차민규가 2회 연속 은메달을 획득하며 대한민국이 스피드스케이팅의 강국임을 세계에 확인시켰다. 차민규(의정부시청)는 12일 중국 베이징 국립 스피드스케이팅 경기장에서 열린 베이징 동계올림픽 스피드스케이팅 남자 500ｍ 경기에서 34초39의 기록으로 2위를 차지했다. 이 종목에서 34조32의 올림픽 기록으로 금메달을 딴 가오팅위(중국)와는 0.07초 차이다. 차민규는 2018년 평창 동계올림픽에서도 이 종목 은메달을 땄다. 당시 금메달과는 0.01초 차이였다. 당시 누구도 상상 못 한 메달이라는 평가가 나왔고, 이번 올림픽도 쉽지 않을 것이라는 전망이 나왔지만 차민규는 34초42였던 지난 올림픽 기록을 경신하며, 새 기록을 썼다. 이날 함께 출전했던 김준호(강원도청)는 34초54로 6위에 올랐다. 동메달은 34초50의 모리시게 와타루(일본)에게 돌아갔다. 이로써 이번 스피드스케이팅 500m에서는 전통의 강호인 유럽을 제치고 아시아 선수가 금·은·동을 모두 차지했다.

뉴욕증시가 물가 상승이라는 악재에 더해 러시아의 우크라이나 침공 가능성까지 제기되면서 급락했다. 11일(미 동부시간) 뉴욕증권거래소(NYSE)에서 다우존스30산업평균지수는 전장보다 503.53포인트(1.43%) 하락한 3만4738.06으로 거래를 마감했고, 스탠더드앤드푸어스(S&P)500지수는 전장보다 85.44포인트(1.90%) 떨어진 4418.64로 장을 마쳤다. 가장 큰 타격을 입은 건 나스닥이다. 기술주 중심의 나스닥 지수는 전장보다 394.49포인트(2.78%) 급락한 1만3791.15로 장을 마감했다. 이날 증시 발작은 러시아의 우크라이나 침공 가능성 때문으로 풀이된다. 장중 영국이 우크라이나에 있는 자국민들에게 철수 권고를 내렸다는 소식이 전해졌고, 제이크 설리번 백악관 국가안보보좌관이 오후 들어 기자회견을 열고 러시아의 군사행동이 “당장이라도” 일어날 수 있다면서 우크라이나에 있는 모든 미국인에게 우크라이나를 24~48시간 내 철수하라고 촉구하면서 분위기는 악화했다. 주가 하락과 반대로 안전자산으로 여겨지는 엔화는 가치는 가파르게 오르고, 서부텍사스산원유(WTI) 가격은 장중 5% 이상 올라 배럴당 94달러를 돌파했다. 미국의 증시는 전날에도 큰 폭으로 하락했다. 10일 다우존스30산업평균지수는 전장보다 526.47(1.47%) 하락한 3만5241.59에 장을 마쳤고, 나스닥도 같은 날 304.73포인트(2.10%) 떨어진 1만4185.64에 장을 마쳤었다. 이틀간 다우존스는 3% 이상 하락했고, 나스닥은 하락 폭이 5%에 근접한다. 전날에는 미국의 1월 소비자물가지수(CPI) 상승률(전년 동월 대비) 시장 전망치인 7.2%보다 높은 7.5%를 기록했다는 소식이 시장을 뒤흔들었다. 미국의 물가는 미 연방준비제도(Fed·연준)의 긴축 강화 움직임에도 상승세를 멈추지 않고 있다. 이에 따라 오는 3월 연준이 기준금리를 올릴 가능성은 더욱 커졌다. 연준은 통상 금리를 한 번에 25bp(0.25%포인트)씩 올리는데, 일각에서는 3월 한 번에 50bp를 올릴 수 있다는 관측도 나온다. 뱅크오브아메리카(BofA)는 연준이 3월에 금리를 50bp 인상할 가능성이 크며, 5월에도 50bp를 추가로 올릴 수 있다고 전망했다. 씨티도 올해 3월에 연준이 금리를 50bp 인상할 수 있다고 예상했으며, 이후 4회더 25bp씩 금리가 인상될 수 있다고 예상했다. 다만 전쟁 위협의 충격이 오래 지속되지는 않을 것이라는 게 전문가들의 진단이다. LPL 파이낸셜의 리안 데트릭 시장 전략가는 CNBC와 인터뷰에서 “러시아와 우크라이나 간 주요 갈등은 파괴적일 수 있지만, 중요한 것은 증시가 지정학적 충돌은 이겨낼 수 있을 것이라는 점이다. 역사적으로 다른 주요 지정학적 사건들을 들여다보면 주가는 항상 이를 별다른 이벤트로 보지 않았다”고 말했다.

우크라이나 전쟁이 임박했다는 관측이 잇따르는 가운데 미국 정부가 현지 주재 자국 대사관을 대피시킬 계획이라고 외신이 전했다. 11일(현지시간) AP통신은 미국 관리들의 말을 인용, 미 국무부가 오는 12일 우크라이나 수도 키예프 대사관의 모든 직원에게 러시아의 침공 이전 철수를 명령할 예정이라고 보도했다. 이 같은 조치는 러시아의 우크라이나 침공이 임박했다는 미국을 비롯한 서방국가 정보기관의 경고에 따른 것이다. 미국 정부는 앞서 우크라이나 주재 대사관 직원의 가족들에게 먼저 철수를 명령한 바 있다. 이날 영국과 미국은 우크라이나에 있는 모든 자국민에게 철수 권고를 내린 상태다. 러시아의 구체적인 침공일도 거론되고 있다. 미 정치전문매체인 폴리티코는 미국, 영국, 우크라이나 소식통을 인용, 조 바이든 미국 대통령이 유럽정상회의에서 러시아의 침공일을 16일로 제시했다고 보도했다. 보도에 따르면 바이든 대통령은 러시아군이 벨라루스 국경을 넘어 사이버 공격과 미사일 공격을 감행할 수 있으며, 오는 16일 지상공격이 시작될 수 있다는 미국 측 의견을 제시했다.

신한금융이 사상 최대의 연간 당기순이익을 내며 ‘4조원 클럽’에 합류했다. 신한금융지주는 2021년 연간 당기순이익이 전년 대비 17.7% 증가한 4조193억원을 기록했다고 9일 공시했다. 신한금융그룹 관계자는 2021년 실적에 대해 “자산 성장과 기준금리 인상으로 인한 은행의 이자 이익 증가와 함께 카드, 증권, 캐피탈 등 비은행 부문의 실적 성장이 그룹의 8년 연속 당기순이익 증가를 견인했다”고 평가했다. 4분기만 놓고 보면 당기순이익은 4598억원으로 희망퇴직 및 투자상품 관련 선제 충당금 적립 등의 영향 속에 전 분기 대비 58.8% 감소했다. 지난해 연간 이자이익은 기준금리 인상의 영향 속에 9조535억원으로 11% 증가했고, 연간 비이자이익은 3조6381억원으로 전년 대비 7.7% 늘었다. 연간 판매관리비도 전년 대비 10.2% 늘어나며 5조7431원을 기록했다. 특히 희망퇴직에 따른 비용이 2689억원에 달했다. 신한은행이 1283억원으로 가장 많았고, 신한카드 260억원, 신한금융투자 162억원, 신한라이프 858억원, 신한캐피탈 56억원, 제주은행 70억원이다. 연간 투자상품 손실 비용으로는 4676억원이 잡혔다. 그룹사별 수익을 살펴보면, 신한은행이 2조4944억원의 연간 당기순이익을 냈다. 이자이익이 11.5% 증가한 영향이 크다. 4분기 순이자마진(NIM)은 1.45%로 기준금리 인상에 따라 전분기 대비 5bp(0.05%포인트) 개선됐다. 12월말 기준 원화대출금은 271조1000억원으로 전년말 대비 9% 늘었고, 이 중 가계부문은 7.4% 증가한 것으로 집계됐다. 신한카드의 연간 당기순이익은 6750억원으로 11.3% 증가했다. 연간 신용카드 취급액은 200조8000억원으로 전년보다 7.5% 늘었다. 다른 증권사와 마찬가지로 신한금융투자도 지난해 괄목할만한 성장을 이뤘다. 신한금융투자의 연간 당기순이익은 3208억원으로 전년 대비 107.3% 증가했다. 하지만 투자상품 관련 영업외손실의 영향으로 4분기는 467억원의 당기순손실을 냈다. 신한캐피탈은 2749억원으로 전년보다 71.2% 증가했다. 신한라이프의 연간 당기순이익은 3916억원으로 사고보험금 증가 등의 영향으로 주요계열사 중 유일하게 순익이 전년보다 14.3% 감소했다. 신한금융은 이사회를 열고 2021년 보통주 배당금을 1960원(분기배당 560원 포함)으로 결의했으며, 3월 주주총회에서 확정될 예정이다. 배당성향은 25.2%, 시가 배당률은 5.2%다.

KB금융그룹이 지난해 사상 최대의 실적을 기록하며 ‘4조원 클럽’에 진입했다. 업계는 지난해 4대 금융그룹의 순이익이 15조원에 육박할 것으로 보고 있다. KB금융그룹은 8일 2021년 당기순이익이 전년보다 27.6% 증가한 4조4096억원을 기록했다고 밝혔다. KB금융은 “이자이익과 수수료이익 중심의 견조한 핵심이익 증가와 푸르덴셜생명, 프라삭 등의 인수합병(M&A)을 통한 비유기적인 성장의 결실로 그룹의 이익 창출력을 다시 한 번 증명했다”고 설명했다. 4분기 당기순이익만 놓고 보면 6372억원으로, 전분기의 1조2981억원에서 크게 줄었는데, 이는 희망퇴직비용(세후 1902억원)과 미래경기전망 및 코로나19 관련 대손충당금(세후 1915억원) 등 일회성 비용과 계절적 요인에 주로 기인한 것으로 분석됐다. 그룹의 자기자본이익률(ROE)은 10.22%를 기록했고, 총자산은 663조9000억원이 됐다. 계열사별로 보면 KB국민은행은 당기순이익이 2020년(2조2982억원)보다 12.7% 늘어난 2조5908억원을 기록했다. 순이자이익은 7729억원으로 전년보다 1000억원 가까이 늘었고 수수료 이익도 크게 확대됐다. 2021년말 기준 원화 대출금은 318조7000억원으로 전년 대비 7.9% 증가한 것으로 집계됐다. KB증권은 지난해 당기순이익이 6000억원에 달하는 사상 최대 실적을 냈다. KB증권은 직접투자를 선호하는 시장 환경으로 위탁매매(브로커리지) 이익 증가가 지속됐고, 해외주식과 자산관리(WM) 부문에서 성장세가 이어졌다고 밝혔다. 기업금융(IB) 부문에서도 채권발행시장(DCM)을 포함해 주식발행시장(ECM), 인수합병(MA)시장 등에서 선전했다고 말했다. KB증권은 대한항공과 한화솔루션 등을 대상으로 유상증자 22건을 수행하고 카카오뱅크와 현대중공업 등 13개 기업 기업공개(IPO)를 수행했다고 설명했다. KB손해보험도 당기순이익이 전년(1639억원)보다 84.1% 늘어난 3018억원을 기록했고, KB국민카드는 전년(3247억원)보다 29% 늘어난 4189억원의 당기순이익을 냈다. 푸르덴셜생명의 당기순이익은 3362억원이다. KB금융은 이날 이사회에서 배당성향을 26%로 결정해 코로나19 이전 수준을 회복했다. 또 주주환원정책의 하나로 1500억원 규모의 자사주를 소각하기로 했다.

NH농협은행의 김용기 글로벌사업부문장이 서울 중구 농협은행 본사에서 호주 NSW 투자청 북아시아 수석 무역 및 투자위원 마이클 뉴먼, 호주무역투자대표부 한국대표 론 그린과 시드니지점 개설을 위한 막바지 논의를 가졌다고 8일 밝혔다. 김용기 부문장은 올 3분기 예정된 농협은행 시드니지점 개점 후 인프라 투자에 참여할 수 있도록 NSW 주정부 투자청의 적극 협력을 요청했으며, 이에 투자청 수석위원은 적극 지지와 지속적 지원을 약속했다. 농협은행은 농업 뿐 아니라 신재생투자 등 다양한 ESG 분야에서 상호 협력 및 투자를 통한 발전 방안을 협의했으며, 향후 지점 개설 시 다양한 인프라 딜 참여 등을 통해 수익창출에 나설 예정이다.

차기 우리은행장으로 우리금융지주 이원덕(사진) 수석부사장이 내정됐다. 우리금융그룹은 7일 자회사대표이사후보추천위원회(자추위)를 개최하고 우리은행, 우리종금 등 8개 자회사에 대한 최고경영자(CEO) 후보 추천을 완료했다고 밝혔다. 우리은행장 후보는 사전 논의된 후보군 중에서 이 수석부사장이 단독 후보로 최종 추천됐다. 앞서 자추위는 지난달 28일 이 부사장과 박화재 우리은행 여신지원그룹 집행부행장, 전상욱 리스크관리그룹 부행장보를 최종 면접 대상자(쇼트리스트)로 확정한 바 있다. 이 부사장은 1990년 우리은행에 입사한 뒤 전략기획팀 수석부부장, 검사실 수석검사역, 우리금융지주 글로벌전략부장, 우리은행 미래전략부장(영업본부장), 미래전략단장(상무), 우리금융지주 전략부문 부사장 등을 역임했다. 우리금융 자추위는 “이 후보는 그룹 내 주요 핵심업무(전략·재무·M&A·디지털·자금 등)를 담당하면서, 그룹 전반에 대한 폭넓은 이해를 하고 있으며, 향후 플랫폼 경쟁력이 핵심 경쟁요소가 되는 상황 속에서 그룹 디지털혁신소위원회 의장으로 활동한 경험 등이 높이 평가됐다”고 말했다. 또 “대내외적으로 좋은 평판과 도덕성 측면에서도 높은 점수를 받아 완전민영화 이후 분위기 쇄신 등 은행 조직의 활력과 경영 안정성 제고를 위한 최고의 적임자로 판단됐다”고 밝혔다. 우리종합금융 김종득 대표이사, 우리자산신탁 이창재 대표이사, 우리펀드서비스 고영배 대표이사, 우리프라이빗에퀴티자산운용 김경우 대표이사, 우리금융경영연구소 최광해 대표이사는 연임됐다. 우리신용정보와 우리에프아이에스 대표이사 후보에는 각각 이중호 우리은행 집행부행장과 고정현 우리은행 집행부행장보가 새로 추천됐다. 우리금융은 우리에프아이에스의 경우 디지털전문 자회사로 육성하기 위해 우리은행에서 디지털 업무경험이 많은 고 집행부행장보가 대표이사 후보로 추천됐으며, 추후 지주사 및 은행 경영진 인사 시 ‘MZ세대’ 고객들을 대상으로 그룹의 미래 경쟁력을 끌어올리기 위한 젊은 디지털부문 임원(CDO) 후보의 외부 영입도 함께 논의했다고 밝혔다. 또 우리금융그룹은 이사회에서 3월 정기주주총회 시 선임할 여성 사외이사 후보군에 대해 법률 및 ESG(환경·사회·지배구조) 분야 전문가를 후보군으로 하는 방안을 논의했다. 이와 함께 완전민영화 이후 적극적 사업포트폴리오 확장 추진, 그룹 핵심성장부문 강화 및 전 자회사 간 적극적 결집과 원활한 소통 역할을 수행하기 위해 지주사 내 사장직제의 도입과 함께 우리은행장 쇼트리스트에 들었던 박 집행부행장과 전 부행장보를 향후 관련 절차를 거쳐 사장으로 선임할 예정이다. 우리금융 자추위의 추천을 받은 대표이사 최종 후보들은 향후 각 자회사 이사회를 통해 자격 요건 및 적합성 검증 후 자회사별 주주총회에서 선임될 예정이다.

올해 기존 1∼3세대 실손의료보험 보험료가 대폭 오른다. 보험사는 구 실손보험 보험료 인상 대안으로 4세대 실손보험 전환 시 할인 혜택을 내걸었다. 그렇다면, 소비자 입장에서는 갈아타는 게 정말 이득일까. 4세대 실손보험은 구 실손보험보다 보험료는 싸지만, 병원 진료 시 자기 부담금이 더 많을 수 있어 실익을 꼼꼼히 따져볼 필요가 있다. 실손보험은 2017년부터 2021년까지 5년간 60% 넘게 올랐고, 올해도 높은 폭의 인상이 예고됐다. 6일 생명보험협회와 손해보험협회에 따르면, 올해 1∼3세대 실손보험의 전체 인상률은 약 14.2% 수준이다. 1∼2세대의 경우 평균 16%가 인상되고, 3세대는 2020년부터 적용해왔던 한시적 할인혜택(8.9% 수준)이 종료되며 인상 효과가 나게 된다. 보험료는 한 해분만 오르는 것이 아니라 갱신 주기가 돌아오면 수년간 누적된 보험료가 한꺼번에 늘어나, 올해 보험 계약 갱신 대상자가 느끼는 충격은 더 클 수밖에 없다. A사 보험에 가입한 40대 남성을 기준으로 1∼3세대 인상 전과 후의 보험료와 4세대의 보험료를 비교해보면 △1세대 2만2450원 → 3만2553원(5년 45% 인상) △2세대 2만3385원 → 3만953원(3년 32.4%) △3세대 1만1272원 → 1만2496원(1년 10.9%) △4세대 1만70원이다. 가입한 지 오래된 보험일수록 인상 폭이 크고, 신규 보험일수록 저렴하다는 걸 알 수 있다. 보험업계는 연간 보험료가 4세대와 비교해 3세대는 3만360원, 2세대는 20만568원, 1세대는 42만3936원 더 비싼 것으로 추산했다. 여기에 올해 6월까지 4세대 실손보험으로 전환하는 1∼3세대 계약자는 1년간 납입보험료의 50%를 할인하는 계약전환자 혜택을 제공할 예정이어서, 4세대 보험으로 전환하면 당장의 지출을 줄일 수 있다. 그렇다면 세대별로 보험 보장 내용은 어떻게 다를까. 큰 틀에서 보면 진료 시 자기 부담금, 재가입 주기, 보장항목(담보)에서 차이가 난다. 1세대의 경우 보장항목에 대한 자기부담금이 손해보험에서 판 상품은 아예 없고, 생보사 상품의 경우 20%다. 2·3세대는 복잡해지면서 자기 부담이 10∼20%로 늘어났다. 4세대는 자기 부담이 의료보험 급여진료의 경우 20%로 고정됐고, 비급여의 경우 30% 늘어났다. 3세대 보험부터는 업계의 ‘돈 먹는 하마’로 여겨지는 도수치료, 비급여주사, 비급여MRI 진료의 경우 특약으로 보장한다. 4세대는 상해·질병 비급여 보장도 특약에 들어야 한다. 재가입 주기는 1세대와 2세대 초기 상품은 없다. 2∼3세대는 15년, 4세대는 5년이다. 쉽게 말해 2∼3세대의 경우 가입한 지 15년이 지나면 새로운 보험 약관에 맞춰 다시 실손보험에 가입해야 한다. 업계는 가입자의 95% 이상이 보장에 문제가 없으며, 선량한 가입자를 보호하고 보험료를 낮출 수 있다는 입장이다. 가입자의 입장에서는 보험계약 전환에 앞서 병원을 찾는 횟수가 얼마나 되는지, 자신이 이용하거나 향후 이용할 가능성이 큰 항목이 부담이 많이 늘어나지는 않는지 꼼꼼히 살펴봐야 한다. 병원 진료가 많다면, 보험금이 비싸다고 해도 기존 보험을 유지하는 것이 낫다. 4세대 보험은 직전 2년간 비급여 의료비에 대한 보험금을 청구하지 않으면 1년간 보험료를 10% 이상 할인해 주기 때문에, 의료비가 적은 사람에게 유리하다. 하지만 4세대 가입 후 보험금 청구 실적이 많다면 오히려 할증돼 보험료가 오르는 결과로 이어질 수 있다.

코로나19로 피해를 본 중소기업과 소상공인 등을 돕기 위한 대출 원금 만기 연장 및 원리금 상환 연기 지원이 3월 종료를 앞두고 있다. 아직 코로나19 확산이 지속되고 있지만, 금융당국과 은행권은 더 이상의 지원 연장은 곤란하다는 입장이어서 ‘연착륙’ 방안에 관심이 쏠린다. 6일 금융권에 따르면 KB국민·신한·하나·우리·NH농협 등 5대 시중은행이 약 2년간 소상공인·중소기업에 대출 만기를 연장해주거나 이자를 유예해준 총액은 139조4494억원 규모다. 다른 은행을 더하면 그 규모는 140조원을 훌쩍 넘을 것으로 보인다. 세부적으로는 만기가 연장된 대출이 129조6943억원, 대출 원금을 나눠 갚고 있던 기업의 분할 납부액 9조6887억원, 이자 유예액 664억원 등이다. 만기연장 및 상환유예 조치는 코로나19 초기 시작돼 2020년 9월 만기될 예정이었지만, 팬데믹 상황이 예상보다 길어지면서 지금까지 3차례 연장됐다. 은행권은 만기연장 때마다 이 같은 금융 지원이 길어지면 대출자의 부실 파악이 어렵고, 금융권 전체의 건전성에도 위협이 될 수 있다며 우려해 왔다. 기업·가계 건전성을 위한 강력한 대출 규제 정책을 들고나온 고승범 금융위원장도 지난달 19일 “만기연장·상환 유예 조치는 3월 말 종료를 원칙으로 하되 종료 시점까지 코로나 방역상황, 금융권 건전성 모니터링 결과 등을 종합적으로 고려해 결정하겠다”고 말했다. 금융당국과 은행권은 이미 정책 중단에 따른 연착륙 방안을 고심하고 있다. 금융위는 7일 금융권과 소상공인 비금융 지원 방안을 주제로 간담회를 열 예정이다. 은행들은 대출금 분할 상환, 이자 납부 기간 연장, 거치기간 연장, 경영 합리화 컨설팅 등을 향후 지원책으로 제시할 것으로 보인다. 그럼에도 당장 소상공인들이 받는 충격은 만만치 않을 것으로 예상된다. 한국은행은 3월 대출 만기연장·원리금 상환유예 조치가 끝나면, 자영업자의 총부채원리금상환비율(DSR)이 2.2%포인트 상승할 것으로 추정했다. 자영업자 중 3곳 이상에서 대출을 받은 다중채무자만 27만2308명이다. 다만 채무 상환 유예조치가 다시 연장될 가능성은 남아있다. 고 위원장은 원칙적 지원 종료 입장을 밝히면서도, 상황을 고려하겠다며 연장의 여지를 남겼다. 대선 공약으로 막대한 자금이 투입되는 자영업자 지원 대책이 나오는 상황을 고려한 것으로 보인다. 여기에 대선 이후 차기 정부가 금융당국과 은행권에 정책 연장을 압박할 수도 있다.

인터넷전문은행 케이뱅크가 출범 이후 첫 연간 흑자를 기록했다. 케이뱅크는 지난해 잠정 224억원의 당기순이익을 냈다고 3일 밝혔다. 한 해 전인 2020년에 1054억원의 순손실을 냈던 점을 고려하면, 지난해 가파른 성장을 한 셈이다. 케이뱅크 고객 수는 지난해 말 기준 717만명으로, 연간 약 500만명 늘었다. 수신 잔액도 2020년 말 3조7500억원에서 2021년 말 11조3200억원으로 3배 이상 증가했다. 같은 기간 여신은 2조9900억원에서 7조900억원으로 뛰었다.