LG전자가 지난해 2년 연속 역대 최대 매출 기록을 세웠으나, 영업이익은 27% 넘게 감소했다. 생활가전과 전장이 관세 부담과 전기차 캐즘(일시적 수요 정체) 등 비우호적 환경에도 성장했지만 TV 사업이 경쟁 심화로 부진했고 희망퇴직 비용까지 부담으로 작용한 것으로 분석된다. LG전자는 연결 기준 작년 한 해 영업이익이 전년보다 27.5% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 30일 공시했다. 2024년 3조4197억원이었던 영업이익은 지난해 2조4784억원으로 쪼그라들었다. 매출은 89조2009억원으로 전년 대비 1.7% 증가했다. 순이익은 1조2204억원으로 106.4% 늘었다. 전사 매출은 2024년 87조7282억원을 기록한 데 이어 2년 연속 증가했다. 4분기 영업손실은 1090억원으로 전년동기(영업이익 1354억원)와 비교해 적자전환했다. 이 분기 매출과 순손실은 각각 23조8522억원과 7259억원이었다. 생활가전과 전장이 각각 관세 부담, 전기차 캐즘 등 비우호적 환경에도 성장하며 전사 최대 매출액 달성에 기여했다. 생활가전과 전장은 2015년 이후 10년 연속 성장세를 이어갔다. 눈여겨 볼점은 지난해 전사 영업이익은 전년 대비 줄었다는 점이다. TV 등 디스플레이 기반 제품 수요회복 지연과 경쟁 심화에 마케팅비 투입이 늘고 하반기 인력구조 효율화 차원에서 실시한 전사 희망퇴직으로 수천억원 상당 비경상 비용도 영향을 끼쳤다. 특히 희망퇴직 비용은 중장기 고정비 부담 완화 요인으로 작용할 전망이다. TV 등 디스플레이 기반 제품 사업을 맡고 있는 MS사업본부는 수요 회복 지연과 시장 내 경쟁 심화 영향으로 매출액 19조4263억원, 영업손실 7509억원을 기록, 전년 대비 적자 전환했다. 올해는 올레드뿐 아니라 LCD에서도 마이크로 RGB 등 경쟁력 있는 제품으로 라인업을 강화한다. 스탠바이미, 이지 TV 등 라이프스타일 라인업 수요도 적극 발굴한다. VS사업본부는 매출 11조1357억원, 영업익 5590억원을 기록했다. 수주 잔고의 원활한 매출 전환으로 매출과 영업익 모두 역대 최대치를 경신했다. LG전자의 대표적 질적 성장 영역인 △B2B(전장, 냉난방공조, 부품솔루션 등) △Non-하드웨어(웹OS, 유지보수 등) △D2C(구독, 온라인) 등의 성과가 두드러졌다. B2B 매출액은 전년 대비 3% 늘어난 24조1000억원이었다. B2B 양대 축으로서 전장사업을 맡고 있는 VS사업본부와 공조를 맡고 있는 ES사업본부 합산 영업이익은 처음으로 1조원을 넘겼다. 가전을 맡고 있는 HS사업본부는 매출 26조1259억원, 영업이익 1조2793억원을 기록했다. 매출은 역대 최대였고, 영업익은 일회성 비용을 제외하면 소폭 늘어 생산지 최적화, 판가 조정, 원가 개선 등 관세 대응 능력을 입증하고 시장 우려를 상쇄했다. LG전자는 올해 인공지능(AI) 가전 라인업 확대 및 신흥시장 공략으로 성장을 이어갈 계획이다. 빌트인, 부품 설루션 등 사업 육성과 AI홈, 홈로봇 등 미래 준비 노력도 이어간다. ES사업본부는 매출 9조3230억원, 영업익 6473억원을 기록했다. 전년 대비 매출은 늘었고, 영업익 역시 일회성 희망퇴직 비용을 제외하면 소폭 늘었다. 올해는 AI 데이터센터 냉각 설루션 사업 기회 확보 노력을 지속하는 동시에 차세대 기술인 액체냉각 설루션의 상용화 및 기술 개발을 위한 파트너십 확대를 꾸준히 추진할 계획이다.

지난 2024년 우리나라의 기술 무역 규모가 전년대비 5.1% 늘어난 405억7천만달러(약 58조2301억원)로 역대 최대를 기록했다. 적자 폭은 16.4% 늘어난 38억4600만 달러(약 5조5213억)를 기록했다. 과학기술정보통신부가 30일 발표한 2024년도 기술 무역통계에 따르면 지난해 우리나라의 기술 수출액은 183억6000만달러로 전년 대비 4.1% 증가했다. 기술 도입액은 222억1000만달러로 전년 대비 6% 증가했다. 수출액을 도입액으로 나눈 기술 무역수지 비는 0.83으로, 전년 대비 0.01 포인트 감소했다. 산업별로는 정보·통신 산업 기술무역 구조가 136억5200만 달러로 전체 산업 중 가장 큰 비중인 33.6%를 차지했다. 전년도 1위였던 전기·전자 산업 기술무역은 136억4700만 달러로 비중은 1위와 거의 비슷한 2위를 차지했다. 기업 규모별로는 대기업의 기술무역 규모가 227억 달러로 전체 56%를 차지했으나 비중으로는 전년 대비 2.7%포인트 하락했다. 중견기업이 기술수출 증가 폭이 11.5%, 기술 도입이 19.8% 증가해 기술무역 규모가 16.4% 증가했으며 중소기업은 기술 수출은 7.3% 증가하고 도입은 0.6% 감소해 기술무역수지가 70.4% 개선된 것으로 나타났다. 우리나라와 기술 무역이 가장 활발한 국가는 미국이며 기술무역수지 흑자 규모가 가장 큰 국가는 중국으로 나타났다. 미국은 기술수출 54억8000만달러(6% 증가), 도입 89억2000만 달러(10.1% 증가)로 기술무역수지 적자 폭이 증가했다. 중국은 기술수출은 29% 증가했지만, 기술도입은 2.9% 감소하면서 기술무역수지 흑자 규모가 전년 대비 47.6% 늘어난 26억달러로 확대됐다. 배경훈 부총리 겸 과기정통부 장관은 “기술무역 규모가 역대 처음으로 400억 달러를 돌파한 것은 우리나라의 기술 교류와 협력이 확장되고 있다는 중요한 지표”라며 “앞으로도 우리 기업들이 기술무역을 통해 기술수출을 더욱 확대하고 이를 기반으로 새로운 부가가치를 창출하는 선순환 구조를 만들어 나갈 예정”이라고 밝혔다.

KG모빌리티(KGM)는 튀르키예 시장에 수출한 차량이 누적 5만대를 돌파했다고 30일 밝혔다. KGM은 작년 한 해 튀르키예에 총 1만3337대를 수출하며 누적 5만434대를 기록했다. 지난해 차종별로 토레스 EVX가 6722대로 가장 많이 수출됐고 무쏘(2630대),무쏘 EV(1000대)가 뒤를 이었다. 튀르키예는 KGM의 최대 수출 시장으로 작년에는 전체 수출의 19%를 차지했다. KGM은 “튀르키예 시장의 판매 상승세를 잇기 위해 신형 무쏘를 출시하고 전동화모델에 텔레매틱스 기능을 탑재하는 등 시장 니즈를 반영해 판매 물량을 늘려 나갈 것”이라고 말했다.

셀트리온이 자가면역질환 치료제 ‘앱토즈마’를 독일, 프랑스, 스페인 등 유럽 주요국에 출시했다고 30일 밝혔다. 국가별 제약 시장 특성을 고려한 맞춤형 영업·마케팅 활동으로 출시 초반부터 입찰 수주 성과를 높이는 등 시장 내 입지를 빠르게 다지는 모양새다. 유럽 주요 5개국 중 하나인 프랑스에선 입찰과 리테일(영업) 채널을 동시에 공략하는 전략으로 출시 초반부터 성과를 높이고 있다. 셀트리온 프랑스 법인은 입찰 경쟁에서 핵심적 평가 요소로 꼽히는 공급 안정성을 앞세워, 사립 병원 그룹 입찰 대다수를 수주하는데 성공했다. 프랑스 토실리주맙 사립 시장의 80% 규모에 이른다. 리테일 시장에선 ‘램시마SC’(성분명 인플릭시맙), ‘유플라이마’(성분명 아달리무맙) 등 기존 제품들을 판매하며 구축한 의료진 네트워크를 적극 활용해 처방을 확대하고 있다. 셀트리온 프랑스 법인은 의사와 환자 대상 마케팅 역량을 강화하기 위해 데이터 확보를 목적으로 한 임상시험도 실시한다. 앱토즈마에 대한 환자 만족도 및 제품 전환 효과를 확인하는 관찰 임상을 진행할 예정이다. ‘스테키마’(성분명 우스테키누맙)와 ‘옴리클로’(성분명: 오말리주맙)를 대상으로 해당 임상이 진행되고 있다. ‘아이덴젤트’(성분명 애플리버셉트)도 임상 대상에 추가할 계획이다. 셀트리온은 실제 처방 환경에 기반한 데이터를 확보함으로써 프랑스내 자사 제품에 대한 신뢰도를 높이고 처방 선호도도 증가할 것으로 기대하고 있다. 특히 독일에선 현지에서 구축한 인적 네트워크를 적극 활용해 앱토즈마 판매 확대를 노리고 있다. 앱토즈마 정맥주사(IV)제형은 경쟁 제품과 다르게 실제 사용 환경에서의 안정성 데이터를 추가적으로 보유해 차별화된 강점을 마케팅에 적극 활용해 처방 확대를 이끌 계획이다. 앱토즈마의 주요 적응증에 해당하는 류머티즘관절염(RA) 분야에선 기존 자가면역질환 치료제를 판매하며 쌓은 브랜드 신뢰도를 바탕으로 영업 시너지를 극대화할 계획이다. 독일에서는 앱토즈마 출시 후 같은 자가면역질환 치료제인 유플라이마의 처방이 증가하는 등 포트폴리오 확장 효과가 나타나고 있다. 셀트리온 스페인 법인은 바스크 컨트리, 마드리드, 안달루시아 등에서 열린 지역 공공입찰에서 앱토즈마 낙찰에 성공했다. 보건부 산하 입찰기관인 INGESA(8개 지역 관할) 주관 입찰에서도 공급업체로 선정되는 등 스페인 현지에서 앱토즈마 공급 채널을 빠르게 확대하고 있다. 스페인에서 앱토즈마는 오리지널 제품에 없는 400㎎ 제형도 출시돼 차별화된 강점을 보유하고 있다. 앱토즈마의 제품 경쟁력을 극대화할 수 있는 방향으로 마케팅 포지셔닝을 구축해 처방 확대와 수익성 향상을 모두 도모할 계획이다.

대기업 총수를 비롯해 그 일가는 언제나 대중의 관심을 한몸에 받아왔습니다. 이들의 입는 옷이나 들고 다니는 가방, 먹는 영양제, 타고 다니는 차량까지 대기업 오너 일가를 둘러싼 모든 것은 누군가에게 선망이 되상이되기도 합니다. 특히 오너 일가의 자녀들, 즉 3·4세대에 대한 관심도 어느 때보다 높습니다. 과거 한국에서 맨손으로 기업을 일군 창업주와 그 자녀들에 이어 글로벌 경쟁시대에 기업의 구원투수로 등판할 3·4세대들은 일찌감치 외국에서 교육을 받으며 글로벌 경영 감각을 익혀왔습니다. 그 때문인지 외국에서 태어나 해외국적을 보유한 대기업 총수 일가도 점차 증가하는 추세입니다. 다만 이들을 바라보는 일반인들의 시선은 곱지만은 않습니다. 쿠팡 사태로 미국 국적을 가진 김범석 의장에 대한 ‘검은 머리 외국인’ 논란이 지속하는 가운데, 국내를 거점으로 수익을 내는 대한민국 기업들의 미래를 책임질 ‘검은 머리 외국인 오너일가’에 대한 논란도 이어질 것으로 보입니다. ◆대한민국 총수 일가 10명중 1명은 외국인 30일 대기업 총수일가 중 외국 국적자 비율이 오너 1·2세대에서는 1.7%로 미미했지만, 3·4세대에서는 9.4%로 급증한 것으로 나타났습니다. 기업데이터연구소 CEO스코어가 상장 계열사 지분을 보유한 대기업집단 62곳의 총수 일가 582명을 대상으로 지난해 말 기준 국적 현황을 조사한 결과, 전체 582명 중 7.0%인 41명이 외국 국적이었습니다. 세대별로는 외국 국적 비율 차이가 뚜렷했습니다. 그룹 창업자를 포함한 1·2세대 외국 국적 비율은 1.7%(3명)에 그친 반면, 자녀 세대인 3·4세대는 9.4%(38명)로 크게 늘었고 특히 3세대 총수일가의 외국 국적 비율이 10.8%로 가장 높았습니다. 4세대도 6.7%에 달했죠. 대한민국 오너일가 평균 10명 중 1명은 외국인이라는 의미입니다. 외국 국적 총수일가 41명 가운데 39명은 미국 국적이었고, 일본 국적자는 신동빈 롯데그룹 회장의 장남인 신유열 롯데지주 부사장, 싱가포르 국적자는 LS그룹 일가인 구재희씨였습니다. 외국 국적 총수일가 가운데 현재 경영에 참여(임원 재직) 중인 인원은 11명(26.8%)으로 나타났습니다. ◆외국적 많은 그룹…고려아연·SK·LS 순 조사 대상 중 유일하게 외국 국적 총수(동일인)로 분류된 인물은 이우현 OCI홀딩스 회장으로 미국 국적을 보유했고, 총수 배우자 가운데서는 정몽규 HDC 회장의 배우자인 김나영 호텔HDC 감사가 미국 국적이었습니다. 이만득 삼천리 명예회장의 딸 이은선 삼천리 부사장과 유상덕 ST인터내셔널코퍼레이션 회장의 아들 유용욱 ST인터내셔널코퍼레이션 부사장도 미국 국적입니다. 총수의 혈족 2촌 가운데서는 조현민 한진 사장이 하와이 태생으로 미국 국적 보유자고, 이미경 CJ 부회장도 미국 국적을 갖고 있습니다. 총수의 혈족 3·4촌인 외국 국적 임원으로는 사조그룹 푸른저축은행 계열사인 푸른F&D의 주은진 이사와 이휘령 세아제강 부회장, 최주원 고려아연 부사장도 미국에 적을 두고 있습니다. 이재현 CJ그룹 회장의 사위인 정종환 CJ ENM 경영리더도 미국 국적이었습니다. 그룹별로 보면 외국 국적 총수일가가 가장 많은 곳은 고려아연이었습니다. 고려아연의 최씨 일가 47명 중 13명이 미국 국적이었지만 해외법인에서 근무하는 1명을 제외하면 모두 경영에 참여하지 않고 있습니다. SK 5명(17.9%)와 LS 4명(8.9%), 효성 3명(27.3%), CJ·삼천리·세아 각각 2명 순이었습니다. CEO스코어는 “조사가 상장 계열사 지분을 보유해 국적 정보가 공시된 총수일가를 대상으로 이뤄졌다는 점에서, 실제 외국 국적 총수일가는 더 많을 수 있다”고 설명했습니다. ◆‘글로벌 경영감각’ vs ‘쿠팡사태’로 비판여론도 대한민국 재계는 많은 변화 앞에 서 있습니다. 인공지능(AI) 훈풍을 타고 불어닥친 고대역폭 메모리 메모리 반도체(HBM) 시장의 성과와 내수 및 건설 시장의 침체는 대한민국 재계 구조가 급변하고 있다는 것을 말해줍니다. 이런 상황에서 기업들의 눈은 대한민국이 아닌 해외로 쏠리고, 향후 기업의 경영전략과 이를 진두지휘할 오너일가에게 요구되는 것도 글로벌 경영감각입니다. 다만 최근 확산하고 있는 쿠팡사태로 인해 김범석 쿠팡 이사회 의장을 비롯해 검은 머리 외국인 오너일가를 바라보는 국민의 시선은 곱지만은 않습니다. 3000만건이 넘는 개인정보 유출사태로 촉발된 쿠팡사태는 해외국적의 외국인 오너에 대한 인식을 고민하게 된 계기가 됐습니다. 개인정보보호위원회의 조사결과 3300만건인 유출피해를 3000건으로 축소했다는 논란을 불러일으킨 ‘셀프조사’를 비롯해 ‘우롱보상’이라는 비판을 받은 5만원 보상책, 자사의 홈페이지에 스스로를 ‘미국의 빅테크 기업’이라고 소개한 문구논란 등 쿠팡에 대한 비판 여론은 끊이지 않고 있습니다. 그 이면에는 미국에 상장된 쿠팡이 수익은 한국에서 내고, 규제는 미국에서 받는 기형적인 구조를 갖고 있다는 점과 정부가 미국국적의 창업주 김범석 의장에 대한 수사와 조사를 하는데 한계를 갖고 있다는 점도 한몫하고 있습니다.

스타벅스 코리아는 2025년도 겨울 e-프리퀀시 행사 증정품으로 제공된 가습기 2종에 대해 2월 2일부터 자발적 리콜을 실시한다고 30일 밝혔다. 이번 자발적 리콜은 제품의 배터리 과열로 추정되는 국소적 화재 발생 신고가 접수됨에 따라, 고객 안전을 최우선으로 고려해 선제적으로 결정된 조치다. 스타벅스는 제품안전기본법에 따라 국가기술표준원에 제품사고 보고를 완료하고, 자발적 리콜 절차를 협의 중이다. 스타벅스 관계자는 “국소적 화재가 발생했다는 신고가 한 건만 있었지만, 고객 안전을 위해 선제적으로 리콜을 결정했다”고 밝혔다. 이어 “이번 일로 고객 여러분께 심려를 끼쳐 드린 점 진심으로 사과드린다”며 “고객 안전을 최우선으로 고려해 자발적 리콜을 결정했으며 관련 절차를 신속하고 철저하게 이행하겠다”고 말했다. 자발적 리콜 대상 제품은 지난해 10월 30일부터 12월 31일까지 e-프리퀀시를 통해 소비자에게 증정한 스타벅스 가습기 전량으로 모두 39만3548개다. 스타벅스는 해당 제품을 보유한 소비자는 즉시 사용을 중단할 것을 당부했다. 해당 증정품은 전기용품 및 생활용품 안전관리법에 따라 KC 인증을 획득한 배터리를 사용한 제품이다. 스타벅스는 해당 가습기를 보유한 고객이 제품을 반납하면 스타벅스 모바일 카드를 제공할 방침이다. 가습기 회수 대상이 39만개가 넘는 것을 고려하면 모바일 카드 제공 규모는 118억원 상당이다. 스타벅스는 다음 달 2일부터 앱에서 택배 수거 서비스를 시작한다. 매장 방문을통한 회수 방법은 다음 달 초에 앱과 공식 웹사이트에서 안내할 예정이다. 스타벅스고객센터를 통해 문의할 수 있다. 앞서 스타벅스는 지난 2022년에는 발암 물질인 폼알데히드가 검출돼 논란이 된 고객 증정품 서머 캐리백 108만개를 자발적 리콜한 바 있다.

삼성전자가 지난해 4분기 매출 93조8000억원, 영업이익 20조1000억원의 실적으로 역대 최대 분기 매출과 영업이익을 달성했다. 연간매출로 역대 최대를 달성했고, 영업이익으로는 역대 4위를 기록했다. 삼성전자는 29일 연결 기준 작년 한 해 영업이익이 43조6011억원으로 전년보다 33.2% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 공시했다. 매출은 333조6059억원으로 전년 대비 10.9% 증가했다. 순이익은 45조2068억원으로 31.2% 늘었다. 연간 매출은 역대 최대 기록이고, 영업익은 2018년(58조8900억원), 2017년(53조6500억원), 2021년(51조6300억원)의 뒤를 이었다. 4분기 영업이익은 20조737억원으로 전년 동기보다 209.2% 늘었다. 이 분기 매출과 순이익은 각각 93조8374억원과 19조6417억원이었다. 이번 성과는 고대역폭메모리(HBM) 판매 확대와 메모리 가격 상승으로 디바이스솔루션(DS)부분이 성장한 영향이다. 디바이스경험(DX)부문은 스마트폰 신모델 출시 효과 감소 등으로 매출이 전분기 대비 8% 감소했지만, DS부문의 매출이 전분기 대비 33% 증가해 이번 분기 실적 개선을 이끌었다. 전사 매출은 전분기 대비 7조7000억원 증가한 93조8000억원(9% 증가), 영업이익은 전분기 대비 7조9000억원 증가한 20조1000억원(65% 증가)을 기록했다. 삼성전자는 4분기 연구개발비에 10조9000억원, 지난해 연간으로는 역대 최대인 37조7000억원을 투입해 미래 기술 확보를 위한 투자를 이어갔다. 구체적으로 메모리는 범용 D램의 수요 강세에 적극 대응하고 HBM 판매도 확대해 사상 최대 분기 매출 및 영업이익을 기록했다. 또 메모리 가격 상승과 함께 서버용 DDR5, 기업용 SSD 등 고부가가치 제품 판매 확대로 영업이익이 증가했다. 시스템LSI는 계절적 수요 변화 등으로 전분기 대비 실적이 하락했으나, 이미지센서는 2억 화소 및 빅픽셀 5000만 화소 신제품 판매 확대로 매출은 성장했다. 파운드리는 2나노 1세대 신제품 양산을 본격화하고 미국과 중국의 거래선 수요 강세로 매출이 증가했지만, 충당 비용 영향으로 수익성 개선은 제한적이었다. MX(모바일 경험)는 신모델 출시 효과 감소 등으로 4분기 판매량은 감소했지만, 플래그십 제품의 매출 성장과 태블릿·웨어러블의 안정적 판매로 연간 실적은 두 자리 수익성을 기록했다. 네트워크는 북미 지역 매출 증가로 전분기 및 전년 대비 실적이 개선됐다. VD(비쥬얼 디스플레이)는 Neo QLED와 OLED TV 등 프리미엄 제품의 견조한 판매와 성수기 수요 대응으로 전분기 대비 매출이 확대됐다. 생활가전은 계절적 비수기가 지속되고 글로벌 관세 영향으로 실적이 하락했다. 하만은 유럽 시장에서 전장 제품 공급을 확대하고 오디오 시장 성수기를 맞아 포터블, TWS 등 신제품을 출시해 매출이 증가했다. 디스플레이는 2조원의 영업이익을 기록했다. 중소형은 주요 고객사의 스마트폰 수요 확대와 IT 및 자동차 제품 판매 확대로 견조한 실적을 달성했다. 대형은 연말 성수기 시장 수요 대응으로 판매가 확대됐다. 삼성전자는 올해 1분기 인공지능(AI) 및 서버 수요 중심으로 반도체 사업의 성장세가 지속될 것으로 예상된다. 삼성전자는 글로벌 관세 등 매크로 환경의 불확실성을 예의주시하며 수익성 확보 중심의 안정적 경영 기조를 이어갈 계획이다. 가장 관심을 끈 메모리는 AI용 수요 강세로 업계 전반의 견조한 시황이 기대되는 가운데, 고부가 제품을 중심으로 시장 수요에 적극 대응할 방침이다. 또 업계 최고 수준의 11.7Gbps 제품을 포함한 HBM4 양산 출하를 통해 시장을 선도할 계획이다. 시스템LSI는 신제품을 안정적으로 공급해 매출 성장을 추진하고 2억화소 이미지 센서 라인업을 확대해 실적 개선에 집중할 계획이다. MX는 갤럭시 S26을 출시해 플래그십 제품 중심으로 판매를 확대하고 에이전틱(Agentic) AI 경험을 기반으로 AI 스마트폰 시장 리더십을 공고히 할 계획이다. 네트워크는 주요 통신사 투자 감소로 매출이 감소할 것으로 예상되나, 신규 수주 확대를 통해 매출 성장을 추진할 방침이다. 올해엔 글로벌 관세와 지정학적 불확실성 등 다양한 리스크가 지속될 것으로 예상된다. DS부문은 로직 과 메모리, 파운드리, 패키징까지 모두 갖춘 원스톱 솔루션이 가능한 세계 유일의 반도체 회사로서의 강점을 바탕으로 AI 반도체 시장을 선점할 계획이다. DX부문은 공급망 다변화와 운영 최적화를 통해 근원적 경쟁력을 확보함으로써 리스크에 대응하는 한편, AI가 적용된 제품군을 확대하고 AI 기술을 유기적으로 통합해 AI 전환기를 이끌어갈 방침이다. 메모리는 AI 관련 수요 강세가 이어질 것으로 예상되는 가운데, 고성능 HBM4 시장이 본격화되고 서버용 D램 고용량화 추세도 지속 확대될 전망이다. D램의 경우 성능 경쟁력을 갖춘 HBM4를 적기에 공급하고, 낸드는 AI용 KV(Key Value) SSD 수요 강세에 대응해 고성능 TLC(Triple Level Cell) 기반 SSD 판매를 확대할 계획이다. 시스템LSI는 차별화된 성능 및 안정된 수율을 기반으로 SoC 판매를 확대하고 이미지센서의 경우 미세 픽셀 경쟁력을 강화해 기술 리더십을 강화할 방침이다. 파운드리는 첨단 공정 중심으로 두 자리 이상 매출 성장과 손익 개선을 추진할 방침이다. 하반기에는 2나노 2세대 공정이 적용된 신제품을 양산하고 4나노의 성능 및 전력을 최적화해 기술 경쟁력을 지속 강화할 계획이다. MX는 차세대 AI 경험과 폼팩터 슬림화·경량화 혁신을 지속해 AI 스마트폰 시장 리더십을 공고히 하고, 강화된 제품 경쟁력을 기반으로 신시장을 개척해 전 제품군의 성장을 추진할 계획이다. 올해는 원가 부담 가중이 예상되지만 플래그십 제품 판매 확대 및 비용 효율화를 통해 수익성을 개선할 방침이다.

SK하이닉스가 지난해 삼성전자의 영업이익을 앞지르는 창사 이래 최대 실적을 올렸다. 인공지능(AI) 산업의 슈퍼사이클(초호황기)과 함께 시작된 고대역폭 메모리 반도체(HBM) 성과의 이면에는 ‘선택과 집중’이라는 SK하이닉스만의 전략이 통했다는 분석이다. 여기에 과거 부실기업이라는 우려에도 불구하고 반도체의 미래 가능성을 보고 과감한 인수에 나선 ‘승부사’ 최태원 SK그룹 회장의 ‘선구안’이 적중했다는 평가다. 28일 SK하이닉스가 발표한 지난해 영업이익(47조2063억원)은 삼성전자가 최근 발표한 잠정 영업이익(43조5300억원)을 뛰어넘는 기록이다. 지난 한 해 삼성전자 반도체 사업을 책임지는 디바이스솔루션(DS)부문뿐 아니라 반도체·가전·모바일 등을 모두 포함한 삼성전자의 전사 연간영업이익도 3조원 이상의 격차로 추월했다. 여기에 SK하이닉스가 지난해 4분기 기록한 58%라는 경이로운 영업이익률은 같은 기간 54%를 기록한 TSMC의 영업이익률을 4%포인트 차이로 앞서는 수치다. SK하이닉스가 이처럼 경이로운 영업이익률을 달성한 데는 HBM 시장을 겨냥한 발빠른 기술 개발과 공격적인 투자 전략이 주효했다. SK하이닉스와 SK그룹은 ‘메모리 다운턴(불황)’ 시기에도 연구개발(R&D)과 설비 투자에 과감하게 나서며 HBM3E(5세대) 시장의 주도권을 확보했다. ‘부실기업’이라는 오명을 쓰며 존속이 위태했던 과거를 생각하면 글로벌 반도체 시장의 ‘지배자’로 우뚝 선 SK하이닉스의 성과를 두고 세계 반도체업계에선 역사상 유례가 없다는 반응이 나올 정도다. 하이닉스는 1997년 외환위기 당시 LG의 반도체 사업을 넘겨받은 현대전자가 2001년 재도약을 꿈꾸며 지은 이름이지만 이후 채권단 공동관리(워크아웃)를 받는 등 뼈아픈 고통의 시간을 보냈다. 그러던 중 2011년 최태원 SK그룹 회장이 승부수를 던졌다. 그룹 내부에서조차 무리한 인수합병(M&A)이라는 반대론이 나왔고, 인수 주체였던 SK텔레콤의 주가까지 폭락할 만큼 시장 반응이 차가웠지만 최 회장은 인수를 밀어붙였다. 최 회장은 2012년 재탄생한 SK하이닉스의 공동대표를 맡으며 책임경영에 나섰다. 이후 SK하이닉스 부활에 사활을 건 최 회장의 결단과 행보는 ‘무리수’가 아니라 ‘신의 한 수’였음을 증명했다. 이제 눈은 향후 SK하이닉스의 성장을 이어갈 HBM 사업 전략과 올해 성과에 쏠린다. SK하이닉스는 올해 차세대 격전지로 떠오르는 HBM4(6세대) 시장에서 주도권을 이어간다는 전략이다. SK하이닉스는 지난해 9월 HBM4 양산 체제를 구축한 이후 엔비디아에 대량의 유상 샘플을 공급해 왔으며, 조만간 최종품 양산에 나설 것으로 전해졌다. 이와 함께 ‘청주 M15X·P&T7’과 ‘용인 반도체 클러스터’, ‘미국 어드밴스드 패키징 공장’ 등에 투자를 통해 생산 역량 강화에 힘쓴다. 최 회장도 다음 달 미국 출장에서 젠슨 황 엔비디아 최고경영자를 비롯해 실리콘밸리 주요 기업과 접촉하며 AI 생태계 협력 가능성을 타진할 예정이다. SK하이닉스의 향후 실적에 대한 전망도 낙관적이다. 반도체 업계에선 2026~2027년 메모리 공급 부족이 구조적으로 예견되는 상황에서 D램과 낸드(기업용 SSD) 가격 상승으로 영업이익이 증가할 것으로 본다.

최근 글로벌 블록체인 시장은 디지털자산에 대한 단순한 투자 단계를 넘어, 실질적인 가치를 지닌 RWA(Real World Asset, 실물연계자산)와 STO(토큰증권) 중심으로 재편되고 있다. 글로벌 금융 기관들이 국채나 펀드 등 전통 금융자산을 토큰화 하며 실질 자산의 디지털화가 가속화되고 있는 가운데, 컴투스홀딩스 등 세계적인 웹3 기업이 참여하고 있는 글로벌 블록체인 메인넷 CONX(콘엑스)가 새로운 형태의 ‘순환형 RWA’ 모델을 제시했다. 28일 컴투스에 따르면 기존의 RWA가 부동산, 금, 채권 등 이미 존재하는 실물 자산을 블록체인으로 이전하고 소유권을 분할하는 ‘일방향적 유동화’에 초점을 맞췄다면, CONX의 ‘순환형 RWA’는 웹2와 웹3를 넘나들며 새로운 실물 자산을 만드는 것부터 시작한다는 점에서 차별점이 있다. 순환형 RWA는 웹3 커뮤니티에서 제안한 아이디어를 실제 예술 작품이나 상품으로 새롭게 창출하고, 이 실물 자산을 통해 발생하는 수익을 정산 받을 수 있는 권리를 토큰으로 만든다. 단순히 자산을 거래하거나 유동화하는 개념을 넘어, 웹3 인프라를 통해 무형의 아이디어를 유형의 자산으로 실체화하는 것이 핵심이다. CONX는 순환형 RWA 모델을 입증하기 위해 ‘CONX 아레나’ 프로젝트를 진행하고 있다. 첫 번째 이벤트로는 컴투스홀딩스의 대표 IP ‘놈’을 활용한 글로벌 게임 공모전 ‘놈 아레나’를 개최한 바 있다. 현재는 세계적인 픽셀 아티스트 ‘주재범’ 작가와 함께 ‘주재범 아레나’를 진행 중이다. ‘주재범 아레나’는 웹3 기반 예술품 창작 협업 모델이다. 웹3 커뮤니티에서 모인 아이디어를 토대로 작가는 자신의 영감을 더해 직접 실제 작품을 만든다. 이렇게 현실 세계에 완성된 실물 작품에 대한 수익 권리를 블록체인에 토큰화하면, 이후 작품을 통해 발생한 수익은 아티스트와 아이디어 제공자, 플랫폼 등 기여자들에게 투명하게 분배된다. 정산 과정은 CONX의 기술 파트너 컴투스홀딩스가 개발한 자동 정산 규격 ‘ODL(On-chain Distribution License)’로 이뤄지며, USDC, USDT 등 스테이블코인으로 최종 지급된다. CONX 재단 관계자는 “이번 시도는 단순히 실물 자산을 토큰화하는 것을 넘어 기존 RWA의 활용성을 획기적으로 높이는 선례가 될 것으로 기대한다”며 “CONX는 금융과 문화 산업을 연결하는 인프라로서 RWA 분야를 선도해 나갈 것”이라고 말했다. 컴투스홀딩스, 구글 클라우드, 레이어 제로, 애니모카 브랜즈 등 세계적 웹3 기업들이 참여한 레이어1 메인넷 CONX는 ‘차세대 핀테크 인프라’로 확장해 나가고 있다. 전통 금융기관과 문화 산업, 기술 기업이 실물 자산을 안전하게 온체인으로 전환할 수 있는 생태계 구축에 주력하고 있으며, 이를 뒷받침하는 스테이블코인 인프라도 고도화하고 있다.

포스코DX는 연결 기준 작년 한 해 영업이익이 604억원으로 전년보다 44.6% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 28일 공시했다. 매출은 1조752억원으로 전년 대비 27% 감소했다. 순이익은 526억원으로 40.6% 줄었다. 4분기 영업손실은 12억원으로 전년동기(영업이익 232억원)와 비교해 적자로 전환했다. 이 분기 매출과 순손실은 각각 2608억원과 9억9000만원이었다.