아마존웹서비스(AWS)는 31일 한국의 인공지능(AI)·클라우드 인프라 확장에 7조원을 추가 투자할 계획이라고 한국인터넷진흥원(KISA) 정보보호 공시를 통해 밝혔다. AWS가 지난해 투자한 5조6000억원을 포함해 총 12조6000억원에 달하는 대규모 투자에 나서면서 대한민국 AI 생태계 발전이 가속화할 것으로 전망된다. 공시에 따르면 AWS의 이번 투자 발표는 현재까지 글로벌 클라우드 서비스 업체가 한국에 발표한 투자 중 최대 규모다. AWS코리아는 투자를 통해 2023년부터 2027년까지 한국의 국내총생산(GDP)에 약 15조600억원을 기여할 것으로 전망했다. 이번 투자 계획은 지난해 10월 경주에서 열린 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의를 계기로 공식화됐다. 맷 가먼 AWS 최고경영자는 당시 이재명 대통령을 만나 “2031년까지 인천·경기 일대의 신규 AI 데이터센터 구축 등에 50억달러 이상 투자할 계획”이라고 밝혔다. 이번 공시에서 AWS는 AI 기반 보안 자동화를 전략으로 제시했다. AWS가 출시한 ‘보안 침해사고 대응 서비스’는 AI 에이전트가 보안사고 조사에서 증거 수집과 분석을 자동화해 대응 속도를 높였다.

LG이노텍이 미국 자율주행 소프트웨어 전문 기업인 ‘어플라이드 인튜이션’과 손잡고 글로벌 자율주행차 시장 공략에 시동을 걸었다. LG이노텍은 30일 ‘어플라이드 인튜이션’과 전략적 파트너십을 체결하고 자율주행 소프트웨어와 테스트 차량을 활용한 센싱 모듈 고도화에 나선다고 밝혔다. ‘어플라이드 인튜이션’은 LG이노텍의 센싱 모듈을 테스트 차량과 시뮬레이션 툴에 적용해 소프트웨어의 완성도를 높일 방침이다. ‘어플라이드 인튜이션’은 자율주행 소프트웨어 및 시뮬레이션 툴 분야에서 글로벌 선두 기업으로 평가받으며 피지컬 인공지능(AI) 시장을 선도하고 있다. 특히 글로벌 상위 20대 완성차 업체 중 18곳을 고객사로 확보하고 있다. LG이노텍은 이번 협약에 따라 ‘어플라이드 인튜이션’의 테스트 차량에 자체 개발한 센싱 모듈을 직접 장착한다. 해당 테스트 차량은 미국과 유럽, 일본 등 전 세계 주요 지역에서 실제 운행될 예정이다. LG이노텍은 이를 통해 지역별 도로 인프라와 교통 흐름, 기후 조건에 따른 실측 데이터를 확보할 수 있게 된다. LG이노텍은 데이터를 활용해 다양한 주행 환경에서 드러나는 개선점을 미리 파악하고 제품 설계에 선제적으로 반영한다. 문혁수 LG이노텍 사장은 “어플라이드 인튜이션과의 협력을 통해 탁월한 솔루션을 고객에게 제공할 것”이라며 “피지컬 AI 시대를 이끄는 모빌리티 및 로봇 센싱 분야의 글로벌 리더로 거듭나겠다”고 했다.

경제민주화시민연대와 태광그룹소액주주연대, 민생경제연구소, 태광그룹바로잡기공투본, 민주노총 전해투 등 9개 시민사회 단체는 30일 공동 성명서를 발표하고 31일로 예정된 태광산업 정기 주주총회에서 지배구조 개혁과 주주권익 확대, 경영 투명성을 촉구했다. 태광산업의 2대 주주인 행동주의 펀드, 트러스톤이 주주가치 제고를 요구하며, 채이배 전 의원 등을 사외이사로 추천하면서 정기 주총의 표 대결을 앞둔 시점에 시민사회는 물론 소수주주들까지 이를 지지하고 나선 것이다. 성명서에서 시민사회는 근래 재계 논란으로 떠오른 태광그룹과 롯데홈쇼핑간 분쟁에 대해서도 태광 측의 요구사항인 주주권한 강화와 내부거래 근절, 견제장치 회복이 모두 태광그룹의 고질적 병폐라고 지적하면서 몰염치한 적반하장의 “태로남불” 행태라고 비판했다. 또 “태광그룹의 불투명한 지배구조와 대주주 중심의 독단 경영이 자본시장 전체의 건전성을 위협”하고 있다면서 “모든 상장계열사가 저PBR(주가순자산비율)에 머두르고 있는 유일무이한 기업집단인 태광그룹이 경제 생태계 전반에 끼치는 해악은 심각하다”고 밝혔다. 아울러 태광그룹이 1600억원대 총수 일가 일감몰아주기에 대한 공정위와 국세청 등 정부의 엄정한 처벌을 요구하며, 과거 황제보석과 특별사면 의혹, 흥국생명 채권사태, 방폐물 누출, 로비 의혹 등으로 얼룩진 여러 논란을 지적했다. 시민사회는 태광그룹의 전방위적 M&A와 관련하여 편법 승계를 위한 불투명한 투자구조라는 의혹에 공감대를 모았다. 뿐만 아니라, 태광산업의 고질적인 저PBR 구조를 회피하기 위해 주주환원 대신 현금성 자산을 줄이는 인위적인 왜곡의 문어발식 기업사냥으로 규정했다. 태광산업의 PBR은 2025년말 기준, 0.18배에 불과했다. 태광산업에 시민사회는 3개항에 대한 요구를 밝혔다. 이사회 독립성 확보 및 지배구조 개혁, 소수주주 권리 보호 및 주주환원 정책 즉각 실행, 경영 투명성 확보 및 지속가능 성장 전략 제시 등의 3개항이다. 공동 성명서에 참여한 경제민주화시민연대 관계자는 “이호진 전 회장 출감 이후 4년간 태광산업의 대표이사가 총 8명으로 평균임기가 6개월에 불과한 오너 독단 경영의 부작용이 경영난으로 나타난 것”이라고 진단하면서 “태광그룹의 변화가 자본시장 정상화의 시금석이다”라고 주장했다. 태광그룹은 현재 일감몰아주기 혐의로 공정거래위원회의 전원회의를 앞두고 있으며, 작년 12월에 이어서 3개월만에 국세청의 특별세무조사를 받고 있다. 시민사회는 성명서에서 “공정위, 국세청, 경찰과 검찰 등 정부가 이번에도 엄중하게 처벌하지 않는다면, 이는 또 하나의 ‘재벌 면죄부’로 끝나지 않고 고질적인 정경유착과 유전무죄의 연장으로 기록될 것이 당연하다”고 밝혔다.

삼성전자 모델이 30일 와인에 대한 정보 확인부터 입출고, 보관까지 인공지능(AI)으로 체계적으로 관리할 수 있는 ‘인피니트 AI 와인 냉장고’를 소개하고 있다. 이 냉장고는 장기간 세심한 보관이 필요한 와인을 보다 쉽고 효율적으로 관리할 수 있도록 돕는 ‘AI 와인 매니저’ 기능을 최초로 탑재했다. 가격은 649만9000원.

예멘의 친이란 무장단체 후티 반군이 미국·이란전쟁에 뛰어들며 대한민국 유럽 수출길인 홍해도 봉쇄 위기에 놓였다. 홍해 봉쇄가 현실화할 경우 중동산 원유 수송로가 막혀 에너지 쇼크가 가중되는 것은 물론 우리 기업들의 유럽 수출도 직격탄을 맞을 수 있다는 우려가 크다. 30일 재계에 따르면 홍해가 봉쇄되면 폴란드와 헝가리·슬로바키아 등 유럽 현지 공장을 운영 중인 삼성전자와 이집트·폴란드 공장이 있는 LG전자의 경우 중국·동남아로부터 부품을 조달하는 게 어려워질 수 있다. 가전업계 관계자는 “유가로 인해 운임비가 상승한 상황에서 아프리카 희망봉을 경유할 경우 물류비는 기하급수적으로 늘 수밖에 없다”고 토로했다. 유럽 전기차 배터리 시장의 약 75%를 점유하고 있는 국내 배터리업계도 홍해 봉쇄 여부를 예의주시하고 있다. LG에너지솔루션은 폴란드 브로츠와프에 유럽 최대 규모의 배터리셀 공장을 운영하고, 삼성SDI는 헝가리 괴드에서 배터리를 생산하고 있다. 국내 배터리사들의 수산화리튬 등 핵심 원자재의 중국 수입 의존도가 80∼90%여서 홍해가 막힐 경우 중국을 통한 배터리 원자재 수급에 차질이 빚어질 수밖에 없다. 2023년 이스라엘·하마스전쟁 발발 당시에도 후티가 홍해를 봉쇄하면서 각국 선박들은 남아프리카공화국의 희망봉을 경유해 유럽으로 갔다. 당시 아시아에서 유럽에 이르는 항로는 전보다 약 9000㎞나 늘어났고, 기업들은 20% 이상의 추가 운임비를 부담했다. 그 결과 2024년 삼성전자의 물류비는 전년 대비 72%나 뛰었다. 호르무즈해협 봉쇄로 한국컨테이너운임지수(KCCI)가 지난 23일 기준 2027로 치솟은 상황을 고려하면 홍해 봉쇄 시 운임은 이스라엘·하마스전쟁 때보다 가파르게 상승할 것으로 전망된다. 특히 유조선과 벌크선 등 에너지 운송 부문은 위험이 더 커졌다. 사우디아라비아의 경우 호르무즈해협 봉쇄 이후 홍해 연안 항만을 통해 원유를 우회 수출해 왔는데, 후티 반군이 막아서면 우회로마저 끊기게 된다. 소비자 구매 유가가 ℓ(리터)당 2000원을 돌파하면서 내연기관차 운행에 부담을 느끼는 사람들이 늘고 있는 만큼 완성차 구매심리도 위축될 수 있다. 유라시아그룹은 홍해가 봉쇄될 경우 두바이유 가격이 배럴당 150달러 이상 치솟을 수 있다고 경고했다. 다만 HMM이나 현대글로비스는 이스라엘·하마스전쟁 이후 아프리카 희망봉 노선을 이용하고 있어 당장의 타격은 받지 않을 것으로 보인다. 해운업계 관계자는 “선사들이 홍해를 ‘위험 항로’로 분류하고 해당 노선의 운항을 줄여왔다”고 말했다. 더불어민주당과 정부는 이날 중동사태 장기화에 따른 공급망 불안을 완화하기 위해 석유화학제품 매점매석 금지 방안을 강력 추진하기로 했다. 민주당 ‘중동 상황 경제 대응 특별위원회’ 위원장인 유동수 의원은 “(중동사태가) 장기화해 비축유를 방출하거나 석유화학제품의 공급망을 확대하게 된다면 보건의료 등 핵심산업이나 생활필수품 생산에 (석유화학제품 유통을) 최우선 배정하는 방안을 마련하고 있다”고 말했다. 당정은 합성수지에 대해서도 수급 안정 대책을 검토하기로 했다. 한편 중동전쟁 장기화로 석유화학 산업의 핵심 원료인 나프타 수급에 비상이 걸린 가운데 LG화학이 확보한 러시아산 나프타 2만7000t(톤)이 이날 충남 대산석유화학단지로 들어왔다. 이번 확보 물량은 국내 월평균 나프타 사용량(400만t)에 비해 제한적인 수준이지만 정부는 이를 시작으로 계약 지원 및 운임·조달비 지원을 통해 업계의 추가 물량 확보를 뒷받침할 방침이다.

롯데는 지난 27일 서울 송파구 롯데콘서트홀에서 파트너사 임직원을 초청해 ‘2026 롯데 행복나눔 동행콘서트’를 개최했다고 29일 밝혔다. 올해로 4번째를 맞이한 이번 동행콘서트에는 340여개 파트너사 임직원 1300여명이 참석했고 롯데지주·롯데백화점·롯데GRS·롯데건설 등 12개 계열사 임직원도 함께했다.이번 행사의 주제는 ‘심포니 오브 롯데’로 롯데와 파트너사가 조화롭게 어우러져 하나의 동반성장 교향곡을 만들어간다는 의미를 담았다. 공연도 클래식·대중음악·팝페라가 결합된 크로스오버 무대로 꾸며졌다. 디토 오케스트라와 김광현 지휘자가 클래식 무대를 장식했고, 바이올리니스트 대니 구와 가수 박기영이 친숙한 곡으로 공감대를 이끌었다.

한국수력원자력이 해외 사업 과정에서 발생한 예상적자로 1조4000억원대 공사손실충당부채를 설정했다. 한수원의 대규모 손실은 모회사인 한국전력의 전력 공급 비용 상승으로 이어져 전기요금 인상 등 국민 부담으로 전가될 수 있다는 우려가 나온다. 29일 한전 연결 감사보고서에 따르면 지난해 말 기준 한수원 해외 사업 부문의 공사손실충당부채는 1조4346억원으로 집계됐다. 지난해 3분기(5446억원)에 견줘 한 분기 만에 3배 가까이 폭등한 것이다. 공사손실충당부채란 향후 공사를 마칠 때까지 예상되는 손실액을 부채로 보고 미리 회계에 반영하는 항목이다. 이 중 약 1조2146억원은 한수원이 2022년 수주한 이집트 엘다바 원전 사업에서 발생했다. 엘다바 사업은 러시아 국영 원자력기업 로사톰의 자회사(ASE)가 주도하는 원전 프로젝트다. 한수원은 이 사업에서 기자재 공급과 터빈건물 시공 등을 맡았으나 러시아 규격에 대한 기술적 이해도가 낮아 대응에 어려움을 겪었다. 특히 러시아·우크라이나 전쟁에 따른 미국 등 국제사회의 러시아 제재로 자재 수급난과 가격 폭등이 겹치며 사업비가 대폭 증가했다. 한수원의 이러한 대규모 손실은 연결재무제표를 통해 모기업인 한전의 실적 악화로 이어졌다. 업계의 한 관계자는 “이미 200조원이 넘는 부채에 시달리는 한전 입장에서 자회사의 해외 사업 부실은 재무 구조 개선의 발목을 잡는 변수가 됐다”며 “전기요금 인상 압박을 가중하는 요인으로 작용할 것”이라고 했다.

삼성전자 TV와 LG전자 세탁기가 미국 소비자들의 마음을 사로잡았다. 미국 유력 소비자 매체가 선정한 ‘최고의 TV 브랜드’와 ‘가성비 세탁기’에 각각 뽑힌 것이다. 29일 미국 매체 컨슈머리포트가 선정한 2026년 최고의 TV 브랜드 1위에 오른 삼성전자는 종합 점수 74점으로 LG(72점), 로쿠(71점), 소니(70점)를 제쳤다. 특히 삼성전자의 OLED(올레드) TV 65인치 모델(QN65S90F·사진)은 테스트에서 91점을 획득하며 최고 수준의 평가를 받았다. 컨슈머리포트는 해당 TV 모델에 대해 “넓은 시야각과 우수한 모션 성능 구현을 통해 콘텐츠의 사실감을 높였으며, 음질 역시 테스트 제품 중 최고 수준”이라고 평가했다. 업계에서는 삼성전자가 OLED 제품까지 경쟁력을 확보하며 TV 시장 전반에서 리더십을 강화하고 있다는 평을 내놨다. LG전자는 컨슈머리포트의 ‘800달러(약 120만원) 이하 최고 세탁기 평가’에서 드럼세탁기와 통돌이세탁기, 고효율 통돌이세탁기 등 전 항목에서 모두 최상위 점수를 받았다. 특히 드럼세탁기 부문에서는 ‘WM3400CW’가 종합점수 87점으로 최고 수준 평가를 받았다. 컨슈머리포트는 “세탁 성능뿐 아니라 에너지·물 사용 효율까지 모두 최고 수준을 기록했다”며 “낮은 가격대임에도 장기적으로 비용 절감 효과까지 기대되는 제품”이라고 호평했다. 통돌이세탁기 부문에서는 안정적인 진동 억제 성능, 짧은 세탁 시간 등 성능과 효율을 동시에 잡은 LG전자의 ‘WT7005CW’와 ‘WT7155CW’가 나란히 상위권을 차지했다. LG전자는 전체 세탁기 평가에서 드럼세탁기 부문 1∼8위, 통돌이세탁기 부문 상위 10개 모델을 석권하며 미국 세탁기 시장 점유율 1위를 굳건히 지키고 있다. 컨슈머리포트는 신뢰성과 고객 만족도, 가격 경쟁력 등을 종합 평가한다. 특히 최근 중요성이 커진 데이터 프라이버시 및 보안 항목을 반영해 평가 기준도 한층 강화했다.

“미국 시장에서도 지속 가능한 K뷰티 생태계를 구축해야 합니다.” 이재현 CJ그룹 회장이 올리브영의 새 플래그십(주력) 매장 ‘올리브영 센트럴 명동 타운’을 찾아 한국 미용산업(K뷰티)의 글로벌 확장 가능성을 직접 점검했다. 명동에서 검증된 외국인 관광객 맞춤형 쇼핑 모델을 미국 매장에도 이식해 K뷰티의 전초기지로 삼겠다는 전략이다. CJ그룹은 이 회장이 지난 26일 서울 명동에 문을 연 ‘올리브영 센트럴 명동 타운’을 방문해 현장 경영에 나섰다고 29일 밝혔다. 현장에는 이선정 올리브영 대표와 이선호 미래기획그룹장 등 주요 경영진도 동행했다. 올리브영에 명동은 외국인 소비 반응을 가장 빠르게 확인할 수 있는 핵심 상권이다. 지난해에만 188개 국적의 외국인이 명동 올리브영 매장을 찾았고 이 일대 매장 구매의 약 95%가 외국인 고객에게서 나왔다. CJ는 센트럴 명동 타운을 15년간 쌓아온 명동 상권 운영 비결의 집약체이자 세계 시장 진출을 위한 시험대로 여긴다. 이 회장의 방문 역시 올리브영이 상반기 미국 패서디나 1호점 개점을 앞둔 상황에서 이 회장이 직접 명동 매장에 적용된 글로벌 고객 공략 전략을 최종 점검하는 자리였다. 이 회장은 외국인 방문객들의 구매 동선을 따라 매장을 둘러봤다. 색조 화장품 공간을 시작으로 식품과 건강식품, 건강간식 브랜드 ‘딜라이트 프로젝트’, 마스크팩과 선케어 진열대, 계산 공간까지 차례로 점검했다. 그는 특히 마스크팩 진열 매대를 세 배 이상 확대한 ‘마스크 라이브러리’에서 “미국 시장에서도 이처럼 지속 가능한 K뷰티 생태계를 구축해야 한다”고 말했다. 이 회장은 또 자외선 차단 제품 진열 공간에서 “‘달바’ 등 올리브영에서 연 매출 1000억원 이상을 기록하는 브랜드가 글로벌 시장에서도 성장할 수 있도록 교두보 역할을 해야 한다”고 강조했다. 달바는 지난해 영업이익 1011억원을 기록한 올리브영의 대표 브랜드다. CJ가 올리브영 센트럴 명동 타운에 적용한 핵심 전략은 ‘고객 경험’이다. 센트럴 명동 타운은 3개 외국어(영어·중어·일어) 안내 서비스를 지원한다. 상품 연출물에 QR(2차원 바)코드를 넣어 150개국에서 이용 가능한 올리브영 글로벌몰과 연결하는 서비스도 갖췄다. 이 회장은 닥터지와 셀퓨전씨의 선케어 제품을 비롯해 아렌시아 클렌저, 제로이드 크림 등을 장바구니에 담으며 센트럴 명동 타운의 1호 고객이 됐다.

LG그룹이 인공지능(AI) 전환 시대를 맞아 ‘속도 경영’을 전면에 내세웠다. 경영 환경의 불확실성이 커진 상황에서 외부 충격에도 흔들리지 않는 ‘미래 체력’을 기르기 위해 속도감 있는 AI 적용이 필요하다는 게 구광모 LG그룹 회장의 구상이다. 26일 LG그룹에 따르면 구 회장과 주요 계열사 최고경영자(CEO) 등 사장단 40여명은 전날 서울 중구 남산리더십센터에서 회의를 열고 속도감 있는 AX(AI 전환) 실행이 중요하다는 데 의견을 모았다. 이 자리에서 구 회장은 “AI는 단순히 효율성과 생산성을 높이는 도구가 아닐 것”이라며 “새로운 시대를 준비하기 위한 근본적인 변화를 요구하고 있다. 이 변화를 어떻게 이해하고 대응하느냐에 따라 기업의 미래가 결정될 것”이라고 말했다. LG그룹은 전자와 석유화학, 통신·서비스 3대 축을 중심으로 수직 계열화를 구축했지만, 기존 사업만으로는 성장 한계가 뚜렷해졌다는 평가가 나오고 있다. LG전자와 LG에너지솔루션, LG화학 등 핵심 계열사들이 업황 둔화와 시장 경쟁 심화로 기대에 못 미치는 성과를 내고 있기 때문이다. 이런 위기의 파고를 넘기 위한 새로운 성장 동력이 절실한 상황에서 구 회장이 AX를 돌파구로 삼은 것 아니냐는 관측이 제기된다. 구 회장은 특히 ‘속도’를 거듭 강조했다. 그는 “가장 중요한 것은 속도이며, 완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하기에 사업의 임팩트(영향)가 있는 곳에서 작은 것이라도 빠르게 실행해 성과를 축적하고 확산해야 한다”고 밝혔다. 그는 이어 “AX는 특정 조직만의 과제가 아닌, CEO와 사업 책임자가 직접 방향을 잡고 이끌어야 할 과제”라며 사장단의 분명한 선택과 강력한 실행을 주문했다. 그룹 차원에서 AI·바이오·클린테크 ‘ABC’를 3대 미래 먹거리로 제시하고 있는데 기술 투자뿐 아니라 사업화 속도를 끌어올려야 한다는 것이다. 이에 LG 사장단은 설계부터 생산, 마케팅에 이르는 전 과정에 AX를 활용한 구조적 혁신을 가속화하기로 했다. 회의에서는 ‘AX 실행력’을 높이기 위한 실험도 병행됐다. 사장단 회의 자체를 하나의 AX 적용 사례로 삼은 것이다. 사장단 참석자들은 토의 과정에서 LG의 AI 모델 ‘엑사원(EXAONE)’을 활용해 논의 내용을 실시간으로 분석하고, 핵심 키워드 추출과 요약에 활용했다. 구 회장은 이날 서울 영등포구 여의도 LG트윈타워에서 열린 제64기 LG정기 주주총회에서도 “LG만의 독자 AI 모델을 고도화하고 이를 기반으로 각 사업의 AI 전환을 가속화해 실질적 성과로 연결하겠다”며 “이는 단순 기술 도입을 넘어, LG의 중장기 지속 성장을 견인하는 핵심 동력이 될 것”이라고 강조했다. 주총 후 열린 이사회에서는 이사회의 투명성과 독립성을 강화하기 위해 박종수 사외이사를 이사회 의장으로 선임하는 안건이 통과됐다. 구 회장은 2018년 6월부터 8년간 맡아온 이사회 의장직을 내려놓고 대표이사 역할에 집중하기로 했다.