생활뷰티기업 애경산업이 올해 3분기 매출액 1653억원, 영업이익은 96억원을 기록해 전년 동기 대비 각각 5.0%, 48.0% 감소했다고 31일 밝혔다. 애경산업의 3분기 누적 매출액은 5080억원, 영업이익은 435억원을 기록했다. 전년 동기 대비 매출액은 3% 증가했으나 영업이익은 13.6% 감소했다. 화장품 사업의 3분기 매출액은 전년 동기 대비 5.2% 감소한 570억원, 영업이익은 53.2% 감소한 39억원을 기록했다. 홈쇼핑 채널 운영 효율화를 비롯해 디지털 채널 성장, 다이소 등 신성장 채널 공략 등으로 국내 매출은 성장했지만, 중국 수요 부진과 마케팅 투자 확대로 실적이 감소했다. 중국에서는 소비 환경 악화로 인해 성장이 둔화됐다. 다만, 현지화 제품 출시, 유명 왕홍과의 협업 등 적극적인 마케팅 활동을 통해 고객 다변화 및 브랜드 경쟁력을 강화했다. 일본에서는 루나를 중심으로 현지 유통 채널 입점을 확대하고 제품 포트폴리오를 다변화하며 성장세를 이어갔다. 미국에서는 에이지투웨니스(AGE20’S) 선케어류를 선보이는 등 시장 안착을 위한 시도를 지속했다. 이외에도 3분기에는 소비 트렌드 변화에 맞춘 브랜드 운영에 집중했다. 루나(LUNA) 글래시 레이어 틴트, 에이지투웨니스(AGE20’S) 벨벳 래스팅 팩트 프루아 협업 에디션 등 주력 브랜드의 신제품 출시로 신규 고객 유입을 확대했으며, 국내외 팝업스토어 운영을 통해 소비자와의 소통을 강화했다. 생활용품사업의 3분기 매출액은 전년 동기 대비 4.8% 감소한 1082억원, 영업이익은 43.6% 감소한 57억원을 기록했다. 케라시스, 2080 등 퍼스널케어의 양호한 성장과 블랙포레, 랩신 등 프리미엄 제품 비중이 지속 확대됐으나, 국내 소비 부진과 디지털 채널 경쟁 심화에 따른 비용 부담의 영향으로 실적이 감소했다. 생활용품사업은 3분기 글로벌 중심의 성장을 위한 기반 마련에 노력했다. 북미, 일본 등 전략국가 중심으로 채널 및 제품 카테고리를 확장했다. 미국에서는 바디 및 헤어케어의 운영 품목군을 확대했으며, 일본에서는 온라인 채널에 바디케어 브랜드 '럽센트' 등을 선보였다. 애경산업은 “성장을 위한 국내외 투자를 지속할 예정”이라며 “글로벌 소비자들의 성향과 시장 환경을 고려한 제품 개발과 함께 팝업스토어 등 소비자와 직접 만날 수 있는 마케팅을 강화하며 글로벌 시장, 특히 비중국 국가에서의 경쟁력을 지속 강화해 나갈 계획”이라고 말했다.

주말마다 한두 번씩 운동을 몰아서 하는 것도 규칙적으로 자주 운동하는 것만큼이나 치매로 이어질 수 있는 인지기능 저하 위험을 낮추는 데 도움이 된다는 연구 결과가 나왔다. 30일(현지시각) 영국 스포츠 의학 저널(British Journal of Sports Medicine)에 따르면, 미국 콜롬비아 로스안데스대학 게리 오도노번 교수팀은 멕시코시티 주민 1만명의 운동 패턴과 인지기능 저하 간 관계를 16년간 추적 조사해 이 같은 결과를 얻었다고 밝혔다. 연구팀은 멕시코시티 주민 1만33명(평균 연령 51세)을 대상으로 운동 패턴을 조사한 1998~2004년 설문 조사와 2015~2019년 경도 인지장애(MCI)를 조사한 설문 조사 데이터를 이용해 운동 패턴과 인지기능 저하 간 관계를 분석했다. 첫 설문 조사에서 참가자들은 ‘운동하지 않는 사람’(A그룹·7945명)과 ‘일주일에 1~2회 운동한 사람’(B그룹·726명), ‘일주일에 3회 이상 규칙적으로 운동한 사람’(C그룹·1362명), ‘주말 운동과 규칙적 운동을 병행한 사람’(D그룹·2088명) 등으로 분류됐다. 두 번째 설문 조사에서는 간이 정신 상태 검사(MMSE)로 인지기능 저하를 조사했다. 30점 만점인 MMSE에서 22점 이하면 MCI로 분류된다. 치매 고위험군을 뜻하는 MCI는 기억력이나 기타 인지기능이 객관적인 검사에서 확인될 정도로 뚜렷하게 감퇴한 상태를 말한다. 16년간의 관찰 기간 MCI로 확인된 사람은 2400명이었다. 그룹별 유병률은 A그룹 26%, B그룹 14%, C그룹 18.5%다. 나이·학력·흡연·야간수면·식단·음주 등 잠재적 요인을 배제하고 각 운동 그룹의 MCI 위험을 운동하지 않은 A그룹과 비교했을 때, 주말 운동을 한 B그룹이 25% 낮았고 규칙적 운동을 한 C그룹은 11% 낮았다. D그룹 역시 16% 낮은 것으로 나타났다. MCI를 MMSE 23점 이하로 정의하면 MCI는 2856명으로 늘고, 그룹별 유병률도 A그룹 30%, B그룹 20%, C그룹 22% 각각 증가했다. 그룹별 MCI 위험은 B그룹이 A그룹보다 13% 낮고, D그룹은 12% 낮았다. 이런 효과는 남성과 여성에서 모두 비슷했다. 연구팀은 “치매 발병을 5년간 늦추면 전체 유병률을 절반으로 줄일 수 있다”며 주말에 한두 번 강도 높은 운동을 하는 ‘주말 전사’(weekend warrior) 운동 패턴은 바쁜 현대인들이 치매 예방을 위해 편리하고 쉽게 실천할 수 있는 방법이 될 수 있다고 제안했다. 다만, 이번 연구는 관찰 연구로 인과 관계에 대한 결론을 내릴 수는 없으나 이론적으로 중년기 적어도 일주일에 한두 번 운동하면 치매 위험을 13% 낮출 수 있다는 것을 시사한다. 오도노번 교수는 “운동은 신경세포의 성장과 생존을 돕는 뇌 유래 신경 영양 인자의 농도와 뇌가 외부 자극에 적응하는 능력인 뇌 가소성을 높일 수 있다”며 “신체활동은 뇌의 부피, 실행 기능, 기억력 향상과도 관련이 있다”고 말했다.

일본 기업들의 올해 평균 임금 인상률이 4.1%를 기록하며 역대 최고치를 경신했다. 일본 후생노동성이 지난 28일 발표한 2024년 임금 조사 결과에 따르면, 일본 기업의 1인당 평균 임금 인상률은 4.1%로, 전년 대비 0.9%포인트 상승했다. 이는 비교 가능 통계가 있는 1999년 이후 가장 높은 수치다. 평균 임금 인상액은 1만1961엔(약 10만8000원)으로, 전년 인상액보다 2524엔(약 2만3000원) 많았다. 기업 규모별 임금 인상률을 보면 직원 5000명 이상 대기업이 4.8%로 높았고, 대부분 노조가 없는 직원 100~299명 규모의 중소기업은 3.7%에 그쳤다. 노조가 없는 중소기업들 사이에서도 임금 인상 추세가 확산되고 있으나 대기업과의 격차는 여전한 것으로 나타났다. 후생노동성은 “대기업들은 노동력을 확보하기 위해 초봉 인상 등에 힘을 쓰고 있지만 중소기업들은 어려운 점이 있다”고 설명했다. 후생노동성은 지난 7~8월 직원 100명 이상 기업 1783곳을 대상으로 이 조사를 실시했다. 한편 일본 최대 노동조합 조직인 렌고(連合·일본노동조합총연합회)는 내년 봄철 임금협상인 춘투(春鬪)에서 임금 5% 이상 인상을 요구하기로 이달 결정했다. 이는 올해 실적을 상회하는 수준이다. 고물가로 인해 일본 근로자들의 실질임금은 2022년 4월부터 올해 5월까지 26개월 연속 감소세를 보이다 지난 6월 상승 전환했다. 한편, 일본의 9월 실업률은 2.4%로 전월 대비 0.1%포인트 하락해 시장 예상치를 0.1%포인트 하회했다. 2개월 연속 하락세로 올 1월 이후 8개월 만에 최저치를 기록했다. 구직자 1인당 구할 수 있는 일자리 수를 나타내는 9월 유효 구인배율은 1.24배로 2개월 만에 개선됐다. 고물가와 엔저가 장기화되면서 실적 압박으로 구인이 크게 늘어나지는 않았으나, 임금 인상 추세 속 더 나은 처우를 위한 이직은 증가하는 양상을 보이고 있다.

일제강점기 강제징용 피해자인 이춘식(104) 할아버지가 ‘제3자 변제’ 방식의 피해 배상 방법을 수용하고 배상금을 받았다. 이로써 지난 2018년 두 차례의 대법원 판결로 승소한 생존 피해 당사자들은 모두 윤석열 정부가 지난해 3월 강제징용 한일 갈등의 해법으로 제시한 제3자 변제 방식을 받아들였다. 30일 일제강제동원피해자지원재단(이하 재단) 및 관련 소식통에 따르면 이춘식 할아버지 측은 이날 오전 재단으로부터 대법원의 징용피해 손해배상 승소 판결에 따른 배상금과 지연 이자를 수령했다. 이춘식 할아버지는 1940년대 신일본제철의 전신인 일본제철의 일본 제철소에 강제 동원됐다. 열악한 환경에서 노역을 했지만 일제가 패망한 뒤 임금을 받지 못하고 귀국했다. 지난 2018년 10월 대법원은 일본제철과 미쓰비시중공업 등 강제징용 일본 기업의 손해배상 책임을 인정하는 판결을 내렸다. 그러나 피고 일본 기업들은 이를 받아들이지 않으면서 한일관계 악화로 이어졌다. 이에 한국 정부는 지난해 3월 일본 기업이 내야 할 배상금을 재단이 모금한 돈으로 대신 지급하는 제3자 변제 방식을 해법으로 발표했다. 재단의 재원은 1965년 한일 협정의 수혜 기업 중 하나인 포스코가 기부한 40억원 등을 바탕으로 조성됐다. 2018년 10월과 11월 대법원 확정 판결로 승소한 원고 총 15명 중 11명이 이 방안을 수용했으나, 최근까지도 생존 피해자인 이춘식 할아버지와 양금덕(95) 할머니는 이 해법을 반대하며 배상금 수령을 거부해왔다. 하지만 지난 23일 양금덕 할머니가 12번째로 해법을 수용한 데 이어, 이춘식 할아버지도 배상금을 수령하면서 2018년 판결로 승소한 피해자들 가운데 제3자 해법 발표 당시 생존자 3명 모두 제3자 변제 방식을 받아들이게 됐다. 앞서 지금은 고인이 된 김성주 할머니가 지난해 5월 이 방안을 받아들였다. 고(故) 정창희 할아버지(미쓰비시중공업 강제동원)와 고(故) 박해옥 할머니(미쓰비시중공업 강제동원)의 유족은 여전히 배상금 수령을 거부하고 있다. 한편 지난해 말부터 올해 초까지 대법원에서 추가로 승소한 강제징용 피해자 52명에 대해서는 재원 부족으로 배상금 지급이 이뤄지지 않고 있다. 현재도 유사한 배상 소송이 전국에서 수십 건 진행 중인 것으로 전해졌다.

엔씨소프트(이하 엔씨(NC))의 신작 ‘저니 오브 모나크’(Journey of Monarch)가 사전 예약 400만명 돌파 소식과 함께 공식 트레일러 영상을 공개했다. ‘저니 오브 모나크’는 지난 9월 30일 오전 10시 사전 예약을 시작해 24시간 안에 사전 예약 100만명을 기록한 후 30일 오전 400만명을 돌파했다. 엔씨(NC)는 사전 예약 400만명 달성을 기념해 추가 보상을 준비했다. 모든 이용자는 기존 보상에 더해 게임 내 재화 ▲4백 다이아(게임 내 재화) ▲영웅소환권 40개 ▲군주의 여정 지원상자를 추가로 받는다. 보상은 100만 달성 기념 보상과 합산해 정식 출시 후 게임 내 우편함을 통해 일괄 지급된다. 사전 예약은 ‘저니 오브 모나크’ 공식 홈페이지에서 별도 공지 시까지 진행된다. 공식 사전 예약 트레일러 ‘THE KING IS COMING’도 공개됐다. 여정을 떠나기 위해 집결한 영웅들과 그들 앞에 등장하는 군주의 모습을 담았다. 후드로 가려진 군주의 얼굴은 메인 홍보모델에 대한 기대감과 궁금증을 자아낸다. 엔씨(NC)는 후속 영상을 통해 ‘저니 오브 모나크’의 메인 홍보 모델을 공개할 계획이다. 내달 4일 오후 2시부터는 서버 선점 및 사전 캐릭터 생성 이벤트가 시작된다. 이용자는 원하는 서버를 선택해 캐릭터를 사전 생성할 수 있다. 이벤트는 준비된 모든 서버 선점 완료 시 종료된다. ‘저니 오브 모나크’는 올해 4분기 출시를 목표로 개발 중인 리니지 IP(지식재산권) 기반의 신규 게임이다. 엔씨(NC)는 ‘저니 오브 모나크’ 공식 홈페이지를 통해 게임에 대한 정보를 순차적으로 공개하고 있다. 사전 예약 트레일러 영상과 사전 캐릭터 생성에 대한 자세한 내용은 ‘저니 오브 모나크’ 공식 홈페이지 및 유튜브 채널을 통해 확인할 수 있다.

가천대 길병원은 건강보험심사평가원이 최근 발표한 2023년도 만성폐쇄성폐질환(COPD) 적정성 평가에서 1등급을 획득했다고 28일 밝혔다. 건강보험심사평가원은 2023년 한 해 동안 전국 6339개 의료기관을 찾아 만성폐쇄성폐질환 치료를 받은 만 40세 이상 환자를 대상으로 치료 적정성을 평가했다. 폐기능 검사 시행률, 지속 방문 환자 비율, 흡입기관지 확장제 처방 환자 비율 등 3개 지표를 포함한 7개 평가 항목에서 가천대 길병원은 최고 등급인 1등급을 획득했다. 이로써 2014년 이후 시작된 9차례의 모든 평가에서 1등급을 획득했다. 만성폐쇄성폐질환은 유해한 입자나 가스의 흡입에 의한 폐의 비정상적인 만성염증 질환으로 호흡곤란을 유발하는 대표적인 폐질환이다. 고령화와 대기오염으로 환자가 계속해서 증가하고 있는 추세로, 고혈압, 당뇨병처럼 동반되는 합병증이 많아 꾸준히 관리를 해야 하는 질환이다. 가천대 길병원은 호흡기알레르기센터를 중심으로 당뇨, 심장 등 동반 질환을 평가한 개인 맞춤 치료로 만성폐쇄성폐질환을 치료하고 있다.

반대 단체와의 충돌 우려를 이유로 성소수자 관련 행사 대관을 거절한 것은 차별행위라는 국가인권위원회(인권위)의 결정이 나왔다. 인권위는 28일 서울역사박물관과 서울시 공익활동지원센터가 올해 서울퀴어문화축제 조직위원회의 행사 대관을 거부한 데 대해 “합리적 이유 없는 평등권 침해”로 판단했다. 두 기관의 장에게는 “성소수자 관련 행사의 시설 이용 신청을 합리적 이유 없이 불승인하는 일이 없도록 하라”며 대관 운영 규정과 관련 조례 개정 등 재발방지책 마련을 권고했다. 앞서 지난 4월 서울퀴어문화축제 조직위는 서울역사박물관과 서울시 공익활동지원센터에 미국 인권운동가 샐리 후퍼 초청 강연회를 위한 대관 신청을 했으나 거절당했다. 이에 조직위는 인권위에 진정을 제기했다. 당시 서울역사박물관은 “사회적 갈등이 우려되는 행사로 박물관 운영·관람에 지장을 초래한다”고 신청을 거절했다. 공익활동지원센터는 대관 운영 규정에 어긋난다는 이유로 신청을 반려했다. 공익활동지원센터가 불승인 사유로 내세운 규정에는 과도한 상업적 목적 행사, 정당 또는 선출직 후보 지지·반대 행사, 특정 종교 교리 전파를 위한 행사는 대관을 거절할 수 있다고 돼 있다. 이에 대해 인권위는 강연회라는 성격의 행사가 대관 운영 규정의 거부 사유에 해당하지 않을 뿐 아니라, 반대 단체 시위로 인한 운영상 어려움을 행사 주관 단체에 전가하려는 것은 합리적이지 않다고 지적했다. 아울러 "해당 기관의 주장대로라면 성소수자 관련 단체들은 향후에도 시설을 이용할 수 없게 된다"며 "이는 시민 공익활동을 지원하는 기관이 되레 다양한 시민 활동을 자의적으로 제한하는 결과를 초래하게 될 것"이라고 말했다.

스타벅스가 아메리카노 가격을 올린 지 석 달 만에 아이스 음료 가격도 200원 인상하기로 하면서 소비자들의 식품 물가 부담이 커지고 있다. 이런 가운데 스타벅스 직원들이 경영진을 규탄하는 시위에 나서 회사 내외부로 내홍이 커질 전망이다. 스타벅스코리아는 내달 1일부터 논커피 아이스 음료 11종의 톨(355㎖) 사이즈 가격을 200원씩 인상한다고 28일 밝혔다. 가격 인상 대상은 커피류가 아닌 블렌디드 음료 2종과 프라푸치노 6종, 피지오 1종, 리프레셔 2종 등이다. 딸기 딜라이트 요거트 블렌디드는 6300원에서 6500원으로, 망고 패션 티 블렌디드는 5400원에서 5600원으로 변경된다. 자바칩 프라푸치노와 더블 에스프레소 칩 프라푸치노, 제주 말차 크림 프라푸치노, 카라멜 프라푸치노 등을 비롯해 쿨 라임 피지오 등의 가격도 변동된다. 다만, 11월 이전에 구매한 모바일 상품권 등은 이후에도 추가 금액 없이 사용 가능하다. 스타벅스코리아는 “직·간접 비용 상승이 지속되며 일부 가격 인상을 결정했다”며 “고객 부담을 최소화하고자 겨울철 수요가 감소하는 아이스 음료를 대상으로 가장 작은 사이즈인 톨 사이즈에 한해 적용된다”고 설명했다. 앞서 스타벅스는 지난 8월 카페 아메리카노 그란데(473㎖), 벤티(591㎖) 사이즈 가격과 원두 상품군(홀빈·VIA) 가격을 한 차례 인상했다. 당시 스타벅스는 고객들의 부담을 낮추고자 수요가 많은 아메리카노 톨 사이즈를 제외하고 가격 인상을 진행했다고 밝혔다. 이번 가격 인상에는 수익성 악화가 영향을 미친 것으로 풀이된다. 스타벅스는 지난해 2조 9295억원의 매출을 기록했지만, 영업이익률은 4.8%에 그쳤다. 올해 상반기에는 5.1%의 영업이익률을 올리며 전년 대비 소폭 상승했으나 2021년과 비교하면 절반에 불과하다. 대표 커피 프랜차이즈인 스타벅스가 잇달아 음료 가격을 올리면서 다른 커피 프랜차이즈들도 가격 인상에 나설 가능성이 제기돼 소비자 부담이 더욱 커질 것으로 보인다. 한편, 일부 스타벅스코리아 직원들은 본사가 있는 서울 중구 퇴계로 일대 등에서 이날부터 이틀간 경영진을 규탄하는 트럭 시위에 나선다. 업계에 따르면, 직원들은 최근 직장인 익명 커뮤니티 블라인드를 통해 의견을 모은 뒤 투표를 통해 시위를 진행하기로 결정한 것으로 전해졌다. 이번 시위 진행 여부에 대한 투표 결과, 2만3000여 명의 직원 중 약 1700명이 투표에 참여해 96%가 찬성표를 던진 것으로 알려졌다. 직원들은 회사의 영업 이익률이 떨어지는 이유가 방만한 경영에 있다고 지적하고 있다. 소비자에게 돌아가던 혜택을 축소하는 방법이나 무분별한 인력 감축은 해결책이 아니라며 현재의 경영 방식이 장기적으로는 스타벅스의 브랜드 가치를 훼손할 것이라고 우려하고 있다. 노동조합이 없는 스타벅스코리아에서 집단행동이 나온 것은 3년 만이다. 앞서 지난 2021년 스타벅스의 일부 파트너(정규직 직원)들이 과도한 업무량을 호소하며 트럭 시위를 진행한 적 있다. 스타벅스코리아 관계자는 “사내 소통기구인 행복협의회 등을 통해 파트너들과 근무 환경 개선 및 운용 효율화 등에 대해 정기적인 소통을 진행해 왔으나 이런 일이 발생한 점을 매우 안타깝게 생각한다”며 “앞으로 더욱 파트너들의 의견과 제언을 경청해 나가도록 노력하겠다”고 밝혔다.

아모레퍼시픽의 향 라이프스타일 브랜드 ‘롱테이크’가 자사의 퍼퓸 헤어 오일을 새롭게 리뉴얼했다고 16일 밝혔다. 이번 제품은 롱테이크 브랜드 특유의 우디 향을 더 풍성하게 구현하고 손상케어 효능을 강화했다. 전문 조향사와 공동 개발한 공동 항료를 사용해 우디 향을 섬세하게 표현했고, 오크우드 업사이클링 원료를 적용해 한 번의 펌핑으로 최대 120시간까지 잔향을 유지해준다. 또한 동백 꽃잎의 카멜리아 펩타이드 성분과 모발 케라틴의 핵심 성분인 헤어 아미노산 18종을 함유해 손상 모에 즉각적인 모발 개선 효과를 선사한다. 제품은 생명력 넘치는 숲의 모습을 컬러감 있게 연출한 패키지 디자인에 제형이 잘 보이는 투명 용기에 담았다. 오는 30일까지 무신사 뷰티 채널에서 론칭 기획전을 연다. 행사 기간 마블 헤어빗 증정 등 다양한 혜택을 제공하고, 카카오 선물하기에서도 감각적인 포장과 구성을 단독으로 선보일 예정이다. 아모레퍼시픽 관계자는 “리뉴얼된 퍼퓸 헤어 오일은 더욱 풍부해진 향과 강화된 손상 케어 효과로 고객에게 한층 더 만족스러운 경험을 제공할 것”이라고 말했다.

KT는 3분기 배당금을 1주당 500원으로 결정했다고 15일 밝혔다. 총 1229억 원 규모로 시가배당율 1.2%다. 배당 기준일은 9월 30일이며 배당금 지급 예정일은 오는 31일이다. KT는 주주가치 제고를 위해 올해 약 2000억 원 규모의 자기주식 소각을 완료했다. 지난 2월 271억 원 자기주식을 소각했으며, 5월에는 발행주식 총수의 2%에 해당하는 약 1789억 원의 자기주식을 소각했다. 이 외에도 분기배당 도입 등 적극적인 주주환원 정책을 이어가고 있다. KT는 분기배당 도입도 주주환원 정책의 일환이라고 전했다. 올해 1분기와 2분기 모두 1주당 500원의 현금배당을 실시했다. KT 주주는 이날부터 PC와 모바일을 통해 KT 홈페이지에서 주주 인증 후 3분기 배당금을 조회할 수 있다. 장민 KT 재무실장(전무)은 “앞으로도 KT는 밸류업 프로그램 도입 등을 적극 준비하며 기업가치 개선을 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.