엄기영 MBC 사장은 PD수첩 진상조사위원회 설치에 대해 "좀 더 생각해보겠다"고 말했다.엄 사장은 20일 오후에 열린 방문진 이사회에 참석한 뒤 PD수첩 진상조사위의 설치 여부를 묻는 질문에 "아직 민ㆍ형사 소송이 진행 중이니만큼 좀 더 생각해보겠다"고 답했다. 방문진 일부 이사들은 'PD수첩'의 광우병 편이 왜곡된 시각으로 보도됐다며 PD수첩 진상조사위 설치를 요구해왔다.이에 대해 차기환 방문진 이사는 "만일 'PD수첩' 제작진이 민ㆍ형사에서 모두 승소하면 모르겠으나, 현재 민사는 2심까지 패소한 상태이고 형사도 1심에서는 무죄 선고를 받았지만 2심과 최종심에서 어떻게 판결이 날지 모르는 상황이다. 공영방송을 표명하는 MBC로서는 옳지 않은 발언"이라고 말했다.현재 'PD수첩'과 관련된 소송은 정정보도(민사)와 정운천 전 농식품부 장관 등에 대한 명예훼손(형사) 등이 있어 이 소송들이 마무리되려면 상당한 시간이 걸린다.한편 엄 사장과 김종국 MBC 기획조정실장은 이날 이사회에 참석해 2010년도 MBC 상반기 업무보고를 했다.엄 사장과 김 실장은 200여억 원의 영업이익을 낸 2009년도 경영실적, 2010년도 경영지침 이행방안, 상암동 신사옥 이전 진행사항과 공영방송의 위상 제고 등을 보고했다.이행방안은 ▲경영진의 실천적 리더십과 책임경영 확립 ▲경영혁신과 구조합리화 추진 ▲콘텐츠 경쟁력 강화와 휴머니즘의 방송 철학 ▲방송의 사회적 기능과 역할 충실로 신뢰 확보 ▲장기적인 안목에서의 투자사업 추진 등 5가지다.<연합>

한국방송광고공사는 방송법 시행령 개정안 의결에 따라 이르면 이번 주부터 새로운 유형의 가상·간접광고 판매에 나선다고 20일 밝혔다. 시청자들은 이르면 2월 초순쯤 지상파 TV 프로그램을 통해 가상·간접광고를 접하게 될 전망이다.방송광고공사는 신규 허용되는 가상·간접광고의 올해 판매가 350억원 규모가 될 것이라고 전망하고, 방송법 시행령 공포일인 22일이나 25일부터 광고 판매 대행 업무에 나설 예정이다.스포츠 중계 도중에 경기장이나 펜스 등의 공간에 컴퓨터 그래픽(CG)으로 광고를 합성해 내보내는 형태의 가상광고는 방송프로그램 시간의 5% 이내에서 전체 화면 크기의 4분의 1 이내에서 허용된다.광고 대상을 프로그램 진행 도중에 간접적으로 노출시키는 간접광고의 경우 오락·교양프로그램에 한해 허용되며, 방송 프로그램 시간의 5% 이내, 전체 화면 크기의 4분의 1 이내에서 할 수 있다.신동주 기자 ranger@segye.com

앞으로 구독률이 20%를 웃도는 신문사는 지상파나 종합편성채널, 보도전문채널 등 방송업 진출이 금지된다. 또 방송업에 진출하려는 신문사는 전체 발행·유가판매 부수와 재무구조를 일반에 공개해야 한다.정부는 19일 이명박 대통령 주재로 과천정부청사에서 국무회의를 열어 이 같은 내용의 방송법 시행령 개정안을 의결했다.시행령에 따라 방송업 진출을 희망하는 신문사는 구독률 20%를 넘기면 안 된다. 구독률은 통계청의 장래추계 총가구수 대비 직전 연도 연평균 유료구독 가구수 비율로 산정된다. 통계청에 따르면 장래추계 총가구수는 지난해 1691만7000가구, 올해는 1715만2000가구로 나타났다.또 방송업 진출 희망 신문사는 지정된 인증기관을 통한 전체 발행 부수와 유가판매 부수 등 자료와 함께 재무제표 등 전년도 회계자료를 방송통신위원회에 제출해야 하며, 방통위는 이를 접수한 뒤 1개월 이내에 공개해야 한다. 부수 인증기관은 문화체육관광부와 협의 후 지정하기로 했다. 이와 함께 정부는 개인블로그 등을 신문 규제 대상에서 제외하는 한편 ‘여론집중도조사위원회’를 구성, ‘신문 등 자유와 기능 보장에 관한 법률’ 시행령 개정안도 의결했다. 또 방송사의 허위·과장광고에 대해서는 최대 1000만원의 과태료를, 방송심의규정 위반, 시청자 불만처리 결과 제재가 필요한 경우에 최대 3000만원의 과징금을 부과키로 했다.이날 통과된 시행령들은 오는 25일쯤 관보에 게재돼 공포된 이후 효력을 얻는다. 그러나 각 신문사의 지난해 재무보고가 3월 주주총회 시즌 이후 확정될 것으로 보여 종편 선정 등 사업자 선정 일정은 올 상반기 내 가시화는 어려울 전망이다.신동주 기자

한국언론진흥재단이 확대 개편된 체제를 갖추고 4일 공식 출범했다. 기존 언론재단과 신문발전위원회, 신문유통원 조직이 통폐합된 형태로 재편된 언론진흥재단은 앞으로 신문산업 발전과 지원에 역점을 두게 된다. 이성준 초대 이사장(사진)은 이날 프레스센터에서 열린 취임식 인사말에서 “정보의 홍수 시대에도 신문과 같은 뉴스 생산자를 대신할 뉴미디어는 존재하지 않는다”며 “인쇄매체가 미디어산업 진흥의 중심에 존재해야 하는 이유가 바로 여기에 있다”고 말했다. 이 이사장은 구체적인 이행 과제로 ▲신문사의 디지털 플랫폼 활용 지원 ▲뉴스저작권 관리와 콘텐츠 유료화 지원 ▲재교육 등을 통한 언론인 경쟁력 강화 지원 ▲효율적인 공동배달 시스템 구축 ▲정부 광고대행제도 개선 등을 제시했다. 그는 언론진흥재단이 법적 기구로 제도화한 만큼 상시적인 성과평가를 통해 운영의 효율성을 높일 방침이라고 말했다. 신동주 기자

세계일보 윤정로 사장은 4일 문화홍보관에서 열린 시무식에서 “이제 신문사의 위상이나 사세만이 아니라 콘텐츠가 경쟁력이 있어야 미디어 시장에서 살아남을 수 있다”며 “‘세계 속의 한국, 한국인, 한국기업’ 같은 세계일보만의 장점과 특색을 살린 콘텐츠를 만들어야 한다”고 말했다. 윤 사장은 “올해 ABC제도 시행과 방송광고대행사(미디어렙) 도입으로 신문사도 시장원리가 적용돼 광고시장의 호전예상에도 불구하고 낙관하기 어려운 상황”이라며 이같이 강조했다. 윤 사장은 또 “종합편성채널사업자와 보도채널사업자 선정으로 신문과 방송을 겸영하는 사업자가 등장해 온-오프라인 통합이 가속되면서 경쟁이 더욱 가열될 것”이라며 ”이런 환경에서 살아남기 위해서는 독자가 언제 어디서든 우리의 콘텐츠를 만날 수 있도록 온라인 대응력을 높여야 한다“고 밝혔다.  윤 사장은 그동안 구조조정 등으로 미뤄 왔던 인력채용과 근로조건 개선 등을 점진적으로 해소하겠다고 덧붙였다. 다음은 신년사 전문이다.세계가족 여러분, 경인년 새해를 맞아 모두 좋은 꿈 꾸셨습니까?  새 해는 60년만에 돌아온다는 백호랑이해입니다. 좋은 기운을 가져다주는 해라고 하니 회사와 여러분 가정 모두에게 행운과 웃음이 가득하길 기원하겠습니다. 돌이켜보면 지난해는 회사 안팎으로 많은 일이 있었습니다. 연초에는 세계적 금융위기로 인해 광고 매출이 크게 줄어들면서 비용 절감을 위해 허리띠를 더욱 졸라매지 않을 수 없었습니다. 다행히 하반기부터 광고 매출이 회복되어 작년 매출 목표를 초과달성 하였습니다. 그로 인하여 작년 영업적자가 2008년보다 20억원 가량 준 60억원 정도로 예상됩니다. 이는 임직원이 하나가 되어 어려운 환경에서도 회사를 위해 참고 열심히 일한 결과로 생각합니다.  이 자리를 빌려 여러분들의 노고에 감사 드립니다.    우리는 지난해 창간 20주년을 맞아 많은 내외 귀빈들을 모시고 센트럴시티에서 성대한 기념식을 거행하였습니다. 또 11월에는 20년간 정든 용산사옥을 떠나 이곳 가산동 제2사옥으로 이사를 했습니다. 특히 설립자이신 문선명 총재님께서 이곳 가산동 사옥을 친히 방문하시어 건물과 윤전기를 둘러보셨고, 입주식에도 참석하시어 축하의 말씀을 해주셨습니다. 문 총재님의 방문은 세계일보에 대한 변함없는 관심과 애정을 보여주신 것이어서 우리에게는 크나큰 격려가 아닐 수 없습니다. 세계가족 여러분, 새해에는 경기가 회복되면서 그에 따라 광고시장도 작년보다는 좋아질 것이라고 모두 예상하고 있습니다. 그렇지만 ABC 제도의 시행과 방송광고대행사, 즉 미디어렙의 경쟁체제 도입 등 신문사에게는 악재가 될 수 있는 여러 변수가 있어 낙관하기는 어려운 게 현실입니다. 이러한 변화는 신문시장의 판도를 바꿔놓을 수도 있기 때문에 주도면밀하게 대응해야 합니다. 이런 제도의 근본 취지는 신문시장에서도 시장원리가 작동되도록 하려는 것이기 때문에 이제는 겉으로 나타나는 신문사의 위상이나 사세만이 아니라 콘텐츠의 경쟁력이 있어야 합니다. 그래야 미디어 시장에서 살아남을 수 있습니다. 여러분은 주위 사람들에게 세계일보를 권할 때 어떻게 얘기합니까? 친분이나 개인적인 인연만으로 신문 구독을 권유하는 데는 아마 한계가 있을 겁니다. 그 한계를 뛰어넘으려면 “세계일보는 이런 점이 좋다”거나 “세계일보를 보면 이런 점에서 재미있고 유익하다”고 말할 수 있는 우리만의 특장점이 있어야 합니다. 앞으로는 그래야 독자를 확보할 수 있고, 광고도 유치할 수 있습니다. 여러분도 아시다시피 조중동 등 다른 신문과 비슷하게 신문을 만들어서는 우리가 설 자리가 없습니다. 새해에는 세계 속의 한국, 세계 속의 한국기업, 세계 속의 한국인과 같이 세계일보만의 장점과 특색을 살린 콘텐츠를 만드는 데 주력해달고 특별히 주문하고 싶습니다. 또 새해에는 세계일보를 대내외에 알리는 홍보도 적극적으로 전개해야 합니다. 올해부터 부수공사제도, 즉 ABC 제도가 본격적으로 시행되면서 신문 확장이 당면과제입니다. 당장 신문 확장을 위해서라도 세계일보를 많은 사람들에게 알리는 노력이 필요합니다. 일차적으로 조사위원을 비롯해 우리와 인연을 맺고 있는 사람들부터 회사로 초청하여 새로운 사옥을 견학시키고 우리 신문의 성과와 자랑거리를 알려야 합니다. 또 퇴직 사우들을 초청하여 회사의 현황을 설명하는 기회도 갖도록 하겠습니다. 본사와 분사사 임직원 여러분도 개개인이 모두 홍보맨이라 생각하고 주위 사람들에게 세계일보를 선전하고 구독 확장에도 힘써주기를 당부합니다.        세계가족 여러분, 올해 정부가 종합편성채널사업자와 보도채널사업자를 선정할 예정이어서 많은 신문사가 방송에 진출할 채비를 하고 있습니다. 신문과 방송을 겸영하는 사업자가 여러 개 나오게 되는 겁니다. 이렇게 되면 방송과 신문, 인터넷 간 시너지를 높이기 위해 콘텐츠를 공유하거나 광고를 패키지로 판매하는 등 기존 방식과는 차이가 있는 새로운 비즈니스 모델이 속속 등장할 것으로 예상됩니다. 그렇게 되면 미디어간 경계가 희미해지고 온라인과 오프라인이 통합하면서 미디어 시장의 전방위적 경쟁이 더욱 가열될 것입니다. 이런 환경에서 살아남기 위해서는 독자가 언제 어디서든 우리의 콘텐츠를 만날 수 있도록 온라인 대응력을 높이지 않으면 안됩니다. 우리가 만든 콘텐츠를 종이신문으로 보는 사람보다 온라인으로 접하는 사람이 더 많다는 점을 간과해서는 안됩니다. 작년에도 강조한 바 있지만, 이제는 우리의 정체성을 새롭게 정립해야 합니다. 단순히 종이신문사가 아니라, 언론수용자들이 필요로 하는 지식과 정보를 오프라인과 온라인으로 제공하는 미디어 기업으로 재정립해야 합니다. 콘텐츠 생산은 물론 영업과 관리 측면에서도 인식의 전환이 필요합니다. 올해 여건이 갖춰지는 대로 전체 기자들을 대상으로 실시간 뉴스 생산에 필요한 교육을 실시하도록 하겠습니다. 세계가족 여러분, 우리는 최근 4년간 지속적인 구조조정을 통하여 영업적자를 크게 줄이는 데 성공했지만 그 과정에서 임직원 여러분의 희생이 많이 있었습니다. 특히 이곳 가산동으로 이사한 이후 출퇴근이나 취재, 영업활동 등에서 많은 애로가 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 회사의 재정이 넉넉하다면 여러분의 애로사항을 일시에 해소해 주겠지만 안타깝게도 현실 여건은 그렇지 못합니다. 그렇더라도 올해는 세계일보의 미래를 이끌어나갈 젊고 유능한 인재를 채용할 계획입니다. 또 근로조건을 조금이라도 개선하도록 하겠습니다. 올해도 우리 앞에는 어려운 과제가 많이 있습니다. 외부적으로는 ABC 제도의 시행과 방송광고제도의 변화가 신문광고 시장에 미칠 영향이 중요한 변수입니다. 내부적으로는 가산동 사옥과 관련한 비용 증가와 신문 확장, 스포츠월드의 경영 개선 등이 중요한 과제입니다. 그렇지만 지난해 세계적 금융위기 속에서도 목표를 초과달성한 경험을 바탕으로 본사와 분사사의 300여명 전 임직원이 힘과 지혜를 모은다면 어려운 과제들을 슬기롭게 해결할 수 있습니다. 우리에게는 헌신적인 직원 여러분들이 있기에 세계일보의 미래는 밝다고 확신합니다. 올 연말에도 성공을 자축하는 건배를 들 수 있도록 전 임직원이 다 함께 노력합시다. 감사합니다.  

세계일보 특별기획취재팀(채희창 팀장·이상혁·김태훈·양원보 기자)이 보도한 ‘탐사기획―정신장애인 인권 리포트’ 시리즈가 ‘2008년 10대 인권보도상’ 신문보도 부문 수상작으로 선정됐다.올해부터 ‘인권친화적 보도·방송물 발굴 사업’을 시작한 국가인권위원회(위원장 안경환)는 1년 동안 공모·추천과 자체 모니터링을 통해 후보작 76건을 발굴, 이 중 10건을 선정했다고 21일 밝혔다. 시상식은 25일 오전 10시 인권위에서 열린다. 다음은 부문별 수상작▲신문보도=사고 팔리는 신부들(한겨레), ‘비정규직 800만 시대’(경향신문), 시각장애인 공부 장벽 여전(중앙일보) ▲방송보도=‘제발 화장실 좀’(MBC), ‘대한민국 1% 그들의 절규’(SBS), ‘스포츠와 성폭력 인권보고서(KBS), W-즐거운 베테루의 집 등 5편(MBC), ‘잃어버린 기억’(순천 KBS) ▲인터넷=‘이주노동자 이야기’(오마이뉴스)특별기획취재팀☞ ‘탐사기획―정신장애인 인권 리포트’ 시리즈

 세계일보 특별기획취재팀이 지난 6월16일부터 5일 연속 보도한 ‘탐사기획―정신장애인 인권리포트’ 기사로 18일 한국기자협회(회장 김경호)와 한국언론재단(이사장 박래부)이 주는 제214회 ‘이달(6월)의 기자상’(기획보도 신문·통신 부문)을 받았다. 오른쪽부터 채희창·이상혁·김태훈·양원보 기자.송원영 기자

그를 순수한 의미의 ‘블로거’로 부르기는 어렵다. 20년 넘게 일간지에서 일했고 지금도 ‘기자’ 직함을 쓰기 때문이다. 더욱이 그는 국내 최대 포털사이트 네이버와 기사 공급 계약을 맺은 ‘사업자’이기도 하다. 스스로도 “블로거보다는 기자, 언론인에 가깝다”고 규정한다. 미국 메이저리그 소식 등 야구에 관한 풍부한 콘텐츠를 자랑하는 블로그 ‘민기자닷컴’(blog.naver.com/minkiza)의 운영자 민훈기(48)씨를 두고 하는 말이다. 취재팀은 그가 야구 이야기로 하루 4000∼5000명의 방문자를 끌어모으고 있고, 지금까지 230여만명이 찾았으며, 기성 언론사에 속하지 않고 ‘1인 미디어’로 활동하는 점등을 감안해 ‘인물 블로고스피어’에 초대했다. 메이저리그 외에 국내 프로야구 취재로 정신이 없다는 민씨를 6일 밤 서울 신도림동의 한 찻집에서 만났다.―블로그에 관심을 가진 계기는.“1990년대 말 스포츠신문 기자로 일할 때 취재는 했는데 한정된 지면 탓에 못 나가는 내용들이 늘 아쉬웠다. 홈페이지를 만들어 거기에 올리니 의외로 많은 사람이 찾아왔다. 그러다가 신문사에 사표 내고 나온 뒤 블로그를 만들었다. 2006년 초의 일이다.”―신문 기자를 그만둔 까닭은.“여러 이유가 있다. 2005년 말 당시 스포츠신문의 시장 상황은 안 좋았다. 계속 현장에서 취재하고 싶은데 부장이 되니 회사에 앉아 있어야 하고…. ‘새로운 것을 모색해 보자’는 마음으로 사표를 냈는데 한 달도 안돼 네이버에서 연락이 왔다. 그 뒤 ‘민기자닷컴’이란 1인 기업을 차리고 네이버와 계약했다. 야구 관련 칼럼을 일주일에 5편 이상 쓴다. 블로그는 그와 별도로 운영 중이다.”―요즘 수입은 어떤가.“네이버와 계약할 때 어느 정도 내 가치에 맞는 액수를 요구했다. 대충 절충이 돼 옛날 신문사 사정이 나쁘지 않던 때 수준의 돈을 번다. 처음엔 ‘연봉 2억원에 계약금 1억원을 더해 3억원을 받는다’는 이상한 소문도 나돌았다. 상식적으로 말이 안 되는 소리다.” (웃음)―언제까지 네이버와 함께 일할 생각인가.“잘 모르겠다. 메이저리그 인기가 많이 떨어지니까 네이버 쪽에서도 뭔가 생각이 있겠지. 요즘 국내 야구에 관한 글도 많이 쓰고 이것저것 하는데…. 어차피 내가 결정할 일은 아니니까.”1982년 미국으로 유학을 떠난 민씨는 야구, 농구, 미식축구 등 다양한 운동경기를 접하며 스포츠의 매력에 푹 빠져들었다. 대학 졸업 후 4년간 LA에 있는 중앙일보 미주본사에서 일하다가 1990년 스포츠조선에 입사하면서 본격적으로 메이저리그를 파헤치기 시작한다.◇민훈기씨의 블로그 ‘민기자닷컴’. 미국 메이저리그 야구 관련 콘텐츠가 풍성하다.―원래 메이저리그에 관심이 많았나.“중앙일보 미주본사 시절 사회부 소속으로 이민국, 법원을 담당하며 스포츠면까지 함께 맡았다. 스포츠조선으로 옮긴 뒤 미주특파원이 됐는데 90년대 후반 박찬호·박세리 선수가 뜨면서 야구와 골프를 주로 취재하다가 나중엔 야구에 ‘올인’했다. 유학생 시절부터 메이저리그 경기, 특히 LA 다저스의 경기를 많이 봤다. 공부한 시간보다 야구 본 시간이 더 많다.” (웃음)―미국 현지 취재는 1년에 얼마씩 하나.“지난해의 경우 스프링캠프 때 한 번, 시즌 중간 그리고 올스타전 때 한 번, 포스트시즌 들어 플레이오프 할 때 한 번 등 3차례에 걸쳐 4개월간 미국에 머물렀다.”―미국 취재의 어려운 점은.“일단 동선이 길다. 플로리다로 스프링캠프 취재를 떠나면 하루 평균 300㎞ 이상 운전해야 한다. 포스트시즌의 경우 팀들이 서로 떨어진 정도에 따라 거리가 정해진다. 비행기 예약하고 호텔 잡고 하는 게 힘들다.”―국내에 있을 때는 메이저리그 취재를 어떻게 하나.“알고 지내는 현지 기자나 구단 홍보실 직원에게 전화를 건다. 취재 때문에 국제전화비 많이 쓴다. (웃음) 현장에 나가 있는 우리 선수들도 전화로 취재한다.”민씨가 야구 전문기자로 명성을 얻은 이면엔 한국인 메이저리거들의 활약이 있다. 그는 “박찬호 선수가 최고로 잘하던 1990년대 말부터 2000년대 초까지 메이저리그의 인기도 최고였다”고 회상한다. 이후 미국 야구에 대한 팬들의 관심은 조금씩 수그러드는 추세다.―메이저리그에 진출한 한국 선수들의 근황은 어떤가. 앞으로의 전망은.“박찬호 선수가 많이 살아났다. 2∼3년은 더 활약할 것 같다. 추신수 선수도 좋아졌다. 한동안 미국 진출이 뜸하다가 2006년과 지난해 어린 선수들이 꽤 진출했다. 그들 중에서 박찬호 같은 스타가 나오면 다시 인기가 살아날 것이다.”―올해 베이징올림픽 야구 판도는 어떤가.“우리나라는 정예 선수만 모아놓으면 만만치 않은 팀이다. 미국, 쿠바, 일본 등 몇몇 강팀이 있지만 특별히 우세한 곳은 없다. 4∼5개 팀의 전력이 팽팽하니 전략만 잘 짜면 메달권에 들지 않을까 싶다.”―요새 축구의 인기가 야구를 능가하는데.“축구 팬들의 관심은 아직 A매치 경기나 영국 프리미어리그에만 집중되는 느낌이다. 국내 프로축구가 많이 활성화됐다고는 하지만 야구만큼 대중화되지는 않았다. 부산 구장에 3만명의 관중이 꽉 들어찰 정도로 야구는 지금 난리다.”그는 ‘1인 미디어’의 선구자로 평가되기도 한다. 취재, 사진 촬영, 교열, 편집 등 ‘1인4역’을 맡아 콘텐츠를 생산하고 수입을 올리는 것은 기성 언론사에 ‘얽매인’ 기자들에게는 신선한 자극이다. 민씨도 이 점을 잘 알고 있었다.―앞으로의 계획은 뭔가.“내가 잘되면 후배들도 비슷한 유형을 선택하리란 점에서 책임감을 느낀다. 메이저리그 쪽이 침체 국면이라 다른 방향도 이것저것 생각하는 중이다. 방송사에서 해설위원 제안도 받았지만 ‘아직 국내 야구는 잘 모른다’며 거절했다. 일단 현장을 더 열심히 돌아다니려고 한다.”―블로그 운영하며 컴퓨터 실력 때문에 애먹은 적 있나.“그냥 하면서 배운다. 요새는 어설프게 포토샵 프로그램도 쓴다. 친구 딸에게도 물어보고 그런다. 한번은 미국 출장 때 노트북이 고장 났는데 직접 고친 적도 있다. 내 블로그를 찾는 이들이 많으니 꾸준히 관리하지 않을 수 없다.”―‘1인 미디어’를 꿈꾸는 이들에게 하고 싶은 말은.“요즘 워낙 튀는 것, 자극적인 것이 많지만 적어도 ‘미디어’라면 올바른 정신이 있어야 할 것 같다. 정보 전달 대신 이득을 쫓거나 어떤 특수층만을 대변한다면 미디어 자격이 없다. 공정한 콘텐츠로 인정을 받아 수익이 생기면 좋은 일이지만, 너무 자극적인 쪽으로 가는 것은 조심해야 한다. 무엇보다 열심히 뛰고 현장을 중시해야 한다. 그래야 ‘1인 미디어’로 인정받고 호응도 얻는다.”기획취재팀=김용출·김태훈·김보은·백소용 기자kimgija@segye.com◆프로필▲1960년 4월7일 서울 출생▲미국 캘리포니아주립대 역사학과 졸업▲1986년 중앙일보 미주본사(LA) 입사▲1990년 스포츠조선 입사, 10년 넘게 미주특파원 지내며 메이저리그 취재▲2006년 민기자닷컴(minkiza.com) 설립, 네이버와 계약 맺고 기사 제공▲‘민훈기의 메이저리그, 메이저리거’(2008) 저술▲가족으로 아내와 대학생인 아들 하나◆민훈기가 제안하는 좋은 블로거가 되기 위한 팁1. 일단 시작하면 약속이다. 책임감을 갖는다.2. 자유롭게 부담 없이 즐겁게 한다.3. 네티즌과의 공감대 형성 및 소통에 노력한다.4. 자주 들여다본다. 꽃이나 물고기, 애완동물처럼 애정을 갖고 늘 신경 쓴다.5. 주관성보다 상식적인 객관성이 중요하다.