누구에게나 첫 시작은 고통스럽다. 한화그룹의 전신인 한국화약을 창업한 김종희 한화그룹 창업회장 또한 다르지 않았다. 6·25 전쟁으로 잿더미가 된 인천의 조선화약공장을 인수한 김 창업회장에게 가장 큰 충격은 한화의 존폐를 흔들었던 이리역 폭발사고다. 호송원의 과실로 발생한 사고였지만 김 창업회장은 “우리가 책임을 져야 한다”며 당시 한국화약의 총자산이나 다름없던 90억원을 사회에 내놓았다. 김 창업회장의 진정성 있는 뚝심에 한국화약은 신뢰를 회복했고 사고 후 불과 2년 만인 1978년 대한민국 10대 대기업 그룹에 진입하는 기적적인 성장을 이뤘다. 2026년, 홀로서기를 증명해야 하는 김 창업회장의 3세 김동선 한화머시너리앤서비스홀딩스(M&S) 미래전략 총괄 사장에게도 한화라는 이름 뒤에 숨겨진 시작은 여전히 치열하다. 그는 형들과는 사정이 조금 다르다. 큰 형인 김동관 한화그룹 수석부회장은 방산·조선·해양, 우주항공, 에너지(태양광) 등 한화의 미래 먹거리를 책임지는 핵심 계열사를 중심으로 그룹의 전폭적인 지지를 받고 있고, 둘째 형인 김동원 한화생명 부회장은 일찌감치 그룹의 금융사업을 떠안았다. 김동원 부회장 몫으로 점쳐지는 한화생명의 자산규모는 약 126조원으로 한화그룹 총 공정자산인 약 149조6050억원의 84%에 달한다. 김 총괄 사장의 M&S가 사실상 한화그룹 3세의 첫 독립경영 도전으로 조명받는 이유다. 김 총괄 사장의 한화 M&S는 로봇과 반도체 장비 등의 테크와 백화점, 호텔, 급식(아워홈) 등의 라이프를 묶은 중간 지주사다. 시작은 화려해 보였다. 아워홈 지분 인수와 신세계푸드 급식 사업 인수, 부동산 매입 등 1년 남짓한 기간 동안 1조5000억원이 넘는 돈을 쏟아부으며 자산 11조원 규모의 덩치를 키웠다. 하지만 동시다발적 M&A는 양날의 검이 되었다. 핵심 계열사들의 차입금이 급증하고 부채비율이 상승하면서, 자본 시장에서는 “조급한 홀로서기가 재무 부담을 키우고 있다”는 냉혹한 평가가 흘러나왔다. 내년부터 시작될 압구정 명품관의 9000억원 규모 재건축 투자비 역시 그가 짊어져야 할 무거운 짐이다. 김 사장이 짊어져야 할 무게와 M&S의 전망에 대해 살펴보자. ◆유통분야서 재무부담은 개선과제로◆ 30일 유통업계에 따르면 M&S는 지난해 5월 약 8700억원에 아워홈을 인수하며 푸드테크 중심의 대형 시너지를 청사진으로 제시했지만 단기 재무 성적은 부담으로 작용하고 있다. 최근 한화갤러리아의 수제 아이스크림 브랜드 벤슨을 아워홈이 540억원 규모로 인수하면서 계열사 간 부채를 떠넘긴 것 아니냐는 논란도 터졌다. 아워홈의 전 경영진인 구지은 전 아워홈 부회장은 이를 두고 공개 저격에 나서기도 했다. 아워홈은 인수 이후 차입금이 급증 2590억원에서 4344억원으로 급증했다. 갤러리아 압구정 명품관에 들어가는 약 9000억원대 재건축 비용을 어떻게 해결할지도 관심사다. 최근 40년이 넘은 압구정 갤러리아 명품관 서관(WEST)의 건축허가가 승인되면서, 갤러리아는 영업면적을 2배 이상(연면적 8.8만㎡) 늘리는 대규모 재건축에 돌입한다. 하지만 사업비만 최소 9000억원에서 1조원 이상으로 추산돼 갤러리아 자체의 현금창출력 대비 투자비가 과하다는 우려가 나왔다. 최근 갤러리아는 3년간 약 2696억원을 벌어들이는 동안, 부동산 및 신사업 투자활동으로 3884억원이 빠져나갔다. 2분기 말 기준 한화갤러리아가 보유한 현금 및 현금성자산은 약 571억원 수준이지만 단기차입금은 2286억원에 달해, 보유 현금보다 단기 부채가 4배 이상 많아 유동성 경고등이 켜진 상태다. 이처럼 갤러리아의 현금성 자선이 줄어든 데는 부동산이 있다. 갤러리아는 그간 부동산 매입에만 6500억원을 투입했다. 자산개발을 새로운 성장축으로 삼았기 때문이다. 이에 서교동 부지(921억 원)를 비롯해 순화동 토지·건물(2135억원), 신사동 및 더피크 도산 부지(2367억원) 등 서울 핵심지 부동산을 공격적으로 사들였다. 이에 김 사장은 파이브가이즈 매각 등을 통해 유동성 확보에도 나섰다. 현재 사모펀드(PEF) 운용사인 H&Q에쿼티파트너스(H&Q)와 매각 협상을 이어가고 있지만 영업이익이 2024년 33억원에서 지난해 10억원대로 70%가까이 급감하면서 밸류에이션 재평가 작업이 길어지고 있다. ◆앞으로 기대되는 김동선호의 테크분야◆ 오히려 평가가 나뉘는 유통분야와 달리 미래사업으로 점찍었던 테크분야는 김 총괄 사장의 독립경영 이후 훈풍이 불고 있다. 핵심 계열사인 한화비전은 매출액 5734억원에 영업이익 1026억원으로 3분기 호실적을 기록하며 시장에서 합격점을 받았다. 여기에 고대역폭메모리(HBM)용 TC본더 시장 진출을 노리는 한화세미텍, 로봇·자동화를 담당하는 한화로보틱스 등 첨단 기술 분야로 영역을 성공적으로 확장하고 있다는 평가다. 한화세미텍은 SK하이닉스의 HBM용 TC본더 품질 검증(퀄테스트)을 통과하며 공식 공급망 진입에 성공했다. 지난해에만 세 차례에 걸쳐 총 805억원 규모의 TC본더 수주를 확보한 데 이어, 차세대 6세대 HBM(HBM4)용 TC본더 추가 발주 및 납품도 조율 중이다. 한화세미텍의 3분기 매출은 1698억원, 영업이익 373억원을 기록했다. 눈여겨 볼점은 전체 매출 중 반도체 장비 매출이 늘었다는 점이다. 한화세미텍의 3분기 반도체 장비 매출은 848억원으로 전년 동기 대비 115.2% 폭증했다. 그동안 표면실장기술(SMT) 장비에만 치우쳐 있던 포트폴리오를 HBM TC본더와 패널레벨패키징(PLP) 장비 중심의첨단 후공정으로 확장해 체질을 개선하는데 성공했다는 평가다. 지난해까지 영업손실을 기록했던 한화로보틱스 또한 초경량·초소형 용접로봇(HCR-5W), 고가반하중 협동로봇(HCR-32) 등 기술 중심의 신제품 라인업을 강화하며 한화오션 등 그룹사 내부 시너지를 도모하고 있다. 지난해 298억 2700만원의 영업손실을 기록했지만 협동로봇 시장 정체와 초기 연구개발(R&D) 비용 투입으로 인해 원가율이 높은 편이라는 점을 감안하면 당장의 손실이 큰 문제는 아니다. 업계의 한 관계자는 “향후 유통분야의 재무를 개선하고, 테크분야의 성과를 통해 미래성장가능성을 보여주는지가 김 총괄 사장의 독립경영 1년차를 평가하는 기준이 될 것”이라고 말했다.

글로벌 테크 기업 최초로 분기 영업이익 100조원을 돌파한 삼성전자가 창립 57주년을 맞이했다. 하지만 핵심 사업부인 반도체와 스마트폰의 수장들은 “성과를 자축하기 보단 기술과 품질 경쟁력을 냉정하게 점검해야할 때”라고 강조했다. 반도체 호황에 안주하기 보단 경쟁사 대비 압도적인 기술 경쟁력을 확보하는 한편, 반도체 호황에 안주하지 않고 기술 경쟁력을 높이는 한편, 스마트폰·가전 등 완제품의 기본기를 강화해 지속 성장의 기반을 다져야 한다는 주문이다. 특히 고대역폭메모리(HBM) 시장의 선두를 확보하고, 중국 등 빠르게 기술력을 확보하는 글로벌 반도체 기업들에 맞서 초격차 기술로 승부하겠다는 삼성전자의 기술 중심 철학이 강조됐다. 삼성전자 반도체(DS) 부문을 이끄는 전영현 대표이사(부회장)는 30일 낸 삼성전자 창립 57주년 기념사에서 “시장의 흐름이 언제까지 지속될지 누구도 장담할 수 없고, 외부의 도전은 더욱 거세지고 있다”며 이같이 밝혔다. 전 부회장은 “인공지능(AI)을 중심으로 반도체 산업에 새로운 성장 기회가 열리고 있지만 글로벌 경제와 산업 환경의 불확실성도 여전히 높다”며 “어떤 상황에서도 신속하고 유연하게 대응할 수 있는 체제를 갖춰야 한다”고 강조했다. 전 부회장은 기술과 품질을 강조했다. 그는 “최근 실적은 개선됐지만 우리의 기술 경쟁력이 충분히 회복됐다고 보기는 어렵다”며 “차세대 기술 경쟁력 확보와 제조 효율 고도화, 완벽한 품질 확보와 수율 향상이라는 반도체업의 기본을 잊지 말아야 한다”고 밝혔다. 여기에 고객사와의 신뢰도 강조했다. 전 부회장은 “호황을 이유로 고객에게 무리한 요구를 하거나 우월적 지위를 내세우는 일은 결코 없어야 한다”며 “호황은 일시적이고 시장은 언제든 바뀔 수 있지만, 고객의 신뢰는 어떠한 환경에서도 지켜야 할 지속 가능한 경쟁력의 기반”이라고 말했다. 완제품 부문(DX)을 이끄는 노태문 대표이사(사장)도 품질 경쟁력을 강조했다. 노 사장은 “무엇보다도 제품의 완성도, 품질, 오퍼레이션 등 디바이스 사업의 근원적 경쟁력을 높여 시장 리더십을 강화해야 한다”고 강조했다. 그는 “제품의 완성도, 품질, 신뢰성 등의 기본기를 강화해 고객에게 최고의 AI 경험을 제공하고 시장 리더십을 더욱 굳건하게 만들어야 한다”면서 “선제적인 공급망 센싱과 관리 역량을 높여 차별화된 원가 경쟁력을 확보해야 한다”고 말했다. 새로운 기술과 신제품에 과감히 도전해야 한다는 점도 밝혔다. 인텔리전트 아이웨어, AI 컴패니언 디바이스, 홈 엔터테인먼트 AI TV, 홈 컴패니언 가전 등 새로운 혁신 제품 성공 사례를 지속적으로 만들어야 한다는 것이다. 노 사장은 “로봇, 공조, 메드텍, 전장 등 부문 차원에서 육성하는 신사업에서는 차별화된 핵심 기술 확보, 개발 및 제조 인프라 구축, 혁신 기술 확보를 위한 투자 등을 통해 미래 지속 성장 기반을 만들어 나가겠다”는 계획도 밝혔다. 한편 올해 삼성전자는 예년과 달리 창립기념식을 별도로 개최하지 않고 창립기념사로만 대체한다. 향후에도 창립기념식은 10주년 주기로만 열 계획인 것으로 알려졌다.

SK그룹이 글로벌 경영 환경의 불확실성에 선제적으로 대응하고 지속가능한 성장 기반을 확고히 다지기 위해 2027년 사장단 인사를 단행했다. SK그룹은 주요 계열사 최고경영자(CEO)들을 유임해 경영 안정성을 확보하는 한편 검증된 실무형 리더를 새롭게 발탁했다. 기존 주력 사업의 본원적 경쟁력을 강화하면서 안정적 수익 구조를 확보하고 글로벌 기술 및 사업 혁신을 가속화하기 위해서다. 20일 SK그룹에 따르면 지주회사인 SK㈜는 현 CEO인 장용호 대표이사가 유임되어 중심을 잡는 가운데 포트폴리오 관리 전문가인 김선혁 SKC 전략부문장을 담당 사장으로 승진 발탁했다. SK㈜는 그간 사업 체질을 근본적으로 개선하기 위해 추진해온 ‘포트폴리오 리밸런싱’을 조속히 완수할 방침이다. 에너지·화학 사업군에서는 전문성 중심의 시너지 구조를 구축해 대외 리스크에 대한 대응력을 강화했다. SK이노베이션은 전력·에너지 전문가인 정승일 사장을 신임 CEO로 내정했다. 정 CEO는 글로벌 경기 둔화와 에너지 시장 변동성 등 대외 리스크에 대응하고, 주력 사업의 본원적 경쟁력을 높이는 동시에 신규 전력 사업을 본격화 할 예정이다. SK㈜ 운영 전반을 총괄해온 강동수 사장은 SK이노베이션의 각자 대표이사 및 SK에너지 대표이사로 내정됐다. 강 사장은 기존 사업에서 탄탄한 현금 흐름을 창출하고, 이를 미래 신사업 투자로 연결하는 선순환 구조를 공고히 다질 계획이다. SK이노베이션 산하 자회사인 SK지오센트릭 CEO는 SK엔무브 CIC(사내독립기업)를 이끌어온 김원기 사장이 겸직한다. 김 사장은 윤활유 사업에서 쌓은 수익 창출 경험을 바탕으로 고부가 화학사업의 수익성 개선을 최우선 과제로 추진할 방침이다. SK디스커버리는 윤병석 SK가스 사장을 대표이사로 내정했다. 윤 사장은 디스커버리의 중장기 성장 전략을 구체화하는 과제를 이끈다. SK가스 대표이사에는 송경열 전략본부장이 승진·내정돼 밸류 체인 고도화와 재무구조 개선에 나선다. SK그룹의 최고 협의기구인 수펙스추구협의회에도 차세대 실무형 리더를 전진 배치했다. 권영수 SK이노베이션 전략본부장이 수펙스추구협의회 담당 사장으로 승진해 멤버사 간 시너지를 강화하고 그룹의 미래 준비 과제를 수행할 예정이다. SK그룹은 글로벌 시장의 불확실성에 대응해 해외 사업 리더십 강화에도 나섰다. 기존 미주·중국·일본에 이어 성장 잠재력이 높은 동남아 지역 총괄을 신설하고 추형욱 사장을 보임했다. 이를 통해 AI, 친환경, 첨단 소재 등 그룹의 주요 사업의 현지 연구개발(R&D)과 사업화를 속도감 있게 추진해 글로벌 톱티어 경쟁력을 확보한다는 전략이다. SK그룹은 안정 속 과감한 쇄신과 검증된 책임경영 체제를 바탕으로 강도 높은 포트폴리오 리밸런싱을 조기에 매듭짓고, AI 및 첨단 기술 중심의 미래 성장동력을 확보해 지속가능한 성장을 이어간다는 방침이다. SK그룹 관계자는 “이번 인사는 불확실한 경영 환경 속에서 본원적 경쟁력을 강화하고, 선제적 사업 재편과 기술 혁신을 통해 새로운 도약의 전기를 마련하기 위한 것”이라면서 “그룹의 질적 성장과 기업 가치 제고에 속도를 내겠다”고 밝혔다.

조현준(사진) 효성그룹 회장이 창사 60주년을 맞아 임직원에게 긍정과 도전의 정신을 당부했다. 조 회장은 ‘새벽 별’이라는 뜻으로 매우 드물고 귀한 존재를 비유하기도 하는 ‘효성(曉星)’의 이름에 걸맞게 위기에도 치열한 자세를 통해 새로운 미래를 열어야 한다고 강조했다. 조 회장은 29일 서울 마포구 본사에서 열린 창립 60주년 기념식에서 “효성은 ‘모닝 스타’로 어둠 속에서 새벽을 알리는 광명한 샛별을 뜻한다”며 “어둠을 넘어 새벽을 여는 별처럼, 새로운 100년을 밝히는 효성의 미래를 우리 모두 함께 만들어 가자”고 말했다. 조 회장은 “지난 60년을 지켜온 것이 여러분의 헌신이었다면, 앞으로의 100년을 만들어 갈 힘 역시 끝까지 도전하고 반드시 해내겠다는 우리의 집념에 달려 있다”며 끈질긴 도전 정신을 주문했다. 그는 미국·이란 전쟁의 장기화, 보호무역주의 확산 등 글로벌 경영 환경 악화를 언급하며 “위기를 극복하고 새로운 도약을 이루기 위해 우리에게 필요한 것은 목표를 향한 치열함”이라고 했다. 조 회장은 효성의 도약을 위해 “어떤 어려움에도 끝까지 해내는 ‘악착같은 효성’과 모든 경우의 수를 따지고 빈틈없이 실행하는 ‘치밀한 효성’, 고객이 어떤 일이든 믿고 맡길 수 있는 ‘신뢰의 효성’이 돼야 한다”고 당부했다. 효성은 조홍제(1906∼1984) 창업 회장이 1966년 설립한 동양나이론이 모태다. 이후 섬유와 화학, 중공업 등 국가 기간산업을 중심으로 사업을 확장해 글로벌 기업으로 성장했다. 효성은 인공지능(AI) 데이터센터 확산과 글로벌 전력 인프라 투자 확대에 대응해 전력기기와 전력망 솔루션 등 지속 가능한 성장 기반을 구축한다는 계획이다. 기념식에서는 미국 전력시장 사업 확대를 이끈 제이슨 닐 효성 HICO(효성중공업 미국법인) 법인장이 올해의 효성인상을 받았다. 효성의 미국 전력시장 수주 규모는 지난해 23억8000만달러에서 올해 약 52억9000만달러로 확대될 전망이다.

삼성SDI가 올해 3분기 4000억원이 넘는 영업이익을 거두며 3년 만에 분기 최대 실적을 갈아치웠다. 인공지능(AI) 데이터센터 확산으로 에너지저장장치(ESS) 등 판매가 크게 늘면서 전기차 캐즘(일시적인 수요 정체) 여파를 이겨내고 흑자 기조를 이어갔다. 삼성SDI는 3분기 매출 4조6856억원, 영업이익 4078억원을 기록했다고 29일 밝혔다. 매출은 지난해 같은 기간(3조714억원)보다 52.6%, 전분기(3조8765억원)보다 20.9% 늘었다. 영업이익은 지난해 같은 기간(5913억원 손실) 대비 흑자 전환했고, 전분기(2038억원)의 2배 수준에 달하면서 2023년 3분기(4960억원) 이후 최고 실적을 올렸다. 3분기 실적은 ESS와 배터리백업유닛(BBU) 등 배터리 부문이 이끌었다. 배터리 부문의 매출은 4조4099억원으로 1년 전보다 55.3%나 급증했고, 영업이익은 3619억원이었다. 전자재료 부문도 매출 2757억원, 영업이익 459억원을 각각 기록했다. 지난해 같은 기간과 비교하면 각각 18.9%, 18.3% 증가했다. 삼성SDI는 3분기 주요 성과로 △미국 ESS 시장 리더십 확보 △리튬인산철(LFP) 배터리 사업 본격화 △차세대 기술 및 신규 응용처 확보 등을 꼽았다. 삼성SDI는 휴머노이드(인간형 로봇)용 전고체 배터리 샘플을 출하해 고객 평가와 상용화 준비를 이어가고 있다.

글로벌 FPS(1인칭 슈팅 게임)인 ‘배틀그라운드’를 개발한 장병규 크래프톤 이사회 의장이 미래의 창업가들에게 “익숙한 길을 떠나는 선택이 새로운 가능성을 연다”고 강조했다. 장 의장은 28일 서울 코엑스에서 열린 ‘2026 정주영 창업경진대회’ 데모데이 기조연설에서 “가능성은 일단 편안한 곳을 벗어나는 것에서 시작한다”며 이처럼 말했다. ‘무한으로의 확장’을 주제로 연설에 나선 장 의원장은 “나 역시 컴포트 존(편안한 자리)을 벗어나 가능성을 더 열기 위해 노력하고 있다”며 “참가자들도 이번 대회를 통해 각자의 가능성을 더 넓혀가길 바란다”고 밝혔다. 그는 새로운 가능성을 여는 선택으로는 ‘포기’를 꼽았다. 장 의장은 대학 시절 수학에 매진했지만 스스로 한계를 느끼고 진로를 바꿨던 경험을 털어놓으며, 다른 길을 택하는 것 역시 가능성을 여는 계기가 될 수 있다고 말했다. 이후 동아리 활동과 소프트웨어 개발에 수년간 몰두한 것이 성장의 밑거름이 됐다고 돌아봤다. 장 의장은 온라인게임 ‘테라’의 북미 서비스를 예로 들며, 당시 시행착오를 거쳐 얻은 해외 시장에 대한 이해가 이후 ‘배틀그라운드’의 가능성을 판단하는 토대가 됐다고 밝혔다. 창작자의 독창성을 존중하고 계승·발전시키는 ‘헤리티지(유산)’의 중요성도 강조했다. 크래프톤은 배틀그라운드에 힘입어 지난해 3조3266억원의 매출과 1조544억원의 영업이익을 기록하는 등 업계를 대표하는 게임사로 발전했다.

GS칼텍스재단은 28일 서울 강남구 GS타워에서 사회의 숨은 영웅들을 선정해 포상하는 ‘2026년 GS칼텍스 참사람상’ 시상식을 개최했다고 29일 밝혔다. 의인 부문에서는 지난 13일 인천 남동구 구월동 상가에서 흉기를 휘두르던 범인을 제압한 시민 5명(나현준·신인수·신중현·이현민·김중연씨)이 선정됐다. 지난 7월 강원 고성군 해수욕장에서 높은 파도에 휩쓸린 13세 아동을 구한 육군 제22보병사단 고영우 하사와 제주 함덕해수욕장에서 파도에 휩쓸린 부녀를 구조한 전주시설공단 직원 이동규씨, 시각장애에도 광주에서 흉기를 든 강도범을 추격하다 부상을 입은 김세웅씨도 의인 부문 수상자로 이름을 올렸다. 선행 부문에서는 30년 가까이 국내외 의료 취약지역에서 무료 진료를 이어온 박윤규 치과의사와 장애·비장애 통합 오케스트라인 뷰티플마인드 오케스트라의 이원숙 지휘자, 20년 넘게 독거노인과 취약계층을 대상으로 도시락과 반찬 배달 봉사를 이어온 이복단씨가 선정됐다. 단체 부문에선 지난 30년간 결식아동 아침 식사 지원과 취약계층 밑반찬 배달 등을 진행해 온 서울 강서구 가양동의 봉사단체 나눔누리회가 이름을 올렸다.

반도체 독주 속 완제품 부진이라는 숙제를 안은 삼성전자는 로보틱스 사업을 통해 미래 먹거리 확보와 원가 절감이라는 ‘두 마리 토끼’를 잡을 계획이다. 반도체에서부터 배터리에 이르기까지 삼성전자와 그룹 관계사의 역량을 총동원하는 로보틱스 사업이 글로벌 삼성의 새로운 ‘반도체’가 될 것으로 전망된다. 29일 재계에 따르면 이재용 삼성전자 회장은 취임 4주년인 27일 서울 서초구 우면동에 위치한 삼성전자 서울 R&D(연구개발)캠퍼스 내 RX(로보틱스 경험) 사업추진실을 방문해 휴머노이드(인간형 로봇)의 기술력을 점검한 것으로 알려졌다. 지난 7월 RX사업추진실이 출범한 이후 이 회장이 직접 이곳을 찾은 것은 처음이다. 이 회장이 삼성전자의 다음 성장동력으로 로봇 사업을 낙점하고 육성 의지를 다진 것으로 풀이된다. 이 회장이 이처럼 로봇 사업을 정조준한 배경에는 반도체에 편중된 수익 구조를 다변화하고, 미래 먹거리를 선점해야한다는 과제 때문이다. 삼성전자의 반도체를 담당하고 있는 DS(디바이스 솔루션)부문과 달리 DX(디바이스 경험) 부문의 경우 원가 부담으로 2분기부터 약 8000억원의 연속 적자를 기록했다. 특히 휴머노이드는 반도체와 디스플레이, 센서, 베터리, 모터 등 삼성전자의 내부역량을 통해 수직계열화가 가능한 산업이다. 삼성전자는 이 분야에서 부품 내재화를 통해 외부 조달 비용을 아끼고 원가 경쟁력을 극대화할 수 있는 독보적인 인프라를 갖춘 것으로 평가받는다. 시장 전망도 밝다. 모건스탠리에 따르면 2050년 휴머노이드 시장은 5조 달러(약 6600조원) 규모로 성장할 전망이다. 이에 조만간 발표할 삼성전자 사장단 인사에서 DX 부문장인 노태문 사장 직속의 RX사업추진실이 독립해 전사에 분산된 로봇 개발 인력 및 역량을 통합할 가능성도 크다. 삼성전자가 기존 레인보우로보틱스 투자에 이어 로봇의 두뇌 역할을 할 AI 학습 및 제어 인프라, 정밀부품 역량을 강화하기 위해 대형 인수합병(M&A)에 나설 가능성도 있다. 삼성전자는 내년 1월 미국 라스베이거스에서 열리는 세계 최대 가전·IT 전시회 ‘CES 2027’에서 로봇 기술의 청사진을 선보일 예정이다. 출품할 자체 휴머노이드 로봇은 사실상 최종 승인 단계만 남겨둔 것으로 알려졌다. 재계의 한 관계자는 “삼성전자가 반도체에서 확보한 경쟁력을 로봇 등 미래 먹거리로 확장할 수 있을지가 이재용 체제 5년차의 시험대가 될 것”이라고 전망했다.

LG전자가 올해 3분기 영업이익 7819억원을 기록하며 전년 동기와 비교해 10% 넘는 폭의 실적 개선을 보였다. 어려운 대외 환경 속에서도 생활가전과 TV 등 주력 사업이 견고한 성장을 이어간 가운데 로봇과 인공지능(AI) 데이터센터(DC) 냉각 솔루션 등 신사업이 가세한 결과다. LG전자는 28일 3분기 매출 23조8241억원으로 전년 동기대비 8.9% 성장했다고 밝혔다. 올해 1∼3분기 누적 매출은 71조3778억원, 영업이익은 4조347억원으로, 각각 전년 동기 대비 9.2%, 55.9% 증가했다. 3분기까지 누적 매출이 70조원, 영업이익이 4조원을 넘은 것은 처음이다. LG전자는 중동 전쟁 등 비우호적인 대외 환경에도 주력 사업이 공고한 시장 지위와 차별화된 제품 경쟁력을 기반으로 성장을 이끌었다고 설명했다. 가전제품과 서비스를 포함한 구독 사업 매출액은 해외 확장을 지속하며 전년 동기 대비 8.6% 성장한 7600억원을 기록했다. 기업간거래(B2B) 매출도 6조1000억원으로 3.4% 증가했다. LG전자는 올해 3분기 사업 영역별로 모든 부문에서 흑자 기조를 유지했다. 생활가전 사업을 맡고 있는 HS 사업본부는 매출 7조444억원에 영업이익 2592억원을 기록했다. 매출은 2분기 연속 7조원을 넘겼다.

LG가 미소로 가득한 세상을 만들기 위한 브랜드 캠페인 ‘스마일 프로젝트’를 시작했다. 미소를 확산해 우리 사회 전반에 밝은 에너지를 전파하자는 취지다. 28일 LG에 따르면 스마일 프로젝트의 시작은 참여형 미소 사진 공모전인 ‘스마일 모먼트’와 신입사원 및 예비부부를 지원하는 맞춤형 컨설팅 프로그램 ‘스마일 클래스’다. 스마일 모먼트는 본인 또는 소중한 사람의 미소 짓는 순간이 담긴 사진을 공유하는 대국민 미소 사진 공모전이다. LG는 접수된 사진을 대상으로 내부 심사 기준에 따른 전문가의 평가를 거쳐 최종 50장의 작품을 선정할 계획이다. 심사결과는 다음달 2일 발표되며 최종 선정된 50명은 현금 100만원, LG전자 스탠바이미2 맥스, LG유플러스 요금할인 150만원의 당선 혜택 중 한 가지를 선택해 받을 수 있다. LG는 12월 서울 광화문에 위치한 옥외전광판 6곳을 통해 최종 선발된 사진을 상영하고, 광화문 광장과 세종대로 일대를 오가는 시민들에게 공개한다는 계획이다. 또 신문광고 등 다양한 채널에서도 같은 콘텐츠로 미소를 전파할 예정이다. ‘스마일 클래스’는 사회에 첫발을 내딛는 신입사원과 새롭게 가정을 꾸릴 예비부부들이 인생의 중요한 첫걸음을 미소로 시작할 수 있도록 돕는 컨설팅 프로그램이다. LG는 먼저 다음달 1일 서울 마곡에 위치한 인공지능(AI) 교육기관 LG디스커버리랩에서 2025년 이후 입사한 신입사원들을 대상으로 클래스를 연다. 이 행사는 △회사 생활에서 마주하는 다양한 상황에 대한 대처법 △AI 활용 실습 △커리어 액셀러레이터의 특강 △직무별 멘토링 등의 커리큘럼으로 신입사원들의 업무 능력을 향상하고, 회사에서 즐겁게 성장할 수 있도록 응원하는 데 초점을 맞췄다. LG전자의 복합문화공간 그라운드220에선 예비부부를 위한 맞춤형 컨설팅을 진행한다. 이 행사는 △부부 대화법 코칭 △집안일 분담 논의 △인테리어 컨설팅 △미래 자금 관리를 위한 재무 컨설팅 등의 프로그램으로 예비부부가 앞으로의 결혼생활에서 마주할 다양한 상황을 미리 경험하게 해 서로의 생활방식과 가치관을 이해할 수 있도록 돕는다. LG는 처음으로 진행하는 이번 스마일 클래스의 참가자 후기 등을 적극 청취해 향후 참가 대상 및 규모 확대 등을 검토할 계획이다. LG는 그동안 그룹 차원의 프로젝트를 통해 사회에 긍정적인 변화를 만들어왔다. 1995년부터 시작한 ‘사랑해요 LG’와 2017년부터 2018년까지 ‘옳은 미래’, 2022년부터 최근까지 ‘미래, 같이’ 캠페인 등을 진행했다. LG는 미소의 가치와 의미를 되새기고 많은 사람을 미소 짓도록 하는 다양한 활동을 기획해 앞으로 꾸준히 이 캠페인을 이어갈 계획이다. LG 관계자는 “미소의 가치를 되새기고 우리 사회를 긍정의 에너지로 채우는 것이 이번 캠페인의 목적이자 취지”라며 “단발성 이벤트에 그치지 않고 세상을 미소 짓게 하는 혁신과 노력을 꾸준히 이어갈 것”이라고 밝혔다.