롯데가 ‘제2의 이상호 선수’를 발굴하기 위한 유망주 지원을 강화한다고 28일 밝혔다. 롯데건설은 지난 24일과 25일 대한스키협회와 함께 ‘롯데캐슬배 제74회 전국종별스노보드선수권대회’를 열었다. 다가오는 2022년 겨울축제에 참가하는 선수들의 선전을 기원하고 국내 유소년 유망주 선수들의 성장을 위해서다. 롯데는 이번 대회를 시작으로 지속적으로 유소년 선수들이 참가할 수 있는 대회를 개최해 선수들의 실전 기회를 제공하고 동계스포츠 저변 확대에 힘쓸 계획이다. 최근 롯데는 대한스키협회와 함께 국가대표로 활동하고 있는 스키, 스노보드 선수들을 소개하고 훈련 모습과 포부를 담은 ‘2022 어메이징 레이스’도 제작했다. 이 같은 활동은 신동빈 롯데 회장의 스키 사랑에서 비롯됐다. 신 회장은 학창시절 스키 선수로 활동할 정도로 프로급 실력을 갖추고 있는 것으로 알려져 있다. 신 회장은 2014∼2018년 대한스키협회장을 역임하며 선수들의 사기진작, 합동훈련, 전지훈련, 국제대회 참가, 장비 지원 등 국가대표 선수들의 기량 향상 지원에 힘써왔다. 롯데는 신 회장이 대한스키협회 취임 후 한국 스키발전을 위해 약속한 100억 원을 넘어 현재까지 총 150억 이상을 지원해왔다. 최근 신 회장은 강원도에서 훈련 중인 국가대표 선수들을 만나 격려한 것으로 알려졌다.

연초 먹거리 가격 인상이 잇따르고 있다. 지난해 라면, 우유, 치킨 등에 이어 올해는 아이스크림, 시리얼도 가격 인상 대열에 합류했다. 27일 빙그레는 3월부터 투게더, 메로나 등 아이스크림 제품의 가격을 순차적으로 올린다고 밝혔다. 이에 따라 소매점 기준 투게더는 5500원에서 6000원, 메로나는 800원에서 1000원으로 인상될 예정이다. 빙그레는 “최근 국내 원유가격 인상과 국제 석유화학, 종이펄프 등의 부자재 원료 가격의 상승으로 거의 모든 제품의 제조원가가 감당하기 힘들 정도로 올랐다”며 “내부적으로 경영효율화를 통해 인상요인을 줄이려 했으나 인건비, 물류비, 판매관리비 등도 상승하면서 경영 압박이 심화되고 있다”고 설명했다. 시리얼의 가격도 줄줄이 오르고 있다. 농심켈로그는 다음달부터 제품 가격을 인상한다. 대형마트에서는 26개 상품이 평균 6.7% 인상되고, 편의점에서는 켈로그 콘푸로스트는 3000원에서 3200원으로 오를 것으로 알려졌다. 농심켈로그는 “원료비, 물류비 등 제반 비용 인상과 물가 인상에 따른 생산비용 부담 증가로 부득이하게 공급 가격을 조정하게 됐다”고 밝혔다. 동서식품도 지난 14일 대형마트에서 판매되는 24개 포스트 제품 가격을 평균 9.8% 인상했다. 포스트 아몬드 후레이크(620g)는 7880원에서 8660원으로 올랐다.

홍원식 남양유업 회장과 대유홀딩스와의 ‘상호협력 이행협약’ 이행을 금지해달라고 한앤컴퍼니가 낸 가처분 소송에서 패소한 데 대해 홍 회장이 불복한다는 뜻을 밝혔다. 홍 회장은 27일 입장문을 내고 ”법원이 한앤코 손을 들어준 것은 옳지 않은 결정”이라며 가처분 소송 결과에 불복한다고 밝혔다. 홍 회장은 “현재까지 같은 재판부에서 진행된 2번의 가처분 결정이 동일한 시각이나 판단에 의해 내려져 가처분 신청 본질 자체가 흐려졌다”며 “24일 한앤코가 가처분에 대한 신청취지 및 신청원인 변경 신청을 했을 당시 곧바로 이에 대한 의견을 27일까지 서면으로 제출하겠다고 재판부에 어필했음에도 26일 재판부는 한앤코의 입장만을 그대로 반영하여 결정했다”고 주장했다. 홍 회장은 “가처분 신청을 담당했던 송경근 재판장은 과거 한앤코 소송대리인인 화우의 변호사로 재직했던 사실이 밝혀져 가처분 결정이 과연 공정했는지에 대한 의구심을 갖는 시각도 있다”며 재판장을 비판하기도 했다. 홍 회장 측 법률대리인인 LKB는 향후 김앤장의 쌍방대리 등에 대해 추가로 대응할 계획이다. 전날 서울중앙지법원은 홍 회장이 대유홀딩스와 맺은 상호협력 이행협약의 조기 이행을 금지하는 한앤코의 가처분 신청을 인용했다. 이에 대해 한앤코 측은 “작년 8월 주식처분금지 가처분 소송과 작년 10월 의결권행사금지 가처분을 포함하여 총 3회의 소송에서 모두 법원이 한앤코의 손을 들어준 것”이라며 “가처분 소송 승소를 계기로 본안 소송도 신속하고 투명하게 마무리 짓기 위해 증인 대응과 추가 증거 제출을 포함하여 모든 노력을 다할 것”이라고 밝혔다.

CJ제일제당은 올해 식품 분야에서 국내를 넘어 글로벌 경쟁력을 강화하고, 바이오 분야에서는 신성장동력 확보에 주력할 방침이다. CJ제일제당의 가정간편식(HMR) 제품들은 외식 전문점에서 즐기는 메뉴의 맛품질을 구현해 ‘외식을 내식화’하는 전략을 펼쳤다. 비비고 수제만둣집 만두는 ‘비비고 왕교자’의 뒤를 잇는 대형 제품으로 성장했다. 글로벌 시장에서의 활약도 돋보인다. 그룹의 전략 방향인 ‘한국 식문화 세계화’에 발맞춰 미국, 중국, 베트남 등에서 K-푸드 전파에 주력한 결과, 글로벌 식품 매출이 2021년 3분기까지 세 분기 연속 1조원을 넘었다. 비비고는 2020년 ‘비비고 만두’만으로 1조원이 넘는 글로벌 매출을 올린 데 이어, 지난해에는 미 프로농구(NBA) LA레이커스와 공식 마케팅 파트너십 계약을 맺었다. 슈완스사 인수 효과가 본격적으로 나타난 점도 글로벌 경쟁력 강화에 한몫했다. CJ제일제당은 올해도 소비자 만족을 위해 자사몰 CJ더마켓과 오픈 마켓, 라이브커머스 등을 통해 적극적인 마케팅 활동을 펼칠 예정이다. 100% 식물성 브랜드 ‘플랜테이블’ 론칭을 시작으로 다양한 신시장 진출에도 적극적으로 나설 방침이다. 바이오 사업에서도 CJ제일제당은 그린바이오 분야 5개 품목(라이신, 트립토판, 발린, 핵산, 농축대두단백)에서 지난해 세계 1위 지위를 굳건히 지켰다.

안전조치를 제대로 하지 않아 사고가 발생할 경우 사업주 처벌을 강화하는 중대재해처벌법 시행을 앞두고 유통업계가 대비에 만전을 기하고 있다. 25일 유통업계에 따르면 업계는 오는 27일부터 적용되는 중대재해처벌법 대비책 마련에 나섰다. 이 법은 사업 또는 사업장, 공중이용시설 및 공중교통수단을 운영하거나 인체에 해로운 원료 제조물 취급 시 안전·보건 조치의무를 위반해 인명피해를 발생하게 한 사업주, 경영책임자, 공무원 및 법인에 대한 처벌 등을 규정한 법이다. 안전사고로 노동자가 사망할 경우 사업주나 경영책임자가 1년 이상 징역이나 10억원 이상 벌금을, 법인인 경우 50억원 이하 벌금이 부과된다. 노동자가 다치거나 질병에 걸릴 경우에도 사업주가 7년 이상 징역 또는 1억원 이상 벌금에 처해진다. 롯데쇼핑은 안전보건관리체계를 구축하기 위해 백화점, 마트, 슈퍼, 이커머스 각 사업부의 중대재해 발생 위험 요인을 식별하고 이를 예방, 개선하기 위한 업무 체계와 관련 규정들을 정비했다. 안전보건 인력과 예산을 운용하기 위한 사업부 대표 직속 전담조직도 설치했다. 롯데마트는 지난해 12월 전국 점포, 물류센터, 신선품질혁신센터 대상으로 ‘안전보건경영시스템 국제 표준 ISO 45001’ 인증도 취득했다. 롯데쇼핑 관계자는 “실효적인 안전보건관리체계 운영을 위해 지속적인 임직원 교육과 점검, 도급·용역·위탁 관련 협력업체 종사자들과 소통해 나갈 예정”이라고 밝혔다. 이마트는 안전사고 대비책 마련을 강화하고 있다. 모든 매장에 안전관리자가 근무하고 있고 매장별로 제세동기(AED)를 보유하고 있으며, 주기적으로 안전교육을 하고 있다. 최근에는 기존 안전관리팀과 품질관리팀을 하나로 모아 안전품질담당 부서를 신설해 임원급 조직으로 격상했다. 또한 사업장 곳곳에 안전보건경영방침을 게시하고, 사내 인터넷 게시판 최상단에 고정 게시해 사업장 내 모든 구성원이 인지할 수 있도록 하고 있다. 매장 직원 휴게실에 ‘안전의 소리함’도 비치할 계획이다. 신세계백화점은 안전 관련 전문 인력 보강과 내부 교육 등을 통해 안전의 중요성을 강조하고 외부 안전 전문기관과 지속적인 협의를 통해 안전 사고 예방 활동에 초점을 둔 대응안을 준비 중이다. 유통업계에서는 앞서 쿠팡, 마켓컬리 물류센터 화재 등의 사건·사고를 겪으며 안전사고 대비 강화 필요성이 제기되기도 했다. 업계에서는 구체적인 규정이 모호한 반면 책임의 범위는 과도하다는 불만도 나온다. 현장에는 구체적 지침의 수립·이행, 관리상 지침 마련 등 포괄적 규정만 있을 뿐이다. 사고가 발생하면 누가 처벌받는지에 대한 기준도 논란의 여지가 있다.

올해 설에는 친지나 지인을 두루 챙기기보다 가족 선물에 집중하겠다는 소비자가 많은 것으로 나타났다. G마켓과 옥션은 지난 7일부터 13일까지 총 2868명의 고객을 대상으로 ‘설 명절 선물 계획’에 대한 설문 조사를 진행한 결과 69%가 ‘가족에게 선물을 집중하겠다’고 응답했다고 24일 밝혔다. 이는 ‘만나지 못한 친지나 지인을 두루 챙기겠다’(16%), ‘변화 없다(15%)’를 택한 응답자를 크게 웃도는 수치이다. 코로나19의 여파로 가족을 우선 챙기는 추세가 반영된 것으로 보인다. 설 선물 예정 품목으로는 1위가 ‘건강식품’(31%)이었고, ‘신선/가공식품’(20%), ‘디지털/가전’(13%), ‘생필품’( 11%), ‘상품권’(10%), ‘화장품’(7%) 순으로 나타났다. 설 선물 예산은 ‘10만원 이하’와 ‘10~20만원 이하’가 각 24%, ‘20~30만원 이하’는 21%를 차지하며 고른 분포를 보였다. 이어 ‘50만원 이상’(19%), ‘30~40만원 이하(7%)’, ‘40~50만원 이하(5%)’순으로 집계됐다. 자신을 위한 선물에는 ‘10만원 이하’를 지출하겠다는 사람이 58%였고 ‘50만원 이상’을 택한 사람은 4%에 그쳤다. G마켓 관계자는 “코로나19로 가족과의 만남조차도 줄어들면서 애틋함이 더 커지게 된 것”이라며 “현재의 팬데믹이 안정세에 접어들기 전까지 가족 중심의 소비형태는 당분간 지속될 것”이라고 밝혔다.

쿠팡이 자체 빅데이터를 통해 올해 뷰티 제품 소비 패턴을 예측한 ‘2022 뷰티 트렌드 키워드’를 24일 발표했다. 쿠팡의 뷰티데이터랩은 최근 유행에 따르기보다는 자신에게 집중하고 자신을 위해 소비하는 이른바 ‘미코노미(MEconomy)’가 뷰티 업계에도 영향을 미쳤다고 분석했다. 올해 키워드는 트러블슈터(R), 맘-안티에이징(E), 스마트한 귀차니스트(A), 보습 일상러(L), 래쉬 그루밍족(M), 무경계쇼퍼(E)의 약자를 합친 리얼미(R.E.A.L.M.E)로 제시했다. ‘트러블 슈터’(Revolutionary instant repair with Trouble Shooter)는 즉각적인 피부 상태 완화를 위해 세정력과 순한 성분을 갖춘 클렌징 제품, 살리실산 등의 의약 성분이 함유된 기능성 스킨케어 제품을 찾는 고객이 늘어난 현상을 뜻한다. ‘맘-안티에이징‘(Exceptional obligation to anti-aging)은 미백, 기미, 링클 케어 등 중년 여성과 엄마들의 피부 고민을 담은 키워드 검색량이 전월 대비 큰 폭으로 증가하며 선정됐다. 이밖에 바쁜 일상 속에서 피부 상태를 최대로 끌어올리고 싶어하는 ‘스마트한 귀차니스트’(Amazing skip-care and midnight ritual for the lazies), 여러 보습 제품을 사용하는 ‘보습 일상러‘(Lusciously soft around-the-clock moisturizer), 속눈썹을 강조하는 메이크업을 하는 ‘래쉬 그루밍족’(Maximum devotion to volume lashes), 다양한 소비행태를 보이는 ‘무경계 쇼퍼’(Evolutional shopping without boundaries)가 포함됐다. 이병희 쿠팡 리테일 부사장은 “앞으로도 쿠팡은 고객의 라이프 스타일 변화에 맞춘 특별한 쇼핑 경험을 제공하겠다”고 말했다.

원자재 수입기업 10곳 중 9곳은 해외 공장들이 가동을 멈추며 글로벌 공급망을 위협했던 지난해에 이어 올해도 이러한 불안이 계속될 것으로 전망했다. 23일 대한상공회의소는 원자재, 부품 등을 해외에서 조달하는 기업 300개사를 대상으로 ‘최근 공급망 불안에 대한 기업실태 조사‘를 한 결과 기업의 66.7%가 ‘지난해와 유사하게 불안하다’고 답했다고 밝혔다. 공급망 불안이 지난해보다 더 악화할 것이라고 답한 기업은 21.7%였고, 완화될 것이라고 답한 기업은 11.6%에 그쳤다. 기업들은 공급망 불안을 예상하는 이유로 ‘코로나19 지속‘(57.0%)을 꼽았다. 이어 ‘미·중 패권 경쟁’(23.3%), ‘글로벌 경기회복에 따른 수요확대’(12.4%), ‘탄소중립 대응’(4.1%), ‘디지털 가속화’(3.2%) 등이 꼽혔다. 공급망 리스크에 대한 대책을 세웠는지를 묻는 말에 ‘대책 없다’는 기업은 53.0%였으며, ‘검토 중’이라는 기업은 36.1%였다. ‘세웠다’고 답한 기업은 9.4%에 불과했다. 대책을 세웠거나 검토 중인 기업은 구체적인 대책이 무엇이냐는 질문에 ‘수급 다변화‘(45.7%)를 가장 많이 꼽았다. 뒤이어 ‘재고 확대‘(23.9%), ‘국내 조달 확대‘(12.0%) 순으로 답했다. 지난해 글로벌 공급망 불안으로 실제 피해가 발생했는지 묻자 기업의 ‘일부 피해가 있었다’는 기업은 38.7%, ‘피해가 컸다’는 기업은 28.3%였다. ‘피해가 없었다’고 답한 기업은 33.0%였다. 피해 내용은 ‘원자재 조달 지연으로 인한 생산 차질‘이 59.2%로 가장 높았으며, ‘원자재 가격상승으로 인한 비용 증가’(40.8%)가 뒤를 이었다. 전인식 대한상의 산업정책팀장은 “디지털전환과 탄소중립 등으로 산업 패러다임이 급변하는 시기에 팬데믹, 패권경쟁이 겹쳐 글로벌 공급망의 불확실성은 당분간 지속될 수밖에 없을 것”이라며 “정부와 기업이 협력해 공급망 모니터링 체계를 구축하고 수급처를 다변화하는 등의 노력을 지속적으로 추진해야 할 것”이라고 강조했다.

로젠택배를 이용한 일부 고객의 개인정보가 유출된 사실이 뒤늦게 알려졌다. 22일 업계에 따르면 로젠택배는 전날 홈페이지 공지를 통해 “당사의 대리점과 계약을 맺고 택배를 배송하는 배송기사의 부주의로 인해 제3자에게 개인정보가 유출된 사실을 확인했다”고 “유출 사고가 발생한 점에 대해 진심으로 사과드린다”고 밝혔다. 유출이 발생한 기간은 지난 2020년 1월~11월이며, 유출 내용은 이용자 일부의 이름, 휴대전화 번호 또는 유선전화 번호, 주소이다. 로젠택배는 이어 “실제 유출된 정보에 대해서는 확인 중이며 확인이 완료되는 즉시 대상 고객에게 유출 통보를 진행하도록 하겠다”며 “유출사실을 인지한 후 동일한 사례가 발생치 않도록 즉시 시스템 보완조치를 완료했다”고 밝혔다.

22일 신규 코로나19 확진자 수가 ‘오미크론 대응 방역·의료 체계’로 전환하는 기준으로 제시됐던 7000명을 넘어서며 향후 방역 대책에 관심이 모인다. 중앙방역대책본부는 이날 0시 기준 코로나19 신규 확진자가 7009명 늘어 누적 확진자 수가 72만6274명이라고 밝혔다. 코로나19 확진자 수가 7000명을 넘어선 것은 작년 12월 22일(7454명) 이후 한 달 만이다. 전날 6769명 대비 240명, 일주일 전인 지난 15일 4422명보다는 2587명이나 많아 확산세가 빨라지고 있다. 앞서 정부는 확진자가 7000명을 넘으면 오미크론 변이 대응 체제로 전환한다고 밝힌 바 있다. 다만 주간 평균 확진자 수를 전환 기준으로 하고 있어 확산세가 지속될 경우 조만간 대응 체제가 바뀔 전망이다. 대응 단계 이후로는 오미크론이 유행의 중심이 된 것으로 보고 그에 맞는 방역을 구사하겠다는 것이다. 신규 발생 억제보다 고위험군 관리에 집중하는 방식이다. 이번 주(16∼19일) 국내 확진자 오미크론 변이 검출률은 47.1%로 오미크론이 사실상 우세종이 됐다. 광주, 전남, 경기 평택·안성은 이미 오미크론 변이가 우세종이 됐다. 정부는 오는 26일부터 이들 지역에서는 코로나19 유전자증폭(PCR) 검사를 밀접접촉자, 60세 이상 고령층 등 고위험군만 받을 수 있게 하는 등 선제 조치에 들어간다. 그밖의 검사 희망자는 선별진료소나 ‘호흡기전담클리닉’으로 지정된 집 근처 병·의원에서 신속항원검사를 받은 후 양성이 나오면 PCR 검사를 추가로 받는다. 현행 10일인 백신접종 완료자의 격리기간은 26일부터 전국에서 7일로 단축된다. 정부는 이런 선제 조치 후 상황을 지켜보면서 오미크론 방역체계 완전 전환 시점을 결정한다는 방침이다.