지난해 매출은 증가하고 영업이익은 감소하는 ‘호황형 적자’ 대기업이 늘어난 것으로 조사됐다. 제조업의 영업이익 감소율이 가장 컸는데, 경기 반등에 따른 원자재가 인상 등으로 비용이 증가한 때문이다. 전국경제인연합회는 국내 매출 100대 기업(금융·공기업 제외) 중 지난해 실적이 공시된 80곳의 경영실적을 분석한 결과 이들 기업의 총 매출과 영업이익이 각각 2186조9014억원, 164조6786억원으로 집계됐다고 8일 밝혔다. 전년 대비 매출은 20.9% 증가했지만, 영업이익은 오히려 2.5% 감소했다. 기업의 평균 영업이익률도 전년 대비 1.8%포인트 감소한 7.5%였다. 전경련은 매출 증가에도 영업이익이 감소한 이유로 비용 증가를 꼽았다. 경기 반등과 러시아-우크라이나 전쟁에 따른 에너지·원자재가 상승, 금리 인상으로 인한 금융비용 증가가 국내 제조업 기업들의 생산비용을 늘렸다는 분석이다. 이들 기업 중 두 자릿수(10% 이상) 영업이익률을 기록한 기업은 총 11곳이었는데 전년(23곳)보다 크게 줄었다. 영업이익률 1위를 차지한 곳은 국내 최대 컨테이너 선사인 HMM(53.5%)으로 50%를 넘겼고, ㈜LG(27.0%), KT&G(21.6%), 대한항공(20.1%), ㈜GS(17.4%) 등의 순이었다. 지난해 매출 증가율이 가장 컸던 기업은 HD현대(구 현대중공업지주·114.6%)였고, E1은 1년 사이 영업이익이 56억원에서 2787억원으로 급증, 최대 영업이익 증가율(4899.4%)을 기록했다. 반면 아모레퍼시픽그룹은 지난해 매출이 전년 대비 15.6% 줄며 가장 큰 매출 감소율을 나타냈다. LCD 패널가격 하락의 타격을 입은 LG디스플레이는 영업이익이 193.5%로 가장 크게 줄었다. 전경련은 업종별 분석 결과 전체 6개 업종에서 모두 전년 대비 매출이 증가했지만 제조업과 출판·영상·방송통신·정보서비스업, 건설업 등 3개 업종은 영업이익과 영업이익률이 모두 줄었다고 밝혔다. 특히 제조업은 13%의 큰 감소율을 보인 데 이어 영업이익률도 2.9%포인트(10.4%→7.5%) 떨어졌다. 조사대상 80개 기업 중 지난해 적자를 기록한 5개 기업(LG디스플레이·롯데케미칼·한국조선해양·현대중공업·삼성중공업) 모두 제조업이다. 유정주 전경련 기업정책팀장은 “지난해 국내 대기업들이 매출은 늘고 영업이익과 영업이익률은 떨어지는 양상을 보였다”며 “물가상승과 금리인상 등 불확실한 경영환경의 영향을 받은 것으로 보인다”고 밝혔다.

삼성전자가 파운드리(반도체 위탁생산) 경쟁사인 대만의 TSMC 출신 엔지니어를 부사장으로 영입했다. 8일 업계에 따르면 삼성전자는 TSMC 출신 린준청씨를 반도체(DS) 부문 어드밴스드패키징(AVP)팀 부사장으로 영입했다 린 부사장은 TSMC에서 1999년부터 2017년까지 일한 반도체 패키징 분야 전문가로, 삼성전자 입사 전에는 대만의 반도체 장비 기업인 스카이테크 최고경영자(CEO)를 지냈다. 삼성전자는 패키징 관련 기술 및 제품 개발 등을 담당하는 AVP 조직을 신설하고 인재 확보와 역량 강화에 나섰다. 린 부사장 영입에 앞서 패키징 기술 역량 강화를 위해 애플 출신의 김우평 부사장을 미국 패키징솔루션센터장으로 선임했다.

정부는 빈 일자리 해소를 위해 부처별로 업종을 나누어 집중적으로 대처하기로 했다. 8일 산업통상자원부 등에 따르면 산업부는 조선업의 원하청 격차 줄이기 외에도 제조업 분야 빈 일자리 해소에 집중하고, 국토교통부는 물류운송과 해외건설, 농림축산식품부는 음식점업과 농업, 보건복지부는 노인돌봄 등 복지 분야 빈 일자리 해소에 팔을 걷어붙인다. 산업부는 제조업 중 뿌리산업과 관련해 스마트 공장과 위험공정 협동로봇 개발 등을 통해 근로 여건 개선을 지원할 계획이다. 주조, 금형 등 제조업의 근간이 되는 뿌리산업은 열악한 근무환경 및 처우로 청년층이 취업을 기피하는 대표적인 업종이다. 인력부족률은 전체 제조업의 2배가 넘고, 이직률도 제조업의 3배에 가깝다. 산업부는 뿌리산업의 빈 일자리 해소를 위해 우수 청년인력의 장기근속을 유도하도록 2년 근속 시 1200만원을 지원하는 청년내일채움공제, 3년 근속 시 1800만원을 지원하는 청년재직자내일채움공제플러스를 인력난이 특히 심한 50인 미만 업체에 집중지원한다. 근로·복지환경 등이 우수한 기업을 ‘일하기 좋은 뿌리 기업’으로 선정·지원하고, 숙련된 외국인력 공급 확대를 위해선 관련 비자 쿼터를 지난해 120명에서 올해 400명으로 확대하는 등 제도개선에도 나선다. 국토교통부는 택시 기사 부족 현상을 해소하기 위해 플랫폼 기반 택시의 ‘선운행 후자격’ 취득을 추진하고, 중형택시에서 대형승합·고급택시로의 전환 절차를 인가제에서 신고제로 개선한다. 물류·택배의 경우 작업자의 노동 강도 완화를 위해 자동화 설비 구축 지원을 확대하고, 인력난이 심한 분류 업무에 방문동포 취업을 허용하는 방안도 검토한다. 해외건설 분야에서는 해외 오지에 파견돼 장기간 근무한 근로자에게 주택 특별공급 기회를 부여하는 등 인센티브를 지원할 방침이다. 보건복지부는 보건복지 분야에서 노인 돌봄 사업에 집중한다. 연내 요양보호사 처우 개선 및 수급 방안을 마련하기로 했는데, 요양보호사 경력 개발과 직업 전문성 강화를 위해 5년 이상 근무자를 대상으로 교육 후 관리 업무를 맡기는 승급제 시범사업을 실시할 예정이다. 수급자 대비 요양보호사 비율을 2.5대 1에서 2.3대 1, 2.1대 1로 단계적으로 상향해 업무 강도 완화를 유도하기로 했다. 농림축산식품부는 음식점업과 농업 분야의 구인난 해소에 나선다. 음식점업은 배달·택배업으로 이직이 확대되고 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 영향으로 외국인력 수급 사정도 나빠지면서 지난해 미충원율(3분기, 5인 이상)이 12.1%까지 증가하는 등 빈 일자리가 늘고 있다. 이에 정부는 재외동포(F-4)에 주방보조원, 음식서비스 종사원 등 단순노무 취업을 허용한 지역특화형 비자 시범사업을 확대하고, 외국인 유학생(D-2 비자)의 시간제 취업 허용 시간을 연장하는 방안도 검토하기로 했다. 비임금 근로·임시일용직이 많은 데다 급속한 고령화로 인력난을 겪고 있는 농업 분야에서는 청년농 육성을 위한 지원 체계가 강화된다. 2027년까지 3만명의 청년농을 확충하기 위해 창업 준비 단계부터 성장까지 전주기 맞춤형 지원체계가 구축되고, 영농창업특성화대학도 2027년까지 7개교로 늘어난다. 또 고용허가제(E-9) 및 계절근로제 외국인 근로자(E-8) 공급을 확대하고, 공공형 계절근로제도 지난해 시범 5개소 190명 수준에서 올해 19개소 900명까지 확대할 계획이라고 농식품부는 밝혔다. 정부가 전방위적으로 빈 일자리 해소에 나서고 있지만 청년층의 일자리 인식 변화가 선행돼야 한다는 지적도 나온다. 청년들은 통상 ‘하향 취업’보다 ‘구직기간 연장’을 선택한 것으로 조사됐다. 코로나19 이후 업종별 인력수요는 증가했으나 열악한 근로조건 등으로 청년층이 하향 취업을 외면하고 있기 때문에 분야별로 근로조건이 획기적으로 개선돼야 한다는 것이다.

삼성전자서비스가 여름을 앞두고 ‘에어컨 사전점검 서비스’를 제공한다고 8일 밝혔다. 고객이 에어컨을 자가점검한 후 사전점검을 신청하면 전문 엔지니어에게 △에어컨 냉방 성능 △냉매 누설 확인 등 체계적인 제품 점검 서비스를 받을 수 있다. 부품비를 제외한 출장비, 수리비(공임료) 무상 혜택도 제공된다. 에어컨 사전점검 신청 기간은 5월 12일까지이며 컨택센터와 홈페이지를 통해 신청할 수 있다. 삼성전자서비스는 무더위가 찾아오기 전에 최대한 많은 고객이 에어컨을 시험 가동해 보고 사전점검을 받을 수 있도록 안내 활동에 주력하고 있다. 홈페이지 및 SNS(블로그, 유튜브, 인스타그램)에 △전원 콘센트 연결 △리모컨 건전지 확인 △실내기 먼지필터 세척 △에어컨 시험가동 등 자가점검 방법을 영상으로 게재해 고객이 손쉽게 따라 할 수 있도록 했다. 스마트싱스(SmartThings)로 ‘에어컨 자가진단 Push 알림’도 보내 고객이 앱과 연동된 에어컨의 냉매 상태, 고장 여부 등을 간편하게 확인할 수 있도록 지원한다. 서비스센터에 방문한 고객에게는 '에어컨 사전점검' 리플릿도 제공한다. 3~5월 냉장고, 세탁기 등 가전제품 출장서비스를 신청한 고객에게는 삼성 에어컨을 추가로 무상 점검해 주는 ‘플러스점검 서비스’를 집중 실시할 계획이다. 삼성전자서비스 운영팀장 박성민 상무는 “고객이 다가오는 여름에 삼성 에어컨을 편리하게 사용할 수 있도록 사전점검 서비스를 제공한다”며 “제품별 사용 시기를 고려한 사전점검을 연중 실시하여 고객이 삼성전자 제품을 언제나 최적의 상태로 사용하도록 지원하겠다”고 말했다.

삼성그룹이 2023 상반기 공채를 시작했다. 19개사에 대한 원서접수는 15일까지다. 삼성은 8일 각 관계사별로 채용 공고를 내고 2023년 상반기 신입사원 공개 채용 절차를 시작했다고 밝혔다. 이번에 신입사원 채용에 나선 관계사는 ▲삼성전자 ▲삼성디스플레이 ▲삼성전기 ▲삼성SDI ▲삼성SDS ▲삼성바이오로직스 ▲삼성바이오에피스 ▲삼성물산 ▲삼성엔지니어링 ▲삼성중공업 ▲삼성생명 ▲삼성화재 ▲삼성증권 ▲삼성자산운용 ▲호텔신라 ▲제일기획 ▲에스원 ▲삼성웰스토리 ▲삼성전자판매 등 19개사다. 취업을 희망하는 지원자들은 15일(수)까지 삼성 채용 홈페이지 ‘삼성커리어스’를 통해 지원서를 접수할 수 있다. 삼성 상반기 공채는 ▲직무적합성평가(3월) ▲삼성직무적성검사(4월) ▲면접 전형(5월) ▲채용 건강검진(6월) 순으로 진행될 예정이다. 삼성직무적성검사(GSAT)는 온라인으로 치러지며, S/W 개발 직군 지원자들은 직무적성검사 대신 주어진 문제를 직접 코딩하는 ‘S/W 역량 테스트’를 거쳐 선발한다. 디자인 직군 지원자들은 디자인 포트폴리오를 제출해 디자인 역량을 평가 받게 된다. 삼성은 청년들에게 공정한 기회와 미래에 대한 희망을 주기 위해 국내 주요 그룹 중 유일하게 신입사원 공채 제도를 유지하고 있다. 1957년 국내 최초로 공채를 실시했으며, 1993년 국내 기업 중 최초로 여성 신입사원 공채를 도입하기도 했다. 삼성은 1995년 입사 지원 자격에서 학력을 제외해 관행적으로 이뤄지던 차별을 완전히 철폐했다. 1995년 인사개혁을 통해 남녀 공채를 통합해 인력을 선발하고 해외 지역전문가와 주재원 파견 기회를 여성 임직원들에게 똑같이 보장하는 등 파격적인 양성평등 제도를 선제적으로 실시했다. 삼성은 신규 채용 이외에도 ‘미래 세대의 희망’인 청년들이 우수한 인재로 자라날 수 있도록 지원하고 있다. 삼성은 청년들의 소프트웨어 경쟁력 강화를 돕기 위해 무상으로 양질의 S/W 교육을 제공하는 ‘삼성청년소프트웨어아카데미(SSAFY)’를 서울, 대전, 광주, 구미, 부산 전국 5개 거점에서 운영하고 있다. 지난 2012년부터는 교육 환경이 열악한 중학생들을 대상으로 ▲영어/수학 등 학과 교육 ▲진로/미래 설계 ▲글로벌 역량 ▲S/W 교육 등을 제공하는 ‘삼성드림클래스’를 운영해 왔다. 이밖에도 ▲지방의 디지털 격차 해소를 위해 초/중/특수학교에 디지털 기기와 교육 솔루션을 제공하는 ‘스마트 스쿨’ ▲보호종료 청소년들의 자립을 돕는 ‘희망 디딤돌’ ▲청소년 사이버 폭력을 예방하는 ‘푸른 코끼리’ 캠페인 등 청년들의 버팀목 역할을 수행하는 다양한 CSR도 전개하고 있다.

지난해 매출은 증가하고 영업이익은 감소하는 ‘호황형 적자’ 대기업이 늘어난 것으로 조사됐다. 제조업의 영업이익 감소율이 가장 컸는데, 경기 반등에 따른 원자재가 인상 등으로 비용이 증가한 때문으로 풀이된다. 전국경제인연합회는 국내 매출 100대 기업(금융·공기업 제외) 중 지난해 실적이 공시된 80곳의 경영실적을 분석한 결과 이들 기업의 총 매출과 영업이익이 각각 2186조9014억원, 164조6786억원으로 집계됐다고 8일 밝혔다. 전년 대비 매출은 20.9% 증가했지만, 영업이익은 오히려 2.5% 감소했다. 기업의 평균 영업이익률도 전년 대비 1.8%포인트 감소한 7.5%였다. 전경련은 매출 증가에도 영업이익이 감소한 이유로 비용 증가를 꼽았다. 경기 반등과 러시아-우크라이나 전쟁에 따른 에너지·원자재가 상승, 금리 인상으로 인한 금융비용 증가가 국내 제조업 기업들의 생산비용을 늘렸다는 분석이다. 이들 기업 중 두자릿수(10% 이상) 영업이익률을 기록한 기업은 총 11곳이었는데 전년(23곳)보다 크게 줄었다. 영업이익률 1위를 차지한 곳은 국내 최대 컨테이너 선사인 HMM(53.5%)으로 50%를 넘겼고, ㈜LG(27.0%), KT&G(21.6%), 대한항공(20.1%), ㈜GS(17.4%) 등의 순이었다. 지난해 매출 증가율이 가장 컸던 기업은 HD현대(구 현대중공업지주·114.6%)였고, E1은 1년 사이 영업이익이 56억원에서 2787억원으로 급증, 최대 영업이익 증가율(4899.4%)을 기록했다. 반면 아모레퍼시픽그룹은 지난해 매출이 전년 대비 15.6% 줄며 가장 큰 매출 감소율을 나타냈다. LCD 패널가격 하락의 타격을 입은 LG디스플레이는 영업이익이 193.5%로 가장 크게 줄었다. 전경련은 업종별 분석 결과 전체 6개 업종에서 모두 전년 대비 매출이 증가했지만 제조업과 출판·영상·방송통신·정보서비스업, 건설업 등 3개 업종은 영업이익과 영업이익률이 모두 줄었다고 밝혔다. 특히 제조업은 13%의 큰 감소율을 보인 데 이어 영업이익률도 2.9%포인트(10.4%→7.5%) 떨어졌다. 조사대상 80개 기업 중 지난해 적자를 기록한 5개 기업(LG디스플레이·롯데케미칼·한국조선해양·현대중공업·삼성중공업) 모두 제조업이다. 운수업은 가장 높은 영업이익률(20.9%)을 기록했다. 영업이익률도 2.5%포인트 뛰며 6개 업종 중 가장 많이 상승했다. HMM으로 대표되는 해운업과 대한항공 등 항공업의 호실적이 전체 실적을 견인한 것으로 해석된다. 유정주 전경련 기업정책팀장은 “지난해 국내 대기업들이 매출은 늘고 영업이익과 영업이익률은 떨어지는 양상을 보였다”며 “물가상승과 금리인상 등 불확실한 경영환경의 영향을 받은 것으로 보인다”고 밝혔다.

한국전력공사가 지난해 32조6000억원의 역대 최대 영업손실을 냈다. 한국가스공사는 매출과 영업이익 등이 최대치를 기록했지만 민수용 미수금이 8조6000억원에 달한 것으로 나타났다. 한전은 발전량 증가와 연료가격 급등으로 전년의 6배에 가까운 천문학적인 손실을 냈고, 가스공사는 서민 경제 안정을 위해 요금 인상을 억제하면서 미수금이 급증한 만큼 ‘난방비 폭탄’ 이후 주춤했던 에너지 요금 인상론이 다시 고개를 들 전망이다. 러시아의 우크라이나 침공 장기화로 국제 에너지 가격이 폭등했는데 요금이 이를 반영하지 못하면서 원가 부담이 적자와 미수금으로 쌓였다는 것이다. 한전은 24일 공시에서 지난해 매출액은 전년보다 10조5983억원(17.5%) 늘어난 71조2719억원으로 집계됐다고 밝혔다. 지난해 제조 업황이 살아나며 판매량이 2.7% 늘어난 결과다. 반면 지난해 영업비용은 103조8753억원으로 전년 대비 37조3552억원(56.2%)이나 뛰었다. 자회사 연료비가 15조1761억원(77.9%) 증가하고, 민간 발전사 전력구입비 역시 20조2981억원(93.9%) 폭증했다. 지난해 영업이익은 32조6034억원 적자였다. 2021년 한전의 영업 적자가 5조8465억원이었던 것과 비교하면 26조7569억원이나 불어난 것이다. 한전은 지난해 2분기 이후 7개 분기 연속 영업 적자를 냈다. 7개 분기 연속 적자는 사상 처음이다. 한전은 “전력 수요 증가로 발전량이 증가하고 액화천연가스(LNG), 석탄 등 연료가격 급등에 따른 결과”라고 설명했다. 지난해 LNG 가격은 t당 734.8원에서 1564.8원으로, 유연탄은 t당 139.1달러에서 359.0달러로 각각 두 배 넘게 급등했다. 연료비 폭등으로 전기를 비싸게 사서 싸게 파는 역마진 구조가 심화했다. 가스공사는 지난해 영업이익은 2조4634억원으로 전년보다 99% 증가했다면서도 민수용 미수금이 급증해 재무구조가 악화했다고 했다. 매출은 51조7243억원으로 전년 대비 88%, 순이익은 1조4970억원으로 55% 늘었다. 미수금은 천연가스 수입 대금 중 가스요금으로 회수되지 않은 금액이다. 공사가 100억원에 구매한 천연가스를 50억원에 팔 경우 적자분인 50억원을 자산으로 분류, 가스요금 인상을 통해 회수하는 방식이다. 9조원 가까운 미수금에 사실상 자본 잠식 상태인데도 2조원대 흑자를 기록하는 ‘착시 효과’가 나타난 배경이다. 한전은 이미 4개 분기 연속 전기요금을 올렸다. 지난해 4월 ㎾h(킬로와트시)당 6.9원, 7월 5원, 10월 7.4원을 올린 데 이어, 지난달 ㎾h당 13.1원 올렸다. 하지만 부실한 한전의 재무 상황을 해소하기엔 역부족이라는 지적이다. 앞서 산업통상자원부는 전기요금을 ㎾h당 51.6원 올려야 한다고 지난해 국회에 제출했고, 올해 1분기에 적정인상분의 4분의 1 수준인 13.1원을 올렸다. 2∼4분기에도 같은 수준으로 인상될 수 있다. 산업부는 2026년까지 가스공사의 경영 정상화를 위해 올해 가스요금을 메가줄(MJ)당 10.4원(분기당 2.6원) 인상하는 방안을 제시했다. 지난해 4차례(4·5·7·10월)에 걸쳐 인상된 액수(5.47원)의 1.9배인데, 올해 1분기엔 동결됐다. 최근 윤석열 대통령이 급격히 치솟은 공공요금에 대한 서민 부담 최소화를 위해 인상 폭과 속도를 조절할 것이라고 언급하면서 요금 인상 논의가 수그러들었지만, 이날 한전과 가스공사의 경영악화가 확인되면서 2분기 요금 인상 여부가 주목된다.

글로벌 응용소재화학기업 KCC가 22일 마케팅 커뮤니케이션을 강화하고, 주요 제품 홍보 및 개발에 참여할 프로슈머를 처음으로 모집한다고 밝혔다. KCC가 처음 시도하는 프로슈머 마케팅은 KCC 주요 제품인 창호, 페인트 등 B2C 제품을 대상으로 영향력있는 소비자들이 직접 제품 개발에 참여하고, 제품을 체험하는 한편 SNS를 통해 제품 홍보에 적극 나서는 것이다. 프로슈머(prosumer)는 생산자(producer)와 소비자(consumer)의 합성어로, 기업이 신제품 개발이나 경영전략을 마련할 때 관여하는 소비자를 의미한다. 이번에 모집하는 프로슈머는 총 15명으로, 25~50세의 인테리어에 관심과 애정이 높은 여성들을 대상으로 하고 있다. 블로그를 기본으로 유튜브나 인스타그램 중 최소 1개 이상의 소셜미디어 채널을 운영해야 하고, 월 2회 이상의 오프라인 활동이 가능해야 한다. ‘KCC 프로슈머(가칭)’는 다음달 3일까지 KCC 홈페이지를 통해 접수를 받으며, 2023년 12월까지 약 10개월간의 다양한 활동을 펼치게 된다. 심사를 거쳐 선정된 프로슈머는 운영 기간 동안 하이엔드 창호 ‘클렌체’(Klenze)와 친환경 페인트 ‘숲으로’ 등 주요 제품 개발을 위한 아이디어를 제안하고, 관련 조사에 참여하게 된다. 또 페인트 및 창호를 중심으로 한 인테리어 전반에 대한 강좌와 체험활동 등 홍보활동을 펼치고, 선정된 프로슈머에게는 활동 성과에 따라 활동비 제공은 물론 다양한 선물과 행사참여 기회 등이 제공된다. KCC는 최근 소비자 커뮤니케이션 채널을 강화하기 위해 브랜드 커뮤니케이션팀을 신설하고 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있다. 하이엔드 창호 클렌체를 비롯해 친환경 페인트 숲으로 등 B2C 제품에 대한 소통 채널을 확대하기 위한 것이다. 자사 유튜브 채널인 KCC TV는 물론 3개의 인스타그램을 비롯한 SNS 채널 운영을 통해 소통을 확대하고 있다. KCC 관계자는 “KCC는 올해 콜라보 마케팅과 프로슈머 마케팅을 두 축으로 소비자들과 소통하여 기업 이미지 제고는 물론, 영업활동을 지원하기 위한 마케팅 활동을 펼쳐 나갈 것”이라고 밝혔다.

삼성전자는 2018년부터 국내 정보기술(IT) 생태계 저변을 확대하고 청년 취업 경쟁력을 높이기 위해 ‘삼성청년SW아카데미’(SSAFY)를 운영하고 있다. 이는 삼성이 2018년 발표한 ‘경제 활성화와 일자리 창출 방안’의 일환으로 실시하는 CSR 프로그램으로 SSAFY는 삼성이 주관하고 고용노동부가 후원한다. 1년에 2회 교육생을 모집하는 SSAFY는 2018년 12월 1기 500명을 시작으로 꾸준히 교육생을 늘려 2022년 1월 교육을 시작한 7기부터는 모집 규모를 기수당 1150명으로 확대했다. 올해 1월부터 9기 교육생 1150명이 1년간의 SW 교육 과정을 시작했다. SSAFY는 만 29세 이하 미취업자 중 4년제 대학 졸업자나 졸업예정자라면 전공과 상관없이 지원할 수 있다. 서울, 대전, 광주, 구미, 부울경(부산 소재) 캠퍼스 등 전국 5개 중 원하는 교육을 받을 수 있다. SSAFY는 1년간 매일 8시간씩 총 1600시간의 집중적인 SW 교육과 교육생 간 협업을 통한 실전 프로젝트 등을 통해 기업에 즉각 투입될 역량을 갖춘 소프트웨어 개발자를 양성하고 있다. 교육생들이 실무적인 SW역량을 양성할 수 있도록 기업 연계 실무 프로젝트, 우수 IT 기업 개발자의 멘토링, 국내 SW 콘퍼런스 참가 등의 기회도 주어진다. 아울러 1년간의 SW 교육이 실제 취업으로 이어질 수 있도록 체계적인 지원 활동을 펼치고 있다. 채용 박람회, 기업 설명회 등을 실시하고, 취업지원센터도 운영해 진로 상담, 취업 특강, 면접 컨설팅, 채용정보 제공 등을 상시 지원하고 있다. SSAFY의 모든 교육 과정은 무상이며, 교육생 전원에게는 매달 100만원의 교육 지원비도 제공한다. SSAFY 1학기는 알고리즘 기반의 코딩 역량을 향상시켜 SW 개발자로서의 기초를 탄탄히 다지는 과정으로 구성됐다. 구체적으로 △코딩 트랙(알고리즘·파이썬(Python)·자바(Java)·웹·프레임워크·데이터베이스 등) △임베디드 트랙(알고리즘·C언어·웹·프레임워크·임베디드 등) △모바일 트랙(구미캠퍼스, 알고리즘·코틀린(Kotlin)언어·자바(Java)·안드로이드 프로그래밍 등) 등이다. 2학기는 현업과 유사한 개발 환경에서 프로젝트를 직접 경험해 SW 실전 역량과 취업 경쟁력을 강화한다. 2021년 시범 운영을 시작해 2022년 본격적으로 실시하는 SSAFY 교육생 대상 삼성 임직원 재능기부에는 SSAFY 출신으로 삼성에 입사한 직원 12명도 참여해 청년 취업 지원 활동의 선순환으로 이어지고 있다. SSAFY는 2018년 12월 1기 교육을 시작한 이래 2022년 12월에 수료한 7기까지 4년 만에 3486명의 수료생이 취업에 성공해 SW 개발자의 꿈을 이뤘다. 누적 수료생은 4732명으로 취업률은 74%에 달한다. 취업에 성공한 수료생 중 36%(1252명)는 소프트웨어 비전공자로 SSAFY를 통해 소프트웨어 개발자라는 새로운 진로를 찾았다. 수료생들은 삼성전자를 비롯해 카카오, 네이버, LG유플러스, 신세계 I&C, 현대모비스, KB국민은행 등 IT·금융권과 같은 다양한 기업에 취업했다. 이들이 취업한 기업의 수는 840개에 달한다.

LG전자가 터치만으로 냉장고 색상을 바꿀 수 있는 ‘LG 디오스 오브제컬렉션 무드업(MoodUp)’의 차별화된 고객가치를 경험할 수 있도록 전시를 진행한다. LG전자는 26일까지 서울 강남구 삼성동 코엑스에서 열리는 ‘2023 서울리빙디자인페어’에 참가, 무드업 냉장고를 활용한 216㎡ 규모의 전시관을 마련했다. LG전자는 인기 걸그룹 ‘뉴진스’의 팝업스토어 등으로 유명한 크리에이티브 디자인 스튜디오 ‘쇼메이커스’와 협업해 이번 전시관을 조성했다. 전시의 주제는 ‘무드업 타임(MoodUP TIME)’이다. 고객은 무드업 냉장고의 빛과 음악이 어우러지는 모습을 경험할 수 있다. 부스 중앙의 메인 전시관에서는 18대의 무드업 냉장고가 무드업을 위해 편곡된 음악에 따라 색상과 분위기를 바꾼다. 함께 전시된 키네틱 아트(작품이 움직이거나 움직이는 부분을 넣은 예술작품)와 어우러져 강렬한 인상을 연출한다고 회사 측은 설명했다. LG전자는 고객이 LG 씽큐(ThinQ) 앱으로 실제 가정에 설치된 듯한 무드업 냉장고의 컬러와 음악을 직접 변경하면서 ‘파티’와 ‘휴식’을 즐길 수 있는 두 가지 컨셉트의 체험존을 각각 마련했다. LG 디오스 오브제컬렉션 무드업은 냉장고 색상과 공간 분위기를 바꾸고 싶을 때 앱에서 원하는 컬러를 선택할 수 있다. 패널을 교체하고 추가 비용까지 지불해야 하는 번거로움이 없다. 컬러를 바꿔도 폐기되는 패널이 없기 때문에 환경보호에도 도움이 된다. LG 디오스 오브제컬렉션 무드업은 구입 후에도 새로운 색상과 음원을 비롯해 신규 기능을 업그레이드로 추가할 수 있는 ‘UP가전’이다. LG 디오스 오브제컬렉션 무드업은 노크온 기능 유무에 따른 상냉장 하냉동 냉장고 2종, 김치 냉장고 등 총 3종이다. 제품의 기본 색상은 룩스 그레이(상칸)와 룩스 화이트(하칸)로 도어 조명이 꺼져 있을 때에도 글라스 및 자연 암석의 표면을 모티브로 한 고급스런 질감이 주방의 품격을 높여준다. 냉장고와 김치 냉장고를 세트로 구성하면 무드업 기능을 연동시킬 수 있다. LG전자 H&A CX담당 이향은 상무는 “빛과 음악으로 공간의 분위기를 특별하게 바꿀 수 있는 LG 디오스 오브제컬렉션 무드업을 더 많은 고객이 경험할 수 있도록 다채로운 방식으로 고객 접점을 확대해 나가고 있다”고 말했다.