미국 국방장관이 인도·태평양 전략에 대해 한국을 포함한 동맹국과 전쟁 억제력을 구축하겠다며 중국의 영향력 확산에 맞선 대응 방안을 시사했다. 필리핀을 방문 중인 피트 헤그세스 미국 국방부 장관은 28일(현지시간) 인도·태평양 전략에 대해 “필리핀, 일본, 호주, 한국 등과 전쟁을 예방하는 데 필요한 억제력을 구축할 것”이라고 말했다. 헤그세스 장관은 이날 마닐라에서 미국·필리핀 국방부 장관 회담 뒤 진행한 공동 기자회견에서 이같이 밝혔다. 그는 “21세기가 진정으로 자유로운 세기가 되려면 미국은 동맹·파트너와 어깨를 나란히 하고 서야 한다는 인식을 갖고 미래의 위협에 대처하기 위해 트럼프 정부는 전례 없는 방식으로 이 지역을 진정으로 우선시하고 (이 지역으로 초점을) 이동시키고 있다”라고 말했다. 미국은 최근 중국에 맞서 인도·태평양 지역으로 무게 중심을 옮기는 글로벌 전략을 펴고 있다. 헤그세스 장관은 “우리는 (바이든 정부에서) 수년간 미뤄온 유지·보수, 수년간의 약점에 대응하고 있다”라며 “미국이 전 세계 여러 곳에서 강점과 억제력을 재구축해야 한다”고 밝혔다. 그는 “우리는 역내 모든 동맹·파트너 국가에 국방 능력을 증대하기 위한 협력을 강화하도록 독려할 것”이라고 강조했다. 헤그세스 장관은 미국과 필리핀 간 국방 협력과 관련 “양측은 적극적으로 소통할 것이며 이는 특히 중국 공산당의 공세에 맞선 철통같은 동맹과 힘을 반영한다”라고 말했다. 그는 “우리는 힘을 통해 평화를 달성할 것”이라면서 “우리는 전쟁이 아니라 평화를 추구한다”라고 강조했다. 헤그세스 장관은 “과거 미국의 결의를 테스트했던 많은 나라들이 있다”며 “특히 이 지역에서 파트너들과 협력해 전사의 정신을 회복하고 군대를 재건하며 억제력을 회복할 결의가 돼 있다”고 말했다. 미국은 양국 국방부 장관 공동성명에서 해군·해병대 원정 선박 차단 체계(NMESIS·네메시스)와 고성능 무인 수상함 등을 포함한 추가적인 군사 능력을 배치할 계획이라고 밝혔다. 양국은 또 필리핀 바타네스 섬에서 특수 부대 훈련을 실시해 상호운용성을 강화하고 인도·태평양 지역에서 고난도 작전을 수행할 수 있는 역량을 향상하기로 했다. 네메시스는 미국의 대(對)중국 해상봉쇄 전략으로 거론되는 대함 미사일 시스템이다. 필리핀 최북단에 위치한 바타네스 섬은 대만과 직선거리로 200㎞ 정도 떨어져 있다. 헤그세스 장관이 취임한 이후 인도·태평양 지역을 방문한 것은 이번이 처음이다. 헤그세스 장관은 일본 역시 방문할 예정이지만 한국은 순방 검토 과정에서 제외했다.

경찰이 비서를 성폭행한 혐의로 고소된 장제원 전 국민의힘 의원을 28일 비공개 소환했다. 서울경찰청 여성안전과는 이날 낮 장 전 의원을 준강간치상 피의자 신분으로 불러 오후 7시쯤까지 조사했다고 밝혔다. 3선 국회의원을 지낸 장 전 의원은 부산 모 대학의 부총장이던 2015년 11월 비서 A씨를 상대로 성폭력을 저지른 혐의를 받는다. A씨는 당시 장 전 의원의 총선 출마를 앞두고 선거 포스터를 촬영한 뒤 뒤풀이 자리에서 술을 마셨고, 이후 장 전 의원이 서울 강남구의 한 호텔에서 자신을 성폭행했다고 경찰에 진술한 것으로 알려졌다. 경찰은 비서와 장 전 의원이 주고 받은 문자메시지를 확보한 것으로 전해졌다. 장 전 의원은 이날 조사에서 혐의를 부인한 것으로 파악됐다. 그는 지난 5일에도 “고소 내용은 분명 거짓”이라며 A씨가 주장하는 성폭행 사실이 전혀 없었다고 반박 입장을 밝혀왔다. 그는 페이스북을 통해 “고소인이 저로부터 성폭력 피해를 입었다고 주장하는 시점은 9년 4개월 전”이라며 “무려 10년 가까이 지난 시점을 거론하면서 이와 같은 고소가 갑작스럽게 제기된 데는 어떠한 특별한 음모와 배경이 있는 것이 아닌가 하는 강한 의심이 든다”고 주장했다. 경찰은 “관련 진술과 증거관계 등을 종합적으로 판단해 계속 수사할 예정”이라고 밝혔다.

한국 경제 성장률을 잠재성장률 수준인 2.0%까지 끌어올리려면 약 10조원 규모의 추가경정예산이 필요하다고 현대경제연구원이 27일 보고서에서 밝혔다. 연구원은 올해 한국 경제 성장률을 1.7%로 전망하고, 여기서 0.3%포인트 더 성장하려면 약 9조8000억원의 세출 추경이 필요하다고 추정했다. 지난해 실질 국내총생산(GDP) 2289조원에서 약 6조9000억원이 늘어나야 한다고 보고 필요 재정 지출 규모를 산출했다고 연구원은 말했다. 재정승수는 0.698을 적용했다. 연구원은 경제성장률 하향 조정에 따라 약 8조3000억원의 세수 결손 보전이 필요하다고 주장했다. 최근 국세 수입 진도율이 지난해와 유사한 점을 고려하고, 국세 탄성치 등 다른 여건이 동일하다고 가정해서 추정한 수치다.

연세대 김상우 교수 연구팀이 세계 최초로 척추이분증의 원인을 유전적으로 규명했다고 과학기술정보통신부가 25일 밝혔다. 척추이분증은 임신 중 태아의 신경관이 완전히 닫히지 않아 생기는 선천적 질환이다. 증상이 심한 경우 태어날 때부터 척수 수막류(뇌와 척수를 둘러싼 막이 만들어지지 않아 신경조직이 나와 있는 증상)가 나타나고 보행장애, 감각 이상 등을 동반한다. 신생아 3000명 중 1명에 달하는 높은 발병률을 보이지만, 그동안 원인이 되는 핵심 유전자를 찾는 일이 난제였다. 이 병은 임신부의 엽산 섭취 이외에는 사실상 특별한 예방법이 없는 상황이다. 김 교수팀은 부모로부터 유전되지 않고 자식에게서만 나타나는 돌연변이를 주목하고, 미국 캘리포니아대학 연구진과 협업해 각국 척추이분증 환자 851명과 가족 2451명을 대상으로 유전자 분석을 했다. 분석 결과 척추이분증의 원인은 하나의 유전자가 아닌 수백 개의 유전자가 서로 밀접하게 영향을 준다는 사실을 발견했다. 이 유전자들은 주로 세포의 구조유지, 신경세포 신호전달, 염색질 변형과 관련된 기능을 했다. 김 교수는 “이번 연구성과는 향후 진단 기술 개발에 중요한 단서를 제공할 것”이라며 “신경관 결손 질환에 대한 예방법 개발뿐 아니라, 자폐증과 같이 유전적 돌연변이와 환경적 요인이 함께 작용하는 복합질환 연구에도 활용될 수 있을 것”이라고 기대했다. 연구성과는 국제학술지 ‘네이처’에 27일 게재된다.

삼성전자는 탄소 저감, 자원 순환, 생태 복원 등을 통해 환경을 보호하고 인권과 다양성 존중, 미래세대 교육, 기술 혁신을 통한 포용적인 사회를 만들기 위해 지속가능 경영을 강화하고 있다. 삼성전자는 지속적인 성장 동력을 발굴하고 미래 경쟁력을 강화하는 동시에 환경과 사회에 대한 책임을 다하고자 노력하고 있다. 삼성전자는 2050년 탄소중립을 통해 글로벌 기후위기 극복 노력에 동참하고 순환경제 구축에 기여하며 기술혁신을 통해 환경 난제 해결에 도전하는 내용의 ‘신(新)환경경영전략’을 2022년 9월 수립했다. 우선 삼성전자 DX부문은 2030년 탄소중립을 목표로 한다. 미국, 유럽, 중국에 이어 한국, 베트남, 인도, 브라질 등 글로벌 주요 제조사업장에서 사용 전력을 재생에너지 100%로 전환했다. 그 결과 2023년 말 기준으로 총 93.4%의 재생에너지 전환을 기록했다. 또 자원순환형 소재 확대 로드맵에 맞춰 지난해 회사가 구매한 제품 내 플라스틱 부품 25%에 재생 레진을 적용했다. 폐전자제품 수거 활동도 확대해 2023년 말 세계 70여개 국가에 수거 체계를 구축했다. DS부문은 2050년 탄소중립 달성을 위해 온실가스 배출량을 줄이는 데 힘썼다. 2023년 공정가스 처리시설(RCS)을 추가로 설치하고 액화천연가스(LNG) 폐열 회수 시스템을 확대 적용했다. 다양한 저감 활동을 통해 DS부문의 2023년 직간접(스코프1·2) 온실가스 배출량은 2022년보다 11.6% 감소했다. 국내 사업장에서는 총 60MW(메가와트) 규모의 태양광 직접전력구매계약(PPA)을 체결하는 등 재생에너지를 확대하고 있다. 수자원 관리 우수성도 인정받았다. 국제수자원관리동맹(AWS)은 삼성전자 기흥·화성, 평택, 중국 시안 사업장에 대해 최고 등급인 ‘플래티넘’으로 평가했다. 삼성전자의 환경·사회·지배구조(ESG) 경영은 사회 분야에서도 이어진다. 우선 지난해 4월 회사의 글로벌 인권 원칙에 연계한 글로벌 고충 처리 정책을 제정했다. 여성 인력 활용을 강화하기 위해 2022년 대비 여성 임원 비중을 2030년까지 2배 이상 확대할 계획이다. 장애 임직원에 대한 지원도 지속하고 있다. 삼성전자는 2023년 자회사형 장애인표준사업장 주식회사인 ‘희망별숲’을 개소했다. 이곳에서는 발달장애인들이 삼성전자 임직원에게 제공되는 제과 제품을 만들고 있다. 삼성전자는 공급망 분야에서 근로환경 관리 범위를 2차 및 비제조 협력회사까지 점차 확대하고 있다. 2023년엔 일부 2차 협력회사를 대상으로 제3자 검증을 도입했고, 협력회사 행동규범 적용 범위를 제조 협력회사 중심에서 삼성전자에 제품 및 서비스를 제공하는 모든 협력회사로 확대했다. 이런 노력을 인정받아 삼성전자는 글로벌 ESG 평가기관인 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI)이 발표한 ‘2023년 MSCI ESG 평가’에서 AA 등급을 받았다. AA 등급은 국내 정보통신기술(ICT) 업계에서는 최고 수준이다. MSCI ESG 평가는 글로벌 3대 투자은행으로 꼽히는 모건스탠리의 자회사인 MSCI가 2009년부터 실시하고 있는 대표적인 글로벌 ESG 평가로 전 세계 투자자들에게 막대한 영향력을 미치고 있다. 국내 ESG 평가에서도 1위를 달리고 있다. ESG행복경제연구소의 200대 기업 ESG 평가에서 삼성전자는 종합 1위를 차지했다. 삼성전자는 92.3점의 최고점으로 지난해 이어 연속 S등급을 받았다.

최태원 대한상공회의소 회장은 “지금 기업들의 걱정 중 제일 큰 건 불확실성이 너무 커져 결정을 내리기 어려워진다는 점”이라며 “‘초불확실성의 시대’가 가장 큰 적”이라고 말했다. 미국 우선주의와 미·중 패권 경쟁이 가열되는 데 대해서는 전세계가 무역장벽을 없앤 세계무역기구(WTO) 체제는 다시 돌아오지 않을 것이라며 “한국에 새 경제모델이 필요하다”고 진단했다. 최 회장은 25일 서울 중구 대한상의회관에서 연 취임 4주년 기념 기자간담회에서 한국 경제의 현주소와 미래에 대해 이같이 밝혔다. 최 회장은 미국의 통상압박·국내 정치 혼란·인구 절벽 등 대내외 리스크 중 가장 우려되는 점을 꼽아달라고 하자 “설사 우리한테 안 좋은 리스크여도 뭔가 보이면 대응이 시작되는데 ‘언노운(unknown·불확실)’이 너무 많아지면 과연 내가 비용을 들여서 이 일을 해야 하나 말아야 하나 힘들다”며 “리스크가 크다, 적다가 중요한 게 아니라 불확실성이 너무 커지는 ‘슈퍼언노운’이 계속되면 기업의 결정이 안 나온다”고 우려했다. 그는 세계 경제가 근본적으로 변하고 있고 한국의 수출주도형 모델도 수명이 다하는 중이라며 세 가지 대책이 필요하다고 강조했다. 새 경제 모델을 찾고 한국의 위치를 재설정하며 기업·정부가 ‘원팀’으로 움직여야 한다는 것이다. 최 회장은 학계 견해를 빌려 미·중 갈등이 앞으로 30년 이상 계속될 것이라고 했다. 최 회장은 “중국은 WTO 체제의 백(귀환)을 원하고 대한민국도 솔직히 그렇다”며 “(그러나) WTO 체제는 다시 돌아오지 않는다”고 잘라 말했다. 그는 “WTO 체제가 지금 한국의 경제 모델에 가장 유리하기에 우리 비즈니스 모델 자체를 바꾸지 않으면 경제성장이 아주 크게 위축될 것”이라고 내다봤다. 그는 “이미 강력한 경쟁자들이 떠오르고 있어서 우리의 제조업 경쟁력이 과거만큼 좋은 정도는 아니다”라며 “제조 모델로만 먹고살겠다, 수출 주도형 경제로 먹고살겠다는 모델은 수정이 필요하다”고 했다. 한가지 선택지로 일본과 손 잡는 길을 들었다. 최 회장은 이를 “혼자 살림하기 힘들면 옆집과 공동부엌을 쓰는 방식”이라고 비유하며 “북한과는 그 모델을 당장 만들어낼 방법이 없으니 일본과 교류하면 서로 비용을 절감하고 시너지를 낼 수 있다”고 설명했다. 해외투자 증가도 대안으로 꼽았다. 그는 “잘 될 쪽에 돈을 집어넣고 있으면 우리가 무역적자가 나더라도 일본처럼 재정 수입을 (기대할 수 있다)”며 “경상수지에서 상품수지만 따질 이유가 없다”고 말했다. 최 회장은 또 국가별 헤쳐모여가 계속되는 상황에서는 한국의 위치를 새롭게 알려야 한다고 했다. 그는 “대한민국의 정치, 경제, 안보 포지셔닝에 대한 메시지와 이야기를 새롭게 낼 필요성이 존재한다”며 “그래야 상대와의 신뢰, 관계 등을 관리할 수 있다”고 설명했다. 최 회장은 이같은 난국을 헤쳐가려면 “기업과 정부의 ‘대한민국 원팀’이 필요하다”고 강조했다. 그는 “이제는 기업만 나가서 전쟁할 방법이 없고 미·중 등 다른 모든 나라가 원팀으로 움직이니 각자도생이 먹히지 않는다”며 “‘원바디’(한몸)와 같은 원팀이 중요하다”고 힘줘 말했다. 경제모델 변화는 국내 제조업 공동화로 이어질 수 있다. 최 회장은 “제조 경쟁력을 유지하는 건 무지하게 중요하다”며 “AI를 제조에 도입해 남보다 더 좋은 물건과 제조 능력을 갖추면 공동화를 막을 수 있다”고 말했다. 최 회장은 다만 한국의 AI 능력치가 경쟁국보다 떨어진다고 우려했다. 그는 “우리나라는 AI에 필요한 재료, 소재를 만드는 것은 잘하는데 소프트웨어는 대형언어모델(LLM)을 제대로 만들 능력이 내재되지 않았다”며 “(소프트웨어 부문에서는) 전 세계 순위로 보면 10위 밖으로 뒤처진다”고 진단했다. 그는 “파운데이션 모델까지 다 만들 수는 없어도 우리가 필요한 우리의 LLM을 내부에 장착하지 않으면 종속된다”며 “AI 종속 국가로 전락하는 것을 막기 위해 AI 인프라스트럭처를 제대로 만들고 우리 나름의 AI LLM을 만들어야 한다”고 강조했다. 미중 갈등 속에서 한국이 택할 전략에 대해서는 “냉정하게 얘기해서 지금의 포지션이 돈이 되는지를 판단해 각자 거기에 맞춘 전략을 펼 수밖에 없다”고 정리했다. 그는 “돈을 벌 수 있는 확률과 기회가 많이 있다고 하면 상황이 어떻다고 해도 기업들이 들어갈 것”이라며 최근 중국 베이징에서 열린 중국발전포럼(CDF)에 미국 최고경영자(CEO)들이 집결한 점을 예로 들었다. 최 회장은 지난달말 국내 20대 기업 최고경영자(CEO)로 구성된 대미 통상아웃리치 사절단을 이끌고 미국을 찾은 뒷이야기도 풀어놓았다. 그는 당시 하워드 러트닉 미 상무부 장관이 정식 취임을 하지 못한 시점에 바쁜 일정을 쪼개 한국 사절단을 만난 일화를 설명했다. 당시 면담은 당일 새벽 전격 결정됐으며, 러트닉 장관의 취임 선서식을 3시간가량 앞두고 이뤄졌다. 그만큼 트럼프 행정부에 한국이 주요 상대국이라는 의미다. 최 회장은 “러트닉 장관은 기업가”라며 “여러 얘기를 했는데 투자를 많이 해달라는 얘기가 골간을 이뤘고, 자기 생각임을 전제로 투자를 많이 하면 크레딧을 주겠다고 했다”고 전했다. 그는 “러트닉 장관이 (해외기업이) 10억달러 미만이나 이상을 투자하면 대우가 달라야 한다고 생각한다면서 100억 달러 이상으로 가면 ‘화이트 글러브’ 서비스라고 해서 일종의 집사처럼 최상의 대접을 해주겠다는 얘기를 했다”며 “미국에 투자를 많이 해달라고 세일즈를 했다”고 말했다. 최 회장은 미 측에 “과거 8년간 (한국에 대한 미국의) 무역적자 중 80%는 한국이 외국인 직접투자(FDI) 형태로 미국에 투자했기 때문이고 FDI가 그린필드(생산시설·법인 설립)로 투자하게 되면 이런 현상은 지속될 수밖에 없음을 전했다”고 밝혔다. 그는 면담에서 앞으로 미국에 대해 FDI를 계속하고 에너지 수입을 확대할 의향을 전달했다고 밝혔다. 더 나아가 6가지 한·미 시너지 분야 등을 제시했다고 설명했다.

한국경제인협회가 민간 경제단체로는 처음으로 25일 인공지능(AI) 관련 협의체인 ‘AI 혁신위원회’를 발족시켰다. 초대 위원장은 허태수(사진) GS그룹 회장이 맡았다. 운영위원은 김경엽 롯데이노베이트 대표, 하정우 네이버클라우드 AI이노베이션 센터장, 김성은 HDC랩스 대표 등 16명이다. 허 회장은 초대 위원장으로서 한국 AI 산업 발전을 위해 민간과 재계를 대표하는 역할을 수행한다. 국내 산업계 의견을 수렴해 정책을 제안하고, 기업 간 협력을 촉진해 경쟁력을 높이는 데 일조한다. GS그룹은 “허 회장은 그룹의 디지털 전환(DX)을 주도하는 ‘52g’를 통해 일하는 방식을 혁신하고 해커톤, AI·디지털 협의체 등을 개최하며 AI를 활용한 업무 효율 향상과 고객 경험 개선, 비즈니스 기회 창출을 강조해 왔다”고 전했다. 허 위원장은 인사말에서 “미국 AI 선도 기업들의 투자가 460조원을 넘어 우리나라 GDP(국내총생산)의 20에 달하고 중국은 저사양 칩으로 고성능 AI를 구현해 충격을 안겼다”면서 “우리나라도 AI 기본법 제정 등 체계적인 지원이 갖춰지고 있으나 국내 AI 산업은 태동기에 불과하다”고 지적했다. 허 위원장은 그러면서 “산업계, 학계, 정책 당국과 긴밀히 협력해 AI 산업 발전을 위한 실질적 대안을 모색할 것”이라며 “불합리한 규제를 완화하고 기업이 보다 자유롭게 혁신할 수 있는 환경을 조성하는 데 기여하겠다”고 말했다. 한경협은 AI 혁신위원회를 통해 정책을 발굴하고 정부에 건의하는 한편 국가AI위원회와 적극 협업할 계획이다. 위원회 산하에는 정책, 기술개발·확산, 인재·인프라, 거버넌스·표준, 미래 성장 등 5개 분과가 설치된다.

SK브로드밴드가 일본 소프트뱅크 등과 함께 한국·미국·일본·대만을 연결하는 국제 해저 케이블 구축 사업에 참여한다. SK브로드밴드는 21일 서울에서 국제 해저 케이블 구축 컨소시엄 ‘E2A’ 계약을 맺었다고 24일 밝혔다. 이번 컨소시엄에는 국내에서 SK브로드밴드가 단독으로 참여하고, 소프트뱅크, 대만 청화텔레콤 등이 함께한다. E2A 해저 케이블은 태평양을 횡단하며 총 길이는 1만2500㎞다. 부산과 일본 지바현의 마루야마, 대만 이란현의 터우청, 미국 캘리포니아의 모로 베이 등 아시아와 미국의 주요 디지털 허브를 연결한다. 이 해저 케이블에는 최신 전송기술이 적용돼 한국에서 미국까지 16테라(Tbps) 수준의 데이터 처리용량을 제공한다. 이는 가입자 66만명이 동시에 초고화질(UHD·25Mbps) 영상을 시청하고, 1초 만에 풀HD(4GB·기가바이트) 용량의 영화 500편을 다운로드할 수 있는 속도다. SK브로드밴드는 E2A 해저 케이블을 2028년 하반기 완공해 상용 서비스를 제공하는 것이 목표라고 전했다. 해저 케이블이 개통되면 급증하는 국제 인터넷 트래픽 수요를 안정적으로 처리할 것으로 기대했다. 또 국제전용회선 등 글로벌 비즈니스 경쟁력을 강화하고 아시아 네트워크 허브로 도약하는 기반을 마련할 것으로 내다봤다. 최근 통신업계에서는 온라인동영상서비스(OTT)와 인공지능(AI) 등으로 데이터 전송량이 늘면서 망 수요가 증가하고 있다. 앞서 이 회사는 2018년 처음으로 아시아 9개국 11개 지역을 연결하는 국제 해저케이블 구축 컨소시엄 ‘SJC2’에 참여한다고 발표했다. 하민용 SK브로드밴드 AI DC사업부장은 “E2A 해저 케이블 참여를 통해 AI 시대 다양한 수요에 맞춰 서비스 안정성과 확장성을 크게 높일 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다.

국내 증시 사상 최대 규모인 3조6000억원 규모의 유상증자를 추진하는 김동관(사진) 한화에어로스페이스 전략부문 대표이사가 이 회사 주식 약 30억원어치를 매수한다고 23일 밝혔다. 지난 21일 종가 기준 약 4900주에 해당한다. 손재일 사업부문 대표이사와 안병철 전략부문 사장도 유상증자에 따른 우리사주 매입과 별도로 각각 약 9억원(약 1450주), 8억원(약 1350주) 규모로 자사주를 매입하기로 했다. 이들의 매입 금액은 지난해 연봉에 해당한다. 김 부회장과 손 대표, 안 사장은 24일부터 순차적으로 주식을 사들일 계획이다. 다른 임원들도 자율적으로 지분 매수에 나선다. 한화에어로스페이스는 “이번 결정은 유럽의 독자 재무장과 미국의 해양방산 및 조선·해양 산업 복원의 큰 흐름 속에서 회사의 미래 성장에 대한 확신에 따른 것”이라며 “주식 매입을 통해 책임경영을 실천하고 회사와 주주의 미래 가치를 제고하기 위한 방안”이라고 설명했다. 앞서 한화에어로스페이스는 20일 이사회에서 약 3조6000억원 규모의 유상증자를 결정했다. 들어올 자금 중 1조6000억원을 해외 생산거점 확보와 합작법인 설립에 쓰는 등 시장 성장에 대응해 대규모 투자를 하겠다고 밝혔다. 이를 통해 2035년 연결기준 매출 70조원, 영업이익 10조원을 달성하겠다는 목표를 제시했다. 그러나 한화에어로스페이스의 향후 재무 전망이 양호한 상황에서 기존 주주에게 악재인 유상증자를 택한 데 대해 “주주 배려가 부족하다”는 비판이 제기된다.

지난해 자산보다 부채가 많아 자본이 완전 잠식된 기업이 2019년 이후 최고치라는 분석이 나왔다. 한국경제인협회가 23일 발표한 ‘기업부실예측분석을 통한 2024년 부실기업 진단’에 따르면 금융업을 제외한 외감기업(외부회계감사법인) 3만7510곳 중 11.9%인 4466곳이 완전자본잠식 상태에 놓일 것으로 분석됐다. 이는 전년도 4350곳보다 116곳(2.7%) 늘어나 2019년 이후 가장 많았다. 외감기업은 자산 120억원 이상, 부채총액 70억원 이상, 매출액 100억원 이상, 종업원 100명 이상 중 두 가지 넘게 해당하는 법인이다. 재무상태가 정상적인 기업이 부실상태(완전자본잠식)로 전환될 확률인 부실확률도 매년 증가해 지난해 최고치를 찍었다. 외감기업들의 평균 부실확률은 2019년 5.7%에서 매년 증가해 2023년 8.0%를 거쳐 지난해 8.2%로 올라섰다. 부실확률이 가장 큰 업종은 부동산 및 임대업(24.1%)이었다. 이어 전기·가스, 증기 및 수도사업(15.7%), 보건·사회복지 서비스업(14.2%), 예술·스포츠·여가관련 서비스업(14.0%) 순이었다.