국토교통부 국정감사에서 최대 화두는 86주 연속 상승한 서울 집값 등 수도권 주택 가격 상승 문제였다. 홍지선 국토부 장관은 투기 수요뿐 아니라 공급 부족도 가격 불안에 영향을 끼쳤다고 진단하는 한편 연말에는 주택 가격이 안정화될 것이라는 낙관적인 전망을 내놓았다. 서울을 중심으로 한 수도권 공급난의 요인 중 하나로 대출 제한 등 고강도 규제가 지목되고 있지만 홍 장관은 일정 정도 규제가 불가피하다는 입장을 밝혔다. 홍 장관은 7일 국회 국토교통위원회에서 열린 국정감사에서 서울 주택 가격에 대해 국민의힘 김정재 의원이 입장을 묻자 “강남 3구(강남·서초·송파구)와 용산은 이미 (주택 가격이) ‘마이너스’로 돌아섰다. 다른 지역도 현재 주택 가격 상승률 폭이 줄어드는 상황”이라며 “연말까지 가면 어느 정도 (서울) 주택가격 상승폭이 줄어들 거라고 전망하고 있다”고 말했다. 홍 장관은 주택 가격 상승 배경을 놓고는 “어느 하나의 요소로 인해 등락하는 것은 아니고 여러 가지 요인이 있다”면서 투기 수요와 함께 공급 부족을 꼽았다. 그는 “최근 3년간 주택공급이 적절히 되지 않으면서 수요에 비해 공급이 부족했다”고 말했다. 홍 장관은 특히 지난해 2월 서울시가 강남3구 아파트 단지의 토지거래허가구역(토허제) 해제를 한 것과 관련, “서울시가 해제하면서 부동산이 급등한 게 팩트”라면서도 “현시점에서 누구 잘잘못을 떠나서 주택 공급 착공과 인허가를 빨리 하는 게 중요하다”고 했다. 청와대도 “오세훈 서울시장도 서울시 부동산 문제에 대해 책임이 없는 것은 아니지 않나”(청와대 관계자)라며 ‘오 시장 책임론’에 힘을 실었다. 한편 홍 장관은 올해 주택 착공은 목표치보다 미달할 수 있다고 했다. 홍 장관은 “올해 통계치와 계획 물량을 보면 100% 계획 물량을 확보하기는 어려울 것 같다”며 “80∼88% 정도는 달성할 수 있을 것으로 보고 있다”고 했다. 올해 수도권 착공 목표는 26만8000가구로, 8월 기준 누적 착공 실적은 8만6739가구다. 그는 “물리적으로 공급이 어려운 시점에 규제는 어느 정도 불가피하다”며 수요 규제 유지 필요성을 강조했다. 홍 장관은 서울시와 주택공급 정책 방향은 같다고 했다. 그는 “큰 틀에서 서울시와 정부가 추진하는 주택 공급 정책 방향이 다를 수 없다”며 “서울시와 정부 간 협의가 원활하지 않아 사업이 지연되는 부분은 협의해 나가겠다”고 말했다. 오 시장이 제안한 강남구 탄천 물재생센터 부지 내 주택 공급 여부에는 “불가능한 것은 아니지만 시간이 걸린다”며 소극적인 입장을 내비쳤다. 현재 서울 전역과 경기 일부 권역에 적용 중인 토허제 연장 및 확대와 관련해서는 “주택가격 상승률과 청약 경쟁률 등을 종합적으로 판단해야 한다”며 “주택시장을 면밀히 관찰하며 검토하겠다”는 반응을 보였다. 그러면서도 “현재 상황을 보면 토허제에 대한 어느 정도 수요가 있다고 보고 있다”고 해 연장 가능성을 열어두었다. 지역균형발전 과제에는 “5극3특과 3대 메가프로젝트를 완성해 지역균형발전으로 수도권 양극화와 과밀 문제를 해결해야 한다”며 강한 추진 의지를 드러냈고, 철근 누락이 발생한 수도권광역급행철도(GTX)-A 삼성역 건건설과 관련해서는 “시민 안전을 담보하지 않고는 시공을 재개하기는 불가능하다”고 강조했다. 시공단체인 현대건설은 철근 누락 보강 부위 책임 기간을 기존 5년에서 10년으로 변경하겠다고 했다. 국감에서는 국민의힘 김은혜 의원이 문재인정부 시절 작성된 ‘부동산 전문가 블랙리스트’ 문건을 공개하며 국토부가 정부 정책에 비판적인 민간 전문가들을 불법 사찰했다는 의혹을 제기하면서 소란이 일기도 했다. 민주당은 김 의원 주장이 확인되지 않은 내용이라고 반박하며 양측 간 고성이 오갔다.

이브자리가 창립 50주년을 맞아 10월 한 달간 전국 300여개 매장과 공식 온라인몰에서 ‘대국민 감사제’를 진행한다. 이브자리는 창립기념일인 10월 3일에 맞춰 덮고 깔고 베는 침구의 세 가지 요소별 스테디셀러와 인기 제품을 ‘창립 50주년 기념 품목’으로 선정하고, 행사 품목에 최대 50% 특별체험가를 적용한다고 7일 밝혔다. 대표 행사 품목인 ‘라이젤 토퍼’는 2014년 출시 이후 12년간 누적 약 10만장 이상 판매된 제품이다. 국내 독점 제작하는 엑스폼(X-foam) 소재를 적용해 물세탁이 가능하다. 열전도성이 높은 소재를 사용해 바닥 난방의 온기도 전달되도록 했다. 높이와 형태, 경도를 세분화한 기능성 베개를 포함해 베개 25종도 행사 품목에 포함됐다. ‘신의사추천베개’는 경추용과 어깨용, 측면용으로 구성됐으며 ‘슬립핏 베개’는 상단을 5개 유닛으로 나눠 각 유닛의 칩 양을 조절할 수 있도록 했다. 이브자리는 1976년 설립돼 올해 창립 50주년을 맞았다. 침구업계 최초 대리점 체계 도입과 수면환경연구소 설립, 개인 맞춤형 수면 전문 브랜드 ‘슬립앤슬립’ 출시 등을 진행해왔다. 올해는 ‘숲 가꾸기 재단’ 설립과 사사 발간 등 창립 50주년 기념사업도 추진하고 있다. 윤종웅 이브자리 대표이사는 “50년간 이브자리가 성장할 수 있었던 것은 고객들이 믿고 선택해준 덕분”이라며 “창립 50주년 감사제가 그 고마움을 돌려드리는 자리가 되길 바란다”고 말했다.

CJ대한통운이 전국 우수시장 박람회에서 현장 택배 서비스를 운영하며 전통시장과의 물류 협력을 확대한다. CJ대한통운은 오는 9일부터 11일까지 충남 공주시 아트센터고마와 백제문화전당 일원에서 열리는 ‘2026 전국 우수시장 박람회’에 공식 물류사로 참여한다고 7일 밝혔다. 전국 우수시장 박람회는 중소벤처기업부와 충남도, 공주시, 소상공인시장진흥공단, 전국상인연합회가 공동 개최하는 전통시장 행사다. 올해는 전국 전통시장과 상점가, 유관기관·기업 등이 참여하는 130여개 부스가 마련될 예정이다. CJ대한통운은 지난해 충북 청주에서 열린 행사에 이어 2년 연속 공식 물류사로 참여한다. CJ대한통운은 행사 기간 아트센터고마 2층 로비에 택배 접수 부스를 설치하고 개인택배 서비스 ‘보내오네’를 운영한다. 방문객들은 현장에서 구매한 지역 특산품과 상품을 직접 들고 다니지 않고 택배로 보낼 수 있다. 택배 접수는 QR코드를 활용한다. 방문객이 부스에 비치된 QR코드를 스마트폰으로 스캔한 뒤 배송 정보를 입력하면 접수가 완료된다. 수기로 주소를 작성하던 방식을 줄여 접수 절차와 대기시간을 단축한다는 계획이다. 행사에 참여한 전통시장 상인들을 위한 회송 서비스도 제공한다. 박람회가 끝난 뒤 남은 상품을 현장에서 접수하면 각 상인의 점포까지 배송한다. 방문객이 구매한 상품을 집으로 보내는 배송과 상인의 잔여 상품을 다시 점포로 보내는 회송을 함께 운영하는 방식이다. 토스와 연계한 프로모션도 진행한다. 현장에서 토스 ‘페이스페이’로 택배비를 결제하면 무료 쿠폰이 적용돼 제주·도서산간 지역을 제외하고 별도 비용 없이 보내오네를 이용할 수 있다. CJ대한통운은 지난해 전국상인연합회와 전통시장 물류 상생 협업모델 구축을 위한 업무협약을 체결했다. 올해 6월 대전 태평시장, 8월 오산 오색시장에 배송접수센터 기반의 협업 배송모델을 도입하는 등 전통시장 연계 물류사업을 확대하고 있다. 윤재승 CJ대한통운 오네(O-NE) 본부장은 “소비자는 구매 상품을 집으로 보내고 상인은 행사 후 남은 상품을 점포로 돌려보낼 수 있도록 물류 전반을 지원할 것”이라고 말했다.

신세계그룹이 미국 파라마운트 스카이댄스 그룹 주도의 워너브러더스 인수에 10억달러(약 1조3600억원)를 투자하며 글로벌 콘텐츠 사업에 뛰어든다. ‘해리포터’와 ‘왕좌의 게임’ 등 워너브러더스의 지식재산권(IP)을 스타필드와 화성 스타베이시티 테마파크 등 기존 유통·레저 사업에 접목한다는 구상이다. HBO Max 등 온라인동영상서비스(OTT)와 신세계 계열사 멤버십의 연계 가능성도 열어뒀다. 사업 다각화를 통해 새로운 성장 동력을 키우기 위한 정용진(사진) 회장의 승부수로 풀이된다. 신세계그룹은 6일 신세계프라퍼티가 데이비드 엘리슨 파라마운트 스카이댄스 회장, 미국 투자운용사 레드버드 등과 함께 워너브러더스 인수에 투자한다고 밝혔다. 앞서 파라마운트는 워너브러더스 디스커버리를 주당 31달러에 인수하는 계약을 체결했다. 기업가치 기준 1100억달러 규모의 초대형 거래로, 미국을 비롯한 주요국 경쟁당국의 승인을 거쳐 거래 종결 절차를 밟고 있다. 신세계 투자금 10억달러는 전체 인수 금액의 0.9% 정도이나 그 의미는 크다. 이번 투자를 계기로 파라마운트의 ‘미션 임파서블’, ‘스타트렉’, ‘탑건’과 워너브러더스의 ‘해리포터’, ‘왕좌의 게임’ 등 글로벌 인기 콘텐츠를 유통 사업에 접목할 수도 있기 때문이다. 신세계그룹 관계자는 “이번 투자는 신세계그룹의 사업 포트폴리오를 글로벌 콘텐츠 분야로 확장해 새로운 성장 엔진을 키우기 위한 결정”이라며 “기존 유통업과 엔터테인먼트 사업 간 시너지를 창출해 글로벌 리테일·엔터테인먼트 플랫폼이 되겠다는 의미”라고 설명했다. 신세계그룹이 오프라인 유통 공간을 확대하는 동시에 글로벌 콘텐츠 확보에 나선 것도 집객력을 높일 차별화 요소가 필요하다는 판단에 따른 것으로 보인다. 워너브러더스의 HBO Max와 파라마운트+ 등을 이마트를 비롯한 신세계그룹 온·오프라인 계열사의 멤버십과 연계할 경우 콘텐츠 혜택을 앞세워 고객을 묶어두는 ‘록인’ 효과를 기대할 수 있어서다. 파라마운트와 워너브러더스의 결합은 콘텐츠 경쟁력 측면에서도 의미가 크다. 합병 회사는 영화·TV·스트리밍을 아우르며 파라마운트+, HBO Max, CBS, CNN 등 대형 미디어 자산과 글로벌 IP를 한데 보유하게 된다. 신세계는 장기적으로 콘텐츠 제작까지 협력 범위를 넓히는 방안도 구상하고 있다. HBO Max와 파라마운트+의 글로벌 유통망을 활용해 한국 오리지널 콘텐츠를 공동 제작하거나 제휴하는 방식이다. 신세계그룹이 추진 중인 ‘화성 스타베이시티’ 테마파크 사업에 활용할 콘텐츠가 확대될 수도 있다. 투자에 직접 나선 신세게프라퍼티는 해당 사업 개발도 주도하고 있다. 파라마운트 IP에 워너브러더스의 콘텐츠까지 더해질 경우 테마파크 경쟁력을 한층 강화할 수 있다는 판단이 작용했다. 스타필드와 스타필드마켓, 스타필드 빌리지 등 신세계가 운영하는 복합쇼핑몰에도 양사의 IP를 활용한 체험시설과 테마공간을 조성할 계획이다. 신세계그룹은 “이번 투자는 단순한 지분 투자를 넘어 신세계그룹이 엔터테인먼트를 결합한 새로운 사업 영역으로 다각화하는 데 디딤돌이 될 것”이라며 “아시아 콘텐츠 시장의 플랫폼 기업으로 도약할 계기를 마련하겠다”고 밝혔다. 신세계그룹은 최근 사업 영역을 확장하고 있다. 지난 3월에는 미국 인공지능(AI) 기업 리플렉션AI와 손잡고 국내에 전력용량 250㎿ 규모의 AI 데이터센터를 구축하기로 했다. 신세계는 엔비디아 그래픽처리장치(GPU) 공급을 기반으로 데이터센터를 구축하고, 클라우드 서비스와 맞춤형 AI 솔루션을 제공하는 ‘풀스택 AI 공장’ 구축을 추진한다는 청사진을 그리고 있다. 7월에는 글로벌 부동산 개발회사 오코(OKO) 그룹과 손잡고 럭셔리 호스피털리티 시장에 진출했다. 신세계와 오코그룹은 초기 투자금 5억달러 규모의 조인트벤처(JV)를 설립하고 오코그룹의 럭셔리 브랜드 ‘아만’과 ‘자누(Janu)’의 호텔·레지던스를 아시아와 북미 지역에서 개발하기로 했다. 투자가 늘어나는 만큼 재무 부담 증가는 불가피하다. 신세계프라퍼티가 이번에 투자하는 10억달러는 지난해 연결 매출(7664억원)의 두 배가량이다.

정부가 아시아·태평양 지역 다자 국가 간 자유무역협정(FTA)인 포괄적·점진적 환태평양동반자 협정(CPTPP) 참여 여부를 검토하고 있는 가운데, 과거 FTA 추진 뒤 농어업민 피해를 보전하겠다고 편성한 예산의 실제 집행률이 낮은 것으로 나타났다. 이재명 대통령도 CPTPP 도입과정에서 농어업민 피해 보전 대책을 현장 의견을 수렴해 마련하겠다고 밝힌 만큼 정부 차원의 정교한 지원 대책이 마련돼야 한다는 목소리가 나온다. 국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 국민의힘 이양수 의원이 농식품부로부터 제출받은 한·미 FTA 국내보완대책 세부 사업별 추진 결과 및 이행 현황 자료에 따르면, 2008년 한·미 FTA 체결 후 2017년까지 보완대책 예산으로 잡힌 총 26조8517억원 중 23조7891억원(88.6%)이 집행됐다. 이 중 FTA 직접피해지원 분야는 1조4444억원 중 7171억원이 집행(49.6%)돼 집행률이 절반에도 못 미쳤다. 피해보전직불 예산은 5654억원이 편성됐으나 집행률이 27%(1526억원)에 그쳤다. 폐업지원 사업 관련 예산집행률은 64.2%였다. 정부는 해당 사업이 예비비적 성격을 지녀 불용액이 많을 수밖에 없고 전년도 수입 피해 보전 사업이므로 예산편성 시점에서 직불금 지급 규모를 예측하기 어렵다고 설명한다. 하지만 국회예산정책처는 지난해 FTA 농업부분 영향 및 국내보완대책 평가 보고서에서 “(한·미 FTA를 포함한) FTA 피해보전직불 사업의 평균 집행률은 2015년부터 2024년까지 37%에 불과하다”며 “반복적인 집행률 저조 문제는 계속 제기된 만큼 연례적 집행실적 부진을 개선하기 위한 방안을 마련해야 한다”고 지적했다. 이 의원은 “농업계에는 FTA 피해보전직불 사업에 대해 적용 조건과 피해액 산정이 까다롭다는 비판이 계속 있어 왔다”며 “CPTPP 추진 논의가 본격화한 시점에서 ‘불용이나 예비비 성격 때문에 어쩔 수없다’는 설명보다 FTA 관련 예산의 별도 회계 편성과 같은 실질적 지원책 마련을 위한 설계가 필요하다”고 강조했다.

스타벅스 코리아의 가을 시즌 대표 음료인 ‘블랙 글레이즈드 라떼’가 누적 판매량 3000만잔을 돌파했다. 스타벅스 코리아는 2019년 처음 선보인 블랙 글레이즈드 라떼가 매년 가을 시즌마다 판매되며 누적 3000만잔 이상 팔렸다고 6일 밝혔다. 올해는 지난 8월부터 판매를 시작해 현재까지 가을 시즌 음료 가운데 판매량 1위를 기록하고 있다. 블랙 글레이즈드 라떼는 에스프레소에 마스카포네 치즈 풍미의 글레이즈드 폼을 올리고 모카 드리즐과 번트 카라멜 파우더를 더한 음료다. 출시 이후 ‘블글라’라는 애칭으로 불리며 스타벅스의 가을 대표 메뉴로 자리 잡았다. 재구매 비중도 높은 것으로 나타났다. 올해 블랙 글레이즈드 라떼를 구매한 고객 3명 중 1명은 두 차례 이상 제품을 구매했으며, 재구매 고객 가운데 절반 이상이 20·30대였다. 스타벅스는 글레이즈드 폼을 활용한 메뉴도 확대하고 있다. 지난해 처음 출시한 ‘말차 글레이즈드 티 라떼’는 판매 기간을 두 차례 연장하며 350만잔이 판매됐으며, 지난달 29일 재출시됐다. 쌉싸름한 말차에 글레이즈드 폼과 번트 카라멜 풍미를 더한 제품이다. 올해 8월에는 ‘호지 글레이즈드 티 라떼’를 선보였고, 9월에는 블랙 티에 글레이즈드 폼과 알로에 토핑을 더한 ‘글레이즈드 폼 블랙 티’를 새롭게 출시했다. 커피뿐 아니라 말차와 호지차, 블랙티 등으로 글레이즈드 음료 라인업을 넓힌 것이다. 스타벅스는 오는 14일까지 리워드 전 회원을 대상으로 ‘데일리 커피 스탬프 챌린지’도 진행한다. 행사 기간 커피 음료 또는 원두를 구매해 커피콩 스탬프 3개를 모으면 글레이즈드 음료 1+1 쿠폰을 받을 수 있다. 최현정 스타벅스 식음개발담당은 “글레이즈드 폼 음료를 올해 더욱 다양한 조합으로 기획했다”며 “계절마다 고객들이 기다리고 다시 찾는 차별화된 음료를 지속적으로 선보이겠다”고 말했다.

버거킹이 모닝(아침) 메뉴 운영 매장을 비수도권으로도 확장, 70곳을 추가해 전국 190개 매장에서 판매한다. 버거킹은 6일 서울·수도권을 중심으로 운영하던 아침 메뉴 판매 매장을 영남·충청·호남·강원 등으로 확대할 계획이라면서 이같이 밝혔다. 버거킹은 지난 7월 아침 메뉴를 개편하면서 크루아상 번에 오믈렛과 햄, 치즈 등을 넣은 ‘크루아상위치’를 새롭게 선보이고 운영 매장을 기존 58곳에서 120곳으로 늘렸다. 동네 백반집의 간판과 메뉴판을 차용한 ‘아침 식사 되는 버거킹’ 캠페인이 인기를 끌면서 매출도 크게 늘었다. 버거킹에 따르면 메뉴 개편 전후 한 달간 아침 메뉴 매출을 비교한 결과 월 매출이 약 8.2배 증가했다. 아침 메뉴는 오믈렛 크루아상위치, 잠봉햄&치즈 크루아상위치, BLT 오믈렛 크루아상위치 등 크루아상위치 3종과 비프킹랩, 크리스퍼랩, 해시브라운, 커피 등으로 구성한다. 아침 메뉴는 매장 개점부터 오전 11시까지 판매하며, 일부 24시간 매장에서는 오전 4시 30분부터 이용할 수 있다.

CJ제일제당의 공식 자사몰 ‘CJ더마켓’이 공식 마스코트를 선보이고 고객과의 소통 강화에 나선다. CJ제일제당은 CJ더마켓 고객들의 장보기를 함께할 공식 마스코트를 공개했다고 6일 밝혔다. 친근한 캐릭터를 활용해 상품과 혜택, 서비스를 보다 쉽게 알리고 자사몰만의 차별화된 쇼핑 경험을 제공한다는 계획이다. 새 마스코트는 ‘맛있는 것을 좋아하는 장보기 메이트’를 콘셉트로 제작됐다. CJ더마켓 모바일 앱에서 상품과 혜택을 안내하고, 고객 취향에 맞춰 먹거리 조합 등을 추천하는 쇼핑 파트너 역할을 맡는다. 마스코트는 햇반과 비비고 만두, 스팸 등 다양한 먹거리가 있는 가상의 공간 ‘더마켓 빌리지’를 배경으로 만들어졌다. 별똥별처럼 마을에 떨어진 작은 외계 생명체가 주민들을 관찰하며 장보기의 달인으로 성장했다는 세계관을 담았다. 통통한 볼살과 앞니를 통해 먹성과 친근한 이미지를 강조했으며 CJ더마켓의 대표 색상인 초록색 장바구니를 항상 메고 다니도록 디자인했다. 캐릭터 개발에는 스튜디오 ‘허쉬위쉬’가 참여했다. CJ더마켓은 마스코트 공개를 기념해 고객이 직접 이름을 제안하는 ‘더마켓 신입생 작명소’ 이벤트도 진행한다. 오는 21일 자정까지 CJ더마켓 고객이라면 누구나 마스코트 이름을 제안하고 후보 이름에 투표할 수 있다. 참여 고객을 대상으로 한정판 굿즈도 제공한다. 오는 21일 오후 2시부터 선착순으로 신청을 받아 마스코트 인형 키링과 리유저블 백 등 총 2000개의 굿즈를 증정한다. CJ제일제당 관계자는 “CJ더마켓을 대표하게 될 마스코트의 이름을 고객들과 함께 만든다는 점에서 의미가 크다”며 “향후 마스코트를 자사몰 서비스와 프로모션, 콘텐츠 등에 폭넓게 활용해 고객과의 소통을 강화하겠다”고 말했다.

인구감소, 소비부진 등으로 한계에 직면한 국내 식품업계가 해외로 눈을 돌리고 있다. 한류 열풍 확산과 맞물려 한국 음식(K푸드)에 대한 외국인들의 선호도가 높아지자 해외 시장 공략에 팔을 걷어붙인 것이다. 4일 업계에 따르면, 한국식품산업협회는 17일부터 21일까지 프랑스 파리에서 열리는 ‘시알 파리 2026’(SIAL Paris 2026) 박람회에 농심, 대두식품, 롯데웰푸드, 빙그레, 삼립, 삼양식품, 하림 등 한국 대표 식품기업 11개사와 ‘K푸드 선도기업관’을 구성해 참여하기로 했다. 시알 파리는 격년으로 열리는 세계적인 식품 박람회다. 올해 행사에는 130여개국 8000개 기업이 참가하고 식품업계 관계자 29만5000명 이상이 방문할 것으로 예상된다. 협회는 기업별로 대형 독립 부스를 구성하고, ‘THE TASTE YOU LOVE’(당신이 사랑하는 맛)라는 공통 슬로건과 태극 문양에 바탕한 디자인을 적용해 개별 브랜드의 독창성과 K푸드의 통일된 이미지를 함께 선보일 예정이다. 농심은 유럽 시장에 신제품 ‘신라면 로제’를 처음 공개하고 라면조리기도 설치해 즉석에서 라면을 끓여 잠재 고객사들에 대접할 예정이다. 삼양식품은 ‘불닭’과 ‘탱글’의 브랜드 정체성을 극대화한 체험형 공간을 마련했고, 삼립은 호떡, 호빵, 약과, 약밥부리또 등 한국의 맛을 담은 다양한 베이커리 제품을 선보이기로 했다. 한국 장류를 대표하는 고추장을 모티브로 부스를 구성한 샘표식품 등도 박람회에 참여한다. 소스, 베이커리, 간편식 판매 업체들도 대거 참여했다. 농심은 이번 박람회에 처음으로 부스를 설치했고, 삼립도 박람회 첫 참여다. 식품업체들이 해외 진출을 서두르는 건 내수 시장 확장이 한계에 다다랐다고 보기 때문이다. 나이스신용평가 보고서에 따르면 지난해 국내 식품 판매액은 81조9000억원으로 전년 81조7000억원보다 0.2% 증가하는 데 그쳤다. 2017년 이후 연평균 5.2%씩 성장했던 것과 비교하면 사실상 제자리걸음이다. 고령화와 인구 감소로 전체 식품 소비 기반이 축소되는 데다 고물가로 소비자의 실질 구매력이 정체되고 있다. 가구당 실질 식료품·비주류음료 소비액은 2021년 이후 감소세라고 나이스신용평가는 지적했다. 반면 해외 시장에서 K푸드 인기는 나날이 높아지고 있다. 지난해 농림수산식품 수출액은 135억6000만달러로 2016년 이후 연평균 5.2% 성장했다. 올해 1~7월 수출액도 84억3000만달러로 전년 동기보다 8.1% 늘었다. 연간 수출액이 1억달러를 넘는 품목은 2016년 12개에서 지난해 18개로, 1억달러 이상 수출국도 같은 기간 14개국에서 21개국으로 증가했다. 기업들의 해외시장 의존도 확대는 뚜렷해지고 있다. 불닭 시리즈로 성공적인 수출활로를 이끌어낸 삼양식품은 지난해 기준 해외 매출 비중이 80.1%에 달했다. 이어 오리온(65.6%)과 CJ제일제당(식품사업 51.4%), 롯데칠성음료(38.5%), 대상(34.2%), 농심(30.2%) 등 순이다. 방탄소년단(BTS) 등 아이돌 스타를 앞세운 한국 대중가요(K팝)를 비롯해 영화와 드라마 등 ‘K콘텐츠’를 즐기는 외국인이 급증하면서 전 세계적으로 K푸드에 대한 관심이 높아진 것도 한몫했다. 시알 파리 측은 최근 홈페이지에 공개한 올해 음식 트렌드에서 “세계화 역시 음식 선호도를 계속 형성하고 있으며, 특히 한국 문화의 영향이 두드러진다”며 “K팝, 한국 영화, 스트리밍 플랫폼은 한국 음식 전통에 대한 인지도를 크게 높였고, 가정식 요리를 국제적인 화제로 만들었다”고 설명했다. 식품업계 한 관계자는 통화에서 “한국 식품 기업들 입장에서 유럽은 더 공략할 지점이 많은 지역”이라면서 “파리 식품박람회에 적극 참여하는 것도 마케팅을 더 강화하려는 측면이라고 보면 된다”고 말했다.

이소영 중소벤처기업부 장관이 우수 창업자를 발굴해 창업사업화 지원을 하는 ‘청년창업사관학교(청창사)’ 제도와 관련해 계속 운영할 수 있는 방안을 찾기로 했다고 언급했다. 4일 중기부 등에 따르면, 이 장관은 전날 자신의 소셜네트워크서비스(SNS)에 올린 글에서 “청년창업사관학교를 폐지하지 않고 계속 명맥을 유지해 갈 수 있는 방안을 찾기로 했다”며 이같이 밝혔다. 청장사는 2001년 개교해 올해 16년째를 맞이하는 사업으로 중기부가 운영한다. 우수 창업아이템 및 혁신기술을 보유한 초기창업자를 발굴하여 성공창업 기업으로 육성하는 걸 핵심으로 하며 만 39세 이하이며 창업 3년 이내 기업의 대표를 대상으로 최대 1억 원의 정부지원금을 포함하여 창업 공간, 교육, 코칭, 글로벌 진출 및 투자유치 등을 제공한다. 지금까지 토스와 직방 등 유니콘 기업을 포함해 벤처 창업자 9천300여명의 청년 창업자를 배출했다. 앞서 중기부는 내년도 예산안 편성과정에서 기존 청창사 예산을 활용해 실패 기업의 재기를 돕는 재도전성공학교 예산을 편성하며 사실상 청창사를 폐지하기로 방침을 세웠다. 이에 청창사 총동문회는 최근 국회 세미나등을 통해 청창사 선후배 간 교류의 중요성 등을 근거로 청창사 존립이 필요하다고 강조했다. 이 장관은 “창업가들의 든든한 동문 네트워크를 가진 청창사가 돈으로 환산할 수 없는 가치를 가진다는 것에 공감한다”며 “중기부는 지금까지 제기된 여러 지적을 받아들여, 청창사를 폐지하지 않고 계속 명맥을 유지해갈 수 있는 방안을 찾기로 했다”고 말했다. 그는 이어 “다만, 예산사업이 기반이 돼야 하다보니 중기부 단독으로 결정할 수는 없고, 국회 예산심사 과정에서 내용이 반영돼야 하고 정부 내에서 기획예산처와의 협의도 필요한 상황”이라며 “16기가 마지막 기수가 되지 않을 수 있도록 방법을 찾겠다. 조금 기다려달라”고 적었다.