김택진 엔씨 대표가 신입사원들과 첫 대면 자리에서 ‘AI보다 중요한 역량’을 직접 제시했다. AI 활용 능력이 아닌 ‘통찰력’을 핵심 경쟁력으로 지목하며, 기술 중심 경쟁 속에서 주목해야 할 기준을 분명히 했다. 김 대표는 지난 23일 판교 R&D센터에서 열린 ‘CEO와의 대화’에서 신입사원들과 눈높이를 맞추고 질문을 주고받으며, 기술과 창의성, 그리고 게임의 본질에 대한 생각을 공유했다. 이날 자리에서는 현장에서 묻고 답하는 CEO의 모습이 두드러졌다. 그가 제시한 핵심은 ‘통찰력’이다. 김 대표는 “AI 기술이 발전할수록 인간의 통찰력이 더 중요해진다”며 “일의 본질과 의미를 꿰뚫어보는 사람이 결국 경쟁력을 갖는다”고 말했다. 이 같은 고민은 지난 11월 지스타 현장에서도 언급된 바 있다. 당시 공식 석상에 모습을 드러낸 김택진 대표는 기술 중심 경쟁과 구조적 변화를 겪고 있는 게임 산업의 흐름을 짚으며, 변화 속에서 어떤 게임이 선택받을 수 있을지에 대한 고민을 공유했다. 그는 “우리가 만드는 게임이 세상에 나올 때 세상이 어떻게 변해 있을지, 새로운 기술과 세대가 만들어내는 문화 속에서 선택받을 수 있을지를 늘 고민하고 있다”고 말했다. ‘어떤 게임이 살아남을 것인가’에 대한 고민에는 ‘순수한 재미’라는 기준을 제시했다. 그는 “가장 이상적인 게임은 언어로 표현하기 어려운 순수한 재미를 주는 것”이라며, “본능적으로 느껴지는 재미를 만들어야 한다”고 기존 접근 방식을 넘어설 것을 주문했다. 기술 중심 경쟁이 심화되는 가운데서도 콘텐츠의 본질을 강조한 발언으로 풀이된다. AI 확산으로 산업 전반의 경쟁 구도가 재편되는 가운데, 엔씨는 ‘통찰력’과 ‘콘텐츠 본질’을 핵심 축으로 제시했다. 기술 경쟁에 대응하는 동시에 차별화된 게임 경험으로 이어질 수 있을지 주목된다.

이재명 대통령의 베트남 국빈 방문에 맞춰 국내 대표 유통사들이 발빠르게 움직이고 있다. 신세계백화점과 롯데홈쇼핑은 촘촘한 현지화 전략과 현지 인플루언서들과의 라이브 방송 등을 통해 베트남 시장 선점에 나섰다. 신세계백화점은 ‘한-베트남 비즈니스 파트너십’ 행사에 K뷰티 브랜드를 소개하는 신세계 하이퍼그라운드 쇼케이스를 열었다고 24일 밝혔다. 전날 열린 한-베트남 비즈니스 파트너십 행사는 산업통상부, 대한무역투자진흥공사(KOTRA)가 하노이 현지에서 공동 주관한 행사로 신세계백화점은 국내 대표 유통기업으로 베트남 진출을 희망하는 K뷰티 협력사를 위한 쇼케이스를 별도로 선보였다. 이번에 소개한 K뷰티 브랜드는 현지 기후와 감성에 맞춰 쿤달, 배쓰프로젝트, 화이트타월, 아이레시피, 네시픽, 졸리 아우어, 누그레이, 베리즈 등 8곳이 선정됐다. 이날 행사에서 신세계 하이퍼그라운드는 현장에 참석한 현지 기업인들과 K-브랜드들의 향후 베트남 진출과 공동 상품 기획 등을 논의하기도 했다. 이와 별도로 신세계그룹 온라인 패션 플랫폼인 W컨셉도 공동 쇼케이스에서 프론트로우, 보테로, 토니웩, 룩캐스트, 르하스, 틸아이다이 등 K패션 브랜드를 소개했다. 행사장에는 김정관 산업통상부 장관과 강경성 코트라 사장도 이날 행사장을 방문해 박주형 신세계백화점 사장과 함께 현장을 둘러봤다. 박 사장은 “신세계는 올해 본격적으로 정부 지원과 함께 경쟁력을 갖춘 중소기업 중심의 K브랜드가 미국, 대만, 일본 등 세계적인 무대로 나아갈 수 있도록 지원을 아끼지 않을 것”이라고 말했다. 롯데홈쇼핑도 파트너십 행사에서 국내 중소기업의 베트남 진출을 지원하는 쇼케이스와 수출 상담을 진행했다. 현장에서 롯데홈쇼핑은 현지 인플루언서와 모바일 라이브 방송을 진행하며 기능성 탈모 샴푸 ‘그래비티’와 프리미엄 기저귀 ‘로맘스’ 등 중소기업 제품을 선보였다. 동남아 이커머스 플랫폼 쇼피와 틱톡 라이브 등을 통해 송출한 라이브의 방송 시청자 수는 5만2000명을 기록했다. 또 유통 바이어와의 수출 상담을 통해서도 유통채널 입점과 수출·총판 계약 등성과가 이어졌다고 회사 측은 설명했다. 김재겸 롯데홈쇼핑 대표는 “그간 축적한 수출 지원 역량을 바탕으로 유통기업 해외 진출 지원사업에 참여하게 됐다”며 “앞으로도 중소기업의 해외 진출을 지원해K-브랜드의 글로벌 경쟁력 강화에 힘쓰겠다”고 말했다.

삼성SDS와 구글 클라우드가 글로벌 공공 및 금융 시장 공략을 위해 인공지능(AI)·클라우드 관련 분야에서 손을 맞잡았다. 삼성SDS는 미국 라스베이거스에서 열린 ‘구글 클라우드 넥스트 2026’ 행사에서 구글 클라우드와 만나 AI·클라우드·보안 분야 사업 협력 강화를 위한 전략적 파트너십을 체결했다고 23일 밝혔다. 양사는 생성형 AI와 클라우드 분야를 중심으로 협력을 확대하고 공공·금융 등 보안과 규제 요건이 높은 산업에서 신규 사업 기회를 공동 발굴한다. 삼성SDS는 구글의 분산형 클라우드(GDC)를 활용해 규제 준수 및 현지화에 나선다. GDC는 데이터센터 등에서 사용할 수 있는 완전 관리형 소프트웨어·하드웨어 솔루션으로 규제 준수와 데이터 현지 처리, 시스템 생존성, 초저지연 등의 요구에 대응할 수 있다. 삼성SDS는 또 삼성 클라우드 플랫폼(SCP)을 통해 구글의 ‘제미나이 엔터프라이즈’와 에이전틱 AI 솔루션을 기업 고객에게 통합 제공하는 방안을 추진하기로 했다. 루스 선 구글 클라우드 코리아 사장은 “제미나이 엔터프라이즈와 삼성SDS의 깊은 산업 전문성을 결합해 안전하고 확장 가능한 차세대 기업용 지능의 표준을 만들어 나가겠다”고 밝혔다. 이호준 삼성SDS 클라우드서비스사업부장(부사장)은 “보안과 규제 산업을 중심으로 AI·클라우드 환경을 구축하겠다”고 말했다.

SK하이닉스가 올해 1분기 매출액과 영업이익 모두 사상 최대 실적을 갈아치우면서 반도체 산업의 새로운 역사를 세웠다. 특히 반도체 제품 가격 상승으로 제조업체로서는 경이로운 1분기 영업이익률 72%를 기록했다. 글로벌 반도체 강자인 TSMC(58.1%)와 엔비디아(65%)의 최근 분기 영업이익률을 거뜬히 넘어선 수치다. 23일 반도체업계에 따르면 SK하이닉스의 70%대 영업이익률은 ‘학습’에서 ‘추론’으로 바뀌고 있는 인공지능(AI) 기술 발전과 반도체 제품 가격 상승이 견인한 것으로 분석된다. SK하이닉스를 비롯한 반도체 기업들이 AI 반도체 물량을 최대치로 생산하고 있는 상황에서 공급이 수요를 따라가지 못하자 HBM(고대역폭메모리)과 일반 D램, 낸드플래시 가격 등 전 분야 반도체 가격이 상승했다. 여기에 지난해부터 AI 기술 중심이 ‘학습’에서 ‘추론’으로 바뀌면서 반도체 품귀현상이 발생했다. 추론은 AI가 학습한 데이터를 모아 새로운 결론을 도출하는 과정으로 학습 대비 더 많은 데이터 용량을 확보해야 한다. 추론 서비스 개발을 위해 HBM 위주로 찾던 고객사들이 D램과 낸드플래시까지 손을 뻗기 시작하면서 메모리 반도체 수요 폭증으로 이어졌고 가격이 치솟았다. 그 결과 반도체 판매량은 줄었는데도 매출과 영업이익이 오르는 기현상이 나타났다. SK하이닉스 관계자는 “주요 고객사의 메모리 수요가 HBM, 서버D램, eSSD(기업용 낸드플래시)까지 증가했지만 공급을 늘리기 어려운 만큼 가격이 크게 올랐다”고 설명했다. SK하이닉스는 메모리 반도체 전 제품의 수요가 폭주하는 만큼 D램과 낸드 전반에서 신상품 개발과 공급을 이어갈 방침이다. 특히 최신 기술인 10나노급 6세대(1c) 공정을 적용해 데이터 처리 속도는 33% 개선하고 전력 효율은 20% 이상 향상된 저전력 D램 ‘LPDDR6’을 올해 하반기 본격 공급할 예정이다. 삼성전자의 추격이 본격화한 HBM4(7세대 고대역폭메모리)의 경우 적시 공급을 통해 시장점유율 1위 자리를 지키겠다는 게 SK하이닉스의 목표다. SK하이닉스 관계자는 “(HBM4의 경우) 고객이 요구하는 성능을 만족하는 제품으로 협의된 일정에 맞춰 물량 확대를 계획하고 있다”며 “향후 3년간 고객사들이 요청한 수요가 회사 공급 물량을 웃도는 수준”이라고 말했다. 시장에선 수요 폭증과 신제품 개발에 힘입어 SK하이닉스가 올해 200조원이 넘는 영업이익을 낼 것이란 전망이 나온다. 최근 1개월간 증권가의 SK하이닉스 영업이익 전망치를 종합한 결과 올해 예상 영업이익은 228조8970억원에 달했다. 김동원 KB증권 리서치센터장은 “마이크로소프트, 구글을 웃도는 실적을 거둬 세계 톱 5 기업으로의 안착이 가시화될 것”이라고 전망했다. 다만 일각에선 반도체 산업 호황기인 지금, 위기에 대비해야 한다는 목소리도 있다. 1990년대 삼성전자를 세계 최대 메모리 기업으로 키워낸 진대제 전 정보통신부 장관은 최근 한 언론과의 인터뷰에서 “반도체 가격 상승은 반도체를 사용하는 다른 IT 산업에는 (비용 상승으로) 비극이 될 수 있다”며 “업황이 다시 꺾일 수밖에 없다는 점이 반도체 업계, IT 산업의 구조적 한계”라고 말했다. 그는 “잘 나가는 지금이야말로 초격차를 위해 투자할 시점”이라고 강조했다.

롯데이노베이트는 휴머노이드 로봇 ‘로이(ROI)’를 ‘2026 롯데월드타워 스카이런’에 투입해 피지컬 인공지능(AI) 기반의 현장 적용 가능성을 선보였다고 20일 밝혔다. RX(로봇전환) 전략의 일환으로 현장 실증을 통해 휴머노이드 로봇의 실제 적용 가능성을 검증하기 위해 이뤄졌다. ‘롯데월드타워 스카이런’은 롯데물산이 주관하는 국내 최고 높이의 수직 마라톤 대회로, 롯데월드타워 123층(555m)까지 총 2917개 계단을 오른다. 2017년 시작된 이 대회는 지난 19일 개최됐다. 롯데이노베이트의 휴머노이드 로봇 로이는 대회 하루 전날인 18일 행사 공식 유니폼을 착용하고 스카이런 코스인 롯데월드타워 계단을 직접 올랐다. 배터리 효율과 안전 동선을 고려해 전체 구간이 아닌 일부 구간을 주행하는 방식으로 진행됐으며, 대회 역사상 휴머노이드 로봇이 참여한 첫 사례다. 휴머노이드의 계단 등반은 인간에게는 익숙한 동작이지만, 로봇에게는 높은 수준의 균형 제어와 환경 인지가 요구되는 고난도 과제다. 롯데이노베이트는 실제 현장과 유사한 환경에서 강화 학습 기반의 반복 시뮬레이션과 학습을 진행하고, 계단 높이와 간격 등 변수를 반영해 ‘로이’의 안정적인 동작을 완성했다. 이 과정에는 롯데이노베이트가 자체 개발해 내재화한 강화 학습 기반의 계단 보행 제어 기술이 핵심적으로 활용됐다. 로봇 관절의 위치, 속도, 토크 등 고유 감각 정보를 실시간으로 수집하고, 최적의 관절 동작으로 맵핑하는 강화 학습 모델을 통해 ‘로이’의 다음 동작이 결정됐으며, 이를 통해 안정적인 보행 제어가 가능해졌다. 휴머노이드 로봇의 계단 보행 기술은 물류·배송·보안 등 층간 이동이 필요한 산업 현장에 적용 가능하다. 향후 기술 고도화 시 양손으로 물품을 운반하며 계단을 오르내리는 복합 작업이 가능해져, 다층 건물에서의 순찰·점검·배송 자동화에 활용될 수 있다. 이는 작업 효율 향상과 운영 유연성 제고를 통해 산업 현장의 노동 부담 경감에 기여할 것으로 기대된다. 또 ‘로이’는 대회 당일 주요 프로그램에도 함께하며 현장의 열기를 고조시켰다. 강사와 함께 스트레칭 프로그램을 진행했고, 출발 지점에서는 참가자들을 독려하는 퍼포먼스를 선보였다. 시상식에서는 시상품 전달과 기념 촬영에 참여하며 행사의 피날레를 장식했다. 롯데이노베이트는 사람이 수행하기에 위험하고 힘든 작업을 대신할 수 있도록, 로봇의 ‘두뇌’ 역할을 하는 피지컬 AI 기술을 본격적으로 고도화해 나갈 계획이다. 이를 위해 다양한 제조사의 휴머노이드 로봇 중 각 산업 현장에 가장 적합한 하드웨어를 선별해 도입하고, 자체 연구 중인 VLA 모델과 강화 학습 기반의 제어 기술을 적용해 로봇의 두뇌를 구현할 예정이다. 특히 롯데이노베이트 AI 플랫폼 아이멤버를 유기적으로 통합해 작업자가 자연어로 명령을 내리기만 해도 로봇이 현실 세계의 복잡한 상황을 인지하고 능동적으로 작업을 수행할 수 있도록 한다는 방침이다. 롯데이노베이트는 VLA 및 강화 학습 기반의 제어 기술, 통합 AI 플랫폼, 실시간 관제 서비스까지 하나로 묶은 ‘RaaS(Robot as a Service)’ 전략을 추진한다. 이를 통해 유통 및 물류를 비롯한 다양한 산업 현장에 맞춤형 토탈 솔루션을 제공하며 피지컬 AI 서비스 생태계를 지속적으로 확장해 나갈 예정이다.

“우리가 만들어야 할 가치는 기술이나 제품, 서비스 그 자체가 아닌 고객의 더 나은 삶입니다.” 구광모 LG그룹 회장이 최근 경기 이천 LG인화원에서 열린 2026 LG어워즈에서 “고객 심사단이 남긴 LG는 생활 그 자체라는 말에 LG의 존재 이유가 담겨 있다”며 이같이 말했다. 19일 LG그룹에 따르면 올해로 8회째를 맞은 LG어워즈는 한 해 동안 고객가치 혁신을 통해 성과를 낸 사례를 발굴해 시상하는 행사로 2019년 이후 누적 4700여명의 수상자와 583개 과제를 배출했다. 지난 16일 열린 행사에는 구 회장을 비롯한 경영진과 고객 심사단, 수상자 등 550여명이 참석했다. 구 회장은 “고객의 더 나은 삶이라는 하나의 목표에 집중한다면, 고객들에게 오늘보다 더 나은 내일을 드릴 수 있을 것”이라며 고객가치 경영 철학을 강조했다. 올해는 차별적 고객가치로 고객경험 완성도를 높이거나 경쟁을 뛰어넘는 성과를 낸 사례를 중심으로 730명의 수상자와 91개 과제가 선정됐다. 전 계열사 217개 출품 과제 중 심사를 거쳐 고객감동대상 4개, 고객만족상 33개, 고객공감상 54개가 뽑혔다. 고객감동대상 수상 과제들은 인공지능(AI)·바이오·클린테크 분야에서 조 단위 수주, 공정 혁신, 원가 경쟁력 강화 등 사업 성과를 냈다. LG에너지솔루션은 세계 최초로 입자경계 코팅 95% 하이니켈 양극재를 개발해 대상을 수상했다. 입자경계 코팅은 양극재 입자 경계면에 코팅을 적용해 구조적 안정성을 높이고 에너지 밀도와 수명, 안전성을 동시에 개선한 기술이다. 올해 대상 수상 과제에서는 해외 조직까지 확산된 혁신 사례도 꼽혔다. LG화학의 미국 항암사업 자회사 아베오(AVEO)의 페니 버틀러 시니어 디렉터는 고객감동대상 개인 부문 최초의 해외 수상자로 선정됐다. 버틀러 디렉터는 신장암 환자의 치료 지연을 줄이기 위해 보험 승인 프로세스를 개선해 부서 간 협업과 사례 분석을 기반으로 맞춤 전략을 수립하고, 기존 4주가 소요되던 재승인 절차를 1주로 단축했다.

지난달 인공지능(AI)데이터센터를 위해 손잡았던 신세계그룹과 미국의 리플렉션AI가 신세계그룹의 상품 유통(리테일) 전반에 AI를 접목하는 프로젝트를 본격 추진한다. 신세계그룹과 리플렉션AI는 19일 “양사는 함께 미래 유통업에 최적화된 AI 기반 리테일 사업 모델을 구현해 생산성을 높이고 고객 만족도를 향상시킬 것”이라고 밝혔다. 양사가 힘을 합쳐 AI를 접목할 영역은 모두 6개다. 판매 상품 선정에서부터 발주, 가격 책정, 물류, 재고관리, 고객관리에 이르기까지 사실상 유통기업이 사업을 운영하는 모든 과정에 AI가 적용된다. 신세계그룹의 AI 혁신은 그룹 내에서 가장 많은 상품을 다루고 가장 많은 고객 접점을 가진 이마트가 선두에 선다. 리플렉션AI는 미샤 라스킨 대표를 비롯해 프로젝트를 담당할 임직원들이 방한해 이마트를 찾고 신세계그룹 경영진과도 워크숍을 가질 예정이다. 양사는 앞서 지난달 미국 샌프란시스코에서 ‘한국 소버린 AI 팩토리 건립을 위해 전략적 파트너십 MOU(양해각서)’를 맺고 AI 데이터센터 건립과 공동 운영에 힘을 모으기로 했다.

출시된 지 23년이 된 넥슨의 대표 IP(지식재산권) ‘메이플스토리’가 롯데월드 ‘메이플 아일랜드’로 다시 태어났다. 넥슨은 지난 3일 롯데월드와 협업해 서울 잠실 롯데월드 어드벤처 야외 구역 내 600평 규모 공간의 ‘메이플 아일랜드’를 정식 개장했다고 19일 밝혔다. ‘메이플 아일랜드’는 ‘끊임없는 즐거움, 스스로 만들어 나가는 이야기, 상상 속의 세계’라는 메이플스토리의 슬로건에 맞게 곳곳을 탐험할 수 있는 테마파크다. ‘메이플 아일랜드’는 ‘메이플스토리’의 세계관과 감성을 현실에서 경험하도록 설계해 메이플스토리 속 헤네시스와 루디브리엄, 아르카나 등 인기 지역 배경의 귀여운 몬스터와 함께 놀이기구를 즐길수 있다. 여기에 숨겨진 퀘스트(문제)를 해결하며 이야기의 주인공이 되는 특별한 경험을 선사한다. 현장에는 ‘현실이 되는 메이플스토리’를 콘셉트로 4종의 놀이기구를 선보인다. 먼저 신규 롤러코스터 ‘스톤 익스프레스’에서는 돌의 정령을 찾기 위한 여정을 빠른 속도로 즐기며 ‘메이플 아일랜드’ 곳곳을 탐험할 수 있다. 신규 놀이기구인 ‘아르카나 라이드’에서는 정령들과 함께 정령의 나무에 생명력을 불어넣는 이야기를 체험할 수 있으며, ‘에오스 타워’에서는 타워 꼭대기의 핑크빈을 향해 빠른 속도로 타워를 오르내리는 경험이 펼쳐진다. 또 이번 개장에 맞춰 기존 놀이기구인 ‘자이로 스핀’이 ‘메이플 아일랜드’ 콘셉트로 리뉴얼되어 함께 공개됐다. 다채로운 종류의 굿즈와 식음료도 만나볼 수 있다. ‘메이플 스토어’에서는 ‘에오스타워 드링크보틀’과 ‘스톤 익스프레스 핑크빈 키링’ 등과 공간의 개성을 반영한 ‘핑크빈 볼캡’, ‘흰 모래토끼 볼캡’ 등 귀엽고 개성 있는 디자인이 두드러지는 굿즈 상품도 준비됐다. ‘메이플 스위츠’에서는 게임 속 아이템을 현실에 구현한 ‘빨간 포션’, ‘파란 포션’과 더불어 ‘핑크빈 선데이’ 등 허기를 달래는 다양한 식음료를 확인할 수 있다. 넥슨과 롯데월드는 롯데월드 어드벤처 전역을 ‘메이플스토리’ IP로 가득 채우는 시즌 페스티벌 ‘메이플스토리 인 롯데월드’도 진행 중이다. 넥슨은 6월14일까지 진행하는 이번 협업으로 이용자와 방문객에게 ‘메이플스토리’ 캐릭터 연동 체험존과 매직캐슬 매핑, 퍼레이드 등 특별한 경험을 선사할 계획이다. 서비스 23주년 당일인 29일에는 메이플스토리 이용자들을 위해 롯데월드 어드벤처 전일 대관 행사도 진행한다. 행사 입장권은 ‘메이플스토리’ 이용자를 대상으로 티켓링크를 통해 판매하며, 1차 예매는 20일 오후 8시, 2차 예매는 24일 오후 8시에 진행한다. 각 예매는 멤버십 코드 발급 이용자를 대상으로 실시하는데 1차 멤버십 코드는 대표 캐릭터 280레벨 이상 이용자를 대상으로, 2차 예매에 사용할 수 있는 2차 멤버십 코드는 대표 캐릭터 260레벨 이상 280레벨 미만 이용자를 대상으로 발급한다. 행사에 참여한 이용자는 메이플 아일랜드의 놀이기구를 포함해 롯데월드 어드벤처의 다양한 놀이기구를 즐길 수 있다. 현장에서는 일일 직원으로 등장한 인기 ‘메이플스토리’ 크리에이터도 만날 수 있다.

신세계그룹과 미국 인공지능(AI) 기업 리플렉션 AI가 상품 소싱과 재고관리 고객관리 등 리테일 전반에 AI를 접목하는 프로젝트를 본격 추진한다. 신세계그룹과 리플렉션AI는 지난달 미국 샌프란시스코에서 MOU를 통해 AI 데이터센터 건립과 공동 운영에 힘을 모으며 동시에 신세계그룹의 기존 유통업과 AI가 시너지를 낼 전략을 실행하기로 했다. 이에 양사는 회사와 고객 모두 유통과 AI의 시너지를 잘 체감할 수 있는 ‘첨단 AI를 통한 리테일 혁신’에 가속도를 내고 있다. 19일 신세계그룹과 리플렉션 AI는 “양사는 함께 미래 유통업에 최적화된 AI 기반 리테일 사업 모델을 구현해 생산성을 높이고 고객 만족도를 향상시킬 것”이라고 밝혔다. 양사가 힘을 합쳐 AI를 접목할 리테일 영역은 모두 6개다. 상품 소싱에서부터 발주, 가격 책정, 물류, 재고관리, 고객관리에 이르기까지 사실상 유통기업이 사업을 운영하는 모든 과정을 아우른다고 볼 수 있다. 리테일 운영 전반에 AI를 적용하면 고객이 ‘가장 원하는’ 상품을 ‘제때’ 찾아 공급하고 ‘최적의 가격’으로 판매할 수 있다. 원산지로부터의 운송과 고객에게 배달하는 배송 등 물류와 재고 관리에서도 비효율은 줄어들게 된다. 즉 생산성 증대로 기업 가치는 올라가고 고객은 더 큰 만족을 얻게 되는 것이다. 신세계그룹의 AI 리테일 혁신은 그룹 내에서 가장 많은 상품을 직접 다루고 가장 많은 고객 접점을 가진 이마트가 선두에 선다. 이마트 실무그룹은 이달 말 한국을 찾는 리플렉션 AI와 만나 실행 방안 논의에 착수한다. 리플렉션 AI는 미샤 라스킨 CEO를 비롯해 프로젝트를 담당할 임직원들이 방한해 이마트를 만나고 신세계그룹 경영진과도 워크숍을 가질 예정이다. AI 데이터센터 건립과 운영을 위한 사업 모델 논의도 한층 구체화될 것으로 보인다. 신세계그룹과 리플렉션 AI는 지난달 MOU 이후 지금까지 긴밀한 협업을 이어가고 있다. 양사 최고 경영진은 한미 양국을 오가며 소통하고 있고 실무진 역시 정례 화상회의를 통해 사업 논의를 진행 중이다. 한편 신세계그룹은 리플렉션 AI와 리테일 분야로 협업을 신속하게 확장하고 AI데이터센터 건립도 민첩하고 효율적으로 추진하는 ‘선택과 집중’을 위해 오픈AI와의 협업 논의는 중단하기로 했다. 신세계그룹 관계자는 “리플렉션AI와의 협업을 바탕으로 AI를 그룹 미래 비전의 새로운 한 축으로 삼고 동시에 AI를 활용한 기존 사업의 혁신을 기민하게 진행해 지속가능한 성장을 이루고 더 큰 고객 만족을 실현할 것”이라고 말했다.

국가정보원이 인공지능(AI)과 클라우드 등 급변하는 정보기술(IT) 환경을 반영해 전면 개편한 '국가 사이버 보안 기본 지침'을 오는 5월부터 본격 시행한다. 그간 공공 보안의 원칙이었던 획일적 망 분리 규제를 대신해 데이터 중요도에 따라 보안 수준을 차등화하는 국가 망 보안 체계(N2SF)가 명문화되는 것이 핵심이다. 국정원 사이버 정책 담당관은 17일 서울 강남구 코엑스에서 열린 정보통신망 정보보호 컨퍼런스(NetSec-KR 2026)에서 이 같은 내용의 지침 개정 계획을 발표하고 개정안 초안을 공개했다. 국정원은 이미 초안을 각급 기관에 공문으로 보내 의견을 수렴 중이며, 이르면 5월 초부터 이를 시행할 예정이라고 밝혔다. 이번 개정은 2023년 1월 이후 3년 만에 이뤄지는 대대적인 정비다. 국정원은 기존 국가 정보보안 기본 지침이라는 명칭을 국가 사이버보안 기본지침으로 변경한다. 개정안의 핵심은 N2SF의 제도적 근거 마련이다. 국정원은 기존 지침의 망 분리 조항을 삭제하고, 정보를 기밀(C)과 민감(S), 공개(O) 등 등급별로 분류해 차등적인 보안 통제를 적용하는 등급별 보안 체계를 신설했다. 이를 통해 공공기관은 보안성을 유지하면서도 업무 효율성을 높일 수 있게 된다. 보안 정책의 실행력을 높이기 위해 예산과 인력 확보 기준도 강화했다. 앞서 발표된 ‘범부처 정보보호 종합대책’에 따라 기존 지침에서 ‘노력해야 한다’는 권고 수준이었던 정보화 예산 대비 보안 예산 15% 이상 운영, 정보화 인력 대비보안 인력 10% 이상 확보 조항을 ‘운영하여야 한다’는 의무 사항으로 규정했다. 원격 근무자와 정보시스템 관리자에 대해 서로 다른 인증 방식을 결합한 다중 인증(MFA) 적용을 의무화했으며, 해킹 사고의 원인이 됐던 플러그인 소프트웨어 설치 강제 방식을 최소화하도록 했다. 또한 AI 시스템 구축과 민간 클라우드 도입에 관한 보안 대책을 신설해 기술 변화에 따른 보안 공백을 메웠다. 국정원 관계자는 “공공 분야의 보완 대책 마련이 지연되지 않도록 이번 시기에 맞춰 개정을 추진했다”며 “앞으로도 새로운 보안 위협에 대응해 지침을 지속적으로 업데이트하겠다”고 밝혔다.