삼성이 14일 삼성전자 화성 부품연구동(DSR)에서 ‘2023 하반기 나눔의 날’ 행사를 열고, 임직원 11만명이 봉사·기부·헌혈에 동참한 2주간의 ‘나눔위크’를 결산했다. 지난 5월 말 삼성전자 수원사업장에서 열린 행사에 이어 두 번째로, 1일부터 2주간 전 관계사가 참여해 일상 속 나눔을 확산하자는 뜻을 모았다. 삼성전자 등 관계사 23곳의 임직원 10만7000여명은 이 기간에 각 사업장 인근 지역사회를 위한 봉사, 나눔키오스크를 이용한 기부, 헌혈 캠페인에 참여했다. 삼성 임직원들로 구성된 수백개 봉사팀은 대면봉사와 사업장 인근 환경 개선에 나섰다. 삼성전자 수원사업장 임직원들은 수백명 단위로 플로깅(조깅하며 쓰레기 수거)을 하고, 지역아동센터 아동들에게 소프트웨어(SW) 코딩을 교육하거나 유기동물 보호소에서 봉사했다. 삼성전자 구미사업장에선 시각장애인들의 건강걷기 도우미 활동에 나섰고, 광주사업장 임직원들은 광주고려인마을을 찾아 모자이크 벽화를 그리는 환경 개선 활동을 벌였다. 삼성중공업 임직원들은 조선소가 있는 거제도에서 사내 잠수동호회 주도로 해양쓰레기를 수거했고, 삼성물산 패션부문 임직원들은 빈폴 등 주요 의류 브랜드용 샘플을 제작하고 남은 섬유 원단으로 반려견 장난감을 만들어 반려견이나 도우미견을 키우는 장애인들에게 기증했다. 삼성 관계사 대표이사(CEO)들도 봉사활동에 나섰다. 삼성전자의 한종희 부회장은 6일 경기 성남시 사회복지기관 ‘안나의 집’에서 노숙인 대상 배식과 식당 청소를 했고, 경계현 사장은 9일 경기 용인시 장애인표준사업장 ‘희망별숲’에서 임직원·장애인들과 함께 쿠키를 구웠다. 사원증 태깅 한 번에 1000원을 기부하는 나눔키오스크를 통한 ‘일상의 기부’도 진행됐고, 사내 메신저 챗봇을 통한 ‘온라인 나눔키오스크’도 개설됐다. 2주간 모인 2억원은 평시 2주 모금액(8600만원)의 2배가 넘는데, 희귀질환이나 장애로 지원이 필요한 아동들에게 전달됐다. 삼성은 1996년부터 매년 동절기 혈액 부족난 해소를 위해 헌혈 캠페인을 진행해왔다. 이번엔 전국 44개 사업장에서 헌혈버스 69대를 운영, 2주간 4000여명이 헌혈했다. 평소 헌혈 임직원의 8배에 달한다. 이날 행사에는 삼성 임직원들과 기부금을 전달받은 아동의 가족, 여성가족부 김현숙 장관, 대한적십자사 조남선 혈액관리본부장, 삼성전자 CR담당 박승희 사장 등 약 130명이 참석했다. 하체가 자라지 않는 희귀 유전질환인 연골무형성증을 앓고 있는 김지영(가명·17세)양 보호자는 기부금을 전달받고 “임직원들의 도움은 지영이의 재활치료와 지영이 동생의 자립 준비에 큰 힘이 된다”며 “각각 4살, 2살 때 우리 양육시설에 맡겨진 지영이 자매를 위해 최선을 다하겠다”고 했다. 한 살 때 식사 중 기도가 막혀 뇌병변 장애를 갖게 된 전재원(가명·6세)군 아버지는 “아이의 병 때문에 심적으로, 경제적으로 고비가 많았지만 삼성 임직원들의 후원이 저희가 희망을 되찾을 수 있는 원동력이 됐다”고 말했다. 삼성은 이날 헌혈버스 4대를 대한적십자사에 기부했고, 대한적십자사는 삼성전자 DS부문 조상연 프로에게 명예장(누적 헌혈 100회 이상자에게 수여)을 주는 등 총 4명에게 헌혈유공패를 수여했다.

서울우유협동조합은 2021년 선포한 ‘우유로 세상을 건강하게’라는 경영이념을 바탕으로 유업계 최초로 ESG위원회를 출범해 본격적인 ESG(환경·사회·지배구조) 중심 경영을 강화해왔다. 소비자가 유제품을 음용·섭취하기 위해 필요한 포장지는 재활용이 가능한 것으로 바꾸고, 멸균 제품에 부착되는 빨대를 종이 빨대로 점진적으로 교체하는 등 자원순환을 위한 투자를 지속할 계획이다. 제품 포장을 플라스틱 대신 종이로 대체해 나가는 작업도 이어가고 있다. 서울우유협동조합은 멸균팩 재활용을 위해 협회에 가입, 에너지 절감을 위한 설비투자를 추가했다. 3ℓ 대용량 서울우유에 시각장애인을 위한 점자 표기로 제품 정보를 제공해 소비자 편의를 향상시켰고, ‘나100%우유’ 2.3ℓ와 ‘아침에주스’ 대용량 제품에 확대 적용했다. ‘뼈에쏙쏙 고칼슘우유’ 930㎖에는 카톤팩 특성을 감안해 노치(지붕형 종이팩 상단 일부의 한 곳을 반원형으로 도려낸 표시) 표기를 실행했다. 젖소 관리 과정에서 발생하는 메탄가스 및 축분 문제 등 친환경과 밀접한 동물복지를 위한 투자에도 노력을 아끼지 않고 있다. 서울우유가 지향하는 ESG 경영 실천으로 ‘탄소저감 로드맵’을 설정해 친환경 정책에 앞장서고 있다. 지난 86년 동안 국민 건강을 책임져 온 서울우유협동조합은 국내 유업체 1위로서 소비자들로부터 받은 사랑을 사회 소외 계층과 나누고자 다양한 사회공헌활동을 이어오고 있다. 서울우유 임직원들은 자발적으로 참여해 2009년부터 중구 지역 내 요양원, 복지관과 밥퍼운동본부의 자원봉사활동을 이어가고 있다. 소외된 이웃을 위한 제품 기부, 성금 기탁 등을 통해 다양한 사회공헌활동을 지속적으로 전개하고 있다. 현재 저소득 계층 아동과 청소년들의 건강한 성장을 위해 동대문구와 함께 서울우유를 적극 지원하기로 뜻을 모으며, 협약을 통해 동대문구 관내 지역아동센터 13개소에 매월 약 8000개의 우유(200㎖기준)를 후원하고 있다. 지난 5월에는 ESG 활동의 일환으로 전국 13개 우유지점·대리점 총 1056곳과 전국 2개 가공품지점·대리점 총 134곳의 대리점들과 공정거래 및 상생협력 협약을 체결했다. 영업 경쟁력 개선을 위한 실질적 방안을 검토하는 등 공정계약 체결 이행, 법 위반 예방 및 법 준수 노력, 상생렵력 지원 등의 주요 내용을 협약에 담았다.

일반 기업과 달리 직접 목장을 운영하는 낙농인 21명이 조합을 이뤄 ‘경성우유동업조합’으로 국내 유업계의 역사가 시작됐다. 경성우유 시절 우유 배달은 가마솥에 끓인 뒤 병에 담아 가정에 배달하는 방식이었다. 해방 직후인 1945년 ‘서울우유동업조합’으로 개칭, 본격적인 우유 판매에 나섰다. 1950년 6·25전쟁으로 낙농기반이 붕괴됐을 때에도 낙농 살리기에 앞장섰다. 서울우유협동조합은 1961년 유지방 소화를 돕고 지방이 뜨는 부유현상을 없애기 위해 균질기를 도입했고, 이듬해 국내 최초로 선진화된 고급 균질우유를 가정으로 배달했다. 그 시절 선명한 농협 마크와 함께 커다란 글씨로 ‘균질우유’라고 쓰인 목제 상자를 싣고 다니던 우유 배달원의 모습은 서울우유 홍보에도 큰 역할을 했다. 이를 발판 삼아 서울우유협동조합은 근대적 중랑교 공장을 건설하고 최신 유가공 기술을 축적하는 토대를 마련했다. 패키지의 경우 현재 널리 이용되는 종이 카톤팩을 우유 용기로 사용하기 전, 유리병을 사용하던 시절에는 1홉(180㎖)들이 유리병을 수입해 썼다. 국내에서 직접 우유병을 생산하기 시작한 것은 위생관념이 자리 잡기 시작한 1960년대 초반 들어서다. 하지만 유리병은 유통 중 파손이 쉽고, 공병회수 어려움으로 생산비용 증가, 세척 과정과 소독 등 위생관리, 무게로 인한 여러 문제점이 많았다. 1972년 ‘삼각포리’라고 불리는 폴리에틸렌 재질의 삼각 포장용기를 처음으로 개발해 우유를 담기 시작한 배경이다. 해당 제품은 학교급식에 주로 공급됐다. 유리병 제품보다 가격이 저렴해 다방, 제과점 등에서도 널리 애용됐다. 마침내 1974년 3월, 커피우유 생산이 시작되면서 지금의 ‘커피포리’가 탄생했다. 서울우유협동조합은 제품 개발과 기술 투자에도 적극 나섰다. 1984년 국내 최초로 ‘콜드체인 시스템’을 완비해 목장에서 생산한 우유를 고객이 마실 때까지 중간유통 전 과정을 냉장 상태로 이뤄지도록 해 우유 품질의 고급화 시대를 열었다. 서울우유협동조합은 국내 유업계 1위로서 ‘품질 향상’과 ‘신선도’에 초점을 맞췄다. 1975년 용인공장을 설립하면서 우유 생산 자동화 시스템을 도입, 1984년 양주공장, 1989년 안산공장, 2005년 거창공장 역시 우유 생산 단계에 신기술을 적용해 우유 품질 향상에 힘썼다. 2014년 안산 중앙연구소를 준공하고 원유의 품질과 생산성 극대화 방안 연구를 지속했다. 서울우유협동조합은 2009년 ‘제조일자 병행 표기제’를 도입, 소비자들이 신선도 높은 우유를 선택할 수 있는 객관적인 기준을 제시했다. 유통기한에만 의존해 우유를 선택하던 방식에서 ‘제조일자표기’라는 한 줄 혁신을 통해 우유의 신선도를 판별할 수 있도록 했다. 일 평균 판매량이 15% 이상 증가하는 등 놀라운 성과를 거뒀다. ‘제조일자 병행 표기제’를 시행하는 유업체는 국내에서 서울우유가 유일하다. 서울우유협동조합은 2016년 3월, 원유의 위생등급을 결정하는 세균수 1A 등급에 체세포수까지 1등급인 두 개의 1등급 프리미엄 우유 ‘나100%’를 출시했다. 세균수 등급이 원유가 얼마만큼 깨끗하게 관리되는지 보여주는 기준이라면 체세포수 등급은 젖소의 건강 상태를 가늠하는 지표라고 할 수 있다. 스트레스나 질병이 없는 건강한 젖소에서만 체세포수가 적은 고품질의 원유를 얻을 수 있다. 서울우유협동조합은 체세포수 1등급 원유를 생산하기 위해 서울우유 전용목장에서 생산된 원유만을 등급에 따라 분리 집유하고 있다. ‘나100%’를 통해 ‘품질 고급화 전략’을 시도하며 국내 우유시장을 선도해 온 서울우유협동조합의 노력은 소비자들이 먼저 알아챘다. 시장조사기관 닐슨코리아 자료에 따르면 서울우유협동조합의 우유시장 점유율은 2019년 39.0%, 2020년 43.6%, 2021년 44.2%를 기록하며 현재까지 부동의 1위 자리를 굳건히 하고 있다. 서울우유협동조합은 아시아 최대 규모의 종합 유가공 공장인 ‘양주 통합 신공장’을 건립하고 유업계 최초 매출 2조원 달성에 더욱 속도를 내고 있다. 이는 문진섭 조합장이 취임하면서 내세운 최우선 목표다. 최근 3년간 서울우유협동조합의 매출액은 2020년 1조7548억원, 2021년 1조8434억원, 2022년 1조9684억원이다. 양주 통합 신공장은 ‘친환경 고효율 스마트 시스템’을 적용해 2022년 1월 기준 일평균 819t의 원유를 수유해 우유, 분유, 연유, 발효유, 버터 등 다양한 유가공품을 생산해 시장에 공급하고 있다. 이는 전국 일평균 원유 생산량의 약 15%에 달한다. 2023년도 한국생산성본부가 조사한 산업별 국가브랜드경쟁력지수(NBCI)에서 우유·발효유 부문 1위에 선정돼 14년 연속 1위를 달성했다. 서울우유협동조합은 국산 원유 소비 확대를 위해 국산 원유를 활용한 다양한 카테고리의 제품을 선보이고 있다. 나100% 그린라벨, 유기농우유, 프로틴우유 등 국산 원유 품질의 신선도와 차별성을 부각해 프리미엄 우유 제품 라인업을 확장했고, 온라인 유통채널의 보편화로 소비 트렌드에 맞춘 온라인 전용 브랜드 ‘클릭유’ 등을 개발했다. 프리미엄 아이스크림, 100% 국산 치즈를 원료로 활용한 피자, 브리또, 베이커리 등을 출시하며 신제품 개발에도 박차를 가하고 있다. 서울우유협동조합 관계자는 “올해 창립 86주년으로 매출 2조원의 유가공업체로 나아가기 위한 노력을 이어가고 있다”며 “대한민국 낙농산업의 롤모델을 제시하는 등 끊임없는 혁신에도 중점을 둘 것”이라고 전했다.

삼성이 14일 삼성전자 화성 부품연구동(DSR)에서 ‘2023 하반기 나눔의 날’ 행사를 열고, 임직원 11만명이 봉사·기부·헌혈에 동참한 2주간의 ‘나눔위크’를 결산했다. 지난 5월말 삼성전자 수원사업장에서 처음 열린 ‘나눔의 날’ 행사에 이어 두 번째로 개최된 이번 행사는 1일부터 2주간 전 관계사에서 참여해 일상 속 나눔을 확산하자는 뜻을 모았다. 삼성전자 등 관계사 23곳의 임직원 10만7000여명은 나눔위크 기간 동안 각 사업장 인근 지역사회를 위한 대면봉사, 나눔키오스크를 이용한 일상 속 기부, 헌혈 캠페인에 참여했다. 먼저 삼성 임직원들이 자유롭게 꾸린 수백개 봉사팀은 대면봉사와 사업장 인근 환경 개선에 참여했다. 삼성전자 수원사업장 임직원들은 수백명 단위로 참여한 플로깅(조깅하며 쓰레기 수거)을 비롯, 지역아동센터 아동들에게 소프트웨어(SW) 코딩을 교육하거나 유기동물 보호소에서 봉사하는 등 다양한 지역 봉사 활동에 참여했다. 삼성전자 구미사업장 임직원들은 지역 내 시각장애인협회를 방문해 시각장애인들의 건강걷기 도우미 활동에 참여했고, 광주사업장 임직원들은 광주고려인마을을 찾아 모자이크 벽화를 그리는 환경 개선 활동을 벌였다. 삼성중공업 임직원들은 조선소가 있는 거제도에서 사내 잠수동호회 주도로 해양쓰레기를 수거했다. 임직원들은 잠수복을 입고 바다 속에서 알루미늄캔, 플라스틱 폐기물 등 환경을 오염시키는 쓰레기를 그물로 건져올렸다. 삼성물산 패션부문 임직원들은 빈폴 등 주요 의류 브랜드용 샘플을 제작하고 남은 섬유 원단을 활용해 반려견 장난감을 직접 만들어 반려견이나 도우미견을 키우는 장애인들에게 기증했다. 삼성 관계사 대표이사(CEO)들도 봉사활동을 함께 했다. 삼성전자의 한종희 부회장은 6일 경기 성남시 사회복지기관 ‘안나의 집’에서 노숙인 대상 배식과 식당 청소를 했고, 경계현 사장은 9일 경기 용인시에 있는 장애인표준사업장 ‘희망별숲’에서 임직원∙장애인들과 함께 쿠키를 구웠다. 삼성디스플레이 최주선 사장은 7일 충남 아산시 소재 복지관을 찾아 거동이 불편한 장애인 안내와 부축, 안과진료 등을 도왔다. 삼성생명 전영묵 사장과 임직원들도 2일 서울 은평구 둘레길에서 이팝나무, 산딸나무, 산철쭉을 포함한 조경수 4000여그루를 심는 식목 봉사에 참여했다. 사원증 태깅 한 번에 1000원을 기부할 수 있는 플랫폼인 나눔키오스크를 통한 ‘일상의 기부’도 진행됐다. 평소 임직원들은 각 사업장의 나눔키오스크 화면에 각각 소개된 아동들의 사연을 보고 ‘태깅 기부’를 해왔다. 나눔위크 기간엔 도움이 필요한 아동의 사연을 전 관계사 나눔키오스크에 동일하게 노출하고 임직원들의 집중 기부가 진행됐다. 이 기간에는 사내 메신저 챗봇을 통한 ‘온라인 나눔키오스크’도 개설됐다. 삼성 관계사 임직원들이 2주간 나눔키오스크로 기부한 총액은 약 2억원이다. 평시 2주 평균 모금액(8600만원)의 2배가 넘는다. 나눔키오스크 기부 대상은 희귀질환이나 장애 때문에 지원이 필요한 아동들로, 비영리기관(NGO) 세이브더칠드런, 굿네이버스와 함께 선정했다. 삼성 임직원들은 동절기 혈액 부족난 해소에 기여하기 위해 헌혈 캠페인에도 나섰다. 삼성은 1996년부터 매년 동절기 헌혈 캠페인을 진행해왔는데, 이번 나눔위크 기간엔 전국 44개 사업장에서 헌혈버스 69대를 운영했고, 2주간 4000여명이 헌혈했다. 지난해 기준 2주 평균 헌혈 참여 임직원 수의 8배에 달하는 숫자다. 이번 나눔의 날 행사에는 삼성 임직원들과 나눔키오스크 기부금을 전달받은 아동의 가족, 국민의힘 이명수 의원, 더불어민주당 권인숙 의원, 여성가족부 김현숙 장관, 대한적십자사 조남선 혈액관리본부장, 세이브더칠드런 정태영 사무총장, 굿네이버스 박정순 아동권리옹호 본부장, 삼성전자 CR담당 박승희 사장 등 약 130명이 참석했다. 행사에서는 나눔위크 기간 동안 봉사와 기부, 헌혈에 참여한 삼성 임직원들의 노력을 돌아보는 영상이 상영됐고, 나눔키오스크 기부금 전달식과 삼성 임원들의 기부금으로 제작한 헌혈버스 전달식, 우수 헌혈 참여자에 대한 유공장 수여 등이 진행됐다. 나눔키오스크 기부를 받은 김지영(가명·17세)양의 보호자는 “임직원들의 도움은 지영이의 재활치료와 지영이 동생의 자립 준비에 큰 힘이 된다”며 “각각 4살, 2살 때 우리 양육시설에 맡겨진 지영이 자매를 위해 최선을 다하겠다”고 했다. 김양은 하체가 자라지 않는 희귀 유전질환인 연골무형성증을 앓고 있다. 전재원(가명·6세)군 아버지는 “아이의 병 때문에 심적으로, 경제적으로 고비가 많았지만 삼성 임직원들의 후원이 저희가 희망을 되찾을 수 있는 원동력이 됐다”고 말했다. 전군은 한 살 무렵 식사 중 기도가 막혀 뇌병변 장애를 안게 됐다. 삼성은 이날 헌혈버스 4대를 대한적십자사에 기부했다. 삼성 임원들은 2022년 1월 특별격려금에서 일정액을 기부해 100억여원을 모금, 매년 4대씩 헌혈버스를 기증하고 있다. 삼성은 2022년부터 올해까지 헌혈버스 8대를 제작해 전달했으며, 총 40대를 기증할 예정이다. 대한적십자사는 이날 행사에서 헌혈에 꾸준히 동참해 온 삼성 임직원을 대표해 삼성전자 DS부문 조상연 프로에게 명예장(누적 헌혈 100회 이상자에게 수여)을 주는 등 총 4명에게 헌혈유공패를 수여했다. 행사 참석자들은 ‘일상 속 나눔’에 참여한 삼성 임직원들에게 감사와 격려, 그리고 이 같은 노력이 우리 사회로 확산되길 바란다는 바람을 전했다. 김현숙 장관은 “나눔과 봉사를 통해 도움이 필요한 가족을 지원한 삼성 임직원들께 감사드린다”며 “정부도 다양한 가족 유형별 맞춤형 지원을 강화해 나가겠다”고 밝혔다. 권인숙 의원은 “반도체 등 대한민국의 전략산업을 주도하는 삼성이 나눔문화 확산에도 앞장서고 있는 모습이 인상깊다”며 “‘나눔위크’를 계기로 삼성이 소외된 이웃들에게 큰 희망을 주는 기업으로 성장해 가길 기원한다”고 말했다. 정태영 사무총장은 “세이브더칠드런은 삼성과 협력해 모든 아동이 안전하게 보호받고 건강한 미래를 꿈꿀 수 있도록 보장하는 데 계속 힘쓰겠다”고 말했다. 박정순 본부장은 “일상 속 기부로 나눔 문화 실천에 앞장선 삼성 임직원들께 감사드린다”며 “우리 단체 역시 지역사회 내 복지사각지대를 발굴하고 적절한 지원을 할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다. 한편, 삼성은 나눔위크에 이어 15일부터 연말까지 5주간 내년에 기부할 CSR 프로그램을 미리 약정하는 ‘기부페어’를 시작한다. 임직원들은 기부페어 기간에 사내 인트라넷에서 내년에 기부하고 싶은 CSR 프로그램을 정하고 원하는 기부액을 설정할 수 있다. 임직원이 정한 기부액은 매월 급여에서 자동 기부되며 회사는 임직원이 약정한 금액에 1대 1로 매칭해 기부금을 출연한다. 임직원들은 기부페어 기간에 원하는 CSR 프로그램에 대해 재능 기부를 신청할 수 있다. 재능 기부는 임직원이 CSR 프로그램에 참여해 수혜자들에게 경험과 노하우를 공유하거나, 진로 상담 등 멘토링을 제공하는 활동이다.

산업통상자원부는 탄소중립 달성을 위한 실행력을 확보하고 기후 위기 대응을 위한 무탄소에너지 동맹으로 재도약하기 위해 13일부터 이틀간 서울 포시즌스 호텔에서 ‘한·미 동맹 70주년 기념 청정에너지 콘퍼런스’를 개최한다고 밝혔다. 올해 한·미 동맹 70주년인 상황에 지난 4월 양국 정상이 기후 위기 대응과 청정에너지 전환 가속화를 위해 글로벌 행동을 촉진하고, 청정전력 확대 및 청정에너지 경제를 구축에 협력하기로 합의한 데 따른 것으로, 이날 콘퍼런스는 미국 에너지부, 양국의 기업, 학계, 연구계 전문가 200여명이 참여했다. 주제별 세션에서는 에너지 분야의 탈탄소화를 촉진하는 글로벌 운동인 무탄소에너지(CFE) 활용, 탄소포집·활용·저장(CCUS), 수소 기술개발 및 보급 등을 통한 탄소 관리 및 상용화, 첨단 배터리 기술개발 및 배터리 재활용의 협력 기회에 대해 산업계를 중심으로 활발한 논의가 이뤄졌다. 기술 세션에서는 국내 주요 연구소와 미국 에너지부 산하 국립연구소를 중심으로 청정에너지 혁신 기술에 대한 패널토론, 기술 소개 홍보 및 양국의 연구자 간 토론 및 교류의 시간을 가졌다. 이날 기조 강연에서는 지난 9월 유엔 총회에서 윤석열 대통령의 제안을 계기로 지난 10월 실제적 협력 플랫폼으로 공식 출범한 무탄소(CF) 연합의 이회성 회장이 CFE 이니셔티브를 소개했다. 기업차원에서 글로벌 기후위기 대응에 기여하기 위해 다양한 무탄소 에너지원을 적극 활용하고 CFE 이니셔티브 확산에 동참할 것을 호소했다. 방문규 산업부 장관은 개회사에서 “탄소중립 목표를 달성하면서도 에너지 안보를 공고히 하기 위해서는 원전, 재생에너지, 수소 등 다양한 CFE를 폭넓게 활용하는 것이 필수적”이라면서 “화석연료 시대에서 시작해 온 지난 70년간의 양국 동맹을 앞으로 무탄소에너지 동맹으로 전환하고 더욱 굳건히 하길 바라며, 이를 통해 당면한 에너지 및 기후 위기를 극복하고 글로벌 협력을 이끌어나가는 데 함께 노력하기를 기대한다”고 밝혔다.

한화오션이 울산급 호위함 배치-III 5, 6번함의 본격적인 건조에 들어간다. 한화오션은 10일 방위사업청과 ‘울산급 배치-III 5, 6번함 건조사업’을 위한 본계약을 체결했다. 계약금액은 7917억원이다. 이번에 체결된 건조사업은 해군의 노후화된 초계함과 호위함을 대체하는 것으로 ‘울산급 배치-III’ 계획의 마지막 사업이다. 한화오션은 지난 7월 울산급 배치-III 5, 6번함 건조사업 우선협상대상자로 선정됐고, 기술협상 등 과정을 거쳐 본계약에 이르게 됐다. 본격적인 건조에 들어가면 5번함은 2027년 12월, 6번함은 2028년 6월 해군에 인도돼 전력화될 계획이다. 이번에 한화오션이 수주한 함정은 울산급 배치-III 사업의 마지막 함정으로 앞으로 전개될 후속 호위함 사업의 탐색 개발을 위한 선도적 역할도 하게 된다는 점에서 의미가 있다고 회사 측은 설명했다. 한화오션은 울산급 배치-III 5, 6번함을 선도함보다 뛰어난 후속함으로 건조해 성공적으로 인도하는 것은 물론 내년에 입찰이 예상되는 한국형 차기 구축함 KDDX 상세설계 및 선도함 수주에서도 최선을 다한다는 계획이다. 울산급 배치-III 호위함은 3500t급으로 길이 130m, 최대 30노트(시속 55㎞), 대공, 대잠 탐지 능력, 중저속 전기 추진 방식과 고속 항해용 가스터빈 추진 엔진을 결합한 하이브리드(복합식) 추진체계를 갖추고 있다. 한화오션은 그동안 고품질의 함정 생산으로 대한민국 해군력과 자주국방 역량강화에 기여해 왔다. 한화오션은 2000년 이후 새로운 전투개념이 도입된 첨단 국산 구축함 건조사업인 KDX-I, II, III 사업의 전 라인업을 건조한 유일 업체다. 2012년 KDDX 개념설계를 수행하면서 이지스함 등 최첨단 수상함에 대한 탁월한 기술력과 노하우를 입증했다. 이 같은 수상함 건조 경쟁력으로 현재 대한민국 해군이 운용 중인 구축함을 가장 많이 인도한 업체이기도 하다. 한화오션 관계자는 “이번 울산급 배치-III 5, 6번함 건조사업 본계약으로 ‘함정 명가’임을 다시 한번 입증했다”며 “기술력은 물론 신뢰와 도덕성을 갖춘 한화오션이 내년에 계획중인 KDDX의 상세설계와 선도함 사업 수주에도 최선을 다해 대한민국의 안보와 해군력 증강에 기여하겠다”고 말했다.

구자은 LS그룹 회장이 그룹 창립 20주년을 하루 앞둔 10일 공식 유튜브 채널인 ‘LS티비’를 통해 임직원 격려 메시지를 전했다. 고유가·고물가·글로벌 무역갈등 등 최근 엄중한 경영 환경을 고려해 별도의 행사를 갖지 않는 대신, 지난 20년간 회사 발전을 위해 노력한 임직원들에게 감사 인사를 전하고 비전 달성의 의지를 공유하기 위해서다. 구 회장은 격려 메시지에서 “LS는 지난 20년 동안 많은 시련을 극복하며 충분한 역량을 쌓아왔기에 향후 기회 요소에 더욱 집중한다면 어떤 험난한 위기도 극복할 것”이라며 “이를 위해 올해 초 발표한 ‘CFE(탄소 배출이 없는 전력)와 미래산업을 선도하는 핵심 파트너’로 성장하겠다는 ‘LS 비전 2030’은 우리를 지속가능한 미래로 안내하는 이정표 역할을 할 것”이라고 말했다. 그는 이어 “임직원 모두가 비전 달성을 위해 비장한 자세로 우리의 저력을 다시 모은다면 머지않아 우리의 위상은 지금보다도 훨씬 많이 달라져 있을 것”이라며 “지금의 폭풍우를 이겨내고 우리의 목표에 다다른 날 모두 함께 마음껏 샴페인을 터뜨리자. 우리는 그럴 자격이 있다”고 임직원들을 격려했다. LS그룹은 별도의 행사를 하지 않는 대신 구 회장 아이디어로 어려운 경제적 여건에 있는 이웃들에게 기부를 하기로 결정했다. LS그룹 20주년이라는 의미를 담아 우리 지역 사회 내의 희귀질환 아동 20명을 선정해 치료비를 지원한다는 계획이다. 구 회장은 “LS가 성장한 것은 많은 분들이 응원해주시고 격려해주신 덕분”이라며 “늘 우리와 함께 호흡하고 있지만 여건과 상황이 어려운 이웃, 특히 희귀질환을 앓고 있는 아동들에게 치료비를 전달하는 것으로 행사를 갈음하고자 한다”고 말했다. 구 회장은 “이제 스무 살 청년이 된 LS는 가장 역동적이고 도전적인 나이”라며 “두려움 없는 스무 살의 기세로 지금의 어려운 상황을 이겨내고 비전 달성을 위해 나아가자”고 당부했다.

파업 노동자에 대한 무분별한 손해배상을 제한하는 등의 내용을 담은 노동조합 및 노동관계조정법 개정안(노란봉투법)이 9일 야당 단독으로 국회를 통과하자 재계는 반발했다. 노란봉투법으로 국내기업 투자뿐만 아니라 해외기업들의 직접투자에도 큰 타격을 초래할 것이라며 대통령이 거부권을 행사해줄 것을 촉구했다. 노동계는 즉각 공포하라며 맞섰다. 한국경제인협회는 이날 “경제계의 강력한 반대에도 불구하고 국회 본회의에서 노조법 개정안이 통과된 데 대해 매우 유감스럽게 생각한다”며 “고물가, 고금리, 고환율로 기업 경영의 어려움이 매우 가중되는 상황에서 노사갈등과 파업을 조장해 기업의 경쟁력을 크게 후퇴시킬 수 있는 노조법 개정안에 대해 전면적인 재검토가 이루어지길 요청한다”고 밝혔다. 한국경영자총협회는 “개정안이 통과될 경우 우리가 수십년간 쌓아온 법체계의 근간이 흔들리고 이 나라의 기업과 경제가 무너질 것임을 수차례 호소했음에도 법안 처리를 강행한 야당은 반드시 역사적 책임을 져야 할 것”이라며 “산업현장의 혼란과 경제적 파국을 막을 유일한 방법은 대통령 거부권밖에 없다”고 했다. 강석구 대한상공회의소 조사본부장도 “노란봉투법은 우리나라 산업현장의 근간과 질서를 흔들고 오랫동안 쌓아온 법률체계를 심각하게 훼손해 국내 산업생태계와 일자리에 부정적 영향을 미칠 것이 명약관화하다”고 우려했다. 이정식 고용노동부 장관은 “노동정책을 책임지는 장관으로서 비통한 심정을 억누르기가 어렵다. 헌법이 규정하고 있는 책임을 다할 것”이라며 윤석렬 대통령에게 거부권 행사를 건의할 수 있다는 점을 시사했다. 노동계는 환영의 입장을 밝히면서 대통령 거부권 행사를 반대했다. 한국노동조합총연맹(한국노총)은 성명을 통해 “노동자들의 숙원 과제였던 노조법 2·3조 개정안이 드디어 본회의를 통과했다”며 환영했다. 전국민주노동조합총연맹(민주노총)도 논평에서 “비로소 노조법이 제자리를 찾는 중요한 걸음을 내딛게 됐다”고 밝혔다. 방송3법 개정과 관련, 방송통신위원회는 “헌법에 규정하고 있는 법률안에 대한 재의 요구안(대통령 거부권)을 제안하지 않을 수 없다”고 밝혔다. 방통위는 “이사회 21명 중 16명이 방송 분야 추천으로, 사회 각 분야 대표성이 부족하고 편중이 심각하다”며 “공영방송의 편파성이 우려된다”고 지적했다. 언론계 내부에서 성향에 따라 엇갈린 반응이 나왔다. 진보 성향인 민주노총 전국언론노동조합은 “정권이 바뀔 때마다 낙하산 사장을 앉히던 구악의 고리를 끊었다”며 긍정 평가했다. 이어 “언론노동운동 역사에서 이번 법안 통과는 거대한 전환이 될 것”이라며 “대통령은 거부권을 행사하지 말고 법안을 수용하라”고 촉구했다. 반면 보수 성향인 KBS 노동조합의 허성권 위원장은 “이번 개정안은 민주노총 언론노조가 공영방송을 영구적으로 장악하게 하려는 꼼수에 불과하다”고 비판했다.

한국무역협회 구자열 회장이 1∼3일 경제 사절단과 함께 투르크메니스탄 아시가바트를 방문해 양국 간 경제 협력 활성화 방안을 논의하고 2030 부산세계박람회(엑스포)에 대한 지지를 요청했다고 무역협회가 5일 밝혔다. 투르크메니스탄 경제 사절단은 코로나19 이후 투르크메니스탄에 파견된 첫 사절단으로 플랜트, 물류, 건설 등 14개 기업 26명으로 구성됐다. 2일에는 양국 기업인 및 투르크메니스탄 정부 관계자 등 50여 명이 참석한 가운데 투르크메니스탄 상공회의소와 공동으로 ‘제5차 한·투르크메니스탄 비즈니스 협의회’를 개최했다고 무역협회는 밝혔다. 비즈니스 협의회에서는 ▲가스전 개발‧발전 사업 ▲건설 중장비 및 상용 차량 공급 ▲스마트 물류 관제 시스템 구축 ▲전자 무역 ▲섬유 및 해수 담수화 분야 기술 협력 등 분야에 대해 우리 기업인과 투르크메니스탄 측 정부 인사가 직접 만나 현안 및 추가 협력 방안에 대한 의견을 교환했다. 같은날 한국국제교류재단 한·중앙아 협력포럼 사무국 및 투르크메니스탄 상공회의소와 공동으로 ‘제4차 한·중앙아시아 경제협의체 연례회의’를 개최하고 디지털 전환, 교통‧물류 분야에서의 협력 방안을 논의했다. 한·중앙아시아 경제협의체는 한국과 중앙아시아 간 경제 협력 방안 논의를 위해 2020년 6월 발족한 민간 협의체로서 한국무역협회와 중앙아시아 5개국 상공회의소가 참여하고 있다. 구자열 회장은 이번 투르크메니스탄 방문을 계기로 2030 부산엑스포 유치를 위한 카자흐스탄·키르기스스탄·타지키스탄·투르크메니스탄·우즈베키스탄 등 중앙아시아 5개국의 지지를 요청하는 등 지지표 확보를 위한 막판 총력전에 힘을 보태고 있다. 지난주에는 개최지 투표의 캐스팅보트로 알려진 아프리카 10개국을 비롯한 60개국 67개 경제 단체장에게 2030 부산엑스포 지지를 요청하는 서한을 발송했다. 구 회장은 지난 2월엔 대통령 특사 자격으로 그레나다·세인트빈센트그레나딘·세인트루시아·앤티가바부다·세인트키츠네비스연방 등 카리브 5개국을 방문해 총리, 외교 장관 등 정부 고위급 인사와 경제 단체장과의 양자 면담을 통해 부산엑스포 지지를 요청하고 양국 협력 방안을 논의했다. 무역협회는 아세안, 중동, 중남미, 아프리카, 중앙아시아 등 권역별 주한 대사단 초청 네트워킹 행사를 여섯 차례 개최하는 등 민간 차원의 유치 활동을 꾸준히 전개하고 있다.

한화오션이 압도적인 잠수함 기술력을 바탕으로 캐나다 잠수함 사업 수주를 향한 발판을 마련했다. 한화오션은 캐나다 오타와 현지에서 캐나다 유일 잠수함 전문 포럼인 ‘딥 블루 포럼 2023’(Deep Blue Forum 2023)에 참석해 현지 4개 기업과 캐나다 잠수함 사업을 위한 총 4건의 ‘양해각서(MOU)’를 체결했다고 5일 밝혔다. 한화오션과 양해각서를 체결한 캐나다 4개 회사는 CAE Inc, J-Squared Technologies, Modest Tree, Des Nedhe이다. 이날 행사에는 한화오션 특수선 해외사업단장 정승균 부사장을 비롯하여 각 사 대표 등 5개사 관계자들이 참석했다. 국제 방산물자 거래에는 까다롭고 다양한 절충교역 요건을 충족해야 한다. 캐나다가 추진하는 잠수함 도입 사업도 캐나다산 장비의 구매, 현지 중소기업 및 원주민 기업과의 협력, 기술개발 투자 등 캐나다 산업과 기술 발전을 위한 조건도 이행해야 한다. 현지 기업들과 협력하기 위해서는 독자적인 잠수함 설계 역량과 이를 상황에 따라 응용할 수 있는 폭넓은 기술력이 필요하다. 한화오션은 이미 독자적인 잠수함 설계 및 개발 역량에 대해 국내외적으로 크게 인정받고 있다. 한화오션은 이번 양해각서 체결을 통해 더욱 튼튼해진 협력 네트워크를 바탕으로 자체 역량을 최대한 발휘해 캐나다가 추진중인 잠수함 사업에서 유리한 고지를 선점할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 또한 캐나다 현지 업체들과의 효율적 협력을 통해 캐나다 산업발전과 한·캐나다 양국간 우호 관계 발전에도 크게 기여할 것으로 기대된다. 한화오션 특수선 해외사업단장 정승균 부사장은 “이번 양해각서 체결을 계기로 한화오션과 캐나다 내 유망 기업과의 협력관계를 통해 방산협력의 새로운 패러다임이 만들어졌다”며 “한화오션은 기술력과 도덕성을 갖춘 대한민국 대표 방산기업으로서 국익과 우방의 안보수호를 위한 최적의 솔루션을 찾기 위해 최선을 다할 것”이라고 말했다. 캐나다 정부는 최근 해군이 보유한 빅토리아급 잠수함 4척을 대체하기 위해 신형 잠수함 도입을 추진하고 있다. 이를 통해 국방 및 해양 작전 능력 강화를 도모하고 있다. 회사 관계자는 “한화오션은 세계에서 5번째로 잠수함을 수출했고 세계 8번째로 3000t급 잠수함을 독자개발 하는 등 대한민국을 대표하는 세계 최고 수준의 잠수함 기술력을 보유하고 있다”며 “이 같은 기술력과 캐나다 현지 업체와의 협력을 통해 캐나다 잠수함 획득 사업을 성공적으로 이끌어 설계 및 건조, 군수지원사업에 참여할 예정”이라고 밝혔다. 한편 캐나다의 ‘딥 블루 포럼’은 캐나다 정부와 군, 조선업체, 기자재 업체 등 관계자들이 모여 기술 토론을 하는 캐나다 유일의 잠수함 전문 포럼으로 올해 4회째를 맞고 있다.