CJ그룹이 후원하는 TEAM CJ 최가온이 12일(현지 시간) 밀라노·코르티나 동계올림픽 스노보드 여자 하프파이프에서 극적인 금메달을 차지했다. 특히 이번 금메달은 한국 설상 종목 최초의 올림픽 금메달이자 올림픽 스노보드 종목 사상 최연소 금메달(17세 3개월) 기록이라는 점에서 의미를 더한다. 이번 성과는 단순한 개인의 재능을 넘어, 유망주를 조기에 발굴해 물심양면으로 지원해온 CJ의 스포츠 철학이 결실을 맺은 사례로 평가된다. ‘보드 신동’ 최가온이 올림픽이라는 꿈의 무대에서 ‘보드 황제’에 오르기까지, CJ는 이재현 회장이 강조해온 ‘꿈지기 철학’을 바탕으로 묵묵히 동행해왔다. 이 회장은 “기업은 젊은이들의 꿈을 지켜주는 ‘꿈지기’가 되어야 한다”는 철학 아래, 단기 성과 중심이 아닌 성장 가능성에 주목한 장기 후원을 이어오고 있다. 스포츠 분야에서도 가능성 있는 유망주를 조기에 발굴해 세계 무대에서 글로벌 No.1에 도전할 수 있도록 돕는 것이 CJ가 지향하는 방향이다. 실제로 CJ는 2022년 FIS(국제스키연맹) 주니어 세계선수권대회 우승을 계기로 최가온의 잠재력과 성장 가능성에 주목했고, 중학생인 2023년부터 개인 후원을 시작했다. 2024년 스위스 훈련 도중 허리 골절 부상을 당해 수술과 재활 등으로 강원 동계유스올림픽 출전이 무산됐을 때도, CJ는 흔들림 없이 지원을 이어가며 재기를 도왔다. 이는 ‘성과가 아닌 가능성을 본다’는 꿈지기 철학의 연장선이다. CJ는 최가온이 1년 내내 하프파이프 훈련장 및 대회가 열리는 곳을 찾아갈 수 있도록, 해외 원정 비용을 전폭 지원했다. 최가온은 “종목 특성 상 원정 훈련이 많은데, CJ의 지원 덕분에 세계 각국을 돌면서 외국 선수들과 동일한 환경에서 훈련할 수 있었다”고 감사 인사를 전했다. 또한 CJ는 해외 전지훈련과 국제대회 참가가 잦은 최가온을 비롯해 국가대표 선수단이 낯선 환경에서도 최상의 컨디션을 유지할 수 있도록 갈비탕, 육개장 등 ‘비비고’ 한식 간편식을 지원해왔다. 선수들이 해외에서도 익숙한 한국 음식으로 ‘밥심’을 낼 수 있도록 뒷받침하며, 경기력 향상을 위한 세심한 지원을 이어왔다. 최가온은 부상 복귀 이후 2025-26 시즌 월드컵 3연속 우승으로 상승세를 이어갔고, 본인의 첫 올림픽 무대에서 TEAM CJ의 밀라노 첫 메달을 신고하며 후원에 보답했다. 올림픽을 앞두고, 최가온은 ‘세계에서 제일 잘 타는 선수’가 꿈이라고 말해왔다. 이는 CJ가 추구하는 ‘OnlyOne 철학 (최초, 최고, 차별화)’ 과도 맞닿아 있다. 날씨 변수와 부상 우려 속에서도 끝까지 포기하지 않고 마지막 시기에 모든 것을 쏟아부은 이번 경기는, 선수 개인의 도전 정신과 CJ의 철학이 맞물린 상징적인 순간이었다. CJ는 성장 가능성이 큰 유망주를 조기에 발굴해 훈련비, 국제대회 출전비, 전문 코칭 및 체계적인 관리 시스템을 지원하며 글로벌 No.1을 향한 도전을 응원해왔다. 특히 설상 종목처럼 상대적으로 지원 기반이 부족했던 종목에서도 과감한 투자를 이어가며 선수들이 오롯이 훈련과 경기력 향상에 집중할 수 있는 환경을 마련했다. 최가온 역시 이러한 철학 아래 중학생 시절부터 국제대회 경험을 쌓으며 세계적인 선수로 성장했다. CJ는 2018년 평창 동계올림픽에서도 스노보드 알파인의 이상호와 스켈레톤 윤성빈을 후원해 올림픽 최초의 설상 은메달과 썰매 금메달의 성과를 낸 바 있다. 밀라노 올림픽에 출전한 또다른 TEAM CJ 김민선을 비롯해 스피드스케이팅 대표팀 전체를 후원하는 등 선수 개인과 종목의 성장을 함께 추구하며 대한민국 스포츠 발전에 기여하고 있다. CJ 관계자는 “최가온 선수가 끝까지 포기하지 않는 도전 정신을 보여주며 올림픽 금메달이라는 성과를 이뤄내 매우 기쁘다”며 “앞으로도 유망주 선수들이 글로벌 No.1을 향해 과감한 도전을 이어갈 수 있도록 아낌없이 지원하겠다”고 밝혔다.

법원이 12일 LG가 세 모녀가 구광모 LG그룹 회장을 상대로 제기한 상속회복청구 소송에서 원고 패소 판결했다. 3년간 10차례의 변론준비기일과 4차례의 변론기일이 이어졌고 5명의 전·현직 임직원이 증언대에 선 소송전이 일단락된 것이다. 향후 LG가 구 회장을 중심으로 한 체제를 안정적으로 유지하면서 신성장 사업군으로 띄운 인공지능·바이오·클린테크(ABC) 전략 추진 및 투자 확대에 속도를 낼 것으로 전망된다. ◆법원 “구광모 LG 승계 정당하다” 13일 재계에 따르면 서울서부지법 민사합의11부는 12일 고(故) 구본무 선대회장의 배우자 김영식 여사와 장녀 구연경 LG복지재단 대표, 차녀 구연수씨가 구 회장을 상대로 제기한 상속회복청구 소송 1심에서 원고 측 청구를 모두 기각했다. 이에 따라 구 회장의 그룹 지배력은 그대로 이어진다. 구 회장은 지난해 12월 공시 기준으로 지주사 LG 지분 16.27%를 보유하고 있다. 구본무 선대회장의 LG 지분 11.28% 중 8.76%를 상속받아 최대주주가 됐다. LG연암재단 등 재단 3곳과 구씨 일가 등 특별관계자 지분을 포함하면 총 42.54% 지분이다. 법원이 상속 재산 분할 합의가 이뤄진 걸로 인정하면서 LG가(家)가 4대에 걸쳐 이어온 ‘장자 승계’ 불문율도 깨지지 않게 됐다. 재판부는 구 회장 측 주장을 받아들였다. 재판부는 “직원들의 증언 내용에 비춰볼 때 고인은 ‘경영 재산은 구 회장에게 상속한다’는 유지를 남겼고, 직원들이 이를 토대로 작성한 ‘유지 메모’가 존재했을 것으로 보인다”고 밝혔다. 또 “상속재산 분할 당시 원고들은 여러 차례 내용을 보고받았고, 원고 측 요청에 따라 협의 내용이 변경되기도 했다”며 재산 상속이 유효하게 이뤄졌다고 판단했다. 구 회장 측을 대리한 법무법인 율촌 이재근 송무그룹 대표변호사는 “당시 상속재산 분할 협의가 적법한 절차에 따라 당사자들의 진정한 의사로 이뤄졌다는 점이 법원에서 확인됐다”고 밝혔다. ◆2조 규모 상속 두고 8년 갈등 종지부 선대회장이 2018년 사망하며 남긴 재산은 LG그룹 지분 11.28%를 포함해 약 2조원 규모였다. 당시 상속인 간 합의에 따라 구 회장은 이 가운데 그룹 지분 8.76%를 상속받았고, 구 대표와 구씨는 각각 지분 2.01%, 0.51%과 구 전 회장의 개인 재산 등 약 5000억원 규모의 유산을 상속받았다. 하지만 2023년 세 모녀는 “당시 LG그룹 재무관리팀이 ‘구광모 회장이 주식을 모두 상속받는다는 고인의 유언이 있었다’고 기망해 재산 분할에 합의한 것”이라며 법정 상속 비율(배우자 1.5, 자녀 각 1)에 따른 유산 재분배를 요구했다. 이에 대해 구 회장 측은 구 전 회장이 LG그룹의 장자 승계 원칙에 따라 주식 등 경영 재산을 구 회장에게 승계하겠다는 취지의 의사를 남겼다는 직원들의 증언을 제시하며, 상속재산 분할 합의는 적법한 절차에 따라 이뤄졌다고 반박했다. 이번 판결에 따라 세 모녀의 청구가 기각되면서 2018년 상속 분할 효력은 유지된다. 다만 세 모녀 측이 항소할 경우 법적 분쟁은 2심으로 이어질 전망이다. 이번 분쟁의 파장은 단순한 가족 간의 갈등으로 그치지 않았다. 상속재산이 재분배될 경우 LG의 최대주주 지위가 바뀔 수 있다는 관측이 나오면서 지배구조 불확실성으로 번졌다. 특히 LG그룹을 둘러싼 경영 환경도 우호적이지 않았다. LG전자는 지난해 4분기 1090억 원의 영업손실을 기록하며 9년 만에 분기 적자를 냈다. 배터리와 화학 등 주력 사업도 글로벌 경쟁 심화와 업황 둔화라는 도전에 직면했다. ◆AI 리더십 가속화…신사업 먹거리 발 그룹 지배구조가 안정되면서 2018년 LG 대표이사 취임 직후부터 착수한 비(非)주력 사업 정리와 사업 구조 재편에도 속도가 붙을 전망이다. 구 회장은 취임 이후 적자를 보던 스마트폰 사업을 철수하고, 연료전지 자회사와 디스플레이 조명용 유기발광다이오드(OLED) 등 수익성이 떨어지는 사업을 과감히 정리했다. 대신 그룹 차원의 투자 여력을 인공지능, 바이오, 클린테크의 세 축으로 모으는 선택과 집중 전략을 택했다. AI 분야에선 제조·가전·배터리 같은 주력 사업 공정에 AI를 적용해 효율을 높이고, 생성형 AI와 데이터센터 투자를 확대하고 있다. 바이오에선 헬스케어 데이터 분석, 신약 후보 발굴, 원격 의료 등에서 스타트업·글로벌 제약사와 협업을 넓히며 사업군(포트폴리오)을 키운다는 방침이다. 재계는 구 회장이 중장기 성장 축으로 삼은 바이오에 거는 기대가 큰 걸로 보고 있다. 클린테크 분야에선 전기차 배터리와 배터리 재활용, 차세대 에너지원과 연계한 친환경 기술 투자를 확대하며 ESG(환경·사회·거버넌스)와 실적을 모두 잡겠다는 전략을 내세우고 있다. 구 회장은 취임 이후 인공지능(AI), 바이오, 클린테크 등 미래 사업을 강조해 왔다. 이번 1심 판결로 상속 분쟁이라는 불확실성을 털어내면서 LG가 사업 체질 개선과 미래 성장 동력 확보에 속도를 낼 것으로 기대된다.

지난해 7월25일, 이재명 대통령은 경기 시흥의 SPC삼립 시화공장을 방문한 자리에서 이처럼 말했다. 이 대통령은 “저도 노동자 출신이고 산업재해 피해자인데 수십 년이 지났지만 여전히 노동 현장에서 죽어가는 노동자들이 너무 많다”며 “새로운 정부는 각종의 사유로 너무 많은 사람들이 죽어가는 대한민국의 현실을 근본적으로 바꿔보겠다는 생각”이라고 강조했다. 이후 SPC는 책임 경영과 안전을 앞세우며 지주사 상미당홀딩스(SMDH)를 출범했지만 최근 SPC삼립 시화공장 화재 사건으로 또다시 안전불감증이 도마 위에 올랐다. 13일 유통업계에 따르면 과거 이 대통령이 수많은 공장 중에 SPC 삼립 시화공장을 방문한데는 그만한 이유가 있었다. 지난해 5월19일 오전 3시, 경기도 시흥시 SPC삼립 시화공장에서 50대 여성 노동자가 냉각 컨베이어 벨트에 상반신이 끼어 숨지는 사고가 발생하는 등 유독 SPC 공장에서 사고들이 이어졌기 때문이다. 2022년 10월엔 SPC 계열 SPL 평택 공장에서 20대 근로자가 소스 배합기 끼임 사고로 사망했고, 같은 자리에서 얼마 뒤 40대 남성 노동자의 손가락이 절단되는 사고도 있었다. 2인 1조 원칙을 지키지 않았고, 안전장치 미작동이 원인으로 지목됐다. 특히 허 회장이 대국민 사과와 재발방지 대책까지 약속한 이후에도 SPC에선 사고가 이어졌다. 당시 허 회장은 지난 2022년 10월 “이 자리를 빌어 진심으로 사과 드린다”며 “다시는 이런 일이 재발하지 않도록 그룹 전반의 안전관리 시스템을 철저히 재점검하고 안전경영을 대폭 강화하도록 하겠다”고 말했다. 하지만 지난 2일 이 대통령이 방문했던 SPC삼립 시화공장에서 또다시 화재가 발생하며 이같은 허 회장의 약속은 공염불이 됐다. 이 화재로 근로자 12명 중 3명이 연기를 마셔 병원으로 이송됐다. 경찰과 소방 당국은 빵을 만드는 정형기와 오븐 근처에서 불이 시작된 것으로 보고 사고원인을 조사 중이다. 이번 화재는 최근 SPC그룹은 책임 경영과 안전을 앞세우며 파리크라상을 지주사인 상미당홀딩스로 변경 및 출범시킨 지 한 달도 안돼 발생했다. 표면적으로 상미당홀딩스는 투명성과 환경·사회·지배구조(ESG) 측면의 경쟁력을 강화하기 위해 사업 부문을 분리한 순수 지주회사를 출범시켰다는 입장이지만, 그간 빈번하게 발생했던 산업재해와 관련하여 중대재해처벌법상의 그룹 총수의 책임을 회피하려는 리스크 관리 차원이라는 분석이 지배적이다. 여기에 100% 가족회사인 파리크라상을 지주사 체제로 전환한 것은 허 회장의 두 아들(허진수·허희수)에 대한 경영 승계 비용을 낮추려는 것 아니냐는 시선도 있다. 아이러니하게도 상미당은 1945년 고 허창성 명예회장이 황해도 옹진에 세운 빵집으로, ‘맛있고 좋은 것을 드리는 집’이라는 뜻이다. 하지만 SPC 내부에서마저도 소비자들이 위험한 노동환경에서 만들어진 빵을 ‘맛있고 좋은 것’으로 인식하겠느냐는 목소리도 나온다. SPC 공장의 한 근로자는 “이번 사고가 발생한 시화공장은 SPC안에서도 생산 효율은 높지만, 언제 사고가 날지 모르는 불안한 작업장이란 인식이 강하다”며 “상미당이라는 이름에 맞는 회사로 발전하고 있는지는 의문”이라고 토로했다. 현재 경기남부경찰청은 지난해 SPC삼립 시화공장에서 발생한 근로자 사망사고 관련해 설 명절 이후 사고의 공장 관계자들에 대해 다시 사전구속영장을 신청하기로 했다. 앞서 경찰은 센터장 등 공장 관계자 4명에 대해 업무상과실치사 혐의로 구속영장을 신청했다.

미국이 한국의 대미투자 관련 입법 지연과 쿠팡 사태 등을 빌미로 관세 인상 카드를 꺼내들면서 한·미 통상 환경 안정화를 위한 정부 움직임이 바빠지고 있다. 국회도 대미투자특별법을 서둘러 처리하기로 했지만 첫 관문인 ‘대미투자특별법 처리를 위한 특별위원회’가 여야 갈등으로 파행하는 등 논의 과정에 진통이 예상된다. 여한구 산업통상부 통상교섭본부장은 12일 주한미국상공회의소(암참) 간담회에 참석해 “양국 간 관세 합의 내용을 성실히 이행하는 한편, 진전 상황을 미국 정부와 기업에 공유해 한·미 통상환경 안정과 경제협력 강화를 위해 노력하겠다”고 밝혔다. 암참 초청으로 마련된 이번 간담회는 여 본부장과 제임스 김 암참 회장, 80여개 회원사 대표가 참석했다. 여 본부장은 “지난해 타결된 관세 협상과 한·미 전략적 투자 업무협약(MOU)을 토대로 양국이 유망한 투자 프로젝트를 공동으로 발굴·지원해 나간다면 올해 양국 기업들에게 새로운 협력의 기회가 될 것을 믿어 의심치 않는다”며 한국의 대미투자 절차도 순조롭게 이뤄지고 있다고 강조했다. 그는 “지난해 11월 대미투자특별법안이 국회에서 발의된 데 이어 지난 9일 특별법 처리를 위한 국회 특위가 발족했다”며 “특별법이 반드시 통과되도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 여 본부장이 한국에 투자한 미국 기업인들의 양국 관세 협상 관련 불안감을 덜어주려고 애쓰는 동안 구윤철 경제부총리와 김정관 산업부 장관은 국회에서 열린 대미투자특별법 처리를 위한 특별위원회 첫 회의에 참석했다. 하지만 전날 국회 법제사법위원회에서 더불어민주당이 위헌 논란을 무릅쓰고 ‘재판소원’ 도입 등 사법 개편을 밀어붙인 일로 국민의힘이 강하게 반발하면서 회의가 파행됐다. 구 부총리와 김 장관은 현안보고도 하지 못했다. 특별위원회 활동시한이 다음 달 9일까지 정해진 상황에서 첫 회의부터 파행을 겪으며 특별법 통과까지 험로가 예상된다. 특별법은 미국 투자 전반을 관리하는 ‘한미전략투자공사’ 설치 등 법적 근거를 마련하는 법안이다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 지난달 26일 특별법이 국회에서 통과되지 않은 것을 문제 삼아 한국산 자동차 등에 대한 관세를 15%에서 25%로 인상하겠다고 으름장을 놨다.

국내 설탕 시장을 오랜 기간 나눠 가진 3개 기업이 담합을 되풀이하다 결국 4000억원이 넘는 과징금을 부과받았다. 이에 CJ제일제당과 삼양사는 공정위의 조사결과에 대해 재발 방지와 준법 체계 강화 조치를 추진해 신속히 이행하겠다는 입장을 내놨다. CJ제일제당은 12일 공정거래위원회의 설탕 담합 관련 의결 발표 직후 공식 사과와 함께 재발 방지책을 발표했다. CJ제일제당은 “고객과 소비자 여러분께 심려를 끼쳐드린 점 깊이 사과드린다”며 “다시는 이 같은 일이 되풀이되지 않도록 재발 방지 대책을 신속히 이행하겠다”고 밝혔다. 먼저 설탕 제조 기업들의 이익단체 성격인 대한제당협회에서 탈퇴한다. 제당협회는 회원사들의 대외 소통 창구와 원재료 구매 시 지원 등의 역할을 맡고 있으나, 설탕 기업들이 자연스럽게 타사와 접촉할 수 있는 기회를 제공한다는 지적도 있었다. CJ제일제당은 제당협회에서 탈퇴함과 동시에 임직원이 타 설탕 기업과 접촉하는 행위를 원천적으로 금지하고, 이를 위반하는 경우 ‘원스트라이크 아웃제’를 도입하는 등 내부 처벌도 강화하기로 했다. 새로운 가격 결정 프로세스도 도입한다. 환율과 원재료 가격 등의 정보를 공개하고, 원가 등에 연동해 가격을 정하는 ‘판가 결정 시스템’을 도입할 방침이다. 기업간의 눈치보기나 개별 협의 없이 투명하게 가격을 책정하는 방식이다. 아울러 회사 차원의 준법경영위원회 역할과 활동도 강화한다. 위원회에 외부 위원을 참여케 하는 등 내부통제 시스템을 강화하고, 자진신고 제도를 도입해 임직원의 경쟁사 접촉을 차단할 방침이다. CJ제일제당 관계자는 “앞으로도 국민의 신뢰를 최우선 가치로 삼고, 투명하고 공정한 경쟁 질서를 확립하는 데 책임을 다하겠다”고 말했다. 이날 함께 공정위의 철퇴를 맞은 삼양사도 “공정위의 조사 결과를 겸허히 수용하며, 일부 B2B 영업 관행과 내부 관리 체계에 미흡한 부분이 있었다는 점을 무겁게 받아들이고 있다”는 입장을 밝혔다. 삼양사는 “이번 일을 계기로 아래와 같이 재발 방지와 준법 체계 강화 조치를 추진하고 있다”는 입장이다. 특히 회사 윤리경영 원칙과 실천지침을 개정해 공정거래법 준수 의무를 명확히하고 가격·물량 협의 금지, 담합 제안 시 즉시 신고하도록 하는 담합행위 금지 조항을 새롭게 반영했다고 설명했다. 삼양사는 또 “전 사업부문의 영업 관행과 거래 프로세스를 전수 조사해, 법규 위반 소지가 있는 부분을 식별하고 즉시 시정할 수 있도록 하고 있다”며 “전사 대상으로 담합 방지 특별 컴플라이언스 교육을 온오프라인으로 실시했고, 향후에도 정기적으로 교육을 실시할 예정”이라고 말했다. 삼영사 관계자는 “앞으로 회사는 공정거래 관련 법규를 철저히 준수하고, 시장 질서 확립과 이해관계자 신뢰 회복을 위해 최선을 다하겠다”고 밝혔다. 공정위는 이날 CJ제일제당·삼양사·대한제당 등 제당3사가 사업자 간(B2B) 거래에서 4년여에 걸쳐 설탕 가격을 담합한 것으로 확인돼 합계 4083억1300만원의 과징금과 시정명령을 부과하기로 결정했다고 발표했다. 제당3사는 2021년 2월~2025년 4월 8차례(인상 6차례, 인하 2차례)에 걸쳐 설탕 판매가격 변경 폭과 시기 등을 합의해 실행에 옮겼으며, 이는 독점규제 및 공정거래에 관한 법률(공정거래법)이 금지한 부당한 공동행위에 해당한다고 공정위는 전원회의를 거쳐 결론을 내렸다. 제당3사는 설탕 원료 가격이 오르면 원가 상승분을 빨리 가격에 반영하기 위해 공급 가격 인상 시기와 폭을 합의해 실행했으며, 가격 인상 제안을 수용하지 않는 수요처(식품·음료 기업 등)를 공동으로 압박하기도 했다고 공정위는 전했다. 반대로 국제 원당 가격이 낮아지는 시기에는 하락 폭보다 설탕 가격을 더 적게 인하하고 그 시기를 지연시키기로 합의한 것으로 판명됐다. 제당3사는 대표급, 본부장급, 영업임원급, 영업팀장급 등 직급별 모임·연락을 통해 가격을 합의했으며 거래처별로 점유율이 높은 제당사가 협상을 하고 이를 공유한 것으로 알려졌다. 업체 당 평균 과징금은 1361억원으로 공정위의 담합 제재 사상 최대규모다. 업체별 과징금은 CJ제일제당 1506억8900만원, 삼양사 1302억5100만원, 대한제당 1273억7300만원이다.

LG유플러스가 인공지능(AI) 에이전트를 활용해 네트워크 운영 전반을 자율화하는 이른바 ‘자율 운영 네트워크’를 본격화한다. LG유플러스는 10일 서울 강서구 LG사이언스파크에서 열린 기자간담회에서 AI에이전트와 디지털트윈 기반 기술을 상용망에 적용한 ‘자율 운영 네트워크’ 활용에 나섰다고 밝혔다. LG유플러스는 일부 기능에서만 작동하던 자율화 기술을 넘어 네트워크 운영 전 과정(장애·트래픽·무선망 최적화·국사 관리)을 AI 기반 자율 운영 네트워크로 전환하는 전략적 방향을 제시했다. 이 같은 자율 운영 네트워크에는 핵심 플랫폼인 LG유플러스의 ‘에이아이온’(AION)이 적용된다. LG유플러스는 에이아이온을 활용해 반복 업무 자동화와 AI 기반 선제 대응 체계를 순차적으로 도입하고 있다. 에이아이온 도입 이후 모바일 고객 품질 불만 접수 건수는 70%, 홈 고객 품질 불만 접수 건수는 56% 줄었다. LG유플러스는 에이아이온으로 통화 중 끊김이나 장애로 인한 고객 불편이 크게 줄었다고 설명했다. 서비스 품질 탐지에도 AI 에이전트가 활용된다. AI 에이전트는 학습을 통해 서비스 이용 과정에서 나타나는 미세한 이상 신호를 포착하고 사람이 쉽게 알아차리기 어려운 품질 문제까지 찾아낸다. 이후 문제가 발생한 구간을 빠르게 분석해 네트워크 설정 조치까지 자동으로 수행한다. 권준혁 LG유플러스 네트워크부문장은 “자율 운영 네트워크로의 진화를 통해 고객 경험의 기준을 기존 ‘품질’에서 ‘신뢰’로 확장할 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.

효성중공업이 미국에서 7900억원 규모의 전력기기 사업을 수주하며 역대 최대 규모의 수주 성과를 냈다. 이번 계약은 재계에서 ‘미국통’으로 알려진 조현준(사진) 효성 회장이 직접 주도한 것으로 알려졌다. 효성중공업은 미국 유력 송전망 운영사와 7870억원 규모의 765㎸(킬로볼트) 초고압변압기, 리액터(고조파 억제 전기 장치) 등 전력기기 공급계약을 체결했다고 10일 밝혔다. 이번 계약은 미국 시장에 진출한 한국 전력기기 기업 중 단일 프로젝트로는 역대 최대 규모다. 효성중공업은 지난해 한국 기업 최초로 765㎸ 초고압변압기와 800㎸ 초고압차단기 등 전력기기 ‘풀 패키지’ 공급계약을 미국에서 체결한 데 이어, 새해에도 대규모 수주를 이어가며 미국 765㎸ 시장 내 압도적인 지위를 재확인했다. 미국은 최근 인공지능(AI) 데이터센터 구축을 위해 대규모 전력을 안정적으로 공급할 수 있는 765㎸ 송전망 구축을 추진하고 있다. 효성중공업이 2020년부터 미국 테네시주 멤피스에 운영 중인 변압기 공장은 현재 미국 내에서 유일하게 765㎸ 초고압변압기를 설계·생산할 수 있는 공장이다. 765㎸ 송전망은 대용량 전력을 장거리로 보내고 기존 대비 송전 손실을 줄일 수 있다. 조 회장은 크리스 라이트 미국 에너지부 장관과 도널드 트럼프 미국 대통령의 최측근인 빌 해거티 테네시주 상원의원 등 미국 에너지·전력회사 최고 경영층들과 개인적 친분을 쌓으면서 이번 계약을 물밑에서 지원한 것으로 전해졌다. 조 회장은 얼마 전 “인공지능과 데이터센터 확산으로 전력 인프라는 국가 안보와 직결되는 핵심 산업이 됐다”며 “효성중공업 멤피스 공장과 초고압 기술력을 바탕으로, 미국 전력망 안정화의 대체 불가능한 핵심 파트너로 자리매김해야 한다”고 강조한 바 있다.

글로벌 빅테크 기업들이 인공지능(AI) 주도권 확보를 위해 사상 최대 규모의 자본 조달 경쟁에 나섰다. 자체 보유 현금을 넘어 수십조원에 달하는 회사채 발행과 사모펀드 대출까지 동원하며 AI 인프라 구축을 위한 ‘실탄’ 확보에 속도를 내는 모습이다. 10일 정보기술(IT) 업계에 따르면 구글의 모회사 알파벳은 미국 채권 시장에서 약 150억달러(약 22조원) 규모의 회사채 발행에 성공했다. 올해 예정된 최대 1850억달러(약 270조원)에 달하는 역대급 지출을 감당하기 위한 조치다. 알파벳은 만기 100년에 달하는 초장기 영국 파운드화 채권 발행 가능성도 점쳐진다. 기술 변화 속도가 빠른 IT 업계에서 100년물 발행은 1996년 IBM 이후 전례를 찾기 어렵다. 이 같은 초장기채 발행 시도는 알파벳이 수십 년 뒤에도 AI 시장의 핵심 플레이어로 남을 것이라는 자신감을 채권시장에 드러낸 행보로 해석된다. 아마존과 메타, 마이크로소프트, 오라클 등 다른 빅테크 기업도 AI 데이터센터와 반도체 확보 경쟁 속에서 지난해에만 채권 발행 등을 통해 1650억달러를 차입했다. 오라클은 이달 들어 채권시장에서 250억달러를 추가로 조달했다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)가 설립한 AI 스타트업 ‘xAI’(엑스에이아이)는 엔비디아의 AI칩 구매를 위해 사모펀드인 아폴로 글로벌 매니지먼트로부터 34억달러에 달하는 대출을 활용할 것으로 전해졌다. 글로벌 투자은행(IB)인 모건스탠리는 AI 주도권을 쥐기 위한 미국 빅테크들의 올해 차입 규모가 4000억달러(약 583조원)에 달할 것으로 예상했다.

배달의민족의 즉시배달 장보기 서비스 B마트가 국산 농축산물을 빠르고 저렴하게 고객들에게 배달한다. 배민 운영사 우아한형제들은 농림축산식품부와 한국농수산식품유통공사(aT)가 주관하는 ‘2026년 농축산물 할인지원사업’에 선정됐다고 9일 밝혔다. ‘농축산물 할인지원사업’은 국산 농축산물 소비를 촉진해 농가를 지원하는 민관 협력 사업이다. 고물가시대에 소비자 장바구니 부담을 낮추면서 국산 농축산물의 판로를 확대하기 위해 기획됐다. 이번 사업에서 농림부는 할인쿠폰 비용을 지원하며, 배민B마트는 추가적인 상품할인과 더불어 판매 촉진을 위한 홍보활동을 담당하게 된다. 2026년에 퀵커머스 분야 최초로 농축산물 할인지원사업에 선정된 배민B마트는 타 유통채널에서 경험할 수 없는 차별화된 배달속도로 국산 농가의 판로확대를 돕는다는 계획이다. 오는 16일까지 진행되는 1차수 설 명절 행사에서는 한우, 한돈, 사과, 배 등 설 성수품 및 주요 국산 농축산물을 최대 40% 할인 판매하며, 16일 이후에는 다양한 품목별 할인 기획전을 차수별로 공개할 예정이다. 이효진 우아한형제들 커머스부문장은 “배민B마트는 즉시배달을 제공해 택배 대란 등 배송 지연 걱정이 없고, 상품 신선도도 타 유통채널 대비 우수하다”며 “고물가 시대 명절 차례상 준비 및 선물 등을 구매하는 비용이 매년 증가하고 있는 가운데 이번 행사가 고객들의 명절 부담을 낮추는 대표 기획전이 될 수 있도록 하겠다”고 말했다. 한편 배민B마트는 계란, 과일, 정육 등 신선식품은 물론 화장지, 생수 등 필수 생활용품을 평균 30분 내 즉시배달하는 서비스로, 당일 및 익일 예약배달을 비롯해 ‘최저가도전’, ‘타임특가’ 등의 할인 혜택 제공 등을 통해 가격과 배달속도, 품질 등 모든 면에서 차별화된 장보기 경험을 제공하고 있다.

“사람과 인재를 소중하게 여기는 것이 LG가 창립 이래 간직해 온 원칙입니다.” LG가 미래 인공지능(AI) 인재 육성을 위해 진행하는 ‘LG AI 청소년 캠프’ 3기 여정을 시작했다. LG는 ‘인재가 미래’라는 경영철학을 토대로 청소년부터 청년에 이르기까지 AI 인재 육성 체계를 구축하고 있다. LG는 8일 서울대학교와 함께하는 ‘LG AI 청소년 캠프’를 통해 미래 AI 리더를 꿈꾸는 청소년 인재 육성에 본격적으로 나선다고 밝혔다. 올해로 3기를 맞은 이번 캠프에서 전국 각지에서 선발된 청소년 100명은 5월까지 10주간 서울대 교수진과 대학원생, 대학생 멘토 25명의 멘토링을 받으며, AI 기술로 문제를 해결하는 도전 과제를 진행한다. 지난 5일부터 시작한 교육 과정에선 신영길·유준희·문병로·서봉원·엄현상·유연주·권가진 교수 등 서울대 교수진과 이승연 상명대 교수가 직접 AI 기초 교육부터 비전 AI, 디자인 싱킹, 코딩을 지도했다. 이진식 LG AI연구원 엑사원랩장은 LG의 AI ‘엑사원(EXAONE)’ 개발 과정을 설명하는 특강을 진행했다. 5월 성과발표회를 통해 선발된 교육 과정 우수자 15명에겐 7월 미국 스탠퍼드대와 실리콘밸리에 위치한 빅테크, LG테크놀로지벤처스 견학 기회가 제공된다. LG는 청소년을 대상으로 한 AI 교육지원뿐만 아니라 연간 5000명 이상의 청년들이 학계 및 현장 전문가들의 강의를 들으며 AI 전문가로 성장할 수 있는 ‘LG 에이머스’도 운영 중이다. 구광모 대표는 미래 인재들과 만나는 자리에서 “LG의 꿈은 상상을 더 나은 미래로 만들어 모두가 미소 짓는 세상을 만드는 것”이라며 “꿈을 실현하기 위해서는 ‘기술과 혁신’, 이를 가능하게 하는 ‘사람과 인재’가 소중하며 이는 LG가 창립 이래 간직해 온 원칙”이라고 강조해왔다. LG 관계자는 “청소년과 청년들이 글로벌 리더로 성장할 수 있도록 돕는 교육 프로그램을 확대할 것”이라고 말했다.