올해 스페이스X와 유텔샛 원웹이 한국 진출을 추진하고 아마존도 시동을 걸면서 한국에서 저궤도 위성통신 시대가 본격 열리게 됐다. 과학기술정보통신부는 지난 9일 국정 핵심과제 4차 국민 브리핑에서 “저궤도 위성통신 서비스 도입을 위한 제도 개선이 완료됨에 따라 스타링크코리아가 국내 사업 개시를 위해 스페이스X와 체결한 국경간 공급 협정의 심사를 추진한다”고 밝혔다. 스페이스X는 2023년 자회사 스타링크코리아를 설립하고 한국 상륙을 준비해 왔다. 현재 남은 절차는 정부의 국경 간 공급 협정 승인과 단말기 적합성 평가다. 이르면 6월부터 스타링크 국내 서비스가 가능하리라는 관측이 나온다. 유텔샛 원웹의 원웹도 스타링크보다 한 박자 늦지만 같은 행정 절차를 남겨둔 것으로 알려졌다. 아마존 역시 국내 시장 진입을 타진 중이다. 현재 글로벌 저궤도 위성통신 시장은 스페이스X의 ‘1강’ 체제가 확고하다. 유럽 원웹이 그 뒤를 추격하고 아마존이 최근 위성 29기를 궤도에 올리며 도전장을 내밀었지만 체급 차이가 크다. 스페이스X는 올해 3월 기준 7135기의 위성을 쏘아 올렸다. 2021년 정식 서비스를 시작해 현재 서비스 국가는 약 120개국, 가입자는 출처에 따라 다르지만 대략 450만∼500만명으로 알려졌다. 개인용 서비스 요금은 월 10만원 안팎이며 단말기 가격이 별도로 든다. 아마존은 스페이스X에 대항해 위성 인터넷 사업 ‘프로젝트 카이퍼’를 추진 중이다. 지난달 28일 첫 위성 27기를 450㎞ 고도에 올리는 데 성공했다. 아마존은 총 3236개의 저궤도 위성을 발사할 계획이다. 원웹은 2021년 북반구에서 시범 서비스를 시작했으며 현재 위성 654기를 운영 중이다. 개인 사업자에게 직접 서비스를 제공하기보다 기업 간 거래 시장에서 위성 인터넷을 제공한다.

미국 스페이스X의 스타링크 7135기 vs 한국 2030년 2기 ‘예정’. 저궤도(LEO) 위성통신의 중요성이 커지고 있지만 한국이 보유한 인공위성 수는 미국과 비교가 무색할 만큼 적다. 미국 스페이스X가 이미 지구 저궤도에 통신용 위성 7135기를 쏘아올린 데 반해 한국은 이제야 걸음마를 뗐다. 양국 발사체 기술 격차가 워낙 큰 데다 한국은 그간 관측위성에 집중해 통신위성은 사각지대였기 때문이다. 한국이 후발주자라 해서 위성통신 시장을 외면할 수는 없다. 독자 기술 개발은 필수다. 향후 확대될 위성통신 시장에 진입하고, 지상망을 쓸 수 없는 안보·재난 상황에서 기간 통신망을 해외에 의존하지 않기 위해서다. 특히 2030년쯤 상용화될 6G(6세대 이동통신) 시대에는 지상망과 위성의 결합이 핵심이 될 전망이다. 이 때문에 정부는 2030년까지 저궤도 위성통신 기술을 개발하기로 했다. 한국전자통신연구원(ETRI) 유준규 위성통신인프라연구실장의 설명과 과학기술정보통신부·정보통신기획평가원(IITP) 등의 자료를 종합해 한국 저궤도 위성통신 기술의 현주소를 살펴본다. ◆세계 어디서나 고속인터넷 11일 과학기술계에 따르면, 저궤도 위성통신은 정지궤도가 아닌 고도 300∼1500㎞를 88∼127분 주기로 공전하는 위성을 이용한 통신 방식이다. 정지궤도 위성의 고도가 3만6000㎞인 반면 저궤도는 지상과 거리가 가까워 데이터 전송속도가 빠르고 지연시간이 짧다. 저궤도는 지연시간이 20∼40㎳여서 정지궤도 위성(600㎳ 이상)보다 실시간 통신이 원활하다. 인터넷 속도도 LTE급 이상이다. 대신 저궤도 위성은 데이터가 도달하는 반경이 좁다. 전 세계에서 통신이 가능하려면 최소 200개 이상을 띄워야 한다. 이 경우 막대한 발사 비용이 문제다. 위성 제작비 역시 낮춰야 경제성이 확보된다. 저궤도 위성 수백∼수천개를 운영할 때 장점은 정지궤도 위성의 대역폭 문제와 지리적 한계를 보완할 수 있다는 점이다. 정지궤도 위성은 적도 상공의 고정된 지점에 있기에 극지방 통신에 제한이 있고 이용자가 몰리면 인터넷이 느려진다. 저궤도 위성이 주목받는 이유는 기존 지상망의 통신 음영 지역을 해소하고 지구 어디서나 인터넷을 쓸 수 있어서다. 통신망이 촘촘한 한국에서는 체감이 어렵지만, 2023년 국제전기통신연합(ITU) 연례보고서에 따르면 세계 인구의 약 33%는 여전히 인터넷을 쓰지 못하고 있다. 통신 사업자 입장에서는 위성통신 시장을 장악하면 국가 단위이던 시장이 전 세계로 넓어진다. 2030년쯤 상용화될 6G도 저궤도 위성통신의 몸값을 높이고 있다. ITU는 6G 비전으로 초저지연, 초고속, 초연결성 달성을 제시했다. 이를 구현하려면 지상·비지상망(위성)을 통합해야 한다. 국제표준화기구인 3GPP는 6G에 대비해 지상·위성 통합을 위한 표준화 작업에 착수했다. 게다가 재난·전시 상황에서는 저궤도 위성통신이 생명줄이다. 지상망이 파괴됐거나 적국에서 작전을 수행할 때는 위성통신에 기대야 한다. 최근 우크라이나 전쟁이 좋은 예다. 일론 머스크 스페이스X 최고경영자(CEO)는 올해 3월 자신의 엑스(X·옛 트위터) 계정에 “스타링크 시스템은 우크라이나 군대의 중추다. 내가 이걸 끄면 우크라이나 전선 전체가 무너질 것”이라고 적어 주변국의 간담을 서늘하게 했다. 특정 기업·국가가 글로벌 통신망을 독점하면 정보 통제나 통신망 차단 위험을 감수해야 한다. 이 때문에 세계 주요국은 국가 안보, 재난 관리 등을 위해 독자 위성망을 구축하거나 관련 제도를 정비하고 있다. 우주 분야 벤처투자사인 스페이스 캐피털에 따르면 위성통신의 중요성이 커지면서 2026년 위성사업자의 총 데이터 전송량은 2020년 2Tbps(초당 테라비트) 대비 56배 증가한 111Tbps에 이르고, 상위 3개 기업이 총 전송량의 90% 이상을 독점할 전망이다. ◆한국 더뎠던 이유는 한국이 주요 선진국보다 저궤도 위성통신 기술 자립화가 늦어진 데는 여러 요인이 작용했다. 정부는 2023년 ‘위성통신 활성화 전략’을 발표하면서 “우리나라는 지상·이동통신 분야 경쟁력에도 불구하고 위성통신 분야는 산업 기반 및 기술수준이 미흡하고 정부 투자도 부족하다”며 “국내 기업들의 기술 경쟁력과 우주검증 이력도 부족하다”고 진단했다. 2021년 미국의 위성통신 기술 수준을 100으로 놓았을 때 한국은 85.4에 불과했다. 2023년 미국(886개·19%), 중국(617개·13%), 일본(278개·6%) 등 주요국이 세계 위성망의 37% 이상을 차지한 반면 한국의 등록 위성망은 64개, 1.4%에 그쳤다. 저궤도 위성망을 구축할 때 큰 장벽은 발사 비용이다. 스페이스X는 재사용 발사체로 비용 문제를 극복했다. 메리츠증권에 따르면 기존 발사체는 한 번 쏠 때 ㎏당 1만달러가량이 드는 반면 스페이스X의 팰컨9 재사용 발사체는 모델에 따라 1348∼3541달러만 소요된다. 한국은 2030년 개발 목표인 차세대 발사체를 재사용 방식으로 바꾸기로 올해 결정하고 관련 행정절차를 진행 중이다. 한국이 그간 통신위성보다 관측위성에 주력한 것도 저궤도 위성통신에 한 발 늦은 요인이다. 한국은 1992년 첫 인공위성인 우리별 1호를 발사한 이래 다목적실용위성(정밀감시), 차세대중형위성(관측·지도제작), 천리안위성(기상예보·환경 감시), 차세대소형위성(과학 임무) 등을 우주로 보냈다. ETRI 유 실장은 “한국이 통신위성을 직접 개발해서 발사한 건 천리안 1호가 유일하다”고 설명했다. 유 실장은 또 “정지궤도 위성은 비싼 우주급 부품을 넣지만 저궤도 위성은 상대적으로 가격이 낮은 상용부품을 써야 하는데 이것 역시 해결해야 할 과제”라고 말했다. 저궤도 위성은 정지궤도 위성보다 크기가 작지만 최소 수백개가 필요해 제작 단가가 낮아야 한다. 이를 위해서는 상용 부품을 쓸 수밖에 없다. 우주 방사선, 극심한 온도차, 발사 당시 충격 등을 견딜 상용부품을 찾는 것이 ‘기술력’이다. 유 실장은 “미국·유럽에서 어떤 상용부품을 썼는지 알려주지 않기에 국내에서 자체적으로 개발하려면 많은 실험과 투자가 필요하다”고 전했다. ◆2030년 저궤도 위성 2기 개발 정부는 지난달말 저궤도 위성통신 시스템을 개발할 주관 기관을 선정하며 본격 사업에 나섰다. 위성에 실려 통신 기능을 수행할 통신탑재체와 지상국은 ETRI, 단말국은 쏠리드, 시스템 설계·조립을 수행할 체계종합과 본체는 한국항공우주산업(KAI)이 맡는다. 이 사업은 올해부터 2030년까지 추진된다. 2030년 초까지 6G 표준 기반의 저궤도 통신위성 2기를 발사하고 지상국·단말국을 포함한 저궤도 위성통신 시스템 시범망을 구축하는 것이 목표다. 총 사업비는 3200억원이다. 정부는 이를 통해 저궤도 위성통신 핵심기술을 자립화하고 국내 기업의 시장 공급망 진출 기반을 만들려 한다. 정부는 국제적으로 6G 표준이 완성되면 표준기반의 저궤도 위성통신 시장이 개화할 것으로 보고 있다. 현재 스페이스X, 원웹은 비표준 방식이다. 표준이 통일되면 세계가 단일 시장이 돼 사업 기회가 늘어난다. 국내 기업이 ‘제2의 스페이스X’가 되긴 힘들어도, 지금부터 핵심기술을 개발하면 위성·단말·지구국 등 완제품을 판매하고 주요 부품과 모듈을 글로벌 기업에 납품할 수 있다는 것이 정부 판단이다. 정보통신기획평가원은 “우리 기업들은 직접 경쟁보다 보완적 역할 모색이 현실적”이라며 “저궤도 위성기술과 6G 표준 연계는 한국이 차세대 통신 패러다임에서 주도권을 확보할 수 있는 중요 기회”라고 내다봤다.

지난해 국내 임금 근로자 8명 중 1명은 최저임금보다 적게 받은 것으로 분석됐다. 숙박·음식점업과 농림어업, 5인 미만 사업장에서 특히 최저임금 아래인 노동자가 많았다. 한국경영자총협회의 ‘2024년 최저임금 미만율 분석’ 보고서에 따르면 지난해 법정 최저임금액인 시급 9860원보다 적게 받은 노동자는 276만1000명으로 집계됐다. 이는 전년 대비 25만명 감소한 수치다. 임금 근로자 중 최저임금을 받지 못한 근로자 비율인 최저임금 미만율은 전년 대비 1.2%포인트 하락한 12.5%였다. 근로자 8명 중 1명은 최저임금에 못 미치게 버는 셈이다. 경총은 그간 최저임금이 가파르게 올라 시급이 비싸지다 보니 노동시장이 이를 감당하지 못하고 있다고 분석했다. 2001년과 비교하면 지난해 소비자물가지수와 명목임금은 13년 사이 각각 73.7%, 166.6% 올랐다. 반면 같은 기간 최저임금은 428.7% 상승했다. 지난 5년간 최저임금 인상률(18.1%)도 물가상승률(14.8%)과 명목임금 인상률(16.4%)을 웃돌았다고 경총은 전했다. 업종별 최저임금 미만율은 숙박·음식점업(33.9%), 농림어업(32.8%)에서 높았다. 최저임금 미만율의 업종 간 격차는 최대 32.1%포인트였다. 대기업과 영세 사업장 사이 격차도 확연했다. 최저임금 미만율은 ‘5인 미만’ 사업장이 29.7%(116만4000명)로 가장 높았다. 300인 이상은 2.5%(8만명)에 그쳤다. 경총은 현행 최저임금 미만율 산출 방식은 법정 주휴수당을 반영하지 않아 이를 반영하면 지난해 최저임금 미만율은 21.1%(467만9000명)로 뛴다고 지적했다. 주 15시간 이상 일하면 법적으로 20%에 해당하는 주휴수당을 지불해야 한다. 현재 방식은 전체 받은 돈을 일한 시간으로 기계적으로 나누다 보니 최저임금 미만율이 과소 추계된다.

매출 절반을 해외에서 올리며 K푸드의 글로벌 영토를 넓히고 있는 CJ제일제당이 일본 지바현에 새 만두 공장을 짓는다. CJ제일제당은 미국·유럽에 이어 일본에 선제적으로 투자해 현지 사업 대형화를 꾀할 방침이다. 8일 CJ제일제당에 따르면 일본 새 만두 공장은 지바현 기사라즈시에 있는 축구장 6개 크기 부지(4만2000㎡)에 연면적 약 8200㎡ 규모로 지어진다. 투자비는 약 1000억원이며 최첨단 생산라인이 들어선다. 7월 완공되면 9월부터 비비고 만두를 생산해 일본 전역에 공급할 예정이다. CJ제일제당은 생산기지 구축을 통해 일본 냉동만두 시장 공략을 강화하고, 성장세로 접어든 현지 식품사업을 본격 대형화할 계획이다. 일본 냉동만두 시장은 연간 1조1000억원 규모로, 이 중 비비고 만두와 유사한 교자의 비중이 절반이 넘어 사업 성장 기회가 클 것으로 판단하고 있다. 최근 일본에서는 기존 한국 콘텐츠뿐 아니라 K푸드 등을 앞세운 한국의 생활문화가 인기다. CJ제일제당은 이런 흐름을 동력 삼아 생산기지를 구축하고 미래 성장 기회를 노릴 방침이다. 앞서 이재현 CJ그룹 회장은 올해 첫 글로벌 현장경영으로 일본을 방문해 “현지화와 글로벌 인프라 구축을 가속화해 경쟁력을 높여 ‘글로벌 리딩 컴퍼니’로 도약해야 한다”고 강조했다.

SK텔레콤(SKT) 유영상 대표이사(CEO)가 유심정보 유출을 이유로 계약해지 위약금을 면제할 경우 가입자가 최대 500만명까지 이탈하고 3년간 7조원 손실이 예상된다고 밝혔다. 유 대표는 8일 국회 과학기술정보방송통신위원회 SKT 해킹 청문회에 참석해 “위약금 면제 시 번호이동으로 얼마나 이탈할 것으로 예상하느냐”는 더불어민주당 이훈기 의원의 질의에 이같이 답했다. 유 대표는 “해킹 사태 이후 25만명 정도가 이탈했고 지금의 10배 이상인 250만명이 이탈할 것으로 예상된다”며 “1인당 해약 위약금을 평균 최소 10만원으로 예상한다”고 말했다. 이 경우 SKT는 위약금으로 약 2500억원을 지출해야 한다. 유 대표는 이어 “한 달 기준 최대 500만명까지 이탈할 수 있다고 생각한다”며 “그럴 경우 위약금과 매출까지 고려하면 3년간 7조원 이상의 손실이 예상된다”고 밝혔다. 해킹 사태 발생 이후 SKT는 유심보호서비스 무료화, 유심 무료 교체 등 수습책을 내놓고 있으나 위약금 면제만은 사실상 거부하고 있다. 유 대표는 위약금 면제에 대해 “과학기술정보통신부 유권해석을 참조해 이사회·신뢰회복위원회와 상의해 위약금 면제 여부를 결정하겠지만, 파장이 큰 부분이어서 결정에 어려움이 있다”고 말했다. 이날 청문회에서 강도현 과기부 제2차관은 SKT 사태 관련 민관합동조사에 대해 “피해가 우려되는 서버가 3만3000대 정도 있다”며 “그 부분을 세 차례 조사했고 네 번째 조사하고 있다”고 말했다. 국내 통신 3사 중 SKT만 유심 인증키를 암호화하지 않았다는 비판도 나왔다. 민주당 노종면 의원은 이같이 밝히며 “SKT만 유심 비밀번호에 해당하는 인증키를 암호화하지 않은 것은 선량한 관리자의 주의 의무를 다하지 않은 상황에 해당한다”고 말했다.

미국과 일본 기업은 사외이사 중 경영인이 각각 72%, 52%에 달하지만 한국은 15%에 불과해 전문성이 부족한 것으로 나타났다. 공정거래법상 규제 때문이다. 사외이사가 기업의 전략적 방향성 제시 등 제 역할을 하려면 관련 규제를 개선해야 한다는 지적이 제기됐다. 대한상공회의소는 7일 이런 내용을 담은 ‘사외이사 활동 현황 및 제도 개선과제’를 발표했다. 상의에 따르면 지난해 국내 상장기업 사외이사 직군은 학계 36%, 공공부문 14%로 교수·전직 관료가 절반에 달했다. 경영인 출신은 15%에 불과했다. 이와 달리 미국 S&P 500과 일본 닛케이 225 기업은 경영인이 각각 72%, 52%로 절반을 상회했다. 학계는 각각 8%, 12%에 그쳤다. 개별 기업을 들여다봐도 특정 직군 쏠림 현상은 극명하다. 미국 애플의 사외이사 7명은 칼리코 최고경영자(CEO), 전 에어로스페이스 CEO, 전 존슨앤존슨 CEO, 블랙록 공동 창립자 등 모두 전·현직 CEO다. 반면 국내 A 기업의 사외이사 6명은 전직 금융위원장, 공대 교수, 산업통상자원부 전 본부장 등이다. 대한상의는 “여기에는 한국에만 있는 공정거래법상 계열 편입 규제가 한몫했다”고 풀이했다. 계열 편입 규제란 사외이사의 개인 회사는 대기업집단의 계열사로 원칙적으로 자동 편입되고, 예외적으로 독립경영이 신청·승인된 경우에만 제외되는 것을 말한다. 공정거래위원회는 2022년 말 공정거래법 시행령을 개정해 ‘사외이사 선임 전 지배회사에 한해’ 원칙적으로 계열회사에서 제외하기로 했다. 상의가 상장기업 사외이사 160명을 설문조사한 결과 이 규제 완화가 사외이사직 수락 결정에 도움됐다는 응답이 97.9%에 달했다. 다만 ‘선임 후 지배회사 원칙적 계열 편입 규제’는 여전히 남아 있다. 사외이사 33.1%는 재직기간 중 개인회사 창업 계획이 있으며, 이 중 37.7%는 창업회사가 자동 계열 편입되는 만큼 사외이사직을 사임할 계획이라고 답했다. 상의는 “외국에는 공정거래법상 계열 편입 규제가 없어 다른 기업을 운영하거나 별도 창업 계획이 있는 경영인 출신의 비중이 높은 편”이라며 “경영·산업에 대한 전문성 부족은 사외이사의 독립성 저하로 이어질 가능성이 높다”고 우려했다.

“SK텔레콤에서 알려드립니다.” 지난달 22일 오전 9시쯤 들어온 메일 제목이다. 유심 정보 유출을 알리는 SKT의 공지는 평화롭게 시작됐다. 기업 메일은 내용을 대강 알 수 있도록 제목을 단다. 분초를 다투는 시간대, 이 메일은 제목만 봐선 내용 유추가 어려웠다. 제목에 ‘해킹 당했다’고 밝히고 싶지 않은 SKT의 심정이 전해지는 듯했다. 메일 본문에서도 사태 축소를 바라는 심리가 느껴졌다면 과잉해석일까. SKT의 이런 소극적·형식적 대응은 이후 고객 혼란을 눈덩이처럼 키운 원흉이다. 정보 유출 후 SKT의 대응을 보면, 통신 ‘서비스’ 회사임에도 가입자의 입장에 서서 불편을 줄이려는 노력은 찾기 힘들었다. 유출 사실을 알리는 과정부터 그랬다. SKT는 피해자가 특정되지 않았다며 홈페이지 공지로만 갈음했다. 가입자들은 ‘언론 보고 알았다’며 원성을 쏟아냈다. SKT가 정보 공개에 미적대니, 유심이 도대체 뭔지 막연하기만 한 고령층의 불안은 더 컸다. 스마트폰을 통째로 바꿔야 한다는 ‘카더라’부터 금융앱을 다 지워야 하느냐는 질문까지 부정확한 말들이 난무했다. 그럼에도 SKT가 각종 오해를 바로잡은 건 사태가 걷잡을 수 없이 커진 30일이 돼서였다. 준비 없이 사태 무마에 급급한 대책 발표도 문제였다. 이는 28일 유심 교체 현장의 극심한 혼란으로 이어졌다. 그날 SK대리점 앞에서 한두 시간 줄 서고도 허탕 친 고객들, 유심 교체 예약 사이트와 씨름하거나 QR코드 접속법을 몰라 당황하던 고령층의 노고는 어디에서 보상받아야 하나. 해킹 발견 직후 대처도 ‘1등 통신사’의 위상과는 거리가 멀었다. SKT는 18일 악성코드를 발견했음에도 당국에 법정 시한을 17시간 넘겨 신고했다. 이 회사의 정보보호 투자액도 600억원에 불과한 것으로 드러났다. 지난해 영업이익 1조8234억원에 비하면 과하게 적은 액수다. 급기야 7일 최태원 SK그룹 회장은 “사고 이후 일련의 소통과 대응이 미흡했던 점에 대해 매우 안타깝게 생각한다”며 “고객의 입장에서 세심하게 살피지 못했고 저를 비롯한 경영진 모두가 뼈아프게 반성할 부분”이라고 국민 앞에 사과했다. 다만 SKT에 큰 타격을 줄 수 있는 위약금 면제에 대해서는 끝까지 입을 다물었다. 이번 사태는 정보 보안의 중요성을 새삼 상기시킨다. 2016년 한 벤처캐피털리스트는 미국 IT(정보기술) 전문매체 테크크런치에 보안 스타트업을 ‘바퀴벌레’에 비유한 기고를 실었다. 신생 보안 기업은 대박을 내기 어렵고 시장 안착까지 오래 걸리지만, 끈질기게 살아남는다며 바퀴벌레에 빗댔다. 기업이 보안에 돈 쓰기 주저하지만 아예 끊지 못하는 현실이 담긴 표현이다. 그만큼 보안은 돈을 들여도 티가 안 난다. 그렇다고 등한시하는 순간 재난이 닥친다. SKT 사태가 국내 기업에 경종을 울리는 이유다. 최장혁 개인정보위원회 부위원장은 “이번 (SKT) 사고를 계기로 민간과 공공 모두 개인정보 보안에 대한 과감한 투자와 인력 보강이 시급하다”고 말했다. 최 회장도 “여태까지 IT 보안은 IT 영역이라고 생각하고 그분들께만 전담시켰던 것 같다”며 “이게 얼마나 중요한 사안인지 깨닫고 회사·그룹 전반이 나서서 이 문제가 다시 발생하지 않도록 확실하게 해야겠다는 생각을 했다”고 토로했다. 보안 분야에서 ‘창과 방패’의 싸움은 영원하겠지만, 앞으로 제2, 제3의 SKT 사태가 났을 때 더 나은 대처, 고객 피해에 기업이 적극 책임지는 자세를 볼 수 있기를 기대한다.

편의점 등 식품유통업계와 프로야구의 만남이 연이어 홈런을 치고 있다. 세븐일레븐은 연휴 기간인 2∼5일 부산 사직야구장 점포에서 롯데자이언츠와 협업한 ‘마! 응원’ 상품 4만개가 모두 팔렸다고 6일 밝혔다. 세븐일레븐의 ‘마! 응원’은 롯데자이언츠의 시그니처 응원 문구 ‘마!’를 상품명으로 활용한 상품이다. 세븐일레븐은 ‘세븐셀렉트 마!거인단팥빵’과 ‘세븐셀렉트 자이언츠피카츄냐냐’를 전국 출시했고, 크러시 맥주 ‘마!비어라’와 ‘세븐셀렉트 자이언츠육각꼬깔콘’ 2종을 부산 포함 경남 일부 지역에 선보였다. 7일에는 부산의 명물 씨앗호떡에 착안한 ‘세븐셀렉트 마!씨앗호떡빵’, 다음 주에는 ‘세븐셀렉트 자이언츠월드콘’을 신규 출시한다. SPC삼립은 출시 41일 만에 편의점 등을 통해 1000만봉 이상 판매된 ‘크보빵’(KBO빵)의 파생작 ‘모두의 크보빵’ 6종을 7일 선보인다. 삼립이 한국프로야구선수협회와 협업한 ‘모두의 크보빵’은 치킨과 나초 등 야구 경기장에서 팔리는 인기 음식을 활용한 제품으로 유니폼 띠부씰을 곁들였다. ‘끝내기 홈런 미트 부리또’는 토르티야 속에 미트 소스 내용물을, ‘몸 쪽 꽉찬 양념치킨볼’은 빵 속에 양념치킨을 담았다.

한국수력원자력을 주축으로 한 ‘팀코리아’의 체코 두코바니 신규 원전 사업이 암초를 만났다. 체코 브르노지방법원은 한수원의 체코 원전 신규 건설 최종 계약을 하루 앞둔 6일(현지시간) 프랑스전력공사(EDF)의 이의제기를 받아들여 계약 체결을 일시적으로 중단하라는 가처분 명령을 내렸다. 한수원은 7일 발주사인 체코전력공사(CEZ) 산하 두코바니Ⅱ 원자력발전사(EDUⅡ)와 건설 계약에 최종 서명할 예정이었다. 브르노지방법원은 6일 보도자료를 통해 “중요한 것은 계약이 체결된다면 프랑스 입찰자는 소송에서 법원이 유리한 판결을 내리더라도 공공 계약을 따낼 기회를 돌이킬 수 없을 정도로 잃게 된다는 것”이라고 밝혔다. 일단 한수원이 계약을 체결하면, 본안 판단과 관계없이 EDF의 계약 수주 가능성이 원천 차단되므로 계약 체결을 중지시킨 것으로 보인다. 앞서 지난해 7월 한수원을 중심으로 구성된 팀코리아는 수주 경쟁을 벌인 EDF와 미국 웨스팅하우스를 제치고 체코 원전 사업의 우선협상대상자로 선정됐다. EDF와 웨스팅하우스는 지난해 8월 체코 공공조달 입찰 절차와 한수원의 계약 이행 불능 등을 주장하며 체코 반독점사무소(UOHS)에 진정을 제기했다. UOHS는 그해 10월30일 1심에서 두 회사의 진정을 기각하면서 한수원과의 최종계약도 일시 보류하도록 조치했다. UOHS는 지난달 24일 EDF의 이의제기를 최종 기각했고, 체코 정부는 일주일 만에 한수원과의 최종 계약을 공식 발표했다. 그러나 EDF는 UOHS의 결정에 불복해 지난주 브르노지방법원에 소송을 제기했다. 로이터통신에 따르면 체코전력공사는 이번 입찰이 공정한 조건에서 진행됐고 한수원의 제안이 EDF보다 유리했다는 입장이다. 브르노지방법원의 가처분 인용 결정으로 한수원의 원전 수주 계약 체결은 본안 소송 결과가 나올 때까지 미뤄질 가능성이 커졌다. 한수원 관계자는 “체코 발주사와 대화를 하고 있지만 내일(7일) 계약 체결 행사 진행이 어려울 것으로 보인다”고 밝혔다. 체코 법원의 가처분 결정 소식은 본계약 체결을 하루 앞둔 시점에 극적으로 전해졌다. 황주호 한수원 사장은 서명식 참석차 체코에 도착한 상태였으며 안덕근 산업통상자원부 장관과 주요 간부들은 프라하로 향하는 비행기 안에 있어 정부 입장조차 바로 발표되지 못했다. 한수원 컨소시엄이 수주한 두코바니 신규 원전은 체코 현대사에서 최대 규모 사업이다. 원전 4기를 운영 중인 두코바니에 1000㎿급 원전 5·6호기를 건설하는 사업으로, 전체 사업비는 4000억코루나(약 26조2000억원)로 추정된다. 한전기술, 한전KPS, 한전원자력연료, 두산에너빌리티, 대우건설 등이 팀코리아에 참여했다.

SK텔레콤 서버 해킹 사건을 조사 중인 민관합동 조사단이 최초 발견된 악성코드 4종에 이어 최근 추가 공개된 악성코드 8종의 유입 시점과 발견 장소를 분석하고 있다. 이번 사태로 SKT의 정보보안 체계에 구멍이 뚫렸음이 드러났지만, 불과 6개월 전 SKT가 정부 정보보호 인증을 통과해 제도 보완이 필요하다는 지적이 제기된다. 6일 민관합동 조사단에 따르면 SKT 조사 과정에서 발견한 악성코드 8종에 대해 발견 장소와 유입·생성 시점, 경로 등을 파악 중이다. 조사단은 유심정보가 유출된 홈가입자서버(HSS)에서 또다시 이 악성코드 8종이 발견된 것인지, 별도 서버 장치에 심겨 있던 것인지 분석 중이다. 앞서 지난 3일 한국인터넷진흥원(KISA)은 ‘최근 해킹 공격에 악용된 악성코드 위협정보 2차 공유 및 주의 안내’ 공지를 통해 “최근 통신사(SKT) 침해 사고 대응 중 리눅스 시스템을 대상으로 공격 사례가 확인됐다”며 악성코드 8종을 추가 공개했다. KISA 보호나라가 2차로 공개한 악성코드는 백도어 악성코드 ‘BPF도어’의 변종으로 알려졌다. 앞서 지난달 29일 민관합동 조사단이 1차 조사 결과에서 밝힌 SKT 침투에 쓰인 악성코드 4종도 리눅스 기반 BPF도어 계열이다. BPF도어는 리눅스 운영체제에 내장된 네트워크 모니터링·필터 기능을 수행하는 BPF를 악용한 백도어다. 은닉성이 높아 해커의 통신 내역을 탐지하기 어려운 특징이 있다. 연이은 악성코드 발견으로 SKT의 보안 체계상 허점이 드러났지만, 정부가 반년 전 SKT에 잇따라 정보보호 인증을 부여해 ‘형식적 점검이 아니었냐’는 지적이 나오고 있다. 이날 더불어민주당 이훈기 의원이 과학기술정보통신부로부터 받은 자료에 따르면 SKT가 보유한 정부의 정보보호 인증은 ISMS(정보보호 관리체계 인증) 2개와 ISMS-P(정보보호 및 개인정보보호 관리체계 인증) 1개다. ISMS 인증은 80개 기준, ISMS-P 인증은 101개 기준을 통과한 기업에 부여된다. 두 인증 체계는 개인정보보호위원회와 과기부가 관리한다. 처음 인증을 취득하면 유효기간이 3년으로, 이후 연 1회씩 사후심사를 거치거나 유효기간 갱신 심사를 치러야 한다. 정부는 지난해 SKT를 심사해 세 인증의 유효기간을 2027년까지로 연장했다. 이 의원은 “통신·금융 등 국가 핵심 기반 사업자에 대해서는 강화된 인증 기준을 적용하고 철저한 사후관리가 이뤄질 수 있도록 제도를 개선해야 한다”고 강조했다. 류정환 인프라 전략기술센터 부사장은 이날 해킹 사태 관련 일일브리핑에서 “통신사의 특성상 네트워크 장비의 보안도 중요하지만 장비를 둘러싼 연결점(노드)에 방화벽 등 보안 장치를 마련하고 있으며 보안 최신성도 유지하고 있다”고 말했다. 오는 7월 말까지 백신 작업을 완료할 계획”이라고 했다. SKT는 유심보호 서비스에는 이날 오전 9시 기준 2411만명이 가입했고 104만명이 유심을 교체했다고 밝혔다. SKT는 가입자 2300만여명과 SKT 망을 쓰는 알뜰폰 가입자 187만명 가운데 해외 로밍 고객을 제외하면 7일까지 대상자 대부분을 자동 가입시킬 수 있을 것으로 예상했다. 계약 해지를 원하는 고객에 대한 위약금 면제에 대해서는 ‘검토 중’이라는 입장만 반복했다. 김희섭 SKT PR센터장은 “위약금에 대한 단순한 법적 검토뿐 아니라 유통망 또는 고객 대응 등 고려할 부분이 많아 논의하고 있다”고 말했다.