백화점 업계가 외국인 관광객 쇼핑 수요 증가에 명품과 같이 마진율이 높은 상품판매가 호조를 보이면서 3분기에 활짝 웃었다. 10일 공시된 ㈜신세계 3분기 실적에 따르면 신세계백화점 3분기 영업이익은 1037억원으로 전년 동기 대비 23.5% 증가했다. 순매출도 6892억원으로 전년 동기 대비 10.7% 늘었다. 신세계는 특히 3분기에 서울 본점(44%)과 강남점(17%), 부산 센텀시티점(14%) 등 백화점 핵심점포의 신장률이 두 자릿수를 기록했다고 밝혔다. 백화점의 매출 신장에 힘입어 ㈜신세계의 영업이익은 사상 최대인 1643억원을 기록했다. 전년 동기 대비 64.6% 증가한 수치다. 회사는 브랜드 경쟁력 강화와 차별화 콘텐츠 확대, 외국인 고객 증가 등 본업 경쟁력에 집중한 결과 호실적을 거뒀다고 분석했다. 신세계는 ‘K콘텐츠’를 선보이며 도심 랜드마크로 거듭난 본점 ‘신세계스퀘어’를 비롯해 강남점의 럭셔리 브랜드 강화 및 화제성 높은 팝업 등 체험형 콘텐츠 확대를 대표적인 사례로 꼽았다. 또 외국인 관광객이 늘면서 3분기까지의 외국인 매출액은 전년 동기 대비 2배 이상 증가한 8500억원을 기록했다. 3분기에는 신세계디에프(면세점)·신세계센트럴·신세계까사·신세계라이브쇼핑이 역대 최대 영업이익을 달성하는 등 연결 자회사들 성적도 좋았다. 신세계 관계자는 “백화점 본업 경쟁력과 자회사의 경영 체질 개선이 실적으로 이어지며 역대 최대 3분기 영업이익이라는 성과를 냈다”며 “미래를 위한 투자를 지속하는 한편 회사별 사업 전문화로 초격차 모멘텀을 만들 것”이라고 말했다. 앞서 발표된 롯데·현대백화점의 3분기 실적도 날개를 달았다. 롯데백화점의 3분기 매출은 전년 동기 대비 5.7% 오른 8081억원, 영업이익은 35.7% 늘어난 1129억원을 기록했다. 현대백화점도 매출(6145억원), 영업이익(1141억원)이 각각 전년 동기 대비 6.5%, 27.8% 올랐다.

GS리테일이 올해 3분기 슈퍼마켓과 홈쇼핑 사업의 실적 개선에 힘입어 분기 기준 역대 최대 영업이익을 기록했다. GS리테일은 올해 3분기 매출이 3조3143억원으로 지난해 같은 기간보다 3.4% 증가했다고 4일 밝혔다. 영업이익은 1321억원으로 전년 동기 대비 18.9% 늘어나 분기 기준 역대 최대치를 달성했다. 사업별로 보면 편의점 GS25의 매출은 2조4743억원으로 전년 동기 대비 1.1% 증가하며 역대 최대치를 기록했다. 기존점 일매출이 2.3% 증가한 가운데 신선식품 판매 확대와 차별화 상품 등이 매출 성장을 이끌었다. 다만 영업이익은 782억원으로 전년 동기보다 8.1% 감소했다. GS25는 매장 규모 확대와 우량 입지 이전, 신선 강화형 매장 확대 등을 통해 기존점 경쟁력을 높이고 있다. 지난 9월 말 기준 신선 강화형 매장은 1074점으로 늘었다. 3분기 채소와 축산 상품 매출은 각각 66.4%, 29.9% 증가했다. 외국인 관광객 매출도 69.4% 늘었으며 배달과 픽업 등 퀵커머스 매출은 86.9% 증가했다. 슈퍼마켓 GS더프레시는 매출과 영업이익 모두 분기 기준 역대 최대 실적을 기록했다. 매출은 5277억원으로 14.9% 증가하며 처음으로 분기 매출 5000억원을 넘어섰다. 영업이익은 239억원으로 159.8% 급증했다. 운영 점포 수가 608개로 전년 동기보다 27개 늘어난 데다 기존점 매출도 10.7% 증가한 영향이다. 퀵커머스 매출은 52.2% 늘었으며 전체 매출에서 차지하는 비중도 10.1%로 처음 두 자릿수를 기록했다. 홈쇼핑 GS샵도 수익성 개선에 힘을 보탰다. 3분기 매출은 2532억원으로 전년 동기 대비 2.3% 증가했고, 영업이익은 242억원으로 108.6% 늘었다. 지난해 4분기부터 4분기 연속 실적 개선세다. '엑소프록실', '톤28' 등 단독 뷰티 상품과 '코어 어센틱', '제이슨 우' 등 패션 브랜드 판매가 호조를 보이면서 단독 상품 취급액이 17% 증가했다. TV와 모바일, 사회관계망서비스(SNS)를 연계한 판매 전략과 인공지능(AI) 쇼핑 어시스턴트 도입 등도 추진하고 있다. GS리테일 관계자는 "고객 중심의 차별화 상품과 서비스, 현장 중심의 운영 혁신으로 편의점, 슈퍼, 홈쇼핑 등 사업별 경쟁력을 강화해 이익 구조를 넓혀가는 체질 개선을 이뤘다"며 "본업 경쟁력 강화를 지속하며 성장을 이어가겠다"고 말했다.

쿠팡의 영업이익이 3분기 연속 손실을 기록했다. 인천 물류센터 화재에 따른 손실이 반영된 데다 고객 회복을 위한 마케팅 비용등이 수익성을 끌어내렸는데 쿠팡 측은 내년 중반 회복을 목표로 계획대로 순항중이라는 입장을 보였다. 쿠팡의 모회사인 쿠팡Inc가 4일(한국시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 3분기 연결실적 보고서에 따르면 매출은 99억6200만달러(약 14조2209억원)로 지난해 같은 기간보다 7% 증가했다. 고정환율 기준으로 한국 돈으로 환산할 경우, 매출 증가율은 11%다. 반면 영업손실은 4억5000만달러(약 6423억원)로 지난해 3분기 1억6200만달러(2245억원) 영업이익에서 적자로 돌아섰다. 올해 1분기 3545억원, 2분기 8350억원에 이어 3분기 연속 영업손실을 기록했다. 당기순손실도 5억100만달러(7151억원)로 전년 동기 9500만달러(1316억원) 흑자에서 적자 전환했다. 실적 악화에는 지난 7월 발생한 인천 물류센터 화재가 영향을 미쳤다. 쿠팡Inc는 이번 분기 실적에 화재 관련 손실 2억4800만달러(약 3540억원)를 반영했다. 화재 비용을 제외할 경우에도 영업손실은 2억200만달러(2883억원)다. 물류비와 마케팅 비용 부담도 커졌다. 3분기 매출원가율은 74.3%로 전년 동기 70.6%보다 3.7%포인트 상승했다. 판매비 및 관리비는 30억1100만달러로 전년 동기 대비 17.7% 증가했다. 이에 따라 연결 조정 상각 전 영업이익(EBITDA)은 1억1600만달러로 지난해 같은 기간보다 72% 감소했다. 주력 사업인 프로덕트 커머스 부문 매출은 83억7400만달러(약 11조9540억원)로 전년 동기 대비 5% 증가했다. 활성고객은 2520만명으로 2% 늘었고, 고객 1인당 매출도 47만3930원으로 6% 증가했다. 조정 EBITDA는 3억8500만달러로 45% 감소했다. 마진율도 4.6%에 그쳤다. 대만 로켓배송과 파페치, 쿠팡이츠 등을 포함한 성장사업 부문 매출은 15억8800만달러(약 2조2669억원)로 23% 증가했다. 다만 사업 확장에 따른 투자 부담으로 2억6900만달러의 조정 EBITDA 손실을 기록했다. 김범석 쿠팡Inc 의장은 이날 실적 발표 컨퍼런스콜에서 “3분기에도 사업 전반에 걸쳐 강력한 성장 모멘텀이 이어졌다”며 “연결 매출은 고정환율 기준 11% 성장해 제시했던 가이던스를 초과 달성했다”고 밝혔다. 김 의장은 개인정보 사고 이후 이탈했다가 복귀하지 않은 일부 고객의 영향이 여전히 남아 있다고 설명했다. 다만 복귀 고객의 지출이 정상화되고 신규 회원 유입도 확대되고 있다고 강조했다. 와우 멤버십 회원 수는 전년 동기와 전 분기 대비 모두 증가해 역대 최고치를 기록했다고 밝혔다. 그는 “프로덕트 커머스는 내년 중반 회복을 목표로 계획대로 순항하고 있다”며 “성장률과 마진 모두 과거 수준으로 회복할 것으로 예상한다”고 말했다. 물류 효율화를 위해 인공지능(AI) 카메라와 자동 포장 설비를 도입하는 등 비용 절감에도 나서고 있다고 덧붙였다. 해외 사업 투자도 확대한다. 대만에서는 인구의 50% 이상이 새벽배송을 이용할 수 있는 배송망을 구축했으며, 와우 멤버십 회원 수는 전년 동기 대비 100% 이상 증가했다. 거랍 아난드 쿠팡Inc 최고재무책임자(CFO)는 4분기 연결 매출이 고정환율 기준 13~14% 성장할 것으로 전망했다. 조정 EBITDA 마진율도 3분기보다 0.5~1.5%포인트 개선될 것으로 예상했다. 다만 대만 물류 인프라 투자 확대에 따라 성장사업의 연간 손실 전망치 상단은 기존보다 5000만~1억달러 높이기로 했다.

정부가 개별 공장에 머물렀던 제조업 인공지능(AI) 혁신을 공급망과 산업단지 전체로 확대한다. 기존에 개발된 AI 모델을 다른 제조 현장에서도 활용하도록 해 중복투자를 줄이고 산업 전반의 생산성을 높인다는 구상이다. 산업통상부는 3일 서울 프레스센터에서 기업인과 전문가 등 200여명이 참석한 가운데 ‘AI 팩토리 전략회의’를 열고 이 같은 내용의 AI 팩토리 확산전략을 발표했다. 정부는 제조 AI 혁신을 ‘점·선·면·입체’로 확장하는 4단계 전략을 추진하기로 했다. 우선 기존에 개발된 AI 모델 541개를 분석해 확산 가능성이 높은 기술을 발굴하고, 기업별 AI 전환 수준에 따른 맞춤형 처방전을 제공한다. 검증된 AI 모델은 유사 공정에 재활용하고 업종별 제조 AI 전문기업도 육성한다. 대기업과 협력사가 공동으로 AI 모델을 개발하는 한편 자동차·기계(광주·창원), 반도체·디스플레이(천안·청주·구미), 석유화학·철강(울산·여수), 조선(대불·군산) 등 지역 특화 산업단지의 AI 전환도 지원한다. 궁극적으로 생산계획부터 제조·검사·물류까지 AI가 통합 제어하는 완전자율운영 공장을 구축한다는 목표다. 이를 위해 2027년부터 2031년까지 추진하는 관련 기술개발 사업에 내년도 정부 예산안 기준 1200억원을 편성했다.

배달의민족(배민)의 물류서비스를 전담하는 우아한청년들이 배달 라이더들의 안전교육 접근성을 높이기 위해 무료 셔틀버스 운영을 확대한다. 우아한청년들은 수도권 주요 거점에서 경기 하남시 배민라이더스쿨까지 교육생의 이동을 지원하는 ‘출동! 배민라이더스쿨 셔틀버스’를 정식 운영한다고 3일 밝혔다. 지난 8월 고양·파주 지역 시범 운행을 거쳐 지난달 27일 수원·용인에서 첫 정식 운행을 시작했다. 셔틀버스는 교육장까지 거리가 멀어 안전교육 참여가 어렵다는 라이더들의 의견을 반영해 도입됐다. 고양·파주 시범 운행 결과 이용자의 72.7%가 배민라이더스쿨을 처음 방문한 교육생으로 나타났다. 기존 정규 교육의 첫 참여 비율(32.8%)보다 두 배 이상 높은 수준이다. 셔틀버스 이용 만족도와 탑승 장소 접근성은 각각 10점 만점에 9.9점을 기록했다. 우아한청년들은 수원·용인을 시작으로 성남·안양·의정부·부천·인천·화성 등 하남 교육장에서 편도 100분 이내인 수도권 18개 시로 운행 지역을 순차 확대할 계획이다. 기존 잠실·천호 노선도 유지한다. 2021년 첫 교육을 시작한 배민라이더스쿨은 현재까지 약 3만명의 라이더가 거쳐 갔다. 지난해 270억원을 투자해 하남으로 확장·이전했으며, 한국도로교통공단 공동연구에서는 교육 수료생의 안전운전 능력이 128% 향상된 것으로 나타났다. 우아한청년들 관계자는 “12월 3일 안전교육 의무화 시행을 앞두고 더 많은 라이더가 부담 없이 교육받을 수 있는 환경을 만들어가겠다”고 말했다.

농심이 6일부터 8일까지 경북 구미시에서 열리는 ‘2026 구미라면축제’에서 구미산 밀가루를 활용한 한정판 라면을 선보인다. 농심은 구미라면축제를 맞아 지역 농가에서 생산한 밀을 원재료로 사용한 ‘구미라면축제면’을 출시한다고 3일 밝혔다. 이 제품은 밀가루 원료의 100%를 구미산으로 사용한 것이 특징이다. 얼큰한 소고기장국 스타일의 국물에 표고버섯과 당근, 청경채 등을 넣어 감칠맛을 살렸다. 구미라면축제면은 농심 구미공장에서 총 20만봉 한정 생산된다. 축제 현장뿐 아니라 행사 첫날인 6일부터 자사 온라인몰인 ‘농심몰’에서도 판매한다. 농심은 축제 기간 구미공장에서 당일 생산한 신라면과 짜파게티 등을 판매하는 ‘갓 튀긴 라면’ 행사도 진행한다. 서울 성수동에서 운영 중인 안테나숍 ‘신라면 분식’을 축제 현장에 옮긴 ‘신라면 분식 in 구미라면축제’ 부스도 마련한다. 방문객이 원하는 토핑을 조합해 자신만의 라면을 만드는 체험 프로그램과 신라면 골드 시식, 한정 굿즈 판매 등도 운영한다. 축제에서는 이색 라면 요리를 선보이는 ‘라면 레스토랑’과 외국인 참가자들의 요리 경연인 ‘구미 글로벌 라면 챌린지’도 열린다. 구미라면축제는 국내 최대 라면 생산기지인 농심 구미공장이 위치한 지역 특성을 살린 행사다. 지난해에는 사흘간 약 35만명이 방문했다. 농심은 2022년 첫 행사부터 올해까지 5년 연속 참여하고 있다. 농심 관계자는 “구미 농가가 재배한 우리 밀을 활용해 지역 상생의 범위를 넓히고 지역경제 활성화에도 기여하겠다”고 말했다.

상미당홀딩스 행복한재단이 2026년 2학기 ‘상미당 행복한 장학금’ 장학생 150명에게 총 2억7000만원의 장학금을 전달했다고 3일 밝혔다. 2학기에는 파리바게뜨·배스킨라빈스·던킨·파스쿠찌 등 상미당 계열 브랜드 매장에서 근무하는 대학생 120명과 한국장학재단을 통해 선발한 외부 장학생 30명 등 총 150명이 장학생으로 선정됐다. 장학생 전원에게는 전국 대학 평균 등록금의 50%에 해당하는 180만 원이 지급됐다. 상미당홀딩스는 2012년부터 이번 학기까지 총 3227명에게 약 57억원의 장학금을 지원하고 있다. 대표 장학생으로 선정된 파리바게뜨 카페서초역점 근무 학생은 “학업과 아르바이트를 병행하면서 어려움도 있었는데, 장학금을 받게 돼 큰 힘이 됐다”며 “남은 학업도 성실히 마무리하고 앞으로도 꾸준히 노력하겠다”고 소감을 밝혔다. ‘상미당 행복한 장학금’은 매장에서 일하는 청년들이 꿈을 이룰 수 있도록 지원하자는 허영인 회장의 뜻에 따라 2012년부터 운영해 온 상미당홀딩스의 대표 사회공헌 사업이다. 학업과 일을 병행하는 대학생들을 대상으로 매 학기 장학금을 지원하고 있다. 상미당홀딩스 관계자는 “이번 장학금이 학업과 일을 병행하며 미래를 준비하는 청년들에게 응원이 되길 바란다”며 “앞으로도 청년들이 걱정 없이 진로를 계획하고 미래를 준비할 수 있도록 꾸준히 지원하겠다”고 말했다.

27조원 규모의 체코 두코바니 원전사업 시공계약을 두고 한국수력원자력과 대우건설 협상이 결렬되면서 사업 차질 우려가 커지자 주무부처 장·차관이 직접 사업 전반을 점검하며 리스크 관리에 나섰다. 대우건설은 한수원과의 시공계약 협상이 결렬된 데 대해 유감을 표하며 정부의 중재를 통한 재협상을 요청했지만 산업통상부는 거절했다. 김정관 산업부 장관은 2일 두코바니 원전사업의 차질 없는 추진을 위해 장·차관 주도의 비상관리체제를 가동하겠다고 밝혔다. 김 장관은 “한국 원전의 경쟁력은 개별 기업의 역량이 결집된 ‘팀 스피릿’에 있다”며 “당분간 장·차관이 비상관리체제를 직접 가동해 매주 사업 현안을 점검하고 필요한 조치를 취하겠다”고 밝혔다. 한국 원전산업의 핵심 경쟁력인 ‘온 타임, 온 버짓(On Time, On Budget·납기와 공사비 준수)’ 신뢰도에 금이 가지 않도록 하기 위해서다. 이와 관련, 김 장관 주재의 ‘팀코리아 체코 원전사업 추진현황 점검회의’와 박동일 차관 주재의 ‘한수원 추진계획 점검회의’가 주마다 교차로 개최된다. 앞서 한수원은 두코바니 원전 시공을 맡기로 했던 대우건설·두산에너빌리티 컨소시엄과의 계약을 지난달 29일 해지했다. 양측은 공사 물량 증가에 따른 비용 부담과 계약조건 등을 둘러싼 이견을 좁히지 못하고 본계약 체결 1년4개월 만에 갈라섰다. 한수원은 경쟁입찰을 통해 내년 7월까지 신규 시공사 선정을 마칠 계획이다. 두코바니 원전 건설사업은 한수원이 체코 두코바니 지역에 1000㎿(메가와트)급 한국형 원전 APR1000 2기(두코바니 5·6호기)를 공급하는 프로젝트다. 대우건설은 산업부에 중재를 요청했다. 대우건설은 이날 입장문을 내고 “하루라도 빨리 사업이 정상화되기 위해 산업부의 중재를 통한 건설 계약 재협상을 요청한다”고 밝혔다. 대우건설에 따르면 한수원은 지난달 29일 대우건설 컨소시엄이 제출한 수정 제안서가 증가한 공사 물량을 반영하라는 요청을 충분히 담지 못했다고 판단했다. 대우건설은 설계를 담당하지 않는 시공사가 물량 증가와 추가 업무를 공사비 조정 없이 떠안는 것은 불합리하다고 주장하고 있다. 세계 최초로 건설되는 신규 노형 APR1000을 유럽 시장에 건설하는 위험까지 시공사가 온전히 부담하는 구조라는 것이다. 대우건설은 “수정된 협상안을 통해 공사비 총액을 삭감하고 물량 증가도 일정 부분 수용해 수천억원의 손실을 감수하는 제안서를 제출했는데도 제출 30여분 만에 적극적인 검토도 없는 일방적인 결렬 선언을 언론 보도로 접했다”고 주장했다. 한수원은 시공사가 최초 입찰 단계에서 제안했던 총액확정 계약방식을 유지해야 한다는 입장이다. 시공사 부담을 줄이기 위해 물량 증가분을 계약금액에 선반영하고, 물량 불확실성이 큰 토목 분야 일부는 실적정산을 제안했다고 했다. 한수원은 재협상 가능성과 관련해서는 협약 종료 전 제시했던 최종안을 대우건설이 수용해야 후속 협의에 임할 수 있다는 입장이다. 2029년 7월로 예상된 기본설계 승인시점에 변경되는 물량을 반영해 총액을 확정하되 불확실성이 큰 지하토목공사는 실적정산을 적용한다는 안이다. 한수원은 대우건설 측에 물량 불확실성에 대해 일정 부분 부담하는 만큼 단가에 대한 합리적 개선을 해 달라고도 요청했다. 한수원 관계자는 이날 통화에서 “해당 의사를 이미 대우건설에 알린 바 있다”고 말했다. 양측 갈등이 계속되자 김 장관이 쓴소리하기도 했다. 그는 전날 사회관계망서비스(SNS)에 올린 글에서 “기업마다 이해관계가 다르고 협상 과정에서 치열하게 다툴 수 있지만, 공동의 목표 앞에서는 서로 존중하고 양보하며 끝내 해법을 찾아야 한다”며 “어느 기업의 이해관계도 오랜 시간 쌓아온 신뢰와 협력의 정신을 훼손하는 이유가 될 수 없다”고 했다. 앞서 “신규 시공사 선정이 불가피한 상황이라는 한수원 판단을 존중한다”고 했던 김 장관은 한수원을 향해 “원전 수출을 책임지는 공기업으로서 개별 계약의 이해득실을 넘어 사업 전체를 바라보는 더 큰 책임과 리더십을 보여야 한다”고 지적했다. 산업부가 중점관리를 천명하면서 ‘팀코리아’ 갈등 수습은 산업부의 몫으로 넘어왔다. 산업부는 새 시공사 선정에 무게를 두는 모습이다. 산업부는 대우건설의 중재 요청에 “상업적 이해관계가 있는 기업 간 협상을 중재할 법적 권한은 없다”며 거절했다. 이날 박 차관 주재 첫 회의에서도 △기존 시공계약 협상 종료에 따른 주요 임무 수행 방안 △신규 시공사 선정 절차 및 소요 일정 등이 집중 논의된 것으로 알려졌다.

기자의 손에 두 개의 천이 들려졌다. 반달 모양의 작은 원단을 큰 천 위에 겹친 뒤 틀 위에 올려놓자 기계가 곡선을 따라 움직이더니 자동으로 봉제가 이뤄졌다. 약 10초 뒤, 하프문(상의 뒷목 안쪽에 덧대는 반달 모양 부재)이 만들어졌다. 그저 기계에 맞춰서 천을 놓으면 그뿐이었다. 원래는 곡선 부위를 정확히 맞춰 박음질을 해야 돼 숙련공이 아니면 다루기 어려운 작업이었다. 대표적 노동집약 산업인 의류 제조업에도 ‘첨단 기술’이 접목되고 있음을 알게 된 순간이었다. 지난달 29일 베트남 호찌민에서 버스를 타고 1시간 반 가까이 이동해 도착한 한세실업 TG법인 공장. 띠엔장 성에 위치한 이 공장은 서울 여의도 공원의 1.6배 정도 되는 11만 평 규모에 5개 동, 72개 라인이 운영되고 있다. 공장마다 700∼800명이 근무한다. 연간 생산량은 4000∼5000만장 규모라고 한다. 한세실업은 베트남 공장에서 생산공정 전반의 자동화를 추진하고 있다. 원단이 입고되면 바코드로 수량과 재고를 관리하고, 자동재단기가 원단을 정해진 모양으로 자른다. 완성된 재단물에는 QR코드를 부착해 색상과 규격, 생산정보 등을 확인할 수 있도록 했다. 작업자가 무거운 원단을 반복해 들어 올리지 않도록 별도 리프트를 사용하고 봉제 공정을 마치면 옷 조각이 행거를 타고 다음 작업자의 자리로 이동한다. 출고 단계에서는 자체 개발한 무선주파수인식(RFID) 시스템이 포장된 의류 상자를 스캔하여 내부 제품의 수량과 크기, 색상 등이 주문정보와 일치하는지 자동으로 확인한다. 한세실업은 이 공장에 자동화 요소를 도입해 니트 기준 라인당 인력을 과거 55명에서 현재 약 45명으로 줄였다. 한세실업은 베트남 생산기지에 4500㎾p 규모의 태양광 발전설비를 설치해 전력 사용량의 약 55%를 충당하는 등 친환경 설비 투자에도 힘쓰고 있다.

우리나라의 10월 수출이 1153억달러를 기록하며 올해 누적 수출액이 사상 처음 9000억달러를 넘어섰다. 이런 추세면 독일, 미국, 중국에 이어 세계에서 4번째로 ‘수출 1조달러’ 시대를 열 것으로 보인다. 산업통상부가 1일 발표한 지난달 수출입동향에 따르면 수출액은 1152억8000만달러로 지난해 10월과 비교해 93.7% 증가했다. 지난 9월(1211억달러)에 이어 역대 월간 수출 2위 기록으로, 두 달 연속 1100억달러를 웃돌았다. 올해 1∼10월 누적 수출액은 지난해 동기 대비 60.6% 증가한 9300억달러다. 700억달러만 더 하면 되는 연간 수출 1조달러는 이달 중 거뜬히 달성할 전망이다. 이번에도 반도체가 수출 호조를 견인했다. 10월 반도체 수출은 564억4000만달러로 전년 동기 대비 259.4% 급증했다. 반도체 수출액이 500억달러를 넘어선 건 9월에 이어 두 번째다. 글로벌 빅테크 기업들이 인공지능(AI) 산업에서 뒤처지지 않기 위해 설비 투자에 적극 나서면서 반도체 수출 단가와 물량이 모두 높은 수준을 유지한 영향이다. 반도체 외 주력 품목도 대체로 증가했다. 20대 주요 수출 품목 중 18개 품목의 수출이 늘었다. 자동차 수출은 65억5000만달러로 18.1% 증가해 역대 10월 중 최대 실적을 기록했다. 추석 연휴 시점 이동에 따른 조업일수 증가와 하이브리드차 수출 호조 덕분이다. 서버 인프라 투자 확대에 따른 수혜로 컴퓨터 수출도 58억5000만달러로 전년 동월 대비 496.6% 증가했다. 화장품(14억4000만달러)과 농수산식품(11억1000만달러), 바이오헬스(15억3000만달러)는 모두 역대 10월 중 최대 실적을 기록했다. 지난달 수입은 36.0% 증가한 727억8000만달러였다. 에너지 수입이 164억9000만달러로 63.1% 늘었으며 에너지 외 수입 역시 29.7% 증가한 562억9000만달러를 기록했다. 수출에서 수입을 뺀 무역수지는 425억달러 흑자로, 21개월 연속 흑자다. 이재명 대통령은 엑스(X)에 “100억달러 수출을 축하하던 시절이 엊그제 같은데 감격”이라며 “정부가 실용적 국익외교를 통해 여러분이 뛸 경제영토 확장에 더 노력하겠다”고 밝혔다. 이 대통령은 이 게시물에 ‘위대한 대한 국민 만세’, ‘위대한 대한민국 만세’라는 해시태그를 달았다.