편법 증여 등 위법 거래가 의심되는 주택 직거래 10건 중 4건이 서울 강남 3구(강남·서초·송파)에 집중된 것으로 나타났다. 국토교통부는 지난해 3월부터 올해 3월까지 신고된 전국 주택 직거래를 대상으로 기획조사를 실시한 결과 위법 의심거래 351건이 적발됐다고 29일 밝혔다. 이 중 서울에서 적발된 거래는 224건, 강남·서초·송파 등 강남 3구에서 적발된 거래가 140건에 달했다. 강남 3구 적발 건수가 전체 적발의 40%인 셈이다. 적발된 351건에서 확인된 위법 의심행위는 총 424건이며, 편법 증여와 특수관계인 차입금 과다 등이 275건으로 가장 많았다. 조사 결과 한 법인 대표 A씨는 자신의 모친이 소유한 서울시내 상가주택을 55억7000만원에 매입했는데 매수자금 중 7억원은 자신이 운영하는 다른 법인에서 빌린 것으로 나타났다. 또 4억2500만원은 동생이 운영하는 법인에서 빌렸다. 경기에 있는 6억4500만원짜리 상가주택을 매입한 B씨는 금융기관에서 기업 운전자금 명목으로 받은 9억3000만원을 상가주택 매수자금으로 사용했다가 적발됐다. 국토부는 아울러 올해 1분기 서울·경기 아파트 거래 신고분 중 이상거래 845건을 선별해 별도로 조사했다. 위법 의심거래 327건에서 위법 의심행위 361건이 적발됐다. 유형별로는 편법 증여와 특수관계인 차입금 과다 등이 215건으로 가장 많았고, 가격·계약일 거짓신고 등 123건, 대출자금 용도 외 유용 등 22건, 해외자금 불법반입 의심 1건 등이 집계됐다. 국토부는 조사에서 적발된 위법 의심행위를 국세청과 경찰청, 금융위원회·행정안전부, 관세청 등 관계기관에 통보해 후속 조치를 진행할 방침이다.

현대백화점그룹은 장호진 현대지에프홀딩스 대표이사 사장, 박홍진 현대그린푸드 대표이사 사장을 대표이사 부회장으로 승진시키는 정기인사를 29일 발표했다. 현대백화점그룹 이날 부회장 2명, 사장 3명, 부사장 3명을 포함해 승진 27명, 전보 23명 등 총 50명에 대한 정기 임원 인사를 2027년 1월 1일자로 실시한다고 밝혔다. 그룹의 지주회사인 현대지에프홀딩스를 이끄는 장 신임 부회장은 1987년 현대그룹에 입사한 뒤 현대백화점 기획조정본부장과 대표이사 사장 등을 지냈으며 2023년부터는 현대지에프홀딩스 대표이사를 맡고 있다. 박 신임 부회장은 1995년 현대경제연구원에 입사해 현대백화점 영업본부장 등을 거쳤고 2015년부터 현대그린푸드를 이끌고 있다. 한광영 현대홈쇼핑 대표이사 부사장은 대표이사 사장으로 승진했고, 윤영식 현대지에프홀딩스 부사장과 이헌상 현대그린푸드 부사장도 사장단에 합류했다. 박장서 현대디에프 대표이사 전무와 김봉진 현대백화점 상품본부장(전무)도 부사장으로 승진했다. 한섬은 유태영 전무가 대표이사 부사장으로 내정됐다. 7년 만의 대표이사 교체다. 그룹은 이번 인사 기조를 안정 속 쇄신이라고 했다. 지주사와 핵심 계열사 경영진의 직급을 높여 리더십을 격상하는 한편, 내부 인재를 중용했다는 설명이다. 현대백화점 그룹 관계자는 “성과 기반의 내부 인재를 등용해 사장단과 고위 임원 진용을 갖추고, 경영환경 변화에 유연하고 민첩하게 대응할 수 있는 미래 지향형 인재를 신규 임원으로 선임했다”며 “조직의 역동성과 미래 사업 역량을 집중적으로 강화해 나갈 것”이라고 강조했다.

배달의 민족(배민) 운영사 우아한형제들은 28일 서울 강남구 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 우아한테크콘퍼런스2026을 개최하고 ‘멈추지 않는 도시를 만드는 기술’을 주제로 기술 전략을 공개했다. 김범석 우아한형제들 대표는 기조연설에서 “배민이 만들고 싶은 도시는 고객이 원하는 것이 필요한 순간 바로 닿는 ‘심리스 시티(Seamless City)’”라며 “발생하지 않은 주문을 예측하고 고객, 가게, 라이더, 로봇까지 연결해 변수가 많은 현실에서 수많은 결정을 실시간으로 내리는 최적화를 통해 문제를 풀어가고 있다”고 말했다. 그는 “AI가 고객의 의도를 이해하고, 고객이 허용한 범위 안에서 탐색과 선택, 반복되는 주문까지 자동으로 수행하게 될 것”이라며 “언젠가는 ‘배달을 기다린다’는 말 자체가 낯설어질 것”이라고 했다. 배민에 따르면, AI를 활용한 배달시간 예측 기술도 고도화했다. 고객 관련 변수 3000여개를 분석해 맞춤형 혜택과 메뉴를 추천하는 초개인화 엔진을 구축했다. 메뉴별 주문량과 처리 속도를 반영한 조리시간 예측 모델은 기존 대비 평균 오차를 50% 줄였다. 지역 혼잡도 등 58개 데이터를 활용해 2배 이상 높인 배달시간 예측 정확도가 대표적이다. 날씨별 배달 수요에도 선제적으로 대응하고 있다. 비가 오기 전 지역별 라이더 수요를 예측해 우천 시 대응시간을 약 80% 단축했다. 고명석 우아한형제들 최고기술책임자(CTO)는 “대기 시간을 최소화하고 사람이 일일이 조율하지 않아도 돌아가며, 문제가 생겨도 멈추지 않는 시스템을 만들고 있다”며 “더 잘 예측하고 판단해 스스로 실행하고 그 결과를 바탕으로 다시 예측을 개선하는 것이 배민이 추구하는 기술”이라고 밝혔다.

서울 서초구 국립외교원 내엔 고려 성종 때 재상 서희(942∼998)의 흉상이 있다. 흉상을 설치한 정부 의도는 명백하다. 대군을 이끌고 고려에 침범한 요나라(거란) 장수 소손녕의 위협에 굴하지 않고 담판을 벌여 압록강 동쪽, 강동 6주까지 얻어낸 ‘외교 달인’ 서희의 실력을 외교관들이 본받아야 한다는 주문이다. 서희는 달변으로 적장을 설득시킨 외교관만으로 기억하면 안 되는 인물이다. 오히려 국가전략을 설계한 총전략가에 가깝다. 만주를 지배한 강대국에 한반도는 중요한 전략적 공간이었다. 훗날 금나라와 명나라, 청나라도 그랬듯이 후방 안정을 위해서다. 오늘날 중국이 많은 외교적 비용을 치르면서도 북한의 강력한 후원자로 남아 있는 게 이 때문이다. 10세기 당시 송나라를 노리던 요나라도 뒤에 있는 고려의 존재가 부담스러울 수밖에 없었다. 더욱이 고려는 송나라와 교류하고 요나라는 적대했다. 고려를 세운 태조 왕건이 요나라가 선물한 낙타를 굶겨 죽였을 정도다. 993년 거란이 고려를 쳐들어온 1차 여·요 전쟁에서 서희와 소손녕 간 담판의 핵심은 두 나라 관계를 어떻게 하느냐였다. 서희의 ‘고구려 계승’ 주장 속엔 요나라와 국교를 맺을 테니 압록강 일대 영토 통제권을 묵인해 달라는 요청이 있었다. 소손녕은 속뜻을 눈치채고 고개를 끄덕인 것이다. 요나라가 간과한 건 강동 6주의 지정학적 중요성이었다. 평양 앞 고구려의 마지막 방어선이 이곳이었다. 지정학상 충돌은 필연이라고 본 서희는 강동 6주의 중요성을 크게 인식했다. 서희는 2년 만에 이 지역을 요새화한다. 강동 6주는 이후 여·요 전쟁에서 방어선 역할을 제대로 했다. 귀주대첩이 여기서 벌어졌다. 서희는 상대가 원하는 걸 내주면서 상대가 가치를 모르는 것을 받아냈다. 전략은 이렇게 해야 한다. 올해 산업통상부 국정감사에서 김정관 장관은 대미투자 중 알래스카 액화천연가스(LNG) 사업을 놓고 “새로운 전략적 가치가 생겼다”고 했다. 대미투자 프로젝트 중 상업적 합리성이 가장 낮고 위험 부담은 가장 큰 것으로 평가되는 이 사업의 가치가 중동분쟁으로 인한 LNG 수급 다변화 필요성에 따라 바뀌었다는 것이다. 정부가 매번 강조한 ‘상업적 합리성’, 즉 ‘돈’의 관점에서 본 언급이다. 하지만 3500억달러 규모의 대미투자 사업을 단순히 돈의 잣대로만 바라봐야 할까. 중간선거 승리가 점쳐지는 미국 민주당도 도널드 트럼프 대통령의 막무가내식 대미투자 압박 움직임에 제동을 걸려는 낌새가 없다. 민주당이 의회를 장악하더라도 제조업 부흥과 투자 유치라는 미국의 정책 기조 자체가 바뀌지 않을 공산이 크다는 얘기다. 트럼프 대통령 임기도 2년이나 남았다. 대미투자 부담은 미국 중간선거 결과와 무관하게 지속될 것으로 보인다. 대미투자 협상에서 중요한 건 천문학적인 현금을 지불하는 대가로 우리가 무엇을 얻느냐이다. 예컨대 통상뿐 아니라 외교·안보 영역까지 시야를 넓혀 한반도를 둘러싼 안보 불확실성을 대폭 줄일 수 있는 방안도 도출한다면 좋지 않겠는가. 이는 ‘코리아 디스카운트’ 해소에도 도움이 돼 결과적으로 경제 활성화에도 도움이 될 것이다. 물론 상대가 있는 협상에서, 그것도 강대국을 상대로, 실타래처럼 얽힌 산업과 통상, 외교, 안보 관련 이해를 풀어내 우리의 국익을 극대화하는 건 매우 어려운 일이다. 하지만 ‘대체 불가 대한민국’ 시대를 선언한 정부라면 국민 보기에 3500억달러 대미투자가 아깝지 않은 결과물이 나올 수 있도록 힘써야 한다. 대미투자 협상 선봉장인 김 장관의 무운을 빈다.

주요 산업정책이 이해관계 충돌과 정치적 부담으로 표류하면서 국내 산업의 경쟁력이 약화하고 기업의 투자 기회마저 줄어들 수 있다고 전문가들은 지적한다. 정책 지연에 따른 경제적 손실을 최소화하기 위해서는 정부의 확고한 정책 추진 의지와 정치적 결단이 필요하다는 목소리가 나온다. 허윤 서강대 국제대학원 교수는 27일 통화에서 포괄적·점진적 환태평양경제동반자협정(CPTPP) 가입을 비롯한 주요 경제정책의 추진이 지연되는 배경으로 이해관계자들 간 ‘정치 역학구도의 비대칭성’을 꼽았다. 허 교수는 “시장 개방에 따른 소비자들의 혜택은 폭넓게 분산돼 있어 적극적인 찬성으로 이어지기 어렵지만, 피해를 보는 생산자들은 조직적으로 반대 목소리를 낸다”며 “이 과정에서 소수의 반대가 다수의 이익보다 더 큰 정치적 영향력을 발휘하게 된다”고 말했다. 이해관계 충돌로 정책 추진이 늦어지면 그만큼 경제적 기회도 놓칠 수 있다는 우려도 크다. 특히 통상정책은 국가 간 시장 개방과 공급망 재편이 맞물려 있어 정책 결정이 늦어질수록 경쟁국에 시장을 선점당하거나 글로벌 공급망에서 소외될 위험이 커진다. 당장의 갈등을 피하기 위해 결정을 미루는 것이 장기적으로는 더 큰 경제적 손실로 이어질 수 있다는 지적이다. 서진교 GS&J인스티튜트 원장은 CPTPP의 누적 원산지 제도를 거론하며 “회원국 간 공급망 결합이 촉진되면 우리나라 제품의 구입이 느슨해질 수 있다”고 우려했다. 안창용 인하대 교수(국제통상학)도 “가입을 늦출수록 추가적으로 시장을 넓힐 기회가 줄어든다”며 역내 공급망에서 한국산 제품이 다른 회원국 제품으로 대체될 가능성을 제기했다. 구기보 숭실대 교수(글로벌통상학)는 “CPTPP 논란의 장기적 해법은 피해 보상과 산업 경쟁력 강화를 병행하는 것”이라며 “시장 개방에 따른 피해를 보전하는 데 그치지 않고 취약산업이 스스로 경쟁력을 확보할 수 있도록 산업구조를 전환해야 한다”고 강조했다. 메가특구법의 노동시간 특례를 둘러싼 갈등에 대해선 법 개정 외에 기업의 인력 운용에 유연성을 부여할 수 있는 대안을 모색해야 한다는 제언도 나왔다. 이종환 상명대 교수(시스템반도체공학)는 “법 개정을 통한 노동시간 규제 완화가 어렵다면 기업이 필요한 시기에 인력을 탄력적으로 활용할 수 있도록 다른 제도적 방안을 마련하는 것도 방법”이라고 말했다. 무엇보다 전문가들은 정책 결정에 앞서 충분한 의견 수렴과 이해관계 조정이 이뤄져야 한다고 강조했다. 정부가 정책을 발표한 뒤 반발에 부딪혀 방향을 수정하는 일이 반복되면 정책에 대한 신뢰가 무너지고 기업의 투자와 경제활동에도 불확실성을 키울 수 있다는 것이다. 홍기용 인천대 교수(경영학)는 “정부가 정책을 추진하는 과정에서 의견수렴을 거쳐 수정할 수는 있지만, 그것은 정책을 발표하기 이전 단계에서 충분히 이뤄졌어야 한다”며 “정부가 계속해서 정책을 내놨다가 철회하는 방식을 이어간다면 종국에는 정책 신뢰도가 무너지고 당초 취지에 맞는 정책 효과도 기대하기 어려워질 것”이라고 지적했다.

아영FBC가 미국 나파밸리 와이너리 스택스 립 와인 셀라의 ‘파리의 심판’ 50주년을 기념해 대표 와인 3종을 국내에 출시했다. 27일 아영FBC에 따르면 이번에 선보이는 제품은 ‘S.L.V. 카베르네 소비뇽 2023’, ‘페이 카베르네 소비뇽 2020’, ‘아르테미스 카베르네 소비뇽 2021’ 등이다. 정상 소비자가는 각각 100만원, 80만원, 40만원이다. 대표 제품인 S.L.V. 2023은 1976년 ‘파리의 심판’에서 레드와인 부문 1위를 차지한 1973년 S.L.V.로부터 정확히 50년 뒤 생산된 빈티지다. 라벨에는 파리의 심판 50주년 기념 로고도 부착했다. 파리의 심판은 1976년 5월 프랑스 파리에서 프랑스와 미국 캘리포니아 와인을 블라인드 방식으로 비교한 시음회다. 당시 프랑스 전문가 9명이 심사한 결과 스택스 립의 1973 S.L.V. 카베르네 소비뇽이 샤토 무통 로칠드, 샤토 오브리옹 등을 제치고 레드와인 부문 1위에 올랐다. 이후 나파밸리가 세계적인 프리미엄 와인 산지로 성장하는 전환점 가운데 하나로 평가받았다. S.L.V.는 깊은 과실 풍미와 탄탄한 구조감이 특징이며, 페이는 상대적으로 부드러운 질감과 화사한 과실 향을 강조했다. 아르테미스는 나파밸리의 엄선된 포도를 사용해 풍부한 과실 풍미와 부드러운 타닌, 균형감을 구현했다. 스택스 립 와인 셀라는 현재 이탈리아 와인 명가 안티노리 가문이 소유하고 있다. 안티노리는 2023년 지분 전체를 인수했다. 올해는 안티노리 미국 지역 와이너리 운영을 총괄하는 후안 무뇨스 오카가 방한해 국내 소믈리에와 업계 관계자들에게 2023 빈티지의 특징 등을 소개할 예정이다. 아영FBC 관계자는 “세계 와인 역사를 바꾼 S.L.V.를 중심으로 스택스 립의 다양한 매력을 경험할 수 있도록 구성했다”고 말했다.

신라호텔앤리조트의 제주신라호텔과 신라모노그램 강릉이 글로벌 호텔 시상식인 ‘뮤즈 호텔 어워즈(MUSE Hotel Awards)’에서 최고 등급인 ‘플래티넘 위너’를 수상했다. 호텔신라는 제주신라호텔이 ‘Seaside Hotel’ 부문, 신라모노그램 강릉이 ‘Coastal Hotel’ 부문에서 각각 플래티넘 위너로 선정됐다고 27일 밝혔다. 올해 국내 소재 호텔 가운데 플래티넘 위너를 받은 곳은 두 호텔이 유일하다. 뮤즈 호텔 어워즈는 국제어워즈협회(IAA)가 주관하는 글로벌 호텔 시상식으로 디자인과 서비스, 고객 경험 등 호텔의 경쟁력을 종합적으로 평가한다. 국제 호텔·호스피탈리티 분야 전문가들로 구성된 심사위원단이 블라인드 심사를 거쳐 플래티넘, 골드, 실버 등급을 선정한다. 제주신라호텔은 제주의 해안 경관과 조화를 이룬 프리미엄 리조트 경험에서 좋은 평가를 받았다. 사계절 야외 온수풀과 다양한 레저 프로그램, 미식 콘텐츠 등을 통해 제주 자연을 경험할 수 있도록 한 점이 특징이다. 신라모노그램 강릉은 동해를 마주한 해안 입지와 강릉의 지역적 특색을 반영한 호텔 경험을 인정받았다. 객실과 호텔 곳곳에서 동해 전망을 즐길 수 있고, 강릉의 자연과 문화, 라이프스타일을 호텔 콘텐츠에 반영했다. 호텔신라 관계자는 “이번 수상은 두 호텔이 선보여온 차별화된 고객 경험과 서비스 경쟁력을 국제적으로 인정받은 결과”라며 “앞으로도 각 지역의 고유한 매력을 살린 콘텐츠와 수준 높은 서비스를 통해 고객 만족을 높여 나갈 것”이라고 말했다.

롯데 유통·식품 계열사가 협업해 만든 ‘숨결통식빵’이 출시 193일 만에 누적 판매량 100만개를 돌파했다. 롯데마트·슈퍼와 세븐일레븐은 지난 4월 16일 출시한 숨결통식빵의 누적 판매량이 지난 25일 기준 100만개를 넘어섰다고 밝혔다. 하루 평균 5180개 이상, 약 17초에 1개꼴로 판매된 셈이다. 채널별 판매량은 롯데마트·슈퍼 약 67만개, 세븐일레븐 약 33만개다. 롯데마트·슈퍼에서는 출시 이후 전체 식빵 상품군 판매량 1위를 기록했다. 시중 양산 식빵 대표 제품과 비교하면 판매량이 약 3.5배에 달한다. 같은 기간 롯데마트·슈퍼의 식사빵 매출도 전년 동기 대비 30.3% 증가했다. 숨결통식빵은 400g 제품으로 가격을 2000원대로 낮추면서 전문점 수준의 품질을 겨냥했다. 유산균 발효종을 활용해 부드럽게 찢어지는 식감을 구현하고 벌꿀과 연유를 더해 단맛을 냈다. 제품 개발에는 롯데 계열사가 공동 참여했다. 롯데중앙연구소가 특허 유산균 발효 공법을 적용하고 롯데웰푸드가 생산을 맡았다. 롯데마트·슈퍼와 세븐일레븐은 자체브랜드(PB) 상품으로 동시에 판매했고 롯데백화점은 잠실 롯데월드몰 등 전국 6개 점포에서 팝업스토어를 운영했다. 온라인 홍보도 판매 확대에 힘을 보탰다. 롯데마트·슈퍼와 세븐일레븐의 숨결통식빵 관련 SNS·유튜브 영상 누적 조회수는 약 1000만회로 집계됐다. 롯데마트·슈퍼는 판매 100만개 돌파를 기념해 오는 29일부터 다음 달 11일까지 ‘오늘좋은 숨결통식빵’을 정상가 2500원에서 10% 할인한 2250원에 판매한다. 김예린 롯데마트·슈퍼 식품PB개발1팀 MD는 “계열사 협업으로 품질과 가격 경쟁력을 모두 잡은 대표 상품”이라며 “고품질 가성비 PB 상품을 꾸준히 선보이겠다”고 말했다.

알리바바그룹 산하 플랫폼을 통한 한국 브랜드의 해외 판매가 국내에서 약 14조원의 생산유발효과를 낸 것으로 추산된다는 연구결과가 나왔다. 알리바바그룹은 26일 한양대 최성진 교수가 발표한 ‘글로벌 플랫폼의 한국 경제 기여 효과 분석: 알리바바의 사례’를 공개했다. 연구에 따르면 지난해 타오바오·티몰에서 한국 등록 브랜드가 중국 소비자에게 판매한 거래의 국내 생산유발효과는 약 14조1700억원으로 추정됐다. 이 기간 한국 등록 브랜드의 중국 소비자 대상 거래액은 약 7조1000억원으로 집계됐다. 해외 유통·서비스 마진 등을 제외한 한국 귀속 매출은 약 5조4300억원으로 추정됐다. 최 교수는 “글로벌 온라인 플랫폼을 통한 한국 브랜드의 해외 판매는 수출 기회를 넓히는 동시에 원자재 공급업체와 포장재 생산업체, 물류 서비스 업체 등 국내 관련 산업에도 새로운 수요를 만들 수 있다”고 했다.

올해 중소기업 수출이 최고치를 경신했다. 글로벌 인공지능(AI) 수요 급증으로 반도체 수출이 증가했고 ‘K뷰티’ 확산 속 화장품 수출이 호조세를 띤 덕분이다. 중소벤처기업부가 26일 발표한 올해 3분기 중소기업 수출 동향에 따르면 3분기 기준 중소기업 수출액은 전년 동기 대비 8.8% 증가한 334억달러를 기록했다. 올해 1월부터 9월까지의 누계 수출액도 전년 대비 9.5% 증가한 965억달러를 기록해 역대 최고치를 경신했다. 화장품과 반도체가 중소기업 수출 증가세를 견인했다. 화장품 3분기 수출액은 27억9000만달러를 기록해 28.6% 증가했고, 9월까지의 누계 기준도 76억5000만달러로 26.4% 증가했다. 중기부는 신흥시장인 중남미의 경우 3분기 수출액이 1억달러로 전년 동기 대비 141.3%, 1∼9월 누계로는 2억2000만달러로 133.3%가 증가하며 수출국가가 다변화하고 있다고 설명했다. 이재명 대통령은 이날 엑스(X)에 관련 기사를 공유하며 “세계 시장에서 K뷰티의 가능성을 키워온 화장품 업계 종사자 여러분 그리고 이를 위해 함께 애써 오신 공직자 여러분께 감사와 격려의 말씀을 드린다”고 밝혔다. 같은 기간 반도체 수출액도 AI 수요 폭증의 영향으로 전년 동기 대비 68.8%나 증가한 13억9000만달러를 달성했다. 18개월 연속 증가세다. 메모리 반도체 수출이 6억4000만달러로 234.3% 뛰었고, 시스템 반도체도 5억2000만달러로 29.6% 증가했다. 국가별로는 홍콩 수출이 5억8000만달러로 207.4% 급증했다. 중국은 2억달러로 30.2%, 베트남은 2억9000만달러로 16.4% 늘었다. 반도체 제조용 장비 수출도 11억4000만달러로 38.3% 증가하며 역대 3분기 최대치를 기록했다. AI 반도체 생산 수요가 늘면서 싱가포르(113.9%)와 말레이시아(141.9%), 대만(29.4%) 등 주요 반도체 생산거점으로의 장비 수출이 확대됐다. 반면 자동차 수출은 중동 전쟁에 따른 항로 봉쇄와 중고차 수출 부진 등의 영향으로 42.4% 감소한 15억달러에 그쳤다.