“제가 육아휴직 안 한 동기와 같이 승진했는데 그 동기가 불만이 있는 것처럼 말하더라고요.”

보수적인 조직 문화를 지닌 어느 중소기업 직원의 호소가 아니다. 눈치 안 보고 육아휴직할 수 있다고 알려진 공무원 조직의 육아휴직 경험자의 얘기다.

육아휴직을 경험한 공무원의 절반가량이 육아휴직 직전에 비해 성과급 등급이 하락한 것으로 조사됐다. 반면 비경험자는 4명 중 1명 정도만 직전보다 등급이 낮아졌다.

25일 한국여성정책연구원의 정부부처 공무원 대상 설문조사에 따르면 육아휴직 직전보다 그 직후 성과급이 오른 경우는 11.7%, 유지한 경우는 40.8%, 낮아진 경우는 47.5%였다. 반면 비경험자는 경험자의 2배가 넘는 26.9%의 성과등급이 올랐고 50%는 동일했다. 낮아진 경우는 23.1%에 그쳤다.

연구원은 지난해 8∼9월 고용노동부, 법무부, 미래창조과학부, 보건복지부, 법제처, 경찰청 등 9개 부처에서 일하는 공무원 520명을 대상으로 조사했다.

육아휴직 후에도 우수 등급인 S등급을 유지한 공무원은 3.9%에 불과한 반면 비경험자는 3배가 넘는 12.5%가 이 등급을 유지했다. 보직배치에서도 육아휴직 전에 정책수립과 집행, 인사와 예산 같은 노른자위 부서에서 근무했던 사람이 같은 부서로 복귀하는 비율은 매우 낮았다.

공무원들의 육아휴직에 대한 인식은 매우 부정적이었다. 승진과정에 부정적인 영향을 미친다는 응답자가 63.6%였다. 특히 비경험자는 93.9%가 부정적인 영향을 준다고 대답했다. 성과급에는 73.4%, 인사평가에는 62.5%가 부정적인 영향을 미친다고 응답했다. 

문미경 선임 연구위원은 “남성 공무원 사회에서는 육아휴직에 대한 부정적인 인식이 팽배해 있었다”면서 “비경험자의 부정적 인식이 훨씬 높다는 것은 이후에도 육아휴직 사용을 유도하기 어렵다는 얘기”라고 설명했다.

최근 남성 공무원의 육아휴직 기간을 3년까지 늘리는 내용의 법안이 국회 법안소위를 통과했다. 그러나 심층인터뷰에 임한 한 공무원은 “제도가 사람의 생각을 앞서가고 있다”고 지적했다.

행정자치부의 집계 결과 2013년 육아휴직 대상 남성공무원의 1.2%만이 육아휴직을 했다. 2011년 1% 수준에서 제자리걸음을 하고 있는 실정이다.

문 연구위원은 “부정적인 조직문화가 가장 큰 저해 요인”이라면서 “인터뷰에서도 장관이 육아휴직을 권장했을 때와 그러지 않았을 때의 차이가 아주 크다는 답변이 있었듯이 리더들의 긍정적인 인식과 적극적 자세가 매우 중요하다”고 말했다.

세종=윤지희 기자 phhi@segye.com