국내 주식시장에서 저평가된 기업의 가치를 높이기 위해선 상속세율을 낮추는 등의 적극적인 세제 개편이 이뤄져야 한다는 주장이 제기됐다. 높은 상속세 재원을 마련하기 위해 투자 대신 지분 매각이나 주식담보대출을 실행하면서 주가 하락으로 이어진다는 주장이다. 손경식 한국경영자총협회 회장은 3일 서울 중구 프레스센터에서 경총 주최로 열린 ‘기업 밸류업을 위한 세제 개선 방안 모색’ 토론회에서 국내 기업의 가치를 높이기 위해 상속세 인하 등 적극적인 세제 개편의 필요성을 강조했다. 손 회장은 “국내 주식시장에 상장된 2700여개 기업의 전체 시가총액은 4월 말 기준 2600조원으로 전 세계 시총 1위 기업인 미국 마이크로소프트사의 3분의 2 수준에 불과하다”며 “저평가된 우리 기업의 가치를 제대로 평가받게 하고, 해외 투자자들의 국내 기업 투자를 유인하는 매력적인 환경을 만들기 위해선 보다 적극적인 세제 개편이 필요하다”고 했다. 손 회장은 “우리 상속 세제가 경영 영속성 제고와 코리아 디스카운트 완화에 도움을 줄 수 있도록 상속세율과 과세 방식을 글로벌 기준에 맞게 바꿔나가야 한다”며 “중산층의 세 부담 완화를 위해 20년 넘게 유지되고 있는 상속세 과표구간도 경제 규모와 물가를 반영해 합리적으로 조정해야 한다”고 주장했다. 또한 손 회장은 반도체·인공지능(AI) 등 첨단산업 분야에 대한 세제 지원 필요성을 강조했다. 손 회장은 “우리 기업들이 선진국보다 불리한 세제 환경에서 경쟁하지 않도록 법인세율을 낮추고, 성장 가능성이 높은 첨단 분야에 대한 세제 지원도 더욱 확대해 나가야 한다”고 제안했다. 토론회에 참석한 박성욱 경희대 회계·세무학과 교수는 “기업과 주주가 상생하고 발전하는 기업 밸류업을 위해선 세제 개선이 필요하다”고 말했다. 박 교수는 “상속받은 기업인은 높은 상속세를 부담하기 위해 지분 매각이나 주식담보대출 등을 실행할 수밖에 없다”며 “이런 상황은 투자 보류와 지배구조 불안 등을 야기해 기업 가치를 떨어뜨릴 가능성이 커진다”고 우려했다. 이어 박 교수는 “특히 과도한 상속세 부담으로 기업인이 주가가 상승하는 것을 원치 않고 기업의 성장과 홍보에도 노력하지 않아 주가가 저평가되는 경우도 발생한다”며 “상속세율 인하, 과세표준 확대를 통해 상속받은 기업인이 기업에 계속 투자하고 기업이 성장할 수 있도록 지원해야 한다”고 강조했다. 박 교수는 기업 밸류업을 위해 배당소득을 납세자가 종합소득 과세와 분리 과세 중 선택해 납부하도록 하거나, 1년 이상 주식을 보유한 장기보유 소액주주에 세제 혜택을 주는 방안 등을 제안했다.

정부가 최대 140억배럴의 석유와 가스가 매장됐을 것으로 예상한 동해 심해 가스전은 경북 포항 영일만에서 38∼100㎞ 떨어진 넓은 범위의 해역에 걸쳐 있다. 모두 한국의 독자 배타적경제수역(EEZ)에 포함되면서 인접국인 일본과 외교적인 분쟁이 일어날 가능성은 극히 낮은 곳이다. 정부가 3일 발표한 ‘동해 탐사 현황’ 지도를 보면 심해 가스전이 있는 것으로 추정되는 지역은 동해에 한국 측 EEZ 안에 있는 8광구와 6-1광구 일대다. 앞서 2004∼2021년 상업생산을 했던 동해 가스전보다 북쪽 해역이다. 동해 가스전은 울산 남동쪽 58㎞ 해상에 있다. 석유와 가스가 매장됐을 것으로 예상되는 심해 가스전은 1㎞보다 더 깊은 바다에 자리 잡고 있다. 앞서 발견된 동해 가스전은 대륙붕 위에 위치하면서 비교적 얕은 바다에 있었다. 포항 인근 8광구와 6-1광구 일대는 지질 구조상 석유가 나올 가능성이 있는 퇴적층 지형인 신생대 제3기층으로 구성돼 있다. 이 때문에 과거부터 포항 영일만에 석유가 매장돼 있다는 이야기가 꾸준히 나오기도 했다. 2017년 포항에서 공원을 조성하기 위해 굴착을 하던 중 천연가스가 발견돼 발화하기도 했다. ‘불의 정원’으로 조성된 이 천연가스 불길은 포항 지역의 석유와 가스 매장 가능성이 마냥 근거가 없는 것은 아니라는 뜻이기도 하다. 이 불은 금방 꺼질 것이란 초기 예측과 달리 7년이 지난 현재까지 타오르고 있다. 불의 정원 지하에는 메탄으로 이뤄진 천연가스가 매장된 것으로 확인됐으나 경제성은 없다는 조사 결과가 나왔다. 이전에도 포항에서는 1975년 남구 상대동 주택가 땅속에서 1드럼(200ℓ) 분량의 석유가 발견됐고, 1988년에도 북구 흥해읍 성곡리 주택 마당에서 천연가스가 나와 한동안 취사용으로 쓴 것으로 전해졌다. 일각에선 이 일대 지층이 신생대 제3기층치고는 퇴적층이 얇고 화강암 위주라 석유가 존재하기 힘들다는 의견도 나오고 있다. 또한 석유가 매장돼 있다 하더라도, 정부가 발표한 1㎞의 심해유전은 채산성이 떨어질 수도 있다. 오늘날 해상 시추에서 수심이 300m만 돼도 심해유전으로 분류되며, 산유국들이 심해 시추를 본격적으로 추진한 지는 10년 정도밖에 되지 않았다.

정부가 오는 2038년까지 국내에서 필요한 최대 전력 수요를 239.3기가와트(GW)로 예상했다. 이 가운데 70% 이상을 태양광·풍력 발전과 원전을 함께 늘려 ‘무탄소 전기’로 채운다. 또한 정부는 2038년까지 최다 3기의 원전을 새로 짓고, 소형모듈원자로(SMR)를 활용한 원전 1기도 2035년까지 투입한다. ◆AI 산업 성장에…전력수요 16.7GW 증가 전력수급기본계획(전기본) 총괄위원회는 31잉 서울 여의도 FKI타워에서 브리핑을 열고 이 같은 내용의 ‘11차 전력기본수급계획 실무안’을 마련해 정부에 전달했다고 밝혔다. 정부는 2년 주기로 향후 15년간 적용될 전기본을 수립한다. 장기 수급 전망을 기반으로 발전 설비 계획 등 세부적인 방안을 포함시킨다. 이번 실무안에 따르면 2038년 국내 최대 전력수요는 129.3GW까지 증가할 것으로 예상됐다. 이는 지난해 하계 전력피크 당시 98.3GW 대비 31GW 증가한 규모다. 목표수요는 연평균 1.8% 증가할 전망이다. 이 같은 배경은 오는 2030년 인공지능(AI) 산업의 발전으로 반도체와 데이터센터 전력 수요가 2023년 대비 2배 이상 증가할 것으로 예상되면서다. 실무안에서 반도체 제조기업 1.4GW, 데이터센터 4.4GW, 산업·수송·수소 등에서 11.0GW 추가 반영했다. 이를 기반으로 적정예비율인 22%를 적용하면, 2038년까지 국내에 필요한 발전설비 용량은 157.8GW로 산출됐다. 부족한 전력은 신재생에너지를 우선해 충당한다. 앞선 신재생에너지 발전 설비 보급 계획, 10차 전기본에 따른 원전 건설 계획, 노후 화력 발전소 대체 등을 고려하면 2038년까지 설치가 확정된 발전소의 설비용량은 147.2GW로 추산됐다. 이번 전기본 실무안은 신재생에너지 보급 속도를 기존 10차 전기본 계획에 비해 높일 것을 정부에 권고했다. 이전에 10차 전기본은 2030년까지 태양광·풍력 설비 보급 목표를 65.8GW로 제시한 바 있다. 이번 11차 전기본 실무안에서는 2030년 목표를 72GW로 상향했다. 또한 10차 전기본은 적용 마지막 해인 2036년 태양광·풍력 설비 보급 목표를 99.8GW로 제시했지만, 11차 실무안은 마지막 해인 2038년 목표를 115.5GW로 설정하면서 보급 목표를 올렸다. 2022년 기준 국내 태양광·풍력 설비용량은 23GW다. 2030년까지 국내 태양광·풍력 발전 설비가 3배 이상으로 확충되는 셈이다. 아울러 실무안에는 10차 전기본에서 확정된 노후 석탄 발전소의 액화천연가스(LNG) 발전소로 전환을 지속하면서 새로 적용되는 2037∼2038년 설계 수명 30년이 도래하는 노후 석탄 발전소 12기를 양수·수소발전 등 무탄소 전원으로 바꾸는 내용을 들어갔다. 원전과 관련해선 이전 10차 전기본대로 새울 3·4호기, 신한울 3·4호기 등 총 4기의 신규 원전 건설 계획을 그대로 이어받는다. 또 2038년까지 운영허가 기간이 끝나는 원전은 최장 20년 ‘계속 운전’하는 것을 전제로 했다. ◆‘차세대 소형 원전‘ SMR 첫 반영…무탄소 전원 비중 확대 전기본 총괄위는 2038년까지 설비용량 157.8GW가 필요한 상황에서 설치가 확정된 설비용량 147.2GW를 제외하면, 10.6GW 규모의 발전소를 신규 건설할 필요가 있다고 예상했다. 이에 2031년부터 단계적 도입법을 제시했다. 우선 2031∼2032년에는에 예상되는 부족분 2.5GW는 LNG를 활용한 열병합 발전으로 설비를 충당한다. 오늘날 다수 민간 사업자가 LNG 열병합 발전 사업 참여를 희망하고 있는만큼, 우선 올해 2032년 가동될 1.1GW 물량의 시범 입찰을 진행한다. 1.5GW의 신규 설비가 필요한 2033∼2034년도 전력 수급 과도기로 보고, 향후 수소 혼소 방식으로의 전환을 전제로 한 LNG 열병합 발전기나 100% 수소 이용 등 무탄소 발전 설비를 활용한다. 다만 최종 결정은 다음 전기본에서 정하도록 했다. 2.2GW의 신규 발전 설비가 필요한 2035∼2036년에는 ‘차세대 소형 원전’인 SMR에 0.7GW 물량을 할당했다. 전기본에서 현재 연구개발 중에 있는 SMR의 도입을 말한 것은 이번이 처음이다. 오는 2034년 하반기 첫 모듈 설치를 시작으로 총 4개 모듈을 순차적으로 반영할 예정이다. 4.4GW의 신규 설비가 필요한 2037∼2038년에는 에너지 구성비와 경제성 등을 고려해 일반 대형 원전을 건설하는 방안이 권고됐다. 최신 한국형 원자로인 ‘APR-1400‘ 1기의 설비용량이 1.4GW인 점을 감안할 때, 최대 3기까지 원전을 건설할 수 있다. 대형 원전은 부지 확보 기간을 포함해 건설에 약 13년 11개월이 걸리면서, 신규 원전은 빨라도 2037년 이후 진입할 수 있을 것으로 예상된다. 11차 전기본이 확정되면 정부는 이르면 올해 하반기부터 부지 선정 작업에 들어가게 된다. 산업통상자원부 관계자는 “전기본이 확정되면 한수원이 부지 확보부터 진행하게 된다”며 “(올해) 연말 시작하면 2037년에 운영이 가능할 것으로 예상한다”고 말했다. 이번 전기본 실무안이 확장되면 신재생에너지 발전과 원전을 양대 축으로 한 무탄소 에너지의 비중은 2023년 39.1%에서 2038년 70.2%까지 늘어나게 된다. 이번 11차 전기본 실무안은 향후 환경영향평가, 정부 부처 간 협의, 국회 보고 등 절차를 거쳐 확정된다. 산업부 관계자는 “11차 전기본은 재생에너지와 원자력의 조화로운 확대로 탄소중립에 적극 대응하고, 화석연료의 해외 의존도 감소를 통해 에너지 안보 향상에도 기여할 것으로 기대한다”며 “신규 원전이 진입하고 수소 발전이 확대되는 한편 태양광·풍력 등 신재생 발전도 대폭 증가해 본격적 무탄소 에너지 시대에 접어들 것으로 기대한다”고 설명했다.

‘이 시계는 디지털인가, 아날로그인가.’ 모든 디지털 시계가 반드시 배터리를 통해 전자식으로 구동되는 건 아니다. 전자시계를 넘어 스마트워치가 보편화 된 오늘날엔 ‘형용모순’(상반된 어휘의 결합)으로 보이기도 하지만 놀랍게도 1960∼1970년대에는 기계식 무브먼트를 탑재한 ‘디지털 시계’가 존재했다. 바로 ‘점프아워’(Jump Hour)라고 불리는 시계 장르다. 이 시계는 건전지가 들어간 ‘쿼츠시계’(Quartz)가 보편화 되기 전에 디지털 혁신에 대한 열망으로 탄생했다. 기계식 무브먼트에 디지털 디스플레이가 있는 점프아워는 디지털 혁신으로 가는 과도기의 선물이기도 했다. 또한 아날로그 시계에 비해 시간을 매우 읽기 쉽고, 기존 시계와 다른 구조로 독특한 모습을 지니기도 했다. ◆아날로그에서 디지털로…‘점프아워’ 시계의 유행 빈티지 시계는 시계 애호가들 사이에서도 마니아 영역에 속한다고 해도 과언은 아니다. 거기에 한 발 더 나아가 빈티지 시계 중에서도 ‘점프아워’(Jump Hour) 시계는 마니아 영역을 넘어 ‘오타쿠 영역’이라고 할 수 있다. 점프아워는 오늘날 사실상 사장된 시계 장르라고 할 수 있다. 점프아워는 일반적으로 알려진 시침과 분침, 초침, 다이얼판으로 구성된 시계와 확연하게 다른 움직임을 보인다. 가장 대표적인 특징은 시계 바늘이 아닌 숫자가 적힌 디스크(원형판) 움직임으로 시간을 표시한다. 바늘로 시간을 알려주는 것이 아니라, 숫자로 시간을 나타내는 직관성이 특징이다. 또한 숫자로 시간을 알려주다보니 분침이 60분이 됐을 때 시침의 숫자가 마치 ‘점프’를 하듯이 바뀐다. 이쯤되면 누구나 눈치를 챘겠지만, ‘점프아워’라는 말 자체도 여기에서 나왔다. ‘시간‘(hour)이 ‘찰칵’(jump) 하면서 순식간에 바뀐다는 의미다. 점프아워라는 장르가 처음 나왔던 1960~1970년대에는 신기술 그 자체였다. 시간을 시침이나 분침 등 바늘로 보여주는게 아닌 숫자로 직관적으로 알려주는 기술이 탑재됐기 때문이다. 또한 시계에 들어가는 엔진에 해당되는 ‘무브먼트’ 구조도 기존 바늘 방식의 무브먼트과 확연히 달랐다. 마침 그 시대가 컬러 TV, 원시적인 컴퓨터 등 ‘디지털 혁명’ 태동기였기 때문에 숫자로 보여주는 점프아워는 혁신적인 시계이자, ‘힙(hip)’한 디지털 아이템 그 자체였다. 그 당시 트렌드를 반영해 ‘파텍필립‘(Patek Philippe), ‘바쉐론 콘스탄틴‘(Vcheron-Constantin), ‘아 랑에 운트 죄네‘(A. Lange & Söhne), ‘까르띠에’(Cartier) 등 하이엔드 시계 브랜드도 점프아워 모델의 시계를 출시하기도 했다. 특히 아 랑에 운트 죄네의 점프아워는 오늘날에도 기술의 명맥을 유지해오고 있다. ◆사장된 ‘점프아워’… 이미지의 재해석 오늘날 시각에서 보면 점프아워는 결국 기계식 구동으로 디지털 기기로 보기 어렵지만, 당시 사람들은 시계가 아날로그에서 디지털로 가는 과도기의 산물이라고 여긴듯 하다. 철저히 기계식 무브먼트로 구동했던 1960년대와 달리 1970년대에 나온 점프아워를 보면 당시로는 최첨단 기술이었던 건전지 구동인 ‘쿼츠’ 방식으로 움직임을 구현했다. 다만 액정화면이 보급되기 전이기 때문에 시간을 액정화면으로 보여주는 것이 아닌 ‘기계식 디지털’로 보여주는 게 최선이었던 것이다. 오늘날에 보면 점프아워는 아날로그 시계 특유의 아름다움도 없는데다가, 전자구동과 액정화면의 디지털시계, 더 나아가 스마트시계 등 ‘완벽한 상위호환'이 있기 때문에 “이게 뭐가 대단해?”라고 여기게 된다. 당연한 수순이지만 1980년대 건전지가 들어간 쿼츠시계가 보급되고, 전자식 디지털시계가 보편화 되면서 점프아워의 인기는 순식간에 사라지게 된다. 시계 오타쿠의 취향이 아닌 이상 디자인적으로 마이너하고, 성능면에서도 디지털·스마트 시계를 발끝만치 따라가지 못했기 때문이다. 그럼에도 점프아워는 시계 마니아들 사이에서 빈티지 시계로 인기를 가늘게 이어가고 있다. 이전 기사에 언급했던 한동훈 전 국민의힘 비상대책위원장이 ‘페바’(Feba)의 점프아워 시계를 착용하고 공식 석상에 나와 잠깐 화제가 되기도 했다. 페바의 점프아워의 경우 전 세계적으로 중고 거래량이 적어 입수하기 어려운 편이다. 하지만 ‘루체른’(Lucerne), ‘조디악’(Zodiac), ‘허드슨’(Hudson) 등 1960~1970년대 잘 알려졌던 시계 브랜드에서 생산한 점프아워는 비교적 구하기 쉽다. 가격도 보통 50만원 이하로 큰 부담은 없는 편이다. 또한 시계에 시침 등 바늘이나 다이얼 등이 위치해야 할 공간이 덜 필요한 점프아워 특성상 시계가 아닌 한폭의 그림처럼 재해석하기도 한다. 시계 제조업체 ‘아스테리스크’(Asterisk)는 ‘알래스카의 하늘’, ‘하와이 화산’ 등의 그림을 담은 점프아워를 출시하기도 했다. 사진에서 보는 것 처럼 기존 시계와 또 다른 독특한 분위기를 나타낸다. ◆부모님이 동경했던 ‘디지털’, 자녀들이 추억하는 ‘레트로’ 국내에선 빈티지 시계 시장의 규모가 작지만, 유럽과 미국 등 서구권에서 빈티지 시계의 인기는 갈수록 커지고 있다. 아무래도 서구권은 과거에 국내보다 소득 수준도 높은데다가 시계 산업이 발달한 만큼 빈티지 시계 유통량이 절대적으로 많은 이점이 있다. 또한 오늘날 서구권에서 빈티지 시계의 인기가 갈수록 커지는 이유는 부모님 세대에 대한 ‘레트로’(복고풍) 감성일 것이다. 최근 국내에서 부모님이 젊을적 유행했던 문화나 소품들이 다시 유행하는 것과 같다. 빈티지 시계에서도 가장 의미있는 빈티지는 부모님으로부터 물려받은 시계라고 볼 수 있다. 외국에서도 이 같은 빈티지는 ‘헤리티지’(Heritage)라고 해서 의미를 더하는 경우가 많다. 물론 시장에 나올 경우 이 같은 의미는 값어치로 환산되기 어렵지만, 간혹 이전 사용자의 유명세나 사연에 따라 가격이 다르게 책정되기도 한다. 빈티지 시계 애호가들 사이에서 “시계가 아니라 판매자를 사세요(Buy the seller, not the watch)”라는 말이 있을 정도다. 부모님 세대가 점프아워 시계를 통해 디지털 시대가 도래한 미래세대를 꿈꿨듯, 자녀들은 레트로 감성의 빈티지 시계를 매개로 부모님과의 추억을 되살리는 모습이라고 볼 수 있다.

LS에코에너지가 30일 ‘밸류업 데이’ 행사를 열고 해저 사업과 희토류 사업으로 추가 진출하는 중장기 성장전략을 발표했다. LS에코에너지는 인공지능(AI) 산업의 발전 등의 영향으로 전력망 수요가 증가하는 전기화 시대를 맞아 전력·통신 케이블 사업을 확대하고, 해저 케이블과 희토류 영구자석 사업을 신성장동력으로 육성한다는 방침이다. 이를 통해 LS에코에너지는 지난해 7000억원 규모인 매출을 2030년 1조8000억원으로 확대하겠다는 목표를 제시했다. LS에코에너지는 베트남을 넘어 북미, 유럽 지역으로 글로벌 전력·통신 케이블 사업을 확대한다. 유럽 초고압 케이블 시장 공략을 위해 LS전선과 손잡고 주력 제품을 판매하는 ‘크로스 셀링’ 전략을 구사한다는 계획이다. LS에코에너지는 유럽과 아시아, 북미 지역을 중심으로 해저케이블 사업에도 나선다. 앞서 해외법인인 LS그린링크가 미국 에너지부로부터 1400억원 규모의 투자를 유치했고 이를 바탕으로 북미 시장을 노크한다. 이상호 대표는 “해저 케이블은 전체 생산 비용 중 물류비 비중이 20%에 달하므로 원가 경쟁력 측면에서 현지화가 필수”라며 “유럽도 시장 규모가 큰 만큼 놓치지 않기 위해 사업 진출을 적극 검토하고 있다”고 설명했다. 이밖에 LS에코에너지는 베트남 내 항만 부지를 다수 보유한 베트남 국영가스기업 PTSC와 협력해 해저 케이블 사업에 필수인 항만 인근 공장 부지 확보도 진행 중이다. 또한 LS에코에너지는 희토류 사업 확장을 위해 중국 다음으로 희토류 매장량이 많은 베트남을 기반으로 영구자석 밸류 체인을 구축하겠는 방침이다. 연내에 현지에서 희토류 금속공장을 착공하는 계획도 이날 공개됐다.

정부가 다음 달 열리는 ‘한국·아프리카 정상회의’를 계기로 아프라카 국가와의 경제협력 강화에 나선다. 산업통상자원부는 29일 서울 중구 롯데호텔에서 정인교 통상교섭본부장 주재로 ‘한·아프리카 경제협력 민관 추진위원회’ 2차 회의를 개최했다. 이날 회의는 다음 달 4∼5일 한·아프리카 정상회의 기간 개최되는 경제 행사와 각 기관의 경제협력 추진 현황 등을 점검하기 위함이다. 한·아프리카 정상회의는 한국이 다수의 아프리카 국가를 대상으로 개최하는 첫 다자 정상회의다. 정부 출범 이래 최대 규모인 45개국 이상의 대표단이 참여하는 것으로 알려졌다. 산업부는 정상회의를 계기로 정부 간 무역투자촉진프레임워크(TIPF)와 민간기업 간 계약 및 업무협약(MOU) 등의 실질적인 성과를 거둘 수 있도록 지원한다는 방침이다. 한국무역협회(무협) 국제무역통상연구원의 ‘한·아프리카 경제협력 활성화 방안’ 보고서에 따르면 아프리카는 올해와 내년에 각각 3.8%, 4.1%의 고성장이 예상된다. 또한 한국과 아프리카 교역은 현지의 풍부한 자원과 한국의 제조 역량을 기반으로 한 자본재 수출(50.8%)과 1차 산품 수입(54.7%)의 상호 보완적 구조다. 무협은 한국과 아프리카 사이 협력에서 가장 우선시되고 유망한 분야로 광물 에너지 분야를 꼽았다. 지난해 기준 한국은 산업용 광물의 약 95%를 수입에 의존하고 있다. 이런 상황 속에서 한국이 아프리카 광물 정·제련 설비 구축과 자원 개발 다자 협의체 등에 참여하면 광물 확보의 안정성을 높일 수 있다는 전망이다. 무협을 비롯한 국내 6개 경제단체는 기업인, 전문가, 정부 관계자 등 400여명이 참석하는 ‘한·아프리카 비즈니스 서밋’을 정상회의 기간인 다음 달 5일 개최한다. 대한무역투자진흥공사는 50여개 아프리카 기업을 초청한 ‘비즈니스 파트너십’ 행사를 열어 에너지 인프라, 자동차, 선박, 바이오, 전자제품 분야 한국 기업 200여곳을 대상으로 한 수출·수입 상담을 한다.

한국이 올해 1∼4월 주요 수출 지역 9곳 중 6개 지역에서 ‘수출 플러스(+)’를 달성했다. 미국이 오랫동안 한국의 수출 1위 나라였던 중국을 제친 게 특징이다. 산업통상자원부는 27일 정부세종청사에서 정인교 통상교섭본부장 주재로 ‘제5차 수출 지역 담당관 회의’를 열고 이같이 밝혔다. 산업부에 따르면 1∼4월 한국은 미국, 중국, 동남아국가연합(ASEAN·아세안), 중남미, 일본, 인도 등 6개 지역에서 수출 플러스를 기록했다. 이 중 미국과 인도로의 수출액은 각각 424억 달러, 61억달러로 역대 최다를 경신했다. 이는 전년 동기보다 17.7%, 4.0% 증가한 수치다. 특히 대미 수출은 자동차(28.2%), 일반기계(46.6%), 반도체(212.5%)를 중심으로 매월 역대 최대 실적을 기록하면서 중국(413억달러)을 제쳤다. 중국으로의 수출도 세계 정보기술(IT) 업황 개선으로 반도체(34.4%)와 디스플레이(26.7%) 수출이 증가하면서 전체 수출 증가세(5.7%)를 이끌었다. 아세안 지역 수출은 반도체(19.0%), 석유제품(8.6%), 석유화학(20.1%)을 중심으로 3.8% 증가하며 성장세가 이어졌다. 정 본부장은 “올해 들어 수출이 미국, 중국, 아세안을 포함한 대다수 지역에서 고르게 증가세를 보여 5월도 이런 흐름이 이어질 것”이라고 기대했다. 일각에선 한국의 올해 수출 품목에서 ‘반도체 쏠림’ 현상이 심하다는 지적이 있었지만, 실제로는 독일이나 대만과 비교해 양호한 것으로 나타났다. 한국무역협회 등에 따르면 한국의 지난해 수출 6332억달러 중 반도체가 차지하는 비중은 986억달러(15.6%)로 나타났다. 반면 대만의 반도체 수출 비중은 43.2%로 한국의 반도체 수출 비중보다 3배 가까이 높았다. 또한 일본의 경우에도 자동차 수출 비중이 전체의 17.2%로 한국보다 ‘쏠림 현상’이 높게 나타났다. 독일 역시 일반기계 수출 비중이 16.8%로 한국보다 높게 나타났다.

LG화학은 지난 23일 경기 용인시 KCC 중앙연구소에서 KCC와 친환경 소재 및 도료 관련 기술 연구개발을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 27일 밝혔다. 이번 협약으로 LG화학이 연구개발한 이산화탄소 전환 또는 미생물 발효 기반 친환경 페인트 원료를 공급하면, KCC는 자동차 등에 쓰이는 친환경 페인트 제품을 개발한다. LG화학이 공급하는 친환경 원료는 탄소를 저감하고 다양한 물성을 충족할 수 있는 제품들로 알려졌다. LG화학과 KCC는 친환경 페인트가 기존 페인트와 동등한 수준 이상의 물성을 유지하도록 연구하고 자동차 도료 등 다양한 분야에 적용을 검토할 계획이다.

한국전력과 한국가스공사가 250조원에 달하는 부채로 올해 1분기에만 1조5600억원의 이자를 지불한 것으로 나타났다. 26일 한전과 가스공사의 공시에 따르면 1분기에 한전은 1조1500억원을, 가스공사는 4100억원을 각각 이자 비용으로 썼다. 앞서 러시아·우크라이나 전쟁 등으로 촉발된 국제 에너지 위기로 구입가가 판매가보다 높아지는 ‘역마진’ 구조로 한전과 가스공사의 부채는 급증했다. 지난해 기준 한전과 가스공사의 연결 기준 총 부채는 각각 202조5000억원, 47조4000억원으로 집계됐다. 합산 249조9000억원으로, 사상 최고치다. 이 같은 ‘역마진’ 구조는 지난해부터 어느 정도 해결되면서 적자경영에는 벗어났지만, 누적된 부채가 해소되기엔 역부족이다. 한전과 가스공사가 올해 1분기에 부담한 이자는 하루 평균 167억원이며, 이 같은 추세라면 올해 총 4조원이 넘는 이자 비용을 지불하게 된다. 한전과 가스공사는 지난해 각각 4조4500억원과 1조6800억원 등 총 6조1300억원을 이자 비용으로 사용했다. 한전은 지난해부터 부동산 자산 매각, 임직원 80% 이상의 성과급 반납, 세 자리 규모의 희망퇴직 등 다양한 자구 노력에 나섰지만, 유의미한 수준으로 부채가 줄지 않고 있다. 게다가 올해에는 한전은 중동 불안발(發) 리스크와 ‘3고’(고물가·고환율·고금리) 현상으로 경영 환경이 다시 악화하는 분위기다. 가스공사도 여전히 원가의 약 80%만 받고 가스를 공급하고 있다. 원가에 미치지 못하는 가격으로 가스를 공급한 뒤 원가와 공급가의 차액을 미수금으로 분류하는데 사실상 ‘외상값’에 가깝다. 현재 가스공사의 민수용 도시가스 미수금은 13조5000억원에 달한다. 한전과 가스공사의 재무위기는 그동안 싼 값에 에너지를 소비한 이들과 전기·가스요금 인상분을 부담해야 하는 미래세대의 갈등으로 이어질 수도 있다는 전망도 나온다.

LG에너지솔루션은 25일(현지시간) 미국 뉴욕 메리어트 마르퀴스 호텔에서 글로벌 우수 인재 채용 행사 ‘BTC’(배터리 테크 콘퍼런스)를 개최했다고 26일 밝혔다. BTC는 세계 최고 수준의 연구개발(R&D) 인재를 확보하고, 배터리 산업 혁신을 위한 LG에너지솔루션의 글로벌 채용 행사다. BTC는 지난해 샌프란시스코에 이어 올해 뉴욕에서 두 번째로 열렸다. 이번 행사에 매사추세츠공과대(MIT), 프린스턴, 코넬, 아르곤 국립 연구소 등 미국 주요 대학과 연구소의 석·박사 인재 40여명이 참석했다. LG에너지솔루션 측에서는 김동명 최고경영자(CEO) 사장을 비롯해 이진규 CDO(최고디지털책임자), 김기수 CHO(최고인사책임자), 김제영 CTO(최고기술책임자) 등 경영진이 모두 자리했다. 김 사장은 직접 본인의 ‘커리어 스토리’를 소개하며 LG에너지솔루션의 미래와 비전을 소개했다. 김 사장은 “꿈과 비전을 가지고 LG에 입사했던 때가 엊그제 같은데 벌써 회사를 이끄는 CEO가 되어 있다”며 “미래를 이끌어 나갈 우수한 R&D 인재를 영입하기 위해 전 세계 어디라도 찾아다닌다는 마음으로 이 행사에 참석했다”고 말했다. 이어 그는 “‘성취’라는 단어에 가슴이 뛴다면 LG에너지솔루션과 함께해야 한다”며 “배터리 시장은 이제 성장의 시작점에 서 있으며 LG에너지솔루션과 함께한다면 무한한 성장의 기회를 가질 수 있을 것”이라고 강조했다. 또 배터리 연구개발, 소재기술과 전고체 전지 등 미래기술, 인공지능(AI)·빅데이터에 이르기까지 다양한 분야 임원들이 직접 회사 기술 현황과 방향, 전략 등을 공유했다.