남극에 사는 아델리펭귄은 먹잇감을 얻기 힘들어지면 새끼의 먹이부터 사냥하고, 자신의 배를 채우는 건 후순위로 미뤄두는 것으로 확인됐다. 극지연구소는 남극의 아델리펭귄이 주변 환경이 불리해지자 영양공급을 자주 받아야 하는 새끼들에게 주는 먹이는 가까운 곳에서 구하고, 자기는 멀리까지 나가서 먹이를 섭취하는 식으로 사냥장소를 이원화하는 것을 확인했다고 24일 밝혔다. 아델리펭귄은 먹이가 비교적 풍부하고 사냥하기 유리할 때는 거의 같은 장소에서 먹이를 구했으나 환경이 바뀌면 새끼부터 챙겼다. 극지연구소 김정훈 박사 연구팀은 아델리펭귄 약 4만 쌍이 서식하는 남극 로스해 케이프할렛에서 2021∼2022년과 2022∼2023년 두 하계 시즌에 아델리펭귄 47마리에 위치 추적-잠수기록계를 부착했다. 이후 이들의 이동 경로와 먹이사냥을 추적했다. 번식지 주변 해양환경 때문에 아델리펭귄은 2021∼22년 시즌에 먹이 구하기가 더 어려웠을 것으로 추정된다. 2021∼22년에는 사냥터로 접근하는 걸 방해하는 얼음 면적이 2022∼23년보다 10% 이상 넓었다. 해양의 생물 생산력도 2022∼23년의 3분의 2에 불과했다. 환경이 열악해지자 아델리펭귄은 전략적으로 움직였다. 이 펭귄은 새끼의 먹이를 구하기 위해서 얼어붙은 바다에 뚫린 구멍 등을 이용해 평균 약 7㎞를 이동했다. 반면 자기 먹이는 평균 약 45㎞의 장거리 사냥에서 구했다. 먹잇감이 충분했던 2022∼23년에는 사냥터를 나누지 않았다. 연구팀은 아델리펭귄이 먹이를 확보하기 어려워지자 ‘이원적 먹이사냥 전략’을 채택했다고 해석했다. 이원적 먹이사냥 전략은 바닷새 등에서 번식기에 나타나는 먹이사냥 전략으로, 새끼 먹이는 가까운 사냥터에서, 부모 먹이는 먼 사냥터에서 확보하기 위해 두 유형의 이동을 번갈아 수행하는 전략이다. 남극 로스해 해양보호구역에는 백만 마리 이상의 아델리펭귄과 수만 마리의 황제펭귄을 비롯해 고래와 물범, 바닷새, 크릴 등이 서식하고 있다. 해양수산부와 극지연구소는 2017년부터 로스해 해양보호구역의 생태계 변화를 감시하고 국제사회에 보고하고 있다. 이번 연구는 해양수산부 연구개발사업 ‘로스해 해양보호구역의 보존조치 이행에 따른 생태계 변화 연구’의 하나로 수행됐으며 연구결과는 지난 1월 마린 바이올로지에 게재됐다. 신형철 극지연구소장은 “펭귄은 남극 생태계 먹이사슬에서 중요한 위치를 차지하기 때문에 기후변화로 남극 펭귄의 생존이 위협받으면 생태계 전반이 흔들릴 수 있는 만큼, 이들의 생태와 적응을 지속해서 감시하고 영향을 평가할 것”이라고 밝혔다.

우주항공청이 개발을 추진 중인 차세대발사체를 미국 스페이스X사처럼 재사용 발사체로 바꾸기 위한 첫 단추인 특정평가가 불발됐다. 과학기술정보통신부 등에 따르면 24일 열린 ‘2025년 제3회 국가연구개발사업평가 총괄위원회’에서 차세대발사체 개발사업의 특정평가 대상 여부를 놓고 논의한 결과 대상으로 선정하지 않기로 했다. 앞서 우주청은 지난 2월 2조원을 투입하는 차세대발사체를 주요 선진국처럼 재사용 발사체 형태로 개발하기로 하고 연구개발(R&D) 사업을 개편하기 위한 절차인 과기정통부 과학기술혁신본부 특정평가를 밟겠다는 계획을 밝혔다. 특정평가는 예비타당성조사 당시 예상할 수 없던 외부 환경 변화에 따른 계획 변경이 있을 때, 사업 예산이 15% 이하로 증액될 때 가능하다. 우주청은 사업 변경 계획으로 메탄 엔진 기반의 발사체를 개발해 추후 재사용화하는 1안, 기존 차세대발사체 방식인 케로신(등유) 방식 100t 엔진 2기를 보태는 2안을 제시한 것으로 알려졌다. 총괄위는 전문가 검토 등을 거친 결과 1안과 2안 모두 특정평가 대상이 아니라는 결론을 내렸다. 1안의 경우 우주청은 13% 증액안을 제시했는데, 전문가 평가에서 15% 이상을 넘을 가능성이 높다는 의견이 제시된 것으로 알려졌다. 2안으로 제시한 엔진 개수를 늘리는 방안의 경우 특정평가 없이 예산 심의 과정에서 변경만 하면 된다는 의견이 나온 것으로 전해졌다. 당초 우주청은 특정평가만으로 사업 변경이 가능하다고 봤지만, 재사용 발사체 개발을 위해서는 적정성 재검토를 넘거나 사업을 새로 만들어야 하는 만큼 당초 계획했던 일정이 늦춰질 전망이다. 우주청은 이날 평가결과가 나온 후 “이번 결과를 존중하며 국내외 환경변화와 국가 우주수송 수요 대응을 위해 조기 재사용발사체 개발은 변함없이 추진하고자 한다”며 “관련 부처·기관·전문가들과 협의해 후속 행정절차 추진 등에 최선을 다하겠다”고 밝혔다. 우주청은 “2030년대 국가 주력 발사체로서 자력 우주탐사와 우주경제 활성화를 목표로 당초의 소모성 차세대발사체 개발 방안을 조기 재사용화하는 변경안을 제시했다”며 “효율적 개발방안을 통해 사업비 증액을 최소화하면서 단계별 재사용기술 완성을 위해 특정평가를 통해 사업변경 수요를 제기했다”고 설명했다.

1990년대 9%대씩 성장했던 한국의 내수가 2020년대 들어 1%대로 주저앉아 장기 하락 추세로 접어들었다는 분석이 나왔다. 인구·고용·산업 등 구조적 요인이 쌓여 내수가 살아나지 못하고 있는 것으로 나타났다. 글로벌 보호무역주의가 확산하는 상황에서 내수 기반이 없으면 대외 변수에 취약하기에 장·단기 부양책이 시급하다는 지적이다. 대한상공회의소는 23일 이런 내용의 ‘내수소비 추세 및 국제비교 연구’ 결과를 발표했다. 이에 따르면 한국의 내수 소비는 주요 위기 때마다 계단 식으로 내려왔다. 1988~1996년 9.1%였던 연평균 소비 성장률은 1997년 외환위기로 반토막이 났다. 1997∼2002년 연평균 내수소비 성장률은 4.5%였다. 이 수치는 2003년 카드대란이 닥치자 다시 3.1%(2003~2007년)로 쪼그라들었다. 2008년 금융위기 이후에는 2.4%(2008∼2019년)로 낮아졌고, 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 덮친 2020년 이후에는 1.2%가 됐다. 이로 인해 국내총생산(GDP)에서 내수 소비가 차지하는 비중도 감소 추세다. GDP에서 내수 비중은 1988년 49%에서 2002년 56.3%까지 오르며 정점을 찍은 후 급락해 2021년 코로나 기간 중 47.1%까지 떨어졌다. 2023년은 49.9%를 기록했다. 대한상의는 “1988년 올림픽을 계기로 승용차와 전자제품 확산 등으로 소비 비중이 꾸준히 증가해 2002년에는 독일·일본 등 선진국과 비슷한 수준까지 상승했으나 이후 하락세”라고 설명했다. 그 결과 한국의 내수소비 비중은 2023년 기준 경제협력개발기구(OECD) 38개국 중 28위이다. 경제 규모가 1조달러를 넘는 12개 국가 중에서는 11위다. 경제 규모가 커지면 GDP·내수 모두 상승 곡선이 완만해질 수밖에 없지만 민간 소비 증가율이 GDP 증가율을 밑도는 것이 문제다. 내수가 부진하다 보니 지난해 내수가 국내 경제 성장에 기여한 정도도 주요국 중 최하위였다. 더불어민주당 임광현 의원이 한국은행에서 제출받은 자료에 따르면, 지난해 실질GDP 성장률 잠정치 2.0% 중 내수의 성장 기여도는 0.1%포인트로 집계됐다. OECD 회원국 중 자료가 공개된 10개국의 내수 기여도는 평균 1.6%포인트로 한국과 차이가 컸다. 대한상의는 내수 소비 부진의 중장기 요인으로 고령화로 인한 인구구조 변화와 고령층 소비성향 감소를 꼽았다. 가계 자산이 부동산에 묶여 쓸 돈이 적은 것도 주 요인으로 지목됐다. 우리나라 가계 자산에서 부동산이 차지하는 비중은 70.5%, 임대보증금까지 포함한다면 77.3%로 매우 높다. 가계부채로 인한 이자 부담도 늘고 있다. 가계 신용은 2002년 말 465조원에서 지난해 말 1927조원으로 4배 이상 불어났다. 최근 시장 금리 상승으로 이자 부담이 늘어 소비 심리가 더 위축되고 있다. 대한상의는 단기 해법으로 글로벌 금융위기 당시 영국에서 나왔던 공격적 경기부양책(Recession Attacking)을 제안했다. 이는 단기 경제 충격을 완화하면서도 산업 인프라와 같이 미래 성장을 위한 투자에 집중하는 정책이다. 대한상의는 중장기 대책도 병행해야 한다고 주문했다. 취업유발계수가 높은 인공지능(AI), 소프트웨어 등 중간재 서비스산업을 집중 육성하고 부동산 시장 안정화를 통한 가계 부채 감축, 해외 인구의 유입 정책 등이 장기적으로 필요하다고 제안했다. 김현수 대한상의 경제정책팀장은 “튼튼한 내수 기반은 경제의 변동성을 줄이고 지속가능한 성장을 위해 꼭 필요하다”며 “미래에 대한 선제적 투자와 더불어 우리 경제의 구조개혁을 병행해 나가야 한다”고 말했다.

네이버가 자체 개발한 인공지능(AI) 경량 모델 3종을 상업·연구에 사용할 수 있도록 무료로 공개했다. 가벼운 모델이라 스타트업·연구소도 컴퓨팅 자원에 대한 부담 없이 서비스에 접목할 수 있고 한국어와 한국문화를 잘 반영한 것이 강점이다. 김유원 네이버클라우드 대표는 23일 서울 강남구 네이버 스퀘어에서 열린 기자간담회에서 “온서비스 AI(AI 적용한 서비스)를 하려면 제일 필요한 게 경량화된 모델과 추론 능력”이라며 “한국 전체 AI 생태계가 활성화되는 데 도움이 됐으면 해서 네이버 자체에서 온서비스 AI를 하려고 만든 경량 모델을 공개하게 됐다”고 설명했다. 네이버는 2021년 세계에서 세 번째로 대형언어모델(LLM) 하이퍼클로바를 공개한 후 이를 고도화해 2023년 8월 하이퍼클로바X를 내놓았다. 이번에는 하이파클로바X의 경량 모델 3종인 하이퍼클로바X 시드(SEED) 3B, 1.5B, 0.5B를 오픈소스로 공개했다. 이 모델들은 24일부터 오픈소스 플랫폼인 허깅페이스에서 자유롭게 사용할 수 있다. 네이버는 “이번에 공개된 모델은 연구용으로만 사용 가능했던 기존 국내 기업들의 주요 모델과 달리 상업 목적으로도 무료 이용이 가능하다”고 설명했다. 하이퍼클로바X 시드 3B는 텍스트뿐 아니라 이미지·영상을 처리할 수 있는 시각언어모델이다. 한국어·한국문화와 영어 관련 시각 정보 이해 능력을 평가할 수 있는 9개 벤치마크의 평균 점수 비교 결과, 비슷한 미국·중국 모델보다 높은 점수를 기록했다고 회사 측은 전했다. 성낙호 네이버클라우드 하이퍼스케일 AI 기술 총괄은 “하이퍼클로바X 시드 3B는 한국어에 집중한 결과 적은 매개변수(30억개)에서 경쟁력 있는 모델을 뽑아낼 수 있었다”며 “1.5B는 굉장히 작은 모델인데도 개발진조차 ‘이 정도 언어 능력이 발현되려면 10배 정도 커야 하는 것 아니냐’ 했을 정도로 성능에 놀라고 있다”고 전했다. 또 하이퍼클로바X 시드 0.5B는 모바일·스마트폰에 올리기 적합한 모델이라고 설명했다. 네이버는 자체 기술로 만든 소버린AI(주권AI)를 강조하며 하이퍼클로바X를 개발해왔다. 김 대표는 “소버린AI를 하려면 AI 모형과 기술·사업 기반 세 가지가 있어야 하는데 한국은 미·중을 제외하면 이런 능력치를 다 가진 유일한 나라”라며 “우크라이나 전쟁만 봐도 알 수 있듯 ‘소버린 AI’는 안보와 직결되는 선택이 아닌 필수”라고 말했다. 네이버는 이번 경량 모델 공개에 이어 이르면 내달 하이퍼클로바X의 추론 모델도 선보일 예정이다.

롯데칠성음료가 75돌을 맞은 대표 탄산음료 ‘칠성사이다’의 패키지 디자인을 24년만에 새롭게 선보였다. 롯데칠성음료는 2000년 이후 24년만에 패키지 디자인에 변화를 줬다고 23일 밝혔다. 맛은 유지하면서 고유 상징인 별을 크게 키워 제품 중앙에 배치한 것이 특징이다. 소비자들의 빛나는 관심으로 함께 해 온 칠성사이다가 더 커진 별 만큼 일상에서 더 즐겁게 빛나고자 함을 표현했다. 또 서체도 볼드(과감)하고 모던(현대적)하게 바꿔 가독성을 높였다. 반세기 넘게 사랑받는 칠성사이다의 ‘칠성’은 당초 창업주 7명의 성씨가 다르다는 데 착안해 일곱가지 성씨인 칠성(七姓)으로 이름 지으려 했으나, 회사의 영원한 번영을 다짐하는 의미에서 제품명에 별을 뜻하는 칠성(七星)을 넣게 되었다. 칠성사이다는 6·25 전쟁의 어려움 속에 경쟁사가 생산이 중단됐을 때도 살아남았고, 이후 여러 세대에 걸쳐 애환과 갈증을 달래줬다. 국내에서 칠성사이다는 추억의 또 다른 이름이다. 김밥과 삶은계란, 칠성사이다 조합은 중장년 세대에 ‘소풍삼합’이란 별칭으로 오랫동안 사랑 받았다. 칠성사이다는 이런 전통만큼이나 국내에서 가장 많이 팔린 사이다 제품으로 손꼽힌다. 또 화채나 김장 등 다양한 요리에 활용돼 우리 생활에 밀접한 음료로 자리 잡았다. 젊은 세대에서도 칠성사이다의 존재감은 뚜렷하다. 갑갑한 상황이 통쾌하게 풀릴 때 또는 주변 눈치 탓에 쉽게 하지 못하는 말을 정확하게 표현했을 때 속칭 ‘사이다’라고 표현한다. 롯데칠성음료는 “장수하는 브랜드는 몇 가지 공통적 특징이 있다”며 “높은 품질에 대한 소비자의 변함없는 신뢰, 감성을 자극할 수 있는 특별한 스토리, 고유의 가치를 담은 제품의 정체성이 그것”이라고 밝혔다. 칠성사이다는 짜릿한 탄산에 천연 레몬라임향을 더해 청량감을 선사한다. 또 음료 제조에 가장 중요한 요소인 ‘물’에 신경 썼다. 맑고 투명함이라는 속성을 위해 여러 단계의 고도화된 수처리를 통해 깨끗하게 정제된 물만을 사용한다. 이런 덕분에 칠성사이다는 70여년 간 한결 같은 맛을 유지하고 있다. 2024 ITI 국제식음료품평회에서 ‘국제 우수미각상’을 수상하며 국내를 넘어 국제적으로도 그 맛을 인정받고 있다. 칠성사이다는 환경·사회·지배구조(ESG) 경영도 실천 중이다. 업계 최초로 환경부와 한국환경산업기술원으로부터 제품의 생산, 유통, 폐기에 이르는 과정 내 탄소 배출량을 심사받아 ‘저탄소제품’으로 인증 받았다. 2019년에는 재활용이 용이한 무색 페트병으로 전환했고 이후 페트병 경량화, 비접착식 라벨, 무라벨 페트병 등을 도입해 기후변화에 대응하는 제품을 꾸준히 출시했다. 롯데칠성음료는 “앞으로도 칠성이다는 재활용 플라스틱을 사용한 페트병 도입을 늘리고 환경 친화적 포장재 개선 작업을 지속 실천하며 친환경 브랜드로서 저탄소 녹색성장에 기여하는 다양한 활동을 통해 사회적 책임을 다할 것”이라고 다짐했다. 롯데칠성음료는 칠성사이다 고유의 정체성을 지키면서도 변화하는 트렌드에 맞춰 제품군을 다양화하고 있다. 특히 ‘헬시플레저’ 트렌드를 고려해 출시한 ‘칠성사이다 제로’ 제품은 기존 오리지널 제품의 맛과 향은 그대로 살리면서 제로 칼로리로 부담 없이 즐길 수 있어 꾸준한 인기를 끌고 있다. 한편 롯데칠성음료는 ‘칠성사이다 제로’의 맛에 대한 자신감과 다양한 음식과의 어울림을 전달하고자 최근 주목받고 있는 셰프인 최현석과 권성준을 발탁하고 광고를 공개했다. 이달 11일부터 서울 시내 주요 상권에서 칠성(7), 사이다(4), 제로(0)를 의미하는 ‘740 스트리트’ 이벤트를 진행하고 있다. 1차 이벤트는 성수 ‘연무장 길’에서 최현석 셰프가 운영하는 ‘중앙감속기’ 업장을 포함한 총 8개 협업 식당에서 27일까지 운영된다. 2차 이벤트는 5월 2∼18일 서울 잠실 송리단길에서 진행될 예정이다. 롯데칠성음료 관계자는 “시대와 호흡하며 대한민국의 희로애락을 함께 해온 칠성사이다가 앞으로도 남녀노소 누구에게나 꾸준한 사랑을 받는 대한민국 대표 탄산음료 브랜드의 명성을 이어나가길 기대한다”고 말했다.

미취업 청년 10명 중 7명은 한국에 양질의 일자리가 부족하다고 여기는 것으로 조사됐다. 이들이 꼽는 양질의 일자리 기준은 급여가 가장 컸다. 최소한의 희망 연봉은 세전 평균 3468만원이었다. 한국경제인협회는 정규교육을 받지 않으면서 미취업 상태인 전국의 19∼34세 청년 500명을 조사한 결과 이같이 나타났다고 22일 밝혔다. 이 조사에서 응답자의 76.4는 양질의 일자리가 부족하다고 답했다. 청년들은 양질의 일자리 조건으로 급여(31.8)를 가장 많이 꼽았다. 고용 안정성(17.9), 일과 삶의 균형(17.4), 직장 내 조직문화(7.3) 등이 뒤를 이었다. 미취업 청년들이 일할 의향이 있는 최소한의 세전 연봉은 평균 3468만원이었다. 3000만∼4000만원(39.2)이 가장 많았고, 2500만∼3000만원이 22.6, 2500만원 미만이 20.2, 4000만∼5000만원이 7.2였다. 학력별로는 ‘고등학교 졸업 이하’는 평균 3227만원, ‘대학교 졸업 이상’은 3622만원을 원했다. 조사 대상 중 구직활동 중인 청년(240명)들은 취업준비 과정에서 가장 큰 어려움으로 양질의 일자리 부족(30.0), 경력직 위주의 채용 구조(20.4), 과도한 자격요건·스펙 요구(19.6), 자신감 저하·의욕 감소(14.6) 등을 들었다. 미취업 청년들은 불확실한 진로에 대한 고민(24.4), 심리적 불안정(21.2), 경제적 부담(17.2), 자존감 저하(16.6) 등으로 어려움을 겪고 있었다. 삶에 대한 만족도는 10점 만점에 평균 3.86점에 그쳤다. 일반 청년 평균은 6.7점이다.

코카콜라음료가 다음 달 1일부터 스프라이트, 미닛메이드, 조지아 등 주요 제품의 출고가를 평균 5.5% 인상한다. 코카콜라 가격은 그대로다. hy도 다음 달 1일부터 야쿠르트 라이트 가격을 30원 올린다. 21일 유통업계에 따르면 소비자가 기준 스프라이트 350㎖ 캔은 1800원에서 1900원, 환타 350㎖ 캔은 1600원에서 1700원으로 인상된다. 파워에이드 600㎖ 페트는 2400원, 미닛메이드 350㎖ 페트는 2000원으로 각각 100원 오른다. 식료품 업계는 올해 정치 불안으로 정부 견제가 느슨한 틈을 타 일제히 제품 가격을 올리고 있다. 코카콜라음료 측은 “미국 트럼프 행정부의 관세 부과 등 대내외에 경제 불확실성이 커지면서 비용 상승 요인이 여전하다”며 “이번 가격 인상은 소비자 물가 부담을 최소화하기 위해 관계부처와의 협의를 통해 인상률과 품목을 최소화했다”고 말했다. 올해 1분기 캔의 원료인 알루미늄의 국제 시세는 지난해 동기보다 20% 가까이 올랐다. 페트(PET)는 국제 시세는 안정적이지만 전력·인건비 등 가공비가 오르면서 공급받는 비용이 약 8% 오를 것으로 코카콜라음료는 예상했다. 기상 이변에 따른 작황 부진으로 커피 원두 값도 사상 최고 수준이다. 환율 상승은 원부자재 비용 부담을 더 키우고 있다. 앞서 코카콜라음료는 원·부자재값, 전력비, 인건비 등 전반적인 비용 증가 요인으로 지난해 9월 가격을 올린 바 있다. hy도 제조 원가 부담을 이유로 야쿠르트 라이트 가격을 220원에서 250원으로 13.6% 올린다. 가격 인상은 2022년 9월 이후 2년 7개월 만이다. hy 관계자는 “원당과 포장재 등 원부자재와 물류비, 인건비 상승으로 제조 원가부담이 심화했다”며 “어려운 경제 여건과 소비자 부담을 고려해 인상 품목과 인상 폭을 최소화했다”고 말했다.

한국이 ‘트럼프 관세폭격’을 얼마나 피할 수 있을지 가늠할 수 있는 한·미 고위급 협상이 이번주 미국 워싱턴에서 막이 오른다. 한국은 서둘러 결론을 내기보다 상대의 수를 보며 신중하게 접근한다는 방침이다. 20일 산업통상자원부에 따르면 최상목 경제부총리 겸 기획재정부 장관과 안덕근 산업부 장관이 이번 주 워싱턴에서 미국의 스콧 베선트 재무장관과 무역정책 책임자인 제이미슨 그리어 무역대표부(USTR) 대표와 ‘2+2 통상 협의’를 갖는다. 통상 협의 날짜는 24∼25일(현지시간)이 유력하게 거론된다. 한국은 도널드 트럼프 행정부가 상호관세를 90일간 유예한 후 제시한 우선협상 5개국(한국, 일본, 영국, 호주, 인도) 중 일본에 이어 두 번째로 협상 테이블에 앉는다. 미국이 예고한 25% 상호관세를 최대한 낮추면서 주력 수출품인 철강, 알루미늄, 자동차에 부과된 25% 품목관세도 완화하는 것이 목표다. 트럼프 행정부의 압박은 만만치 않을 전망이다. 최근 중국의 정면 도발에 미국채 투매와 뉴욕증시 급락, 스태그플레이션(경기침체 속 물가상승) 우려, 관세 관련 여론 악화 등에 직면한 트럼프는 무역 정책에서 성과가 다급한 상황이다. 우리 정부는 미국에 말려들기보다 긴 호흡으로 협상에 임한다는 전략이다. 안 장관은 이날 KBS 방송에서 “섣불리 협상을 타결하기보다는 짚고 넘어갈 사항이 있어 양국이 상호 호의적으로 풀도록 협의를 이어 나갈 것”이라며 “신중하게 접근하고 있다”고 밝혔다. 한국은 한·미 조선업 협력과 미국산 에너지·농산물 등 수입 확대, 일부 비관세 장벽 완화를 한 묶음으로 제안할 것으로 보인다. 자동차, 반도체 등 주요 수출품의 미국 현지 생산 확대도 제시할 전망이다. 미국은 최대한 협상판을 키우고 방위비 인상까지 아우르는 ‘원스톱 쇼핑 협상’을 요구할 것으로 보인다. 변수는 트럼프 대통령의 ‘등판’ 여부다. 실제 트럼프 대통령은 16일 일본 대표단과의 면담에 직접 등장해 특유의 쇼맨십과 함께 방위비 문제를 언급하며 협상의 주도권을 쥐려 했다. 트럼프 대통령은 지난해 대선 직전에도 자신이 집권했다면 한국이 방위비 분담금으로 연간 100억달러(약 14조원)를 지불했을 것이라고 공언했다. 어떤 식으로든 우리 대표단에도 비슷한 요구가 있을 것으로 보인다. 안 장관은 “현재까지 (미 측이 방위비를) 제기한 것은 없다”며 “그런 의제를 만약 얘기하게 되면 최대한 미국 측 입장이 어떤지 듣고 관계 당국에 전달해 대응할 계획”이라고 밝혔다.

1959년 미국 원자로를 들여오며 시작된 한국 원자력 기술이 종주국 미국에 역수출되는 쾌거를 이뤘다. 최근 15년간 꾸준히 해외 연구용 원자로(연구로) 사업을 수주해온 한국은 이번 수주를 계기로 연구로 수출 선도국으로 발돋움할 기반을 마련한 것으로 평가된다. 17일 과학기술정보통신부에 따르면 한국원자력연구원과 현대엔지니어링, 미국 MPR사 컨소시엄은 미국 미주리대가 국제 경쟁입찰한 ‘차세대 연구로’ 설계 사업에 지난해 7월 최종협상 대상자로 선정됐으며 이날 첫 단계인 초기설계 계약을 맺었다. 초기설계 다음 단계는 개념설계·기본설계와 건설 인허가, 서류 작성 등이다. 초기설계 규모는 1000만달러(약 142억원) 수준이며 단계가 올라갈수록 금액이 커진다. 미국 언론 등에 따르면 건설을 포함한 전체 사업 규모는 8~10년간 약 10억달러(1조4204억원)로 추정된다. 연구로는 핵분열 열로 증기를 만드는 발전용 원자로와 달리 핵분열에서 나오는 중성자를 이용하는 장치다. 중성자는 의료용 방사성동위원소 생산, 연구·개발 활용, 전력 반도체 소재 생산 등에 쓰인다. 이번 수출은 한국 원자력 기술이 세계적 수준임을 입증하는 성과로 평가된다. 기술을 지원해준 종주국에 66년 만에 역수출했다는 점에서도 의의가 크다. 한국 원자력 역사는 산업화와 궤를 같이 한다. 1959년 한국은 최초 연구용 원자로인 ‘트리가 마크-2’를 미국 제너럴아토믹으로부터 도입했다. 한국 원자력 기술의 성장기는 1980∼1990년대다. 한국은 1985∼1995년 자력으로 연구용 원자로 ‘하나로’를 설계·건조·운영하는 데 성공했다. 하나로 운영을 기반으로 한 연구로 수출은 2009년부터 열매를 맺었다. 2009년 그리스의 5㎿급 원자로 성능 개선을 위한 설계 기술 수출을 시작으로 말레이시아 연구로 디지털 시스템 구축(2014년), 요르단 연구로 설계·건설(2017년), 방글라데시 연구로 디지털 시스템 구축(2024년), 네덜란드 델프트 연구로 냉중성자원 제작·설치(2024년) 등 수출 성과가 이어졌다. 2022년에는 15㎿급 수출형 신형 연구로도 착공했다. 정부는 향후 연구로 수출 시장이 커질 것으로 보고 지원을 강화하기로 했다. 연구로는 1기당 건설 비용이 2억~10억달러로 큰 편은 아니지만, 기존 연구로 227기 중 70% 이상(161기)이 40년 이상 돼 개선·교체 수요가 꾸준할 전망이다. 방사성의약품 생산에 필수인 동위원소 수요 증가도 연구로 시장을 키울 것으로 보인다. 정부는 연구로 수출의 경제성·지속성 확보, 수출 생태계 조성, 국제 협력을 지원할 방침이다. 이창윤 과기부 1차관은 “이번 수출은 순수한 과학기술 성과뿐 아니라 한·미 기술동맹, 산업 경제적 측면에서도 큰 의미가 있다”며 “세계 연구로 수출 시장이 확대될 것으로 전망되는 시점에서 이번 수주는 우리가 연구로 수출 선도국으로 발돋움할 수 있는 청신호”라고 말했다. 과기부는 이번 수출이 최근 민감국가 지정 관련해서 한·미 협력이 원활하게 진행되는 사례라고 강조했다. 수출을 주도한 임인철 한국원자력연구원 부원장은 “이번에 계약을 맺은 초기설계 단계를 잘 수행해 개념설계와 기본설계 단계까지 끌고 갈 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

KT가 인터넷TV(IPTV) 플랫폼 지니TV에 인공지능(AI) 에이전트를 탑재하고 콘텐츠 기획·제작·유통 전반에 AI를 적용한다. 2026년까지 2년간 약 5000억원을 투자해 미디어 사업을 KT그룹의 3대 포트폴리오로 성장시킬 계획이다. KT는 16일 이런 내용의 ‘KT 미디어 뉴 웨이’ 전략을 공개했다. KT는 최근 온라인동영상서비스(OTT)가 대세가 되고 유료방송 시장이 정체돼 IPTV의 변화가 불가피하다고 진단했다. 이에 따라 플랫폼 차원에서는 상반기부터 마이크로소프트(MS)와 협력해 지니 TV에 미디어 AI에이전트를 차례로 탑재한다. AI에이전트가 도입되면 대화형 거대언어모델(LLM)을 기반으로 콘텐츠를 찾고 볼 수 있게 된다. “ENA 채널에서 방영한 군대 배경의 유쾌한 드라마가 뭐였지”라고 물으면 AI에이전트가 지니 TV 오리지널 ‘신병’을 찾아 주문형비디오(VOD)로 연결하는 식이다. 주요 장면만 보기, 장면 건너뛰기 등 사용자 편의 기능도 추가된다. 홈쇼핑 사업자를 위한 지니 TV 쇼핑 인사이트 솔루션에도 AI에이전트를 적용해 빅데이터 분석이 가능하도록 한다. 콘텐츠 제작 전반에도 AI를 도입한다. 이를 위해 KT 미디어 부문과 KT스튜디오지니, KT ENA 등 그룹 역량을 결집해 미디어 콘텐츠 인공지능전환(AX) 전문 조직인 ‘AI 스튜디오 랩’을 신설했다. AI 스튜디오 랩은 AI 기반 흥행 예측 보조 심사관을 통한 투자 심사, AI 보조작가·스토리보드, AI 기반의 음악과 컴퓨터그래픽, AI 쇼트폼(짧은 영상) 등 사업 전 과정에 AI 기술을 적용한다. 콘텐츠 제작사인 KT스튜디오지니는 성공 가능성이 높은 지적재산권(IP)을 AI로 사전 선별한다. FAST(패스트: 광고 기반 무료 스트리밍 채널), 쇼트폼 등 새 사업모델도 도입한다. KT스튜디오지니를 ‘쇼트폼 전문 스튜디오’로 차별화한다.