‘12·3 비상계엄 사태’ 여파로 지난 열흘여 동안 국내 금융시장에서는 원·달러 환율이 급등하고 주식이 급락하는 등 민감한 반응을 보였지만 한국 경제의 위험 정도를 측정하는 지표인 한국 외평채 5년물 신용부도스와프(CDS) 프리미엄은 흔들리지 않은 것으로 나타났다. 그러나 글로벌 통상 여건이 악화하고 있고, 내수 침체에서 벗어나지 못하고 있어 실물경제까지 여파가 이어질 것이란 불안은 여전히 팽배하다. 경제계는 정부와 국회가 합심해 민생 안정에 힘써달라고 연일 요청하고 있다. 17일 업계에 따르면 비상계엄 선포 직후인 4일 CDS 프리미엄은 전날 34.61보다 1.1bp(1bp=0.01%) 정도 오르는 데 그쳤다. 윤석열 대통령 탄핵안이 1차 부결된 뒤인 9일에도 36.75로 상승폭은 크지 않았다. CDS는 채권을 발행한 국가가 기업이 부도가 났을 때 대비해 부도 위험만 분리한 상품이다. CDS 프리미엄이란 CDS의 위험도를 측정하는 지표로, 상승 시 국가 부도 가능성이 그만큼 커지고 있다고 투자자들이 판단한다는 의미다. 한국은행이 비상계엄 선포·해제 직후 환매조건부증권(RP) 14조원을 매입하는 방식으로 단기 유동성을 공급하는 등 당국이 시장 안정화 조치에 즉각 나선 데 상당수의 글로벌 투자자들이 신뢰를 보내거나 관망하고 있는 게 CDS 프리미엄 급상승을 억제한 요인으로 분석된다. 이창용 한은 총재는 이날 국회 기획재정위 긴급 현안 질의에서 “외환위기 걱정은 과도하다”며 “우리는 채권국으로 현재 외환시장 상황을 보면 환율이 올라갔을 뿐이지 차입하거나 작용하는 데는 문제가 없다”고 강조했다. 원·달러 환율 수준에 대해서는 “더는 정치적인 프로세스에 충격이 없을 경우 경제정책이 정상 작동하면 자연스럽게 내려갈 것”이라면서도 “일본 엔화와 중국 위안화가 압력을 받고 있고, 미국 경제정책에 따라 달러 강세가 올 가능성도 있다”고 덧붙였다. 다만 과거와 다른 경기 흐름은 불안 요소다. 한은은 지난 15일 보고서에서 “과거 탄핵 국면에는 중국의 고성장(2004년), 반도체 경기 호조(2016년) 등 우호적인 대외여건이 수출 개선을 통해 성장세를 뒷받침했지만 이번에는 통상환경의 불확실성 증대, 주력 산업의 글로벌 경쟁 심화 등으로 대외여건의 어려움이 커진 상황”이라고 짚었다. 한국신용평가는 “직간접 금융시장 어느 한 곳에서라도 중대한 ‘신용 위험(Credit Event)’이 발생한다면 하강국면에 있는 경제환경과 취약한 투자자 심리가 결합돼 자본시장에 상당한 위험(트리거)이 될 수 있다”고 경고했다. 경제단체들도 우려를 표했다. 손경식 한국경영자총협회장과 최태원 대한상공회의소 회장, 윤진식 한국무역협회장, 김기문 중소기업중앙회장은 이날 우원식 국회의장을 만나 국내외 경제 상황이 엄중한 만큼 조속한 민생 안정 입법에 힘써달라고 요청했다. 기업의 경영에 부담을 줄 수 있는 법안은 신중하게 임해달라고도 했다. 최 회장은 “최근 상황을 보면 대외 국가신용등급이 안정적이라는 평가가 있지만 안심하기엔 아직 이르다”고 지적했다. 손 회장은 “반도체 산업 등 보조금 지원과 근로시간 규제 완화 등 경제 살리기 입법에 적극 나서달라”며 “기업에 부담되는 상법 개정이나 법정 정년 연장 등은 더 신중히 검토해달라”고 거들었다. 이날 대한상의 등 경제 6단체는 최근 국회 본회의를 통과한 ‘국회에서의 증언·감정 등에 관한 법률’(국회증언법) 개정안에 대해 기업의 핵심기술 유출 우려 등이 있다며 재검토를 요청하는 공동 성명도 냈다. 주요 경제단체와 반도체 등 각 업계 협회 관계자들은 이날 안덕근 산업통상자원부 장관이 주재한 ‘민·관 합동 실물경제 비상 전략회의’에도 참석해 대통령 탄핵안 가결과 미국 신정부 출범 등 최근 급변한 국내외 환경에 대응하는 방안을 논의했다. 이날 회의에는 이례적으로 안 장관을 비롯한 박성택 1차관, 최남호 2차관, 정인교 통상교섭본부장 등 산업부 서열 1∼4위가 모두 참석했다. 안 장관은 “업계와 혼연일체가 되어 어려운 시국을 타파하기 위해 총력을 다하겠다”며 “우려 요인과 기회 요인을 면밀히 분석해 부정적 영향은 최소화하고 상호호혜적 한·미 관계를 구축해 나가겠다”고 말했다. 산업부는 국내외 환경이 엄중한 만큼 실물경제 동향을 긴밀히 모니터링하고, 기존에 추진 중인 첨단산업 육성, 공급망 강화 등 정책을 차질 없이 지속해 나간다는 방침이다.

‘조제, 호랑이 그리고 물고기들’, ‘택시 드라이버’, ‘레옹’. 지금봐도 명작 반열에 들어가는 이 세 영화의 공통점은 무엇일까요. 바로 영화 속 주인공들이 너무나 맛깔나게 빈티지 옷을 입고 있는 모습입니다. 빈티지 시장은 갈 수록 커지고 있습니다. 원래 빈티지 시장은 컸는데 뒷북 아니냐고요? 그럴 수 있습니다. 하지만 과거 빈티지 옷은 40대 이상의 ‘아재’들의 전유물로 알려졌지만, 최근에는 20대도 빈티지 옷을 구하기 위해 중고마켓을 찾는 일이 많아졌습니다. 특히 빈티지 옷은 유행을 타지 않는데다가 튼튼해서 오래 입을 수 있다는 장점이 있습니다. 빈티지 시장이 발달된 유럽이나 가까운 일본에 비해 한국의 경우 아직 빈티지 시장의 규모는 작습니다. 당장 일본 도쿄 시부야쪽만 가도 빈티지 의류와 시계, 소품들을 판매하는 상점들이 즐비합니다. 다만 한국의 경우 빈티지 시장이 꾸준하게 성장하고 있다는 점에서 과거와 달라진 점이라고 할 수 있습니다. 오늘 알아볼 빈티지는 군복에서 출발한 빈티지룩 입니다. 말 그대로 과거에 생산돼 수 십년간 살아남은 빈티지와 빈티지 느낌을 최대한 살려 복각한 빈티지룩 모두 포함 입니다. 빈티지룩의 특징과 영화 속에서 볼 수 있는 빈티지 의류도 다뤄보겠습니다. 수상한 시절 입니다. 이 와중에 밀리터리 빈티지를 기사로 다루는게 맞나 싶습니다. 그렇다고 늦추다가 겨울이 지나고 봄이 올 것 같아서 ‘눈치 없다’는 비난을 무릅쓰고 최대한 간단히 리뷰하겠습니다. ◆‘아재’의 전유물은 아니다…‘야전상의’ 야전상의(야상)라 불리는 ‘필드재킷(Field Jacket)’은 군대를 다녀온 대한민국 청년이라면 100% 아는 옷 입니다. 가을이나 초겨울에 입는 외투죠. 오늘날 야상의 디자인 대부분은 미군복에서 출발합니다. 야상을 보면 시대별로 ‘M-43’, ‘M-51’, ‘M-65’라고 분류돼 있습니다. 두 자리 숫자는 생산된 연도를 의미합니다. 즉, M-43은 1943년에 생산되 2차 세계대전에 쓰인 야상입니다. M-51은 한국전쟁 당시, M-65는 베트남전쟁 때 생산됐습니다. 만약 한국전쟁을 다룬 영화에서 M-65 야상을 입게 되면 명백한 고증오류라고 할 수 있죠. 디자인적으로 보면 차이는 있지만 가장 큰 차이는 목에 닿는 카라의 모양입니다. 이 때문에 카라가 접히는 M-43 야상은 좀 더 격식있어 보이고, M-65는 캐주얼 해보이는 특징이 있습니다. 물론 재질과 지퍼 유무 등도 차이가 있지만, 세세하게 들어가면 여백이 부족해서 큰 특징만 말하겠습니다. 야상은 통념상 ‘아재핏‘으로 통합니다. 아재핏이 뭐냐고요? 아저씨들이 주로 입는 옷의 매무새를 말합니다. 대한민국 아저씨들을 절대 욕하는 건 아닙니다. 기자 역시 아재거든요. 지금으로부터 13년전 처음 패션으로 야상을 접했을 때 ‘죽어도 저 옷을 입진 않겠다’고 생각한 적이 있습니다. 특히 당시 유행했던 웹툰 ‘패션왕’에서 등장하는 ‘야상오빠’라는 캐릭터가 그렇게 부끄러웠거든요. 하지만 지금은 돈이 생기는 족족 M-65 야상을 포함해 빈티지룩을 사고 있으니 세상사 모를 일입니다. 빈티지 야상은 너무나 널리 알려졌다보니 영화에서도 쉽게 볼 수 있습니다. 대표적으로 마틴 스코세이지의 영화 ‘택시 드라이버’에서 주인공인 로버트 드 니로가 독특한 패치를 붙인 M-65 야상을 잘 소화하고 있습니다. 작중 로버트 드 니로가 베트남 전쟁 참전자인 것을 비춰 보면 적절한 선택입니다. 또한 M-43 야상이나 M-51 야상은 2차세계대전이나 한국전쟁을 다룬 영화를 보면 지겨울 정도로 나오죠. 폴로 랄프 로렌이나 버버리 같은 기성 브랜드에서도 빈티지 야전상의를 재해석해 출시할 정도라니 이 정도면 야상은 아재의 전유물이 아닌 스테디 셀러로 봐도 무방할 것 같습니다. ◆젊은이들도 선호하는 빈티지…‘피쉬테일 파카’ 야전상의는 아무래도 포멀(formal)한 편이라 선뜻 다가가기 어렵습니다. 반대로 용어부터 익숙한 빈티지 ‘파카(Parka)’는 실용성, 범용성에서 우수해 젊은이들도 선호하는 옷 입니다. 파카는 말 그대로 겨울에 입는 옷 입니다. 군대에서도 야전상의와 이른바 ‘깔깔이’라고 불리는 방상내피를 껴입을 수 있도록 품이 넉넉하고 기장이 긴게 특징입니다. 빈티지 파카로 가장 잘 알려진 모델은 ‘M-51’, ‘M-65’ 입니다. 이 기사를 봤다면 저 모델에 적힌 숫자의 의미를 금방 알아차리겠죠. 이 두 모델의 뒷 모습은 다소 독특합니다. 기장 끝이 물고기 꼬리처럼 갈라진 형태인데요. 기장 끝에 달린 끈을 조이면 찬 바람을 막을 수 있는 구조 입니다. 이 독특한 디자인은 ‘피쉬테일(Fish Tail)’이라고 하면서 오늘날 많은 외투 디자인에 영감을 줬을 정도입니다. 그 중 M-51 파카는 한국전쟁과 사연이 있는 옷 입니다. 1950년 북한의 불법남침으로 시작된 한국전쟁에서 한국군과 유엔군은 인천상륙작전의 성공으로 북진을 하고 있었죠. 한창 함경남도 장진군 일대에서 진격을 하던 미군 앞에 등장한 것은 쑹스룬이 이끄는 중공군이었습니다. 이 때 벌어진 전투가 역사상 가장 추운 전투 중 하나로 꼽히는 ‘장진호 전투’ 입니다. 당시 미군은 영하 30~45도의 강추위에서 중공군과 격렬한 전투를 벌였는데요. 장진호 전투에서 성공적으로 철수한 미군은 이 때의 추위를 떠올리며 M-51 파카를 개발했습니다. 그만큼 보온에 신경을 썼다는 의미기도 합니다. M-51과 M-65의 가장 큰 차이는 모자(후드)에 있습니다. M-51은 옷과 하나로 이어진 형태라면, M-65는 탈부착이 가능하죠. M-65의 모자의 경우 흰색의 뻣뻣한 털이 부착돼 있어 국내에선 ‘개파카’로 통합니다. 너무나 유명한 이 빈티지 파카 역시 영화나 드라마에서 쉽게 찾아 볼 수 있습니다. 다나베 세이코 원작의 영화 ‘조제, 호랑이 그리고 물고기들’을 보면 남자 주인공인 츠마부키 사토시가 M-65 피쉬테일 파카를 입고 있죠. 국내에서도 이 영화를 본 사람이라면 M-65 피쉬테일 파카를 보면 “아, 그 옷!”이라고 외칠 정도입니다. 국내에선 M-65 파카의 인지도가 크지만 일본이나 서구권에서는 M-51 파카 인지도도 만만치 않습니다. 특히 1990년대 일본 드라마인 ‘춤추는 대수사선’을 보면 남자주인공인 아오시마 슌사쿠가 항상 입고 있는 외투가 바로 M-51 피쉬테일 파카입니다. ◆너무나 유명한 ‘마원’ 자켓 빈티지 자켓은 야전상의나 파카보다 더 쉽게 다가갈 수 있는 옷입니다. 디자인만 봐도 대학가에서 쉽게 볼 수 있는 야구잠바와 큰 차이가 없죠. 빈티지 자켓은 개성에 따라서 자켓에 알록달록 다양한 패치들을 붙이기도 하는데, 기자는 이 같은 패치를 좋아하지만 배우자는 말 그대로 ‘극혐’할 정도로 호불호가 갈릴 수 있습니다. 빈티지 자켓 하면 가장 먼저 떠오르는 것, 바로 영화 ‘탑건’이라 해도 무방합니다. 주인공 톰 크루즈와 등장인물들은 작중 내내 항공자켓(Bomber Jacket)을 입고 있는데요. 이 같은 항공자켓은 1·2차 세계대전 당시 전투기 조종사들이 고공에서 추위를 이겨내기 위해 입던 옷에서 출발합니다. 그만큼 보온성에서 뛰어나죠. 항공자켓은 가죽재질의 무스탕(Mustang Jacket), 얇은 소재의 ‘L-2’ 자켓 등 여러가지가 있지만, 가장 인기가 많은 모델은 단연 MA-1 자켓입니다. 국내에선 ’마원’이라는 애칭이 있을 정도죠. 이 MA-1 자켓은 과거에 알파 인더스트리(Alpha Industries)에서 생산했는데, 오늘날에도 동일한 이름의 브랜드가 있습니다. MA-1 자켓의 경우 재질 특성상 과거에 생산된 원본 상태가 그다지 좋지 않기 때문에 빈티지 보다는 복각된 빈티지룩을 구입하는게 더 현명한 듯 합니다. MA-1 자켓은 뤽 베송의 1994년작 ‘레옹’에서 여주인공인 마틸다가 영화 내내 걸치고 있던 그 옷입니다. MA-1 포함해 앞서 언급한 M-65 야전상의, 파카 모두 여성들이 입어도 잘 어울리죠. 마지막으로 항공자켓이 있다면 육지에선 ‘탱크자켓’(Tanker Jacket)이 있습니다. 이 탱크자켓의 특장인 기장을 짧게 하면서 탱크 안이라는 좁은 공간에서 걸리적 거리지 않게끔 했습니다. 이 자켓이 유명세를 타게 된 영화는 2014년에 개봉된 전쟁영화 ‘퓨리’ 입니다. 남주인공 브래드 피트가 영화 내내 입으면서 인기가 치솟았죠. 물론 기자는 브래드 피트가 아니기 때문에 입어도 그 느낌이 나지 않습니다. 야전상의와 파카, 자켓 빈티지는 과거 냉전시절을 겪으면서 많은 물량이 풀렸지만 시간이 지날수록 양호한 옷을 구하긴 어렵습니다. 양호한 빈티지를 구하려면 서울 동묘앞 빈티지 시장을 ‘이 잡듯이’ 뒤지거나 해외직구를 해야하는 어려움이 있습니다. 가격 역시 천정부지로 뛰고 있죠. 물론 오리지널 빈티지가 주는 느낌이 좋지만, 그 정도로 예민하지 않는다면 잘 복각된 새 상품을 추천합니다. 앞서 말한 ‘알파 인더스트리’를 포함해 ‘리얼맥코이(The Real McCoy's)’, ‘밀텍(Miltec)’ 등의 브랜드가 복각 빈티지룩을 출시합니다. 특히 중국의 ‘브론슨(Bronson)’, ‘기제모(Gizemo)’, ‘밥동(Bob Dong)’은 ‘대륙의 실수’라고 불릴 정도로 완성도가 뛰어난 것으로 유명합니다.

글로벌 로봇청소기 시장 점유율 1위 업체인 중국 로보락이 최근 일체형 세탁건조기를 국내에 출시하면서 시장을 확대하고 있다. 13일 업계에 따르면 로보락은 지난달 말 일체형 세탁건조기 ‘H1‘, ‘M1’을 출시했다. H1과 M1 신제품은 올해 초 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 IT·전자 전시회 ‘CES 2024’에서 프로토 타입으로 선보인 바 있다. H1은 세탁 용량 10㎏, 건조 용량 6㎏으로 1~2인 가구에 최적화 돼 있다. M1은 세탁 용량 1㎏, 건조 용량 0.5㎏의 작은 용량으로 크기가 작아 집 어느 곳에나 둘 수 있다. 또 소량 빨래나 아기 옷, 수건, 속옷, 운동복을 별도 세탁하는 경우에서 다양하게 사용할 수 있다. 로보락의 세탁건조기는 독자적인 기술을 탑재해 의류 특성에 맞춰 세탁 및 건조 가능하다. 또 중간 온도에서 세탁하고 건조해 세탁물이 줄어들거나 손상되는 것을 최소화했다. 자동으로 옷의 먼지나 보풀을 수집해 제거해주는 기능도 탑재했다. 로보락은 이달 말까지 일체형 세탁건조기 2종 구매 시 30일 체험 후 무료 반품을 할 수 있는 이벤트를 진행하고 있다. 온·오프라인에서 구매한 사람은 제품 사용 후 품질에 만족하지 못할 경우 구매일 기준 30일 이내 무료로 반품 가능하다. 로보락 관계자는 “일체형 세탁건조기에 대한 인지도가 낮은 점을 고려해 소비자들이 직접 제품을 체험하고 신뢰감을 가질 수 있도록 이번 이벤트를 기획했다”며 “제품 사용 후 품질에 만족하지 못할 경우 30일 이내 무료 반품하면 된다”고 밝혔다. 일체형 세탁건조기는 올해 초 삼성전자와 LG전자가 먼저 출시한 시장이다. 일체형 세탁건조기는 세탁과 건조를 한 제품에서 해결할 수 있는 신가전으로 효율적인 공간 활용과 손쉬운 사용법, 세탁기와 건조기를 합친 것보다 저렴한 가격 등으로 호응을 얻었다. 삼성전자 ‘비스포크 AI 콤보’는 지난 2월 출시 3일 만에 1000대 판매를 돌파했으며, LG전자 역시 올해 LG베스트샵에서 세탁기나 건조기를 구입한 고객 10명 중 8명은 일체형 세탁건조기를 선택했다고 밝혔다. 다만 일체형 세탁건조기는 건조해야하는 수분 양이 많아 분리형보다 건조 시간이 크게 늘어나는 한계가 있다. 이 때문에 글로벌 가전기업은 시간 효율성 향상을 위해 일체형 세탁기 기술 개발에 뛰어드는 상황이다. 로보락의 신제품 세탁건조기의 크기가 작은 이유도 가격 경쟁력과 건소 시간 단축 등 효율성을 늘리기 위한 것으로 풀이된다. 로보락 H1은 169만9000원, M1은 74만9000원으로 400만원 안팎으로 가격이 형성돼 있는 삼성·LG전자 제품보다 월등히 낮다. 아울러 로보락은 올해에 이어 내년 초 미국 라스베이거스에서 열리는 ‘CES 2025’에도 부스를 마련한다.

삼성전자는 프리미엄 프로젝터 ‘더 프리미어 8K‘가 8K 협회로부터 프로젝터 표준 인증을 업계 최초로 획득했다고 13일 밝혔다. 8K 협회는 8K 시장을 선도하는 20여개의 글로벌 주요 기업들로 구성된 비영리단체로, 생태계 확장을 위해 새로운 8K 표준을 정립하고 업계와 소비자 교육을 목표로 설립됐다. 이번 인증 기준에는 8K 해상도, 고명암대비(HDR) 지원, 색 영역, 명암비, 업스케일링, 몰입형 오디오 등 핵심 요소들이 포함됐다. 삼성전자의 더 프리미어 8K는 모든 평가 항목에서 우수한 성능을 인정받아 이번 인증을 받았다. 이 제품은 8K 무선 연결 기능을 지원하고, 별도 설치나 공간 없이도 가까운 거리에서 대형 화면 투사가 가능하다. 또한 최대 4500 ISO 루멘의 밝기와 소리가 화면에서 직접 전달되는 것처럼 느낄 수 있는 ‘사운드 온 스크린’ 기술도 탑재했다. 손태용 삼성전자 영상디스플레이사업부 부사장은 “이번 인증 획득은 프로젝터 기술의 새로운 가능성을 공식적으로 인정받은 의미 있는 성과”라며 “앞으로도 신기술을 폭넓게 도입해 8K 생태계를 더욱 확장해 나가기 위해 노력하겠다”고 말했다.

글로벌 TV 시장에서 판매 1위인 삼성전자의 뒤를 바짝 쫓는 중국 가전 기업들이 내년 초 미국 라스베이거스에서 열리는 세계 최대 가전·정보통신(IT) 전시회 ‘CES 2025’에서 삼성전자 바로 옆에 부스를 마련했다. 13일 미국소비자기술협회(CTA)에 따르면 ‘CES 2025’에서 중국 TCL과 하이센스 등의 부스는 삼성전자 바로 옆에 위치했다. 중국 가전 기업들은 자국 TV 패널 업체들과 협업해 액정표시장치(LCD) 패널 시장을 장악했고, 초대형 TV 시장에서 점유율을 확장하고 있다. 특히 90형에서 115형에 해당하는 초대형 LCD 패널 시장은 사실상 중국 업체들이 우위에 있다. TCL은 올해 초 ‘CES 2024’에서 115형 ‘QD(퀀텀닷)-미니 LED TV’를 공개한 바 있다. 지난 10월에는 보급형 100형 TV인 ‘2025 선더버드 100 맥스 스마트 TV’를 출시했다. TCL의 이 제품 가격은 8989위안(180만원)에 불과해 가격 경쟁력 측면에서도 뛰어나다. 하이센스도 지난해 ‘110형 울트라-LED(ULED) TV’를 선보인 이후 제품군을 확대하고 있다.시장조사기관 옴디아에 따르면 하이센스는 지난 3분기(7~9월) 100형 이상 TV 시장에서 출하량 기준 63.4% 점유율로 1위를 차지했다. 중국 가전 기업들은 판매 1위인 삼성전자를 추격하는 모양새다. 옴디아에 따르면 올해 1~9월 80형 이상 시장에서 삼성전자는 금액 기준 32.7%의 점유율로 1위를 차지했다. 하지만 지난 2020년(53%) 이후 감소세다. LG전자 역시 올해 3분기 누적 14%의 점유율을 기록하면서 TCL(16.9%)에 2위 자리를 내줬다. 삼성전자는 올해까지 전 세계 TV 판매 19년 연속 1위 달성이 확실시 되지만, 내년부터는 장담하기 어려운 실정이다. 삼성전자는 글로벌 TV 시장 수요에 대응해 올해 네오 QLED, QLED, 크리스탈 UHD 등 98형 TV을 판매하고 있지만, 아직 100형 제품은 출시하지 않았다. LG전자도 97형 올레드 TV와 98형 QNED TV 등만 출시했다.

미국 트럼프 2기 출범으로 글로벌 통상환경 불확실성이 커진 상황에서 국내 탄핵 변수까지 더해지면서 국내 주요 기업들이 전략회의를 통해 주요 사업들을 점검하고 돌파구를 모색한다. 13일 업계에 따르면 삼성전자는 이달 17~19일 국내외 임원들이 모여 사업 부문별 업황을 점검하고, 신성장 동력을 찾는 글로벌 전략회의를 진행한다. 세부적으로 가전과 모바일을 담당하는 디바이스경험(DX) 부문은 17∼18일에, 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문은 19일에 각각 글로벌 전략회의를 개최한다. 한종희 DX부문장 부회장과 전영현 DS부문장 부회장이 각각 회의를 주재하고, 참석하는 임원급 인사는 DX부문에서 200여명, DS부문은 100여명이다. 이재용 회장은 예년처럼 회의에 직접 참석하지 않고, 추후 보고를 받을 예정이다. LG그룹은 지난 12일 구광모 회장 주재로 사장단 협의회를 개최했다. 사장단 협의회는 분기별 진행하는 회의로 2025년도 정기 임원 인사 후 열린 첫번째 최고경영진 회의다. 참석자들은 트럼프 2기 정부 출범으로 불확실성이 커지고, 중국 기업들의 위협이 현실화하는 상황에서 계열사별 대응방안을 논의했다. 또한 LG전자도 조주완 대표이사 사장 주재로 국내외 임원 300여명이 모이는 확대 경영회의를 개최할 예정이다. 확대 경영회의는 각 사업본부 경영진과 해외 거점 지역 대표, 법인장 등 경영진이 매년 상·하반기에 모두 모여 진행하는 회의다. 현대차그룹도 전날 서울 서초구 양재동 본사에서 장재훈 현대차 사장, 송호성 기아 사장 주재로 글로벌 권역본부장회의를 가졌다. 매년 상·하반기 한 차례씩 열리는 이 회의에서 북미, 유럽, 중남미, 중국 등 주요 권역 본부장들이 모두 모였다. 현대차 사상 첫 외국인 최고경영자로 내정된 호세 무뇨스 사장도 회의에 참석해 지역별 판매 실적 등을 점검하고 향후 대응 방안을 논의한 것으로 알려졌다. 이달 초 조직개편 및 임원인사를 마무리 지은 SK그룹은 연말 최태원 회장 주재 주요 경영진이 모이는 경영전략회의는 열지 않는 것으로 전해졌다. SK는 매년 6월 경영전략회의, 9월 이천포럼, 10월 CEO 세미나 등을 통해 새해 경영계획을 점검한다. SK그룹은 윤석열 대통령의 계엄사태 직후인 지난 4일 오전 최창원 수펙스추구협의회 의장 주관으로 주요 계열사 경영진이 참석한 대책 회의를 열고, 혼란한 정세가 시장 및 그룹에 미치는 영향과 대응 방안 등을 논의한 것으로 전해졌다.

효성티앤씨가 12일 이사회를 열고 효성화학㈜의 특수가스 사업 부문을 인수하기로 결정했다고 밝혔다. 인수가는 외부 기관의 적정 평가를 통해 총 9200억원으로 결정됐다. 효성티앤씨는 지난달 중순 효성화학으로부터 인수의향 질의서를 받고 사업성을 검토한 결과, 특수가스 사업이 미래 성장 동력으로 충분한 잠재력을 가지고 있는 것으로 판단했다고 설명했다. 효성티앤씨는 확보하고 있는 매출채권 등 유동자산을 활용해 인수 자금을 마련할 계획이다. 효성티앤씨는 내년 1월23일 임시주주총회를 열고 인수 안건을 의결할 계획이다. 이후 효성화학의 특수가스 부문 영업양수도 계약 체결과 함께 자회사를 설립해 인수 절차를 마무리한다는 방침이다. 이에 따라 이르면 내년 1월 말까지 최종 인수가 마무리될 것으로 예상하고 있다. 김치형 효성티앤씨 대표는 “특수가스 사업에 대한 지속적인 투자 확대를 통해 효성티앤씨가 섬유 전문 기업을 넘어 고부가가치 특수가스를 아우르는 고부가 소재 기반 산업혁신 리더로 성장해 나갈 수 있도록 적극 노력하겠다”고 말했다.

한국가스공사는 지난 10일 서울 여의도 켄싱턴 호텔에서 환경부가 주최하고, 한국환경산업기술이 주관하는 ‘2024년 녹색경영 및 녹색금융’의 환경정보공개 부문에서 우수기업으로 선정(사진)됐다고 11일 밝혔다. 가스공사는 탄소중립, ESG(환경·사회·지배구조)경영, 공급망 관리 분야 등에서 뚜렷한 성과를 창출하고 양질의 환경정보를 국민에게 공개한 공로를 인정받았다. 가스공사는 국가 온실가스 감축목표(NDC) 달성에 기여하고자 2030년 공사의 온실가스 배출량을 2018년 대비 40% 감축하는 ‘KOGAS 비전 2030’을 마련해 단계적으로 이행하고 있다.

이석희 SK온 최고경영자(CEO·사진)가 “미래 성장 목표는 기술 혁신을 통해 전동화 시대를 가속화하는 것”이라며 “사람과 연구에 대한 투자를 아끼지 않겠다”고 말했다. 10일 SK온에 따르면 이 CEO는 지난 9일 서울 성북구 고려대 SK미래관 ‘최종현홀’에서 ‘예정된 미래, 함께 나아가자’를 주제로 열린 CEO 특강에서 “기술 혁신을 통해 세상을 바꾸겠다”라며 이같이 밝혔다. 이날 강연은 지난 5일 SK온의 임원 인사 이후 이 CEO의 첫 공개 행보다. 이 CEO는 “새로운 미래 가치를 만들어가는 교육 혁신의 장인 SK미래관에서 기술 혁신을 통해 세상을 바꾸려는 SK온의 이야기를 할 수 있어 기쁘다”며 “SK온은 에너지 밀도, 급속 충전, 안전성 분야에서 세계 최고 수준의 기술력 개발, 매년 매출 2배 성장 등 최고의 기록을 달성해왔다”고 말했다. 이어 그는 “전동화의 핵심은 배터리 성능 개선”이라며 “배터리 산업은 기술 기반 제조업으로 고객이 필요로 하는 제품과 기술을 확보하기 위한 연구개발(R&D)에 집중해야 한다”고 강조했다. 이 CEO는 1990년 SK하이닉스의 전신인 현대전자에 연구원으로 입사한 뒤 미국 인텔에서 약 10년간 근무하며 최고 기술자에게 수여되는 ‘인텔 기술상’을 3차례 받고 한국과학기술원(KAIST) 교수도 지낸 기술 전문가다. 그는 2018년 SK하이닉스 대표이사를 맡은 데 이어 지난해 말부터 SK온을 이끌고 있다.

두산이 사업구조 재편을 위해 추진해온 두산밥캣과 두산로보틱스 분할 합병 계획이 무산됐다. 두산에너빌리티는 자사가 보유한 두산밥캣 지분을 두산로보틱스로 이관하는 분할 합병안을 의결할 임시 주주총회를 열지 않기로 했다고 10일 밝혔다. 이는 두산에너빌리티와 두산로보틱스가 추진했던 두산밥캣 분할 합병안이 무산됐다는 의미다. 두산에너빌리티는 “임시 주총을 앞두고 예상하지 못했던 외부 환경 변화로 인해, 당사 회사들의 주가가 단기간 내에 급격히 하락해 주가와 주식매수청구가격 간의 괴리가 크게 확대됐다”고 했다. 이어 “주주들이 주가 하락에 따른 주식매수청구권 행사를 위해 반대 또는 불참으로 선회하면서 분할·합병 안건의 임시주주총회 특별결의 가결요건의 충족 여부가 불확실해졌다”며 “당초 예상한 주식매수청구권을 초과할 것이 거의 확실해 보인다”고 철회 이유를 설명했다. 앞서 두산에너빌리티는 12일 임시 주총을 열고 두산밥캣을 분할해 로보틱스로 합병하는 안건을 의결할 계획이었다. 두산그룹은 사업 시너지 극대화와 미래 경쟁력 제고 차원으로 두산에너빌리티와 두산밥캣, 두산로보틱스간 분할 합병을 추진했다. 하지만 두산밥캣의 분할 합병 과정에서 두산밥캣 소액주주의 이익에 반한다는 문제점이 제기되기도 했다. 이에 두산은 두산로보틱스와 두산밥캣을 보유한 두산에너빌리티 신설 법인의 합병 비율을 기존 합병 비율보다 상향하는 등의 주주 달래기에 나섰고, 최근에는 이번 분할 합병의 가장 큰 변수인 국민연금도 찬성 결정을 하면서 구조 개편 성사를 눈앞에 뒀다. 하지만 윤석열 대통령의 예상치 못한 비상계엄으로 원전주가 추락하면서 두산에너빌리티의 주식매수청구권 행사 가능성을 크게 높였다. 두산에너빌리티 입장에선 현재 63%인 소액주주 중에서 10%만 주식매수청구권을 행사하더라도 주식매수 예정 금액이 두 배로 늘어나게 된다. 주식매수에 따른 과도한 재무 부담을 지는 것보다 삼성중공업·삼성엔지니어링 사례처럼 분할 합병을 철회하는 게 회사에 더 유리하다고 판단한 것으로 풀이된다.