LG AI연구원이 퓨리오사AI와 손잡고 AI 반도체 연구 생태계 구축에 나선다. LG AI연구원은 7일 AI 반도체 설계 전문기업인 퓨리오사AI와 차세대 AI 반도체와 생성형 AI 관련 공동 연구 및 사업화를 위한 전략적 파트너십을 체결했다. 양사는 초거대 AI 모델을 구동할 수 있는 차세대 AI 반도체를 개발하기 위해 기술 협력 로드맵을 마련하고 협업 범위를 넓혀 나갈 계획이다. 이번 파트너십으로 LG AI연구원은 퓨리오사AI가 개발 중인 2세대 AI 반도체 레니게이드(Renegade)로 초거대 AI 엑사원(EXAONE) 기반의 ‘생성형 AI’ 상용 기술을 검증한다. 퓨리오사AI는 초거대 AI 모델을 안정적으로 구동할 수 있는 최적화된 AI 반도체를 개발하기 위해 LG AI연구원의 평가 및 피드백을 설계·개발·양산 전 과정에 반영한다는 계획이다. AI 반도체로 불리는 신경망처리장치(NPU)는 중앙처리장치(CPU), 그래픽처리장치(GPU) 보다 더 빠르고 효율적으로 데이터를 처리할 수 있고, 추론 성능 또한 높아 AI 분야에서 혁신을 가져올 것으로 평가받고 있다. LG AI연구원에서는 긴밀한 협력 체계 구축을 위해 실제 산업 현장에 적용할 수 있는 AI 모델 개발을 이끌고 있는 임우형 어플라이드 AI 연구 그룹장(상무)이 퓨리오사AI와의 공동 연구 및 비즈니스 모델 발굴을 담당한다. 백준호 퓨리오사AI 대표는 “LG AI연구원과 협력해 AI 반도체와 생성형 AI 기술 경쟁력을 세계적 수준으로 끌어올릴 것”이라며 “양사는 인류의 삶에 도움이 되는 AI를 만들자는 비전을 공유하며 강한 자생력을 갖춘 AI 기술 생태계의 토대를 마련하기 위해 노력할 것”이라고 말했다. 한편, 퓨리오사AI는 내년 상반기 2세대 AI 칩인 레니게이드를 양산할 계획이다.

글로벌 경기 침체가 장기화하는 가운데 삼성과 SK 등 주요 기업들이 잇따라 전략회의를 열어 대응책 마련에 고심하고 있다. 미·중 패권 갈등, 공급망 불안 등이 가라앉지 않은 상황에서 경영 불확실성 확산을 방지하고 미래 사업 방안을 점검하기 위해서다. 6일 재계에 따르면 삼성전자는 이달 하순 글로벌 전략회의를 연다. 경영진과 해외법인장 등 주요 임직원이 온오프라인으로 모여 사업 전략과 위기 대응 방안을 모색한다. 삼성전자의 글로벌 전략회의는 매년 6월과 12월 두 차례 국내외 임원급이 모여 사업 부문·지역별로 현안을 공유하고 영업 전략 등에 대해 의견을 나누는 자리다. 이재용 회장은 회의에 직접 참석하지 않고 사업전략 등을 보고받을 것으로 알려졌다. 한종희 부회장이 이끄는 디바이스경험(DX) 부문은 27∼29일 전략회의를 열 예정이다. 소비 침체로 부진한 가전 사업의 경쟁력 강화 방안, 하반기 공개되는 갤럭시Z 폴드5·플립5 마케팅 전략 등이 논의될 전망이다. 삼성전자 영상디스플레이(VD)·가전 사업부는 지난 4분기에 7년 만의 적자를 냈고, 1분기 영업이익도 1900억원에 그쳤다. 최근 북미와 유럽 등 해외주요 7개 가전 법인에 본사 인력을 파견해 현장 지원에 나선 배경이다. 갤럭시S23 판매 호조로 1분기 실적 방어에 공을 세운 모바일경험(MX) 사업부는 하반기 전략 신제품의 공개행사(언팩)를 처음으로 국내에서 여는 방안을 추진 중이다. 경계현 사장이 이끄는 디바이스솔루션(DS) 부문도 비슷한 시기 전략회의를 열 것으로 보인다. DS 부문은 감산에 따른 업황 개선, 엔비디아발(發) 인공지능(AI) 반도체 수요 호재 등의 시장 전망을 토대로 초격차 기술 확보 등을 통한 미래 시장 선점 전략을 점검할 것으로 보인다. 삼성전자는 27∼28일 미국 캘리포니아주 산호세를 시작으로 한국(7월 4일), 독일 뮌헨, 일본 도쿄, 중국 등에서 ‘삼성 파운드리 포럼’을 열고 파운드리 사업의 로드맵과 신기술도 발표한다. SK그룹은 15일 경기도 이천의 SKMS연구소에서 ‘2023 확대경영회의’를 연다. SK 확대경영회의는 8월 ‘이천포럼’, 10월 ‘CEO 세미나’와 함께 SK그룹 최고 경영진이 모여 경영전략을 논의하는 연례회의 성격이다. 최태원 회장과 조대식 SK수펙스추구협의회 의장, 김준 SK이노베이션 부회장, 장동현 SK㈜ 부회장 등이 참석해 상반기 경영 현황을 점검하고, 하반기 경영전략 수립에 나설 예정이다. 극심한 불황에 빠진 반도체에 대한 대책은 물론, SK그룹이 선도하고 있다는 평가를 받는 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 대한 논의도 이뤄질 것으로 보인다. 현대차그룹은 매년 7월 한국에서 글로벌 법인장 회의를 열어 권역별 전략과 글로벌 전체 전략을 점검하고 있다. 올해 개최 여부는 아직 정해지지 않은 것으로 알려졌다. LG그룹은 지난달 8일부터 계열사별로 순차적으로 상반기 전략보고회를 열고 미래 사업을 점검했다. LG그룹은 매년 상반기에는 미래 전략을 논의하는 전략보고회를, 하반기에는 경영실적과 차기년도 사업계획을 논의하는 사업보고회를 열고 있다. 구광모 회장 주재로 열린 이번 전략보고회는 LG전자와 LG화학 등 주요 계열사 최고경영자들이 참석해 고객과 시장 변화에 대한 분석, 미래 사업 포트폴리오 전략 등 중장기 전략 방향과 실행력 제고 방안 등을 논의한 것으로 알려졌다. 롯데그룹은 다음달 하반기 경영 전략 모색을 위한 VCM(옛 사장단 회의)을 연다. 신동빈 회장과 각 계열사 대표 등이 참석하는 VCM에서는 경제 위기 속 지속 성장 발판을 마련하기 위한 전략이 논의될 전망이다. 코로나19 상황이 엔데믹으로 전환된 만큼 이에 따른 국내외 경영환경 변화를 분석하고 향후 대응 방안도 논의할 것으로 보인다.

LG전자가 2050년까지 국내·외 전 사업장의 사용 전력 100%를 재생에너지로 충당하는 계획을 확정해 RE100(재생에너지 100) 이니셔티브 가입을 완료했다고 5일 밝혔다. LG전자는 지구촌 이슈인 기후위기 극복에 책임을 다하고 사업의 지속가능한 경쟁력도 한층 강화한다는 목표다. RE100은 기업활동에 필요한 모든 전력을 태양광, 풍력 등의 재생에너지로 전환하는 목표를 내세운 자발적 캠페인이다. LG전자는 RE100 달성을 위해 2030년 60%, 2040년 90%, 2050년 100% 순으로 재생에너지 전환 비율을 확대해 나갈 계획이다. 사업장에 설치된 고효율 태양광 패널을 활용한 재생에너지 발전 및 사용을 확대하는 것은 물론이고 재생에너지 공급인증서(REC) 구매, 재생에너지 전력구매계약(PPA), 한국전력의 녹색프리미엄 등 다양한 방안도 적극 병행한다. LG전자는 국내 발전사업자 GS EPS와 협업해 2025년 완공을 목표로 창원 LG스마트파크 통합생산동 옥상에 축구장 3개 면적에 달하는 규모의 직접 PPA 태양광 발전소를 구축하고 있다. 이 가운데 일부는 지난 12월 준공해 운영에 들어갔다. 또 서울 마곡 LG사이언스파크를 포함해 미국 뉴저지 사옥, 인도 노이다 및 태국 라용 가전공장 등 국내외 사업장에서는 옥상 등에 설치한 태양광 패널로 자체 생산한 에너지를 사용 중이다. LG전자는 RE100 가입을 계기로 재생에너지 전환은 물론 탄소중립 계획에도 더욱 속도를 낸다. 사용 전력의 재생에너지 전환은 전력 사용에 수반되는 탄소의 간접배출(스코프2)을 줄이는 효과로 이어지기 때문이다. LG전자는 오는 2030년까지 직∙간접(스코프1∙2)적인 이산화탄소의 순 배출량을 ‘0(Zero)’으로 만들겠다는 탄소중립 2030 계획을 밝혔다. LG전자는 이날 세계 환경의 날을 맞아 세계 곳곳에서 다양한 환경 보호 캠페인을 전개한다. 이달 말까지 뉴욕 타임스스퀘어와 런던 피카딜리광장 대형 전광판을 통해 유엔환경계획(UNEP)이 제작한 플라스틱 절감 캠페인 영상을 상영한다. LG전자가 보유한 전광판을 통해 국제기구나 NGO가 만든 공익 영상을 대신 상영해주는 ‘LG 희망스크린’ 활동의 일환이다. 국내에선 순환경제 구축 차원에서 이달 말까지 중소형 폐가전 수거 캠페인을 진행한다. 폐가전을 보유중인 고객들은 가까운 LG베스트샵 등에 제품을 반납하고 이를 페이스북과 인스타그램 고객 개인계정에 인증해 이벤트에 응모하면 된다. LG전자는 추첨을 통해 총 53명에게 폐가전에서 추출한 재활용 플라스틱을 제품 외관에 적용한 LG 퓨리케어 에어로퍼니처 3대, 틔운 미니 50대를 경품으로 준다. LG전자 CSO 이삼수 부사장은 “재생에너지 100% 전환과 탄소중립 달성을 위한 다양한 방안을 실천해 LG전자의 ESG 비전인 ‘모두의 더 나은 삶(Better Life for All)’을 만들어 나갈 것”이라고 말했다.

임지순(72) 포스텍 석학교수와 피아니스트 조성진(29)씨, 사단법인 글로벌케어 등이 올해 삼성호암상을 받았다. 호암재단은 1일 서울신라호텔 다이너스티홀에서 ‘2023년도 제33회 삼성호암상 시상식’을 개최했다. 올해 수상자는 ▲과학상 물리∙수학부문 임지순 포스텍 석학교수 ▲과학상 화학∙생명과학부문 최경신(54) 미국 위스콘신대 교수 ▲공학상 선양국(62) 한양대 석좌교수 ▲의학상 마샤 헤이기스(49) 미국 하버드의대 교수 ▲예술상 조성진 피아니스트 ▲사회봉사상 사단법인 글로벌케어 등이며 각 부문별 수상자에게는 상장과 메달, 상금 3억원씩이 수여됐다. 시상식에는 수상자 가족, 지인 및 상 관계자, 삼성사장단 등 약 250명이 참석했고, 예술상 수상은 수상자의 해외 공연 일정으로 스승인 신수정 서울대 명예교수가 대리 수상했다. 시상식은 김황식 호암재단 이사장의 인사말, 현택환 서울대 석좌교수의 심사보고, 부문별 시상과 수상소감, 바이올리니스트 박수예의 축하연주 순으로 진행됐다. 행사 전 과정을 온라인으로 실시간 중계됐다. 김황식 이사장은 인사말에서 “학술, 예술, 사회봉사 분야에서 각고의 노력을 다해 인류사회 발전과 고귀한 인간 사랑 실천에 큰 업적을 이룬 훌륭한 분들을 수상자로 모시게 돼 큰 기쁨이자 자랑”이라며 축하 인사를 전했다. 과학상 물리·수학부문 임지순 교수는 “묵묵히 한가지 연구주제에 몰두하는 후배 과학자들에게 저의 수상이 조그만 격려가 되기를 희망하며, 함께 진리 탐구와 인류문제 해결의 길을 개척해 나가기를 기대한다”고 수상소감을 전했다. 과학상 화학·생명과학부문 최경신 교수는 “과학자의 길로 이끌어주신 선생님, 함께 연구했던 제자들, 많은 도움을 준 선후배, 동료들에게 감사하다”며 “아직도 심장을 두근거리게 만드는 과학자란 직업이 세상에서 가장 멋진 직업이라고 생각한다”고 밝혔다. 공학상 선양국 교수는 “젊은 과학자들이 도전적인 목표를 세워 우직하게 연구하여 미래 먹거리들을 만들고, 과학기술의 위상을 세계에 드높이는 결과를 많이 만들어 주길 기대한다”며 “자신의 연구분야에 확신이 들었다면 긴 호흡으로 멀리 바라보라”고 조언했다. 의학상 마샤 헤이기스 교수는 “항상 인류의 건강에 기여할 수 있는 퍼즐을 해결하기를 꿈꾸면서 미토콘드리아 대사물질이 인간 건강과 암에 어떻게 관여하는지 연구해왔다”며 “앞으로도 새로운 질문을 던지며 풀지 못한 퍼즐을 해결해 가겠다”고 다짐했다. 예술상 조성진 피아니스트는 “초심을 잃지 않고 세계 클래식 음악계에서 한국인으로서 자긍심을 갖고 더욱 정진해 나가라는, 그리고 지금 이 시간에도 끊임없이 노력하고 있는 젊은 음악가들에게 용기를 주는 상이라고 생각한다”고 소감을 밝혔다. 사회봉사상 글로벌케어 박용준 회장은 “현재 15개국에서 전염병 퇴치와 빈민 진료 등의 활동을 펼치며 인류의 건강을 위한 나비의 작은 날개짓이 세계 전역에 퍼지는 인류 구원의 태풍을 이루는 것을 꿈꾸며 일하고 있다”고 밝혔다. 호암재단은 지난해에 이어 올해 8월 초 방학을 맞은 전국의 청소년들을 위해 온라인 지식 강연회를 개최할 예정이다. 최신 과학기술, 인문과 예술 등 다양한 최신 주제에 대해 각 분야 명사들의 강연과 청소년들의 온라인 참여 토론 등으로 진행될 예정이다. 삼성호암상은 호암 이병철 선생의 인재제일과 사회공익 정신을 기려 학술·예술 및 사회발전과 인류복지 증진에 탁월한 업적을 이룬 인사를 현창하기 위해 1990년 고 이건희 삼성 선대회장이 제정했고, 올해 제33회 시상까지 총 170명의 수상자들에게 325억원의 상금을 수여했다.

폐어망 36t을 재활용해 만든 섬유가 K2와 노스페이스 등 국내 아웃도어 제품에 처음으로 적용됐다. 효성티앤씨는 1일 폐어망 리사이클 섬유인 ‘리젠 오션 나일론’이 아웃도어 의류로 재탄생된다고 밝혔다. 노스페이스, K2 등 아웃도어 브랜드와 손잡고 2023년 S/S(봄/여름) 시즌 의류 및 백팩에 리젠 오션 나일론을 적용한 것이다. 리젠 오션 나일론이 국내 아웃도어 브랜드에 들어가는 것은 이번이 처음이라고 효성티앤씨는 설명했다. 리젠 오션 나일론은 국내 및 해외에서 수거한 폐어망을 재활용해 만든 섬유다. 효성티앤씨가 2007년 세계 최초로 개발하고 상업화 했다. 지난해 말 관련 설비 증설을 완료하며 본격적으로 생산을 확대했다. 재활용 가치가 높고 해양 생태계 보존에 기여해 환경보호에 적극적인 많은 브랜드들이 찾고 있다. 바다 플라스틱 쓰레기의 10%를 차지하는 폐어망은 해양생물을 질식사 시키는 등 위협 요소로 작용해 세계 주요 국가들이 수거 및 재활용 방안을 모색 중이다. 이번에 리젠 오션 나일론이 들어가는 2023 S/S 아웃도어 제품은 K2의 트레이닝 세트, 폴로티, 백팩과 노스페이스의 래쉬가드, 윈드자켓 등이다. 효성티앤씨는 이번 협업으로 약 36t의 폐어망을 재활용했다. 효성티앤씨 김치형 대표는 “리젠 오션 나일론으로 만든 옷을 입는 것은 생명의 근원인 바다 생태계를 살리는 일”이라며 “친환경 섬유 대표 기업으로서 앞으로도 다양한 제품을 내놓을 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

삼성전자는 ‘2023 나눔의 달’ 행사를 통해 2억원이 넘는 성금을 모았다고 31일 밝혔다. 삼성전자 수원사업장에서 진행된 이번 캠페인은 삼성 임직원의 ‘일상의 기부’ 플랫폼으로 자리 잡은 나눔 키오스크 기부를 활성화하고자 마련됐다. 나눔 키오스크는 사업장 곳곳에 설치돼 임직원의 손쉬운 기부를 돕는 기기로, 사원증을 대면 1000원씩 기부된다. 삼성전자 임직원은 한 달간 사업장에 설치된 35대의 나눔 키오스크 등을 통해 위기가정 아동 20명을 후원했다. 전날까지 집계된 모금액은 총 2억3000만원이다. 월평균 모금액은 8500만원이다. 이번 캠페인에는 2만6000명의 삼성전자 임직원이 동참했다. 월평균 참여자 1만5000명의 1.6배 수준이다. 이날 나눔의 달 캠페인을 결산하는 ‘2023 나눔의 날’ 행사에는 기부금을 전달받은 아동의 부모와 더불어민주당 고영인 의원, 정의당 배진교 의원, 보건복지부 이기일 제1차관, 세이브더칠드런 정태영 총장, 굿네이버스 김웅철 사무총장, 삼성전자 경영지원실장 박학규 사장, 삼성전자 법무실장 김수목 사장 등 50여명이 참석했다. 나눔 키오스크를 2015년 처음 제안한 구미사업장 사원 협의회 임직원들은 ‘2023 삼성 나눔의 날 특별 포상’을 받았다. 구미사업장 김상준 프로는 “8년 전 구미에서 시작된 작은 나눔 활동이 이제는 삼성전자를 넘어 관계사로, 그리고 해외 법인까지 확산했다니 너무나 보람을 느낀다”고 말했다. 삼성전자는 현재 국내 35대, 해외 24대 등 총 59대의 나눔 키오스크를 운영하고 있다. 8년간 국내 나눔 키오스크를 통해 모인 26억4000만원은 580명의 아동에게 전달됐다. 나눔 키오스크를 통한 연간 기부 참여자는 2015년 5000여명에서 지난해 3만8000여명으로 늘었다. 지난해 1000번 이상 기부에 참여한 임직원만 13명이다. 나눔 키오스크는 삼성디스플레이, 삼성전기, 삼성생명 등 관계사로도 확산했다. 삼성전자와 14개 관계사의 나눔 키오스크는 89대다.

“이제야 주변 식당들에 주말은 물론 주중에도 사람들이 몰려오고 있어요.” 서울 이태원 해밀톤호텔 건너편 골목에서 사설 주차장을 운영하는 김모씨는 25일 “최근 이태원 일대 식당들을 찾는 이들이 많아지면서 주차 고객도 다시 늘었다”고 말했다. 김씨는 “한때는 평일에도 주차 자리가 없을 정도로 북적였다”면서 “상권이 조금씩 회복되는 것 같아 다행”이라고 했다. ◆다시 살아나는 이태원 상권… 87% 수준 회복 1997년 서울 최초 관광특구로 지정된 대표적인 글로컬 상권 중 하나인 이태원 일대 상권이 여름을 앞두고 빠르게 회복되고 있는 것으로 나타났다. KB카드 데이터 분석 결과 지난해 10월 이태원 참사 직후 몰락하다시피 했던 이태원 일대 6개동에 위치한 상권의 올해 4월 매출은 참사 이전인 지난해 10월 셋째주 대비 76.8% 수준까지 회복됐다. 5월 둘째주의 경우에는 참사 이전의 87.4% 수준으로 상권이 돌아온 것으로 조사됐다. 이태원 참사 현장인 이태원1동의 경우에는 상권 회복세가 더디긴 하다. 지난해 11월 이 지역 매출은 참사 이전의 36%까지 곤두박질쳤지만, 지난달 52.6% 수준으로 회복되더니 5월 2주차에는 69.8%까지 상권이 돌아오고 있는 것으로 나타났다. 실제 이날 점심 무렵에 찾은 이태원1동 인근 일부 식당들에는 손님들이 제법 많았다. 골목 안에 위치해 찾기 쉽지 않지만 부추만두로 유명한 ‘야상해’ 앞에는 여러 명이 대기하고 있었고, 대로변에 위치한 베트남 쌀국수집 ‘꾸잉’ 등에는 평일 낮인데도 빈자리를 찾기 어려울 정도로 손님들이 많았다. 해밀톤호텔 건물에 있는 ‘풋락커’ 매장도 손님들로 붐볐고, 이태원 거리를 활보하는 동남아 단체 관광객 무리도 눈에 띄었다. 외국인 관광객 부탁으로 이태원역 간판을 배경으로 사진을 찍어준 김모씨는 “(외국인 관광객이) 여기가 사고난 곳이 맞느냐고 물어봐서 안타까웠다”고 했다. 7개월 만에 이태원을 찾았다는 박모(34·여)씨는 “그날 이후 이태원 인근에 오는 것도 꺼려졌는데 식당에 사람이 많아 놀랐다”면서도 “이젠 피하지 말고 가까이에서 기억해야 할 때인 것 같다”고 말했다. 박씨는 “주말 저녁에 다시 올 것”이라고 했다. 사고 현장 인근의 상당수 식당들은 낮 시간대에 손님 맞을 채비에 여념이 없었고, 일부는 문을 닫았다. 이태원의 식당이나 술집 상당수가 오후 5시 이후 영업을 시작하는데, 코로나19나 참사 여파 때문이라기보다 일할 사람을 구하기 힘들어서라고 한다. ◆“‘다시 시작해도 된다’는 중기부에 감사” 이태원1동을 비롯한 이태원 일대 상권이 회복세를 보이고 있는 것은 참사 후 7개월의 시간이 흘렀기 때문일 수 있다. 스페인음식점 ‘타바스바’ 등을 운영하는 고병철 대표는 “그날 이후 아무것도 할 수 없었는데 ‘이제 손님맞이를 위해 뭐든 해도 된다’고 말해 준 게 중소벤처기업부”라며 “중기부가 이태원 상권 회복을 위해 발벗고 나서면서 다른 부처나 기관·기업들도 조금씩 이태원 상권 회복에 관심을 보이기 시작한 것”이라며 중기부에 감사의 뜻을 전했다. 중기부는 이태원이 특별재난지역으로 선포된 이후에도 이태원 상인을 위해 전면에 나섰다. 중소·소상공인을 육성하고 보호하는 주무 부처로서 이태원 상인들이 입은 영업 결손액을 지원할 수 있도록 지난해 11월에 특별지원방안을 마련하고, 재해자금 우대지원 등을 즉각 실행했다. 지난 1월 첫번째 장관 주재 간담회에서 상인들을 위해 원스톱지원센터를 설치·운영했다. 상인들이 요청한 지 나흘 만에 용산구청 1층에 센터를 마련하고 관계기관 직원들이 상주하며 ‘재해 중소기업 확인증 발급’, ‘재해자금 상담·신청’ 등을 한자리에서 처리했다. 2차 간담회 이후에는 재해자금 지원대상을 소상공인 기준 초과 중소기업, 체납처분 유예 소상공인까지로 확대했다. 아울러 상인들의 어려움을 근본적으로 해결하기 위해 경영지원 외에 상권 활성화가 절실하다는 지적에 실무진과 지자체, 공공, 협·단체, 기업, 로컬크리에이터 등 각 분야 전문가들이 머리를 맞대고 ‘헤이, 이태원’ 프로젝트를 시작했다. 민·관이 원팀으로 상권 회복을 위한 여러 프로그램을 진행했다. 지난달 연예인·아티스트·주한 외국대사 작품 90여점을 이태원 거리에 전시하는 작품전시회를 열었고, 상인들의 자발적인 플리마켓과 할인 프로모션, 용산구의 이태원상권회복상품권 판매 등을 통해 상권이 다시 활기를 띠었다. 중기부는 동행축제 부대행사로 ‘소망볼’ 행사를 열어 소비자 방문을 유도했다. 아울러 이태원 상점 8곳의 제품·할인쿠폰을 판매하는 라이브커머스 행사를 진행하고, 공영쇼핑 앱에 이태원 상점 영수증을 등록하면 할인쿠폰을 지급하는 이벤트도 진행하고 있다.

고용 한파로 청년 구직자가 감소하는 가운데 청년 10명 중 6명은 여전히 대기업·공공기관 위주의 일자리를 선호하는 것으로 나타났다. 24일 대한상공회의소가 청년구직자 300명을 대상으로 실시한 ‘청년세대 직장 선호도조사’ 결과 청년들이 선호하는 직장은 대기업(64.3%), 공공기관· 공무원 등 공공부문(44.0%), 중견기업(36.0%) 순이었다. 중소기업을 선호한다는 응답은 15.7%였다. 청년들은 희망하는 신입사원 초봉에 대해 ‘3000만~3500만원 미만’이라고 응답한 비율이 39.0%로 가장 높았다. 이어 ‘3000만원 미만’(20.0%), ‘3500만~4000만원 미만’(19.0%), ‘4000만∼4500만원’(11.0%), ‘4500만~5000만원’(5.3%), ‘5000만원 이상’(5.7%) 순이었다. 최근 대기업 생산직 채용에 수만명의 청년지원자가 몰린 이유에 대해서는 ‘높은 임금과 복리후생’ 때문이라는 응답이 71.7%로 가장 높았다. ‘대기업 소속직원이라는 평판’(44.3%), ‘고용안정성’(37.3%), ‘근무시간 등 우수한 근무환경’(31.7%) 등을 꼽았다. 청년일자리 문제가 해소되기 위해서는 ‘중소기업 근로조건 개선’(46.7%)이 우선적으로 실시돼야 한다는 것이 청년들의 생각이다. 이어 ‘경기활성화정책’(40.7%), ‘노동시장 개혁’(33.3%), ‘기업투자 촉진’(24.7%), ‘일자리 미스매칭 해소’(23.0%) 등 순이었다.

포스코가 철강 사업회사로서 세계 최고 수준의 철강 전문역량을 발휘하여 글로벌 철강시장에서 높은 성과를 내고 있다. 제27차 국제스테인리스협회(worldstainless association) 콘퍼런스에서 신기술 부문 3관왕에 올랐다. 글로벌 철강사 가운데 신기술 부문 3관왕을 차지한 것은 포스코가 최초이다. 포스코는 10일(현지시간)부터 12일까지 벨기에 브뤼셀에서 개최된 제27차 국제스테인리스협회 콘퍼런스에서 신기술 부문 금상, 은상, 동상을 모두 석권했다. 지난해 개최된 제26차 콘퍼런스에서 동일 부문 금상 수상에 이어, 다시 한 번 우수한 기술력을 세계적으로 인정받는 쾌거를 이루어 낸 것이다. 국제스테인리스협회는 원료 경쟁력 확보, 신수요 개발, 친환경 전환 등 스테인리스 업계가 직면한 과제와 발전방향을 토론하고 정보를 교환하기 위해 1996년 설립된 세계 스테인리스 업계 대표 기구로, 2006년부터 회원사들의 기술 개발 및 시장 확대 노력을 제고하고자 신기술, 시장개발, 지속가능, 안전 총 4개 부문에서 우수 사례를 선정하여 시상하고 있다. 신기술 부문에는 4개의 철강사가 총 8개 후보작을 출품했으며 포스코는 금상에 대형 프리미엄 가전용 고강도 430DP(Dual Phase)강을 비롯해 은상에 모바일 기기용 비자성 고강도 316HN(High Nitrogen)강, 동상에 에어컨 냉매배관용 스테인리스-구리 이종(異種)금속 접합용 브레이징 용접 新재료 개발로 3개 상을 모두 석권했다. 금상을 수상한 고강도 430DP강은 포스코 기술연구원의 원천기술을 바탕으로 삼성전자와 협력해 개발한 소재로, 기존 대비 소재 두께를 20% 줄여 경량화했음에도 강도는 50%나 증가시킨 매우 혁신적인 철강 제품이다. 찍힘이나 긁힘에도 견딜 수 있는 단단한 특성을 가지고 있어 프리미엄 냉장고 도어 등의 외장재로 연내 공급될 예정이다. 포스코는 삼성전자와 이번 공동개발 등을 바탕으로 향후 친환경·고기능강 소재 개발을 위한 기술교류를 확대하기로 했다. 양사는 소재 경량화를 통해 탄소배출도 저감해, 저탄소·친환경 목표 달성에도 기여할 것으로 기대하고 있다. 이번 콘퍼런스에 참석한 포스코 이경진 스테인리스마케팅실장은 “포스코가 신기술 부문의 수상을 석권한 것은 고객사와 시장의 요구를 적극적으로 파악하고, 이를 기술연구원과 제철소가 긴밀하게 협력해 연구개발한 결과”라며 “앞으로도 포스코의 스테인리스 기술력이 세계 시장을 선도할 수 있도록 노력하고 최고품질의 제품을 고객에게 공급하겠다”고 말했다. 한편 포스코는 2018년 수소전기차 연료전지 분리판용 470FC(기술부문 금상), 2020년 PHEV(Plug-in Hybrid Electric Vehicle)용 연료탱크(기술부문 은상) 및 스테인리스 밀폐용기(시장개발부문 금상), 2022년 대형 가전제품용 고성능 페라이트강 제조기술(기술부문 금상) 등 지금까지 13회 수상했다.

삼성전자는 지난해 매출 302조원으로 2년 연속 사상 최대 매출을 경신하며 처음으로 300조원대를 넘어섰다. 영업이익은 43조원으로 어려운 여건에 견조한 실적을 달성했다. 또 전략적 시설투자, 연구개발(R&D) 강화 등 지속 성장을 위한 기반을 착실히 준비하고, 지속가능경영 측면에서도 의미 있는 성과를 이뤘다. 삼성전자는 앞으로도 기술을 통해 고객이 더욱 풍요로운 일상을 즐길 수 있도록 새로운 가치와 가능성을 만들어 갈 방침이다. 삼성전자 DX 부문은 미래 시장과 라이프스타일을 창출하기 위한 노력을 확대할 예정이다. 먼저 IT 기술로 일상이 더욱 풍요로워지는 ‘캄테크(Calm Tech)’ 비전을 구체화해 나갈 방침이다. 삼성전자의 다양한 디바이스와 스마트싱스(SmartThings)와 같은 사물인터넷(IoT) 플랫폼을 연결해 고객의 일상 속에 자연스럽게 녹아드는 편리함을 제공하고 새로운 라이프스타일을 선도해 나갈 계획이다. MX사업부는 갤럭시 S23 시리즈와 폴더블 제품에서 더욱 향상된 카메라와 게이밍 경험 등 일상에서 느낄 수 있는 체감 혁신 강화에 주력할 계획이다. 또 갤럭시 에코 제품을 함께 사용하면 고객이 더욱 편리하고 끊김 없는 경험을 할 수 있도록 할 방침이다. 네트워크사업부는 5G를 중심으로 글로벌 수주를 지속 확대해 나갈 예정이다. 통신기술 리더십을 강화해 미국, 일본, 인도 등 주력시장 점유율을 확대하고 유럽 등 신규 시장 진입을 지속 추진할 계획이다. 영상디스플레이사업부는 뉴스크린 경험 창출에 역점을 둘 계획이다. 프리미엄 TV 경쟁력을 한 차원 높여 대형 TV 위상을 공고히 하고, 새로운 폼팩터 출시를 통해 고객의 라이프스타일 변화를 주도할 방침이다. 삼성전자 DS 부문은 사업 부문별 특성에 맞게 전략을 수립해 지속적으로 반도체 시장을 주도할 계획이다. 메모리는 시장 리더십을 강화하기 위해 차세대 공정 기술 격차 확대를 더욱 견고히 할 예정이다. AI, 자율주행차 등 신규 응용처와 데이터센터 고객들에게 한 차원 높은 솔루션을 제공해 메모리 솔루션 프로바이더(Provider)로서 타 메모리 업체와 차별화를 추구할 방침이다. 파운드리는 고객 서비스 중심 사고를 바탕으로 기술 경쟁력 확보를 통해 고객 만족을 최우선으로 높여 나갈 예정이다. 상반기에 차세대 트랜지스터 구조인 GAA 공정의 안정화를 통해 선단 공정 기술 리더십을 이어가고, 시장 예측력 강화와 고객지향 제품 확대로 고객과의 동반 성장에 집중할 방침이다. 삼성전자는 향후 본격화될 로봇 시대에 선제적 대응도 강화할 예정이다. 다양한 로봇에 필요한 핵심 기술 개발을 강화하고 고객이 실생활에서 로봇을 경험하고 유용함을 체감할 제품 개발을 확대할 방침이다. 로봇 외에도 차세대 AI, 디스플레이, 네트워크, 그린 테크 등 미래 기술 혁신을 통해 지금까지 경험하지 못했던 새로운 가치와 편의를 제공할 계획이다.