글로벌 비철금속 제련기업 ㈜영풍이 올해 지속가능경영보고서를 첫 발간하고, 전담 부서를 신설하는 등 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화에 나섰다. 영풍은 지난해 ESG 경영활동과 추진성과를 담은 '2023 지속가능경영보고서'를 발간했다고 25일 밝혔다. 영풍의 지속가능경영보고서는 GRI(Global Reporting Initiative) Standards 등 국제 보고 가이드라인에 따라 작성했으며, 독립된 외부 전문기관의 제3자 검증을 거쳐 보고서 정보의 정확성과 신뢰성을 확보했다. 보고서는 환경보호 및 자원절약을 위해 인쇄본 없이 전자문서 형태로 발간했다. 또한 독자들의 이용 편의를 위해 보고서 내 이동 및 연관 웹페이지로 바로가기가 가능한 인터렉티브(반응형) PDF 형태로 펴냈다. 영풍은 이번 보고서에서 이중 중대성 평가에 기반한 3대 핵심 이슈와 4대 중요 이슈, 7대 잠재 이슈를 도출해 각 이슈와 관련된 활동 및 성과를 공개했다. 이중 중대성 평가는 기업 활동이 환경·사회에 미치는 영향과 외부 요인이 기업에 미치는 재무적 영향을 양방향으로 분석해 핵심 이슈를 도출하는 방법론이다. 이를 통해 ‘자연에서 자원으로, 다시 자연으로(From Nature to Resources and Back to Nature)’ 라는 슬로건과 ‘자연을 생각하고 산업을 선도하는 세계 초일류 기업’이라는 비전을 수립했으며 고객과 협력사, 주주, 사회 등 다양한 이해관계자의 행복을 높이기 위한 ESG 경영 전략을 제시했다. 세부적으로 ▲환경(E) 분야로는 ‘Net Zero 2050’ 로드맵을 비롯한 기후변화 대응, 환경영향 최소화 ▲사회(S) 분야에서는 지속가능한 공급망, 다양성과 포용의 조직문화, 사회공헌 ▲지배구조(G) 분야로는 지배구조, 윤리·준법 경영, 리스크 관리 등에 관한 노력과 성과, 향후 추진 방향 등을 공개했다. 영풍은 ESG 경영 실천을 위한 노력을 꾸준히 이어오고 있다. 2021년 주력 사업장인 영풍 석포제련소에 세계 제련소 최초로 ‘폐수 재이용 시설(무방류 시스템)’을 도입해 공정 사용수를 전량 외부로 배출하지 않고 공정에 재이용함으로써 친환경 수처리의 모범 사례이자 벤치마킹의 대상으로 주목받고 있다. 자체 폐열 발전 시스템 및 ESS(에너지 저장장치 시스템) 운영, 주민주도형 ‘오미산 풍력발전’ 사업에 제련소 소유 초고전압(145kV) 전력망 무상 공여 등 자체적인 탄소중립 활동을 전개해 기후위기 극복에 동참하고 있다. 올해 6월부터는 ESG 경영 전담 조직인 ‘지속가능경영팀’을 신설했다. 기존 ESG 위원회 산하 실무조직인 ESG TF(태스크포스)를 운영해오던 것에서 조직을 확대 개편해 본격적인 ESG 경영의 기반을 마련한 것이다. 또한 올해 6월 영문으로 된 ‘책임 광물 보고서(Responsible Minerals Report)'를 별도로 발간해 지속가능한 광물 공급망의 자발적 구축 및 관리 방안을 국내외 이해관계자들에게 투명하게 공개하고 있다. 영풍의 지속가능경영보고서 및 책임 광물 보고서는 영풍 홈페이지(www.ypzinc.co.kr)에서 확인할 수 있다. 영풍 관계자는 “국내외 ESG 트렌드와 이해관계자의 요구사항을 발 빠르게 파악해 조직에 반영함으로써 고객, 주주, 지역사회를 포함한 모든 이해관계자의 가치 향상을 위해 지속가능경영을 고도화해 나갈 것”이라고 밝혔다.

롯데하이마트(대표 남창희)가 25일 오후 4시 주요 자산운용사와 증권사 등 투자자들을 대상으로 비대면 화상 간담회 방식의 ‘CEO IR DAY’를 진행했다. 이날 행사에서 남창희 롯데하이마트 대표이사는 2024년 상반기 잠정 실적과 함께 지난해부터 추진해 온 주요 전략들의 경과를 설명하고, 하반기 중점 추진 전략을 소개하며 ‘가전양판점 본연의 경쟁력을 강화할 근본적인 트랜스포메이션을 추진하겠다는 의지를 표명했다. ■ 상반기 매출액 1조 1,144억으로 전년比 14.7% 감소, 영업이익은 -133억으로 전년比 적자 폭 개선 롯데하이마트는 2024년 상반기 매출 11,144억원, 영업이익 -133억원을 기록했다. 고물가∙고금리 장기화로 인한 소비자 경제 부담 가중 등 어려운 외부 환경이 지속되면서 매출은 전년 동기 대비 14.7% 감소했고, 영업이익은 47억 개선됐다. 이러한 가운데 롯데하이마트의 주요 추진 전략들을 집약한 리뉴얼점, 신규점 등 투자 진행 점포는 성과를 보이며 매출 감소세 완화와 영업 적자 폭 개선에 기여했다. ■ 작년부터 추진한 4대 전략 과제 소기 성과, PB와 이커머스 리뉴얼 앞둬 향후 성과 확산 기대 롯데하이마트는 지난해 하반기부터 ‘홈 만능해결 서비스 강화’, ‘스토어 포맷 혁신’, ‘PB 리뉴얼’, ‘이커머스 개편’ 등 ‘4대 전략’을 집중 추진하고 있다. 이 중 수리, 클리닝, 이전설치, 연장보험, 인테리어 등 고객의 생애 주기 전반을 케어하는 ‘홈 만능해결 서비스’는 상반기 매출이 전년 대비 50% 성장하며 좋은 반응을 얻고 있다. 하반기에는 방범과 방재, 돌봄 서비스 등 가정의 불안 요소를 제거하는 안심 서비스 ‘패밀리 케어’로 영역을 대폭 확장하며 ‘하이마트 안심 케어’로 고도화할 계획이다. 또한, 상품 구색 강화, 홈 만능해결 센터 통한 고객 유입 확대 등 상품과 서비스 강화 전략이 적용된 리뉴얼 점포는 상반기 매출이 전년 대비 6.5% 증가했고, 상반기 신규 오픈한 점포는 기존점과 비교해 2배 이상 많은 월평균 매출을 기록했다. 이 같은 주요 추진 전략들은 현재 소기의 성과가 나타나고 있으나, 아직 지속 확대 중인 과도기인 만큼 시간이 경과할수록 본격적인 성과 확산이 이뤄질 것으로 예상하고 있다. 특히 하반기 새롭게 선보일 ‘PB 리뉴얼’과 ‘이커머스 개편’ 작업이 완료되면 시너지 효과도 기대된다. ■ 하반기, 직영사원 중심의 현장 영업 구조 혁신 통해 가전양판점 본연의 경쟁력 강화 나서 롯데하이마트는 지난 7월 1일 판촉사원 파견 종료 및 대규모 신규 채용 실시를 통해 영업 인력구조 혁신을 단행했다. 이를 통해 모든 브랜드와 서비스를 판매할 수 있고, 전문 상담이 가능한 인적 인프라를 구축했으며, 앞으로 가전양판점 본연의 경쟁력 강화에 더욱 박차를 가할 계획이다. 먼저 우수한 경쟁력을 갖춘 글로벌 브랜드 도입을 확대해 고객에게 선택 다양성을 제공한다. 대형가전은 물론, 생활/주방가전, IT/모바일 가전 등 전 상품 카테고리에서 인기 글로벌 브랜드 도입을 추진해 취급 브랜드 수를 올해말까지 작년보다 4배 이상 확대한다. 또한, 글로벌 브랜드와의 협의를 통해 롯데하이마트가 국내 A/S를 담당하며 고객 편의성을 높일 계획이다. 전문 상담도 더욱 고도화한다. 롯데하이마트는 고객 구매 데이터를 기반으로, 구매 전후 모든 단계를 케어하는 전문 상담 시스템을 완성할 계획이다. 상품과 서비스의 구매 주기 데이터와 독립, 결혼, 출산, 노후에 이르는 고객의 생애 주기별 구매 패턴을 매칭해 롯데하이마트의 방대한 상품 정보를 활용한 고객 맞춤형 상품 및 서비스를 제안하는 방식이다. 현재 추진 중인 이커머스 경쟁력 강화 전략도 이번 인력 구조 혁신으로 보강된 전문 상담 역량과의 시너지를 통해 완성시킬 계획이다. 새롭게 선보인 PB와 다양한 특화 MD 등 차별화된 상품군, ‘하이마트 안심 케어’/‘오늘 설치’ 등 고객의 니즈에 맞춘 서비스, 미개봉 양품/전시 상품 등 고객 예산에 맞춘 최적가 제안 등 오프라인의 차별화된 상품과 서비스를 온라인으로 구현한다. 특히 온라인 고객이 오프라인 전문 상담원과 쉽고 편하게 상담할 수 있는 ‘화상 상담 서비스’를 8월 중 오픈해, 온라인을 통해서도 채널 구분 없이 가전 구매 전후의 모든 과정을 케어 받을 수 있는 ‘가전 전문 이커머스’를 선보일 계획이다. 남창희 롯데하이마트 대표이사는 “고객이 가전제품에 대해 경험하는 모든 단계를 처음부터 끝까지 케어할 수 있도록 근본적인 변화를 추진하고 있다”며, “가전양판점 본연의 경쟁력을 강화해 경기에 상관없이 늘 방문하고 싶은 롯데하이마트를 만들겠다”고 말했다.

SK매직(대표이사 김완성)이 24일, 경기 남양주시청에서 결식우려아동에게 행복도시락을 지원하는 ‘행복두끼 프로젝트’를 추진하기 위해 업무협약식을 갖고 사회공헌 네트워크 ‘행복얼라이언스’에 기부금 685만원을 전달했다고 밝혔다. 전달식에는 홍지선 남양주시 부시장, 조민영 행복얼라이언스 사무국(행복나래㈜ 본부장), 최준 행복도시락사회적협동조합 사무국장을 비롯해 김승혁 SK매직 B2C영업실장, 지은주 중부3총국장, 전미경 남양주지국장 등 관계자 10여 명이 참석한 가운데 진행됐다. 이날 SK매직은 남양주 결식우려아동 지원을 위해 후원금을 전달하고 정수기, 공기청정기 등 방문 관리 서비스를 담당하는 MC(Magic Care)와 조직장으로 구성된 봉사단 10여 명이 남양주 화도읍에 위치한 ‘행복도시락 남양주센터’를 방문해 지역 아동에게 전달할 도시락과 밑반찬 등을 직접 포장하는 뜻 깊은 시간을 가졌다. 행사에 참석한 지은주 SK매직 중부3총국장은 “방학 기간 끼니 해결이 어려운 결식우려아동을 지원하고, 미래 주인공인 아이들의 꿈과 희망을 응원하기 위해 도시락 지원 사업에 참여하게 됐다”며 “SK매직은 앞으로도 지역과 상생 발전을 도모하고, ESG경영을 실천하는 책임 있는 기업으로 발전할 수 있도록 더욱더 노력할 것”이라고 말했다. 한편, SK매직은 민관협력 도시락 지원 사업인 행복얼라이언스 ‘행복두끼 프로젝트’에 전북 부안, 고창에 이어 세번째 나눔을 남양주로 선정해 진행했으며, 앞으로도 행복얼라이스와 연계한 나눔 활동을 전국적으로 펼친다는 계획이다.

친구에게 음주운전을 권유해 하게 만든 뒤 고의로 사고를 내 수천만원을 편취한 혐의를 받는 일당을 검거했다. 23일 대전중부경찰서는 공갈혐의로 20대 A씨 등 2명을 구속 송치하고, 나머지 2명을 불구속 송치했다고 밝혔다. A씨는 친구인 피해자 20대 B씨의 돈을 갈취할 목적으로 또 다른 친구 3명과 공모해 고의 음주운전 교통사고를 내고 B씨로부터 3100만원을 편취한 혐의를 받는다. 경찰에 따르면 이들은 서로 역할을 나눠 A씨 등 2명은 B씨와 함께 술을 마시고 음주운전을 권유하기로 했다. 아울러 나머지 2명은 차에서 대기하다 B씨가 운전하면 고의로 사고를 내기로 계획하고 실행에 옮겼다. B씨는 ‘운전해도 괜찮다’, ‘단속 안 한다’ 등의 꼬드김에 넘어가 지난달 10일 오전 6시 10분쯤 대전 중구의 한 상가 주차장에서 만취 상태로 운전대를 잡았다. A씨 일당은 출발하는 B씨의 차를 뒤따라가다 대전 중구 대사동 충대병원네거리 부근에서 일부러 B씨의 차를 들이받는 등 접촉 사고를 내고 경찰에 신고할 것처럼 협박해 3100만원을 받아냈다. 이후에도 이들은 합의금으로 1억원가량을 요구하며 B씨를 지속적으로 협박했는데, 이를 못 이긴 B씨가 결국 경찰에 자수하면서 범행이 드러나게 됐다. 경찰 관계자는 “A씨가 친구 B씨가 평소 부유하다는 것을 알고 돈을 빼앗을 목적으로 범행을 계획한 것으로 조사됐다”며 “A씨의 친구였던 공범 3명은 평소 B씨와는 일면식이 없었다”고 밝혔다.

해병대 군복무 시절 후임병에게 여군 상관을 성희롱하는 구호를 복창하라고 강요했다가 강등 처분을 받은 20대 남성이 전역 후 중대장을 상대로 소송을 냈으나 패소했다. 23일 인천지법 행정1-3부(장유진 부장판사)는 해병대 전역자 A(23)씨가 옛 중대장을 상대로 낸 행정소송에서 원고 패소 판결을 했다고 밝혔다. 재판부는 강등 처분을 취소해 달라는 A씨 청구를 기각하고 소송 비용도 모두 부담하라고 명령했다. 앞서 A씨는 군 복무를 하던 2022년 1월 해병대 생활반에서 후임병에게 팔굽혀 펴기를 시키면서 여성 상관을 지칭하며 성적인 구호를 복창하게 했다. 또한 그는 대답을 늦게 했다는 이유로 후임병에게 “맞아야 정신 차린다”며 욕설을 내뱉기도 했다. 결국 같은 해 4월 A씨는 품위유지 의무 위반으로 군인 징계위원회에 회부돼 강등 처분됐다. 병장 진급을 나흘 앞둔 A씨는 상병에서 일병으로 한 계급 떨어졌다. 강등은 병사가 받는 징계 가운데 가장 수위가 높은데 그 다음으로는 군기 교육, 감봉, 휴가 단축, 근신 등이 있다. A씨의 가혹행위는 처음이 아니었다. 이미 그는 해병대 다른 부대에서 후임병의 뺨을 때리고, 30분 동안 흙바닥에 머리를 박게 하는 가혹행위를 시켜 다른 부대로 전출됐는데도 반성하지 않고 재차 비위를 저지른 것으로 드러났다. 이러한 이유로 A씨는 병장 계급을 달지 못한 채 2022년 8월 해병대에서 전역했고, 과거에 받은 강등 처분이 잘못됐다며 이듬해 3월 행정소송을 제기했다. 병장 계급으로 전역하지 못해도 사회생활을 하는 데 별다른 지장은 없지만 주민등록초본 등 각종 행정 서류의 병역 사항에는 전역 당시 계급이 기록된다. A씨는 소송 과정에서 “병장으로 진급하고 강등 처분을 집행하는 등 징계 시기를 조절할 수 있었는데도 배려하지 않아 상병에서 일병으로 강등됐다. 이는 사실상 2계급 강등”이라고 지적했다. 그러면서 “당시 경찰 수사가 진행 중인데도 징계했다”며 “위법한 처분”이라고 덧붙였다. 그러나 법원은 “해병대 측이 A씨의 병장 진급을 기다렸다가 강등할 이유가 없었고 수사 중에도 징계는 할 수 있다”고 판시했다. 나아가 재판부는 “중대장이 A씨의 병장 진급을 기다렸다가 징계할 의무나 근거는 없다”며 “재량권의 범위를 벗어난 것으로 보이지 않는다”고 설명했다. 그러면서 “반드시 수사 결과를 기다려야 하는 것으로 국방부 훈령을 해석하면 전역이 임박한 군인은 고의로 수사를 지연해 징계를 회피할 수 있다. 원고가 한 행위의 중대성 등을 고려하면 징계가 위법하다고 볼 수 없다”고 덧붙였다.

‘SM 시세조종’ 의혹의 정점으로 지목된 카카오 창업자 김범수 경영쇄신위원장이 23일 구속되면서 검찰 수사에도 속도가 붙을 전망이다. 일각에서는 지난해 SM엔터테인먼트 인수전에서 불거진 이번 사건뿐만 아니라 검찰의 수사선상에 올라가 있는 다른 카카오 계열사 수사도 함께 급물살을 탈 것이란 관측도 나온다. 서울남부지법 한정석 영장전담 부장판사는 이날 오전 1시쯤 김 위원장의 구속영장을 발부하면서 증거 인멸의 염려를 구속 사유로 들었다. 도망의 염려도 있다고 적시했다. 수사 단계에서 구속영장 발부는 증거 인멸 우려 등 여러 사유가 있지만 어느 정도의 혐의 소명이 기본적으로 전제된다. 김 위원장은 SM엔터 주식 장내 매수를 보고받고 승인했으나 구체적인 매수 방식·과정에는 관여하지 않았다고 주장했지만 법원은 혐의가 어느 정도 인정된다고 판단한 셈이다. 증거 인멸 우려에 대해선 김 위원장이 그룹 총수로서 사건 관련자인 임직원들에게 미칠 수 있는 영향력이 매우 크다는 점이 고려됐다는 해석이 일반적이다. 같은 사건으로 먼저 구속기소됐다가 보석으로 풀려나 1심 재판 진행 중인 배재현 전 카카오 투자총괄대표와 사모펀드 원아시아파트너스 대표 지모씨 등과의 '말맞추기'를 차단하기 위한 목적도 있는 것으로 보인다. 나아가 법원은 대기업 총수로는 이례적으로 도주 우려까지 인정했다. 검찰은 구속영장 청구서와 심문 과정에서 김 위원장의 구속 필요성을 주장하며 ‘죄질이 좋지 않고 비난 가능성이 높아 중형이 불가피하다’며 도주 가능성을 언급한것으로 전해졌다. 통상 법원은 피의자의 죄질이 좋지 않고 재판에 넘겨져 중형 선고가 예상될 때 도주 우려를 구속영장 발부 사유에 포함한다. 재경지법의 한 부장판사는 “얼굴이 알려진 대기업 총수가 어디를 도망가겠느냐는 게 일반적 시각이지만, 오랜 실형 선고가 예상될 때는 누구든 회피하고 싶어 한다는 게 인지상정이라는 취지”라고 설명했다. 김 위원장은 대형 로펌과 법원장 출신의 전관 변호사 등 호화 변호인단을 꾸려 대처했지만 결국 검찰의 칼끝을 피하지 못했다. 앞서 검찰은 카카오가 사모펀드 운용사 원아시아파트너스와 공모해 지난해 2월 16∼17일과 27∼28일 총 2400억원을 동원해 SM엔터 주식을 고가에 대량 매수한 것으로 보고 수사를 이어왔다. 다만 김 위원장의 구속영장에는 28일 1300억원에 대한 시세조종 혐의만 적시된 것으로 전해졌다. 원아시아파트너스 자금 1100억원이 투입된 나머지 3일 부분에 대한 관여 여부 등은 빠진 것이다. 검찰은 김 위원장이 28일 열린 카카오 투자심의위원회(투심위)에서 관련 안건을 보고받고 불법행위를 지시 또는 승인했다는 점에 집중하기 위해 이같은 전략을 취한것으로 전해졌다. 당일 회의 전후 김 위원장이 포함된 투심위 단체카톡방에서도 관련 대화가 오간만큼 그가 시세조종을 지시 혹은 인지, 최소한 묵인했다는 게 검찰 시각이다. 검찰은 형사소송법에 따라 한 차례 기한 연장까지 포함해 최장 20일인 구속기간동안 김 위원장을 상대로 구체적인 시세조종 지시, 관여 여부 등을 집중적으로 추궁해 재판에 넘길 방침이다. 검찰은 “김 위원장이 사모펀드를 통해 우호 지분을 확보하라고 했다”는 내용이 담긴 카카오 임직원 사이 메시지와 통화 녹취 등을 확보한 것으로 전해졌다. 이준호 카카오엔터테인먼트 투자전략부문장도 최근 관련 재판에 증인으로 출석해 카카오가 하이브의 공개매수를 막기 위해 원아시아파트너스와 협력했다는 취지로 진술한 바 있다. 결국 이같은 증언과 김 위원장 사이의 연결고리를 찾아내는 것이 수사의 성패를 가를 전망이다. 그룹 총수이자 의사결정 과정의 최정점에 있는 김 위원장의 신병을 확보한 만큼 카카오 수사를 도맡은 남부지검의 시계도 빨라질 것이란 관측도 나온다. 남부지검은 시세조종 의혹 외에도 카카오엔터가 2020년 드라마제작사 바람픽쳐스를 인수하는 과정에서 김성수 당시 카카오엔터 대표와 이준호 당시 투자전략부문장이 바람픽쳐스에 시세 차익을 몰아줄 목적으로 비싸게 매입·증자했다는 의혹을 수사하고 있다. 아울러 카카오모빌리티가 알고리즘을 조작해 자사 가맹 택시인 ‘카카오T 블루’에 승객 호출을 선점할 수 있도록 했다는 이른바 ‘콜 몰아주기’ 사건과 김 위원장과 카카오의 블록체인 플랫폼 클레이튼 관계사 임원들이 횡령·배임 등 혐의로 고발된 사건도 살피고 있다.

서울 원룸에 살면서 내는 월세가 보증금 1000만원 기준 평균 70만원선인 것으로 나타났다. 23일 부동산 플랫폼 다방이 국토부 실거래가를 바탕으로 분석한 결과, 6월 서울 지역 연립·다세대 원룸(전용면적 33㎡ 이하)의 평균 월세는 70만원(보증금 1000만원 기준)이었으며, 평균 전세 보증금은 2억1068만원으로 집계됐다. 5월과 비교해 평균 월세는 5만원(6.1%) 낮아졌으며, 평균 전세 보증금은 127만원(0.6%) 하락했다. 구별로 보면 용산구와 강남구의 평균 월세가 각각 94만원, 93만원으로 서울 평균보다 30% 이상 높았다. 이어 중랑구(82만원), 양천구(82만원), 동대문구(78만원), 관악구(75만원), 마포구(75만원), 금천구(74만원)를 비롯한 13개구의 월세가 서울 평균을 웃돌았다. 전세 보증금의 경우 서초구가 2억8535만원(서울 평균의 135%)으로 가장 높았다. 아울러 강남구(120%), 동작구(113%), 용산구(112%), 광진구·영등포구·중구(110%), 성동구(108%), 강동구·마포구(101%) 등 총 10개 지역의 전세보증금이 서울 평균보다 비쌌다.

상반기 자동차보험 손해율이 80%에 육박했다. 7∼8월 집중호우 등 피해가 이어지면서 하반기 손해율은 더욱 악화할 것으로 우려된다. 22일 손해보험업계에 따르면 올해 들어 지난달까지 삼성화재, DB손해보험, 현대해상, KB손해보험 등 대형 4개사 자동차보험 누적 손해율은 평균 79.5%로, 작년 같은 기간(77.2%) 대비 2.3%포인트 올랐다. 사별로 보면 이 기간 현대해상의 손해율이 80.7%로 80%를 넘었고 나머지 삼성화재(79.2%), KB손해보험(79.4%), DB손해보험(78.7%)의 손해율도 80%에 육박했다. 자동차보험은 손해율 80%가 손익분기점으로 여겨진다. 보험업계 관계자는 “6월 교통량 증가에 따라 자동차 사고 건수가 증가해 전년 대비 손해율이 악화했다”고 설명했다. 최근 집중호우가 이어지면서 자동차보험 손해율은 지속해서 악화할 것으로 우려된다. 손해보험업계에 따르면 이달 6일부터 이날 오전 9시까지 자동차보험 판매 12개사에 집계된 집중호우 침수 피해 건수는 3427건으로, 추정 손해액은 310억6900만원 수준이다. 업계 관계자는 “올 여름 기록적인 폭염과 강우량이 우려되고 있어 자동차보험 손해율 추이를 면밀히 지켜봐야 할 것”이라고 말했다.

올 상반기 전국에서 부동산을 사들인 뒤 1년 이내에 되판 ‘단기 매도’ 비율이 크게 줄어들며 최근 5년 내 최저치를 기록한 것으로 나타났다. 22일 직방이 올해 상반기 집합건물(아파트·오피스텔·다세대주택 등)의 소유권 매매 이전 등기 건수를 분석한 결과, 전국에서 집합건물을 매도한 사람 가운데 1년 이내에 되판 비율은 3.6%로 집계됐다. 특히 서울에서 1년 이내 매도인 비율이 2.4%로 가장 적었다. 1년 이내 매도 비율은 2020년 7.4%, 2021년 8.4%, 2022년 8.3%, 2023년 4.5% 등으로 감소 추세다. 올해 상반기 비중은 2020년 이래 최저치다. 올해 상반기 1년 초과 2년 이내 매도 비율도 9.0%로 나타났다. 2년 이내 매도인 비율은 2022년 14.9%, 2021년 14.4%, 2022년 15.7%, 2023년 12.5%로 수년간 10% 선을 웃돌았다. 이처럼 단기 매도 비율이 줄어든 것은 금리 인상 등의 부담을 견디며 침체기에 매입한 물건에 대한 보유 기간이 상대적으로 길어졌기 때문으로 직방은 해석했다. 또 서울은 상대적으로 매입가격이 커 단기 매도의 부담이 높고, 최근 아파트 등의 가격이 오름세를 보여 단기 매도가 줄어든 것으로 추정했다. 다만 올해 상반기 서울 집합건물 거래 중 3년 초과 4년 이하 매도 비율은 12.3%로 가장 큰 비중을 차지해 대조적인 모습을 나타냈다. 이는 지난해 하반기부터 올해 상반기까지 거래량이 증가하자 상승기 매입했던 물건의 차익실현을 위한 매도타이밍을 고민하던 거래가 이뤄진 것으로 유추된다. 직방은 당분간 단기 매도 비율이 급등락하지는 않을 것으로 내다봤다. 김은선 직방 빅데이터랩실 랩장은 “고금리 시장을 견디고 남은 수요자들은 하방 압력에 버티려는 경향이 있고, 금리 인하 가능성도 커져 당분간은 단기 매도인이 거래시장을 차지하는 비중은 크지 않을 전망”이라고 말했다. 현재 서울은 17주 연속 아파트값이 상승하는 등 자고 일어나면 집값이 뛰고 있는 상황이다. 지난 19일 한국부동산원에 따르면 서울 아파트값이 17주 연속 상승중이다. 구체적으로 이번주는 0.28% 상승하면서 지난주(0.24%)대비 상승폭을 키웠다. 특히 강북에서는 성동구(0.60%)가, 강남에서는 송파구(0.62%) 무섭게 상승 중이다. 성동구에서는 행당·응봉동 역세권 대단지 위주로, 송파구에선 신천·잠실동 재건축‧ 대단지 위주로 상승했다.

헬스케어로봇 기업 바디프랜드(대표이사 지성규·김흥석)가 지난 2월 선보인 제품인 마사지 체어베드 ‘에덴(EDEN)’이 차별화된 기술력을 앞세워 시장의 뜨거운 관심을 받고 있다. 이를 증명하듯 현재 바디프랜드가 판매하고 있는 제품 중 헬스케어로봇의 비중이 65%에 달하며 에덴이 그중 20%를 차지하고 있다. 에덴은 업계에서 침상형 온열기로 불리는 마사지베드와 안마의자로 불리는 마사지체어 두 종류로 분류됐던 제품군을 하나로 합쳤다는 점에서 출시 전부터 큰 관심을 끌었다. 각각의 장점은 계승하면서 단점은 보완하여, 누워서도 앉아서도 마사지가 자유자재 된다는 점에서 업계 혁신을 이끌었다. 무엇보다도 에덴은 마사지베드와 비교해 팔, 다리를 포함한 전신 마사지가 가능하다는 것이 특징이다. 로보틱스테크놀로지 중 하나인 '액티브 암 테크놀로지(Active Arm Technology)'를 통해 팔과 상체 부위를 각각 독립적으로 움직이며 마사지할 수 있으며, 플렉서블 SL 프레임(Flexible SL Frame)’ 기술로, 일체형 프레임이 유연하게 움직이면서 침상 형태와 의자 형태를 자유롭게 오가며 팔 부위를 당겨주고 팔 스트레칭 동작을 이끌어 낸다. 이를 통해 침상형 온열기에서는 제공하지 못했던 코어 스트레칭을 도울 수 있다. 또한, 에덴은 목, 어깨를 포함한 등과 허리 마사지가 가능할 뿐만 아니라 손 지압 자석 패드와 52개의 에어 포켓이 손끝, 발끝을 지압해 주며 시원한 안마가 가능하다. 누워서 받는다는 특징 때문에 팔과 다리는 물론 전신의 섬세한 마사지는 불가능한 마사지베드와의 큰 차별점이기도 하다. 바디프랜드 관계자는 “에덴은 마사지체어와 마사지베드 사이에서 고민하던 고객들을 위해 두 제품의 장점만을 모아 한 대로 구현한 제품이다.”며, “안마의자를 넘어선 헬스케어로봇으로의 패러다임 대전환을 위해 혁신 기술을 바탕으로 한 각종 헬스케어로봇 제품을 출시하면서 업계 성장을 이끌어 나갈 것이다.”고 밝혔다. 업계 관계자에 따르면, 실제 바디프랜드가 에덴을 출시한 이후 타 헬스케어 기업들이 리클라이닝 기능이 추가된 마사지베드를 앞다퉈 출시하는 등 기존의 마사지베드 제품의 한계를 극복하고자 노력하는 양상을 보이고 있다. 헬스케어 시장의 기술력이 전체적으로 한층 업그레이드되는 긍정적인 변화가 일고 있는 것. 한편, 지난해 집계된 바디프랜드의 연구개발비는 212억 원으로, 매출액 대비 약 5.1%에 달했다. 과학기술정보통신부가 작년 1월 발행한 ‘2022년 연구개발활동조사보고서’에 밝힌 중견기업의 ‘매출 대비 연구개발비’ 비율 2.15%를 훨씬 웃도는 수치다. 연구개발의 결과는 헬스케어 업계 최고 수준의 지식 재산권에서도 드러나는데 올해 6월 30일 기준 국내외 특허 및 실용신안, 디자인 등 총 1,806건을 출원했고 이 중 838건이 등록되어 있다.