손경식 한국경영자총협회 회장은 “경쟁국에 비해 불리한 조세제도를 개선하는 것은 우리 기업의 활력을 높이고 외국인의 국내투자를 활성화해 국가의 성장잠재력을 높이는 데 기여할 것”이라고 강조했다. 현행 22%인 법인세 최고세율을 OECD 평균인 22% 수준으로 낮추고, 최고 60%인 상속세율도 25%수준으로 내려야 한다고 덧붙였다. 손 회장은 14일 열린 ‘글로벌 경쟁력 강화를 위한 조세정책 방향” 토론회에서 ”어려운 대내외 여건으로 올해 경제성장률이 1%대 수준에 그칠 것으로 전망되는 상황에서 경쟁국에 비해 불리한 조세제도를 개선해야 한다”며 이렇게 밝혔다. IMD 국가경쟁력 평가 결과에 따르면 우리나라 조세경쟁력(tax policy) 순위는 2017년 15위에서 매년 하락해 지난해 26위로 떨어졌다. 손 회장은 “최근 법인세제 개선에도 불구하고 우리 법인세 최고세율은 24%로 OECD 평균은 물론 미국이나 일본, 대만 같은 경쟁국들보다 여전히 높다”며 “우리 기업들이 적어도 경쟁국보다 불리한 세제 환경에서 경쟁하지 않도록 법인세 최고세율을 OECD 평균 수준인 22%로 낮추고 세제 지원도 더욱 확대해 나가야 한다”고 밝혔다. 다만 “우리 재정 여건상 당장 시행이 어렵다면 입법은 하되 재정 여건이 좀 더 개선될 때까지 시행을 유예하는 방안도 검토해주길 바란다”고 덧붙였다. 각국의 법인세 최고세율을 살펴보면 미국이 21% 일본 23.2%, 대만 20%로 OECD 38개국 평균은 22%라고 경총은 설명했다. 손 회장은 “우리 상속세율은 최고 60%로 OECD 국가 중 최상위권 수준이고, 최근에는 한 기업인의 유족들이 높은 상속세를 감당하지 못해 이를 주식으로 납부하면서 정부가 2대 주주가 된 사례도 있다”며 “상속세 최고세율을 OECD 평균 수준인 25%로 과감하게 낮추고 과세방식도 현행 유산세 방식보다 합리적이며 개인의 납세능력에 따라 세금을 납부할 수 있도록 유산취득세 방식으로 전환돼야 한다”고 말했다. 아울러 ”법인세와 상속세 같은 기업 관련 세제들이 기업경쟁력 향상과 영속성 확보에 도움이 될 수 있도록 정부와 국회가 더욱 힘써줘야 한다”고 밝혔다. 김학수 KDI 재정･사회정책연구부 선임연구위원도 “민간주도의 혁신성장 동력 확충을 통한 정상성장 경로 진입을 위해 법인세율을 20% 단일세율 체계로 개편하고, 최저한세제 합리화, 연구개발(R&D) 조세 지원 강화 등이 필요하다”고 주장했다. 김 선임연구위원은 “우리나라 법인세제는 기업실적에 따라 등락이 큰 법인세수에 대한 의존도가 높아 안정적 재원 조달의 불확실성이 크고, 복잡한 법인세율 체계와 높은 실효세율로 투자 위축을 초래하고 있다”며 “비합리적인 조세특례제도로 경제 전반의 효율적 성장을 유인하지 못하고 있다”고 평가했다. 2021년 기준 우리나라 법인세 평균 실효세율은 25.5%로 비교대상 40개국 중 9번째로 높고 40개국 평균(21.6%)보다 4%p 가량 높은 것으로 나타났다. 지난해 세법개정으로 법인세율이 과표구간별로 1%p씩 인하된 점을 고려하더라도 여전히 높은 수준이라는 것이다. 김 선임연구위원은 “현행 9~24%의 4단계 누진구조의 세율체계를 외감기업의 경우 20% 단일세율로 개편하고, 이 외 소기업에 대해서만 단일 경감세율을 적용하는 방안을 마련해야 한다”며 “현행 6단계의 복잡한 최저한세율 체계도 글로벌 최저한세 수준(15%)으로 간소화해야 한다”고 밝혔다. 안경봉 국민대 교수도 “현행 상속세율을 OECD 평균인 25% 수준으로 하향 조정하고, 우리 상속세율을 OECD 최고 수준으로 만드는 데 한몫하고 있는 획일적인 최대주주 할증평가제도를 폐지해야 한다”고 했다. 안 교수는 “2000년 이후 상증세의 세율체계와 공제제도가 크게 변하지 않았으나, 과세대상이 증가하고 자산 가격이 상승하면서 세부담이 증가하고 있다”며 “2021년의 경우 상속세 신고인원이 1만4951명, 자진납부할 세액이 20조4000억원에 달했다”고 지적했다. 안 교수는 이어 “상속세율은 OECD 2위이고, 상속세와 소득세의 최고세율 합계를 비교해보면 일본(상속세 55%+소득세 45%)에 이어 2위(50%+45%)에 해당한다”며 “현행 상속세율을 OECD 평균 수준인 25%로 하향 조정하고, 과세구간을 줄여 세부담을 완화할 필요가 있다”고 강조했다. 경총은 “오늘 토론회에서 제기된 의견들을 비롯해 다양한 개선과제들을 담은 세제개편 건의서를 가까운 시일 내에 정부에 제출할 계획”이라고 밝혔다.

국내 최초 하이브리드 항공사 에어프레미아가 2027년까지 미주·유럽 등 중장거리 노선에 투입할 대형 항공기 15대 이상을 도입해 매출액 1조1500억원을 달성하겠다고 14일 밝혔다. 유명섭 에어프레미아 대표는 이날 서울 여의도 글래드 호텔에서 국제선 정기 취항 1주년 기념 기자간담회를 열고 “내년 상하반기 보잉 787-9 드림라이너 항공기 총 4대를 도입하고 흑자로 전환할 것”이라며 “미주·유럽 등 중장거리 노선 확장과 기단 확대 추세로 볼 때 향후 5년간 가파른 성장세를 자신한다”고 말했다. 에어프레미아가 제시한 5년 후 목표 실적은 매출액 1조1500억원, 영업이익 1000억원 이상이다. 유 대표는 “성장 목표치를 달성하기 위해 2027년까지 15대, 2030년까지 20대 이상의 대형 항공기를 도입할 예정”이라며 “미주·유럽 주요 노선 발굴에도 더욱 속도를 낼 방침”이라고 강조했다. 지난해 10월 로스앤젤레스에 이어 5월 뉴욕에 취항하며 미주 노선 운영에 나선 에어프레미아는 23일 프랑크푸르트에 취항하며 유럽 노선 진출도 본격화한다. 에어프레미아가 추가 취항을 검토 중인 장거리 노선은 파리, 로마, 바르셀로나 등 유럽 주요 도시와 시애틀, 하와이 등 미주 거점 지역이다. 이달 초 EDTO-180 인가를 받는 등 탄탄한 운항 역량을 입증해온 만큼, 에어프레미아의 장거리 노선 진출 전략도 한층 탄력을 받을 전망이다. 에어프레미아가 중장거리 노선 확장에 박차를 가하는 데는 현재 운영 중인 국제선 노선의 높은 탑승률과 고객 만족에 따른 자신감이 반영됐다. 에어프레미아는 지난해 7월 국제선 취항에 나선지 5개월 만에 싱가포르, 호찌민, LA, 나리타, 뉴욕 등 모든 정기노선 탑승률 80% 이상을 달성하며 안정화 단계에 들어섰다. 지난달부터 운항을 시작한 뉴욕 노선은 취항 직후 탑승률이 95%에 달했고, 이달말 취항을 앞둔 프랑크푸르트 노선도 6월 항공편 평균 예약률 80%를 기록했다. 기내 서비스에 대한 고객 만족도도 높다고 회사 측은 밝혔다. 에어프레미아가 자체 시행한 NPS(Net Promoter Score) 조사에 따르면 ‘주변 지인에게 에어프레미아를 얼마나 추천하고 싶은지’를 묻는 문항의 응답 점수는 70점이었다. NPS 지표는 0점 이상일 경우 추천자가 비추천자보다 많다는 것을 의미하며, 50점 이상은 ‘훌륭한(excellent)’ 점수로 평가된다. 조사에 참여한 탑승객 중 70% 이상이 좌석·기내식·승무원 서비스에 10점 만점에 8점 이상의 점수를 부여했다. 추후 항공권 예약 시 에어프레미아를 우선적으로 고려하겠다는 응답도 86.2%였다. 주관식 문항에서도 “한 번 타보면 계속 타고 싶은 항공사”, “비행기도 최신형이고 서비스도 좋으니 예약을 안 할 이유가 없다”, “기내식도 맛있고 서비스도 친절하다” 등 호평이 잇따랐다고 회사 측은 설명했다. 유 대표는 “노선을 다양화하고 비즈니스 규모를 키울수록 고객들의 목소리에 더욱 귀를 기울여야 할 필요성을 느낀다”며 “탑승객 분들이 보내주신 성원에 보답하기 위해 앞으로도 고객을 최우선으로 고려하는 고품격 서비스를 제공할 것”이라고 밝혔다.

바티칸 박물관에서 과격 시위를 벌인 기후 활동가들에게 거액의 벌금이 부과됐다. 바티칸 법원은 13일(현지시간) 기후 활동가 구이도 비에로(61)와 에스테르 고피(26)에게 징역 8개월의 집행유예와 벌금 1620유로(약 223만원), 손해배상금 2만8148유로(약 3873만원)를 부과했다고 이탈리아 안사(ANSA) 통신이 보도했다. 이탈리아 환경단체 ‘울티마 제네라치오네’(이탈리아어로 ‘마지막 세대’라는 뜻) 소속인 두 사람은 지난해 8월 바티칸 박물관에 전시된 라오콘 군상 하단에 접착제를 바른 손을 붙인 뒤 ‘마지막 세대: 가스도 석탄도 없다!’라고 적힌 현수막을 펼치고 시위를 벌였다. 기후 변화에 대한 대응을 촉구하는 환경단체들의 시위는 오래 전부터 있었지만, 지난해부터 명화를 훼손하거나 출근길 도로 점거 시위를 하는 등 점차 극단적인 양상으로 변했다. 비에로와 고피는 항소할 것이라고 밝혔다. 울티마 제네라치오네는 “프란치스코 교황이 국제사회에 기후 위기 해결을 거듭 촉구하는 상황에서 기후변화 대응을 촉구하기 위해 벌인 시위에 대해 무거운 벌금을 부과한 것은 위선적인 행위”라고 주장했다. 이 단체는 성명을 통해 “세계 마지막 절대 군주국 중 하나인 바티칸은 이 처벌로 모든 위선을 보여줬다”고 했다. 이어 “동상 아래 대리석 받침대에 접착제 몇 방울을 떨어뜨렸을 뿐인데, 형량이 지나치게 높고 터무니없다”며 “이번 시위는 교황이 설교한 내용을 강조하기 위한 것”이라고 덧붙였다. 라오콘 군상은 트로이 목마가 그리스군의 함정이라는 것을 경고한 트로이 신관 라오콘의 모습을 묘사한 작품이다. 그리스 편을 든 포세이돈 신의 저주를 받아 왕뱀 두 마리에게 아들들과 함께 질식해 죽는 모습인데, 헬레니즘 조각의 걸작품으로 불린다.

미국의 인플레이션이 둔화하는 것으로나타났다. 미국 노동부는 13일(현지시간) 5월 소비자물가지수(CPI)가 전년 동월보다 4.0% 올랐다고 밝혔다. 전달(4.9%)보다 인상 폭이 줄었는데, 특히 2021년 3월 이후 2년2개월 만에 가장 적게 증가했다. 전년 대비 CPI 상승률은 지난해 6월 9%를 돌파한 이후 11개월 연속 둔화세를 이어갔다. 변동성이 큰 에너지·식품을 제외한 근원 CPI는 전년 동월보다 5.3%, 전월보다 0.4% 각각 상승했다. 지난달에는 주택 임차료와 중고차 가격 등이 물가 상승을 주도한 것으로 나타났다. 에너지 가격은 전월에 비해 3.6% 떨어졌다. CPI 상승률이 둔화세를 보였지만 전문가들은 “아직 높은 수준”이라는 평가를 내놓고 있다. 이날부터 이틀간 연방공개시장위원회(FOMC) 정례회의를 여는 연방준비제도(Fed·연준)의 고민도 깊어질 전망이다. 연준은 당초 이번 달 기준금리를 동결할 것으로 관측됐으나, 물가와 고용 지표가 예상보다 높게 나오면서 매파(통화 긴축 선호) 진영을 중심으로 금리 인상을 촉구하는 목소리도 적지 않다. 연준은 10회 연속 기준금리 인상을 통해 금리 상단을 지난달 5.25%로 끌어올렸다.

윤석열 대통령은 13일 용산 대통령실 파인그라스에서 주호영 전 원내대표 등 국민의힘 전임 원내지도부와 오찬을 하고 그간 노고를 격려했다. 오찬에서는 ‘더불어민주당 전당대회 돈 봉투’ 의혹과 관련해 윤관석·이성만 무소속 의원 체포동의안이 전날 국회 본회의에서 부결된 것이 화제에 올랐다고 한다. 참석자들은 민주당 출신 의원들의 체포동의안 연속 부결을 비판했다. 아울러 한동훈 법무부 장관이 전날 체포동의 요청 이유를 설명하는 과정에서 ‘돈 봉투를 받은 것으로 지목되는 약 20명의 민주당 국회의원이 여기 계시다’는 취지로 한 발언 등이 화제가 됐다고 한다. 윤 대통령은 체포동의안 연속 부결과 관련해 “앞으로 나올 사람이 많은 모양이죠”라며 지나가는 듯한 말로 ‘뼈 있는 농담’을 한 것으로 알려졌다. “예전에도 정치가 그랬느냐”는 언급도 한 것으로 전해졌다. 다만 오찬 자리에 참석한 대통령실 관계자는 “그런 발언은 듣지 못했다”고 했다. 중앙선거관리위원회의 자녀 특혜 채용 논란이 불거진 것과 관련해 현직 판사가 중앙선관위와 각 지역 선관위 위원장을 맡는 관행의 문제점에 대한 대화도 오갔다. 한 참석자가 ‘판사가 선관위원장을 겸임하면 관련 업무를 제대로 하기 어렵다’고 하자 윤 대통령은 “전직 판사가 선관위원장을 전임하는 방안도 검토해볼 만하다”고 했다고 한다. 윤 대통령은 주 전 원내대표가 최근 정부의 ‘농막 규제’에 대한 현장의 우려와 혼란을 전달하며 신중한 접근을 요청하자 “안 그래도 그러려고 한다. 걱정 안 하셔도 된다”고 말한 것으로 전해졌다. 이날 오찬에는 주 전 원내대표를 비롯해 송언석 전 원내수석부대표, 김미애·안병길·김희곤 의원 등 15명이 참석했다. 대통령실에서는 이진복 정무수석, 이관섭 국정기획수석, 김은혜 홍보수석 등이 자리했다. 오찬은 비빔밥과 아욱된장국 등으로 구성된 한식 차림이었으며 1시간 남짓 진행됐다. 이날 오찬은 4월 12일 예정됐다가 강원도 강릉 산불로 취소된 만찬을 대신해 마련됐다.

한국전력은 7일부터 7월분 전기사용 절감량 대상 에너지캐시백 신청을 받는다고 밝혔다. 주택용 에너지캐시백은 신청일이 속한 월분부터 적용하는 것이 원칙이지만, 제도 확대 초기 신청이 집중될 것을 우려해 7월분에 한해 이달부터 미리 접수를 받고, 8월 31일까지 신청한 고객도 소급 적용하기로 했다. 7월부터는 기존에 지급하던 절감량 1kWh(킬로와트시)당 30원의 기본캐시백에 더해 절감량 1kWh당 30~70원의 ‘차등캐시백’을 추가해 최대 100원을 지급한다. 지난해부터 시행한 주택용 에너지캐시백 제도는 과거 2개년 동월 평균 대비 절감률을 3% 이상 줄이고 동일 검침일, 동일지역 참여자 평균절감률 이상 달성할 경우 절감률 30%를 한도로 1kWh당 30원을 기본 지급한다. 여기에 7월분부터는 과거 2개년 동월 평균 대비 5% 이상 절감할 경우 절감률 30%를 한도로 절감률 수준에 따라 1kWh당 30~70원을 추가 지급한다. 에너지캐시백은 기존에는 현금, 기부, 전기요금차감 중 고객이 선택한 방식으로 반기 단위로 지급했지만, 7월부터는 다음 달 전기요금에서 차감하는 방식으로 변경됐다. 한전은 “주택용 에너지캐시백 확대로 가계의 전기요금 부담은 대폭 줄어들 것으로 예상된다”며 “직전 2개년 동월 평균 대비 사용량을 10% 이상 줄일 경우 작년보다 낮은 수준의 전기요금을 부담하는 것”이라고 설명했다. 예를 들어, 지난해 여름철(7~8월) 4인 가구의 2개월 평균 전기사용량은 427kWh이며 월 6만6690원의 전기요금을 부담했는데, 올 여름에 작년과 동일한 전기를 사용할 경우 작년 3분기 이후 요금 인상에 따라 4인 가구의 요금은 지난해 대비 1만3840원 오른 8만530원을 부담하게 된다. 하지만 해당 가구가 주택용 에너지캐시백에 가입하고 사용량을 10% 줄일 경우, 캐시백 3900원과 전기사용량 절감에 따른 요금감소액 1만1180원을 포함해 1만5080원의 요금 절감이 가능하다. 최종요금은 6만5450원으로 지난해보다 1000원가량 덜 내게 된다. 만약 사용량을 86kWh 줄여 20%를 절감하면, 3만2130원(캐시백 9770원+요금감소 2만2360원)만큼 줄어든 4만8400원이 청구된다. 캐시백 최대 지급한도인 30%까지 사용량을 줄이면 캐시백(1만4660원)과 요금감소액(3만4100원)을 더한 4만8760원을 줄일 수 있다. 전기요금은 작년보다 약 52% 감소한 3만1770원이 된다고 한전은 설명했다. 에너지캐시백 온라인 신청은 6월에 수령하는 전기요금 청구서 등에 포함된 QR코드 스캔, 포털사이트 네이버 등에 ‘한전 에너지캐시백’ 검색, 모바일 앱 한전:ON을 통하거나, 한전 고객센터(123)에 문의해 가입경로(URL)를 문자로 받아서도 할 수 있다.

이건희 삼성 회장이 별세한 후 홍라희 삼성미술관리움 전 관장 등 삼성 일가가 상속세 납부 등을 위해 4조원이 넘는 대출을 받은 것으로 나타났다. 6일 금융감독원 전자공시시스템 등에 따르면 홍 전 관장, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장은 최근 주식담보대출을 받았다. 세 모녀가 삼성전자 주식을 담보로 받은 대출 규모는 홍 전 관장 1조4000억원, 이부진 사장 5170억원, 이서현 이사장 1900억원이다. 세 모녀의 대출은 이전에도 있었는데, 세 사람의 주식담보대출 규모는 4조781억원에 달한다. 세 사람의 대출금리는 5%대로 알려졌는데, 연간 이자는 2000억원가량으로 추정된다. 거액의 대출은 상속세 납부 때문이다. 삼성 오너 일가가 내야 할 상속세는 12조원에 달하는데, 연부연납 제도를 활용해 2021년 4월부터 5년에 걸쳐 상속세를 분할해 납부하고 있다. 6조원가량을 납부했고, 3년간 6조원가량을 더 내야 한다. 삼성 오너 일가는 상속세 재원 마련을 위해 일부 계열사 주식도 처분했다. 홍 전 관장은 지난해 3월 삼성전자 지분 약 2000만주를, 이 사장은 삼성SDS 주식 약 150만주를 매각했다. 이 이사장은 삼성SDS 주식 300만주 전량과 삼성생명주식 350만주를 매각해 상속세를 충당한 것으로 알려졌다. 재계 관계자는 “삼성전자와 삼성생명 지분은 그룹 지배구조를 유지하는 데 핵심 역할을 하기 때문에 매각 가능성이 크지 않다는 관측이 많았다”며 “유족들이 지배력 유지를 위해 무리한 방식을 동원하지는 않는 것으로 보인다”고 했다. 한편 최근 고(故) 김정주 넥슨 창업자 유족들은 6조원에 달하는 상속세 대신 넥슨 그룹 지주회사 NXC의 지분 30%가량을 정부에 물납했다.

“MZ(1980년대 초~2000년대 초 출생)세대와 남성 방문객이 의외로 많습니다.” LG전자 프라엘을 총괄하는 홈뷰티사업담당 남혜성 상무는 서울 강남 꼴라보하우스 도산에 문을 연 ‘쎄라하우스 도산(DOSAN)’ 방문객에 대해 2일 이렇게 설명했다. “요즘 남성들은 면도기만 쓰는 게 아니구나 싶었다”고 덧붙였다. 이곳은 LG전자가 뷰티 고객들과 직접 만나 차별화된 고객 경험을 확대하기 위해 더마쎄라를 직접 체험할 수 있는 팝업스토어로 23일까지 운영된다. ‘프라이빗 케어’ 프로그램은 주말 전 회차가 사전 예약 마감될 정도로 성황리에 운영 중이다. 서울 성수동과 강남역, 경동시장, 부산 광안리 등에서 운영했던 ‘금성오락실’, ‘씽큐 방탈출 카페’ 등 다양한 고객경험 마케팅 활동의 일환이다. 쎄라하우스 도산은 ‘당신에게 맞춘 아름다움을 찾는 공간’이라는 콘셉트로 △브랜드에 대한 관심 확대 △구매 고려와 실제 구매 △사용 경험 확산 등 구매 전반에 걸친 고객 경험 확대에 중점을 뒀다. 남 상무는 “6월 들어 쎄라하우스 ‘시즌2’로 LG생활건강 외에 로레알 등 여러 브랜드와 협업하고 있다”면서 “프라엘 전용 화장품을 만들어 달라는 의견이 절반 정도라면 오랜 시행착오를 거쳐 자신에 맞는 화장품을 선택한 만큼 화장품을 바꾸고 싶지 않다는 소비자 입장도 절반가량”이라고 했다. 프라엘은 생각보다 남성 고객이 많다. 남 상무는 “구매 고객이나 쎄라하우스 방문 고객만 봐도 10명 중 3명은 남성”이라면서 “피부과에 갈 시간을 내기 어려웠던 남성들이 생각보다 많은 것 같다”고 했다. 쎄라하우스는 프라엘 라인업과 브랜드 히스토리 체험 공간을 비롯해 제품 체험 공간, 휴식 공간, 포토존 등으로 구성돼 있다. 3층 루프탑에는 ‘스탠바이미’ 5대가 설치돼 있고 간단한 스낵을 즐길 수 있다. 현장을 둘러봐도 공을 들여 제품을 체험하고 있는 남성들이 눈에 띄었다. 실제 온라인 사이트에도 남편이나 남자친구를 상대로 사용한 리뷰가 꽤 많이 올라온다. 쎄라하우스에는 국내에 몇 안 되는 피부 진단기도 있다. 피부 처짐 정도 등을 3D 입체 진단으로 확인하고, 어떤 제품을 어떤 식으로 사용해야 하는지 뷰티마스터가 현장에서 조언해 준다. LG전자는 올해 프라엘 전용몰을 오픈해 판매 창구를 일원화했다. 홈뷰티 및 의료기기 특수성을 감안해 유통 과정을 최소화한 것이다. 올해부터 홈뷰티사업담당이 한국영업본부의 영업·마케팅 역할까지 전담해 기획·개발과 생산관리에서 판매에 이르기까지 전 영역에서 홈뷰티 및 의료기기 사업 전문성을 강화하고 있다. 또 대한피부과학회 소속 전문의 등으로 구성된 LG 프라엘 피부 자문단을 운영해 사업 전문성 제고에도 속도를 내고 있다.

LG전자는 2017년 프라이빗 뷰티 케어 솔루션 ‘LG 프라엘(LG Pra.L)’을 론칭하고, 2019년 말 홈뷰티사업당당을 신설한 데 이어 2021년 홈뷰티연구소를 설립했다. 홈뷰티 분야의 조직을 확대하며 차별화된 고객 경험을 강화하고 있다. LG전자가 홈뷰티 사업을 육성하는 것은 ‘나심비’(나·심리·가성비의 합성어로 자신의 만족을 위해 소비하는 경향), ‘미코노미’(나·경제의 합성어로 나를 위한 소비) 등 나에게 투자를 아끼지 않는 소비 트렌드와 함께 휴식을 취하면서 간편하게 피부를 관리하고자 하는 이른바 ‘셀프 그루밍족’으로 대표되는 고객 수요가 늘고 있기 때문이다. LG경영연구원에 따르면 국내 가정용 뷰티기기 시장 규모는 2018년 약 5000억원에서 지난해 1조6000억원 수준으로 성장한 것으로 추정된다. LG 프라엘은 ‘누구나 나에게 맞는 에너지를 채워 건강하고 자신감 넘치는 아름다움을 일상에서 누릴 수 있게 한다’는 브랜드 미션을 기반으로 개인에게 최적화한 뷰티 케어 솔루션을 제공하는 것을 핵심 가치로 삼고 있다. 현재 △더마쎄라(얼굴라인 케어) △인텐시브 멀티케어(피부 토탈 탄력 관리) △워시팝(얼굴 클렌징) △에센셜 부스터(클렌징 및 흡수 촉진) 등 뷰티기기는 물론 △메디페인(통증 완화) △메디헤어(탈모 치료) 등 가정용 의료기기까지 라인업을 확장하고 있다. LG전자는 지난해 의료기기 제작 및 판매업에 이어 올해 화장품판매업을 사업 목적에 추가하면서 사업영역을 지속 확대하고 있다. ◆시공간을 뛰어넘는 얼굴 라인 케어… 더마쎄라 6일 LG전자에 따르면 올해 초 출시한 ‘LG 프라엘 더마쎄라(모델명: BLQ1)’는 집에서도 편리하게 턱밑, 이마, 눈 주변, 볼 주변 등 처지기 쉬운 얼굴 부위의 탄력을 관리하는 제품이다. 헤드 부위를 피부에 밀착시킨 뒤 버튼을 터치하면 피부 3㎜ 아래 부위에 초음파가 정확하고 균일하게 조사(照射)돼 콜라겐 생성에 도움을 준다. 더마쎄라의 피부탄력 관리 효과는 실험으로도 입증됐다. P&K 피부임상연구센터가 성인 여성 25명을 대상으로 피부 개선 실험을 한 결과, 주 1회씩 4주 동안 더마쎄라를 사용한 뒤 턱밑과 이마 피부 탄력이 각각 34.8%, 29.8% 개선됐다. 더마쎄라는 프라엘 제품 가운데 처음으로 와이파이를 탑재해 ‘LG 프라엘 케어앱’과 연동한다. 스마트폰 앱에서 초음파 샷 잔여 횟수, 권장 사용 주기는 물론 피부 유형 진단, 추천 화장품 등 다양한 정보를 확인할 수 있다. 포항공대와 산학협력을 통해 적용한 인체공학적 디자인도 장점이다. 한 손으로 들고 사용하기 편리하다. LG전자는 주 1회 제품 사용을 권장하며 사용 부위와 피부 유형에 따라 회당 초음파 샷 최대 300회를 제공한다. 기본 제공되는 카트리지는 초음파 샷 3만회가량 사용 가능하며 이후 추가 구입할 수 있다. 각도를 감지하는 자이로 센서를 적용해 헤드가 올바른 사용 각도를 벗어나면 초음파 조사를 스스로 멈추고 음성으로 정확한 사용 방법을 알려준다. LG전자는 피부에 직접 닿는 뷰티기기 특성을 고려해 UV LED 살균 크래들도 추가했다. 충전과 동시에 헤드 부위의 대장균, 포도상구균 등 트러블을 유발할 수 있는 균을 99.99% 이상 제거한다. ◆피부자극 줄인 초음파 클렌저… 워시멜로 여름철 피부관리에 최적화한 미세 초음파 클렌저 ‘LG 프라엘 워시멜로’도 나왔다. 제품 헤드에 달린 브러시로 얼굴 피부를 부드럽게 문질러 세안하는 제품이다. 피지 분비량이 많고 자외선 차단제를 자주 사용하는 여름에 효과적이다. 브러시는 1초당 약 37만회 진동하는 미세 초음파로 피부 각질층을 흔드는 효과를 내 모공 세정 효과가 뛰어나고 피부자극은 적다. 회오리 모양으로 배열된 브러시 돌기는 피부와 접촉면이 넓어 보다 꼼꼼하게 세안할 수 있다. 워시멜로로 1회 세안 시 모공 속 피지 덩어리인 화이트헤드와 블랙헤드가 손세안했을 때보다 약 2.9배 줄고, 과잉피지는 약 1.6배 줄었다. 피부결은 약 2배 개선됐고 피부 장벽 손상은 약 8.9배 감소했다. 세안 후 사용하는 기초화장품 흡수에도 효과적이다. 화장품 흡수 실험에서 워시멜로를 사용했을 때 고농축 기초 화장품인 앰풀 흡수율이 손세안 대비 5배 이상 높았다. 워시멜로는 최대 1m 깊이에서 30분까지 견딜 수 있는 IPX7 방수등급을 지원해 샤워 중에 사용하거나 세안 후 물로 세척할 수 있다. 국제표준규격의 안전성 시험과 미국 FDA 규격도 통과했다. 피부 민감도에 맞춰 진동 강도를 4단계로 조절 가능하고, 한 번 충전으로 최대 5개월 사용할 수 있다. 여행 시 휴대하기도 편하다. ◆뷰티기기에서 의료기기로 라인업 확장 LG전자는 2020년 탈모 치료용 의료기기 ‘LG 메디헤어’를 출시한 데 이어 지난해 만성 통증 완화 의료기기 ‘LG 메디페인’을 내놓으면서 의료기기 분야까지 사업을 확대하고 있다. LG 메디페인은 집에서 만성 통증을 완화하는 데 사용할 수 있는 통증 완화 의료기기로 식품의약품안전처로부터 경피성통증완화전기자극장치 2등급에 해당하는 의료기기 인증을 받았다. 기존 저주파 방식의 통증 완화기는 강한 강도로 근육을 자극해 통증 완화효과를 주는 방식인 반면, 이 제품은 통증이 없는 생체 신호와 유사한 전기 신호를 뇌에 전달해 뇌에서 통증 정보 대신 무통증 정보를 받아들이게 하는 ‘무통증 신호요법’을 적용했다. 이 기술은 2013년 보건복지부로부터 안전성 및 유효성이 있는 신의료기술로 인정받았다. 이 제품은 각티슈만한 크기의 본체와 전극패드 4개로 구성된다. 사용자는 본체 중앙에 있는 7형 LCD 화면에 출력되는 이미지와 음성 안내에 따라 목, 어깨, 무릎 등 통증 완화를 원하는 부위의 주변부에 패드를 붙이고 하루 30분씩 10일간 원하는 강도에 맞춰 사용하면 된다.

홈쇼핑 업계가 가상현실(VR)·증강현실(AR)에 빠졌다. TV 시청자 수 감소 등으로 실적 위기를 겪는 업계가 현장감을 키운 방송 콘텐츠로 소비자를 끌어들이기 위해서인데, 디지털 스튜디오를 확대하고 전문인력을 확충하고 있다. 6일 업계에 따르면 홈쇼핑 GS샵은 지난달 28일 정관장 홍삼상품 방송을 화려한 대형 전통 한옥에서 진행했다. 한옥 뒤로 빌딩 숲이 늘어서 있어 경복궁을 연상케 했지만, 이는 실제 한옥이 아니라 디지털 기술로 구현된 가상현실이다. LED 미디어월에 VR로 도심 속 한옥 이미지를 표현하고, AR로 기와지붕과 담벼락까지 입혔다. 쇼호스트는 한옥 안마당에서 방송하는 듯 보였다. CJ온스타일은 올해 2월 4개 스튜디오를 전부 디지털 스튜디오로 바꿨다. 실감형 방송 콘텐츠로 고객의 시청 경험을 극대화하기 위해서다. 특히 지난달 28일 남미여행 상품이 방송을 탔는데, 여행 코스 따라 배경이 변하며 마치 코스를 답사하는 느낌을 살렸다. 이튿날 크루즈여행 상품 방송에서는 선상에 있는 듯 착각을 불러일으키는 실감형 콘텐츠로 호응을 얻었다. 남미여행 상품은 방송 당일 1534통(275억원대), 크루즈여행 상품은 1371통(149억원대)의 상담 전화가 몰렸다. CJ온스타일은 AR·VR와 혼합현실(MR) 기술을 융합한 확장현실(XR) 제작 전문인력까지 갖추고 콘텐츠 개발에 나서고 있다. 지난해에만 미디어월에서 활용 가능한 그래픽 400여종을 만들었다. GS샵은 스튜디오 4곳 가운데 두 번째로 큰 스튜디오에 가로 22, 높이 3.6 크기의 LED 미디어월을 설치해 디지털화했고, 롯데홈쇼핑도 미디어월에 AR 기술을 입힌 ‘가상 스튜디오’를 운영하고 있다. 디지털 스튜디오의 장점은 물리적 공간의 제약이 없다는 점이다. 판매 상품에 맞는 다양한 무대 디자인을 생동감 있게 연출할 수 있다. 시청자에게 쇼핑과 보는 재미를 준다. “오프라인 매장 같다”거나 “고급 쇼룸에서 쇼핑하는 것 같다”는 등의 반응이 이어졌다. 탁월한 영상미로 브랜드 및 상품 이미지·인지도를 높여준다. 이는 매출 성과로 이어지고 있다. 롯데홈쇼핑은 지난 3월 미디어월과 AR 기술로 재현한 미국 뉴욕 소호 거리를 배경으로 ‘데렉 램 10 크로스비’를 론칭해 방송 3회 만에 10만벌 이상 판매했다. 디지털 스튜디오 전환은 가속페달을 밟고 있다. 매출 증대 외에도 스튜디오 디지털화로 세트 제작비가 연간 10∼20% 이상 줄고, 방송 준비 시간은 50% 이상 단축되는 등 비용 절감 효과가 크기 때문이다. 폐기물이 줄어 친환경적이기도 하다. 전통적인 홈쇼핑 채널을 벗어난 모바일 디지털 기술 도입도 활발하다. NS홈쇼핑은 지난 3월 메타버스 플랫폼 ‘미스틱메타’와 전략적 파트너십을 맺고 온라인 체험관을 열었다. ‘미스틱랜드’는 스마트폰과 태블릿, PC 등 다양한 기기를 통해 접속한 사용자들이 개성 넘치는 아바타를 만들어 시공간 제약 없이 이용하는 메타버스 플랫폼이다. 낮과 밤, 날씨가 변화하는 현실감 넘치는 오픈 필드 도시에서 가상 펫, 미니게임 등 다양한 활동을 즐길 수 있다. NS홈쇼핑 관계자는 “미스틱랜드에 오픈한 NS홈쇼핑 체험관은 메타버스와 현실세계를 이어주는 쇼핑의 새로운 경험을 제공할 것”이라며 “현실 같은 가상세계에서 오프라인 쇼핑 같은 온라인 쇼핑을 즐기는 유통의 미래를 경험할 수 있다”고 말했다.