원유 가격 인상에 따라 우유와 주요 유제품의 가격 인상이 잇따르고 있다. 1일 빙그레는 출고가격 기준으로 바나나맛우유와 요플레 오리지널 가격을 각각 7.1%, 6.4% 인상한다고 밝혔다. 인상된 가격은 유통채널과 협의를 거쳐 이달 중순부터 순차적으로 적용될 예정이다. 이에 따라 바나나맛우유는 편의점 기준으로 1400원에서 1500원, 요플레 오리지널 멀티(4개입)는 대형마트 기준으로 2800원에서 2980원으로 판매될 전망이다. 빙그레는 “최근 국내 원유가격 인상과 원당 등 국제 곡물가격, 석유화학, 종이펄프 등의 부자재 원료 가격의 상승으로 거의 모든 제품의 제조원가가 감당하기 힘들 정도로 올랐다”고 밝히고 “내부적으로 경영효율화를 통해 인상요인을 줄이려 했으나, 인건비, 물류비, 판매관리비 등도 상승하면서 경영 압박이 심화되고 있다”고 설명했다. 남양유업은 흰우유 가격을 평균 4.9% 인상한다. 발효유와 가공유 제품은 각각 평균 0.3%, 평균 1.6% 올린다. 이에 따라 맛있는 우유GT 2입 가격은 유통 업체 기준 4700원 중반에서 4900원 후반이 된다. 남양유업 관계자는 “저출산 현상과 코로나로 인한 우유급식 납품 제한 등 우유 시장이 좋지 않은 가운데, 원유 가격 인상을 비롯한 전반적인 생산비 증가로 유업체 상황은 더욱 어려워졌다”고 밝혔다. 서울우유도 이날부터 우유제품 가격을 5.4% 인상했다. 대형마트 기준 흰우유 1ℓ 제품 가격은 기존 2500원대에서 2700원대 전후로 오른다.

도너츠를 만드는 공장의 위생 상태에 문제가 있다는 보도와 관련해 던킨도너츠가 전 사업장과 생산 시설의 위생 점검을 실시하겠다고 밝혔다. 도넛 브랜드 던킨을 운영하는 SPC그룹 산하 비알코리아는 1일 “생산 설비를 미흡하게 관리한 점에 대해 머리 숙여 깊이 사죄드리며, 무거운 책임감을 가지고 개선을 위한 총력을 다할 것”이라고 밝혔다. 구체적으로 비알코리아는 현재 진행 중인 식품의약품안전처의 던킨 생산센터 점검 결과에 따라 조치를 취할 것이라며 이와 별도로 이번 주 안에 전 사업장과 생산 시설에 대한 철저한 위생 점검을 실시하고 보완할 예정이라고 설명했다. 또한 △전 생산 설비 세척주기를 HACCP 기준보다 엄격하게 적용 △전 생산 시설에 대해 글로벌 제3자 품질 검사 기관을 통한 위생 점검 실시 △노후설비 교체·추가도 하겠다고 밝혔다. 비알코리아는 “이번 사태로 피해를 입는 가맹점주님들의 고통에 책임을 통감하며, 향후 가맹점주와 협의를 통해 상생 지원책을 강구할 예정”이라고 밝혔다. 아울러 공장의 위생 상태에 대한 제보 영상과 관련해 조작 의심 정황이 발견돼 경찰에 수사를 의뢰했다는 점도 강조했다. 비알코리아는 “제보자로 추정되는 직원은 소형카메라를 몰래 반입하여 영상을 촬영하였으며, 고의성을 가지고 이물질을 제품 반죽에 투입하는 모습이 확인됐다”며 “이는 식품 테러에 해당하는 행위로서 계획적인 소행으로 추정돼 경찰에 수사를 의뢰했다”고 밝혔다.

TV홈쇼핑 회사들이 자체브랜드(PB)를 통해 고급화한 제품을 잇따라 내놓으며 ‘효자상품’ 노릇을 톡톡히 하고 있다. 차별화된 상품으로 충성 고객을 확보해 매출 증가에 도움이 되기 때문이다. 30일 홈쇼핑 업계에 따르면 CJ온스타일의 패션 PB브랜드 ‘셀렙샵 에디션’은 럭셔리 원단으로 잘 알려진 이탈리아 ‘에르메네질도 제냐’ 그룹의 원단을 사용한 ‘21FW 제냐 그룹 캐시미어 100% 재킷’(사진)을 내놨다. 지난 24일 진행된 제품 론칭 방송에서 소개된 남녀 재킷은 주문 금액 5억원을 나타내며 방송종합달성률 목표치의 2배를 넘겼다. CJ온스타일은 이번 제품의 인기에 힘입어 오는 9일 2차 방송 등을 계획하고 있다. CJ온스타일 관계자는 “확실한 겨울 상품인 코트 제품의 경우 소비자들이 다소 고가의 제품도 쉽게 구매하지만 겨울철 재킷 제품의 경우 한겨울 착장에 한계가 있다보니 가격 허들이 존재한다”며 “90만원 가까운 재킷 상품이 홈쇼핑 방송 1회를 통해 올린 성과로 이례적”이라고 밝혔다. 다른 홈쇼핑 업체들도 고급 소재 등을 내세워 자체브랜드 상품의 품질을 끌어올리고 있다. 홈쇼핑 패션 상품에서 흔히 보이던 여러 상품의 묶음 구성 대신 단품 구성 사례도 늘었다. 롯데홈쇼핑은 ‘LBL’의 가을·겨울 시즌 대표 상품인 캐시미어 니트 상품 비중을 지난해 20% 수준에서 올해 30%로 늘렸다. 최근 방송에서 캐시미어 니트는 1만 세트 이상 판매되기도 했다. 현대홈쇼핑은 ‘라씨엔토’에서 프리미엄 비버 털을 사용한 니트와 카디건, 원피스 제품을 출시하며 전체 상품을 모두 단품으로 구성했다. 이 같은 전략과 함께 라씨엔토의 매출은 올해 90% 넘게 증가했다. 식품 자체브랜드도 고급화되고 있다. NS홈쇼핑은 최근 자체 식품 브랜드 ‘엔쿡’을 내놓으며 기존 상품을 중심으로 한 ‘엔쿡’과 상품 기획부터 자회사인 하림식품 콤플렉스를 통해 생산까지 직접 관리한 ‘엔쿡 더 프리미엄’으로 세분화했다. NS홈쇼핑이 자회사를 통해서 직접 생산까지 하는 자체브랜드는 이번이 처음이다. 홈쇼핑 업계 관계자는 “자체브랜드로 차별화된 상품을 제공해 충성고객을 확보할 수 있고 직매입 등을 통해 수익성도 도모할 수 있다”며 “앞으로도 홈쇼핑 업계의 자체브랜드 확대 기조가 유지될 것으로 보인다”고 말했다.

코로나19 시대에 급성장한 온라인 전용 패션 브랜드들이 오프라인으로 진출하고 있다. 오프라인 매장에서 출발해 온라인에서도 제품을 판매하는 일반적인 판매 공식을 ‘역주행’하고 있는 셈이다. 이들 브랜드는 팝업(임시)이나 정식 매장 형태를 통해 오프라인으로 영토를 확장하며 고객들이 오감을 충족할 수 있는 경험을 제공하고 있다. ◆온라인에서 오프라인으로 확장 30일 패션업계에 따르면 최근 온라인에서 시작해 탄탄한 고객층을 확보한 뒤 오프라인 매장을 내는 사례가 늘고 있다. 코오롱인더스트리FnC부문(코오롱FnC)이 전개하는 유니섹스 영 캐주얼 브랜드 ‘럭키마르쉐’(Lucky Marche)는 지난 10일 서울 성수동에 첫 플래그십 스토어를 열었다. 럭키마르쉐는 지난해 8월 유니섹스 캐주얼을 전개하는 온라인 채널로 출발했다. 3D공간에서 모델들이 다양한 포즈를 취하며 제품을 입체적으로 보여주는 ‘VR(가상현실)스페이스’ 등의 다양한 비대면 마케팅을 펼쳤다. 이에 힘입어 럭키마르쉐는 브랜드 론칭 초기와 비교해 올해 봄·여름 시즌에 230%의 매출 신장률을 기록했다. 현대백화점 목동점 등에서 5번에 걸쳐 팝업 스토어를 열며 오프라인 매장의 가능성도 엿봤다. 지난 7월 클래식 게임 테트리스와 협업해 성수동에 문을 연 팝업 스토어의 경우 오락실을 콘셉트로 한 체험공간으로 구성해 프로모션으로 준비한 추억의 캡슐 뽑기가 오픈 첫 주 절반 이상 소진될 정도로 인기를 끌었다. 코오롱FnC의 ‘아카이브앱크’(Archivepke)’도 2019년 8월 온라인으로 론칭한 뒤 지난해 성수동에 단독 쇼룸 ‘아카이브 앱크 아틀리에’를 열었다. 총 5개의 방에 아카이브 앱크의 제품뿐만 아니라 브랜드의 색깔을 보여줄 수 있는 빈티지 디자이너 가구를 배치해 아틀리에(공방) 형태의 공간을 만드는 데 초점을 맞췄다. 신세계인터내셔날의 온라인 전용 브랜드 ‘텐먼스’(10MONTH)는 계절 구분 없이 1년 중 10개월 동안 입을 수 있는 옷이라는 콘셉트로 온라인에서 큰 인기를 끌었다. 지난해 론칭한 뒤 매출 목표 매출액을 270% 초과 달성했고, 마스터핏 슈트 제품은 출시 일주일 만에 두 달치 물량이 완판되는 기록을 세우기도 했다. 고객들이 직접 제품을 입어보고 경험해 보고 싶다는 문의가 잇따르자 지난해 10월 신세계 강남점 팝업 매장을 시작으로 6번의 팝업 매장을 진행하며 신상품을 소개에 주력했다. 삼성물산 패션부문이 전개하는 온라인 브랜드 ‘구호플러스’도 온라인에서 성장한 뒤 현대백화점 판교점 등의 팝업 매장을 운영했다. 온라인 브랜드의 인지도를 높이기 위해 임시 오프라인 매장을 활용하는 경우도 있다. 신세계인터내셔날이 지난 7월 론칭한 온라인 전용 패션 브랜드 ‘러브 바이 커티스 쿨릭’은 9월 첫 팝업 스토어를 열며 본격적인 브랜드 홍보에 나섰다. 상품의 70% 이상을 천연 소재 혹은 자투리 원단을 사용해 환경친화적으로 제작한 점을 내세워 인지도가 높은 스튜디오 톰보이 남성라인과 함께 결합한 복합 팝업스토어 매장을 운영하고 있다. ◆고객 체험 통해 브랜드 저변 확대 지난해 코로나19 대유행 이후 전반적인 패션업계의 부진 속에서 온라인 기반 브랜드들은 상대적으로 좋은 실적을 거뒀다. 그럼에도 온라인 패션 브랜드가 잇따라 오프라인 매장을 확대하는 것은 브랜드를 직접 체험해 보며 직관적인 소통을 중시하는 MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 공략하기 위해서다. 이미 어느 정도 탄탄하게 형성된 고객층을 더 확장하는 효과도 노릴 수 있다. 패션업계 관계자는 “오프라인 매장은 단순히 제품을 판매하기만 하는 공간이 아닌 온라인상에서 전달할 수 없는 브랜드의 가치와 콘셉트를 명확하게 보여 줄 수 있다”고 밝혔다. 이들 브랜드는 온·오프라인을 연계한 판매 전략으로 매출을 높이는 전략도 펼치고 있다. 앞서 온라인 패션 플랫폼으로 입지를 확고히 다진 무신사의 자체브랜드 ‘무신사 스탠다드’가 지난 5월 서울 홍대에 낸 오프라인 매장이 대표적이다. 온·오프라인 연동 결제시스템을 도입한 무신사 스탠다드 매장은 문을 연 뒤 매월 평균 6만명 이상이 방문하고 있다. 오후 7시까지 무신사 온라인 스토어 주문 후 당일 매장이나 매장 외부의 픽업라커에서 상품을 받을 수 있다. 매장에서 제품에 부착된 QR코드를 스캔하면 온라인에서 주문하고 배송을 받을 수도 있다.

도너츠를 만드는 공장의 위생 상태에 문제가 있다는 논란에 휩싸인 던킨도너츠가 문제를 제기한 영상이 조작됐을 수 있다며 경찰에 수사를 의뢰했다. 도넛 브랜드 던킨을 운영하는 SPC그룹 산하 비알코리아는 30일 “전날 보도에서 사용된 제보 영상에 대한 조작 의심 정황이 발견됐다”며 이날 오후 경찰에 수사를 의뢰했다고 밝혔다. 전날 KBS는 경기 안양에 있는 던킨 생산 공장에서 반죽에 이물질이 떨어져 있거나 제조시설 환기 장치에 기름때가 끼어있는 등의 위생 문제를 보여주는 영상을 보도했다. 비알코리아에 따르면 해당 공장 내 CC(폐쇄회로)TV에서 지난 7월 28일 한 현장 직원이 아무도 없는 라인에서 펜형 소형 카메라를 사용해 몰래 촬영하는 모습이 발견됐다. 비알코리아는 “이 직원은 설비 위에 묻어있는 기름을 고의로 반죽 위로 떨어뜨리려고 시도하고, 반죽에 잘 떨어지도록 고무주걱으로 긁어내는 듯한 행동을 보이기도 했다”며 “해당 장면은 보도에서 사용된 영상의 모습과 일치한다”고 밝혔다. 이와 함께 비알코리아는 홈페이지를 통해 위생 논란이 빚어진 데 대해 사과했다. 도세호 비알코리아 대표이사는 “현재 보도 내용을 확인하고 있고, 식약처에서도 29일 오전 불시 현장 점검을 진행했다”며 “조사 결과에 따라 향후 대내외적인 조치를 공유하고 신속하게 진행하겠다”고 밝혔다. 이어 “앞으로 철저한 위생관리로 안전한 제품을 생산, 공급하도록 최선을 다하겠다”며 “불편함을 끼쳐 드린 점에 대해 깊이 사과드린다”고 덧붙였다.

코로나19에도 불구하고 글로벌 호텔 체인의 럭셔리 호텔이 잇따라 한국에 진출하고 있다. 29일 호텔 그룹 아코르는 온라인 기자간담회를 열고 서울 잠실에 ‘소피텔 앰배서더 서울 호텔 & 서비스드 레지던스’를 30일 개관한다고 밝혔다. 소피텔 브랜드로는 세계 최초로 서비스드 레지던스와 호텔이 한 건물에 있는 복합형 숙소다. 가스 시먼스 아코르 동남아시아, 일본, 한국의 최고경영자(CEO)는 “소피텔은 정통성, 친근함, 웰빙을 갖춘 모던 프렌치 럭셔리 브랜드로 새롭게 문을 여는 소피텔 앰배서더 서울 역시 전통과 어우러진 활기찬 서울의 럭셔리와 현대적인 프렌치 시크의 조합을 제시할 것”이라고 밝혔다. 소피텔 앰배서더 서울은 403개의 호텔 객실과 160개의 서비스드 레지던스를 갖췄다. 32층에 있는 클럽 밀레짐은 프라이빗 체크인, 조식, 스낵 및 이브닝 칵테일 서비스 등을 제공한다. 정통 프랑스 요리를 선보이는 시크 비스트로 페메종, 루프 바 라티튜드32 등 5곳의 식음업장이 있다. 코로나19 대유행 이후 해외 관광객의 발길이 끊겼지만 글로벌 호텔은 잇따라 한국의 문을 두드리고 있다. 지난 2월 서울 여의도에 문을 연 페어몬트, 지난 8월 서울 이태원에 문을 연 몬드리안 등이다. 호캉스를 즐기는 내국인이 늘어난 데다 코로나19 이후 한국의 관광산업 성장에 대한 기대감을 갖고 있기 때문이다. 조민숙 소피텔 앰배서더 서울 호텔 & 서비스드 레지던스 총지배인은 “(코로나19 대유행 이후) 새롭게 만들어진 스테이케이션 트렌드는 호텔업계에 새로운 기회가 될 수 있다”며 “코로나19 이후에는 마이스(MICE) 행사를 위한 비즈니스, 레저, 법인 거래선 등 다양한 고객의 니즈를 모두 충족시킬 수 있을 것”이라고 밝혔다.

창고형 할인점 시장이 확대되는 추세에 따라 롯데마트가 빅(VIC)마켓 운영을 확대한다. 29일 롯데마트는 내년 초 전남 목포점과 전북 전주 송천점, 광주 상무점을 빅마켓으로 전환하고, 2023년까지 20개 이상의 점포로 확대할 계획이라고 밝혔다. 출점 지역은 경쟁사의 창고형 할인점이 출점하지 않은 호남권과 창원지역을 우선적으로 선정했다. 2023년에는 경쟁사가 많은 수도권에 진입해 창고형 할인점을 본격적으로 확대하겠다는 전략이다. 롯데마트는 합리적 가격의 대용량, 엄선된 상품이라는 창고형 할인점의 기본 가치 외에 기존 빅마켓의 강점인 신선 식품을 더욱 특화할 예정이다. 지역 거점 점포로서의 쇼핑 편의성 강화를 위해 리빙전문점과 와인전문점 등 카테고리 전문 매장도 함께 연계할 예정이다. 롯데마트는 2012년 회원제 창고형 할인점인 빅마켓 금천점을 열었고 현재 금천점·영등포점 2개점을 운영하고 있다. 이후 빅마켓은 한동안 한 자릿수의 저조한 신장률을 나타냈지만 창고형 할인점 시장의 성장과 함께 지난해 20%대의 높은 성장률을 기록했다. 롯데마트는 “창고형 할인점 사업은 오프라인을 기반으로 한 유통사업 중에서도 다른 업태에 비해 여전히 경쟁력을 갖고 있는 업태”라며 “대용량 상품과 글로벌 상품의 경쟁력이 코로나 시대와 맞물려 인기를 끌고 있는 것”이라고 분석했다.

“‘월급만 안 오르고 그대로’라는 탄식이 절로 나온다.” 23일 추석 연휴가 끝나자마자 전해진 8년 만의 전기요금 인상 소식에 서울의 한 대형마트에서 만난 김모(35·여)씨는 “요즘 장을 보러 가면 몇 가지만 담아도 5만원이 훌쩍 넘는다”며 이같이 말했다. 전기요금 인상에 따라 공공요금과 연료비 등의 부담이 커져 소비자물가 관리에 비상등이 켜졌다는 지적이다. 농축수산물·서비스 가격이 급등한 상황에서 전기료까지 오르면서 올해 소비자물가가 9년 만에 2%대 상승폭을 기록할 것으로 전망된다. 이날 통계청에 따르면 지난 8월 소비자물가지수는 1년 전보다 2.6% 올라 연중 최고치를 기록했다. 소비자물가는 지난 4월부터 5개월째 2%대 상승률을 보이고 있다. 주요 품목 가운데 농축수산물이 폭염 등의 영향으로 7.8% 올랐고, 달걀은 가격이 54.6% 뛰어올라 올해 1월(15.2%)부터 8개월 연속으로 두 자릿수 상승률을 나타냈다. 지난달 원유 가격 인상에 따른 우유 제품 가격 인상도 현실화됐다. 서울우유협동조합은 이날 우유 제품의 가격을 오는 10월 1일부터 5.4% 인상한다고 밝혔다. 서울우유의 가격 인상은 2018년 이후 3년 만이다. 흰 우유 1ℓ 제품 가격은 대형마트 기준 2500원 중반에서 2700원 전후로 오른다. 우유 가격 인상은 우유 하나로 그치지 않는다는 게 더 큰 문제다. 우윳값이 오르면 우유를 주원료로 하는 제과·베이커리와 아이스크림 등 식품업계 전반으로 물가 상승 압박이 전해진다. 식품업계 관계자는 “이미 밀가루 가격 상승 등으로 제과·베이커리 업계 등이 상반기에 제품 가격을 올렸다”며 “정부가 내년도 최저임금까지 올려놨기 때문에 우유나 식품 가격의 추가 인상 가능성도 배제할 수 없다”고 전했다. 지난달 경유(23.5%)와 휘발유(20.8%) 등의 석유류도 21.6% 상승했다. 외식물가(2.8%)를 비롯한 개인서비스 가격도 2.7% 올랐다. 여기에 전기료 인상까지 더해지면 향후 물가 상승 압력은 더욱 확대될 수밖에 없다. 또 이 경우 올해 소비자물가 상승률이 2%를 상회할 가능성이 크다. 앞서 한국은행은 지난달 말 발표한 수정 경제전망에서 올해 연간 소비자물가 상승률 전망치를 2.1%로 상향 조정했고, 경제협력개발기구(OECD, 2.2%)와 아시아개발은행(ADB, 2.0%)도 2%대 상승률을 예측했다. 이렇게 되면 소비자물가 상승률은 2012년(2.2%) 이후 9년 만에 2%대로 올라서게 된다. 가장 걱정되는 것은 엄중한 코로나19 상황에서 가까스로 버티고 있는 서민 살림살이다. 우선 전기요금의 인상은 도시가스 등 다른 공공요금 인상의 ‘불쏘시개’로 작용할 가능성이 높다는 분석이다. 가장 먼저 지난해 7월 이후 묶인 주택용·일반용 도시가스 요금의 인상 가능성이 주목된다. 정부가 서민부담을 고려해 도시가스 요금 인상을 억제하고 있지만 올해 국제유가 인상 등의 여파로 액화천연가스(LNG) 가격이 계속 올랐다. 액화프로판가스(LPG) 시장 공급가격은 이미 지난달과 이번 달 ㎏당 각각 80원과 50원이 올랐다. 주부 정모(36)씨는 “과자와 음료수 등 주요 식품 가격이 오르더니 이제는 반찬값도 비싸지고 있어 부담”이라며 “공공재라고 여겨지는 전기요금까지 상승해 가계 사정이 팍팍해질 것 같다”고 불평했다. 시민 양모(63)씨는 “무, 대파, 양파까지 가격이 안 오른 채소를 찾기 어렵다”며 “한동안 국민지원금으로 한숨 돌렸는데 앞으로가 걱정”이라고 한숨 쉬었다. 산업계의 부담도 커지고 있다. 전기요금 인상은 우선 반도체와 철강, 석유화학 등 전기를 많이 사용하는 업종에 직격탄을 날릴 것으로 보인다. 재계의 한 관계자는 “전기요금 인상은 제조원가 상승과 직결된다. 또 제조원가 상승은 글로벌 시장에서 가격경쟁력 저하로 이어진다”고 우려했다. 가뜩이나 최근 코로나19로 인한 위축에서 벗어나 세계 경제가 회복되면서 각국의 원자재 수요가 증가하고 일부 지역의 공급 축소 등도 맞물리면서 철강, 원유를 비롯한 대부분의 원자재 가격이 크게 상승한 상태다. 이들 원가 상승요인은 결국 최종 제품 가격 부담으로 소비자에게 전가되면서 물가를 더 밀어올리는 효과를 낼 수도 있다.

코로나19 시대를 맞아 오프라인보다 제약이 적은 온라인 공간을 통해 신상품을 공개하는 디지털 런웨이가 패션업계의 새로운 고객 소통 방식으로 자리 잡고 있다. 23일 현대백화점그룹 계열 기업 한섬은 타임(TIME)이 ‘2021년 가을·겨울 시즌 디지털 런웨이’ 영상을 24일 선보인다고 밝혔다. 타임의 디지털 런웨이는 이번이 처음이며, 영상은 더한섬닷컴 공식 유튜브채널과 인스타그램 타임 공식 계정을 통해 공개된다. BTS(방탄소년단), 엑소(EXO) 등의 뮤직비디오를 만든 ‘쟈니브로스(ZANYBROS)’ 촬영팀이 영상 제작에 참여해 화려한 영상미와 음악을 보여줄 계획이다. ‘타임리스&아이코닉(변하지 않는 상징)’이라는 콘셉트로 클래식한 아이템을 새롭고 간결하게 재해석한 가을·겨울 신상품을 공개할 예정이다. 한섬 관계자는 “영상 론칭 기념 라이브 방송을 통해 제품을 기획한 디자이너들과 고객들이 댓글로 소통하는 시간도 마련하는 등 고객들에게 새로운 쇼핑 경험을 제공할 것”이라고 말했다. 앞서 삼성물산 패션부문의 구호(KUHO)도 가을·겨울 시즌의 디지털 런웨이를 처음 공개했다. 바로크 음악을 패션에 결합해 브랜드 정체성을 전달하는 데 중점을 뒀다. 지휘자 민정기의 지휘로 바로크 전문 연주단체 카메라타 안티콰 서울이 연주하는 프랑스 작곡가 장 필립 라모의 음악 5곡을 담았다. 크로마키 등 디지털 기술을 활용해 현재와 옛것, 동양과 서양, 모던함과 클래식함의 조화를 보여주는 취지다. 임수현 구호 디자인 디렉터는 “비대면 디지털 시대의 흐름에 맞춰 고객들에게 새로운 문화적 경험을 제공하기 위해 패션쇼와 콘서트를 결합한 디지털 런웨이 영상을 기획했다”고 말했다. 패션업계는 코로나19의 대유행 이후 가상현실에서의 디지털 런웨이를 적극적으로 도입하고 있다. 국내 최대 규모의 패션 행사인 서울패션위크는 지난해 10월 첫 디지털 런웨이를 시작했고 다음 달에도 ‘S/S 패션위크’를 디지털 방식으로 개최할 계획이다. 지난 4월 디올은 중국 상하이에서 패션쇼를 열며 온라인 쇼핑몰 생중계를 함께 실시하는 등 온·오프라인 결합 형태로 행사가 열리는 사례도 늘어났다.

“‘월급만 안 오르고 그대로’라는 탄식이 절로 나온다.” 23일 추석 연휴가 끝나자마자 전해진 8년 만의 전기요금 인상 소식에 서울의 한 대형마트에서 만난 김모(35·여)씨는 “요즘 장을 보러 가면 몇 가지만 담아도 5만원이 훌쩍 넘는다”며 이같이 말했다. 전기요금 인상에 따라 공공요금과 연료비 등의 부담이 커져 소비자물가 관리에 비상등이 켜졌다는 지적이다. 농축수산물·서비스 가격이 급등한 상황에서 전기료까지 오르면서 올해 소비자물가가 9년 만에 2%대 상승폭을 기록할 것으로 전망된다. 이날 통계청에 따르면 지난 8월 소비자물가지수는 1년 전보다 2.6% 올라 연중 최고치를 기록했다. 소비자물가는 지난 4월부터 5개월째 2%대 상승률을 보이고 있다. 주요 품목 가운데 농축수산물이 폭염 등의 영향으로 7.8% 올랐고, 달걀은 가격이 54.6% 뛰어올라 올해 1월(15.2%)부터 8개월 연속으로 두 자릿수 상승률을 나타냈다. 지난달 원유 가격 인상에 따른 우유 제품 가격 인상도 현실화됐다. 서울우유협동조합은 이날 우유 제품의 가격을 오는 10월 1일부터 5.4% 인상한다고 밝혔다. 서울우유의 가격 인상은 2018년 이후 3년 만이다. 흰 우유 1ℓ 제품 가격은 대형마트 기준 2500원 중반에서 2700원 전후로 오른다. 우유 가격 인상은 우유 하나로 그치지 않는다는 게 더 큰 문제다. 우윳값이 오르면 우유를 주원료로 하는 제과·베이커리와 아이스크림 등 식품업계 전반으로 물가 상승 압박이 전해진다. 식품업계 관계자는 “이미 밀가루 가격 상승 등으로 제과·베이커리 업계 등이 상반기에 제품 가격을 올렸다”며 “정부가 내년도 최저임금까지 올려놨기 때문에 우유나 식품 가격의 추가 인상 가능성도 배제할 수 없다”고 전했다. 지난달 경유(23.5%)와 휘발유(20.8%) 등의 석유류도 21.6% 상승했다. 외식물가(2.8%)를 비롯한 개인서비스 가격도 2.7% 올랐다. 여기에 전기료 인상까지 더해지면 향후 물가 상승 압력은 더욱 확대될 수밖에 없다. 또 이 경우 올해 소비자물가 상승률이 2%를 상회할 가능성이 크다. 앞서 한국은행은 지난달 말 발표한 수정 경제전망에서 올해 연간 소비자물가 상승률 전망치를 2.1%로 상향 조정했고, 경제협력개발기구(OECD, 2.2%)와 아시아개발은행(ADB, 2.0%)도 2%대 상승률을 예측했다. 이렇게 되면 소비자물가 상승률은 2012년(2.2%) 이후 9년 만에 2%대로 올라서게 된다. 가장 걱정되는 것은 엄중한 코로나19 상황에서 가까스로 버티고 있는 서민 살림살이다. 우선 전기요금의 인상은 도시가스 등 다른 공공요금 인상의 ‘불쏘시개’로 작용할 가능성이 높다는 분석이다. 가장 먼저 지난해 7월 이후 묶인 주택용·일반용 도시가스 요금의 인상 가능성이 주목된다. 정부가 서민부담을 고려해 도시가스 요금 인상을 억제하고 있지만 올해 국제유가 인상 등의 여파로 액화천연가스(LNG) 가격이 계속 올랐다. 액화프로판가스(LPG) 시장 공급가격은 이미 지난달과 이번 달 ㎏당 각각 80원과 50원이 올랐다. 주부 정모(36)씨는 “과자와 음료수 등 주요 식품 가격이 오르더니 이제는 반찬값도 비싸지고 있어 부담”이라며 “공공재라고 여겨지는 전기요금까지 상승해 가계 사정이 팍팍해질 것 같다”고 불평했다. 시민 양모(63)씨는 “무, 대파, 양파까지 가격이 안 오른 채소를 찾기 어렵다”며 “한동안 국민지원금으로 한숨 돌렸는데 앞으로가 걱정”이라고 한숨 쉬었다. 산업계의 부담도 커지고 있다. 전기요금 인상은 우선 반도체와 철강, 석유화학 등 전기를 많이 사용하는 업종에 직격탄을 날릴 것으로 보인다. 재계의 한 관계자는 “전기요금 인상은 제조원가 상승과 직결된다. 또 제조원가 상승은 글로벌 시장에서 가격경쟁력 저하로 이어진다”고 우려했다. 가뜩이나 최근 코로나19로 인한 위축에서 벗어나 세계 경제가 회복되면서 각국의 원자재 수요가 증가하고 일부 지역의 공급 축소 등도 맞물리면서 철강, 원유를 비롯한 대부분의 원자재 가격이 크게 상승한 상태다. 이들 원가 상승요인은 결국 최종 제품 가격 부담으로 소비자에게 전가되면서 물가를 더 밀어올리는 효과를 낼 수도 있다.