SK브로드밴드가 한국, 일본, 싱가포르, 홍콩 등 아시아 7개국을 연결하는 국제 해저 케이블 SJC2의 상용 서비스를 시작한다고 18일 밝혔다. SJC2는 총 길이 1만500㎞로 부산 등 아시아 7개국 10개 지역의 주요 디지털 허브를 잇는 국제 해저 케이블이다. 국내에서는 SK브로드밴드가 단독으로 참여했다. SJC2는 최신 전송기술과 시스템을 적용해 기존 해저 케이블보다 빠르고 안정적으로 데이터를 처리한다. 데이터 처리용량은 초당 9테라(Tbps)에 달한다. 이는 36만명 가입자가 동시에 UHD 화질(25Mbps)의 영상을 시청하거나 1초 만에 풀HD(4GB) 용량의 영화 281편을 다운로드할 수 있는 속도다. SK브로드밴드는 아태 지역의 네트워크 인프라를 확장하는 SJC2 개통으로 인공지능(AI) 시대 급증하는 인터넷 트래픽 수요를 안정적으로 관리하는 본원적 경쟁력을 강화했다고 밝혔다. 또 국제 전용회선, 데이터센터, 빅데이터, 클라우드 등 글로벌 비즈니스를 확대해 아시아 네트워크 허브로 도약할 수 있는 기반을 마련했다고 평가했다. 하민용 SK브로드밴드 AI DC사업부장은 “SJC2 해저 케이블 상용화로 AI 시대 다양한 수요에 맞춰 서비스 안정성과 비즈니스 확장성을 크게 높일 수 있을 것으로 기대한다”며 “앞으로도 미래 성장동력을 확보하기 위해 최선을 다할 것”이라고 밝혔다. SK브로드밴드는 2018년부터 SJC2 컨소시엄에 참여해 올해 5월 구축을 완료하고 내부 테스트를 해왔다. 이와 별도로 올해 3월부터 한국, 미국, 일본, 대만을 연결하는 국제 해저 케이블 E2A 구축 컨소시엄에도 참여하고 있다.

최태원 대한상공회의소 회장은 한국이 인공지능(AI) 산업을 발전시키려면 데이터·인재·에너지 세 가지 과제를 풀어야 한다고 말했다. 특히 ‘전기 먹는 하마’인 AI 데이터센터의 에너지 문제를 해결하려면 전력 가격에 시장 원리를 도입해야 할 수도 있다고 밝혔다. 최 회장은 18일 경주에서 열린 ‘대한상의 하계포럼’의 ‘AI 토크쇼’에서 이같이 진단했다. 그는 “SK에서 그렇게 크지 않은 데이터 센터를 서울 금천구 가산동에 만들었는데, 직접 가보면 ‘거의 발전소를 짓네’ 하게 된다”며 “지하에 내려가면 다 발전소다. 엄청난 기계가 들어가고 이를 백업하기 위한 발전 시설이 필요하고 한전에서는 엄청난 형태의 에너지가 들어와야 하고 UPS라고 비상 전원용 배터리를 엄청 갖다 놔야 한다”고 전했다. 최 회장은 “데이터센터는 완전히 전력을 잡아먹는 하마”라며 “데이터센터 운영비의 85%가 전기요금”이라고 말했다. 그는 “전기요금을 책정하는 지도가 달라져야 한다”며 “발전소에서 가까운 곳은 싸져야 하고 멀수록 비싸져야 한다”고 밝혔다. 이어 “유가 자유화 이전 옛날에는 전국 기름값이 똑같았지만 지금 그렇다면 이상하지 않나. 동일한 전기요금을 똑같이 계속 받겠다는 건 잘못된 발상”이라고 지적했다. 최 회장은 이로 인한 물가상승 등 어려움을 인정하면서도 “전력 안에 시장 형태를 들여오지 않으면 에너지 문제를 해결할 수 있는 단초가 나오지 않는다”고 설명했다. 최 회장은 AI 활성화를 위한 또 하나의 과제로 인재 유출 방지와 고급 인력 수입을 들었다. 그는 “대한민국이 지금 성장을 못 하는 이유 중 제일 큰 게 두뇌 유출”이라며 “우리나라에 두뇌를 계속해서 유입시켜서 경제 활성화를 하고 내수 시장도 만들어야 선순환이 된다”고 강조했다. 이를 위해 외국인이 정착할 수 있도록 영어로 소통할 수 있는 거점 지역이나 도시를 만들자고 제안했다. 기업들의 원활한 데이터 교환을 위한 규제 혁신과 제도적 지원도 중요하다고 밝혔다. 최 회장은 “AI 발전을 위해서는 좋은 데이터가 들어가야 하는데, 남의 데이터는 갖고 싶지만 내 데이터는 주고 싶지 않은 상황이 항상 있다”며 “이런 관계에선 더 이상 진화는 일어날 수 없다”고 했다. 그는 “데이터로 서로 도움을 주고받는 등 시너지를 통한 경쟁이 계속될 수 있게 만들어가는 것이 상당히 중요하다”며 “더 좋은 데이터를 상호 공유하는 시도가 필요하다”고 분석했다. 최 회장은 이같은 난제를 모두 풀 수 있는 해법으로 ‘메가 샌드박스’ 도입을 제안했다. 아이들이 모래 상자를 갖고 마음가는 대로 놀 듯 일정한 틀(지역) 안에서 규제를 파격적으로 풀어 혁신이 일어나도록 하자는 것이다. 혁신 사업자에 규제를 일정 기간 유예하는 규제 샌드박스 제도에서 이름을 따왔다. 최 회장은 “아이들이 갖고 노는 모래상자가 돼서 옷을 버리든지, 무슨 일이든지 할 수 있도록 내버려두는 그런 발상”이라고 설명했다.

LG유플러스가 경기북부경찰청과 보이스피싱 범죄 확산 방지를 위한 민관 협력 캠페인을 추진한다. 캠페인의 첫 단계로 LG유플러스는 ‘유플위크’ 프로모션을 통해 고객에게 보이스피싱 예방법을 안내한다. 유플위크는 전국 LG유플러스 매장을 방문한 고객에게 특별 혜택을 제공하는 체험형 프로모션이다. 이달 말까지 진행되는 유플위크 기간 동안, LG유플러스 매장을 방문한 고객은 경기북부경찰청과 공동 제작한 피싱 예방 홍보물을 바탕으로 스미싱·피싱 예방법을 안내받을 수 있다. LG유플러스는 26일까지 매장을 방문한 고객 중 경찰청이 제작한 보이스피싱 예방 웹 매거진 ‘월간 피싱 ZERO’를 QR코드로 확인하고 유플위크 이벤트에 참여한 고객 전원에게 커피 쿠폰을 증정한다. 추첨을 통해 선정된 고객은 포돌이·포순이 인형, 경찰차 USB 등 추가 경품도 받을 수 있다. 또 매장에 상주하는 ‘U+ 보안전문상담사’와 상담하고 스마트폰의 보안 수준을 점검받을 수 있다. 실시간 통화 패턴을 분석해 보이스피싱 위험을 탐지하고 위변조된 목소리까지 찾아내는 ‘익시오’ 서비스도 체험할 수 있다. 이번 협력은 최근 보이스피싱 범죄가 증가하고 피해자의 연령층·직업군이 다양해져 일상 속 예방이 중요해짐에 따라 추진됐다. 경찰청에 따르면 올해 1분기 보이스피싱 범죄 피해액은 3116억 원으로 전년 대비 2.2배 증가했다. 건당 피해액은 5301만 원으로 2.8배 늘었다. LG유플러스 관계자는 “앞으로도 보이스피싱 피해를 사전에 막고 실질적인 피해를 줄이기 위해 다양한 기관들과 지속적으로 협력을 확대해 나갈 것”이라고 말했다. 경기북부경찰청 관계자는 “국민이 자주 방문하는 생활 밀착형 공간에서 자연스럽게 예방 메시지를 접할 수 있도록 기획했다”며 “이번 캠페인을 통해 보이스피싱 피해가 실질적으로 감소하길 기대한다”고 밝혔다.

22일부터 휴대폰 판매점에서 고객에게 줄 수 있는 지원금 상한선이 사라져, 대리점에 따라 파격가에 휴대폰 구매가 가능해진다. 요금 25% 할인을 선택해도 대리점 지원금을 받을 수 있어 현재보다 저렴하게 휴대폰을 살 수 있을 전망이다. 방송통신위원회·과학기술정보통신부는 2014년 도입된 단통법이 22일 폐지되고 전기통신사업법 개정안이 시행됨에 따라 이런 방향으로 이용자 혜택이 늘어난다고 17일 밝혔다. 정부는 이동통신시장 경쟁 촉진과 가계 통신비 부담 완화를 목표로 단통법을 폐지한다. 이에 따라 통신사는 휴대폰 지원금 공시 의무를 지지 않게 되고, 대리점·판매점 등 휴대폰 유통점이 제공할 수 있는 추가지원금 상한은 사라진다. 번호이동·신규가입 등 가입유형별 지원금과 요금제별 지원금에 대한 엄격한 차별금지 규정도 없어져 통신사·유통점이 다양한 형태로 단말기 지원금 영업 경쟁을 할 수 있게 된다. 현재 대리점은 공시지원금의 15% 이내에서 추가지원금을 줄 수 있다. 예를 들어 A스마트폰을 살 때 8만9000원 요금제 6개월·회선 2년 유지 조건으로 번호이동할 경우 통신사의 공시지원금이 50만원이었다면 유통점은 50만원의 15%인 7만5000원까지만 보조금을 줄 수 있다. 자연히 휴대폰 구매가가 비싸져, 대리점에 따라서는 15%가 넘는 음성적인 보조금을 일부 고객에 주는 일이 벌어졌다. 단통법이 폐지되면 유통점은 자유롭게 지원금을 줄 수 있어 이론상으로는 요금제·사용기간 제약이 없는 ‘번이 대란’(번호이동 조건으로 파격가에 스마트폰이 풀리는 현상)이 가능해진다. 통신사들은 지원금 공시 의무가 사라져도 이용자에게 정확한 정보를 제공하기 위해 자율적으로 요금제별, 가입유형별 지원금을 기존과 동일하게 누리집 등을 통해 공개하기로 했다. 통신사의 단말기 지원금을 받지 않고 요금을 25% 할인받는 선택약정 할인제도도 개선된다. 기존에는 25% 할인을 택할 경우 유통점의 추가지원금은 받지 못했으나 앞으로는 가능해진다. 판매조건이 다양해지는 만큼 유통점은 단말기 지원금 지급 내용·조건을 계약서에 상세히 명시해야 한다. 고액 지원금으로 눈속임하고 실제로는 고가 요금제·부가서비스를 장기간 쓰도록 옭아매는 ‘꼼수’를 막기 위해서다. 이동통신사와 유통점은 고객과 계약을 맺을 때 지원금 지급 주체와 방식, 지원금 지급과 관련된 요금제나 부가서비스 이용 조건, 초고속인터넷과의 결합 조건 등을 계약서에 적어야 한다. 이를 기재하지 않으면 전기통신사업법 위반이 된다.

지구 온난화로 올여름 기상이변이 예상되는 가운데 삼성전자와 LG전자가 에너지 효율을 높인 제품들로 대거 ‘에너지 대상’을 수상했다. LG전자는 소비자시민모임이 주최하고 산업통상자원부와 환경부, 한국에너지공단이 후원하는 ‘제28회 올해의 에너지위너상’에서 대상 3개를 포함해 총 16개의 상을 받으며 9년 연속 업계 최다 수상을 기록했다고 16일 밝혔다. 빌트인 스타일 냉장고 ‘LG 디오스 AI 오브제컬렉션 핏 앤 맥스’는 ‘에너지위너’ 부문 대상과 산업부 장관상 2관왕에 올랐다. 전장 사업에서 데이터 분석, 가상 검증 등을 적용해 탄소배출을 획기적으로 줄인 활동도 탄소중립 부문 대상과 환경부 장관상을 동시 수상했다. ‘LG 트롬 AI 오브제컬렉션 워시타워’는 국내 최대 25㎏ 세탁·건조 용량과 에너지소비효율 1등급을 동시에 달성해 대상을 거머쥐었다. 삼성전자도 ‘에너지 위너상’에서 7년 연속 대상을 수상했다. 올해 에너지 대상을 받은 제품은 ‘비스포크 AI 하이브리드 키친핏 맥스’다. 이 제품은 산업부 장관상도 받아 2관왕을 달성했다.

“누리호 부품 납품이 9월이면 끝나요. 이후가 걱정입니다.” 우주기업 A사는 한국형 발사체 ‘누리호’의 엔진 주요 부품을 만든 기업이다. 엔진 연소기, 가스 발생기 등을 제작한다. 누리호 엔진 제작비 약 600억원 중 130억원 상당의 부품을 이 회사가 책임진다. A사의 김모 우주항공본부장은 요즘 시름이 깊다. 2027년 예정인 누리호 6차 발사 부품을 올가을이면 완납해서다. 이후로는 일감이 뚝 끊긴다. 이 회사만의 문제가 아니다. 누리호 제작에 참여한 300여개 국내 기업 상당수가 비슷한 고민을 안고 있다. 누리호와 함께 첫발을 뗀 한국 민간 우주산업 생태계가 기로에 섰다. 오롯이 한국의 힘만으로 발사체를 만들어 우주로 쏘아 올렸다는 기쁨은 잠시. 2027년 이후 누리호 발사 일정이 안갯속이다 보니 공백기를 걱정해야 하는 처지에 놓였다. A사만 해도 누리호 생산에 직접 관여하는 인력이 40명쯤이다. 고정비는 월 3억원가량이다. 누리호 생산에 투입된 100억원 규모 장비들도 못 쓰면 그대로 녹슨다. 기약 없는 누리호를 두고 다른 사업으로 떠나가면 훗날 우주산업으로 돌아오게 될지, 이 회사 경영진은 요즘 확신이 안 선다. 김 본부장은 “25년간 우주산업을 해왔는데 전에도 이런 일이 반복됐다”며 한숨 쉬었다. 누리호는 올해 11월 4차·내년 5차 발사에 이어 2027년 6차가 마지막이다. 누리호 다음 세대인 차세대 발사체는 2031년쯤 기술을 개발해 이듬해 쏠 예정이다. 두 발사체 사이 5년이 공백이다. 춘궁기를 못 견딘 기업들이 생산라인을 멈추면 복구는 요원하다. 민간 생태계도 서서히 무너질 수밖에 없다. 누리호 관련 기업들은 2023년 3차 발사 이후 1년의 공백기를 한 번 겪었다. B사도 이 기간 누리호 팀이 해체됐다. 4차 발사가 결정돼 다시 팀을 불러모으자 기존 인원 중 절반만 합류했다고 한다. 정부도 이를 해결하려 2028년 국방 시험위성 2기를 한번에 누리호로 보내는 ‘헤리티지 사업’을 최근 마련했다. 다만 올해 예산이 반영돼야 시간표대로 발사가 가능하다. 아직 희소식이 들리지 않는다. 무엇보다 1회의 추가 발사는 임시방편이라는 평가가 나온다. 차세대 발사체 사업도 잠시 숨을 고르는 중이다. 1단 엔진을 재사용 발사체로 바꾸기 위해 기획재정부의 사업계획 적정성 재검토 심사를 받고 있다. 민간 기업 입장에서는 누리호든 차세대든 정해진 게 없는 과도기라 불안감이 크다. 세계적으로 우주 개발 주도권은 민간기업에 넘어갔는데 한국은 생태계가 개화하기도 전에 생존을 걱정하는 처지가 됐다. 상업우주 시장에 진입할 기회의 창이 언제 닫힐지 모른다. 정부 추산 2030년대 100기 안팎일 한국 위성발사 수요를 소화하기 위해서라도 민간 우주생태계 육성이 필요하다. 자국 발사체가 없는 서러움은 다목적 실용위성인 아리랑 6호가 고스란히 겪고 있다. 6호는 2022년 러시아에서 발사 예정이었으나 전쟁으로 어그러졌다. 유럽의 아리안스페이스와 새로 계약을 맺고 발사일을 잡았으나 일정이 수차례 번복돼 아직도 지상에 발이 묶여 있다. 우주항공업계에서는 누리호가 시장 경쟁력을 갖추려면 정부가 공공 수요를 배정해야 한다고 본다. 스페이스X 역시 미국 항공우주국의 수요 창출 덕분에 초기 성장이 가능했다. 김 본부장은 “정부가 방향을 명확히 잡고 우주 기본계획에 맞춰 제때 투자하고 선도해달라”며 “그래야 기업도 비전을 갖고 사람·자본을 투자할 수 있다”고 당부했다.

배경훈 과학기술정보통신부 장관 후보자는 과거 전문연구요원으로 병역 의무를 이행하면서 동시에 박사학위 과정을 밟아 ‘부실 복무’ 의혹이 제기된 데 대해 14일 “병역 복무 기간 일에 충실했다”고 반박했다. 이날 배 후보자에 대한 국회 과학기술정보방송통신위원회 인사청문회는 부실 복무 의혹에 질문이 집중됐다. 앞서 국민의힘 박정훈 의원은 배 후보자가 전문연구요원으로 복무하던 기간에 광운대 박사 과정과 미국 캘리포니아 서던대 경영학석사(MBA) 과정, 스탠퍼드대 대학원 과정을 밟아 병역특례를 경력 관리 수단으로 활용했다고 지적했다. 배 후보자는 이에 대해 “박사 수학 승인은 병역 복무 기간이 아니다”라며 “회사와 상의해 수학 승인을 받고 지도교수 승인과 병무청의 공식적 승인을 통해 (복무 중단하고) 그 기간 박사과정을 수료했다”고 설명했다. 그는 병역 기간에 미국 MBA 등을 마친 데 대해서도 “온라인 과정이었기 때문에 4개월 만에 끝냈다”고 해명했다. 배 후보자가 전문연구요원으로 일한 3R에서 평균보다 많은 4100만원의 연봉을 받아 회사와 특수 관계 아니었느냐는 의혹에 대해서는 “최초 연봉은 3100만원으로 다른 복무자와 유사했는데, 업체 경영 사정이 좋지 않아 여러 일을 할 수밖에 없었다”며 “연구소장이 특별히 인센티브를 줬다”고 말했다. 국민의힘 최수진 의원은 배 후보자가 3R에서 일하던 2004년 이 회사의 장모 대표가 168억원을 횡령·배임한 혐의로 구속되고 이후 회사는 폐업했다며 “회사가 분명히 어려웠을텐데 실제 연구가 진행됐다는 사실이 이해가지 않는다”고 지적했다. 배 후보자는 “전문요원으로 근무하면서 회사를 살리려 노력을 많이 했다”고 밝혔다. 배 후보자는 자신의 논문을 해외와 국내 학회지에 중복 게재한 데 대해서는 자기 표절에 해당한다는 것은 알고 있다면서도 표절 관련 기준이 2015년에야 마련됐다고 해명했다. 그는 “당시에 그런 인식을 할 수 있었다면 그렇게 하지는 않았을 것”이라며 “어떠한 경제적 이익을 취하지 않았다”고 말했다. 이날 청문회에서는 이 외에도 인공지능(AI) ‘G3(주요 3개국)’가 되기 위한 정책 과제, 소버린AI(주권AI) 개발 전략과 방향성에 대한 질의가 주로 나왔다.

SK텔레콤 해킹 사태 이후 이동통신 3사가 고객 유치전을 벌이면서 통신시장이 과열 양상을 보이고 있다. 점유율 40%가 무너진 것으로 추정되는 SKT가 수성에 나선 데다 KT와 LG유플러스가 적극적인 마케팅을 펼치면서 물밑 쟁탈전이 치열하다. 일부에서 100만원이 넘는 번호이동(통신사이동) 보조금이 지급되고 온라인에서는 ‘성지 대란’(파격 판매 조건) 정보가 암암리에 공유됐다. 15일 삼성전자 폴드·플립7 사전예약과 22일 ‘이동통신단말장치 유통구조 개선에 관한 법률’(단통법) 폐지까지 예정돼 있어 통신시장이 한동안 출렁일 전망이다. 13일 통신업계에 따르면 SKT가 해킹 피해를 발표한 4월22일부터 7월12일까지 SKT에서 다른 통신사로 이동한 가입자는 79만3187명이다. 이 가운데 41만8817명은 KT로, 37만4370명은 LG유플러스로 옮겼다. 같은 기간 KT·LG유플러스에서 SKT로 유입된 고객을 빼면 SKT 가입자는 총 57만6037명 순감했다. SKT에서는 4월말 하루 3만명대 중·후반까지 가입자가 빠지다가 이후 이탈폭이 줄었으나 위약금 면제 발표 이후 다시 계약 해지가 급증했다. 7월 5∼12일 12만4414명이 SKT를 떠났다. 업계에서는 지난 5월 업계 1위인 SKT의 시장 점유율 40%선이 무너졌을 것이라는 관측이 우세하다. 과학기술정보통신부가 집계한 최근 자료인 4월말 기준 SKT 이용회선은 2292만4200여명으로 1년여 만에 2300만명 아래로 내려갔다. 가입자 대이동이 벌어지자 일부 통신사는 판매장려금을 대폭 올리며 공세에 나섰다. SKT가 계약해지 고객의 위약금 면제 기한을 14일로 정하면서 시장이 과열되고 있다. 지난달 말부터 번호이동으로 삼성전자 갤럭시 S25 등을 구매할 경우 100만원이 훌쩍 넘는 보조금이 지급됐다. 특히 SKT가 번호이동 보조금 지원에 적극적인 것으로 전해졌다. 지난주에도 SKT가 100만원 선, KT·LG유플러스가 70만∼80만원 선의 보조금을 유지한 것으로 알려졌다. 해킹 사태 이전인 올해 1분기까지 통신 3사의 보조금은 40만원 안팎이었다. 온라인에서는 불법 보조금으로 파격적인 판매 조건을 제공해 ‘성지’로 불리는 전국 판매점들의 정보가 은어와 함께 알음알음 공유됐다. 갤럭시 와이드8 모델을 저렴한 요금 조건에 현금 40만∼45만원을 받고 개통했다는 구매후기들도 꽤 눈에 띄었다. 한 관계자는 “한동안 저렴한 조건에 휴대폰을 사기 힘든 ‘빙하기’였는데 SKT 해킹 사태 이후로 갑자기 좋은 조건들이 올라오기 시작했다”고 전했다. 가입자 쟁탈 과정에서 통신사 간 신경전도 벌어졌다. SKT는 지난 7일 불법 보조금과 공포 마케팅을 이유로 KT를 방송통신위원회에 신고했다. 방통위는 통신사의 허위·과장 광고 등 과도한 마케팅에 대한 실태점검을 진행 중이다. 15일 삼성전자 갤럭시 폴드·플립7 시리즈의 사전예약이 시작되고, 22일 단통법이 폐지되면 시장은 더 출렁일 전망이다. 다만 과거 단통법 시행 이전과 달리 현재는 스마트폰 제조사가 대폭 줄어든 것이 변수다. 과거만큼 제조사 지원금이 대폭 풀리지 않을 가능성이 높아 소위 ‘대란’으로 불리는 파격 보조금은 없으리라는 관측이 우세하다. 한편 SKT는 고객 신뢰 회복을 위한 ‘책임과 약속’ 프로그램에 따라 연말까지 대규모 제휴 할인을 제공한다. 8월 1∼10일 스타벅스 아메리카노 1잔 무료 쿠폰을 주고, 8월 11∼20일에는 파리바게뜨 전 제품에 대해 최대 1만원까지 50% 할인 쿠폰을 제공한다. 8월 21∼30일에는 도미노피자에서 배달 50% 포장 60% 할인 행사를 진행한다. 연말까지 SKT에 신규 가입하는 고객도 기존 고객과 동일하게 이 혜택을 이용할 수 있다. 이번 행사는 SKT가 해킹 사태에 대한 고객 보상 차원에서 진행하는 ‘T 멤버십 고객 감사제’이지만 고객 이탈을 막는 효과도 있을 것으로 보인다.

편의점 GS25 경기 수원북문점에서 근무하는 강하늘(22·사진) 매니저가 쓰러진 고객을 심폐소생술로 구해 ‘GS 히어로’로 선정됐다. 13일 편의점 GS25에 따르면 강 매니저는 지난 5일 오전 11시47분 점포에서 50대 남성 고객이 가슴을 부여잡고 쓰러지자 119 신고를 한 뒤 구급대가 도착할 때까지 심폐소생술을 해 목숨을 구했다. 이 고객은 병원에서 수술받고 회복 중인 것으로 전해졌다. 강 매니저는 “응급처치 관련 동영상을 통해 심폐소생술을 익혀 초기 대처에 나설 수 있었다”며 “고객이 무사해 정말 다행”이라고 말했다. ‘GS 히어로’는 GS25가 인명구조·나눔·봉사 등 사회적 귀감이 되는 선행을 펼친 가맹 경영주나 근무자에게 포상하는 제도다.

정신아(사진) 카카오 대표가 7월 포브스 아시아의 표지인물로 선정됐다. 포브스는 인공지능(AI)을 통한 카카오의 대전환과 카카오의 첫 여성 CEO(최고경영자)인 정 대표의 리더십 등을 조명했다. 정 대표는 인터뷰에서 “AI가 카카오톡을 포함한 다양한 서비스에 자연스럽게 스며들도록 대대적인 개편을 준비 중”이라고 밝혔다. 오픈AI와의 협력에 대해서도 언급했다. 정 대표는 “신뢰할 수 있는 파트너이자 성능과 혁신면에서 선도하는 기업이 필요했다”며 오픈AI와의 협업을 통해 AI 에이전트 기반 서비스 출시를 계획하고 있음을 강조했다. 정 대표가 취임 후 대대적으로 진행된 조직개편 성과도 주목받았다. 그는 비핵심 사업을 정리하는 등 조직을 슬림화해 2년 만에 계열사 수를 대폭 축소했다. 이는 실적으로 이어져 2024년 2분기 기준, 카카오의 매출은 전년 동기 대비 4% 증가한 2조원, 당기순이익은 59% 늘어난 870억원이라고 포브스는 전했다. 미 경제지 포춘이 발표한 ‘2024 가장 영향력 있는 아시아 여성(Fortune Most Powerful Women Asia 2024)’에도 선정됐다.