포스코그룹은 20일 김지용 포스코홀딩스 미래기술연구원장(부사장)을 사장으로 승진 임명하는 등 정기 임원 인사를 단행했다. 김 신임 사장은 현재 그룹 최고기술책임자(CTO)를 맡아 이차전지소재, 인공지능(AI), 수소 등 분야의 핵심기술 연구개발(R&D)을 총괄하며 그룹의 미래 성장 사업을 발굴하고 있다. 포스코는 탄소중립 생산체제의 단계적 전환 등을 위해 철강 전문가를 중용했다. 사내 철강 전문가인 이백희 포항제철소장과 이진수 광양제철소장을 각각 안전환경본부장과 생산기술본부장으로 보임했다. 후임 포항제철소장에 천시열 포항제철소 공정품질 담당 부소장을, 광양제철소장에 이동렬 포스코엠텍 사장을 각각 승진 발령했다. 포스코 기술연구원장으로는 김기수 공정연구소장을 내정했다. 연구원 내 수소환원제철을 담당하는 ‘하이렉스(HyREX)추진TF팀’을 정규조직인 ‘하이렉스 추진반’으로 격상시키고, 추진반장으론 배진찬 선강기술그룹장을 보임했다. 이차전지소재 사업을 진두지휘할 포스코퓨처엠 에너지소재사업부장엔 포스코 엄기천 마케팅전략실장을 부사장으로 승진 임명했다. 외부 인재 영입·중용도 눈에 띈다. 삼성SDI의 윤태일 기술전략 담당 상무를 포스코퓨처엠 기술품질전략실장으로 전격 영입하고, LG화학에서 영입한 포스코홀딩스 미래기술연구원 홍영준 이차전지소재연구소장을 부사장으로 승진 임명했다. 수소·저탄소 분야에서는 수소, 이산화탄소 포집·저장(CCS) 전문가인 한국석유공사 김용헌 기술전략팀장이 미래기술연구원 수소저탄소에너지연구소의 임원급 연구위원으로 신규 채용됐다. 포스코그룹은 현재 회장 선임 프로세스가 가동되는 시점임을 고려해 주요 그룹사 사장단 인사와 포스코홀딩스 임원인사는 추후 시행하기로 했다.

범LG가(家) 2세인 구자일 일양화학 명예회장이 20일 별세했다. 향년 87세. 구 명예회장은 고(故) 구인회 LG그룹 창업주의 5남이자 고 구자경 LG그룹 2대 회장의 동생이다. LG그룹 부회장을 지내다 1987년 화학업체 일양안티몬(현 일양화학)을 설립하며 일찍 독립했다. 전기전자 부품 생산업체 일해와 청소기 부품업체 성운전자를 각각 1997년과 2009년에 설립했다. 구 명예회장이 LG그룹에서 떨어져 나와 독자 노선을 걸었지만 이들 기업은 LG화학, LG전자 등 LG그룹 주요 계열사를 주요 납품처로 두고 밀접한 관계를 유지했다. 빈소는 서울아산병원 장례식장 20호실, 발인은 22일 오전 10시.

범 LG가(家) 2세인 구자일 일양화학 명예회장이 20일 별세했다. 향년 87세. 1935년생인 구 명예회장은 고(故) 구인회 LG그룹 창업주의 5남이자 고 구자경 LG그룹 2대 회장의 동생이다. LG그룹 부회장을 지내다 1987년 화학업체 일양안티몬(현 일양화학)을 설립하며 일찍 독립했다. 전기전자 부품 생산업체 일해를 1997년에, 청소기 부품업체 성운전자를 2009년에 각각 설립했다. 구 명예회장이 LG그룹에서 일찌감치 떨어져 나와 독자 노선을 걸었지만 이들 기업은 LG화학, LG전자 등 LG그룹 주요 계열사를 주요 납품처로 두고 밀접한 관계를 유지했다. 유족은 구본길 일양화학 회장과 딸 은미씨 등이 있다. 빈소는 서울아산병원 장례식장 20호실, 발인은 22일 오전 10시. (02)3010-2000

2024년 경영계획을 수립한 기업 10곳 중 8곳은 내년에 ‘현상유지’하거나 ‘긴축경영’을 계획한 것으로 나타났다. 17일 한국경영자총협회가 ㈜글로벌리서치와 공동으로 지난달 23일부터 11일까지 전국 30인 이상 기업 204개사 임원을 대상으로 ‘2024년 기업 경영전망 조사’를 실시해 발표한 결과, 2024년 경영계획을 수립한 기업들 중 82.3%가 내년 경영계획 기조를 ‘현상유지’(44.0%) 또는 ‘긴축경영’(38.3%)으로 계획하는 것으로 나타났다. ‘확대경영’하겠다는 비율은 17.7%에 불과했다. 전체 응답 기업의 69.1%는 2024년 경영계획의 ‘최종안을 확정(12.7%)’했거나 ‘초안은 수립했다(56.4%)’고 답변했지만, 30.9%는 ‘초안도 수립하지 못했다’고 했다. 구체적으로 ‘긴축경영’이라는 응답은 300인 이상 기업(52.3%)이 300인 미만 기업(26.3%)보다 높게 나타나 규모에 따라 큰 차이를 보였다. 올해 ‘긴축경영’ 응답은 작년 조사(22.3%)보다 증가 16.0%p나 증가했다. 이는 300인 이상 기업에서 ‘긴축경영’ 응답이 작년 조사(12.8%)보다 39.5%p나 폭증했고, ‘현상유지’(29.2%) 응답은 작년(76.6%)보다 47.4%p 급감한 때문이다. 300인 미만 기업의 경우 작년 조사와 큰 차이가 없는 것으로 나타났다. ‘긴축경영’이라고 응답한 기업들의 구체적인 시행계획은 ‘전사적 원가절감(50.0%)’, ‘인력운용 합리화(24.1%)’, ‘신규투자 축소(16.7%)’ 등의 순으로 나타났다. 내년 경영계획을 수립한 기업을 대상으로 2024년 투자 및 채용계획을 조사한 결과, 투자와 채용계획 모두 ‘금년(2023년) 수준’이라는 응답이 48.9%로 가장 높았으며, 금년 대비 ‘투자 축소’는 29.0%, ‘투자 확대’는 21.9%로 집계됐다. 아울러 올해(2023년) 연초 사업계획 대비 연간 투자 집행실적에 대해 응답 기업의 60.4%가 ‘계획과 유사하게 집행(37.3%)’했거나 ‘계획대비 증가(23.1%)’했다고 응답했다. 채용계획의 경우 ‘금년(2023년) 수준’이라는 응답이 54.6%로 가장 높았으며, 금년 대비 ‘채용 축소’는 30.5%, ‘채용 확대’는 14.9%로 조사됐다. 내년 영업실적(영업이익)에 대해서는 ‘금년(2023년)과 유사할 것’이라는 응답이 48.5%로 가장 높게 나타났다. ‘금년보다 감소할 것’은 27.0%, ‘금년보다 증가할 것’은 24.5%로 각각 집계됐다. 기업의 자금 상황에 대해 내년 자금 상황이 ‘어려울 것’이란 응답(53.5%)이 ‘양호할 것’이란 응답(46.6%)보다 높게 나타났다. ‘내년 자금 상황이 어려울 것’이란 응답은 300인 미만 기업(57.8%)에서 300인 이상 기업(46.1%)보다 높게 나타났다. 국내 경기 회복세가 본격화되는 시점에 대해서는 ‘2025년 이후’라는 응답이 56.4%로 가장 많았다. ‘2024년 하반기’라는 응답이 36.3%, ‘2024년 상반기’라는 응답은 5.4%였고, ‘이미 회복세로 돌아섰다’는 응답은 1.0%에 그쳤다. 인력수급과 관련해서는 ‘향후(5년 내) 필요인력이 부족할 것으로 예상’한다는 응답이 58.4%로 조사됐다. 규모별로는, 300인 이상 기업과 300인 미만 기업 모두 ‘필요인력이 부족할 것’이란 응답이 ‘부족하지 않을 것’이란 응답보다 높게 나타났다. 향후 필요인력 부족이 예상된다고 응답한 기업들은 가장 우선적으로 검토 중인 대응 방안을 ‘인력운영 효율화를 통한 생산성 제고’(35.3%), ‘필요인력 양성 방안 강구’(21.8%) 순으로 응답했다. ‘정년연장, 재고용 등 계속 고용’을 우선적으로 검토하겠다는 응답은 18.5%로 나타났는데, 300인 이상은 8.3%에 불과했다. 경총은 “대부분의 기업, 특히 300인 이상 규모 기업은 연공급에 따른 높은 인건비, 생산성 등의 이유로 필요인력이 부족한 상황에서도 기존 근로자 계속 고용은 우선적으로 검토하지 않을 것임을 나타내는 결과로 추정된다”고 분석했다. 응답 기업의 30.9%는 챗GPT 등 인공지능(AI) 대화기술을 ‘업무에 활용’하고 있다고 답했다. 다만 ‘전사적으로 활용’(2.5%)하고 있다는 응답보다 ‘일부 부서･직종 등에서 제한적으로 활용’(28.4%)한다는 응답이 월등히 높았다. 아울러 챗GPT 등 기술을 업무에 활용하고 있다는 응답은 300인 이상 기업 50.0%, 300인 미만 기업 19.5%로 나타나 규모별로 차이를 보였다. 경총 하상우 경제조사본부장은 “내년 경제성장률이 올해보다 다소 나아질 것으로 전망됨에도 불구하고, 300인 이상 규모 기업에서는 오히려 ‘긴축경영’ 기조가 크게 증가했다”면서 “이는 어려운 대내외 경제 환경이 내년에도 지속될 것이라는 기업들의 우려가 반영된 결과로 보인다”고 밝혔다.

미국에서 냉동김밥으로 선풍적인 인기로 연일 품절 대란을 일으키고 있는 ㈜올곧의 이호진 대표는 코트라와의 인터뷰에서 냉동김밥의 미국 시장 수출 계기와 앞으로의 진출 확장 계획 등에 대해 이렇게 밝혔다고 코트라가 17일 전했다. 국내 중소기업의 냉동김밥이 미국에서 품절 대란을 일으키며 K-푸드의 인기를 실감하게 된 건 코트라가 개최한 서울국제식품산업대전(서울 푸드)에서 대형유통 체인 바이어를 만나 북미 진출에 성공한 게 계기가 됐다. 이호진 대표는 야근 중 남은 김밥을 먹다 ‘냉동김밥’이라는 아이디어에 착안해 지난해 국내에서 ‘바바김밥’을 출시했다. 하지만 어디에서나 쉽게 김밥을 구할 수 있는 국내 시장에서는 시장성이 높지 않았다. 이에 해외 진출을 목표로 참가하게 된 지난해 ‘서울 푸드’에서 미국 대형유통망의 바이어를 만나게 된 것이다. ‘서울 푸드’는 내년에 42회를 맞는 국내 최대, 아시아 4대 국제 식품산업 전시회다. 이 전시회에서는 코트라의 해외무역관이 유치한 전 세계 바이어를 방한시켜 국내 식품기업의 제품을 소개한다. 매년 200여개사 규모의 해외 바이어가 몰려드는 만큼 우리 식품기업에 최적의 B2B 수출 플랫폼이다. ㈜올곧의 바바김밥도 지난해 ‘서울 푸드’에서 당시 여러 바이어로부터 높은 관심을 받았다. 하루아침에 SNS에서 소위 ‘대박’난 것처럼 보이지만 이호진 대표는 “‘서울 푸드’에서 바이어를 만난 시점부터 제품 판매대에 오르기까지 꼬박 1년이 걸렸다”며 “알레르기와 육류에 민감한 북미 소비자의 기호에 맞추기 위해 제품 테스트를 수십 회 거쳐야 했다. 이렇게 탄생한 냉동김밥은 ‘코리안 스시(Korean Sushi)’가 아닌 ‘김밥(Kimbap)’으로 입점해 세계인의 입맛을 사로잡았다”고 소개했다. 미국에서의 선풍적 인기를 실감한 냉동김밥은 국내에서는 한발 늦게 이름을 알렸지만, 올해 이마트24, SSG닷컴, 쿠팡 등 국내 대형유통망 입점에도 성공했다. 이호진 대표는 “급속 냉동 기술을 통해 신선함과 맛을 모두 살린 제품 자체가 경쟁력”이라며 “현재는 전체 생산 물량의 95%가 수출용이나 내년 상반기까지 설비 증설을 통해 소비자의 수요에 맞추겠다”고 포부를 밝혔다. ㈜올곧은 내년 ‘서울 푸드’에도 참가해 동남아, 유럽 등 신규 시장진출에 박차를 가할 예정이다. 코트라의 수출바우처, 시장조사 등 다양한 수출지원 사업을 적극 활용해 해외 마케팅을 전개할 계획이다. 전춘우 코트라 중소중견기업본부장은 “K-푸드와 한국 문화에 관한 관심이 어느 때보다 높아졌다”며 ‘서울 푸드’에 더 많은 유망 바이어를 유치해 우리 식품기업의 수출에 도움이 되도록 노력하겠다”고 밝혔다.

삼성전자가 미래기술사무국·미래사업기획단에 이어 디바이스경험(DX) 부문에 신사업 개발 컨트롤타워를 신설하고 신사업 발굴에 총력을 기울인다. 11일 업계에 따르면 삼성전자는 최근 조직 개편을 통해 DX 부문에 신사업 발굴을 총괄하는 ‘비즈니스 개발 그룹’을 신설했다. 백종수 부사장이 신사업태스크포스(TF)장과 겸임한다. DX 부문 산하 모바일경험(MX)사업부와 영상디스플레이(VD)사업부, 생활가전(DA)사업부 등 3개 사업부에도 각각 같은 명칭의 사업 개발 조직을 만들었다. 경기 침체 장기화로 인한 수요 둔화 등 위기를 타개하고 장기적인 수익 창출이 가능한 사업 발굴에 집중하겠다는 의지다. 앞서 삼성전자는 이번 연말 인사에서 대표이사 직속으로 미래사업기획단을 신설하고, 반도체 신화의 주역인 전영현(63) 삼성SDI 이사회 의장(부회장)에게 지휘봉을 맡겼다. 맥킨지 출신의 정성택 부사장과 반도체 전문가 이원용 상무도 합류했다. 미래사업기획단은 기존 사업의 연장선상에 있지 않은 사업 발굴에 집중해, 10년 후 패러다임을 전환할 삼성의 미래 먹거리를 확보하는 것이 목표다. 지난 8월엔 DX 부문에 미래 신기술과 제품 확보를 위한 미래기술사무국이 신설됐고, 김강태 삼성리서치(SR) 기술전략팀장(부사장)이 맡고 있다. 삼성전자가 잇따라 미래 기술과 사업 관련 조직을 신설한 것은 기존 사업만으론 성장 동력을 유지하기 어렵다는 위기감에서 비롯된 것으로 보인다. 현재 미래 먹거리로 꼽히는 인공지능(AI)과 로봇, 바이오 등은 다른 기업들도 뛰어들어 초격차 경쟁력을 확보하기 위한 활로 모색에 나선 것이다. 미래사업기획단은 앞서 고(故) 이건희 선대회장 지시로 2009년 꾸려진 ‘신사업추진단’과도 비견된다. 당시 김순택 부회장이 이끈 신사업추진단은 태양광, 발광다이오드(LED), 이차전지, 의료기기, 바이오제약 등 5대 신수종 사업을 발굴했다. 이차전지와 바이오는 현재 삼성의 핵심 먹거리다. 이에 5대 신수종 사업에 버금가는 ‘이재용표’ 신수종 사업이 나올지 주목된다. 이재용 회장은 지난해 8월 복권 후 첫 공식 행보로 기흥 반도체 연구개발(R&D)단지 기공식에 참석해 “기술 중시, 선행 투자의 전통을 이어 나가자. 세상에 없는 기술로 미래를 만들자”고 당부했다.

최태원 SK그룹 회장이 미국과 독일의 글로벌 경영 현장을 둘러본 뒤 네덜란드로 이동해 윤석열 대통령의 ASML 방문에 합류한다. 11일 SK그룹에 따르면 최태원 회장은 8~9일(현지 시간) 미국 실리콘밸리 중심지인 새너제이 소재 SK하이닉스 미주법인과 가우스랩스, 루나에너지 등 계열사와 투자사 3곳을 잇따라 찾아 현장경영을 펼쳤다. 가우스랩스는 SK가 지난 2020년 설립한 첫 인공지능(AI) 연구개발 전문기업이고, 루나에너지는 에너지저장장치(ESS) 등 전문기업으로 SK가 미국 현지 1위 주거용 태양광 설치기업 ‘선런’과 공동 투자한 회사다. 최 회장은 8일 SK하이닉스 미주법인에서 고대역폭 메모리(HBM) 관련 사업 현황을 보고받고 구성원들을 격려했다. HBM은 여러 개의 D램을 수직으로 쌓아 기존 D램보다 데이터 처리 속도를 높인 고성능 D램으로 AI반도체의 핵심부품이다. 최 회장은 구성원들에게 “기존 사업구조 외에 시장 내 역학관계 변화부터 지정학에 이르는 다양한 요소까지 감안해 유연하게 대응해달라”고 당부했다. HBM 선도기업인 SK하이닉스는 최근 정기 인사 및 조직개편을 통해 ‘AI 인프라’ 전담 조직을 신설하고, 산하에 HBM 관련 역량과 기능을 결집한 ‘HBM 비즈니스’ 조직을 만들었다. 최 회장은 9일 가우스랩스와 루나에너지 사업장을 방문해 사업 현황과 시장 전망 등을 꼼꼼히 챙겼다. SK하이닉스는 반도체 공정에 가우스랩스의 AI 솔루션을 도입해 생산 효율과 수율을 개선 중이다. 최 회장은 가우스랩스 구성원들에게 “AI 솔루션을 반도체 제조 공정에 적용할 때 거대언어모델(LLM)도 접목하고, 향후 반도체를 넘어 다른 분야 공정에 확대 적용하는 방법도 검토하면 좋겠다”고 했다. 루나에너지를 방문한 자리에서는 “미국 시장 외에도 유럽, 아프리카 등 진출을 미리 염두에 두고, 특히 전력 공급이 열악한 지역을 위한 오프그리드 솔루션 제공 방안도 검토해달라”고 당부했다. 오프그리드는 외부에서 전기, 가스 등 에너지를 제공받지 않고 직접 에너지를 생산하는 방식이다. 테슬라 임원 출신 쿠날 지로트라 최고경영자가 2020년 창업한 루나에너지에는 SK(주), SK이노베이션, SK E&S 등 SK 3개사가 공동 투자사로 참여했다. 이 회사는 주택 보유자가 청정에너지의 생산, 저장, 소비를 직접 할 수 있도록 하는 주거용 ESS 솔루션 등을 제공한다. SK그룹 관계자는 “최 회장의 미국 현장경영은 현지 계열사와 투자사들이 급변하고 있는 글로벌 경영환경에 잘 대응하고 있는지 등을 직접 점검해보기 위한 것으로 풀이된다”고 말했다. 최 회장은 미국 일정을 마무리한 뒤 바로 유럽으로 이동해 독일, 네덜란드에서 글로벌 경영 행보를 이어간다. 11일(현지시간) 독일에서 도이치텔레콤 팀 회트게스 회장을 만나 글로벌 사업협력 방안을 논의한다. 이날 만남에는 SK텔레콤 유영상 대표도 함께 자리한다. 도이치텔레콤은 SK텔레콤 등과 함께 ‘글로벌 텔코 AI 얼라이언스’를 구성, 세계 45개국 약 12억명을 포괄하는 인공지능 개인비서 서비스를 만들겠다는 계획을 밝혔다. 최 회장은 이어 네덜란드로 이동해 윤석열 대통령의 네덜란드 국빈 방문에 동행해, 세계적인 반도체 장비기업인 ASML 본사를 찾는다. 최 회장은 네덜란드 암스테르담 소재 SK엔무브 유럽법인도 방문해 현지 구성원들을 격려할 계획이다. 앞서 최 회장은 지난달 31일부터 8일까지 최종현학술원이 각각 일본과 미국에서 개최한 제4회 도쿄포럼, ‘2023 트랜스 퍼시픽 다이얼로그’(TPD)에 잇따라 참석해 ‘한일 경제협력체’ 구상과 비전을 밝혔다. SK그룹 관계자는 “최 회장의 연말 글로벌 경영 행보는 2024년 새해에도 반도체, AI, 미래에너지 등 그룹 신성장 사업을 직접 챙기고, ‘글로벌 스토리’도 한층 가속화하겠다는 의지를 보여준 것”이라고 말했다.

올 한해동안 150여명의 인명을 구조한 서울 특수구조단 소속 권태진 소방위(53)가 ‘최고 영웅 소방관’에 선정됐다. 에쓰오일은 한국사회복지협의회와 함께 11일 63빌딩 연회장에서 ‘소방영웅 시상식’을 열고 ‘영웅 소방관’ 8명에게 상패와 상금 9000만원을 수여했다고 밝혔다. 소방 전문가로 구성된 심사위원회는 ‘최고 영웅 소방관’으로 선정된 권태진 소방위에게 상패와 상금 2000만원을 시상했고, 도기목 소방위(51∙대구 서부소방서) 등 ‘영웅 소방관’ 7명에게 각각 상패와 상금 1000만원을 전달했다. ‘최고 영웅 소방관’에 선정된 권태진 소방위는 지난 2월 한남대교 남단 투신 사건에 출동해 하류 100m 지점 수면위에 떠있는 여성을 구조했다. 7월에는 한강대교 남단 투신우려 상황에 출동해 투신한 중년 남성을 하류 수면위에서 안전하게 구조하는 등 2023년 한 해 150여명의 인명을 구조함으로써 투철한 소명의식과 구조활동을 인정받았다고 에쓰오일은 밝혔다. 화재와 각종 재난 사고 현장에서 국민의 생명을 구하기 위해 희생 정신을 발휘한 도기목 소방위, 안용혁 소방위(46·대전 유성소방서), 이지나 소방장(39·충북 괴산소방서), 임인택 소방위(51·경기북부 포천소방서), 정순동 소방위(57·울산 남울주소방서), 정형호 소방위(43·부산 특수구조단), 최은용 소방위(38·경북 119특수대응단) 등 소방관 7명이 ‘2023년 영웅 소방관’으로 선정됐다. 에쓰오일 안와르 알 히즈아지 최고경영자(CEO)는 “각종 화재, 사고 현장에서 몸을 사리지 않고 애쓰시는 소방관들의 활약을 보며 감사의 마음과 더불어 소방관들의 안전이 걱정됐다”면서 “소방관들의 고마움에 보답하는 에쓰오일 소방영웅 지킴이 활동에 자부심을 느끼며, 앞으로도 지속적으로 지원하겠다”고 말했다. 에쓰오일은 2006년부터 소방영웅지킴이 캠페인을 통해 18년 간 순직소방관 유가족 위로금, 순직소방관 유자녀 학자금, 부상소방관 치료비, 소방관부부 휴(休) 캠프 등 체계적인 프로그램으로 후원하고 있다.

2024년 글로벌 ESG(환경·사회·지배구조)의 화두는 ‘공급망 실사 제도화’가 될 것이라는 관측이 나왔다. 아울러 국내에서도 ESG 법제화가 가속화할 것이라며 국내 산업의 특성을 고려한 기준 수립이 필요하다는 지적이다. 대한상공회의소는 법무법인 광장과 공동으로 11일 서울 상의회관에서 ‘제16차 대한상의 ESG경영 포럼’을 개최하고 최근 ESG 현안 점검 및 내년도 주요 이슈 전망에 대해 논의했다고 밝혔다. 온라인으로 중계된 이날 회의에는 우태희 대한상공회의소 상근부회장, 이형희 SK 커뮤니케이션위원회 위원장, 윤태수 기재부 지속가능경제지원팀장, 설동근 법무법인 광장 변호사, 김상민 법무법인 광장 변호사, 최유경 한국법제연구원 ESG법제팀장, 이선경 대신경제연구소 센터장, 정지헌 한국거래소 상무, 이웅희 한국회계기준원 지속가능성기준실장 등이 참석했다. 김상민 법무법인 광장 변호사는 ‘2024년 주요 ESG 이슈 전망 및 과제’ 발제에서 “2023년 뜨거운 이슈였던 공급망 실사와 ESG 공시 법제화 관련 논의가 2024년에도 최대 화두가 될 것으로 전망된다”며 “특히 지난 9월 국회에서 관련 법안이 발의된 것을 계기로 내년에 공급망 실사 논의가 본격화될 가능성이 높아 기업들이 인권·환경 리스크 관리 및 ESG경영체계 구축 등 선제적으로 대비할 필요가 있다고”고 말했다. 김 변호사는 “그간 법적으로 그린워싱인지를 명확하게 판단하기 어려워 위반행위가 단속돼도 처벌하기가 어려웠지만, 올해 정부가 ‘친환경 경영활동 표시·광고 가이드라인’ 등 명확한 판단기준을 마련한 이상 내년부터 그린워싱 규제도 강화될 것으로 전망된다”며 “기업들의 표시광고에 대한 컴플라이언스 체크도 중요해졌다”고 조언했다. 최유경 한국법제연구원 ESG법제팀장은 ‘국내 ESG 법제화 동향 및 대응방안’ 주제 발표에서 “현재 글로벌 지속가능성 공시 의무화 동향은 광범위한 환경(E), 사회(S), 거버넌스(G) 정보를 수집·분석하고, 신속하고 정확하게 공개해야 하는 점에서 기업들에게 부담이 된다는 것을 부정할 수 없다”며 “한국 산업의 특성을 고려한 로컬(local) 지표의 개발과 적용을 위한 끊임없는 노력을 통해 기업 부담을 경감시킬 필요가 있다”고 말했다. 그는 “전세계적인 ESG 제도화 추세에 비추어 볼 때 우리 기업들이 이에 신속히 대응하고, 미래 산업으로의 전환 및 경쟁력 강화를 위해선 자율공시 체제만으로는 한계가 있는 것이 사실”이라며 “국내에서도 ESG 관련 법안들이 발의되는 등 ESG 법제화 움직임이 나타나고 있는데 기업의 다양한 입장과 현실 등을 고려한 보다 세밀한 제도의 설계가 담겨야 할 것”이라고 조언했다. 이선경 대신경제연구소 센터장은 ‘ESG 공시제도 실효성 확보 방안’에서 “국내 ESG 공시 기준 수립시 글로벌 ESG 공시 기준인 ISSB 기준을 표준으로 활용하더라도 구체적인 범위, 공시위치, 대상, 도입시기 등은 각 국가의 실정에 맞게 결정될 사항이며 국가별 비용·편익 분석도 반드시 필요하다”며 “공시위치의 경우 ISSB 기준에 향후 어떤 항목이 어떤 속도로 추가로 포함될지 모르는 상황에서 사업보고서에 공시하도록 한다면 기업공시 제도에 상당한 불확실성이 발생할 수 있고 비용 측면에서도 많은 부담이 발생한다”고 말했다. 이 센터장은 “ESG 공시 제도화 과정에서 무엇보다 중요한 것은 의사결정 과정의 투명성과 참여의 보장”이라며 “공시 의무화에 따라 이를 부담하는 기업들, ESG 공시를 활용해 서비스를 제공하는 주체, 최종적으로 그 결과를 사용하는 주체, 기후공시 등 주요 항목의 검증기관, 시민단체 등이 모두 의사결정 과정에 참여해야 하며 충분한 기간을 가지고 공개의견 수렴을 거쳐야 할 필요가 있다”고 밝혔다. 참석자들은 자유토론에서 “ESG 제도화가 전세계적인 흐름이긴 하나 규제로만 접근해선 안 된다”는 데 공감하고, 장기적으로 기업 경쟁력 향상과 지속성장에 초점을 맞춰 제도를 도입할 필요가 있다는 데 의견을 같이 했다. 우태희 대한상의 상근부회장은 “ESG 제도화는 전세계적 흐름으로 국내 기업들의 경쟁력 향상을 위해서 필요한 것은 사실이나 아직 준비가 미흡한 상황에서 과도한 규정의 도입은 기업에게 큰 부담이 될 수 있다”며 “기업에게 충분한 준비기간을 부여하고 규제보다는 기업의 ESG경영 수준 향상과 지속성장을 지원하는 방향으로 제도화가 이루어질 필요가 있다”고 말했다. 대한상의 ESG 포럼은 2021년 4월 시작된 이후 최신 ESG 이슈를 다루며 정기적으로 개최됐고, 이번이 16회째다.

글로벌 경기 침체 장기화 우려가 커지면서 국내 기업들이 희망퇴직과 비용 절감 등 긴축 경영 기조를 고수하고 있다. 올 연말 인사에서도 임원 승진자를 대폭 줄이더니, 내년 사업계획에선 중복 투자 배제 등 비용 절감 방안이 대거 포함됐다. 10일 재계에 따르면 LG디스플레이는 2019년 이후 4년 만에 파주·구미 공장의 만 40세 이상 생산직을 대상으로 희망퇴직 신청을 받고 있다. 올해 초 사무직 직원 대상 자율 휴직 신청을 생산직으로 확대했는데, 지난 3분기까지 6개 분기 연속 적자를 기록하자 자구책으로 인력 운영 효율화에 나선 것이다. 한화큐셀도 태양광 시장의 모듈 판매량이 감소하자 국내 사업장의 생산직 직원을 대상으로 희망퇴직을 접수했고, 금호석유화학도 수출 최대시장인 중국발 불황 여파로 실적이 급감하자 희망퇴직을 받고 있다. SK온은 최근 외부 식당 대신 사내 구성원 전용 카페테리아에서 ‘크로스캔미팅’(조직 간 합동회식)을 하며 비용을 3분의 1 이하로 줄였다. 인력 구조조정 외에도 다양한 비용 절감 정책이 현실화하고 있다. 삼성전자는 내년 1월 세계 최대 가전·IT 박람회 ‘CES 2024’와 ‘갤럭시 언팩’ 행사를 앞두고 내부 출장자를 최소화하라는 지침을 내린 것으로 전해졌다. SK하이닉스는 임원과 팀장의 복리후생비와 활동비 등 예산을 각각 50%, 30% 줄인 상태다. 한화오션은 최근 전 임직원을 대상으로 최대 3억원의 포상금을 걸고 원가절감 아이디어 공모에 나섰고, 효성은 내년 예산과 관련해 접대성 경비 등 제조·생산 부문과 거리가 있는 예산 지출을 줄이라는 지침을 계열사에 하달했다. 부동산 시장이 급속도로 얼어붙으면서 건설사들도 긴축 경영에 돌입할 전망이다. 원자재값 상승과 미분양 증가, 고금리로 인한 프로젝트파이낸싱(PF) 우려 등으로 시장에 먹구름이 드리워진 탓이다. 건설사들은 최근 인사에서 본사 조직을 축소하고 현장 인원을 늘리는 한편, 수주 경쟁력 강화에 초점을 두고 조직 개편을 단행했다. 물가와 금리가 올라 소비심리가 위축되자 식품·유통업계도 비용 절감에 동참했다. 롯데마트는 지난달 직급별 10년차 이상 사원을 대상으로 희망퇴직을 접수했고, 11번가도 만 35세 이상이면서 근속 5년 이상 직원의 희망퇴직신청을 받았다. 실적 부진에 직면한 롯데면세점과 GS리테일도 올해 하반기 희망퇴직을 진행했다. 식품업계에선 SPC 파리크라상이 지난달 희망퇴직 프로그램을 가동했고, 칭다오 맥주 수입사 비어케이도 지난달 전체 직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받았다. 한편 국내 주요 대기업들은 연말 인사에서 임원 승진 규모를 대부분 축소했다. 삼성전자의 2024년 임원 승진자는 총 143명(부사장 51명, 상무 77명, 펠로 1명, 마스터 14명)으로, 187명이 승진한 지난해와 비교해 23.5% 감소했다. 최태원 SK그룹 회장이 ‘서든 데스’ 위험을 언급한 SK그룹도 전체 신규 임원 숫자가 작년 145명에서 올해 82명으로 무려 43.4% 감소했다. LG그룹의 전체 승진 규모는 139명으로, 지난해(160명)보다 13.1% 줄었다. 재계 관계자는 “기업들이 임원 승진자를 줄이고 필수 경상투자 외 비용 지출을 최소화하고 있다”며 “내년 경영 환경도 불확실한 만큼 당분간 긴축 경영 기조는 계속될 것”이라고 말했다.