동원F&B가 신개념 참치 가정간편식(HMR) ‘동원참치 큐브’ 출시 두 달 만에 판매량 40만개를 돌파했다고 29일 밝혔다. 동원F&B는 “간편하면서도 맛있는 식사를 원하는 MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 중심으로 큰 인기를 얻고 있다”며 “내년에는 더욱 다양한 온·오프라인 마케팅 전략을 통해 판매량을 지속적으로 늘려나갈 계획”이라고 밝혔다. 동원참치 큐브는 한입에 간편하게 먹을 수 있게 참치 살코기를 정육면체 모양으로 만든 제품으로, 자체 개발한 FM(피시 몰드) 공법으로 만들어졌다. 첨가물을 넣지 않고 카놀라유만 활용해 참치 살코기를 정육면체로 빚어내는 기술이다. 동원F&B의 오랜 참치 가공 노하우와 어묵 제조법 등 다양한 제조 기술을 접목한 공법으로 2013년 국내 특허 등록을 완료했다. 동원참치 큐브는 바로 먹을 수 있는 컵 타입 4종과 덮밥 소스 형태로 뿌려 먹는 파우치 타입 4종으로 구성됐다. 동원참치 큐브 출시를 기념해 다양한 이벤트도 진행된다. 삼성전자와 협업을 통해 오는 31일까지 삼성 비스포크 큐브, 삼성 비스포크 큐커 등을 제공하는 경품 행사도 진행된다. 동원참치 캔 제품을 포함해 동원참치 큐브를 매장에서 2만원 이상 구매하고 제품과 영수증을 촬영한 사진을 카카오톡 채널 ‘동원참치’로 발송하면 참여할 수 있다. 다음 달 5일 다양한 요리를 만드는 ‘팀 치치(TEAM CHICHI) 메타버스 쿡방 팬미팅’도 열린다.

주요 백화점들이 다음달 2일부터 15일간 새해 첫 정기 세일을 한다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 나타난 ‘보복 소비’ 움직임을 겨냥해 대규모 할인 행사와 다양한 이벤트를 통해 소비자들의 지갑을 연다는 전략이다. 29일 업계에 따르면 롯데백화점은 새해를 맞아 다양한 이벤트와 할인 행사를 진행한다. 롯데백화점 앱에서 2022년을 기념해 매일 2022명에게 세일 기간 사용할 수 있는 패션 금액 할인권을 선착순 증정한다. 새해를 맞아 새로운 목표를 세우고 인스타그램을 통해 이벤트에 참여하는 고객에게도 추첨을 통해 사은품을 증정한다. 신세계백화점은 270여개의 브랜드가 참여해 최대 70%의 할인율로 다양한 세일 상품을 준비했다. 앱에서는 포춘쿠기 이벤트를 펼친다. 패션장르 단일 브랜드 30만원 이상 구매 시 사용 가능한 7∼30% 사은행사 참여권, 전문식당가와 푸드플라자에서 1만원 이상 구매 시 사용 가능한 5000원 할인권 등 추첨을 통해 다양한 혜택을 제공한다. 현대백화점은 350여개 브랜드가 참여해 신상품을 최초 판매가 대비 10∼30% 할인하고 해외 유명 브랜드의 가을·겨울 상품을 10∼50%까지 할인 판매한다. 갤러리아백화점은 ‘갤러리아가 드리는 새해 행운’을 테마로 모바일에서 사용할 수 있는 G캐시를 무작위로 제공하는 앱 이벤트를 진행한다. 백화점들은 코로나19 확산세가 여전한 가운데 진행되는 새해 첫 정기세일에서 올해의 소비 여세를 몰아갈 수 있을지 기대하고 있다.

삼양그룹이 연말을 맞아 사회복지공동모금회에 이웃사랑 성금 3억원을 기부했다고 29일 밝혔다. 삼양홀딩스, 삼양패키징, 삼양이노켐 등의 계열사가 각 1억원을 출연해 마련한 이번 성금은 소외된 이웃들의 기초 생계비 지원, 교육 및 주거환경 개선, 필수 의료비 등에 사용될 예정이다.

민주노총 전국택배노동조합(택배노조) CJ대한통운본부가 사회적 합의에 따른 택배비 인상분을 공정하게 분배할 것을 요구하며 올해 들어 네 번째 파업에 돌입했다. 28일 택배노조 등에 따르면 CJ대한통운 택배기사 2만여명 중 쟁의권이 있는 조합원 1650여명이 이번 파업에 참여한다. 택배업계에서는 파업에 참여한 노조원이 전체 CJ대한통운 배송 기사 중 8.5% 수준인 만큼 큰 혼란은 없을 것으로 보고 있다. 다만 울산과 경기 성남, 경남 창원 등 노조 가입률이 높은 일부 지역에서는 배송 차질이 우려된다. 파업이 길어지면 연말연시 택배 물량이 급증하는 성수기를 맞아 다른 지역에도 영향을 미칠 수 있다. CJ대한통운은 대리점 요청에 따라 송장 출력을 제한하거나 1000여명 정도인 직고용 택배기사 파견 등으로 대응할 계획이다. 지난 6월 택배업계 노사와 정부 등이 모여 사회적 합의를 도출해 냈지만 택배업계 노사 대립은 계속되고 있다. 택배노조는 CJ대한통운이 택배 노동자 과로사 방지를 위해 마련된 사회적 합의에 따라 인상된 택배비 170원 중 51.6원만 사회적 합의 이행에 사용하고 나머지는 추가 이윤으로 챙기고 있다고 주장하고 있다. 반면 CJ대한통운은 사회적 합의 이행에 만전을 기하고 있다는 입장이다. 택배비 인상분 평균치는 140원 수준이고 인상분의 50% 정도가 기사 수수료로 배분되기 때문에 택배노조의 계산 전제와 방식이 맞지 않다는 것이다. CJ대한통운 측은 “소비자들과 고객사, 중소상공인들의 피해가 최소화될 수 있도록 법적 테두리 안에서 가능한 조처를 할 예정”이라며 “고객 상품을 볼모로 하는 불법행위에 대해서는 원칙에 따라 대응하겠다”고 밝혔다.

롯데홈쇼핑은 창립 20주년을 기념해 성장과정과 새로운 비전을 담은 ‘롯데홈쇼핑 20년사’를 발간했다고 28일 밝혔다. 이번 사사(社史)는 2001년 설립된 롯데홈쇼핑의 발자취와 성과를 정리해 대한민국 홈쇼핑 산업의 발전과정을 되돌아보고, 미디어커머스 기업으로의 도약 의지를 공고히 하기 위해 제작됐다.

민주노총 전국택배노동조합(택배노조) CJ대한통운본부가 사회적 합의에 따른 택배비 인상분을 공정하게 분배할 것을 요구하며 올해 들어 네 번째 파업에 돌입했다. 28일 택배노조 등에 따르면 CJ대한통운 택배기사 2만여명 중 쟁의권이 있는 조합원 1650여명이 이번 파업에 참여한다. 택배업계에서는 파업에 참여한 노조원이 전체 CJ대한통운 배송 기사 중 8.5% 수준인 만큼 큰 혼란은 없을 것으로 보고 있다. 다만 울산과 경기 성남, 경남 창원 등 노조 가입률이 높은 일부 지역에서는 배송 차질이 우려된다. 파업이 길어지면 연말연시 택배 물량이 급증하는 성수기를 맞아 다른 지역에도 영향을 미칠 수 있다. CJ대한통운은 대리점 요청에 따라 송장 출력을 제한하거나 1000여명 정도인 직고용 택배기사 파견 등으로 대응할 계획이다. 지난 6월 택배업계 노사와 정부 등이 모여 사회적 합의를 도출해 냈지만 택배업계 노사 대립은 계속되고 있다. 택배노조는 CJ대한통운이 택배 노동자 과로사 방지를 위해 마련된 사회적 합의에 따라 인상된 택배비 170원 중 51.6원만 사회적 합의 이행에 사용하고 나머지는 추가 이윤으로 챙기고 있다고 주장하고 있다. 반면 CJ대한통운은 사회적 합의 이행에 만전을 기하고 있다는 입장이다. 택배비 인상분 평균치는 140원 수준이고 인상분의 50% 정도가 기사 수수료로 배분되기 때문에 택배노조의 계산 전제와 방식이 맞지 않다는 것이다. CJ대한통운 측은 “소비자들과 고객사, 중소상공인들의 피해가 최소화될 수 있도록 법적 테두리 안에서 가능한 조처를 할 예정”이라며 “고객 상품을 볼모로 하는 불법행위에 대해서는 원칙에 따라 대응하겠다”고 밝혔다.

“내년에도 살얼음판을 걸어야 할 것 같네요.” 충남 아산에서 자동차부품을 생산해 수출하는 A사 김모(55) 대표는 내년을 생각하면 잠이 안 온다. 코로나19 사태로 미국과 유럽 수출이 지난 3월부터 막히면서 매출이 급격히 떨어졌는데 내년에도 나아질 기미가 안 보이기 때문이다. 김 대표는 “지난해 대비 물류비는 4∼5배, 원자재값은 20가량 증가해 (올해는) 적자를 메우며 버텼지만, 내년에는 영세한 2·3차 협력업체들은 줄도산을 맞을 것”이라고 한숨을 쉬었다. 국내 제조업체들의 체감경기가 내년 1분기에 더욱 악화할 것이라는 전망이 나왔다. 글로벌 공급망 위기에 따른 원자재 가격 상승, ‘오미크론’ 변이 바이러스의 확산과 임금 인상 부담 등이 복합적으로 맞물려 기업들의 심리가 얼어붙는 모습이다. 27일 대한상공회의소는 최근 전국 2371개 제조업체를 대상으로 ‘2022년 1분기 경기전망지수(BSI)’를 조사한 결과 89로 집계됐다고 밝혔다. 제조업체 BSI는 코로나19 대유행 이후 하락해 지난해 3분기 55까지 떨어졌다가 지난 3분기 103으로 100을 넘기며 경기 회복 기대감을 반영했다. 하지만 이후 4분기 91로 꺾이며 내년 1분기까지 2분기 연속 하락세가 이어지고 있다. BSI가 100 이하면 해당 분기의 경기를 전분기보다 부정적으로 보는 기업이 많다는 것을 뜻한다. 매출 대비 수출비중 50%를 기준으로 수출기업과 내수기업을 나눠 분석한 결과 수출기업 BSI는 94, 내수기업 BSI는 88로 나타났다. 업종별로는 건설 비수기를 맞는 비금속광물(70), 원자재가격과 공급망 영향이 큰 정유·석화(82)·자동차·부품(87), 코로나19로 시장회복이 더딘 식음료(86)·전기장비(85) 분야에서 부정적 전망이 우세했다. 기준치 100을 넘은 업종은 제약(112), 의료정밀(104), 화장품(103), 조선·부품(102)이다. 아직 내년도 사업계획을 세우지 못한 기업도 대다수인 것으로 나타났다. 내년도 사업계획을 수립했는지 묻는 질문에 ‘수립했다’고 응답한 기업은 26.8%, ‘수립하지 못했다’고 응답한 기업은 73.2%였다. 사업계획을 수립하지 못한 이유로는 ‘시장 불확실성이 커 사업목표 정하기 어렵다’는 응답이 60.1%로 가장 많았다. ‘위기대응에 집중하느라 계획수립 지연’(26.7%), ‘신규사업 추진 여부 미정’(12.1%) 등이 그 뒤를 이었다. 기업들은 내년에 가장 우려되는 경영 리스크로 ‘원자재가격 상승’(83.1%·복수응답)과 ‘코로나 확산 지속’(57.1%)을 꼽았다. 이어 ‘부품조달 등 공급망 차질’(32.1%), ‘금리인상에 따른 부담’(19.5%), ‘탄소절감 등 환경이슈 대응’(10.6%) 등의 순이었다. 김현수 대한상의 경제정책팀장은 “코로나 상황과 그 부작용들이 개선되지 못하면서 경제 불확실성과 불안심리가 누적되고 있는 상황”이라며 “피해 극복과 내수회복을 위한 지원책과 함께 원자재가격과 공급망 문제, 금리부담 등 경영 리스크를 최소화하는 데 정책역량을 집중해야 할 때”라고 말했다.

CJ그룹이 27일 주요 계열사 최고경영자(CEO)를 모두 유임하고 신임 임원 53명을 승진시키는 2022년 정기임원인사를 실시했다. 이재현 그룹 회장의 장남 이선호(사진) 부장은 CJ제일제당 임원으로 승진했다. 이날 CJ는 “지난 달 중기비전 발표 후 리더십 안정 속 실행력을 강화하기 위해 그룹 내 주요 계열사 대표이사 전원을 유임한다”고 밝혔다. 지난해 CJ제일제당, CJ대한통운, CJ ENM, CJ프레시웨이, CJ푸드빌 등 대다수 계열사의 CEO가 교체된 것도 영향을 미쳤다. 내년부터 적용되는 통합 임원 직급인 ‘경영리더’에는 역대 최대 규모인 53명이 새로 이름을 올렸다. 30대 임원 4명을 비롯해 1980년 이후 출생자 8명(15%)이 포함됐으며 평균 연령은 45.6세로 전년(45세)과 비슷한 수준이다. 최근 CJ그룹은 대기업 그룹 중 처음으로 사장, 총괄부사장, 부사장, 부사장대우, 상무, 상무대우로 나눠져 있는 6개 임원 임원 직급을 경영리더 직급으로 통합하고, 역량에 따라 부문장이나 CEO로 조기 발탁할 토대를 마련했다. 이 회장의 장남인 이선호 부장은 CJ제일제당 소속 신임 임원으로 승진했다. 그는 지난 1월 글로벌 비즈니스 담당으로 복귀했고 지난 9월에 체결된 ‘비비고’와 미국프로농구(NBA) ‘LA 레이커스’ 글로벌 마케팅 계약을 주도했다. 이번 승진을 계기로 CJ그룹의 승계 작업에 속도가 붙을 것이라는 전망도 나온다. 여성 신임임원은 역대 최다인 11명(21%)이 발탁됐다. 세계적으로 만두 대형화에 기여한 CJ제일제당 식품사업부문 GSP리더 신유진(38), CJ제일제당 차세대 바이오 위탁개발생산(CDMO) 진출을 주도한 미래경영연구원 구동인(38), 오리지널 콘텐츠 기반으로 TVING 성장에 기여한 콘텐츠·마케팅 리더 황혜정(48) 등이다. 이 밖에 글로벌(11명), 전략기획(6명), 신사업(5명), e커머스·IT/디지털(4명) 등 그룹 미래성장을 위한 분야에서 신임 임원이 다수 나왔다. CJ 관계자는 “올해 신임 임원이 큰 폭으로 늘어난 것은 중기비전 실행과 그룹 차원의 공격적 인재경영을 강화하기 위한 것”이라며 “특히 신사업 분야에서 젊은 인재 발탁을 늘려 그룹의 미래성장을 견인하도록 했다”고 말했다.

롯데제과의 사회공헌 캠페인이 ‘제 1회 대한민국 착한 기부자상’에서 행정안전부장관상을 받았다고 24일 밝혔다. 행정안전부가 주최하는 ‘대한민국 착한 기부자상’은 나눔을 실천하고 지역 사회의 변화를 이끌어 내며 나눔 문화 확대에 기여한 개인과 단체, 프로그램 또는 프로젝트에 시상하는 제도다. 롯데제과와 세이브더칠드런의 사회공헌 캠페인 ‘스위트 드림’이 기부·나눔 문화 활성화 프로그램으로 선정됐다. ‘스위트 드림’ 캠페인은 지역아동센터 건립 사업인 ‘스위트 홈’, 초등학교 내 놀이공간 구축 사업인 ‘스위트 스쿨’ 등 아동을 위한 사회공헌 캠페인을 통합한 명칭이다.

롯데마트가 야심차게 준비해온 플래그십 매장 ‘제타플렉스’가 문을 연다. 롯데마트는 오는 23일 잠실점을 ‘제타플렉스(ZETTAPLEX)’로 변경하고 새롭게 문을 연다고 20일 밝혔다. 롯데마트 측은 “‘당신이 원하는 것은 다 있다’는 콘셉트로 롯데마트의 새로운 비전을 제시하는 플래그십 매장”이라며 “롯데마트가 지속적으로 사랑받는 브랜드로 자리매김하기 위해 고객들에게 제공할 수 있는 모든 가치를 집결한 점포”라고 밝혔다. 우선 매장의 입구인 1층 면적의 70%를 와인으로 채운 ‘보틀벙커’에서는 4000여종의 와인을 판매한다. 국가별 와인 분류 외에도 ‘배달 음식과 어울리는 와인’, ‘여행을 떠나고 싶은 순간을 위한 와인’ 등 다양한 상황에 맞춰 와인을 제안한다. 80여종의 와인을 시음할 수 있는 ‘테이스팅탭’도 운영한다. 식품매장에서는 일반 롯데마트보다 30% 이상 많은 상품을 취급한다. 과일 코너에서는 바나나 12종, 토마토 22종, 딸기 11종 등 최대 구색을 갖췄다. 약 150종의 상품을 갖춘 국내 최대 샐러드 존에서는 버터그린, 이자벨 등 다양한 유럽 채소도 판매한다. 수산매장에는 매장 초입에 파노라마 수족관과 살아있는 조개류 진열을 위해 계단형 수족관을 설치했다. 리빙 전문점인 ‘룸바이홈 랩’, 헬스&뷰티스토어 ‘롭스 플러스’, 펫 용품 매장 ‘콜리올리’ 등 전문점도 강화했다. 강성현 롯데마트 대표는 “제타플렉스는 고객에게 롯데마트의 미래 버전을 보여줄 프로젝트”라며 “고객의 라이프스타일을 제안하는 롯데마트의 대표 매장으로 자리잡을 수 있길 기대한다”고 말했다.