지난 11일 오후 2시쯤 도쿄에 있는 세계 최대 갤럭시 쇼케이스 ‘갤럭시 하라주쿠’는 삼삼오오 무리를 지어 끊임없이 밀려드는 사람들로 북적였다. 젊은 층과 관광객에게 인기 있는 지역이기 때문인지 일본 소비자뿐 아니라 다양한 국적의 방문객들이 여기저기서 눈에 띄었다. 삼성전자재팬의 사쿠라이 메구미(桜井めぐみ) 프로는 “평일에는 1000명, 주말에는 2000명 정도가 이곳을 찾는다”고 설명했다. 1층 전시·체험장 옆에 있는 커뮤니티 스퀘어에서 휴식을 취하며 방탄소년단(BTS) 관련 영상을 보고 있던 20대 여성 나카이 요시미(中井佳美·가명)는 “BTS를 좋아해 휴대전화를 바꿀 때 갤럭시S22를 샀는데, BTS 관련 상품을 사기 위해 이곳을 자주 찾는다”고 말했다. 그는 “최근 개기월식 때 달 사진을 깨끗하게 찍을 수 있어 성능에 크게 만족하고 있다”며 “너무 많은 기능이 있어 가끔 사용법을 물어보려고 오기도 한다”고 밝혔다. 3층 ‘갤럭시&팀라보’는 어린아이를 데려온 젊은 부부가 많았다. 이곳은 갤럭시Z 플립4와 갤럭시S22를 사용해 마치 게임을 하듯 여러 가지 종류의 해양 생물을 잡아서 관찰함으로써 흥미를 키워가게 하려는 목적의 프로젝트 공간이다. 또 어두운 장소에서 아름다운 촬영이 가능한 ‘나이토그래피’ 기능도 체험할 수 있다. 친구와 함께 아이 4명을 데리고 온 30대 여성 사카모토 미유우(坂本美優·가명)는 “아이들과 즐거운 시간을 보낼 수 있다는 얘기를 듣고 처음 와봤다”며 “접는 스마트폰을 실제로는 처음 봤는데 스타일리시하다”고 말했다. 삼성전자는 세계 스마트폰 시장에서 선두를 차지하고 있지만 유독 일본에서는 고전하고 있다. 시장조사업체 스트래티지애널리틱스(SA)에 따르면 지난해 스마트폰 세계시장 점유율은 삼성전자가 20.0%로 2위 애플(16.8%)이나 3위 샤오미(14.0%)에 크게 앞섰다. 하지만 일본 시장에서는 애플(60.0%)이 압도적인 우위를 보이고 있다. 삼성전자는 점유율 9.7%로 샤프(10.0%)에도 밀리며 3위에 그쳤다. 하지만 변화의 조짐이 나타나고 있다. 올해 1분기 삼성전자의 일본 시장 점유율은 13.5%로 샤프(9.2%)를 밀어내며 2위로 올라섰고, 1위 애플(56.8%)과의 격차도 좁혔다. 다만 2분기와 3분기에는 다소 어려움을 겪었는데, 삼성전자와 같은 안드로이드 운영체제를 사용하는 구글의 픽셀폰이 출시된 게 영향을 미친 것으로 풀이된다. 삼성전자의 기술력은 이미 세계적으로 인정받고 있는 만큼, 아이폰 대신 안드로이드폰을 선택하는 일본 소비자가 늘어난다면 삼성전자에는 기회가 될 수도 있다는 관측이 나온다. 삼성전자는 일본 소비자들을 사로잡기 위해 신제품 체험이 가능한 공간을 마련하고 유명 모델과의 패션쇼 컬래버를 선보였다. 일본의 인플루언서가 찍은 금붕어가 하늘을 나는 듯한 환상적인 영상을 통해 갤럭시Z 플립4의 방수 기능과 접을 수 있는 기능을 동시에 소개하는 마케팅도 펼쳤다. 최근에는 한국의 드라마가 일본에서 큰 인기를 얻으면서 드라마 속에 나오는 한국 제품에 대한 호감이 커지는 것도 도움이 되고 있다. 아사이 다카오(浅井孝郎) 갤럭시하라주쿠 점장은 “일본 기업의 제품은 아직 없지만 한국 드라마를 통해 폴더블 스마트폰이라는 게 있다는 것을 일본 소비자들이 많이 알고 있다”고 말했다. 그러면서 “호기심에 이곳을 찾아와 제품을 체험해 본 소비자들은 대부분 좋은 인상을 받고 있으며, 구매로도 꾸준히 이어지고 있다”고 설명했다.

네이버는 국내 플랫폼 기업 중에서 처음으로 검색 서비스에 ‘HTTP/3’를 도입해 속도와 안정성을 대폭 끌어올리겠다고 15일 밝혔다. HTTP/3는 앱·브라우저와 웹 간 데이터 교환을 위한 3세대 표준 프로토콜(통신 규약)이다. 지난 6월 국제인터넷기술위원회(IETF)가 차세대 웹 통신 표준 프로토콜로 제정했다. 이는 2015년 제정된 기존 ‘HTTP/2’ 이후 약 7년 만의 변화다. 네이버는 그해 국내 플랫폼 사업자 중 최초로 HTTP/2를 도입한 데 이어 이번 HTTP/3도 가장 빠르게 서비스에 접목했다고 강조했다. 네이버는 HTTP/3 도입으로 더욱 빠르고 안정적인 검색 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대하고 있다. HTTP/3는 브라우저와 웹서버 간 최초 연결 시간을 단축해 결과적으로 웹페이지 데이터가 사용자에게 도달하는 시간을 줄인다. HTTP/3가 도입된 네이버 모바일 앱·웹 혹은 PC 브라우저에서 검색 페이지가 더욱 원활히 구현될 수 있다. 실제로 HTTP/3를 상대적으로 속도가 느린 3G 네트워크 환경에 도입해 테스트한 결과 첫 번째 데이터 도달 시간은 2.3초에서 1.8초로, 웹페이지에 검색 결과 화면이 최초 출력되는 시간은 3.4초에서 2.4초로 각각 약 23%, 29%씩 소요 시간이 줄었다고 네이버는 밝혔다. 특히 HTTP/3는 기존 HTTP/2 대비 네트워크 음영지역 혹은 상대적으로 전파가 약한 지역에서도 더 안정적으로 검색 결과를 보여준다. 엘리베이터나 터널 등 모바일 네트워크가 원활하지 않은 구역에서도 더욱 원활히 검색 결과를 전달할 수 있다. 이는 네트워크 레이턴시(지연 시간) 값이 큰 3G 혹은 해외 환경에서 더 확연한 차이를 보인다고 네이버는 설명했다.

우리나라 최초 달 궤도선 ‘다누리’(KPLO)가 우주에서 순항하며 방탄소년단(BTS)의 ‘다이너마이트’(Dynamite) 뮤직비디오와 사진, 데이터 전송 시험에 성공했다. 과학기술정보통신부와 한국항공우주연구원(항우연), 한국전자통신연구원(ETRI)은 7일 이같이 밝혔다. ETRI는 항우연·미국 나사(NASA·항공우주국) 제트추진연구소(JPL)와 함께 우주인터넷탑재체의 성능검증 시험을 지난 8월25일(약 121만㎞ 거리)과 10월28일(약 128만㎞ 거리) 두 차례 진행했다. 첫 번째 시험에서는 다누리에 저장해뒀던 ETRI 전경 사진과 BTS의 다이너마이트 뮤직비디오를 재생해 전송하는 데 성공했다. 두 번째 시험에서는 ETRI에서 다누리에 문자메시지를 보내고, 다누리가 받은 문자를 그대로 다시 ETRI로 재전송하는 문자메시지 송수신 시험이 이뤄졌다. ETRI는 첫 문자로 무선통신에서 신호 품질이 양호함을 나타내는 영문 표현인 ‘five by five’를 송수신했다. 이후 국문으로 ‘잘 가고 있다. 기다려라 달님’을 다시 송수신하는 데 성공했다. ETRI가 개발한 우주인터넷탑재체는 지상과 달리 수시로 통신이 끊어지는 우주환경에서 데이터 전송을 검증하기 위한 장비다. 우주 인터넷은 지상 인터넷과 환경이 달라 통신이 수시로 끊어지기 때문에 데이터를 분할해 전송한다. 받은 데이터는 나사와 항우연의 통신 중계 장치(노드)를 거쳐 ETRI로 전달됐다. 과기정통부는 이번 시험 성공에 대해 “임무 목적상 통신거리인 약 38만㎞보다 3배 이상 떨어진 거리에서 수행됐다는 점에서 큰 의미가 있다”고 평가했다. 과기정통부와 항우연은 다누리가 촬영한 ‘지구-달 공전 사진’과 ‘달이 지구를 통과하는 사진’도 이날 공개했다.

네이버가 올해 연말부터 다양한 슈퍼마켓과 연계를 통해 ‘한 시간 내 장보기’ 서비스를 도입할 계획이다. 최수연 네이버 대표는 7일 3분기 실적 발표 콘퍼런스콜에서 네이버가 CJ대한통운과 손잡고 ‘빠른 배송’ 경쟁에 합류한 것과 관련해 이같이 밝혔다. 최 대표는 “직접 (운송 사업을) 하기보다는 주요 대형마트와 제휴를 통해 현재 장보기 서비스에서 제공하고 있는 익일, 새벽, 당일 배송 유형 등을 운영해 나갈 예정”이라고 설명했다. 그는 또 ‘뉴 클라우드’ 산하로 기존 인공지능(AI)·기업 대 기업(B2B) 사업 조직들을 통합하는 클라우드 사업 조직 개편안도 발표했다. 네이버는 웍스모바일, 클로바 CIC, 파파고, 웨일 등 여러 사업부서에 걸쳐 있던 AI와 B2B 사업 조직들을 네이버 클라우드를 중심으로 통합할 방침이다. 최 대표는 “개편을 통해 분산돼 있던 조직 기술 역량을 집결하고 인프라부터 플랫폼, 솔루션 영역까지 더 최적화되고 강화된 사업 구조를 완성할 것”이라며 “이를 통해 Z홀딩스, 소프트뱅크와 협업 등 일본 내 사업 확장에도 적극적으로 나설 계획”이라고 말했다. 그는 이어 “일본 Z홀딩스와 협업에서도 최우선 순위는 쇼핑 검색 광고 영업”이라며 “스마트 스토어와 별개로 네이버 쇼핑 검색 광고를 야후 쇼핑에 적용하는 라이브 테스트를 진행 중이며, 내년부터 야후 검색 결과에 적용하는 것을 기대하고 있다”고 말했다. 일본 마이 스마트 스토어 출시는 현재 라인과 협업을 진행 중이라고 덧붙였다. 이날 실적 발표에서 네이버는 연결 기준 3분기 매출(영업수익)이 2조573억원으로, 지난해 같은 기간(1조7273억원)보다 19.1% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 밝혔다. 3분기 기준으로 매출이 2조원을 넘긴 것은 2021년 라인이 소프트뱅크와 경영 통합을 한 이래 처음이다. 그러나 영업이익은 3302억원으로 전년 동기 대비 5.6% 줄었다. 이에 대해 김남선 네이버 최고재무책임자(CFO)는 “제2 데이터센터(세종) 관련 인프라 비용과 개발·운영비용 증가로 영업이익은 소폭 감소했다”고 설명했다.

SK텔레콤(SKT)이 ‘인공지능(AI) 기업’으로 거듭나 2026년 기업가치 40조원을 달성하겠다는 목표를 내놓았다. 유영상 SKT 대표는 취임 1주년을 맞아 7일 전체 구성원 대상 타운홀 미팅을 갖고 ‘기술과 서비스로 고객을 이롭게 하는 AI 기업’이라는 진화된 SKT 2.0 비전을 밝혔다. 유 대표는 “지난 1년간 전 구성원의 노력으로 SKT 2.0의 비전이 보다 뚜렷하고 명확하게 정리됐다”며 “본업인 통신을 기반으로 하는 연결 기술에 AI를 더하는 ‘AI 기업’으로 도약할 것”이라고 말했다. 그는 지난해 11월 취임하면서 ‘유·무선 통신을 기반으로 AI 서비스 기업으로 진화한다’는 내용을 담은 SKT 2.0 비전을 내놓은 바 있다. SKT는 AI 기업 비전을 달성하기 위해 현재 유·무선 통신, 미디어 등으로 구성된 5대 사업군을 3대 추진 전략으로 재편하기로 했다. 3대 추진 전략 가운데 첫 번째 전략은 핵심 사업을 AI로 재정의해 새로운 성장 동력을 확보하는 것이다. 우선 고객이 온라인에서 제품 탐색부터 가입, 이용까지 전 과정을 막힘 없이 이용할 수 있도록 유·무선 통신 전체 프로세스를 개선하고 전 과정에 AI를 적용하는 ‘AI 이동통신 서비스(MNO)’를 도입하기로 했다. 미디어 영역에서는 부족한 콘텐츠 역량을 키우기 위해 IPTV·T커머스 등으로 흩어져 있는 미디어 자산을 통합하고, 맞춤형 콘텐츠를 제공하는 ‘AI 미디어 플레이어’를 선보이기로 했다. 기업 대 기업(B2B) 영역은 데이터센터, 전용회선, 사물인터넷(IoT), 클라우드, 빅데이터, AI의 6대 핵심사업을 중심으로 고객의 AI 전환을 지원하는 ‘AI 엔터프라이즈’로 재정의할 계획이다. 두 번째 전략인 ‘AI 서비스로 고객 관계 혁신’은 에이닷(A.)과 이프랜드, T우주 등 AI 기반 서비스들에 새로운 기술과 콘텐츠를 적용해 AI 서비스와 고객의 관계를 보다 밀접하게 만들겠다는 것이다. 또 세 번째 전략인 ‘AIX’는 AI나 디지털전환(DT)을 필요로 하는 기업을 찾아 투자 또는 인수하고 SKT가 보유한 역량을 확산시키는 것이다. AIX를 통해 반려동물 영상 진단 보조 플랫폼 ‘엑스칼리버’ 등 다양한 사례를 발굴한다는 구상이다. 유 대표는 “SKT는 지난 1년간 꾸준한 성장을 이뤘지만, 국제 정세 급변에 따른 거시 환경의 변화라는 대격변의 시기에 서 있다”며 “AI 기업이라는 비전 실현을 위해 흔들림 없이 갈 길을 걸어가는 동시에 위기를 대비한 계획을 철저히 준비할 것”이라고 말했다.

과학기술정보통신부는 한국여성과학기술인육성재단 신임 이사장에 문애리(사진) 덕성여자대학교 약학대학 교수를 임명한다고 7일 밝혔다. 문 신임 이사장은 한국연구재단 국책연구본부장, 한국여성과학기술단체총연합회 부회장, 대한약학회 회장 등을 역임하며 과학기술계에서 다양한 활동을 해왔다고 과기정통부는 설명했다. 임기는 3년이다.

방송통신위원회가 급변하는 미디어 환경 변화에 따라 ‘네거티브 광고 규제’를 완화하고 ‘크로스미디어렙’을 도입하는 관련 법안을 연내에 마련해 국회에 제출한다. 네거티브 광고 규제는 금지한 광고 유형을 제외하고 모두 허용하는 방식이며, 크로스미디어렙은 방송사 광고영업을 대신해주는 ‘미디어렙’에 방송 외에 인터넷, 모바일 등 통신 광고 판매까지 허용하는 제도다. 6일 방통위에 따르면 총광고비는 2012년 9조9000억원에서 2021년 15조5000억원으로 57% 증가했다. 이 기간 온라인 광고는 2조5000억원에서 9조3000억원으로 277.2% 늘어난 반면 방송 광고는 3조6000억원에서 3조1000억원으로 12.5% 감소했다. 이는 미디어 환경 변화에 따라 온라인 광고가 방송 광고 시장을 눈에 띄게 빠른 속도로 잠식한 것으로 풀이된다. 게다가 최근 넷플릭스 등 온라인 동영상 서비스(OTT) 업계의 광고 요금제 도입에 따라 방송 광고 시장은 더 타격을 받을 전망이다. 이에 따라 방통위는 1973년부터 50년간 유지된 광고 종류별 칸막이식 규제를 과감히 폐지하는 방송법령 개정을 추진하고 있다. 지난 6월부터 이달까지 관련 협회와 전문가, 소비자단체 등이 참여하는 협의체를 구성해 운영하고 있으며 연내 개정안을 마련해 국회에 제출할 계획이다. 최근 국정감사에서도 언급된 크로스미디어렙 도입을 위한 미디어렙법 개정은 수년 전부터 거론돼왔다. 크로스미디어렙이 허용되면 광고주가 원하는 매체를 혼합해 광고 포트폴리오를 짤 수 있다. 방통위도 콘텐츠 하나가 여러 플랫폼을 통해 유통되는 ‘미디어 믹스’ 경향이 뚜렷해지고 방송광고 비중이 줄어드는 현실을 고려해 크로스미디어렙을 조속히 도입해야 한다는 입장이다.

직장인 2명 중 1명은 ‘환승이직’이 당연하다고 생각하는 것으로 나타났다. 나머지도 대부분 ‘그럴 수 있다’고 생각했고, 부정적으로 바라보는 시선은 2%에도 미치지 못했다. 취업플랫폼 ‘잡코리아’가 ‘이직 경험과 트렌드’에 대해 직장인 1291명을 대상으로 설문조사한 결과를 4일 공개했다. ‘재직 중 이직 활동을 하고 새 직장이 정해지면 바로 이직을 하는 것(환승이직)에 대해 어떻게 생각합니까’라는 질문에 응답자 중 51.0%는 ‘당연하다’는 생각을 밝혔다. ‘그럴 수 있다’는 답변도 47.1%에 달했다. 반면 ‘바람직하지 않다’는 답변은 1.9%에 불과했다. 연령대별로 환승이직에 대해 ‘당연하다’는 응답은 20대(54.0%)가 30대(52.0%)나 40대 이상(48.6%)보다 많았다. MZ세대(1980년대 초반∼2000년대 초반 출생) 응답자는 51.5%가 ‘당연하다’고 답해 나머지 세대 직장인(50.0%)보다 많았다. 직무별로는 IT직 직장인 중 ‘당연하다’는 응답자가 61.9%로 가장 많았다. 이어 영업직(54.0%), 전문직·기타(52.0%), 사무직(46.4%) 순으로 ‘당연하다’는 답변 비중이 컸다. 실제 직장인들의 이직 경험을 조사한 결과에서도 유사한 답변이 나타났다. 직장생활을 시작한 이래 1회 이상 이직한 경험이 있다고 답한 직장인(90.1%)들에게 이직할 때 주로 언제 퇴사했는지 퇴사시점을 질문한 결과 ‘재직하면서 이직활동을 하고, 이직할 기업이 정해졌을 때 퇴사했다’는 직장인이 64.8%로 절반을 크게 웃돌았다. 이런 답변은 20대 직장인 중 67.6%, 30대 직장인 중에는 70.9%, 40대 이상의 직장인 중 58.6%로 전 연령대에서 모두 절반 이상의 높은 응답률을 나타냈다. 직장인들은 퇴사 전 이직 활동을 하는 이유로 ‘수입이 중단되는 기간을 최대한 줄이기 위해’라는 응답이 46.0%로 가장 많았다. 이어 ‘언제 이직에 성공할지 모르기 때문에 조바심을 내지 않고 여유롭게 이직 활동을 하기 위해’라는 답변이 36.5%로 뒤를 이었다.

삼성전자의 브랜드가치가 2년 연속 두 자릿수 성장을 기록하며, ‘글로벌 톱(Top) 5’ 브랜드로의 위상을 더욱 굳건히 했다. 3일 글로벌 브랜드 컨설팅 전문업체 인터브랜드(Interbrand)가 발표한 ‘글로벌 100대 브랜드’(Best Global Brands)에 따르면 삼성전자의 브랜드가치는 전년 대비 17% 성장한 877억달러(약 124조5000억원)로 5위를 차지했다. 삼성전자는 2011년 17위에서 2012년 9위로 도약하며 처음 10위권에 진입했다. 매년 순위가 상승하면서 2017년 6위에 이어 2020년 5위로 올라선 이후 3년째 같은 자리를 지켜냈다. 전년 대비 브랜드가치 증가율은 지난해(20%)에 이어 올해도 두 자릿수를 이어갔다. 특히 6위와의 격차를 지난해 171억달러에서 올해 279억달러로 더욱 벌렸다. 인터브랜드는 “삼성전자의 △‘원삼성’ 기반 고객 경험 강화를 위한 통합된 조직 노력 △‘스마트싱스’ 연결 경험 강화 △폴더블, 네오(Neo) QLED 8K, 비스포크 등 다양한 혁신 제품 리더십 및 미래 기술 선도 △‘#YouMake’ 등 MZ 친화적 마케팅 활동 등이 이번 평가에 긍정적인 영향을 미쳐 브랜드가치 상승으로 이어졌다”고 설명했다. 삼성보다 브랜드 가치가 높은 기업은 애플, MS, 아마존, 구글 순으로 모두 미국 기업이었다. 10대 브랜드 중 비미국 브랜드는 삼성전자와 도요타(6위, 일본), 메르세데스-벤츠(8위, 독일)뿐이었다. 나머지 자리도 미국 기업인 코카콜라(7위), 디즈니(9위), 나이키(10위)가 차지했다. 현대자동차는 브랜드 가치 173억달러로 35위에 이름을 올리며 2015년부터 8년째 30위대를 유지했다. 현대차는 2005년 100대 브랜드에 처음 이름을 올린 이후 현재까지 브랜드 가치가 138억달러 급증했고, 순위는 49계단 뛰어올랐다. 인터브랜드는 △기업의 재무성과 △고객의 제품 구매 시 브랜드가 미치는 영향 △브랜드 경쟁력(전략, 공감력, 차별성, 고객참여, 일관성, 신뢰 등) 등을 종합 분석해 매년 브랜드가치를 평가한다. 전 세계 브랜드가치 평가 중 가장 역사가 길고 평가방법도 공신력을 인정받고 있다.

삼성전자를 비롯한 삼성 계열사 8곳이 ‘이태원 참사’ 관련 지원 등을 위해 총 50억원을 기부하기로 했다. 삼성전자는 3일 사단법인 전국재해구호협회에 40억원을 기부한다고 공시했다. 삼성전자는 “이태원 사고 관련 지원과 사회안전시스템 구축을 위한 성금 기부”라고 설명했다. 삼성물산과 삼성생명 등 삼성 계열사 7곳도 총 10억원을 재해구호협회에 기부하기로 했다. 한편 이날 현대중공업그룹도 이태원 참사 유족 등을 지원하기 위해 성금 10억원을 재해구호협회에 기탁했다.