상미당홀딩스 계열 사회복지법인 행복한재단이 전국푸드뱅크에 식품 배송용 냉동탑차 2대를 기부했다. 28년간 이어온 식품 기부를 넘어 배송 차량까지 지원하며 나눔 활동을 확대하고 있다. 상미당홀딩스는 행복한재단이 지난 10일 한국사회복지협의회 전국푸드뱅크에 냉동탑차 2대를 전달했다고 11일 밝혔다. 2022년 10월 푸드뱅크와 업무협약을 체결하고 차량 기부를 시작한 이후 누적 12대째다. 행복한재단은 2030년까지 8대를 추가 기부해 총 20대의 차량을 지원할 계획이다. 서울 동작구 신대방동 미래창조원에서 열린 전달식에는 허영인 상미당홀딩스 회장과 김현훈 한국사회복지협의회 회장, 지역 푸드뱅크 대표 등이 참석했다. 상미당홀딩스는 기부 차량에 빵 4000개를 실어 함께 전달했다. 차량은 부산 부산진구와 충남 계룡시 지역에 배치된다. 이번 차량 지원은 지역 푸드뱅크의 노후 배송차량 문제를 해결하고 기부 식품의 신선도를 높이기 위해 마련됐다. 전국 440여개 거점을 운영하는 푸드뱅크는 취약계층에 기부 식품과 생활용품을 전달하고 있지만 일부 지역에서는 차량 노후화에 따른 냉장·냉동 기능 저하와 잦은 고장으로 어려움을 겪고 있다. 상미당홀딩스는 1998년 국내 푸드뱅크 사업이 시작된 이후 28년간 식품 기부를 이어왔다. 파리크라상과 파리바게뜨 가맹점에서 시작한 나눔은 배스킨라빈스와 던킨 등 계열사로 확대됐다. 올해 상반기 기준 누적 식품 기부액은 3439억원으로 국내 식품기업 중 최대 규모다. 푸드뱅크 전체 기부액의 약 10%에 해당한다. 현재 전국 약 1200개 사업장이 참여하고 있으며 최근 5년간 연평균 기부 규모는 약 170억원이다. 허 회장은 “1998년 푸드뱅크와 함께 시작한 식품 나눔은 어려운 이웃과 온정을 나누고자 했던 마음에서 출발해 28년간 이어온 소중한 약속”이라며 “앞으로도 우리 사회가 더욱 따뜻하고 건강해지는 데 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

이노션이 서울 도심의 대형 옥외 디지털 전광판을 인공지능(AI) 아티스트들의 작품을 전시하는 미술관으로 탈바꿈시킨다. 이노션은 자사 옥외 매체를 공공 예술의 장으로 개방하는 프로젝트 ‘이노션 오픈 뮤지엄(IOM)’을 선보이고, 서울 강남과 명동 일대 대형 스크린에서 AI 미디어아트 작품을 송출한다고 11일 밝혔다. IOM은 이노션이 올해 신설한 AI 크리에이티브 연구개발(R&D)팀 ‘i-Lab’이 추진하는 프로젝트다. 브랜드나 상품을 홍보하는 기존 옥외광고와 달리 AI 아티스트의 창작 세계와 작품 고유의 예술적 가치를 전달하는 데 초점을 맞췄다. 첫 작품들은 지난달 중순부터 강남대로의 ‘더몬테 강남’과 센트럴시티 ‘신세계 강남 게이트 DS’에서 송출되고 있다. 이달 중에는 명동 ‘K파이낸스’ 스크린으로 전시 공간을 확대한다. 더몬테 강남은 가로 32.96m, 세로 10.24m의 곡면형 초대형 스크린이다. 신세계 강남 게이트 DS에서는 13개 스크린을 통해 작품을 동시에 송출하며, 명동 K파이낸스에서는 215㎡ 규모의 세로형 화면을 활용한다. 이노션은 각 매체의 크기와 관객 동선을 고려해 작품별로 별도 영상을 제작했다. 첫 프로젝트의 주제는 ‘OPEN(열림)’이다. i-Lab과 협업해 온 AI 아티스트 3팀이 각자의 시각으로 해석한 작품을 선보인다. 김지영 작가의 ‘에일리언 뷰티(Alien Beauty)’는 인간과 다른 존재의 피부와 감각을 통해 기존의 아름다움에 대한 인식을 재해석한 작품이다. 김지현 작가의 ‘어퍼처(APERTURE)’는 민들레가 자라고 홀씨가 흩어지는 과정을 통해 익숙한 자연의 모습을 낯설게 표현했다. 크리에이티브 듀오 니더아이(NEITHER.I)의 ‘비하인드(BEHIND)’는 거대한 천 가림막 사이로 낯선 장면과 존재가 나타나는 모습을 통해 AI와 함께 열어갈 미래에 대한 상상력을 자극한다. 이노션은 작품 전시와 함께 작가 인터뷰와 창작 과정 등을 i-Lab 홈페이지에 공개할 예정이다. 현재 작품은 연말까지 운영한 뒤 새로운 작가와 작품으로 교체한다. 향후에는 브랜드와 아티스트의 협업을 통한 새로운 형태의 광고 캠페인으로도 확대할 방침이다. 김정아 이노션 대표이사는 “지금의 IOM은 광고를 위한 공간이 아니라 작품 자체의 가치를 위한 무대”라며 “앞으로 새로운 작가들, 나아가 브랜드와 함께 AI 시대의 크리에이티브 리더십을 만들어 나가겠다”고 말했다.

㈜신세계가 백화점 사업의 성장과 연결 자회사들의 수익성 개선에 힘입어 역대 3분기 최대 영업이익을 달성했다. 신세계는 올해 3분기 연결 기준 총매출 2조9034억원, 영업이익 1643억원을 기록했다고 10일 밝혔다. 전년동기대비 총매출은 3.2%, 영업이익은 64.6% 증가했다. 주력인 백화점 사업은 총매출 1조8565억원, 영업이익 1037억원으로 전년 동기 대비 각각 8.5%, 23.5% 늘었다. 신세계는 “3분기에 본점 44%, 강남점 17%, 센텀시티점 14% 등에서 고신장율을 기록하며 전사 실적 성장을 견인했다”고 설명했다. 신세계백화점의 매출 신장은 럭셔리 브랜드 경쟁력 강화와 차별화된 식음료(F&B) 매장 유치, 체험형 콘텐츠 확대 등이 실적 개선에 영향을 미친 것으로 풀이된다. 외국인 고객 증가도 성장세를 뒷받침했다. 올해 3분기까지 누적 외국인 매출은 8500억원으로 지난해 같은 기간보다 두 배 이상 증가하며 역대 최대를 기록했다. 연결 자회사들도 수익성 개선에 기여했다. 면세점 사업을 운영하는 신세계디에프는 3분기 매출 4511억원으로 전년 동기 대비 16.3% 감소했지만, 영업이익은 253억원으로 흑자 전환했다. 회원 수가 27% 증가하고 객단가도 15% 상승하면서 역대 3분기 최대 영업이익을 거뒀다. 신세계센트럴은 매출 1072억원, 영업이익 312억원을 기록했다. 영업이익은 전년 동기보다 13.0% 증가해 2012년 신세계 편입 이후 처음으로 300억원을 넘어섰다. 신세계인터내셔날은 매출 2995억원, 영업이익 51억원을 기록했다. 매출은 16.6% 늘었고 영업이익은 전년 동기 대비 94억원 개선되며 흑자로 돌아섰다. 해외 패션과 화장품 사업의 성장세가 실적 개선을 이끌었다. 신세계라이브쇼핑은 영업이익 32억원으로 33.3% 증가했고, 신세계까사는 매출 1182억원으로 85.0% 늘며 영업이익 9억원을 기록해 흑자 전환했다. 신세계는 실적 개선을 바탕으로 주주환원도 강화한다. 3분기부터 분기배당 규모를 기존의 두 배 수준으로 확대하고 자사주 소각도 병행할 계획이다. 신세계 관계자는 “백화점 본업 경쟁력과 자회사 경영체질 개선이 역대 최대 3분기 영업이익으로 이어졌다”며 “미래 투자를 지속하고 회사별 사업 전문화를 통해 성장 동력을 확보하겠다”고 말했다.

유럽 여러 나라의 슈퍼마켓 내 냉장·냉동 설비가 사이버 공격을 받아 온도가 50도까지 올라가는 사고가 발생하고 있다. 원격으로 관리하는 온도 제어 시스템이 해킹 공격 대상이 되었기 때문인데, 아직 배후가 밝혀지지 않고 있다. 공포가 이어지고 있는 가운데 국내 마트나 백화점 등의 냉장고 관리 상태에도 관심이 쏠린다. 국내 유통업계에선 마트·백화점 냉장고는 각 점포가 각자 관리하는 형태로 구성되어 있어 해킹위협에 안전하다고 설명한다. 최근 스웨덴·벨기에·룩셈부르크·아일랜드 등 유럽 각국의 식료품 매장에서 냉장·냉동 시스템 이상이 보고됐다. 로이터통신은 2일 보도를 통해 까르푸는 벨기에 매장 700곳 중 15곳, 스웨덴 쿠프는 800곳 중 7곳이 피해를 봤으며 벨기에 스파 매장 5곳과 아일랜드 슈퍼밸류 매장 13곳에서도 시스템이 영향을 받았다고 보도했다. 원격으로 관리하는 온도 제어 시스템이 공격대상이 됐기 때문인데, 스웨덴 스톡홀름의 한 가맹점에서는 냉동고 온도가 섭씨 50도까지 올라가기도 했다. 지난달 중순 프랑스에서 시작된 냉장고 해킹 사건은 유럽 전역으로 퍼지면서 영국과 독일, 이탈리아 등에서도 보고되고 있다. 아직 배후는 밝혀지지 않은 상태다. 이번 공격이 프랑스 해킹 사건과 같은 인물·단체가 저질렀는지도 확인되지 않았다. 여기에 프랑스에서는 혈액을 관리하는 혈액원의 냉장설비도 해킹 공격을 받았다. 이러다보니 한국 매장 내에서 냉장고 해킹 사건이 발생할 수 있는지를 놓고 관심이 쏠린다. 유통업계에서는 해킹 가능성은 낮거나 없다고 본다. 국내 마트 등에 설치된 냉장고 온도관리는 점포별로 직접 운영되기 때문이다. 롯데마트의 한 관계자는 “냉장·냉동 쇼케이스별로 온도를 개별 관리하는 방식으로 운영하고 있으며 온도 설정 및 조정 역시 현장에서 수동으로 이뤄지고 있다”고 말했다. 롯데마트는 현재 기기 고장이나 온도 이상 발생 시 알림을 받을 수 있는 모니터링 체계도 운영하고 있다. 이마트 측도 “애초에 외부에서 웹이나 IP등으로 가지고 들어올 수 있는 루트 자체가 없다”며 “현장에서 수동으로 제어하고 있다”고 설명했다. 백화점·편의점 업계도 마찬가지라는 입장이다. 한 국내 백화점 업체 관계자는 “냉장 설비를 외부 네트워크와 연결해 원격으로 제어하는 방식이 아니며 점포별 제어관리실에서 모니터링을 하다 기준온도가 이탈되면 관리실에 알림이 울리도록 설정되어 있다”고 말했다. 편의점 업계측도 “사물인터넷이나 와이파이가 설치된 제품이 아닌 냉장·냉동에만 집중된 기계를 들인다”고 말했다.

서울교통공사가 철도준사고 보고 누락으로 정부의 시정명령을 받고도 같은 위반행위를 반복해 2억4000만원의 과징금을 부과받았다. 국토교통부는 5일 서울에서 철도안전 행정처분심의위원회를 열고 서울교통공사의 시정조치명령 불이행 등 철도안전법 위반 5건에 대해 총 2억5250만원의 과징금 부과를 의결했다고 6일 밝혔다. 서울교통공사는 2024년 3월 지하철 7호선 태릉입구역, 같은 해 11월 창동차량기지, 2025년 1월 압구정역에서 발생한 정지신호 위반 준사고를 보고하지 않아 지난해 10월 국토부로부터 시정명령을 받았다. 철도준사고는 철도안전에 중대한 위해를 끼쳐 실제 사고로 이어질 수 있는 상황을 뜻한다. 서울교통공사는 그럼에도 올해 2월 지하철 2호선 서울대입구역에서 발생한 준사고를 보고하지 않았다. 당시 선로전환기가 비정상 상태였지만 신호담당자가 불법으로 회로를 변경해 진행신호가 표시되도록 했다. 열차가 운행하려는 선로에 장애가 있음에도 진행을 지시하는 신호가 표시된 것이다. 국토부는 서울교통공사가 정당한 사유 없이 시정조치명령을 이행하지 않았다고 판단해 과징금 2억4000만원 부과를 의결했다. 철도차량 정비조직의 무단 변경도 적발됐다. 한국철도공사(코레일), 메트로텍, 한국철도차량엔지니어링, 유진차량 등 4곳은 정비인력이 변경됐는데도 변경인증이나 신고 없이 철도차량을 정비했다. 국토부는 메트로텍에 500만원, 나머지 3곳에 각각 250만원의 과징금 부과를 의결했다. 이와 별도로 휴대전화 사용, 신호·속도 미준수 등 철도안전법 위반으로 과태료가 부과된 철도종사자 35명에 대한 행정처분도 의결됐다. 3명은 운전면허 효력정지, 32명은 경고 처분 대상이다. 이번 처분은 당사자에 대한 사전통지와 의견 수렴을 거쳐 최종 확정된다. 국토부는 철도안전법 위반행위에 엄중히 대응하고 유사 사례가 재발하지 않도록 관리·감독을 강화하겠다고 밝혔다.

롯데가 인천광역시, 아동복지전문기관 초록우산과 손잡고 어린이들을 위한 실내 놀이공간 조성에 나선다. 내년 3월 인천 부평구에 34번째 ‘mom(맘)편한 놀이터’를 개장할 예정이다. 롯데는 6일 인천시청에서 초록우산, 인천시와 ‘mom편한 놀이터 사업’ 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약은 롯데와 초록우산이 추진하는 어린이 놀이공간 개선 사회공헌사업의 전국 공모에서 인천시가 최종 선정됨에 따라 마련됐다. 협약에 따라 롯데와 초록우산은 인천시가 부평구에 건립 중인 아이사랑드림센터에 471.3㎡(약 140평) 규모의 ‘mom편한 놀이터’ 34호점을 조성한다. 롯데는 사업비를 지원하고 초록우산은 공간 설계와 시공을 맡는다. 인천시는 시설 완공 이후 유지보수와 운영을 담당한다. 놀이터는 내년 1월 완공해 시범 운영을 거친 뒤 3월부터 정식 운영할 계획이다. ‘mom편한 놀이터’는 롯데와 초록우산이 2017년부터 추진해 온 아동 놀이환경 개선 사회공헌사업이다. 올해 1월 경북 칠곡군에 32호점을 개장했으며, 광명시에 33호점 개장을 앞두고 있다. 롯데에 따르면 기존 놀이터들은 반경 2㎞ 이내 어린이집과 유치원, 초등학교 등 총 1727개 아동시설이 이용할 수 있는 곳에 위치해 있다. 롯데와 초록우산은 놀이터 설계 단계부터 지역 아동들의 놀이 경험과 요구를 조사해 공간 조성에 반영하고 있다. 인천에 들어서는 34호점 역시 지역 어린이들이 생각하는 하늘과 바다, 숲 등을 디자인에 반영했다. 임성복 롯데지주 커뮤니케이션실장은 “아이들이 안전하게 놀고 성장할 수 있는 환경을 만드는 것은 아동의 놀 권리를 지켜내는 중요한 사회적 과제”라며 “앞으로도 아동 돌봄과 가족친화문화 확산을 위한 다양한 사회공헌 활동을 추진하겠다”고 말했다.

롯데쇼핑이 백화점과 마트 등 주요 사업부의 실적 개선에 힘입어 올해 3분기 영업이익이 30% 넘게 증가했다. 백화점은 3분기 기준 역대 최대 매출을 기록했고, 마트와 홈쇼핑 등도 수익성이 개선됐다. 롯데쇼핑은 올해 3분기 연결기준 매출액이 3조6532억원으로 지난해 같은 기간보다 7.1% 증가했다고 6일 밝혔다. 영업이익은 1756억원으로 34.5% 늘었다. 당기순이익은 1424억원을 기록해 전년 동기 대비 흑자로 전환했다. 실적 개선은 백화점 사업부가 주도했다. 백화점 매출은 전년 동기 대비 5.7% 증가한 8081억원으로 3분기 기준 역대 최대치를 기록했다. 영업이익은 1129억원으로 35.7% 늘었다. 전체 영업이익 중 백화점 영업이익 비중이 64.3%에 달한다. 본점과 잠실점, 부산본점 등 대형점의 집객 확대와 외국인 관광객의 쇼핑 수요 증가가 영향을 미쳤다. 해외 백화점 사업도 성장했다. 베트남 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 개점 3년 만에 누적 매출 1조원을 돌파했다. 해외 매출은 350억원으로 14.8%, 영업이익은 71억원으로 99.2% 증가했다. 마트 사업부는 매출 1조4626억원으로 9.7% 증가했고, 영업이익은 216억원으로 87.5% 늘었다. 국내 소비쿠폰 기저 효과와 명절 시점 차, 오프라인 매출 호조 등이 실적 개선에 영향을 미쳤다. 이커머스 사업부는 매출이 18.4% 증가한 267억원을 기록했다. 영업손실은 72억원으로 지난해 같은 기간보다 24억원 줄었다. 롯데홈쇼핑은 영업이익 131억원으로 27.6% 증가했고, 롯데컬처웍스도 영화관 관람객 증가 등에 힘입어 영업이익이 77.9% 늘어난 147억원을 기록했다. 반면 롯데하이마트는 영업이익이 56억원으로 70.6% 감소했다. 롯데쇼핑의 올해 1∼3분기 누적 매출은 10조7198억원으로 4.9%, 영업이익은 5184억원으로 62.3% 증가했다. 임재철 롯데쇼핑 재무본부장은 “핵심 사업의 경쟁력을 강화하고 지속적인 체질 개선을 통해 안정적인 성장을 이어가겠다”고 밝혔다.

고속철도 통합 이후 하루 평균 이용객이 32만명을 넘어서며 지난해 같은 기간보다 12.6% 증가한 것으로 나타났다. 통합에 따른 운임 할인과 마일리지 혜택도 두 달간 515억원에 달했다. 국토교통부와 한국철도공사(코레일)는 5일 고속철도 통합 60일간의 운영 성과를 발표하고 이같이 밝혔다. 9월 1일부터 코레일와 주식회사 SR이 최종 통합되어 모든 고속철도가 KTX 단일 브랜드로 운행을 시작했다. 국토부에 따르면 9월 1일부터 10월 30일까지 고속철도 하루 평균 이용객은 32만2000명으로 전년 동기 대비 3만6000명(12.6%) 증가했다. 월별 증가율은 9월 11.9%, 10월 13.3%로 이용객 증가세가 이어졌다. 만성적인 좌석난을 겪었던 수서 축의 하루 평균 이용객이 약 9만명으로 전년 동기 대비 29.5% 늘었다. 열차 운행 횟수와 좌석 공급을 확대한 영향이다. 고속철도와 일반철도 간 환승할인 확대에 따라 하루 평균 환승 이용객도 통합 이전 6110명에서 9441명으로 54.4% 증가했다. 교통비 절감 효과도 나타났다. 통합 이후 두 달간 운임 할인과 마일리지 등을 통해 제공된 혜택은 약 515억원으로 집계됐다. 기존 KTX 구간에만 적용되던 어린이·청소년·경로·임산부 대상 공공할인이 SRT 구간까지 확대됐고, 고속철도와 일반철도 간 환승할인도 일원화됐다. 국토부와 코레일은 통합 예매 애플리케이션인 '코레일+'의 서비스 개선도 추진하고 있다. 지난달 열차 종류와 인접역 설정 유지, 왕복예매 기능 등을 개선했으며 환불 예정 금액 사전 확인과 간편예매 기능은 연말까지 개선할 계획이다. 추석 명절 예매 과정에서 발생한 접속 지연 문제를 개선하고 매크로를 이용한 부정예매 탐지·차단 기능도 강화한다. KTX-1 열차 화장실 리모델링과 청소인력 보강 등 객실 환경 개선도 추진한다. 고객만족도 조사에서 긍정 응답률은 9월 81.6%에서 10월 82.2%로 상승했다. 홍지선 국토부 장관은 "예매 불편을 비롯해 현장의 작은 문제까지 세심히 살펴나가며 안전을 최우선으로 통합의 성과가 국민 모두에게 돌아갈 수 있도록 최선을 다하겠다"고 밝혔다.

쿠팡이 올해 3분기 14조원이 넘는 매출을 기록하고도 6000억원대 영업손실을 냈다. 쿠팡은 수익성 악화는 일시적 현상이며 내년 중반까지 개인정보 사고 이전으로 회복할 수 있다고 자신했다. 쿠팡의 모회사인 쿠팡Inc는 4일(한국시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 3분기 연결실적 보고서에서 3분기 매출이 99억6200만달러(약 14조2209억원)라고 밝혔다. 지난해 같은 기간보다 7% 증가했다. 영업손실은 4억5000만달러(약 6423억원)다. 올해 들어 3분기 연속 영업손실이다. 지난 7월 발생한 인천 물류센터 화재가 실적 악화에 큰 영향을 미쳤다. 쿠팡Inc는 이번 분기 실적에 화재 관련 손실 2억4800만달러(약 3540억원)를 반영했다. 화재 비용을 제외해도 영업손실이 2억200만달러(2883억원)에 달한 건 대규모 고객 정보 유출 사태 이후 보상책 등 마케팅 비용이나 물류비 등의 부담이 커졌기 때문으로 보인다. 김범석 쿠팡Inc 의장은 실적 발표 후 콘퍼런스콜에서 마진에 영향을 미치는 요인으로 공급망 차질 및 수요 회복 지연에 따른 고정비 부담, 이탈 고객 복귀를 위한 마케팅 비용 증가 등을 거론한 뒤, “이들 항목 중 어느 것도 구조적인 문제는 아니다”라며 “일부는 회사가 선택한 단기 투자이고 나머지는 일시적인 역풍”이라고 설명했다.

정부가 중견기업의 독자적인 기술 경쟁력 확보를 지원하기 위해 10대 초격차 기술 발굴에 나선다. 올해 말까지 후보 과제를 선정하고 2029년부터 대형 연구개발(R&D) 사업을 본격 추진하기로 했다. 산업통상부는 4일 서울 한국기술센터에서 중견기업과 대학·연구소 관계자 등 100여명이 참석한 가운데 ‘월드클래스 10대 날개 프로젝트’ 설명회를 개최했다고 밝혔다. 월드클래스 10대 날개 프로젝트는 중견기업이 기존 수요기업에 종속된 하청 구조에서 벗어나 독자적인 기술력을 갖춘 글로벌 기업으로 성장하도록 지원하는 연구개발 사업이다. 미래 산업을 선도할 10대 핵심기술을 발굴해 중견기업이 산업생태계의 중심 역할을 하는 앵커기업으로 성장하도록 돕는다는 구상이다. 정부는 올해 말까지 10대 후보 과제를 발굴한 뒤 2027년 선행연구, 2028년 선도과제를 거쳐 2029년부터 본사업을 추진할 예정이다. 이를 위해 이달 말까지 중견기업과 수요기업, 협력 중소기업, 대학·연구소 등 약 2000개 기업·기관을 대상으로 기술개발 수요를 조사한다. 기업과 연구기관이 공동으로 참여하는 산학연 협력형 과제를 집중적으로 발굴할 계획이다. 기술개발 수요가 있는 기업과 연구기관은 이달 25일까지 기술의 혁신성과 산업적 파급효과 등을 담은 수요조사서를 제출하면 된다. 정부는 현장에서 제안한 기술과 글로벌 공급망·특허 분석을 통해 발굴한 기술을 함께 검토할 방침이다. 전문가 그룹의 평가와 해커톤 방식 공개 토론을 거쳐 최종 후보를 선정한다. 기술 선정 과정에서는 소재·부품·장비부터 공정과 완제품까지 포괄하는 시스템 단위 기술인지, 글로벌 공급망에 미치는 영향이 큰지, 중견기업이 주도할 수 있는 분야인지 등을 종합적으로 고려한다. 선정된 과제에는 핵심기술 개발뿐 아니라 특허·표준 확보, 실증·인증, 해외시장 진출 등을 연계해 지원할 계획이다.