한화그룹이 대우조선해양 인수 작업을 마무리했다. 국내 3대 조선사인 대우조선해양은 45년의 ‘대우’ 역사를 뒤로하고 한화오션으로 새롭게 출발했다. 대우조선해양은 23일 경남 거제시 대우조선해양 오션플라자에서 임시 주주총회를 열고 사명을 ‘한화오션’으로 바꾸는 내용을 포함한 정관 개정과 9명의 신임 이사 선임 등의 안건을 모두 통과시켰다. 대우조선해양은 1973년 대한조선공사 옥포조선소로 출발해 1978년 대우그룹에 인수되면서 대우조선공업으로 이름을 바꿨고, 2002년부터는 대우조선해양으로 사명을 변경했다. 한화오션 초대 대표이사에는 김승연 한화그룹 회장의 측근인 권혁웅 ㈜한화 지원부문 부회장이 선임됐다. 김종서 전 한화토탈에너지스 대표와 정인섭 전 한화에너지 대표도 함께 사내이사로 이름을 올렸다. 김종서 사장은 상선사업부장을, 정인섭 사장은 거제사업장 총괄 역할을 각각 맡는다. 김 회장의 장남인 김동관 한화그룹 부회장도 기타비상무이사로 선임돼 경영에 참여한다. 김 부회장은 한화오션의 빠른 경영 정상화와 해외 시장 확장을 지원할 예정이다.

글로벌 경기 침체와 계절 비수기 등으로 TV 시장이 위축된 가운데 삼성전자가 올해 1분기 프리미엄 TV를 앞세워 30%가 넘는 시장 점유율을 기록하며 ‘18년 연속 글로벌 TV 시장 1위’ 기록 달성에 한발 다가갔다. LG전자는 올레드(OLED·유기발광다이오드) TV 시장에서 점유율이 60%에 육박하며 ‘올레드 1위’를 지켰다. 23일 글로벌 시장조사업체 옴디아에 따르면 올해 1분기 전 세계 TV 출하량은 전년 동기 대비 5.2% 감소한 4625만대였다. 2009년 이후 역대 1분기 중 가장 적은 수치다. 금액으로는 12.5% 감소한 224억8500만달러로 집계됐다. 옴디아는 하반기부터 TV 시장이 회복세를 보이면서 올해 TV 출하량을 지난해보다 소폭 증가한 2억551만9000대 규모로 전망했다. 삼성전자는 금액 기준으로 32.1%의 점유율을 기록해 1위 자리를 유지했다. LG전자가 17.1%로 뒤를 이었고, TCL 9.9%, 하이센스 9.3%, 소니 5.5% 순이었다. 75형 이상 초대형 TV 시장에서 삼성은 38.8%의 금액 점유율을 기록했다. 삼성전자는 80형 이상 초대형 시장에서는 98형 신제품을 앞세워 43.9%의 점유율을 기록하며 독보적 1위를 지켰다. 2500달러 이상 프리미엄 TV 시장에서도 삼성전자는 전년 동기(49.2%)보다 9.9%포인트 증가한 59.1%의 금액 점유율로 1위를 기록했다. 삼성이 주도하는 액정표시장치(LCD) 기반 QLED 시장의 경우 작년 1분기 대비 13% 증가한 373만대가 판매되며 전체 TV 시장의 8.0%를 점유했다. LG전자는 1분기 올레드 TV 시장에서 출하량 기준 점유율 58.8%를 기록하며 1위를 유지했다. LG 올레드 TV는 올레드 업계 최다인 130여개국에서 판매된다. 2013년 첫 출시 이래 지난해 말 업계 최초로 누적 출하량 1500만대를 넘어섰다. 70형 이상 초대형 올레드 TV 시장에서 LG전자는 출하량 기준 75% 이상의 점유율을 기록했다. LG전자는 세계 최초 4K·120㎐ 무선 전송 솔루션을 탑재한 LG 시그니처 올레드 M을 연내 출시하며 초대형 프리미엄 TV 리더십을 공고히 한다는 계획이다.

국내 코스닥·코스피 상장사 5곳 중 1곳은 버는 돈으로 이자를 갚기 어려운 한계기업으로 나타났다. 22일 전국경제인연합회가 코스닥(1550곳)과 코스피(797곳) 상장사의 한계기업 비중을 분석한 결과, 지난해말 기준 국내 상장사의 17.5%가 한계기업으로 조사됐다. 2016년 9.3%이던 한계기업 비율은 최근 6년간 8.2%p 증가했다. ‘한계기업’은 영업이익을 이자비용으로 나눈 이자보상배율이 3년 연속 1미만인 기업으로, 이자보상배율이 1보다 작으면 영업이익으로 이자비용도 감당하지 못하는 기업이란 의미다. ◆“지난해 코스닥 한계기업 비중, 코스피의 2배” 코스피와 코스닥 상장사의 한계기업 비율은 2016년 9.3%로 같았다. 2022년 코스피의 한계기업 비율은 11.5%로 2.2%p 증가하는데 그쳤으나 코스닥은 11.2%p 증가한 20.5%였다. 코스닥 기업의 한계기업 비율이 크게 높아진 것은 ‘코로나19와 고금리’라는 외부 충격에 취약했기 때문인 것으로 보인다고 전경련은 밝혔다. 전체 상장사 중 1년간 이자보상배율이 1미만인 ‘일시적 한계기업’의 비율은 지난해 30.8%에 달했다. 전체 상장사3개 중 1개는 일시적으로 기업경영에 어려움을 겪고 있다는 의미이다. 일시적 한계기업 비율 추이를 보면 코로나19 이전 2018년까지는 20%대에 머물렀으나 2019년 30%대에 진입한 이후 2020년 코로나19의 유행으로 34.6%로 최고치를 기록했고 코로나19 위기가 잦아들면서 점차 안정을 찾아가고 있다. ◆“임대서비스업 한계기업 비중 가장 높아” 지난해 한계기업 비율이 가장 높은 업종은 ‘사업시설 관리, 사업 지원 및 임대 서비스업’(30.4%)이었다. 이어 ‘운수 및 창고업’(25.8%), ‘전문, 과학 및 기술 서비스업’(25.0%), ‘도매 및 소매업’(23.2%), ‘정보통신업’(16.8%), ‘제조업’(16.4%), ‘건설업’(15.5%), ‘금융 및 보험업’(3.5%) 순으로 나타났다. 2016년과 비교해 한계기업 비율이 지난해에 크게 오른 업종은 ‘운수 및 창고업’(19.3%p, 6.5%→25.8%), ‘전문, 과학 및 기술 서비스업’(18.1%p, 6.9%→25.0%), ‘사업시설 관리, 사업 지원 및 임대 서비스업’(17.4%p, 13.0%→30.4%) 등의 순으로 나타났다. 지난해 건설업의 한계기업 비율은 15.5%로, 2016년 이후 하락하는 추세였으나 최근 1년 새 6.9%p나 급증했다. ◆“일시적 한계기업 비율, 미국 추월해 가장 높아” 조사대사 7개국 중 국내 상장사의 한계기업 비율이 3번째로 높았다. 2021년 기준 주요 7개국(G5+중국·한국) 중 미국(20.9%), 프랑스(19.2%), 한국(16.5%) 순으로 한계기업 비율이 높았다. 국가별 한계기업 비율 상승폭(2016년∼2021년)은 미국(8.9%→20.9%, 12.0%p↑), 한국(9.3%→16.5%, 7.2%p↑), 프랑스(12.3%→19.2%, 6.9%p↑) 순으로 우리나라의 한계기업 비율 증가속도가 7개 국가 중 2번째로 높았다. 2021년 기준 우리나라의 일시적 한계기업 비중은 30.7%로 비교대상국 중 미국 다음으로 높았다. 2022년 데이터가 있는 한·미·일의 일시적 한계기업 비율을 비교하면 한국이 30.8%로 미국을 추월해 3개국 중 가장 높았다. 추광호 전경련 경제산업본부장은 “2020년부터 확산된 코로나19, 급격한 금리인상, 최근의 경기악화 등이 한계기업 증가 요인으로 분석된다”며 “안정적 금융정책 기조를 유지하고 업종별 특성을 고려한 맞춤형 정책이 필요하다”고 강조했다.

구광모 LG그룹 회장이 상반기 전략보고회를 주재하고 미래 사업 점검에 나섰다. 글로벌 경기 침체 우려와 경영 불확실성이 지속되면서 이에 대응하기 위한 그룹 차원의 전략을 마련하기 위한 것으로 풀이된다. 19일 재계에 따르면 LG그룹은 지난 8일부터 구 회장이 직접 주재하는 ‘상반기 전략보고회’를 열고 있다. 이달 하순까지 순차적으로 진행되는 전략보고회는 LG그룹 주요 계열사 또는 사업본부의 중장기 전략 방향을 점검하고 그룹 차원의 미래 성장동력을 논의하는 자리다. LG그룹은 전 계열사를 대상으로 매년 상반기, 하반기 두 차례에 걸쳐 경영실적과 사업전략을 점검하는 ‘사업보고회’를 열고 있다. 2020년부터 회의를 실용적으로 하자는 구 회장의 의지를 반영해 하반기 한 차례로 통합했으나, 경영 환경 변화에 민첩하게 대응하기 위해 작년에 상반기 전략보고회를 재개했다. LG전자와 LG화학 등 주요 계열사의 최고경영자가 구 회장에게 직접 보고하는 형식으로 진행된다. 특히 이번 전략보고회에서는 고객과 시장 변화에 대한 분석, 미래 사업 포트폴리오 전략 등 중장기 전략 방향과 실행력 제고 방안 등을 논의 중인 것으로 알려졌다. 매년 10∼11월에 열렸던 하반기 사업보고회는 예년과 같이 실시된다. 하반기 사업보고회는 한해의 사업 성과를 점검하고 이듬해 사업 계획을 논의하는 것이 중심이된다. 한편 오는 20일로 고(故) 구본무 선대 회장이 별세한 지 5년이 된다. LG그룹은 생전에 지나친 의전과 복잡한 격식을 멀리한 고인의 뜻에 부합하는 차원에서 별도의 추모 행사 없이 조용히 고인의 넋을 기릴 예정이다. 앞서 LG그룹은 4주기 때도 별도 행사를 치르지 않았고, 2주기와 3주기에도 별도행사 없이 온라인으로 추모 영상을 게시하며 고인을 추모했다. LG그룹 3대 회장인 구 회장은 2018년 5월 20일 73세 일기로 별세했다. 창업주인 구인회 회장의 손자이자 구자경 명예회장의 장남으로, 1995년부터 LG그룹 회장을 맡아 23년간 이끌었다.

국내 여성 주식부호 상위 30명의 주식 평가액이 코로나19 시기를 거치면서 90%가량 증가한 것으로 나타났다. 코로나19로 주가가 급락할 무렵 상속 및 증여받은 주식이 늘었고, 리오프닝 등으로 주가가 급등한 것이라는 분석이다. 특히 삼성가(家) 세 모녀는 상속으로 보유 주식이 증가해 여성 주식부호 1∼3위를 지켰다. 19일 기업분석연구소 리더스인덱스가 국내 500대 기업 오너 일가 1902명 중 여성 주식 부호 417명의 주식 가치를 조사한 결과, 12일 종가 기준 여성 주식부호 상위 30명이 보유한 주식 평가액은 23조7173억원이었다. 이는 코로나19 발생 전이던 2020년 1월 20일 종가 기준 평가액(12조5632억원)에 비해 88.8% 증가했다. 리더스인덱스는 “상속이나 증여가 많이 이뤄졌고, 오너 일가 모녀들의 지분도 증가하면서 주식 평가액이 급증했다”고 분석했다. 고(故) 이건희 선대회장 사망 이후 상속으로 삼성가 세 모녀의 주식평가액은 같은 기간 6조9531억원에서 18조7453억원으로 169.5% 늘었다. 1위 홍라희 전 리움미술관장이 보유한 지분가치는 3조3791억원에서 7조7204억원으로 128.5% 증가했다. 2위 이부진 호텔신라 사장 대표이사의 주식평가액은 5조9473억원, 3위 이서현 삼성복지재단 이사장의 주식평가액은 5조775억원이었다. 코로나19 전보다 각각 232.8%, 184.1% 증가했다. 최태원 SK그룹 회장의 동생인 최기원 SK행복나눔재단 이사장(7938억원)은 4위였는데, 코로나19 전보다 31.5% 감소했다. 고(故) 구본무 LG그룹 회장의 부인인 김영식 여사와 딸 구연경 LG복지재단 대표, 구연수씨가 보유한 주식평가액은 9964억원에서 1조895억원으로 9.3% 증가했다. 김영식 여사의 주식평가액은 5845억원으로 5위, 구연경 LG복지재단 대표는 4054억원으로 8위를 차지했다. 구연수(997억원)씨는 18위였다. 신세계 그룹 모녀인 이명희 회장과 정유경 신세계 총괄사장의 주식 평가액은 9191억원이었다. 정유경 총괄사장은 2020년 이후 장내 매수와 어머니 이명희 회장으로부터 증여를 통해 신세계 지분 18.56%를 보유하며 최대 주주가 됐다. 주식평가액은 4767억원으로 6위였다. 이명희 회장의 주식평가액은 증여로 인해 코로나19 전보다 62.1% 감소한 4423억원을 기록했다. 이화경 오리온 부회장(2309억원)과 에코프로 이동채 회장의 여동생인 이선이(2078억원)씨는 각각 9위와 10위였다. 여성 주식 부호 417명 중 오너 일가가 아닌 사람은 최수연 네이버 대표, 민희진 하이브 자회사 어도어 대표 등 34명으로 전체의 8.1%다. 여성 주식 부호 417명의 주식 가치는 25조2474억원으로, 코로나19 직전인 2020년 1월 20일 종가 13조5979억원에 비해 85.7% 증가한 것으로 나타났다.

주유소에서 미니 굴착기를 판매한다. HD현대오일뱅크는 직영주유소에서 HD현대인프라코어의 ‘디벨론(DEVELON·사진)’ 미니 굴착기를 판매한다고 18일 밝혔다. 주유소 빈 공간을 활용한 굴착기 판매는 처음이다. 양사는 미니 굴착기의 활용성에 주목했다. 건설 및 토목 현장에서 주로 사용되는 중대형 굴착기와 달리 미니 굴착기는 농가, 과수원, 전원주택 등에서도 활용도가 높다. 건설산업 종사자부터 일반인까지 고객층이 다양하다. 기존 대리점을 통한 판매가 아니라 일반 고객이 방문하는 주유소로 눈을 돌린 이유다. 5t 미만의 미니 굴착기 국내 시장은 2019년 대비 지난해 52.7% 성장하며 4400여대가 판매됐다. HD현대인프라코어는 지난해 651대에서 54% 증가한 1000대 판매를 목표로 세웠다. 주유소에서 판매하는 모델은 3.5t(DX35Z-7), 3t(DX30Z-7), 1.7t(DX17Z-5) 등 3기종이다. 인천, 광주, 안성, 충주 등 HD현대오일뱅크 직영주유소 4곳에서 전시 및 판매 중이다. 주유소 현장에서 구매 상담·계약까지 가능하다. HD현대인프라코어는 미니 굴착기 판매 채널을 확대하고, HD현대오일뱅크는 중개 수수료 수익을 얻게 된다. HD현대오일뱅크 관계자는 “미니 굴착기 판매 주유소를 추후 17개소까지 확대할 예정”이라며 “소형 전기차 판매, 게임 테마 주유소, 프리미엄 셀프세차장 등 주유소 플랫폼을 활용한 차별화된 비즈니스를 이어가겠다”고 밝혔다.

“(최태원 회장) 많이 닮았죠? 그런 이야기 많이 들어요.” 최태원 대한상공회의소 회장이 17일 서울 종로구 통인시장 등을 찾았다가 한 시민이 “얼굴이 최태원 회장 많이 닮았다”고 하자 이렇게 응수했고, 주변은 웃음바다가 됐다. 대한상의는 최 회장이 국내외 청년들로 구성된 ‘엑스포 서포터즈’ 40여명과 함께 서촌 일대에서 2030 부산세계박람회(엑스포) 유치를 위한 게릴라 홍보 행사를 열었다고 18일 밝혔다. 글로벌 서포터즈는 통인시장과 서촌 골목, 세종음식거리 등으로 나눠 홍보 활동을 펼쳤다. 통인시장에서는 상인들과 외국인 관광객 등 방문자들을 상대로 엑스포 관련 인터뷰를 진행하고 기념품을 나눠줬다. 서촌 골목에서는 마술쇼 등 공연을 하고, 시민들에게 다양한 경품도 줬다. 세종음식거리에서도 한복을 입은 서포터즈가 부산엑스포 유치를 위한 다양한 활동을 펼쳤다. 대한상의 측은 “전통시장 등으로 외국인 관광객을 ‘직접 찾아가는’ 게릴라 홍보를 기획했다”고 소개했다. 최 회장은 특히 현장에서 “아직도 부산엑스포를 왜 하는지, 이게 왜 우리에게 필요한 것인지 아직 모르는 분들이 많은데, 이렇게 글로벌 서포터들이 나서면 더 효과가 있을 것 같다”고 서포터즈를 격려했다. 최 회장은 외국인 관광객들에게 직접 부산엑스포를 홍보하고, 시장 상인들과 악수하며 소통의 시간을 보냈다. 최 회장은 서포터즈와 식사를 함께하면서 격의 없는 소통을 나눴다. 최 회장은 ‘부산엑스포 유치를 위해 열심히 일하는 이유’를 묻자 “70년 전 한국전쟁 이후 한국은 기적을 만들었다”면서 “‘한강의 기적’을 만들어낸 한국이 전 세계에 공헌할 수 있는 방법이 부산엑스포”라고 설명했다. 최 회장은 또 “전 세계가 당면한 문제들을 풀어가는 데 대한민국의 기여가 필요하다”고 강조했다. 엑스포 서포터즈는 올해 3월 100명으로 출범했고, 현재 120명(한국인 70명·외국인 50명)이 활동하고 있다.

삼성전자의 일본 반도체 투자 소식이 구체화한다면 그 형태나 규모를 떠나 양국 관계에 있어서는 크나큰 의미를 갖게 된다. 한·미·일 관계에서 가장 약한 고리인 우리나라와 일본의 경제안보가 새 국면을 맞게 된다는 점에서다. 한·일 정상회담으로 물꼬를 튼 경제협력을 시작으로 한·일 관계의 발전적 미래가 펼쳐질 여지가 있다. ◆업계선 “한·일 반도체 협력” 목소리 삼성전자는 14일 ‘300억엔을 투자해 일본 요코하마시에 첨단 반도체 디바이스 시제품 라인을 만든다’는 니혼게이자이신문(닛케이) 보도에 “정해진 바 없다”고 했지만, 업계에선 기대섞인 시선이 적지 않다. 앞서 윤석열 대통령은 지난 7일 한·일 정상회담 이후 기시다 후미오(岸田文雄) 일본 총리와 연 공동 기자회견에서 “한국의 반도체 제조업체와 일본의 우수한 소부장 기업들이 함께 견고한 반도체 공급망을 구축할 수 있도록 이 분야에서 공조를 강화하자는 데 의견이 일치했다”고 밝히며 한·일 반도체 동맹 가능성을 시사했다. 삼성전자가 당장 대일 반도체 투자 규모를 밝힌 것은 아니지만 재계에서도 한·일 경제교류 활성화 대상으로 차세대반도체 개발이 유리하다는 주장이 나왔다. 전국경제인연합회는 지난 3월 발표한 ‘신산업 분야 한·일 협력 증진 방안’ 보고서에서 “한국 반도체산업이 당면한 위기를 벗어나 경쟁력을 유지하기 위해선 일본과 공고한 기술협력 체계를 구축해야 한다”고 강조했다. 우리나라 반도체산업은 기술적 측면에서 물리적 한계에 도달했고, 대외적으론 미국의 공급망 재편으로 입지가 좁아져 내우외환에 빠진 상황에서 한때 반도체 패권을 장악한 일본과의 협력이 절실하다는 것이다. 보고서는 양국 간 경쟁우위를 활용해 원천기술을 공동 개발하면 지금의 위기를 극복할 수 있다고 주장했다. 현재 반도체 생태계는 원천기술을 보유한 미국에 자유롭지 못하지만, 차세대 반도체 개발에 성공하면 세계 시장의 주도권을 가져올 수 있다는 것이다. 차세대 반도체는 메모리 반도체와 비메모리 반도체가 융합되는 등 기존 반도체가 고도화되거나 현재 실리콘 위주인 원재료가 변경된 반도체를 의미한다. 산업연구원의 김양팽 전문연구원은 “차세대 반도체는 제품의 설계, 제조 공정의 변화뿐만 아니라 핵심 소재의 세대교체도 고려해 진행돼야 한다”며 “한국은 반도체 제조기술에서, 일본은 반도체 소부장(소재·부품·장비) 분야에서 경쟁우위를 형성한 만큼 이를 잘 활용하면 시너지 효과가 크게 발생할 것”이라고 말했다. 1990년대 이전까지 세계 반도체 산업 절반을 장악했던 일본과 2000년대 들어 선두권에 선 우리나라가 손을 맞잡을 경우 주도권을 다시 가져올 수 있다는 것이다. ◆“용인 클러스터엔 日 기업 유치해야” 다른 한쪽에선 한·일 반도체 동맹을 공고히하려면 우리나라 반도체 클러스터에 일본 첨단기업을 유치해야 한다는 주장도 나온다. 삼성전자는 2042년까지 300조원을 투자해 경기 용인에 세계 최대 규모의 첨단 시스템 반도체 클러스터를 구축하겠다는 계획을 밝혔다. 삼성전자의 일본 반도체 투자는 일본 정부·기업이 출자한 ‘라피더스’와 직간접적으로 연관이 있을 수밖에 없다. 지난해 11월 도요타와 키옥시아, 소니, NTT, 소프트뱅크, NEC, 덴소, 미쓰비시UFJ은행 등 일본 주요 기업이 출자해 라피더스를 설립했는데, 삼성전자도 그 무렵 조직 개편을 통해 일본에 산재한 연구개발(R&D) 기능을 한 곳으로 모아 반도체 연구 조직인 디바이스솔루션리서치재팬(DSRJ)을 출범했다. 일본에서는 시스템 반도체나 팹리스가 유리한 만큼 연구조직에 대한 투자 확대가 가장 크게 주목받았다. 라피더스는 2027년 이후 2나노 세대 첨단 로직 반도체 양산을 목표로 하는데, 차세대 반도체 기술 및 시스템이 없어 외국 기업과의 연계가 필수적이다. 이미 라피더스는 미국 IBM, 벨기에 IMEC와 협업하고 있는데, 여기에 삼성전자가 포함될 가능성도 배제할 순 없다. 재계 관계자는 “아직 하이브리드차가 대세인 일본은 당장 차세대 로직 반도체 수요가 적지만 자동차 전동화가 확산한 뒤인 2030년에는 사활의 문제가 될 것”이라며 “테이터센터의 서버, 자율주행, 5G 기지국 등에서도 차세대 반도체 수요가 폭발적으로 늘 것”이라고 내다봤다. 일본 정부가 보조금을 걸고 반도체 기업들을 끌어들이는 이유이고, 여기엔 삼성전자가 포함될 수도 있다. 투자 형태와 규모가 정해지지 않았을 뿐 일본 정부의 보조금을 받은 삼성전자의 첨단 반도체 양산이 먼 일이 아닐 수 있다. 세계 최대 파운드리(반도체 위탁생산) 업체인 TSMC와 미국 반도체 대기업 마이크론테크놀로지(마이크론) 등도 지난해 연달아 일본 정부 보조금을 받았다. TSMC는 일본 소니와 공동 출자해 2024년 12월 가동을 목표로 구마모토현에 반도체 공장을 짓고 있다. 일본은 지난해 6월 반도체 부품 절반을 일본 현지 기업으로부터 구매하는 것 등을 조건으로 공장 건설 비용의 절반인 4760억엔(약 4조7100억원)을 지원했다.

한 달 넘게 인상 결정이 미뤄진 2분기(4∼6월) 전기요금이 소폭 인상으로 가닥이 잡힐 것으로 보인다. 9일 업계 등에 따르면 정부와 국민의힘은 10∼11일 당정협의회를 열고 한국전력이 적자 해소를 위해 제시한 자구안을 검토하고 전기요금 인상폭을 논의할 것으로 알려졌다. 당정은 현재 1·2월 누계 기준 ㎾h(킬로와트시)당 149.7원인 전기요금을 ㎾h당 7원가량 소폭인상하는 방안을 유력하게 검토하고 있다. 당정협의회에 이어 전기위원회에서 전기요금 인상안을 심의·의결하면 산업통상자원부 장관의 고시로 전기요금 인상이 마무리된다. 전기위는 회의 개최를 위한 실무 준비에 들어갔다. 한전은 전기위 개최에 앞서 이사회를 열고 주요 부동산 분할 매각과 임직원 임금 동결·인상분 반납 등이 담긴 자구안을 확정지을 것으로 보인다. 일부 부동산 분할매각과 3급 이상 임직원의 임금 인상분 반납·임금동결 등을 포함해 총 ‘20조원+α’를 절감할 자구책을 산업부에 제시한 것으로 전해졌다. 자구안의 실행 여부도 당정 협의로 결정될 전망이다. 2분기 전기요금이 인상되면 천문학적인 적자를 낸 한전의 자금난에도 다소 숨통이 트일 것으로 보인다. 앞서 한전은 전기 구입 단가가 판매 단가보다 높은 역마진 구조와 국제 에너지 가격 폭등 등 영향으로 2021년과 2022년 각각 5조8000억원과 32조6000억원의 적자를 냈다. 올해 1분기(1∼3월)에는 ㎾h당 13.1원의 전기요금을 인상했지만, 영업손실을 근본적으로 해소하기에는 턱없이 부족하다. 증권가에선 한전의 1분기 영업손실이 5조원을 넘을 것으로 전망한다. 한전 1분기 실적은 12일 공개된다. 이창양 산업부 장관은 이날 전기요금 인상과 관련해 “최근 전기요금 인상과 관련해 공감대를 형성하는 시간을 가졌다”며 “요금인상안이 아직 결정된 것은 없지만 조만간 마무리하겠다”고 말했다. 한편 여권에서 공개 사퇴 요구가 불거진 정승일 한전 사장의 거취는 전기요금 인상이 마무리된 뒤 결정될 전망이다.

2018년 미·중 통상갈등 이후 미국 반도체 시장의 최대 수혜국은 대만인 것으로 나타났다. 중국산 비중은 3분의1 수준으로 줄었지만, 대만과 베트남 각각 9.7%p, 7.3%p 점유율을 늘린 것으로 조사됐다. 9일 전국경제인연합회가 2018년 미·중 통상 갈등 이후 미국 반도체 수입시장의 주요국 점유율을 분석한 결과에 따르면 2018년∼2022년 중국산 점유율은 18.5%p 하락한 반면, 대만(+9.7%p), 베트남(+7.3%p)이 점유율을 빠르게 늘리며 반도체 생산기지로서 입지를 강화한 것으로 나타났다. 우리나라의 점유율은 1.8% 상승하는데 그쳤다. 국가별로 중국의 점유율은 2018년 30.2%에서 2022년 11.7%로 대폭 줄었다. 중국은 2000년대 들어 점유율 1위를 줄곧 유지했지만 2018년 이후 하락하기 시작해 2022년 4위로 떨어졌다. 대만의 점유율은 2018년 9.5%에서 2022년 19.2%로 2배로 늘어나며 4위에서 1위로 등극했다. 2017년·2018년 메모리 호황의 수혜를 본 한국의 점유율은 2017년 3위로 올라섰고 중국 입지 약화로 2022년에도 3위를 유지했다. 한국과 대만을 비교하면 2018년 한국의 점유율이 대만을 1.3%p 상회했지만, 2022년에는 대만이 한국을 6.6%p 앞선 것으로 나타났다. 미국은 국가안보 및 자국 공급망 강화를 내세우며 2018년부터 대중 수입 관세 부과 및 중국 기업에 대한 수출 제한 등 다양한 규제를 적용했다. 대중 수입에 대해 2018년 3차례에 걸쳐 10~25%의 추가 관세를 부과했다. 아울러 미국산 기술이나 소프트웨어를 직접 이용해 만들어진 부품·장비 등의 대중 수출 제한도 실시했다. 그 영향으로 제재를 받은 중국 기업들은 반도체 생산 및 반도체 역량 강화에 어려움을 겪었다. 대만과 베트남은 미국의 반도체 최대 수입품목(33.4%)인 ‘컴퓨터 등의 부품’에서 중국의 입지 약화를 기회로 점유율을 늘리며 반사이익을 누린 것으로 나타났다. 지난해 ‘컴퓨터 등의 부품’에 대한 미국의 대중 수입액은 2018년에 비해 96억7000만달러 감소했고, 같은 기간 미국의 대만산 부품 수입액은 75억6000만달러 증가했다. 베트남 수입액은 35억1000만달러 증가했고, 한국 수입액도 25억8000만달러 올랐다. 대만과 베트남은 미국의 반도체 수입시장 중 고성장하는 품목에서의 입지 강화를 통해 점유율 확대를 가속화한 것으로 나타났다. 미국의 ‘기타 전자집적회로’ 품목 수입은 2018년 85억3000만달러에서 2022년 151억3000만달러로 77% 증가했는데, 이 중 대만 수입액은 18억4000만달러에서 40억3000만달러로 119%나 증가했다. 미국의 ‘LED 및 태양전지·태양광 모듈 등’ 품목 수입은 2018년 56억1000만달러에서 2022년 131억6000만달러로 135% 늘었는데, 이 중 베트남 수입액은 3억9000만달러에서 38억달러로 874%나 증가했다. 추광호 전경련 경제산업본부장은 “2018년 미·중 통상 갈등 이후 미국 반도체 수입시장 재편에 따른 최대 수혜국은 대만과 베트남으로 한국의 점유율은 소폭 상승에 그쳤다”며 “정부가 첨단전략산업 시설투자 세액공제 확대, 투자 인허가 처리 신속화 등 국내 투자환경 개선에 박차를 가하는 만큼 글로벌 공급망 재편을 활용해 국내 반도체 생산기반을 강화하고 반도체 수출 품목을 다변화하는 전환점으로 삼아야 한다”고 강조했다.