강렬한 K-팝 비트가 가을밤 미사 호수공원의 고요함을 깨우자, 초록빛 잔디광장은 이내 뜨거운 함성과 열기로 가득 차올랐다. 세계 각국에서 모여든 젊은 댄서들이 화려한 조명 아래 역동적인 동작을 선보일 때마다 객석에선 폭발적 연호와 박수가 터져 나왔다. 국적도, 언어도 달랐지만 음악에 맞춰 몸을 흔드는 열정만큼은 오직 하나의 언어로 도시에 메아리쳤다. 경기 하남시가 세계적 K-팝 댄서들과 시민이 함께 어우러지는 대형 문화 축제를 마무리하며 글로벌 문화도시로서의 존재감을 다시 확인했다. 하남시는 지난달 24일부터 이달 7일까지 미사 문화거리와 미사 호수공원 일대에서 이어진 ‘2026 글로벌 K-팝 댄스 챌린지(Global K-POP Dance Challenge)’가 1만2500여명의 누적 관람객을 모으며 대단원의 막을 내렸다고 9일 밝혔다. ‘하남을 흔들어’라는 슬로건을 내걸고 진행된 이번 축제에는 국내외 30개 지역 및 국가에서 총 30개 팀이 참가해 퍼포먼스를 펼쳤다. 3주간 이어진 행사 기간 관람객은 1만2594명으로 집계됐다. 회차별 관람객 만족도 조사에서도 평균 96.3%라는 호평을 기록하며 지역 대표 축제로 자리매김했다. 하이라이트는 마지막 날인 7일 열린 ‘국제 댄스 경연대회’였다. 치열한 예선을 뚫고 본선 무대에 오른 16개 팀은 K-팝 커버댄스를 비롯해 스트릿댄스, 코레오그래피 등 다양한 장르를 자유자재로 넘나들며 수준 높은 경연을 펼쳤다. 특히 미국과 프랑스, 독일, 이탈리아, 폴란드, 페루 등 8개국에서 참가한 해외 댄서들은 각국의 문화적 개성을 녹여낸 파격적 동선과 화려한 테크닉으로 좌중을 압도했다. 무대의 완성도를 평가한 심사위원단 역시 화려했다. 대한민국을 대표하는 스트릿 댄서이자 안무가인 제이블랙(J BLACK)을 비롯해 박정우(Poppin Mett), 김평야, 뷰티(viewtii), 전홍준 어트랙트 대표 등 대중성과 전문성을 겸비한 5인이 심사를 맡았다. 이번 대회는 전문가 평가 80%와 현장 관객 투표 20%를 합산해 공정성과 몰입도를 동시에 확보했다. 치열한 경연 끝에 통합 대상은 독창적이고 폭발적 무대 연출을 선보인 프랑스의 ‘나이트로지(NightRosy)’에 돌아갔다. 해외 최우수상은 남미 특유의 쾌감과 정교한 합을 자랑한 페루의 ‘블래스트(BLAST)’가, 국내 최우수상은 완성도 높은 군무로 좌중을 사로잡은 통영의 ‘제이킹덤’이 차지했다. 해외 우수상은 미국·영국 합동팀 ‘ID’가, 국내 우수상은 하남 대표 ‘CB crew’가 수상의 기쁨을 누렸다. 경연 직후 이어진 ‘랜덤플레이댄스’ 현장은 무대와 객석의 경계가 완전히 허물어진 화합의 장이었다. 무작위로 흘러나오는 K-팝 히트곡에 맞춰 글로벌 인플루언서와 외국인 댄서들이 춤판을 열자, 지켜보던 어린이부터 성인들까지 자연스럽게 무대로 뛰어들어 춤사위를 이어갔다. 세대와 인종을 넘어 오직 춤 하나로 교감하는, 가장 빛난 순간이었다. 현장에서는 아이돌 키링·키캡을 제작하는 굿즈 체험 부스, K-팝 페이스페인팅, 1초 노래 챌린지, 릴스 촬영 공간 등 다채로운 참여형 이벤트가 운영돼 가족 방문객들의 호응을 얻었다. 무대 말미에는 하남비보이단의 퓨전 공연을 시작으로 키빗업(KEYVITUP), 앳하트(AtHeart), 장한음, 스페셜 게스트인 ‘아트비트(ARTBEAT)’의 축하 무대로 피날레를 장식했다. 이현재 시장은 “3주간 미사 일대를 K-팝의 열기로 뜨겁게 빛낸 시민과 참가자들에게 감사드린다”며 “하남에서 피어난 K-팝 댄스의 열정을 전 세계로 확산시켜, 글로벌 K-팝 팬과 댄서들이 가장 찾고 싶어 하는 대중문화 교류의 성지로 하남을 발전시켜 나가겠다”고 강조했다.

경기도 일선 시·군에서 악성민원에 가까운 반복적 행정정보 청구 사례가 잇따르면서 공무원들이 몸살을 앓고 있다. 국민의 알 권리 보장을 위해 도입된 제도가 공무원을 괴롭히고 행정력을 마비시키는 ‘행정 폭력’ 수단으로 악용된다는 비판과 함께 지방자치단체와 공무원노동조합은 경찰 고발과 비판 집회 등 대응에 나섰다. 5일 각 지자체에 따르면 전날 전국공무원노조 경기지역본부 화성시지부는 시청에서 기자회견을 열고 특정 청구인의 무분별한 정보공개 청구 행위를 규탄하며 정보공개법 개정을 촉구했다. 노조 측은 민원인 A씨가 올해 1월부터 지난달 26일까지 10개월간 시에 무려 2166건의 정보공개를 청구했다고 밝혔다. 그러면서 청구 1건당 평균 10개의 세부 항목이 포함돼 있어 담당 공무원들이 실제 검토·처리해야 하는 항목만 2만여 개를 웃도는 수준이라고 주장했다. 노조 관계자는 “자료 수집과 공개 가능 여부 검토, 반복되는 이의신청 등으로 담당 직원들이 극심한 정신적 스트레스와 무기력감을 호소하고 있다”고 전했다. 이처럼 특정 민원 대응에 행정력이 집중되면서 정작 시민들에게 돌아가야 할 행정서비스가 지연되는 등 2차 피해도 가중되고 있다. 화성시는 이번 사태를 명백한 업무방해 행위로 보고 지난달 22일 해당 청구인을 공무집행방해 등의 혐의로 경찰에 고발 조치했다. 화성시 노조는 이번 기자회견을 시작으로 점심시간 릴레이 1인 시위, 대시민 홍보전, 국회의원 면담 및 법 개정 의견서 제출 등 4단계 투쟁을 이어갈 방침이다. 또한 정보 가공이 필요한 요구는 부존재 처리할 수 있도록 명확한 대응 기준을 정립하고, 피해 공무원에 대한 법률·심리 지원 등 실효성 있는 보호 체계 구축을 시에 요청했다. 정보공개 청구로 인한 행정 마비는 화성시뿐만의 문제가 아니다. 용인시에선 지난 8월 지자체 행정에 불만을 품은 지역 관계자가 열흘간 시청 다수 부서를 대상으로 21개 분야 2200여 건에 달하는 대규모 정보공개를 신청했다. 당시 청구 항목에는 20년 이상 지난 민간 개발사업 자료와 인적 사항, 징계 관련 개인정보 등 비공개 대상 자료도 대거 포함돼 공무원노조가 업무방해 등의 혐의로 청구인을 경찰에 고발하는 사태가 벌어졌다. 수원시에서도 지난 7월 민원인 1명이 박물관 대관과 관련한 위원회 운영과 심의 내역 등 예술 분야 정보공개청구 50건을 무더기로 신청한 사례가 있었다. 현장에선 현행 제도가 무작위적이고 악의적 청구를 제한할 수 있는 법적 근거가 부족해 사태를 키웠다고 지적한다. 공무원의 노동권을 침해하고, 대민 서비스의 질적 저하로 이어질 수 있다는 설명이다. 노조 관계자는 “이미 담당 고유 업무가 있는 상황에서 정보공개청구 답변을 위해 관련 자료를 찾거나 가공해야 하는 부담이 크다”며 “권리 남용을 제한할 수 있는 정보공개법 개정이 시급하다”고 목소리를 높였다. 한편 행정안전부는 이날 정보공개의 이의신청 대상을 확대하는 대신 담당 공무원을 보호하는 내용을 담은 정보공개에 관한 법률 개정안을 6일부터 입법예고한다고 밝혔다. 다만, 개정안에선 공무원 보호의 대상이 폭언·욕설·협박 등으로 제한됐다.

지난 2일 오전 사회관계망서비스(SNS) ‘X’. 이재명 대통령은 ‘정의사회 구현’을 국정운영의 슬로건으로 내세웠던 고(故) 전두환 전 대통령을 소환했다. ‘정치적 올바름(PC·Political Correctness)주의’의 위선을 비판하려는 취지로 읽혔다. 전두환 정권이 군사 독재와 비리를 저지르면서 정의사회 구현을 전면에 내걸었던 역설을 인용하며 자신의 부정에는 관대하고 다른 사람에 대해선 가혹한 이중잣대, 내로남불 행태를 직격했다. 전 전 대통령은 불과 사흘 만에 다시 인용됐다. 주인공은 추미애 경기도지사다. 앞서 추 지사는 2020년 법무부 장관 재임 시절, 전두환·노태우 등이 이끈 군부 사조직 ‘하나회’가 일으킨 군사쿠데타를 소환한 바 있다. 검찰 개혁에 대한 조직적 반발을 “군의 하나회에 비견되는 검찰 사조직의 쿠데타”라는 취지로 비유해 파장을 일으켰다. ◆秋, 법무부 장관 시절 ‘하나회·검찰 쿠데타’ 소환 이런 추 지사는 5일 열린 경기도의회 제395회 정례회 제3차 본회의 대집행부 질의에서 또다시 전 전 대통령을 끄집어냈다. 그는 “존경하지 않는 분이라 되도록 인용하지 않으려 했지만 한 번 꺼내보겠다”며 도의회의 민생예산 복원 요구와 재정 난맥상 비판에 맞섰다. 이어 “햇볕정책을 펼친 김대중 전 대통령을 같은 진영에서 비판하자 전 전 대통령이 이들을 나무라며 ‘비판만 하지 말고 달빛정책이라도 갖고 오시오’라고 했다”는 일화를 소개했다. 그러면서 “민생의 절박함에 안쓰럽고 눈에 밟힘에도 예산으로 담아내지 못하는 현실이 무척 고통스럽다”며 “민생을 복원하려면 비판에 그치지 말고 묘책을 가져다 달라”고 요구했다. 내년도 본예산 편성 및 민생예산 삭감 논란에 대한 도의원들의 질의가 이어지자 ‘대안 없는 비판’이라며 날을 세운 것이다. 세수 부족으로 인한 재정난 속에서 지방채 발행과 기금 활용마저 반대하는 야당을 향해 단순한 비난에 그치지 말고 실질적 대안을 제시하라는 압박이다. 이날 추 지사의 전 전 대통령을 인용한 화법과 이 대통령의 발언은 두 가지 효과를 기대할 수 있다. 첫 번째는 극단적 반면교사(反面教師)다. 민주진영에 있어 전두환은 민주주의 훼손의 상징이므로, 상대방의 정책·태도가 전두환 정권과 비슷하다고 비판하는 것이 가장 강력한 비판 수단이 된다. 두 번째는 역설적 인용을 통한 압박이다. “심지어 독재자 전두환조차도 ~라고 했다” 혹은 “독재정권의 구호만큼 위선적”이라는 식으로 역설적 비유를 통해 대안 요구나 내로남불 비판의 효과를 극대화할 수 있다. 실제로 추 지사는 국민의힘 도의원들을 향해 “부동산 경기 악화로 취득세가 막히고 세입 여건이 안 좋아 돈이 없는데, 단순히 돈이 없다고 비난하는 것은 정치적 난타에 불과하다”고 지적했다. ◆반면교사·역설의 압박…李·秋의 ‘전두환 인용’ 추 지사는 국민의힘 측이 삭감 추경 및 본예산 편성 과정을 두고 ‘예산 난도질’이라는 표현을 쓰며 공세를 펼친 데 대해서도 강경한 어조로 반박했다. “일부러 나쁜 마음을 먹고 예산을 삭감하거나 난도질한 것이 아니다”라며 “저에게는 칼을 살 돈도, 도마를 살 돈도 주어지지 않은 게 절박한 현실”이라고 토로했다. 소방 재정 개혁을 촉구하며 ‘정치적 화형’이라는 표현을 쓴 것에 대한 해명도 이어졌다. 추 지사는 “제가 화형을 당하더라도 소방인건비는 국가 부담으로 해 달라고 한 것은 정치적으로 튀려고 한 것이 아니라 세입 한계에 대한 절규이자 고민”이라고 설명했다. 그러면서 “2027년도 기준 소방인건비만 1조2000억원이 넘는데, 이 비용을 국가가 부담해 준다면 그 재원을 곧바로 도민 민생 바구니에 담아 문제를 해결할 수 있다”며 “별명이 ‘추다르크’라고 해서 화형이라는 말을 좋아하는 것이 아니다. 이미지에 좋지 않은 표현까지 써가며 호소하는 건 도정 재정위기 극복에 여야가 한목소리를 내달라는 절박함 때문”이라고 덧붙였다. 조직개편안을 둘러싼 우려에 대해서도 해명했다. 사회적연대경제, 다문화·이민, 동물복지 관련 조직 축소 논란에 대해 추 지사는 “기능 축소가 아닌 실질적 강화”라며 “경제산업실로의 확대 및 전문 부서 재배치를 통해 도정 효율성을 높이고 외국인 정착과 사회 통합에 집중하려는 개편”이라고 강조했다. 홍은광 도 대변인은 이날 서면 브리핑을 통해 현재의 예산 기초안은 가용 재원 1조6500여억원을 바탕으로 한 최소한의 ‘논의용 빈칸 예산’일 뿐 확정안이 아니라고 밝혔다. 도는 추가 재원 확보를 위해 지방채 발행과 기금 예치금 활용 등을 종합적으로 검토한 뒤 오는 11일 최종 예산안을 도의회에 제출할 예정이다. 도의회는 내달 17일까지 이어지는 정례회 기간 예산안을 심의·의결한다.

경기 이천시가 여러 부서의 협의가 필요하거나 처리 기간이 긴 복합민원에 대해 담당 공무원이 전담 지원하는 ‘민원후견인제’를 확대 운영한다. 시민들의 행정 절차 부담을 줄이고 행정서비스의 신속성과 공정성을 동시에 높이겠다는 취지다. 이천시는 민원후견인 지정 대상 조직을 기존 44개 팀에서 26개 부서 48개 팀으로 확대해 상시 가동한다고 5일 밝혔다. 민원후견인제는 행정 경험과 전문성을 두루 갖춘 6급 팀장급 공무원을 후견인으로 지정해 민원 상담부터 서류 보완, 관계 부서 협의까지 전 과정을 밀착 지원하는 제도다. 주요 대상은 다수 부서 협의가 필요한 복합민원, 법정 처리기한 10일 이상 장기 소요 민원, 노약자·장애인 등 취약계층 신청 민원이다. 특히 시는 건축·개발 등 25종의 복합민원 원스톱 처리 대상 사무에 대해서는 민원 접수 시 후견인 제도를 의무적으로 안내하도록 했다. 종합민원실에도 후견인 명단을 상시 비치해 접근성을 높였으며, 민원인이 신청하면 적합한 팀장이 배정돼 부서 간 가교 역할을 수행하게 된다. 이천시 관계자는 “민원후견인제의 내실 있는 운영을 통해 ‘민원 1회 방문 처리제’를 확고히 정착시키겠다”며 “맞춤형 원스톱 행정 지원으로 시민이 체감하는 행정서비스의 만족도를 극대화할 것”이라고 말했다.

경기 용인시가 대한민국 반도체 중심도시에 걸맞은 미래 인재 양성을 위해 올해 본예산의 2.63%에 달하는 845억원을 교육 분야에 투입했다고 5일 밝혔다. 교육청 보조금 전달에 그치지 않고 통학로 안전망 구축과 학교 시설 건립, 맞춤형 복지까지 시 행정력을 동원한 종합 교육지원 체계다. 시는 경기도교육청 및 용인교육지원청, 각급 학교에 전달하는 ‘교육기관 보조금’ 585억원과 함께 입학준비금 지원 및 시설 건립 등 시가 집행하는 자체 예산 260억원을 유기적으로 운용 중이다. 보조금 중 가장 큰 비중을 차지하는 분야는 친환경 우수농산물 공급을 포함한 학교급식 지원 사업으로 총 457억4366만원이 투입된다. 시 직접 지원 예산 260억원은 학부모의 교육비 부담 경감과 노후 교육시설 개선에 집중 배치됐다. 초·중·고 입학준비금 29억원, 고교 무상교육 6억9700만원 등을 지원하고 옛 기흥중학교 다목적체육시설(86억7800만원), 용천초 어울림센터(17억원) 건립 등 학습·체육 환경개선 사업을 차질 없이 추진하고 있다. 평생·직업교육 분야에도 56억9387만원을 편성했다. 아울러 시는 도로·교통 예산을 적극적으로 연계해 학교 주변 통학로 안전 환경을 강화했다. 능원초 승하차 구역 조성, 동막초 보행로 개선, 죽전초 등 LED 바닥 신호등 설치, 현암초·솔개초 앞 무인단속 장비 확충이 대표적이다. 이상일 시장은 민선 8기 출범 이후 2023년부터 3년간 39차례에 걸쳐 학부모·학교장 1,088명과 현장 간담회를 열고 접수된 건의사항 1301건 중 753건(57.9%)을 해결하며 밀착 행정을 실천했다. 이 시장의 행보 덕분에 2022년부터 2025년까지 총 1462억원의 국·도비를 확보해 백암초 학교복합시설과 역북초 체육관 건립 등 지역 교육 숙원 사업도 궤도에 올려놓았다. 용인시는 내년도 본예산안에 학교 교육환경 개선 시비 부담분을 올해보다 2배 이상 늘린 40억원으로 편성하고 대안 교육기관 지원을 확대하는 등 교육도시 입지를 더욱 공고히 다질 방침이다.

경기신용보증재단(경기신보)의 모바일 비대면 보증 앱 ‘이지원’이 단순 자금 지원을 넘어 소상공인과 중소기업의 지속적 성장을 다각도로 돕는 ‘종합 경영 파트너’로 진화했다. 경기신보는 지난달 26일 이지원 서비스 고도화를 단행하고 기존 비대면 보증 신청 기능에 기한 연장, 대환보증 등 사후관리 업무와 셀프 경영진단, 온라인 실무 교육 등 금융·비금융 종합 서비스를 대거 탑재했다고 5일 밝혔다. 이번 개편의 가장 큰 특징은 보증 이후 사후관리가 한 곳에서 가능해졌다는 점이다. 이용 고객은 이지원 마이페이지를 통해 보증 진행 상황을 확인하고, 만기 연장이나 대환보증 등의 후속 절차를 영업점 방문 없이 비대면으로 손쉽게 처리할 수 있다. 아울러 기존에는 개인사업자 단독 대표로 제한됐던 비대면 보증 이용 대상이 법인 및 공동대표 기업으로 확대됐다. 복수 대표자의 동의 및 법인등기부등본 자동 수집 기능을 서류 제출 없이 구현했으며, PC 접속 기능과 작업 중단 시 이전 단계부터 재개하는 ‘이어하기’ 기능도 신설해 사용자 편의를 크게 향상했다. 기업의 체질 개선을 돕는 비금융 지원 기능도 대폭 강화했다. ‘셀프 경영진단’ 서비스는 정보 조회 동의 한 번으로 한국평가데이터의 전문 분석이 담긴 보고서를 제공해 대표자가 객관적 경영 상태를 점검할 수 있도록 돕는다. 이와 함께 무료 온라인 교육 플랫폼 ‘G-캠퍼스’를 연계해 창업, 마케팅, 세무 등 소상공인에게 필수적인 실무 강좌를 장소와 시간에 구애받지 않고 수강할 수 있게 지원한다. 고객 소통 방식 역시 최신 디지털 기술을 입었다. 24시간 365일 가동되는 AI 챗봇·콜봇을 도입하고 이지원, 누리집, 카카오톡 등 모든 채널의 상담 이력을 하나로 통합했다. 이를 통해 상담원이 변경되더라도 처음부터 상황을 다시 설명해야 하는 고객 불편을 근본적으로 해소했다. 시석중 경기신보 이사장은 “보증을 통해 필요한 자금을 공급하는 것 못지않게 기업이 안정적으로 사업을 영위하도록 지속해서 뒷받침하는 것이 재단의 핵심 역할”이라며 “이지원이 자금 지원 이후에도 경영 점검과 역량 강화를 위해 꾸준히 찾는 기업 성공 파트너로 자리 잡도록 서비스를 고도화하겠다”고 강조했다.

경기 하남시가 인공지능(AI)과 K-컬처 산업을 양대 축으로 삼아 ‘2030년 투자유치 10조원, 일자리 5만개 창출’이라는 거대한 청사진을 제시했다. 베드타운의 한계를 벗어나 수도권 대표 자족도시로 도약하겠다는 구상이다. 하남시는 5일 고양시 킨텍스 제1전시장에서 기업인 및 유관기관 관계자 120여명이 참석한 가운데 ‘2026 하남시 투자유치설명회’를 개최했다. 국내 최대 로봇 산업 전시회인 ‘2026 로보월드’와 연계해 열린 이번 설명회는 ‘AI 시대, 기업이 찾는 모든 조건에 답하는 도시 하남’을 주제로 진행됐다. 시는 단순한 도시 홍보를 넘어 부지별 입지 조건, 단계별 공급 시기, 실질적인 인센티브 등 기업들에 필요한 맞춤형 투자정보를 집중적으로 소개했다. 이날 하남시가 미래 성장 동력으로 제시한 5대 핵심 투자 거점은 △교산신도시 자족용지 △AI 혁신클러스터 △미사 K-컬처 복합단지 △캠프콜번 △창우동 H2 부지다. 우선 교산신도시의 10개 자족블록은 첨단 제조 및 연구개발(R&D) 기업이 들어설 핵심 공간으로 꾸며진다. 특히 자족 5블록에는 경기도와 합작해 3조원 규모의 ‘AI 혁신클러스터’를 2030년까지 조성한다. 이곳에는 포스텍과 카네기멜론대, 싱가포르국립대, KT클라우드 등 국내외 유수 대학 및 기업이 참여 기관으로 이름을 올렸다. 7블록에는 연구와 제조 기능이 결합한 도시첨단산업단지 지정이 추진된다. 문화콘텐츠 거점인 ‘미사 K-컬처 복합단지’는 국토교통부가 최근 발표한 신규 공공주택지구 후보지 계획과 연계해 속도를 낸다. 시는 미사경정공원 및 한강 수변 공간과 어우러진 2만~3만석 규모의 대형 K-팝 전용 공연장, 영화 스튜디오, 아카데미 등을 구축해 글로벌 문화 산업의 중심지로 탈바꿈시킬 계획이다. 미군 반환 공여지인 하산곡동 ‘캠프콜번’(25만㎡)은 업무·상업·문화 복합단지로 개발되며, 올해 우선협상대상자가 선정돼 사업이 궤도에 올랐다. 약 16만㎡ 규모의 ‘창우동 H2 부지’ 역시 핵심 투자처로 꼽혔다. 공정식 부시장은 “교산 자족용지와 K-컬처 복합단지 등을 중심으로 기업이 투자하고 시민이 가까이에서 일할 수 있는 도시를 만들겠다”고 설명했다. 시는 기업들의 장기 투자 계획을 돕고자 2028년 교산 자족 5·7블록을 시작으로 2029년 자족 1~3블록과 H2 부지 등을 순차 공급하는 세부 로드맵도 공개했다. 지하철 3·5·9호선 연장선과 올림픽대로, 수도권제1순환고속도로 등 사통팔달의 교통 인프라, 평균 연령 42세(생산연령인구 비중 69.4%)의 정주 여건도 하남시의 강점으로 돋보였다. 시는 기업 발굴부터 인허가, 최종 정착까지 전 과정을 일대일로 돕는 ‘기업매니저 시스템’과 전담 프로젝트매니저(PM)가 주도하는 ‘원스톱 행정서비스’를 가동해 투자 장벽을 허물 방침이다. 설명회에선 이글루코퍼레이션 이전과 성원애드피아 인허가 단축 사례가 모범 지원책으로 소개됐다. 시는 앞으로 매년 투자유치설명회를 열어 기업과의 접점을 넓혀갈 예정이다. 이현재 시장은 “2026년을 기점으로 10조원 투자유치 시대를 활짝 열기 위해 총력을 다하고 있다”며 “완벽한 주거·일자리 균형 자족도시를 완성하겠다”고 의지를 다졌다.

경기도의 25개 교육지원청 교육장들이 현장의 생생한 경험과 고민을 모아 ‘경기형 교장 지침서’ 집필에 착수했다. 지역 간 교육격차를 해소하고 공교육 신뢰를 회복하기 위해 도내 교육 수장들이 현장 맞춤형 가이드라인 마련에 나선 것이다. 5일 경기도교육청에 따르면 도내 교육장 25명은 올 연말 출간을 목표로 ‘좋은 교장의 역할’을 정립하는 내용의 책자 발간을 공동 추진한다. 이번 지침서는 인공지능(AI) 기술 발전 등 급변하는 교육환경 속에서 도의 지역적 특성을 반영한 교장 직무 가이드라인을 다룬다. 2024년 서울 지역 교장들이 펴낸 가이드라인을 참고해 교장 시절 체득한 경영 노하우와 교육격차 해소 방안을 한 권에 담아낸다는 구상이다. 지침서 발간과 발맞추어 경기도교육청은 내년부터 교장이 한 학교에서 4년간 책임 있게 근무하도록 하는 인사 정책을 병행 추진한다. 그간 교장이 2년 만에 다른 학교로 이동하면서 도서·벽지 등 교육 소외 지역에서 장기적인 교육과정을 개발하고 중장기 발전계획을 실현하기 어려웠다는 단점을 극복하기 위한 조치다. 안민석 경기도교육감은 “좋은 학교의 공통점은 뛰어난 리더십을 발휘하는 좋은 교장이 있다는 점”이라며 “교장이 2년 만에 이동하는 구조에서는 학교 변혁보다 단기 관리에 그치기 쉬운 만큼, 4년 임기 확대와 맞춤형 지침서 마련을 통해 학교 현장의 장기적 발전을 적극적으로 지원하겠다”고 강조했다.

경기도가 5일 국회에서 개막하는 ‘2026 국회 입법박람회’에서 지방세제 개편과 핵심 민생정책을 알리고 국회 차원의 지원을 요청한다. 도에 따르면 이날부터 6일까지 이틀간 열리는 국회 입법박람회는 지자체가 제안한 정책 과제를 국회의원실과 소관 상임위원회에 전달해 입법 및 정책 검토 자료로 활용하도록 돕는 국민참여형 행사다. 도는 박람회 기간 세제·정책·예산 3개 분야로 구성된 전용 홍보관을 운영한다. 세제 분야에서는 도의 숙원인 지방재정 확충 과제를 전면에 내세운다. 현행 25.3%인 지방소비세율의 40.3% 단계적 인상, 국세인 법인세의 5% 광역지방세 이양, 담배소비세분 지방교육세의 소방분 지역자원시설세 전환 등 실질적 세제 개편안을 피력할 예정이다. 정책 분야에서는 ‘경기편하G버스’, ‘경기안심부동산’ 등 도민 체감형 민생정책을 소개한다. 예산 분야에선 보통교부세 산정 기준 개선과 미래대응기금 조성에 대한 도의 입장을 강조한다. 현장에서는 정책 퀴즈와 룰렛 이벤트 등 방문객 참여형 행사도 진행된다. 이원구 경기도 홍보기획관은 “도의 주요 민생 정책과 지방재정 건전성을 위한 세제 개편 과제가 국회 입법으로 이어질 수 있도록 적극적으로 홍보하겠다”고 밝혔다.

경기도경제과학진흥원(경과원)이 생성형 인공지능(AI)을 행정 전반에 도입하는 행정 혁신에 속도를 내고 있다. 앞서 시행한 ‘종이 없는 행정’에 이어 단순·반복 업무 시간을 줄이고, 이렇게 확보한 시간을 도내 기업 상담과 신규 정책 기획 등 밀착 서비스에 활용하고 있다. 3일 경과원에 따르면 올해 하반기 AI 실무 교육을 수강한 직원 125명을 대상으로 한 설문조사 결과, 응답자의 93%가 생성형 AI를 실제 업무에 활용하는 것으로 집계됐다. 응답자의 82%는 주 3회 이상, 51%는 매일 AI를 활용한다고 답했다. 조직의 일하는 방식이 빠르게 변화했음을 보여주는 단면이다. AI 도입에 따른 업무 효율화도 명확히 나타났다. 응답자의 60%는 기존 대비 업무 시간이 30% 이상 감소했다고 밝혔다. 28.8%는 업무 시간이 절반 이상 단축됐다고 응답했다. 절감된 시간은 단순 행정 처리가 아닌 ‘자료 검증 및 업무 품질관리 강화’(61.6%·이하 복수응답), ‘신규 사업 및 정책 기획’(28.8%), ‘기업 상담 등 대외 지원 업무’(21.6%) 등 서비스의 질을 높이는 분야에 재투입되고 있다. AI의 실무 활용 범위 역시 광범위하다. 기존의 문서 및 보고서 작성, 자료 조사, 회의록 요약 수준을 넘어 기업지원 부서에서는 타깃 기업의 산업 동향과 시장 환경을 정밀 분석하는 데 AI를 적극 활용 중이다. 해외진출 지원 부서에서는 국가별 수출입 통계와 현지 인증제도 조사를 자동화했으며, 창업지원 부서에서는 사업계획서 검토 및 기업 맞춤형 지원사업 발굴에 AI 기술을 도입했다. 직원들이 행정 자동화 도구를 개발해 실무에 적용하는 혁신 사례도 눈에 띈다. 10초마다 자동 변경되는 QR코드 출결 관리와 교육 신청·수료증 발급 자동화 체계를 구축해 수작업 행정을 대폭 줄였다. 아울러 지난달 직원들을 대상으로 개최한 ‘2026 GBSA AI 해커톤’에서는 기업지원사업 제출서류 대조, 평가점수 산출, 성과 분석을 자동화한 ‘Rabbit²’ 팀이 대상을 받아 사업 검증 단계에 돌입했다. 이번 AI 행정혁신은 2024년 추진된 ‘종이 없는 회계 행정’의 성과를 잇는 결실이라고 경과원은 설명했다. 경과원은 전자문서 체계를 구축해 2025년부터 올해 9월까지 A4용지 약 47만장과 7600여만원의 예산을 절감하며 지난해 경기도 공공기관 우수정책평가 최우수상을 받은 바 있다. 김현곤 경과원장은 “AI 행정혁신의 핵심은 직원들의 역량 강화와 일하는 방식의 근본적 전환에 있다”며 “반복 업무 단축으로 확보한 시간과 역량을 기업 상담과 정책 개발에 투입해 도내 기업들이 피부로 체감할 수 있는 맞춤형 지원을 확대하겠다”고 강조했다.