원가 압박을 최소화한다는 전략이다. 이미 삼성전자는 갤럭시탭 S 시리즈와 갤럭시 FE 라인업을 중심으로 미디어텍의 플래그십 칩셋인 ‘디멘시티’를 사용하고 있지만, 갤럭시 S 시리즈 등 플래그십 모델에선 미디어텍 AP를 활용하지 않았다. 삼성전자가 미디어텍의 AP 도입을 고심하는 배경에는 원가 절감 및 퀄컴 의존도 탈피가 자리한다. 최근 퀄컴은 차세대 스냅드래곤의 가격을 9월부터 10% 이상 인상하겠다고 선언한 상황이다. 이에 글로벌 스마트폰 제조사들 사이에선 상대적으로 중저가인 미디어텍 디멘시티 카드를 활용해 퀄컴과의 가격 협상력을 높이려는 움직임을 보이고 있다. 저가형 AP로 인식됐던 미디어텍 디멘시티가 최근 각종 벤치마크 테스트에서 퀄컴과의 기술격차를 상당 부분 따라잡은 것도 한몫했다는 평가다. 삼성전자가 퀄컴·미디어텍 등에서 사들이는 AP 매입 비용은 상반기에만 7조4383억원에 달한다. 이로 인해 스마트폰을 담당하는 MX사업부는 최근 분기 적자를 기록하기도 했다.

LG는 스켈레톤 종목의 ‘LG 퓨처 슬라이드’와 아이스하키 종목의 ‘LG 하키 드림즈’를 통해 스켈레톤과 아이스하키 유망주를 키우기 위한 발굴·육성 체계를 도입했다. 기업의 단순한 후원을 넘어 해당 종목의 선수층을 두껍게 하고, 핵심 경쟁력을 키워 대중의 관심도를 높이겠다는 취지다. 26일 LG에 따르면 LG 퓨처 슬라이드는 종목 입문부터 국가대표 발탁까지 이어지는 스켈레톤 유망주 육성 트랙을 단계별로 전개하는 프로그램이다. 중·고교 및 대학교를 순회하며 예비 선수들의 운동 능력을 측정하고 잠재력이 높은 예비 선수들을 발굴하는 드래프트 콤바인과 스켈레톤 강습회, 스타트대회를 연계해 유망주들이 실전 경험을 쌓고 국가대표로 성장하는 토대를 완성할 수 있다. LG 하키 드림즈는 유망주의 기량 향상부터 세계 무대 진출까지 연계하는 프로그램이다. 아이스하키는 최근 저연령층을 중심으로 관심도가 높아지며 선수층이 두꺼워지고 있다. 이에 하키 최후방 수비수 양성을 위한 골리캠프와 해외 리그 진출을 돕는 유망주 장학금 등을 운영해 유망주들의 경기력을 키워 미래 국가대표팀의 경쟁력을 끌어올린다는 게 LG의 계획이다. LG는 두 종목의 국가대표팀 후원계약도 2030년까지 연장했다. 스켈레톤의 경우 2015년부터 국가대표팀 메인 스폰서를 맡아왔고, 아이스하키는 2016년부터 여자 아이스하키 국가대표팀 후원을 시작해 현재는 남녀 및 청소년 국가대표팀까지 지원을 이어오고 있다. 스켈레톤과 아이스하키는 고가의 장비와 짧은 장비 교체 주기, 해외 전지훈련 및 국제대회 참가비 등으로 선수단의 재정적 부담이 큰 종목으로 꼽힌다. LG는 지난 11년간 최신 장비와 훈련 환경 개선 등을 지속 지원하며 선수들이 경기력 향상에만 몰두할 수 있는 여건을 다져왔다. LG는 비인기 동계스포츠를 일반 대중들에게 알리기 위한 활동도 지속해왔다. LG는 2022년부터 아이스하키 스포츠 종목을 알리기 위해 ‘코리아 아이스하키 리그’ 대회의 타이틀 스폰서를 맡아오고 있다. 지난해 리그부터는 고등학교 연합팀이 처음으로 출전해 아이스하키 저변 확대와 미래 세대 육성에도 중요한 발판을 마련했다. 대회 기간에는 ‘2025 미래국가 선수 캠프(고등부)’가 함께 진행돼 참가 선수들에게 출전 경험을 쌓고 국가대표 시스템을 직접 체험할 수 있는 기회를 제공했다. LG의 꾸준한 관심 속에 성과도 나타났다. 스켈레톤은 LG의 후원이 시작되기 전인 2014년 대비 등록 선수 수가 2배 이상 늘었고, 국가대표팀은 주요 국제무대에서 130여개의 메달을 획득했다. 아이스하키 역시 지원 이후 대표팀 라인업이 확대되는 등 선수층이 두꺼워졌다는 평가다. 2014년 남녀 성인팀과 남자 U20(20세 이하), U18까지 4개였던 대표팀은 지금은 여자 U18과 청소년 대표팀인 남자 U16 및 여자 U16까지 총 7개의 대표팀으로 확대 운영 중이다. 2024년 열린 ‘강원 동계청소년 올림픽대회’에서는 종목 사상 최초로 한국 여자 아이스하키 대표팀이 은메달을 획득하는 쾌거를 거뒀다. LG 관계자는 “스켈레톤과 아이스하키 종목의 유망주를 육성하고 해당 종목의 발전과 확산에 기여할 수 있어 뜻깊게 생각한다”며 “관련 종목의 저변 확대를 위한 지원을 꾸준히 이어갈 것”이라고 밝혔다.

LG전자는 메트로폴리탄 미술관과 파트너십을 체결하고 ‘LG 갤러리 플러스’에서 에두아르 마네의 ‘아르장퇴유 정원의 모네 가족’ 등 소장 작품 100여점을 제공한다고 25일 밝혔다. 메트로폴리탄 미술관은 매년 약 700만명이 방문하는 뉴욕 최대 규모 미술관으로 빈센트 반 고흐와 클로드 모네, 피에르 오귀스트 르누아르, 에드가르 드가 등 약 200만점에 달하는 유명 화가의 작품을 보유하고 있다. LG 갤러리 플러스는 LG전자의 독자 스마트TV 플랫폼 서비스다. TV 화면에 미술 작품이나 사진 등을 띄워 디지털 액자처럼 활용할 수 있다. LG전자는 현재 영국 내셔널 갤러리 런던과 국립현대미술관, 현대미술 플랫폼 사치아트와의 협업을 통해 미술 작품 외에도 게임 일러스트와 영화 포스터, 자연경관 사진 등 5000개 이상의 아트 콘텐츠를 제공하고 있다. 조병하 LG전자 MS사업본부 부사장은 “고객이 LG TV를 디지털 액자로 활용해 미술과 게임 등의 좋아하는 콘텐츠를 감상하고, 나만의 공간 인테리어를 완성할 수 있도록 아트 콘텐츠를 지속 강화할 것”이라고 밝혔다.