중소벤처기업부는 21일 대구 엑스코에서 ‘대구·경북 통합 지역성장펀드’ 결성식을 열고 대구·경북권에 중점 투자하는 벤처 모펀드가 본격 운영에 들어간다고 밝혔다. 전북, 울산, 대전에 이어 네 번째 지역성장펀드지만, 둘 이상의 광역지방자치단체가 함께 조성한 것은 이번이 처음이다. 모 펀드는 총 1300억원 규모로 결성됐다. 모태펀드가 역대 최대 수준인 750억원을 출자했고, 대구광역시와 경상북도를 비롯해 구미시, 김천시, iM뱅크, IBK기업은행, NH농협은행, 하나은행, 대구경북과학기술원(DGIST), 경북대, 이수페타시스, 화신, 한국OSG 등 13개 기관이 추가로 참여했다. 지역 공공부문과 금융권, 대학, 기업이 함께 자금을 내는 구조다. 중기부와 한국벤처투자, 대구시, 경북도 등은 주요 출자자로 운영위원회를 구성해 세부 출자 분야를 정하고, 연내 자펀드 출자사업에 착수할 계획이다. 향후 자펀드 출자사업을 통해 총 2,000억원 규모의 벤처펀드를 조성할 예정이다. 지역 유망 벤처·스타트업에 대한 투자 저변을 넓힌다는 구상이다. 대구·경북의 산업 기반과 연구개발 역량을 벤처투자로 연결해 지역 혁신 생태계를 키우겠다는 취지다. 이날 행사에서는 iM뱅크와 한국벤처투자, 기술보증기금 간 ‘대경권 벤처펀드 및 벤처생태계 활성화를 위한 생산적 금융 업무협약(MOU)’도 체결됐다. 세 기관은 투자·융자·보증을 연계한 종합 금융지원 체계를 구축해 지역 벤처기업 성장을 뒷받침하기로 했다. 지난 2월 동남권 협약에 이은 두 번째 지역 금융 협력 모델이다. 노용석 중기부 제1차관은 “전국 최초의 지역 통합 모펀드는 행정구역의 경계를 넘어 대구·경북의 혁신 역량을 하나로 연결하는 새로운 시도”라며 “지역 대표 금융기관과 벤처금융 공공기관 간 협력체계를 바탕으로 지속 가능한 지역 벤처생태계를 만들어가겠다”고 말했다.

현대자동차그룹 계열 광고대행사인 이노션이 미국과 중동 지역 주요 광고제에서 잇따라 수상하며 글로벌 마케팅 경쟁력을 인정받았다. 이노션은 미국법인이 미국광고대행사협회(4As)가 주관하는 ‘2026 제이 샤이엇 어워드’에서 은상 2개를 수상하고, 마케팅 전문지 애드위크의 ‘팀 비저너리 어워드’ 소셜미디어 부문에 선정됐다고 20일 밝혔다. 아중동법인도 ‘MDME 어워드 2026’에서 3개 부문 수상자로 선정됐다. 올해 29회째인 제이 샤이엇 어워드는 소비자 분석과 전략적 문제 해결이 실제 사업 성과로 이어졌는지를 평가하는 전략 전문 광고제다. 이노션 미국법인은 현대차 ‘아이오닉 9 이스케이프 개러지’로 인플루언서·크리에이터 전략 부문, 제네시스 ‘어 뉴 비기닝 인 럭셔리’로 자동차 전략 부문에서 각각 은상을 받았다. 아이오닉 9 캠페인은 가족 크리에이터 3팀이 차량 내부 공간과 전기차 기능을 활용해 방탈출 미션을 수행하는 콘텐츠로 조회수 860만회를 기록했다. 제네시스 캠페인은 전통을 강조하는 기존 고급차 브랜드와 차별화해 새로운 가능성을 창출하는 럭셔리 브랜드로 자리매김하는 데 초점을 맞췄다. 이노션 미국법인 소셜미디어팀도 애드위크가 선정하는 우수 팀에 이름을 올렸다. 소비자 댓글을 차량 맞춤형 아이디어로 활용한 ‘코멘트 포 모즈’와 조회수 6000만회를 기록한 ‘현대 징글 로드트립’ 등이 성과를 인정받았다. 아중동법인은 오는 23일 두바이에서 열리는 MDME 어워드에서 설립 이후 처음으로 광고제 수상의 영예를 안는다. 기아 타스만의 험로 주행 성능을 현지 문화 탐방과 결합한 ‘트라이브스 오브 아라비아’가 2개 부문을, 누적 조회수 1800만회를 돌파한 기아 K4 숏폼 캠페인 ‘페이스 오프’가 1개 부문을 수상한다. 아중동법인은 ‘올해의 최고 디지털 에이전시’로도 선정됐다. 전일수 이노션 글로벌 사업총괄 부사장은 “해외법인의 전략과 창의성, 실행 역량이 주요 글로벌 시장에서 인정받은 결과”라며 “콘텐츠 경쟁력에 미디어와 데이터 역량을 결합해 글로벌 사업 기회를 확대하겠다”고 말했다.

소비자 10명 중 3명이 ‘제로(ZERO)’ 식품을 사는 것으로 나타났다. 흐름은 2030세대가 이끌고 있다. 롯데멤버스는 엘포인트 회원 4500만 명의 최근 3년치 거래 데이터를 분석한 ‘엘포인트 트렌드 리포트’를 냈다고 19일 밝혔다. 리포트를 보면 지난해 9월 부터 올해 8월까지 1년 동안 제로 식품을 한 번 이상 산 소비자는 29.3%였다. 2년 전 26.3%보다 3% 포인트 늘었다. 제로 상품의 매출 비중도 3년 연속 올라 5.8%에서 6.8%다. 나이별로는 20대가 가장 두드러졌다. 제로 상품 구매 고객 중 20대 비중은 전체 고객 대비 42% 높았다. 전체 상품 구매 고객 중 20대가 차지하는 비중이 10%라고 가정한다면, 제로 상품 구매 고객 중 20대 비중은 14.2%으로 올라갔다는 의미다. 같은 계산으로 30대는 27%, 10대는 19% 높게 잡혔다. 사는 곳에 따라서도 차이가 컸다. 고령화에 아직 들어서지 않은 지역에서 제로 식품을 구매한 고객의 비중은 전체의 27%였지만, 초고령화 지역은 19%에 그쳤다. 판매량 비중은 각각 14%와 8%로 2배 가까이 벌어졌다. 품목별로는 흐름이 엇갈렸다. 제로 탄산음료는 제로 판매량의 42%를 차지하며 여전히 1위다. 다만 상품 수가 2년 사이 47% 늘었는데도 판매 비중은 거의 그대로여서, 시장이 성숙기에 들어섰다는 분석이다. 반면 푸딩·젤리는 카테고리 안에서 제로 판매량 비중이 26.9%포인트 오른 30%를 기록해 상승 폭이 가장 컸다. 숙취해소제도 11.8%포인트 오른 15%였다. 소비자들은 새로 나온 제로 상품보다 익숙한 기존 상품의 제로 버전을 더 많이 샀다. 탄산음료에서는 기존 상품의 제로 버전이 품목당 평균 판매량에서 신규 제로 상품보다 약 5배 많이 팔렸다. 푸딩·젤리와 커피·차음료에서도 약 3배 차이가 났다. 롯데멤버스 관계자는 “제로 시장이 2030세대를 중심으로 커지면서 품목이 다양해지고 원래 브랜드를 선호하는 쪽으로 바뀌고 있다”며 “앞으로는 제로라는 이름만으로는 부족하고, 젊은 층의 입맛과 브랜드 신뢰까지 갖춘 제품이 살아남을 것”이라고 말했다.

올겨울 중국 이동을 앞둔 에버랜드 쌍둥이 자이언트 판다 루이바오와 후이바오가 다음 달 13일부터 한 달간 검역 절차에 들어간다. 관람객들은 검역 기간에도 제한적으로 쌍둥이 판다를 만날 수 있을 전망이다. 삼성물산 리조트부문 에버랜드는 19일 루이바오와 후이바오가 11월 13일부터 국제 이동에 필요한 야생동물 사전 검역을 시작한다고 밝혔다. 중국 이동은 12월 셋째 주로 예정돼 있다. 해외에서 태어난 판다는 만 4세 이전에 중국으로 이동해야 한다는 협약에 따라 2023년 7월생인 쌍둥이도 올해 중국으로 향한다. 과거 푸바오가 비공개로 검역을 진행했던 것과 달리 쌍둥이는 검역 중에도 제한적인 관람이 가능하다. 지난해 조성된 판다 세컨하우스가 외부와 차단된 독립 실내 방사장을 갖춰 검역 기준을 충족하기 때문이다. 에버랜드는 쌍둥이의 건강과 이송 준비 상황에 따라 공개 시간과 관람 방식을 조정할 계획이다. 마지막 공개일은 12월 11일로 예정됐으며, 정확한 이동 날짜와 장소는 기온과 현지 여건 등을 고려해 결정한다. 쌍둥이와의 작별을 위한 행사도 마련된다. 11월에는 강철원·송영관 주키퍼 등이 참여하는 ‘주키퍼 토크 콘서트’가 열린다. 사육사들은 미공개 성장 영상을 공개하고 육아 뒷이야기를 전할 예정이다. 이달 21일까지 인스타그램에서는 쌍둥이 사진 공모전이, 네이버 공식 팬카페 ‘주토피아’에서는 숏폼 영상 공모전이 진행된다. 우수작에는 에버랜드 이용권과 판다월드 우선입장권 등이 제공된다. 현장 성장 영상 상영회와 사육사들이 촬영한 영상 콘텐츠도 순차적으로 선보인다. 강철원 주키퍼는 “루이바오와 후이바오가 안전하고 건강하게 새로운 여정을 시작할 수 있도록 정성을 다해 돌보고 있다”며 “남은 시간 동안 많은 분들이 쌍둥이들과 따뜻한 추억을 나누시길 바란다”고 말했다. 루이바오와 후이바오는 2023년 7월 7일 아이바오와 러바오 사이에서 태어난 국내 첫 쌍둥이 판다 자매다. 출생 당시 각각 180g, 140g이었던 몸무게는 현재 90㎏ 안팎으로 늘었다.

8일 경기도 용인 죽전 하이트진로 연구소. 일본 기린 맥주의 한국생산 발표차 열린 기자간담회에서 ‘세 잔’이 제공됐다. ‘맥즙’ 두 잔과, 기린의 맥주 이치방 시보리였다. 먼저 보리의 싹을 틔워 만든 맥아로 즙을 낸 ‘맥즙’ 중 첫번째 맥즙을 맛보았다. 두번째 맥즙만 사용한다는 일반 맥주들과 달리 기린 이치방 시보리는 첫번째 맥즙만으로 맥주를 만든다. 일본에서 만든 맥주를 들여오면 절대 맛볼 수 없는 기린 이치방의 첫번째 맥즙이다. 첫번째 보리의 맛은 달디 달아, 진한 엿기름의 느낌이 났다. 이어 다시 짜낸 두번째 맥즙과 맥즙을 통해 만든 기린의 이치방 시보리 맥주를 맛보았다. 두번째 맥즙에서는 당연하게 덜한 향이 느껴졌다. 그제서야 기린 이치방이 한국에 스스로 들어왔음이 느껴졌다. 2004년 일본 맥주 브랜드 기린 이치방 시보리를 국내에 들여온 하이트진로가 약 20년간의 수입·판매 관계를 넘어 직접 생산에 나서는 순간이었다. 하이트진로는 이날 기자간담회를 통해 기린 이치방 시보리의 국내 라이선스 생산을 공식 발표했다. 일본 기린의 관계사가 아닌 아시아 지역 파트너사가 해당 제품을 현지에서 생산하는 것은 이번이 처음이다. 장인섭 하이트진로 대표이사는 인사말에서 “이번 기술 협정은 단순한 생산 현장의 이전이 아닌 한층 발전된 기술과 품질을 만들어가는 전략적 파트너십의 시작”이라며 “일본 현지에서 이어온 기린 이치방 시보리의 맛과 풍미를 국내에서도 구현할 수 있게 됐다”고 말했다. 하이트진로가 국내 생산을 결정한 배경에는 일본 맥주의 판매 증가와 안정적인 공급망 확보 필요성이 있다. 발표를 맡은 권광조 하이트진로 프리미엄 권역장은 질의응답에서 “운송기간을 단축해 소비자에게 더욱 신선한 제품을 공급하고 일본 맥주 수요 증가에 대응해 안정적인 공급 체계를 확보하기 위해서 국내 생산을 추진했다”고 설명했다. 하이트진로는 국내에서도 기존 제품과 동일한 맛과 품질을 구현할 수 있다고도 판단했다. 효모는 기린 생산공장에서 직접 공급받아 배양한다. 맥아·홉 등 다른 원재료도 기린이 정한 원산지와 규격에 맞춰 사용한다. 권 권역장은 “전주공장에서 시험 생산한 제품을 일본으로 보내 수치화된 데이터와 관능검사를 받았다”며 “세 차례 이상의 시험 생산과 검증을 거쳐 기준을 충족한 뒤 생산 승인을 받았다”고 설명했다. 국내 생산 제품은 10월 첫째 주부터 출고가 시작됐다. 말하자면 국내에 유통되는 기린 캔맥주 중 일부는 이미 한국산 인 셈이다. 국내 생산은 하이트진로 전주공장에서 이뤄지며 캔 제품을 만든다. 국내 전체 기린 판매량 중 캔이 75%를 차지한다. 한국에서 판매하는 기린 제품의 4분지 3이 국내에서 소화되는 셈이다. 하이트진로는 초도 생산 물량은 150만 리터(ℓ)라고 설명했다. 국내 생산에 따른 가격 인하 가능성도 거론된다. 권 권역장은 “물류비가 일부 절감되는 부분은 있다”며 “절감되는 비용을 마케팅과 프로모션에 투자해 소비자에게 혜택을 제공하겠다”고 했다. 하이트진로는 국내 생산을 계기로 공급 안정성을 높이는 동시에 기린과 정기적인 기술 협의를 이어가며 품질 관리체계를 강화할 계획이다.

KT&G가 인도네시아 신공장(사진)을 본격 가동하며 글로벌 담배시장 공략에 속도를 내고 있다. 해외 생산기지 확충으로 제조·원가 경쟁력을 높이는 동시에 급증하는 해외 수요에 대응해 수익성 개선에도 나선다는 전략이다. 11일 KT&G에 따르면 지난 6일(현지시간) 인도네시아 동부자바주에서 신공장 준공식을 열고 본격적인 가동에 들어갔다. 이에 따라 한국과 인도네시아, 러시아, 카자흐스탄, 튀르키예를 연결하는 ‘글로벌 5각 생산체제’가 완성됐다. 인도네시아 신공장은 연간 350억개비의 궐련을 생산할 수 있는 KT&G의 해외 최대 생산시설이다. 신공장 가동으로 KT&G의 연간 해외 생산능력은 총 650억개비 수준으로 확대될 전망이다. KT&G는 2028년까지 해외 생산 비중을 60% 이상으로 높일 계획이다. 인도네시아는 아시아·태평양 지역의 주요 수출 거점이다. KT&G는 신공장에서 생산한 담배를 대만과 몽골, 인도, 나이지리아 등에 공급할 방침이다. 2011년 인도네시아에 진출한 KT&G는 에쎄와 현지 브랜드 ‘주아라(JUARA)’ 등을 앞세워 시장을 확대해 왔으며, 현재 현지 시장점유율 4위를 기록하고 있다. 해외 담배사업도 성장세다. KT&G는 지난해 전 세계 140개국에서 652억개비의 담배를 판매했다. 전년보다 11.2% 증가한 규모다. 올해 상반기 담배사업 매출은 2조3744억원으로 전년 동기 대비 14.2% 늘었다. 특히 해외 궐련 매출은 1조1173억원으로 21.7% 증가하며 전체 담배사업 성장을 이끌었다. KT&G는 실적 개선을 반영해 올해 연간 매출 성장률 전망치를 기존 3∼5%에서 5∼7%로, 영업이익 성장률 전망치는 6∼8%에서 10∼13%로 상향 조정했다. 해외사업 성장에 따른 주주환원 확대도 추진하고 있다. 지난 4월 1조8516억원 규모의 보유 자사주 전량을 소각한 데 이어 9월에는 3600억원 규모의 자사주를 매입·소각했다. 방경만 KT&G 사장은 “인도네시아 신공장을 끝으로 대규모 해외설비 투자가 성공적으로 마무리됐다”고 말했다.

국내 주요 백화점이 가을·겨울 시즌을 맞아 고객 유치에 팔을 걷어붙였다. 올해 실적 호조세를 이어가는 가운데 연말 소비 수요를 선점하기 위한 업체별 차별화 전략도 한층 뚜렷해지고 있다. 11일 유통업계에 따르면 올 상반기 백화점 매출은 전년 동기 대비 20.1%나 급증했고, 8월에도 전년 동월 대비 11.9% 올랐다. 산업통상부는 백화점이 체류형 공간으로 재편된 것과 소비심리 개선, 외국인 관광객 매출증가 등이 원인이라고 분석했다. 백화점 업계는 이러한 매출 증가세를 연말까지 이어가려 한다. 주요 백화점마다 차별화하고 더욱 신경 쓰는 공략 지점이 눈에 띈다. 외국인 관광객, 미식, 체험형 콘텐츠, 명품 등이다. 다만 백화점이 단순히 상품을 판매하는 곳이 아니라 고객이 찾아와 오래 머물고 싶은 공간으로 인식되게 하려는 점은 공통적이다. 올해 국내 백화점 업계 최초로 외국인 대상 매출 1조원 시대를 연 롯데백화점은 외국인 고객 유치 성과를 글로벌 브랜드 경쟁력 강화로 연결한다는 구상이다. 최근 세계적인 K팝 가수인 걸그룹 블랙핑크 멤버 제니를 브랜드 앰배서더로 선정한 것도 같은 맥락이다. 약 10년 만에 광고 모델을 기용한 롯데백화점은 이달부터 국내 점포와 온라인 채널은 물론 인천공항, 서울역 등 주요 관광 거점으로 캠페인을 확대한다. 국내 백화점 업계에서 유일하게 직접 운영하는 해외 점포도 적극 활용할 방침이다. 롯데백화점은 현재 베트남과 인도네시아에 4개 점포를 두고 있다. 특히 베트남에 2023년 문을 연 ‘롯데몰 웨스트레이크 하노이’는 쇼핑몰과 호텔, 마트, 영화관, 아쿠아리움 등을 결합한 대형 복합상업단지다. 롯데백화점은 해외 점포를 거점으로 K패션과 뷰티, 식품 등 국내 브랜드의 해외 진출도 지원할 계획이다. 신세계백화점은 쇼핑에 미식 경험을 결합하고 있다. 핵심은 서울 강남점 식품관이다. 국내 최초 단일 점포 기준 거래액 3조원을 돌파한 강남점은 지난해 국내 최대인 약 6000평(1만9834㎡) 규모로 식품관을 새단장했다. 신세계는 이 식품관을 다양성과 깊이를 갖춘 ‘식품 장르별 전문관’으로 조성해, 영국 런던 해로즈의 ‘더 푸드 홀’이나 프랑스 파리 라파예트의 ‘르 고메’ 등 세계적 백화점의 식품관에 견줄 만한 글로벌 미식 문화 공간으로 키우려 한다. 강남점 식품관은 디저트 전문관 ‘스위트 파크’, 고급 미식 공간 ‘하우스 오브 신세계’, 프리미엄 슈퍼마켓 ‘신세계 마켓’, 델리 전문관 등으로 구성된다. 1600평 규모의 스위트 파크에는 국내외 디저트 브랜드 43개를 한데 모았다. 하우스 오브 신세계는 백화점과 호텔의 장점을 결합한 공간이다. 고급 레스토랑과 와인 전문관을 배치하고 식사와 모임을 즐길 수 있도록 했다. 신세계 마켓은 신선식품과 최고급 식재료를 비롯해 고객이 원하는 방식으로 쌀을 도정하거나 재료를 골라 육수팩을 만드는 맞춤형 서비스를 제공한다. 지난해 문을 연 1200평 규모의 프리미엄 델리 전문관도 식품 경쟁력을 뒷받침한다. 기존 간편식 수준을 넘어 아시안, 한식, 양식 등 다양한 분야의 고급 레스토랑에 버금가는 식사를 선사하는 ‘델리의 신세계’를 펼친다. 현대백화점은 젊은 층과 외국인 관광객을 사로잡는 콘텐츠 경쟁력으로 승부를 거는 모습이다. 대표 점포인 더현대 서울은 팝업스토어를 중심으로 쇼핑과 문화 체험을 결합한 공간으로 자리 잡았다. 현대백화점의 가장 큰 무기는 ‘팝업스토어’(임시매장)다. 더현대 서울에서 지난 5년간 진행한 팝업스토어는 약 1900건에 이른다. 올해 상반기에도 전년 동기보다 약 20% 늘어난 330건 이상을 운영했다. 지난달 진행된 유명 걸그룹 ‘리센느’의 팝업스토어는 사전 예약이 당일 마감됐다. 리센느의 유통업계 팝업스토어는 더 현대가 처음이었다. 인기 콘텐츠를 매장에 접목해 많은 고객을 꾸준히 모으는 방식이다. K콘텐츠를 활용한 해외 시장 개척에도 적극적이다. 국내 패션·뷰티 브랜드의 해외 진출을 지원하는 ‘더현대 글로벌’은 일본과 대만에 이어 이달 프랑스 파리에 진출했다. 현대백화점은 2030년까지 유럽과 북미, 아시아 등에 약 10개의 해외 거점을 구축한다는 구상이다. 외국인을 상대로 한 매출에도 심혈을 기울인다. 현대백화점의 올해 외국인 누적 매출은 지난 5일 기준 8050억원으로 연내 1조원 돌파를 바라보고 있다. 더현대 서울의 외국인 매출 신장률은 135%에 달한다. 개점 이후 지난해까지 더현대 서울을 찾은 외국인의 출신 국가는 182개국에 이른다. 더현대는 외국인 고객 자문단을 운영해 국가별·문화별 불편 사항을 파악하고, 11개 언어를 지원하는 인공지능(AI) 쇼핑 어시스턴트 ‘헤이디’를 통해 팝업스토어와 맛집, 전시 등 쇼핑 정보를 제공한다. 갤러리아백화점은 고급 명품과 VIP 서비스에 집중하고 있다. 희소성 높은 해외 브랜드와 고급 시계·보석을 중심으로 차별화한 상품 경쟁력을 구축한다는 전략이다. 지난해 압구정 명품관 웨스트의 리뉴얼을 마무리하고 에르메스와 고야드 매장을 이스트에서 웨스트로 옮겼다. 매장 규모도 각각 기존보다 1.7배, 1.5배 넓혔다. 파텍필립과 브레게 등 고급 시계 브랜드, 까르띠에와 반클리프 아펠 등 고급 보석 브랜드를 갖춘 것도 강점이다. 갤러리아의 럭셔리 주얼리·워치 매출은 2019년부터 2025년까지 6년 연속 두 자릿수 성장률을 기록했다. VIP 관리에서도 전문성을 강조하고 있다. 2003년 국내 최초로 VIP 전용 쇼핑 공간인 ‘PSR’을 도입한 갤러리아는 고객의 구매 이력과 선호 브랜드를 토대로 일대일 쇼핑 서비스를 제공한다. 프라이빗 다이닝과 공연, 서울세계불꽃축제 선상 관람 등 구매 혜택을 넘어선 맞춤형 프로그램도 운영하고 있다. 중장기 성장 동력으로는 압구정 명품관 재건축을 추진 중이다. 현재 8800평인 영업면적을 1만8000평 이상으로 확대해 글로벌 럭셔리 랜드마크로 탈바꿈한다는 계획이다.

고용보험 제도에 가입한 자영업자가 여전히 적은 것으로 나타났다. 자영업자의 미가입·중도 탈퇴 사유도 파악되지 않아 적극적인 홍보와 제도 개선이 필요하다는 지적이 나온다. 11일 더불어민주당 백혜련 의원실이 고용노동부와 중소벤처기업부에서 제출받은 자료에 따르면, 두 부처 모두 자영업자의 고용보험 미가입·중도 탈퇴 사유를 조사한 자료를 보유하고 있지 않다고 밝혔다. 자영업자 고용보험은 자영업자에게도 사회안전망을 제공해주는 제도로 폐업 시 실업급여 지원을 받을 수 있고 직업능력개발사업에도 참여할 수 있다. 2024년부터는 보험료 정부 지원이 최대 80%까지 올라가고, 원스톱 신청 도입 등 제도 개편이 확대되는 등 제도 개선이 이뤄졌다. 여전히 가입률은 미비하다. 노동부 기준 올해 8월 자영업자 고용보험 가입 유지자는 6만9508명으로, 같은 달 경제활동인구조사상 자영업자 약 578만명의 약 1.2% 수준이다. 지난해 신규가입자가 전년 대비 16.4%포인트나 증가했음에도 그렇다. 원인을 알기 위해 미가입 및 중도탈퇴 사유 파악이 있어야 하지만 공식적인 접근이 없다. 노동부는 제도 자체가 임의가입을 전제로 하고 있어 사유 파악이 쉽지 않다는 입장이고, 중기부는 공식적인 자료는 없다면서도 현장간담회 등에서 보험료 부담 대비 낮은 혜택, 엄격한 실업급여 수급요건 등이 미가입 원인으로 거론된 바 있다고 설명했다. 자영업자 고용보험 사업 자체가 노동부와 중기부 중 어느 부처가 주도권을 쥐는지 명확하지 않은 것도 낮은 인식의 이유로 거론된다. 지원사업 예산은 중기부가 관할하나, 자영업자 고용보험 가입자 수는 근로복지공단의 데이터를 이용해야 한다. 백 의원은 “정부가 가입하지 않거나 중도에 탈퇴하는 이유를 아직 체계적으로 파악하지 못한 점은 아쉽다. 원인을 정확히 알아야 맞는 처방이 나온다”며 “두 부처가 함께 실태조사부터 하고, 보험료 부담과 까다로운 실업급여 수급요건 등 현장에서 제기된 문턱을 살펴 낮춰야 한다”고 지적했다.

국민들이 즐겨 찾는 외식과 간식 가격이 잇따라 오르고 있다. 생활물가 부담이 커지는 형국이다. 소비자물가 상승률이 여전한 가운데 주요 식품·외식 브랜드 가격 인상에 따른 물가 추가 상승 압력 가능성도 제기된다. 8일 식품업계에 따르면 도미노피자는 오는 12일부터 피자 제품 가격을 평균 4.4% 인상한다. 라지(L) 사이즈는 1500원, 미디엄(M) 사이즈는 1000원씩 오른다. 도미노피자가 피자 제품 가격을 조정하는 것은 2022년 8월 이후 4년 2개월 만이다. 도미노피자는 “정부의 물가 안정 기조에 동참하고 소비자 부담을 최소화하기 위해 그동안 비용 상승분을 본사가 부담해왔지만, 최근 대내외 불확실성이 커지면서 본사와 가맹점 경영부담이 가중돼 부득이하게 가격은 조정하게 됐다”고 설명했다. 밀가루, 유제품과 같은 제반 비용 상승에 따른 부담을 더는 견디기 어렵다는 것이다. 베스킨라빈스도 12일부터 46개 품목의 가격을 평균 5.9% 올린다. 아이스크림 16종과 음료·기타 제품 30종이 대상이다. 2023년 8월 이후 3년 2개월 만의 가격 조정이다. 대표 제품인 싱글레귤러가 3900원에서 4300원으로 400원(10.3%) 오르고, 쿼터는 1만8500원에서 1만9900원으로 1400원(7.6%) 조정된다. 카페31 아메리카노 가격도 5300원에서 5500원으로 200원 오른다. 배스킨라빈스 측은 원재료와 각종 제반 비용 상승이 가격 조정의 배경이라고 했다. 이러한 인상 흐름은 최근에 계속 되고 있다. 파리바게뜨는 지난 8월 빵과 케이크·디저트 등 주요제품 127종의 가격을 평균 5.0% 인상했다. 던킨 역시 같은 달 도넛 39종의 가격을 평균 6.5% 올렸다. 이달에는 해태제과가 오예스와 홈런볼 등 25개 브랜드 제품 가격을 평균 7.8% 인상했다. 이외 CJ제일제당, 오뚜기, 농심, 풀무원, 뚜레쥬르, 웅진식품 등도 제품 가격을 올렸다. 밀가루와 유제품 등 원재료비뿐 아니라 인건비와 물류비 등 운영비 부담이 누적된 상황에서 지방선거 후 인상 흐름이 본격화되는 모습이다. 가공식품 가격 상승세는 수치로도 증명된다. 한국소비자원 가격정보 종합포털 ‘참가격’의 8월 가격 동향에 따르면 다소비 가공식품 26개 품목 가운데 24개 품목 가격이 지난해 같은 달보다 상승했다. 즉석밥은 전월보다 5.7%, 콜라(6.7%), 케첩(4.3%), 카레(4.1%), 참치캔(3.9%)등이 올랐다. 상승폭이 가장 큰 품목은 국·탕으로 39.2%였는데, 올해 1월에 있었던 표본 정비 영향을 감안하면 상승률은 15.7%로 낮아진다. 주요 외식 품목 중 가격이 오르지 않고 있는 것은 치킨 정도다. 치킨 제품에 주로 쓰이는 육계 9∼10호 가격 지난해 대비 안정세를 띄면서 업계에서는 가격 상승을 자제하는 분위기다. 이재명 대통령은 자신의 X(옛 트위터)에 치킨용 육계 가격이 최근 반년 사이 37.7% 하락했지만 주요 치킨 프랜차이즈의 메뉴 가격은 2만3000원 안팎을 유지하고 있다는 내용을 공유하며 “한 번 점검해보겠다”고 밝힌바 있다. 국가데이터처가 2일 발표한 '9월 소비자물가동향'에 따르면 지난달 소비자물가지수는 전년 동월보다 2.9% 상승했다. 생활물가지수도 2.5% 올랐다. 생활물가지수 가운데 식품은 1.6%, 식품 이외 품목은 3.1% 각각 상승했다.

롯데GRS가 운영하는 버거 프랜차이즈 롯데리아가 ‘2026 국가고객만족도조사(NCSI)’에서 16년 연속 패스트푸드 부문 1위에 올랐다고 8일 밝혔다. 한국생산성본부가 발표하는 NCSI는 미국 미시간대학교가 공동 개발한 고객만족도 평가 지표로, 소비자가 직접 경험한 품질과 가치를 종합적으로 평가해 만족도를 측정한다. 롯데리아는 대표 메뉴의 다양화와 고객 경험 확대, 디지털 접근성 개선 등을 통해 브랜드 경쟁력을 높인 점에서 좋은 평가를 받았다. 올해는 대표 메뉴인 ‘리아 새우’와 ‘리아 불고기’를 변형한 신제품을 잇달아 출시했다. 새우 패티의 식감을 강화한 ‘리아 두툼새우’와 불고기에 한국적인 매운맛을 더한 ‘리아 불고기 레드’는 출시 2주 만에 합산 누적 판매량 150만개를 돌파했다. 고객 참여형 마케팅도 확대했다. 글로벌 패션 브랜드 유니클로와 협업해 고객이 직접 제작한 디자인을 상품화하는 ‘UTme!’ 공모전을 진행했다. 유명 맛집 온정돈까스와 협업한 이색 디저트 ‘디지게 매운 돈까스’도 선보였다. 디지털 서비스 개선에도 나섰다. 통합 앱 ‘롯데잇츠’의 사용자환경(UI)과 사용자경험(UX)을 전면 개편해 주문·결제 과정을 간소화했다. 모바일·웹 접근성 인증도 획득해 고령층과 장애인 등 디지털 취약계층의 이용 편의를 높였다. 롯데GRS 관계자는 “앞으로도 롯데리아만의 헤리티지를 담은 혁신적인 메뉴 및 서비스를 통해 차별화된 고객 경험을 선사하겠다”고 말했다.