‘아침에 일어나면 출근이 기다려지는 행복한 일터.’ 가족친화 경영에 나선 한국전력공사가 꿈꾸는 ‘해피 워크 플레이스’의 목표이다. 조직문화가 경직적이고 한 방향으로 흘러서는 안 된다는 조환익 사장의 신념에 따라 한국전력은 구성원의 다양성과 개성이 구현될 수 있는 시책을 수립·추진하고 있다. 직장에서도 구성원이 ‘힐링’을 맛봐야 신뢰와 소통의 조직문화를 구현할 수 있고, 다양하고 창의적인 발상이 가능하다는 판단에서다.

조 사장은 올해 신년사에서 “직장은 삶과 생활의 수단이며 제일 많은 시간을 보내면서 자신의 에너지와 열정을 쏟는 곳이므로, 무엇보다 즐거워야 한다”고 강조했다. “팀별로 획일성을 탈피해 다양하게 운영해도 좋다”고도 권했다. 즐거운 직장은 구성원의 업무 몰입도를 높이고, 성과 창출로 이어진다는 게 그의 소신이기도 하다.

한전은 이를 위해 매월 둘째, 넷째 수요일은 야근과 회식 없이 조기 귀가하는 ‘가족사랑의 날’(Family day)로 운영하고 있다. 이날 오후 6시가 되면 사내 모든 PC에 이를 알리는 메시지가 ‘팝업’(Pop-up) 형태로 떠오른다. 30분이 지나면 자동으로 전원이 꺼진다. 정시 퇴근 인증사진 공모와 경품 추첨 등을 통해 조기 귀가를 독려하고 가족 간 유대 강화를 도모한다. 구성원들이 재충전을 통해 업무효과를 높이고, 사기진작을 통해 애사심을 고취할 수 있을 것으로 한전 측은 기대하고 있다. 새로 입사한 직원의 뜻깊은 출발을 기리기 위해 부모와 가족을 초청해 치르는 ‘가족과 함께하는 행복한 입사식’, 가정의 달인 5월에 진행하는 ‘아들·딸 직장 탐방 프로그램’도 연장선상에 있다.

지난해 5월 서울 강남구 삼성동 한전 본사에서 열린 ‘좋은 아빠 놀이학교’에 참가한 직원들이 즐거운 시간을 보내고 있다. 한국전력공사 제공

한전 관계자는 “음주 중심의 회식에서 벗어나 문화·취미활동을 비롯한 다양한 방식의 회식을 권장하고 있다”고 전했다. ‘112 캠페인’이 대표적인 예이다. 이는 1가지 술로, 1차까지만, 2시간 이내 끝내 건전한 음주문화를 정립하자는 게 취지이다.

출산 장려에도 앞장선다. 태아 검진과 배우자 출산에 따른 휴가와 불임 휴직제를 보장하고 있으며, 2008년부터 육아 지원을 위해 본사에 보육시설(한전빛사랑어린이집)을 개설했다. 이 어린이집에서 100여명의 직원 자녀가 탁아 돌봄 서비스를 누리고 있다. 시차 출퇴근, 시간제근무와 같은 유연 근무제를 도입한 것도 이런 배경에서다. 육아 휴직도 권장하고 있다. 업무 공백을 염려하는 구성원의 따른 심리적 부담을 덜어주고자 퇴직 직원과 일반 지원자를 대상으로 대체인력 풀 시스템(Pool System)도 구축했다.

지난해부터 전국 5개 지역에서 시행하고 있는 ‘좋은 아빠 놀이학교’는 구성원 호응이 좋다고 한다. 자녀와 함께 놀면서 일과 가정의 조화 속에서 마음 편하게 근무할 수 있다는 게 놀이학교에 참가자들의 전언이다.

황계식 기자 cult@segye.com

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