“롯데면세점이 쌓아온 경험과 역량을 바탕으로 해외에서도 고객 쇼핑 만족도를 높여 글로벌 면세점의 위상을 탄탄하게 하는 게 목표다.” 이지수(40·여) 롯데면세점 글로벌사업본부 글로벌사업추진1팀장은 세계일보와의 서면 인터뷰에서 향후 계획에 대해 이같이 말했다. 글로벌사업추진1팀은 롯데면세점이 국내를 넘어 글로벌 면세점으로 도약할 수 있도록 해외 시장을 개척하고 신규 점포 출점을 준비하는 팀이다. ―신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 한창이던 시기 면세업계의 타격이 컸을 듯한데. “코로나19 대유행 이전인 2019년 한국 면세 시장 규모는 약 24조원이었으나, 코로나19 직격탄을 맞은 2020년은 15조원대로 전년 대비 약 40% 감소할 정도로 글로벌 면세 시장이 전례 없는 위기를 겪었다. 해외점 대부분은 공항에 자리를 잡고 있어 공항 셧다운과 함께 롯데면세점 해외점도 대부분 임시휴점을 이어갈 수밖에 없었다.” ―어떻게 대응했나. “백신 보급 현황과 여행객 동향 등을 지켜보며 ‘브이(V) 자’ 반등 기회를 잡고자 선제적인 대응을 이어갔다. 기존 영업점 내실을 다지면서 신규 시장을 지속해서 검토했다. 2021년 상반기 일본 간사이공항점에 불가리, 로에베, 티파니 등 명품 부티크와 주얼리를 갖춘 프레스티지 매장을 순차적으로 오픈하고, 2022년 5월 호주 시드니점을 오픈할 수 있었던 것은 포스트 코로나를 대비한 발 빠른 움직임의 성과라 생각한다.” ―베트남에 면세점 2곳 추가 오픈할 계획인데. “앞으로 베트남을 찾는 관광객뿐만 아니라 베트남 내국인 매출도 크게 상승할 것으로 보고 있다. 베트남 관광청은 올해 외국인 관광객 500만명 유치를 목표로 하고 있으며, 2026년까지 1800만명에 달할 것으로 전망했다. 하노이공항점의 현재 베트남 고객 매출 비중이 5% 내외인데, 3년 내 10%대로 상승할 것으로 예상하고 있다.” ―앞으로 롯데면세점의 해외점 운영 과제는. “내년까지는 기존 해외점의 정상화와 함께 호주 시드니시내점, 베트남 다낭시내점, 하노이시내점을 토대로 아시아·태평양 면세 시장에서 경쟁력을 확보하는 것에 초점이 맞춰질 것 같다.”

롯데케미칼이 국내 2위 동박 제조업체인 일진머티리얼즈를 인수하며 이차전지 핵심소재 밸류체인을 갖추게 됐다. 롯데케미칼은 미국 내 배터리 소재 지주사 롯데 배터리 머티리얼즈 USA가 일진머티리얼즈 인수를 위한 2조7000억원의 주식매매계약(지분 53.3%)을 체결했다고 11일 밝혔다. 이날 본계약을 맺었고, 국내외 기업결합신고를 마친 뒤 인수를 마무리할 예정이다. 롯데케미칼이 지분을 100% 보유한 롯데 배터리 머티리얼즈 USA는 친환경 전기차배터리 소재의 미국과 유럽 등 해외시장 확대 시너지를 위해 인수 주체로 나섰다. 일진머티리얼즈는 이차전지 핵심소재인 동박을 생산하는 기업이다. 동박은 두께 10㎛(마이크로미터·1㎛는 100만분의 1) 이하의 얇은 구리 박(箔)으로 전기차와 에너지저장장치(ESS) 이차전지 음극집전체에 사용되는 핵심소재로 꼽힌다. 한국과 말레이시아에 생산 기지를 운영하며, 약 6만t의 생산 능력을 갖췄다. 향후 말레이시아, 스페인, 미국에 23만t 규모 공장 건설을 계획하고 있다. 롯데케미칼은 2030년까지 배터리 소재 분야에 총 4조원을 투자해 연간 매출 5조원을 달성한다는 목표를 세우고 관련 투자를 확대하고 있다. 이번 인수로 목표를 조기에 달성하고 매출 규모가 더욱 확대될 것으로 회사 측은 기대했다. 아울러 유럽 및 미국 등 주요 시장을 선점해 글로벌 배터리 소재 선도 기업으로 나아간다는 계획이다.

삼성전자가 지난 4일부터 나흘간 서울 삼성동 코엑스(COEX)에서 열리는 ‘한국전자전’(KES 2022)에서 ‘C랩’의 다양한 혁신 제품과 솔루션을 처음으로 선보인다고 5일 밝혔다. C랩은 삼성전자의 스타트업 지원 프로그램이다. 창의적 조직 문화 구축과 확산을 위해 2012년 12월부터 운영하는 사내벤처 프로그램 ‘C랩 인사이드’와 2018년 신설한 사외 스타트업 육성 프로그램 ‘C랩 아웃사이드’가 있다. 삼성전자가 KES에 C랩 전시관을 운영하는 것은 이번이 처음이다. 이번에 KES에서 선보이는 C랩 인사이드 과제는 메타버스 러닝·운동 플랫폼인 ‘메타러닝’, 증강현실(AR) 기반 인테리어 솔루션 ‘인테리어블’이다. 이번 전시에서는 그동안 개발한 최소기능제품(MVP)을 소개하고, 관람객 의견을 수렴한 뒤 시장의 요구를 충족하는 제품으로 발전시킬 계획이다. 삼성전자는 또 C랩 인사이드에서 스핀오프(분사 독립) 한 4개 스타트업과 C랩 아웃사이드의 지원을 받은 스타트업 4개사도 함께 소개하고 있다. 특히 C랩 전시 스타트업 중 링크플로우는 융합신기술 부문에서, 메디프레소는 스마트리빙 부문에서 KES 혁신상을 받으며 기술력을 입증했다. 삼성전자의 C랩 인사이드에서는 지금까지 385개 과제에 약 1600명의 임직원이 참여했다. 과제로 선정되면 1년간 현업을 떠나 아이디어 구현에 몰두할 수 있도록 독립된 연구 공간과 연구비를 지원받고, 과제 운영 자율권 등도 보장된다. 2015년에는 ‘C랩 스핀오프’ 제도를 신설해 분사하는 스타트업들에 초기 사업자금을 투자하고, 퇴직금은 물론 창업 초기 안정적 정착을 위한 창업지원금을 별도 지급하고 있다. 스핀 오프 후에도 본인이 원할 경우 5년 내 재입사할 수 있다. C랩 아웃사이드에서는 총 61개 C랩 과제의 스타트업 독립을 지원했다. 이를 통해 540여개의 일자리를 창출했고, 이 가운데 31개사가 총 1760억원 규모의 후속 투자를 유치했다. 한국전자정보통신산업진흥회 회장을 맡은 한종희 삼성전자 부회장은 “앞으로도 기술력 있는 IT(정보기술) 스타트업 육성에 힘써 동반 성장할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

삼성전자가 2027년 1.4나노(㎚·10억분의 1m) 공정을 적용한 반도체 양산을 선언했다. 기술력을 앞세워 세계 1위 파운드리(반도체 위탁생산) 업체인 대만 TSMC를 추격하는 데 박차를 가하겠다는 ‘선전포고’다. 삼성전자는 3일(현지시간) 미국 캘리포니아주 실리콘밸리에서 ‘삼성 파운드리 포럼 2022’를 개최하고, 파운드리 신기술과 사업의 로드맵을 발표했다. 이 행사는 3년 만에 오프라인 형식으로 열렸다. 파운드리사업부장인 최시영 사장은 “게이트 올 어라운드(GAA) 기반 공정 기술 혁신을 지속해 2025년에는 2나노, 2027년에는 1.4나노 공정을 도입할 계획”이라고 밝혔다. 지난 6월 세계 최초로 3나노 공정 양산을 시작한 삼성전자는 2나노 공정 계획을 밝힌 적은 있지만, 1.4나노 계획을 언급한 것은 이번이 처음이다. 이에 따라 삼성전자와 TSMC의 첨단 미세공정 기술을 둘러싼 경쟁이 한층 뜨거워질 전망이다. 현재 3나노 공정에 들어간 TSMC도 2나노에 이어 1.4나노 공정 개발에 착수한 것으로 알려졌지만, 양산 시기 등 구체적인 계획은 공개되지 않았다. 삼성전자는 2027년까지 모바일이 아닌 제품군의 매출 비중을 50% 이상으로 확대하고, 선단(첨단) 공정 생산능력도 지금의 3배 이상으로 늘려 파운드리 사업 경쟁력을 강화해 나가겠다는 계획도 내놓았다.

KT의 IPTV 서비스 ‘올레tv’가 ‘지니TV’로 이름을 바꾸고 AI(인공지능) 기반의 ‘미디어 포털’로 거듭난다. KT는 4일 노보텔 앰배서더 서울 동대문 호텔에서 기자간담회를 열고 기존 IPTV의 영역을 넘어 새로운 홈 미디어 시대를 열겠다며 이같이 밝혔다. 2008년 IPTV 서비스를 국내에서 처음으로 상용화했던 KT가 새롭게 내놓은 브랜드 지니TV의 핵심은 AI 큐레이션 기능을 탑재해 모든 콘텐츠를 한 플랫폼에서 볼 수 있도록 한 미디어포털 서비스다. OTT서비스 전용관은 넷플릭스와 유튜브 등을 한 화면에서 제공한다. 스마트TV 이용자가 아니더라도 다양한 OTT 서비스를 가정 내 TV에서 이용할 수 있다. 내년 초에는 티빙이 추가되며, 앞으로 국내외 OTT 사업자 제휴를 확대해 전용관에서 제공하는 서비스를 확대해 나갈 계획이다. 미디어포털은 음성으로 키워드를 검색하면 VOD부터 채널, 앱, 음악, 유튜브까지 한 번에 찾는 기능도 제공한다. “지니야, ‘우영우’ 찾아줘”라고 말하면 드라마 ‘이상한 변호사 우영우’ 관련 VOD부터 편성표, OST, 유튜브 인기 관련 콘텐츠까지 모두 검색된다. 특히 미디어포털은 확률함수를 기반으로 한 ‘AI 큐레이션’으로 고객이 원하는 콘텐츠에 빠르고 쉽게 접근하도록 도와준다. AI 엔진의 학습 속도는 기존보다 30% 빨라졌고, 추천 알고리즘의 정확도도 최대 30%까지 향상됐다. 실시간 방송을 주로 보는 고객에게는 라이브 채널 전용관을, 신혼부부 고객에게는 OTT서비스 전용관을 가장 앞으로 배치하는 식이다. ‘우리 아이를 위한 추천 콘텐츠’도 아이 연령과 발달에 맞춰 함께 변화한다. 지니TV의 새로운 미디어포털은 이날부터 이달 말까지 지니TV 셋톱박스A(구 기가지니A)에서 차례로 적용되며, 오는 12월부터는 지니TV 셋톱박스3(기가지니3)에서도 제공된다. KT는 지니TV의 경쟁력 강화를 위해 국내외 다양한 미디어 사업자와 제휴를 확대하고 있다. 최근 국내외 OTT 사업자들과는 물론 CJ ENM, 미국 케이블 채널 사업자 AMC네트웍스 등과도 파트너십을 체결했다. 특히 OTT 사업자들과의 협상을 통해 내년부터 할인율이 높은 다양한 요금제도 선보일 계획이다. KT 커스터머사업부문장 강국현 사장은 “KT는 급변하는 미디어 콘텐츠 환경에 발맞춰 900만명 이상 가입자 기반의 1위 IPTV 사업자를 넘어 고객에게 새로운 가치를 제공하기 위해 지니 TV로 새 출발 한다”며 “‘플랫폼의 플랫폼’으로 도약하기 위해 미디어포털로 새로운 홈미디어 시대를 열고, 국가 미디어 생태계 발전에 앞장설 것”이라고 밝혔다.

효성이 서울 세빛섬에서 시민들의 참여로 진행되는 대규모 친환경 페스티벌을 열 계획이라고 30일 밝혔다. 효성에 따르면 다음달 8일 서울 서초구 세빛섬 일대에서 ‘효성과 함께하는 세빛 ESG(환경·사회·지배구조) 컬러 페스티벌’이 개최된다. ㈜세빛섬이 주최하고 효성이 후원하는 이 행사는 회색빛의 서울 빌딩 숲 사이에서 친환경 활동을 통해 세 빛섬과 한강공원 일대를 환경과 조화를 이루는 다채로운 색깔들로 바꾸어 나가자는 의미에서 마련됐다. 세빛 ESG 컬러 페스티벌은 효성의 친환경 비전을 담은 ‘Make Your Color’(우리의 친환경 색깔을 찾아 다 함께 달려가)라는 슬로건에 따라 7가지 색깔(블루, 그린, 화이트, 오렌지, 옐로, 퍼플, 핑크)을 테마로 각각의 의미에 맞는 친환경 프로그램으로 진행된다. 효성은 이번 페스티벌로 효성의 친환경 미래 기술을 소개하는 동시에 세빛섬이 시민들의 새로운 친환경 테마 공간으로 자리 잡는 계기가 될 것으로 기대하고 있다. 시민들은 △효성의 대표 리사이클 섬유인 ‘리젠’으로 만든 티셔츠를 입고 한강을 걷는 ‘세빛 리젠 워크’ △세빛섬 반포 한강공원 일대에 버려진 쓰레기를 수거하는 ‘세빛 리젠 플로깅’ △친환경을 주제로 진행되는 ‘세빛 한강 요가 클래스’ △예빛섬 야외무대에서 국내 유명 DJ, 록밴드, 가수 등과 함께하는 ‘세빛 뮤직 콘서트’ 등에 참여할 수 있다. 효성의 친환경 활동을 한눈에 볼 수 있는 ‘효성 리젠존’과 탑텐 밸런스, 큐클리프, 동구밭, 라이트브라더스 등 국내 친환경 대표 브랜드를 소개하는 ‘친환경 브랜드존’도 운영된다. 현장에서 진행되는 이벤트를 참여하면 ‘리젠’으로 만든 친환경 가방과 티셔츠 등 경품도 증정한다. 조현준 효성 회장은 “친환경 활동은 기업 경영과 삶에서 이제 떼려야 뗄 수 없는 필수 불가결한 요소가 됐다”며 “이번 세빛 ESG 컬러 페스티벌이 친환경이 우리 삶에 더욱 친밀하고 자연스럽게 다가오는 계기가 되길 기대한다”고 말했다. 효성은 제로 웨이스트(Zero-Waste)를 목표로 하는 순환 경제 및 자원 절감 기술 확보, 탄소 배출 최소화 등의 탄소 중립, 수소 밸류 체인 등 신재생에너지 인프라 구축을 중심으로 친환경 경영을 강화해 나가고 있다고 밝혔다.

‘카톡 선물하기’ 상품이 매장에 없을 때 현장에서 즉시 환불이 이뤄지는 시스템이 구축돼 다음달 초 스타벅스에 처음 적용될 전망이다. 30일 국회 정무위원회 소속 윤주경 의원이 카카오로부터 제출받은 ‘카카오 교환권 품절 상품 관련 조치 현황’ 자료에 따르면 카카오는 선물 받은 교환권의 상품이 이용자가 방문한 매장에서 품절된 경우 해당 브랜드사 매장 판매정보시스템(POS)을 통해 현장에서 즉시 환불할 수 있게 하는 시스템을 지난 3월 개발했다. 이후 카카오는 6개월여 동안 브랜드사 등 업계 이해 관계자와의 소통 및 POS 개발 등 시스템 개발에 나섰다. 매장 POS에서 환불 요청이 이뤄지기 위해서는 카카오뿐 아니라 교환권을 사용하는 쿠폰사와 브랜드사에서도 시스템 개발이 이뤄져야 하기 때문이다. 카카오는 다음달 초쯤 이 시스템을 스타벅스에 적용하고 이용자 편익 증진을 위해 다른 브랜드사 및 쿠폰사와 적극적인 협의를 이어나갈 계획이라고 밝혔다. 이와 함께 카카오는 ‘금액형 상품권’을 확대할 계획이다. 교환권은 특정상품에 대한 교환 권리를 구매한 것으로, 표기된 상품에 한해 교환하는 게 원칙이다. 하지만 상품 품절로 인한 이용자 불편이 발생할 수 있는 만큼 권면금액 이하로도 다양한 상품을 구매할 수 있는 소액 금액형 상품권 도입을 적극 권장하고 있다. 카카오에 따르면 지난 8월 카페 및 베이커리 업종 기준으로 현재 금액권을 운영하는 브랜드는 총 118곳이며, 이 가운데 1만원 이하의 소액 권종을 보유한 브랜드는 103개(약 87%)다.

에스원은 폐쇄회로(CC)TV에 인공지능(AI) 기술을 접목해 안전모 미착용, 위험구역 진입 등을 자동으로 감지해 중대재해를 막는 솔루션을 출시했다고 29일 밝혔다. 에스원이 출시한 솔루션은 대형 사업장에 알맞은 ‘안전환경 SVMS(Smart Video Management System)’과 중소 사업장용 ‘SVMS 안전모니터링’ 2종이다. 안전환경 SVMS를 이용하면 작업자가 추락 위험이 있는 곳이나 위험구역에 진입할 때 관리자가 알람을 받을 수 있다. 예를 들면 ‘가상펜스’ 알고리즘을 통해 추락 위험이 있는 곳을 설정하고 작업자가 그 영역에 진입했을 때 관리자에게 알람을 전송해 사고 방지를 돕는 방식이다. SVMS 안전모니터링의 경우 작업자의 안전모·방독면 미착용과 단독 작업 상황 등을 관리자에게 알려준다. ‘자동통보’ 기능은 위험 상황을 AI가 자동으로 분석해 관리자에게 통보하고 경고방송을 송출할 수 있어 최소 인력으로도 신속하게 대처가 가능하다. 상주하는 관리 인력이 없는 경우에도 모바일 뷰어 앱을 통해 이상 상황을 언제 어디서나 확인할 수 있다. 에스원은 “기존에 CCTV가 설치된 사업장의 경우, CCTV를 교체할 필요 없이 녹화기만 지능형 알고리즘 서버로 교체하면 해당 솔루션을 사용할 수 있어 비용 부담이 훨씬 줄어든다”고 설명했다. 에스원에 따르면 중대재해처벌법(이하 중대재해법) 시행 이후에도 산업재해가 줄어들지 않아 기업들의 고심이 깊어지고 있다. 고용노동부 집계를 보면 올해 상반기 사고 재해자수는 5만611명으로 중대재해법이 시행됐는데도 전년 대비 3.2% 증가했다. 산업재해 사고로 인한 사망자 수도 상반기에만 446명으로 집계돼 이 추세라면 연간 사망자 수는 지난해(828명)보다 더 늘어날 것으로 예상된다. 중대재해법 시행 이후 경영 책임자나 법인이 직접 처벌받을 수 있기 때문에 대형 사업장의 경우 전담인력 채용이나 안전설비 구축 등 사고 예방을 위한 다양한 노력을 기울이고 있다. 하지만 50인 미만의 중소 사업장의 경우 중대재해법 적용이 2년간 유예돼 사고 예방 관련 투자에 대해 미온적인 반응이 주를 이루고 있다. 중소 제조기업을 대상으로 한 중소기업중앙회의 조사 결과, 중대재해법으로 인한 경영상의 부담에 대한 질문에는 “부담이 크다”고 응답한 기업이 전체의 81.3%를 차지했다. 시급한 정부 지원대책으로는 ‘안전설비 투자 비용 등 지원 확대’를 73.6%가 꼽는 등 금전적 부담을 이유로 중소기업이 사고 예방 관련 투자를 미루고 있는 것으로 나타났다. 에스원은 “중대재해처벌법 발효 이후 지능형 CCTV에 대한 문의가 크게 증가하고 있다”며 “사회 안전을 책임지는 기업으로서 앞으로도 중대재해 예방을 위해 다양한 솔루션을 개발해 나갈 것”이라고 밝혔다. 글로벌 리서치업체 마켓앤마켓에 의하면 세계 영상 인식 시장은 2020년 262억1800만달러에서 연평균 성장률 15.1%로 증가해 2025년에는 529억 8500만달러에 이를 것으로 전망되고 있다.

LG가 그룹 차원의 환경·사회·지배구조(ESG) 방향성을 담은 ESG 보고서를 28일 처음 발간했다. 주요 계열사의 ESG 전략과 성과를 담았을 뿐 아니라 한정된 지구의 자원과 에너지를 사용해 제품과 서비스를 선보이는 기업 활동에서 ‘지속가능한 미래를 위한 책임 있는 고객가치 실천’을 ESG 경영의 방향성으로 제시했다. 구광모 LG 대표는 “LG는 전 세계가 당면한 기후위기 문제에 책임의식을 갖고 탄소중립과 신재생 에너지 전환, 제품 폐기물 순환체계 구축 등을 위한 클린테크(Clean Tech) 육성·투자 등을 지속 추진할 것”이라며 “이해관계자 여러분과 함께 소통하고 고민하며 영속하는 기업으로 성장해 가겠다”고 밝혔다. 이번 보고서에는 ㈜LG뿐 아니라 LG전자, LG디스플레이, LG이노텍, LG화학, LG에너지솔루션, LG생활건강, LG유플러스, LG CNS 등 주요 계열사의 ESG 관련 성과를 한눈에 볼 수 있도록 최근 3년간(2019∼2021년) 그룹 차원의 ESG 경영 현황과 관련한 데이터가 담겨 있다. 보고서에 따르면 지난해 LG 계열사들은 환경(E) 부문에서 전년 대비 238만4000t의 용수를 더 재활용·재사용한 것으로 집계됐다. 또 일반폐기물과 지정폐기물 재활용량은 각각 전년보다 1만7073t, 2만4448t 각각 늘었다. 사회(S) 부문에서는 사회공헌 기부 및 투자 규모가 지속해서 증가한 것으로 나타났다. LG 계열사들이 지난해 기부 또는 투자한 사회공헌 관련 금액은 1509억원으로 전년보다 약 576억원이 불어났다. 이와 함께 LG전자, LG디스플레이, LG화학, LG에너지솔루션, LG유플러스, LG CNS 등은 9801억원 규모의 협력회사를 위한 동반성장펀드를 운영하고 있는 것으로 확인됐다. 지배구조(G) 부문에서는 지난해 10개 계열사가 ESG위원회를 설치한 데 이어, 사외이사 가운데 30.6%를 여성 사외이사로 구성해 이사회 구성의 다양성을 확보했다는 내용이 포함됐다. 이밖에 LG화학의 이산화탄소 촉매전환기술 개발(탄소중립 기술 개발), LG에너지솔루션의 폐배터리 재활용 프로세스 사업 구축(순환경제), LG CNS의 친환경데이터센터 운영(온실가스 배출 감소) 등 각 계열사가 사업 특성에 맞춘 ESG 어젠다를 도출해 성과를 관리하고 있는 것으로 나타났다. LG는 매년 그룹 차원의 ESG 보고서를 발행하고 홈페이지 내 ESG 공시 등을 통해 임직원과 고객, 주주 등 대내외 이해관계자와의 소통을 강화하고 ESG 정보 공개 투명성을 높여 나갈 계획이다. LG는 ESG 전략 이행의 첫 단계로, 연내 LG 그룹의 탄소 감축 전략 및 로드맵을 담은 ‘기후변화 대응 보고서’도 발간할 계획이다. 이 보고서에는 LG 계열사들의 기후변화 대응 및 온실가스 배출량을 줄이기 위한 활동 및 로드맵 등이 담길 예정이다. LG는 계열사들이 실질적으로 온실가스를 감축해 나갈 수 있도록 2030년과 2050년의 온실가스 감축 목표를 제시하고 추진 계획을 수립해, LG 그룹 전체의 탄소중립 실현 기반을 마련할 예정이다. 구 대표는 CEO 메시지를 통해 “국제 정세의 급격한 변화와 공급망 불안정, 인플레이션 등 불확실한 경영환경, 매년 심각해지는 가뭄, 홍수, 온난화와 같은 기후위기 등 미증유의 ‘초(超)불확실성의 시대’를 경험하고 있다”고 현 상황을 진단했다. 이어 “LG는 이 초불확실성의 시대에도 미래 세대와 공존하며 영속하는 기업으로 성장하기 위한 LG만의 ESG 방향성을 정립하고 사회에 기여할 수 있는 다양한 방법들을 고민하고 실행 중”이라고 말했다.

삼성전자는 2018년부터 국내 정보기술(IT) 생태계 저변을 확대하고 청년 취업 경쟁력을 높이기 위해 ‘삼성 청년 소프트웨어 아카데미’(SSAFY·Samsung SW Academy For Youth)를 운영하고 있다. 1년에 2회 교육생을 모집하는 SSAFY는 2018년 12월 1기 500명을 시작으로 꾸준히 교육생을 늘려 2022년 1월 교육을 시작한 7기부터는 모집 규모를 기수당 1150명으로 확대했다. 지난 7월부터는 8기가 교육을 받고 있다. 만 29세 이하 미취업자 중 4년제 대학 졸업자나 졸업예정자라면 전공과 상관없이 SSAFY에 지원할 수 있다. 서울·대전·광주·구미·부울경 5개 캠퍼스 가운데 원하는 곳에서 교육을 받을 수 있다. 부울경 캠퍼스는 부산에 있다. SSAFY는 1년간 매일 8시간씩 총 1600시간의 집중적인 소프트웨어(SW) 교육과 교육생 간 협업을 통한 실전 프로젝트 등으로 기업에 즉각 투입될 수 있는 역량을 갖춘 SW 개발자를 양성하고 있다. 교육생들이 실무적인 SW 역량을 양성할 수 있도록 기업 연계 실무 프로젝트, 우수 IT 기업 개발자의 멘토링, 국내 SW 콘퍼런스 참가 등의 기회도 주어진다. 또 1년 동안 SW 교육이 실제 취업으로 이어질 수 있도록 체계적으로 지원한다. 채용 박람회, 기업 설명회 등을 실시하고, 취업지원센터도 운영해 진로 상담, 취업 특강, 면접 컨설팅, 채용정보 제공 등을 상시 지원하고 있다. 모든 교육과정은 무료이며, 교육생 전원에게는 매달 100만원의 교육 지원비를 제공한다. 대전·광주·구미·부울경 캠퍼스 교육생은 ‘국민내일배움카드’를 신청해 고용노동부에서 지원하는 정부 훈련 장려금도 받을 수 있다. SSAFY는 소규모로 운영되던 수료생 커뮤니티를 확대해 ‘동문회’를 결성하고, 지난 6월9일 SSAFY 서울캠퍼스에서 발대식을 했다. 국내 우수 IT 기업과 다양한 분야로 진출한 SSAFY 수료생들은 폭넓은 교류를 통해 SW 개발자로서의 역량을 계속 키워나가고, 커리어를 발전시켜 나가고 있다. 2018년 12월 시작한 SSAFY는 6기까지 3678명이 수료했고, 이 가운데 2770명이 취업해 75%의 취업률을 보였다. 수료생들은 삼성전자를 비롯해 카카오, 네이버, LG 유플러스, 롯데정보통신, 신세계 I&C, 현대오토에버, 현대모비스, KB국민은행, 신한은행, NH농협은행 등 IT·금융권과 같은 다양한 기업에 취업했다. 이들이 취업한 기업의 수는 730개에 달한다.